汶河矿业2014年度撤人演练总结

第一篇：汶河矿业2014年度撤人演练总结

新泰市汶河矿业有限公司

井下撤人演习工作总结

新泰市汶河矿业有限公司 二0一四年五月二十一日

新泰市汶河矿业有限公司 井下撤人演练工作总结

按照“雨季三防”工作计划安排，汶河矿业公司于二0一四年五月二十日分三班针对灾害性天气导致地面柴汶河达到警戒水位进行紧急停产撤人演练。现以早班撤人演练进行总结。早班撤人演练12：30分开始，至13：36分结束，具体情况如下：

一、领导组织：

总 指 挥：王京斌

副总指挥：李 忠 孙 剑 张锦友 付佃爱 刘功平

成 员： 臧 勇 孙启忠 任守国 李兴品 刘汝凯 刘云国

刘宝元 郑传东 吴慎平高俊杰 方义刚 鲁晓军 翟西存 刘西林 安西东

演练指挥中心设在矿调度监控中心，由指挥中心统一指挥。（联系电话8032、8053）

演练参加人员：汶河矿业公司井下（变电所、泵房值班人员除外）全部人员、新矿集团救护大队人员。

二、演习过程： 1、5月19日，在矿调度室召开汶河矿业公司井下撤人演练实施方案学习大会，总指挥王京斌参加，要求各单位认真学习演练实施方案，严格贯彻落实，确保撤人演练达到预期的目的和演习过程中的安全。2、5月20日早班12:20（中19:50、晚3:50）指挥部及演习小组成员集合调度室，当班值班矿长及调度室值班人员坐阵现场指挥。由总指挥王京斌作演习前动员讲话。

3、上午12:25，值班调度员李冠修接到地面巡查人员报告，柴汶河河水

水位达到警戒水位，且河水仍有上涨趋势，降雨量已达到50mm。3、12:25调度指挥中心接到通知后，并根据“煤矿安全生产调度员十项应急处臵权”规定，当班调度员李冠修立即启用井下广播系统及电话群呼通知井下各地点，通知内容：“我是调度室，目前降雨量已达到50mm，柴汶河水位达到警戒水位，除井下各级配电工、水泵工留守岗位外，其他人员立即停止工作，按避水路线撤离至地面”，群呼六遍。电话值守人员立即通知所负责地点的区队长及安监员，井下各施工地点人员由当班跟班区长、安监员和队长组织，按规定的避灾路线迅速有序上井。4、12：30 各工作地点均接到撤人命令, 立即启动灾害性天气应急预案；通知值班矿长、主管矿长；各单位负责人接到通知后及时赶到调度室待命，有总工师李忠具体安排分工。同时调度员将事故处臵情况汇报矿领导，矿领导将事故处臵情况立即汇报集团公司调度室、新泰市煤炭局及新矿集团救护大队。井下实施撤人。5、12：34，调度指挥中心值班人员李冠修通知井下+

36、-195、-300、-450m水平泵房值班人员开启水泵，进行排水，并加强水仓水位观测，做好关闭水闸门的准备工作，并每10分钟汇报一次水位情况，做好各项记录。7、12：35，井下避灾一组（3203面、3204-II采面运输巷）组长刘云国；避灾二组（21105采面、-438水平十一层副上山修复）组长郑传东；避灾三组（-450水平四采区十三层主运输巷、3203采面运输巷修复）组长刘宝元分别向调度指挥中心汇报，已全部组织好人员正在撤离中。各地点其它辅助人员由安监员及当班区长沿途通知并迅速撤离。8、13:09，避灾三组-450水平四采区十三层主运输巷工作人员撤离升井至信息站，撤人距离1832m，撤人用时39分钟。13:15井下避灾二组21105工作面人员撤离升井至信息站，撤人距离3050m，撤人用时50分钟。13：06 井

下避灾一组三采区3203工作面人员全部撤离升井至信息站,该工作面地点为最长，撤离路线总长3732米，用时最长为66分钟。9、13：06 井口管理人员和安监站人员重新统计后，确认升井人员汇报调度室，当班实际下井人数为215人，统计科已升井人数为2人，留守人员包括各水平泵房值班人员共8人，实际升井人员为205人，与各生产单位提供的人数相对应。10、13：10 井下紧急撤人演习人员上井后，在调度中心门前集合，总指挥王京斌作了重要讲话，强调了演习的重要性。

三、演练总结及发现的问题：

1、本次演习达到了预期目的，圆满地完成了安全生产应急停产撤人的应急处臵工作任务。各工作地点信息联络员能及时接收电话，能在3分钟内将通知传达到本工作区域内的人员。

2、-450水平四采区十三层主运输巷撤人距离最近，最后一名上井人员至信息站用时39分21秒；三采3204-II采面运输巷施工地点撤人距离最长，最后一名上井人员至信息站用时66分钟，达到了撤人演练的预期目的.3、跟班区长、安监员能及时有序组织人员按撤人路线撤离。

4、存在的问题

⑴、个别队员存在着行动迟缓现象，致使同一施工地点的人员撤离时时间快慢差达3分钟，个别职工素质也有关。

⑵、三名职工升井后在井口信息站签完名，不是按照规定迅速到调度室指挥中心门前排队待命，而是在信息站闲谈观望，不严肃，影响了信息站的清点人员工作。

5、整改措施

⑴、今后各单位要认真贯彻学习好演习预案，加强思想教育，提高职工对停产撤人演习的认识，切实增强职工防灾避灾意识。

⑵、今后各单位负责人，要进一步加强管理，调度指挥好本单位人员分布撤离情况，达到不漏一人，确保安全有效迅速撤离。

四、演习结束，各地点恢复正常生产。

第二篇：撤人演练总结

微山昭阳煤矿灾害性天气撤人演练总结

根据雨季三防工作计划安排，微山昭阳煤矿于2012年4月30日上午6：45组织一起模拟大暴雨实战撤人演练，现将演练情况总结如下：

一、演练过程：

6：45 矿值班调度员朱中亮接到防治水专业组地面降雨量观测员马天龙电话汇报：“地面降雨量已达到50mm.矿东门前水沟水位达到红色警戒线”。

6：45矿值班调度员朱中亮根据“煤矿调度员十项应急处臵权”立即拉响了警报，并立即按照由远至近的顺序电话通知井下各作业点人员，告知地面降雨量大，立即停止一切作业活动，组织按照避水灾路线立即撤离现场，按照各自避灾线路回撤升井；同时副值班调度员汪飞利用语音广播系统向井下发布撤人讯息”。

6:47矿值班干部滕长江接到电话告知矿井汛情赶到了调度室了解情况。6：48矿长高洪道、矿党委书记周鸿凌、副矿长滕长江、杜红军、李士祥、张明、工会主席何同玉、矿副总工邓中新、单君、管大祥、生产管理中心陈顺明、安全监察中心潘中伟，技术中心盛振强等领导和部门负责人听到警报声先后赶到调度室。

6:49矿长高洪道了解情况后立即宣布：“现在成立救援指挥部，由我任总指挥，指挥部设在调度室；下令各抢险救灾小组按照应急救援演练方案岗位职责立即行动，同时下令启用水泵无人值守系统启动-400水泵开始排水。

6：49 朱中亮电话查询灯房朱彩虹井下共有128人，与人员定位系统显示井下人数相符。

6：53 安全员段志明汇报，采一18人已全部撤到-400大巷。

6：55孙成汇报，已启用好水泵无人值守系统，-400中央泵房水泵全部开

启，运行正常。

6：55调度员朱中亮通知到夜班矿带班干部孙仁礼组织井下职工安全撤人。7：13抢险组组长杜红军汇报35KV变电所、风机房、主副井口防洪泥已全部到位，主副井口防倒灌井堤坝也已筑好。

7：21 朱彩红汇报，灯房还有104盏矿灯未交，和人员定位显示一致。7：23张成明汇报，运输-400水平计7人已全部撤致-200水平。7：28张成明汇报，运输夜班出勤15人，除信号工及把罐工外，其余13人已全部升井。

7：29杨海生汇报，掘一夜班出勤15人，全部升井。

7：30秩序维护组组长滕长江汇报，已升井39人，还有89人未升井，询问与人员定位系统是否相符，调度员朱中亮查后回答相符。

7：33 周宏春汇报，采一工区夜班出勤18人全部升井。7：35 许立新汇报，采二工区夜出勤25人全部升井。7：48李士江汇报，掘二工区夜班出勤21人全部升井。

7：41 夏长军汇报，掘三工区夜班出勤23人已全部升井并签名。7：41总指挥高洪道询问井下还有多少人员未有升井，调度员朱中亮经人员定位系统与灯房核对，还有8人未升井，人员定位系统显示井下人员已全部到达主井下口。总指挥高洪道下令，通知在主井下口的夜班带班干部孙仁礼，让其利用小灵通作信号，与井上信号室联系，带领在下口的其他7人全部升井。

7：43考勤系统显示井下人员已全部升井。同时，运输工区区长颜赶汇报最后一罐共计8人已全部升井。

二、演练终止

7：43生产指挥中心陈顺明向防洪总指挥高洪道汇报，演练前井下共计128

人，矿灯房发出矿灯128盏，现井下人员已全部安全升井，矿灯房发出矿灯已全部收回，无一盏矿灯在外。

7：43防洪总指挥高洪道宣布演练终止，并下令恢复正常生产。

三、演练总结

本次演练，历时58分钟，井下人员均安全升井，地面几个要害场所的防洪堤坝均在规定时间内筑好，总的来讲是很顺利的。通过演练，撤人过程还可以再缩短一点时间，主要是以下原因：

1、个别职工思想意识不到位，撤退时速度还不够快。

2、个别单位个别同志未能按照避水灾路线撤人。

3、指挥部成立到位后，有成员离开指挥部。

演练总结会上，防洪总指挥高洪道就本次演练暴露出的问题，要求：各单位认真总结本次演练工作中存在的不足，端正态度，把演练当成实战撤人，认真学习预案，熟知各自职责及回撤线路，确保发生灾变时，人员迅速准确实施。总指挥高洪道还要求：根据本次演练暴露出的问题，“三防办”负责落实，安全管理中心负责监督并查处,对预案在实施过程中可需完善的，再进一步完善。

微山昭阳煤矿

二0一二年四月三十日

第三篇：新汶矿业总结

近年来，新矿集团坚定新矿特色发展道路不动摇，按照循环经济发展模式，逐步构建起以“煤、电、化”为主体的产业发展新格局。目前，集团拥有煤炭资源储量280亿吨，设计产能1.12亿吨，山东、宁蒙、新疆“三大煤炭基地”格局初步形成。从今年开始，集团煤炭产能将以每年千万吨规模递增。现主要煤种有气煤、气肥煤、肥煤等，煤炭产品有冶炼精煤、动力精煤、洗混煤、块煤等。非煤产品和业务有电力（457MW）、盐化工（10万吨烧碱、10万吨聚氯乙烯）、水泥（350万吨 /年）、石膏板（3600万㎡/年）、造纸（11万吨 /年）、纺织（5万纱锭/年）、大豆加工（50万吨/年）、机械制造等。

按照企业新一轮发展规划设计，今后一个时期，新矿集团将坚持以科学发展观为指导，以确立“煤、电、化”产业在集团经济总量中的主导地位为重点，以奠定新矿集团在中国煤炭企业前10强的位置为目标，坚持“在调整中集中、在改革中完善、在做大中做强”，加快推进结构调整和发展方式转变，着力提升产业集中度、集团控制力和发展持续性，加快推动新一轮发展，实现由大变强新跨越。具体实施“三步走”战略：2010年力争实现“双五”目标，集团煤炭产能达到5000万吨，产值500亿元；2013年实现“双八”目标，集团煤炭产能达到8000万吨，产值800亿元； 2015年实现“双一”目标，集团煤炭产能达到1亿吨，产值1000亿元。力争经过一个时期的创新拼搏，建成主业突出、竞争力强的国际化能化大企业集团

新矿集团现有煤炭生产矿井 10 个、在建矿井 4 个，设计能力 810 万吨 / 年，核定生产能力 935 万吨 / 年，实际年产原煤 1400 万吨，年产 600 万吨的全国最大井工矿井——巨野龙固煤矿正在开发建设中，预计 2006 年建成投产。主要煤种有气煤、气肥煤、肥煤等，煤炭产品有冶炼精煤、动力精煤、洗混煤、块煤等；非煤产品和业务主要有水泥（500 万吨 / 年）、电力（700MW）、石膏（50 万吨 / 年）、铁矿（50 万吨 / 年），另外还有制药、建筑建材、机械制修、轻纺化工、育林造纸等。现有在册员工 8 万人，资产总额 236 亿元。2005 年企业销售总收入 152.8 亿元，上缴税费 8.4 亿元。

矿区矿产资源储量丰富，集团所辖 1400平方公里煤田区域，物华天宝，含有丰富的煤、铁、石膏、高岭土、铁矾土等矿藏。其中煤炭地质储量近30 亿吨，岩盐 75 亿吨，石膏 1.3 亿吨，铁矿石 4409 万吨。

新矿集团实施煤炭集中化、非煤集优化、产权多样化“三化”战略，初步构建了以煤、电、化、建为主体的产业格局。按照企业战略发展规划，今后一个时期，新矿集团将以建设资源节约型和环境友好型企业为载体，以战略、资金及制度、技术创新为支撑，做大主业、做强非煤、做优体制、做活资本，实现企业经济增长速度和结构、质量、效益、后勤的统一。

“商者无域，相融共生”。敢于实践、敢于创新的新矿人正在新型工业化道路上阔步前进。力争到 2010 年集团销售总收入达到 400 亿元，逐步将企业建成产业合理、主业突出、科技含量高、核心能力强的国际化大型企业集团。

第四篇：紧急避险撤人演练总结

张赵煤矿

急

避 险 应 急 总 结 报 告

练紧 演

二○一三年六月 张赵煤矿紧急避险应急演练总结

为全面贯彻落实上级有关加强应急管理文件精神，牢固树立全员超前预防意识，为了检验紧急避险系统、应急救援预案是否科学有效、切实可行，使职工熟练掌握发生各类事故后逃生方法和有效逃生路线，我矿根据《煤矿安全规程》规定和上级管理部门有关要求，于2013年6月16日成功组织了紧急避险应急演练。本次演练，持续19分钟，整个演练过程组织严密、严肃紧张、井然有序，达到了演练目的。

演练结束后，矿参演指挥部成员共同对本次演练情况进行了总结，现总结如下：

一、矿井概况及演练前矿井生产状态

张赵煤矿位于淄博市张店区，始建于1984年，1988年投产，设计年生产能力为9万吨/年，核定生产能力为12万吨/年。矿井开拓方式为立井开拓，单一水平生产，现生产水平为-180水平，主要开采煤层为10煤，布置一个采区1个采煤工作面，2个掘进工作面，现矿井开采深度270米，距102采区永久紧急避险硐室距离最远的工作面为1021十二号充填巷，撤离距离520米。矿井安全生产状况正常、平稳。经鉴定矿井瓦斯等级为低级，无瓦斯涌出异常区；矿井不受瓦斯、地下各类水害和冲击地压等威胁。

矿本次停产撤人演练时间为2013年6月16日15时。全矿井参加演练人数总计63人，井下采掘地点共3处，其 中掘进工作面2处，回采工作面1处。当班入坑人数63人，其中主井底泵房值班人员、井下信号工等6人不参与演练，实际参与演练井下总人数为57人。

参与演练工作地点及人员情况：

1、全矿井参加演练人数总计63人，其中10101采煤工作面13人，1023十一号充填巷13人，1021十二号充填巷19人（含充填队），井底车场20人。

二、演练准备

为使演练更接近实际和达到各上级部门有关指示要求，我矿在编制紧急避险应急演练预案时，将紧急避险等应急演练内容和演练采取的形式、参演人员、参演车辆运行停放、观摩人员及演练实施地区的紧急避险宣传教育及模拟受伤人员的救援和可能在演练过程中出现的伤病救治等演练细节都予以充分考虑，制订出明确具体的演练实施方案。方案出台后，演练总指挥高思聪同志在主持召开指挥部成员和单位负责人会议上，就演练方案征求意见，进一步补充完善了演练方案。预案演练背景设置为10101采煤工作面遇断层出现涌水，水量较大。演练前各单位配合教育科组织全体职工进行了贯彻学习，进一步熟悉掌握演练方案，为圆满完成演练活动奠定了基础。

三、停产撤人演练过程

1、地面 6月16日下午15时，模拟矿调度室接到10101采煤工作面工作人员电话汇报，10101采煤工作面遇断层出现涌水，水量较大情况紧急，值班调度员刘光明根据“煤矿调度员十项授权”的规定，下达紧急停产撤人命令，全矿井所有工作人员，撤离到102采区永久紧急避险硐室。并报告值班矿长，成立以高思聪任总指挥的指挥部。

15时01分演练正式开始并通过语音关播系统、无线寻呼系统和电话向全矿井发布紧急撤人指令、信息，随即演练工作按《方案》有条不紊展开。矿应急值班人员刘光明立即启动语音广播系统和井下无线寻呼系统，发布停产撤人相关指令信息；调度员刘光明通过电话迅速向全矿井传达总指挥和指挥部指令：停产撤人，并负责做好演练联络及各有关数据的记录。

各有关单位按《方案》要求准备好各自工作就地待命，随时接受指挥部命令。

井下各泵房司机等人员在原岗待命，随时接受指挥部命令。

2、井下

15时02分，全矿井职工接到紧急撤离的电话等通知后，立即由带班矿领导、区队长、安全员、班组长带领采掘、辅助人员，沿逃生避灾路线迅速撤离。各生产区队跟班区队长和跟班安全员、现场指挥，对全矿井所有地点的撤离工作进 行督查后最后撤离工作地点。现场指挥认真进行现场疏导和指挥。

15时03分地面调度室开始启动地面压风机与供水管路总阀门，开始向井下供水、供风。

15时05分，地面供风系统和供水系统所供应的风、水到达102采区永久紧急避险硐室，用时2分钟。15时08分职工陆续撤至102采区永久避难硐室，15时19距102采区永久避险硐室距离最远的1021十一号充填巷职工全部撤至102采区永久避险硐室，用时7分钟；按照先后到达人员不超过12人一组，进入避难硐室过渡硐室，经喷淋后，关闭第一道防爆门，开启第二道防火门；后续人员通过防爆门观察窗确认无人在过渡硐室后，方可开启第一道门，重新组织人员进入。两个通道共计7批，用时12分钟经全部核实无误后总指挥宣布紧急避险应急撤人演练顺利结束。

四、总结

本次演练紧张、安全、有序。整个演练过程，自15时01分开始至15时20分结束。全矿井工作人员，自接到电话到全部撤至撤至102采区永久避险硐室共用时19分钟。本次演练虽然比较成功，有可吸取的经验，但也存在一些不足，需要进一步改进。

主要特点：

1、领导重视，准备充分。矿领导非常重视本次停产撤 人演练工作，多次召开专题会研究部署。矿专门编制了“紧急避险应急演练预案”并向全矿职工传达学习，熟悉掌握《演练预案》。演练行动迅速、有序

2、通讯畅通、信息指令等传达速度较快。演练前调度室对各工作地点通讯电话及线路、语音广播系统、井下无线寻呼系统等全面检查，确保了通讯畅通，信息快速传达，因而从下达停产撤人命令，到全矿井人员开始撤人用时不到一分钟时间。

3、避灾路线清晰。演练前准备队全面检查并确保各巷道名称牌板及避灾路线牌板标注清晰、齐全。各参加演练人员认真学习演练预案、各作业地点避灾路线及避灾注意事项并熟练掌握要点，从而为快速撤人提供保障。

4、通过本次演练，使职工熟练掌握并使用紧急避险硐室内的空气喷淋系统、开启后备电池系统，开启照明等。

5、分工明确。班组长、跟班区长、安全员、分片总指挥及矿跟班领导各负其责、又相互协调，现场撤人工作得到有效管理，撤人行动安全快速顺利。

存在问题与整改措施：

1、避险撤离人员撤至102采区紧急避险硐室后集中在门口附近，造成门口附近次序拥堵，个别职工撤至102采区永久避险硐室后忘记签名登记，须进一步做好宣传教育和培训工作。

2、井上下联络工作需要指挥部电话调度，井下避险撤离人员（特别是现场指挥管理人员）应及时主动与指挥部联络汇报。

3、电话通知各作业地点的联络方式需要进一步改进，要充分发挥井下无线寻呼系统、语音广播系统等安全避险系统作用；同时对信息指令发布人员用语等需要进一步规范工作，业务素质需要再提高。

五、本次演练效果评价：

1、本次演练，在矿领导统一指挥下，进行的紧张真实，有条不稳，达到了满意的效果。

2、本次演练提高了全员安全逃生自救能力，也考验了全体安全管理人员紧急情况下组织管理能力，达到了预期效果。

3、在演练过程中同时也显露出我矿在演练中仍存在一些不足，紧急避险撤离人员撤离到102采区永久避险硐室人员拥堵在门口，个别职工撤至102采区永久避险硐室忘记签名登记，在避险硐室内随意走动、对清点职工人数造成了一定困难，需要进一步做好宣传教育和培训工作。

4、本次演练我矿认真贯彻上级领导指示，实现了3分钟通知全矿井所有工作面人员撤离。

2013年6月17日

第五篇：大汶河中心幼儿园开学情况检查总结

幼 儿 园 开 学 情 况 检 查 总 结

大 汶 河 中 心 幼 儿 园

2014-9-

2大汶河中心幼儿园开学情况检查总结

9月1日上午，安丘市教育局及教管办对我园开学情况进行了检查，现将检查情况情总结如下：

一、好的方面：

1、开学工作安排部署情况：

我园于8月16号，8月30号召开二次会议，布置了开学工作，会议从全体人员分工并明确职责、安全卫生要求、各种物资发放、新生接待、各种计划制定几个方面进行了部署。

2、各类计划制定情况

幼儿园制定了可行的园务工作计划，进度表安排合理，符合幼儿园发展，其他教研、班务、安全、家长、教学等各类计划已经提前制定并研讨后同意实施。

3、工作人员到位情况

各人员分工明确，全部到位，按分工表布置分配，并要求各司其职，每班配两名教师，分领域任教并要求团结协作，把工作做好。

4、规范办园情况

我园按《大纲》要求合理设置安排一日活动，按要求张贴《十条规定》并能贯彻执行。

5、园所环境状况

我园全体教职工于8月30号对园内外环境进行清理消毒，并对各项设施进行了无缝检查，相关人员做好记录。活动室内外环境布置据幼儿特点和秋季相关主题进行了重新布置，幼儿玩具及生活用品也全部清洁、消毒。

二、需要改进的方面

区域活动是幼儿园教育不可缺少的部分，所以区域活动材料的投放还需要加大加强，从而更好的为孩子提供探索、求知、交往、合作的机会。