公司基础工作目录

第一篇：公司基础工作目录

山西晋通公路工程监理有限公司

基 础 工 作 目 录

山西晋通公路工程监理有限公司

2018年4月

目录

一、机构职能管理…………………………………………………1

（一）部门职能……………………………………………………1

（二）内设机构……………………………………………………1

二、岗位责任管理…………………………………………………2

三、基础信息管理………………………………………………18

（一）基础数据…………………………………………………18

（二）基础资料…………………………………………………19

四、管理制度建设………………………………………………24

五、服务群众工作机制建设……………………………………24

（一）服务群众工作制度……………………………………24

（二）帮扶困难群众工作机制………………………………24

（三）推进社会主义核心价值观建设………………………24

山西晋通公路工程监理有限公司

基础工作目录

根据上级主管部门加强“三基建设”工作要求，结合本公司实际，制定基础工作目录如下：

一、机构职能管理

（一）主要职责：

1.贯彻执行国家、省有关公路工作的各项法律法规和方针、政策；贯彻执行公路行业的地方性法规、规章和规范性文件。

2.拟定全公司事业发展规划、中长期计划。

3.负责全公司监理检测工作；负责拟定公路有关技术规章、标准、办法并组织实施和管理。

4.负责制定实施全公司职工教育培训计划；按规定管理干部职工；指导全公司精神文明建设和职工队伍建设。

5.负责全公司科技进步、环境保护和节能减排工作。6.负责全公司安全生产和应急管理工作。7.承办上级部门交办的其他工作。

（二）内设机构

根据上述职责，公司设5个内设机构。

1、综合办公室：政务类包括贯彻落实上级有关部门的各项

2、负责对公司人力资源进行管理，各类培训计划的制定，实施效果的考核。

3、负责全公司基础设备的采购工作。

4、负责后勤服务工作。综合办公室文秘岗位职责

1、负责内外部文件及质量管理体系文件的发放，管理和归档，文件、资料的组卷、编目、管理和保存。

2、负责公司技术人员资质申报等工作。

3、负责公司文件和试验报告的打印和复印工作。

4、负责后勤服务工作。驾驶员岗位职责

1、自觉遵守《道路交通安全法》，树立“安全第一，预防为主”的思想观念，并积极参加本单位和部门组织的安全教育年检审验工作。

2、出车要携带有效证件，文明驾车、不强超硬会、不酒后驾车、确保人、车安全。

3、每天出车前要对车辆检查，坚持车辆的清洁，定期保养、维修车辆。

4、实行专人专车，不得无故将车借于他人使用，禁止公车私用；

5、每天要自我调整心态，注重身体变化，严禁疲劳驾驶。

6、完成领导安排的其它工作。经营开发部部长岗位职责

1、收集经营信息，掌握市场动态，对外联络，寻找项目，8、对各种单据（凭证、报销单等）进行审核。

11、负责企业税务处理工作。

12、与财政税务、银行及相关政府机关协调与沟通及政府文件的执行。

13、监督公司不合理费用支出。

14、公司全盘账务业务处理。

15、完成上级交办的其他工作任务。财务资产部出纳岗位职责

1、对合同的收付款方式、收付款期限、资金总额进行审核并备案。

2、负责公司职工工资的发放。

3、负责各种财务资料的归集、保管、保密工作。

4、负责处理应收、应付贷款等有关银行业务。

5、完成部长交办的其他工作任务。试验检测中心主任岗位职责 全面负责试验室的各项工作，组织贯彻执行国家有关方针、政策、法律、法规。负责试验室的人事安排工作。负责质量体系策划，制定试验室质量方针和质量目标，批准质量手册和程序文件。主持管理评审。负责批准试验室的发展规划和年度的工作计划，组织配置所需资源。

性结果的相关性分析试验的数据进行分析，评定工作。负责作业指导书和各种技术类文件及相关记录的审批工作。质量负责人职责 负责质量体系的建立、执行及维护，确保质量体系符合标准要求，并不断得以完善和有效运行。向最高管理者汇报质量体系运行情况，提供管理评审所需的完整资料，以便进行管理评审，改进质量体系。组织编制、修订质量管理体系文件，负责质量体系文件的审核，并负责组织实施，保证质量体系文件的现行有效。

4负责组织内部质量体系审核，对发现的不合格及时采取纠正和预防措施，并跟踪验证。负责对顾客申诉或投诉及申诉进行处理，负责处理质量纠纷。6 负责质量体系文件的宣贯。结合本试验室实际情况，客观地制定本年度质量监督计划。8 主持召开本试验的质量监督会议，以取各监督员的工作纪要。检测组组长职责 在试验室主任和技术负责人的领导下，主持本组日常试验工作，圆满完成分配给本组的试验任务。对本组各项试验过程的准确性负责。在试验工作中发现技术问题、仪器设备问题及时向技术负责人汇报，在技术负责人的指导下解决。

对所承担的检验项目的技术与质量负责。2 正确取样、操作并完成检验项目，填写原始记录。负责仪器设备的维护保养和操作室的清洁卫生工作，并做好仪器使用记录；熟悉本专业的检验方法、操作规程及相关技术文件。开展必须自校(验证)仪器设备的自校(验证)。遵守各项管理制度，对相同的检验项目提供相同质量的检验服务。有权拒绝不符合规定要求的外界干扰，对用户的技术资料、商业机密负有保密责任。

样品管理员职责 负责检验样品的接收、发放与管理工作。定期检查样品室的环境条件和存放样品的工具设备，并及时采取相应措施，使其满足有关技术标准的要求。按有关规定，办理样品的领取、退回、留存手续。负责超过保管期的样品的处理工作，退回原受检单位的样品要求有台帐和记录，作为废物回收的资金交由财务部入账，并做好记录。样品管理员未得到技术负责人的批准，无权处理样品。6 负责样品室的防火、防盗等安全工作。仪器设备管理员职责 建立、管理设备档案，负责仪器、设备的计量管理工作。2 制定仪器、设备的检定/校准计划以及在两次校准之间的运行检查计划并按计划组织实施、作好记录，对仪器、设备的状态进行标识，确

核查必须遵守职业道德规范，坚持实事求是的原则，准确、真实地反应检测结果。核查后将检测记录及报告及时交技术负责人审核批准。试验组职责 负责日常来样检验工作，并对检验数据的准确可靠性负责。2 试验一组负责土工及石料试验。3 试验二组负责沥青及沥青混合料试验。4 试验三组负责建筑钢材、钢绞线、锚具试验。5 试验四组负责现场检测试验。试验五组负责水泥的各项性能、砌筑砂浆及化学分析试验。7 试验六组负责混凝土用原材料及混凝土配合比试验。负责承担试验室之间的能力对比试验，承担新产品的开发研究。综合办公室职责 负责样品的接收和登记。负责质量体系文件的编写、修订、换版工作。负责相关文件的收发、存档。负责各类记录、报告的检查存档、保管保密工作。负责客户的投诉记录工作。负责报告的打印和发放工作。负责试验室仪器设备存档及标准物质保管工作。具体执行量值溯源相关工作。负责试验室检测和校准方法的受控管理基清理和更新工作。具体执行相关服务和供应品采购工作。

58、负责有关工程监理过程的信息收集、整理、筛选、传输和反馈。

9、负责对已完工程进行交接验证及缺陷责任期内的监理工作。

10、与经营开发部密切配合，积极开拓监理市场。

11、全面完成或超额完成公司下达的目标任务。驻地监理组的职责

1、负责根据工程项目施工过程中的有关监理细则，旁站监理的有关细则。对承包商进行质量、合同、进度、费用监理。

2、审查承包商提交的工程施工进度计划、施工组织设计和施工方案，并在施工过程中检查和督促计划、方案的实施；

3、审查承包商的开工申请，收并上报驻地监理部。

4、负责对合同工程施工进行旁站监理，完成规定的抽查、测量、验收工作，认真做好监理日志、质检资料的整理工作。

5、负责参加所监理范围内工程计量工作并及时监收上报监理部。

6、准备工地会议有关文件资料，负责处理并上报工地上一般性技术问题；

7、审查并上报监理部一般工程变更，对重大工程变更提出处理意见，报监理部审定。

监理部中心试验室职责

1、负责对承包商的工地试验室的监督和管理工作，制定有关的制度、规定和操作方法；组织试验人员的业务学习和交流；

2、坚持经常性现场试验抽查，检查承包商的试验室及其试验仪器

7 审查并批准承包商的分项工程开工报告，审查其施工组织设计、总施工计划。

 审查承包商的材料来源、施工人员、装备进场情况，对其施工技术水平进行评估。

 审查变更设计方案，提出审查意见后报业主。

 明确质量标准，确定质量公差，经常巡视工地，解决施工中的重大技术问题，处理影响工程质量的问题，确定试验路段、试验项目，审查承包商提出的特殊工艺与技术措施，向承包商发出质量控制的指示。

 签发《中间交工证书》及《中间计量表》，组织合同管理。 主持编报监理月报及其它监理文件。

⑪ 完成合同规定的或业主及公司交办的其它工作。

2、监理部主任

 对总监理工程师负责，负责并主持总监理工程师办公室的一切监理业务，对其所属监理人员的工作进行管理检查和协调。

 全面熟悉合同文件，及时解决合同执行过程中的一般性问题。 审批一般工程变更，审理延期和索赔的原因，并提出处理意见。 审查承包人的施工进度计划、施工组织设计与施工方案。 签发分项工程开工令、中间交工证书，审核、签认中期支付证书和最终支付证书。

 对工程项目的进度、质量实施全面监控，对施工中出现的问题应按合同要求和技术规范的规定提出处理意见，向承包人签发工作指示。

9 根据合同条款，制定工程分包、工程变更、索赔及工程计量支付等事项的管理程序，使合同管理、计量支付工作科学化、规范化。

 审查承包人进驻工地的主要人员的数量、构成、资质及主要机械、设备的数量、规格、型号是否与投标承诺相符，是否满足工程需要，并向总监理工程师提交审查建议。

 当承包人提出工程变更申请时，会同专业工程师审查其变更理由是否充分，变更方案是否合理，审查变更费用构成是否符合合同条款规定，是否符合实际情况，单价及金额计算是否准确、合理，提出审查意见报总监理工程师审签。

 办理总监办交办的其他事项。

5、各专业监理工程师

 负责本工程专业项目的监理工作，对总监理工程师负责。 负责编制本专业项目的《监理实施细则》，制定工序检验流程及质量控制程序。

 解决专业项目的技术问题，及时处理工程质量问题。 审查承包商自检合格文件，签署审查意见报总监理工程师。 审查承包商的施工方案、施工计划、资金流向，审查分包、延期、索赔等情况，签署审查意见报总监理工程师。

 每月向总监理工程师提交本专业的监理工作报告。 完成总监理工程师交办的其它工作。

6、测量监理工程师

1岗位要求，需要掌握的基础资料如下。办公室：政务类包括贯彻落实上级有关部门的各项决策部署的来文来电，目前本部门承担的各项工作任务落实和运行情况。党务类包括落实上级有关决策部署的来文来电、文件资料、数据等，年度党的建设及党风廉政建设工作会议的筹备、资料及贯彻落实情况，精神文明建设资料。事务类包括机关运行和内部管理的基本工作事项以及服务保障的文件资料和数据。其他类包括上级临时交办事项、应急事项等综合协调、服务保障的有关工作任务的办理情况和相关资料、依据工会承担的职责任务，分类整理有关法律法规、政策文件，重点工作和目标责任制和日常业务办理情况的相关资料。财务科：报表《行业报表》、工资发放及保险缴纳。经营开发部：依据相关法律法规进行市场业务开发、项目投标、交竣工相应文件管理、资质管理、合同管理；试验检测中心：按照合同完成相应的试验检测任务、科技创新及新技术推广和资质管理；监理部：按照合同完成相应的施工监理任务、科技创新及新技术推广和项目的日常管理。

（二）基础数据

根据我公司职能和人员组成情况，按不同职务层级和岗位要求，需要掌握的基础数据如下：办公室：《晋城市文明单位动态管理系统》、《公司干部职工花名册》《党员花名册》、《年度目标责任考核参加测评人数登记表》、《年度目标责任考核领导班

第二篇：3基础工作目录

沁源县XX（单位）基础工作目录

（参考式样）

根据县委加强“三基建设”工作要求，结合本单位实际，制定基础工作目录如下：

一、机构职能管理

（一）部门职能 主要职责：

1.贯彻执行党中央、国务院和省委、省政府关于XX方针政策和法律法规。统一管理XX工作。

2.拟定XX政策，指导XX建设，建设统一规范的XX体制。3.负责XX监督检查工作。

4.研究制定XX工作规则和工作制度。5................................................X.承办县委、县政府交办的其他事项。.........................（二）内设机构 1.办公室

（1）负责机关政务、党务、事务、财务工作；（2）负责管理机关行政日常工作；

1（3）负责信访受理工作；

（4）起草综合性文件、材料编写工作，审核业务处室办理的文稿起草工作。

（5）研究提出工作计划和内部管理制度并负责督促落实；（6）负责会议、统计、信息、档案、保密、宣传、扶贫及后勤保障等方面工作；

（7）督促检查会议决定及领导批示的落实情况；（8）围绕重点工作，协助领导组织开展调查、研究，及时汇报相关工作开展情况；

（9）承担机关党建、党风廉政建设和反腐败、综治、普法、精神文明建设等工作；

（10）负责机关工作人员的思想政治工作，了解和反映群众的意见，维护群众的正当权益，帮助群众解决实际困难；

2.XX股

（1）负责管理XX工作；

（2）研究拟定XX管理中的有关政策规定，组织实施XX管理工作；

（3）指导、协调、监督、检查XX工作；（4）负责XX管理中的其他工作；（6）负责推进XX建设工作；（7）....................2 3.XX股........................二、岗位责任管理

（三）岗位职责 1.办公室

主任岗位：负责主持办公室全面工作；加强办公室人员政治思想工作，牢固树立办公室要为全面工作服务的思想，组织人员进行政治理论和业务学习，不断提高全体人员政治思想觉悟和业务水平；负责办公室全面领导工作，组织发挥整体功能，保障各项工作任务顺利完成；及时掌握上级有关部门指示精神以及各项工作动态，上下通气，发挥协调作用；负责机关办公会议、工作会议等会议的组织协调工作；负责机关各类公文审核，分类处理各类来文；督促检查机关财务情况，安排单位公务用车并完成领导交办的其他任务。

副主任岗位：协助主任负责xx工作，................财务岗位：负责会计工作，.............出纳岗位：负责出纳工作,...............机要岗位：负责文件档案管理等工作,..............2.XX股

股长岗位：..................副股长岗位：................3

（四）工作标准 1.办公室

主任岗位：本处室内部管理和队伍建设富有成效，工作任务目标全面完成；各项综合性文件、领导讲话、公文、信函、宣传、信息等有关工作审核严格；有关工作部署、重要会议精神和决定事项督办及时有效；机要、安全保密、信访和文书档案工作扎实有效；各项组织协调工作顺畅有序；完成领导交办的其他工作及时高效。

副主任岗位：...................财务岗位：...................出纳岗位：...................机要岗位：..................（五）工作流程

1.办公室：分类制定工作流程，例如：《办公室日常政务工作流程图》、《办公室财务管理流程图》.......................2.XX股：分类制定工作流程，例如：《XX工作事项流程图》...................三、基础信息管理

（六）基础数据 1.办公室：

名册：《XX干部职工花名册》................4 台账：《目标责任制落实进展情况台账》《县委县政府重点改革任务进展和落实情况台账》《工资联审台账》《月度财务收支情况台账》《月度XX台账》《XX审核通知单台账》

报表：《XX资产负债表》《XX收入支出表》、《XX三公经费支出情况统计表》《XX财务决算报表》《XX年报表》《XX数据统计报表》............2.XX股：

台账：《XX目标责任制落实进展情况台账》《XX县委县政府重点改革任务进展和落实情况台账》《XX工作事项管理台账》................名册：《XX登记名册》、................（七）基础资料 1.办公室：

（1）政务类：包括贯彻落实党中央国务院和有关部门的各项决策部署的来文来电；落实县委县政府部署的各项任务和事项的文件资料、数据等；目前本部门承担的各项工作任务落实和运行情况；工作会议和专题会议的贯彻落实情况；日常业务工作运行情况等要分类整理、便于使用和总结上报。例如，县委县政府部署的某项改革任务，作为牵头单位提出的贯彻意见和措施，工作落实进展情况及效果，以及对改革任务的检查、督办情况，包括相关文件、资料、总结等情况。

5（2）事务类：包括机关运行和内部管理的基本工作事项以及服务保障的文件资料和数据。例如：财务管理、公务车辆管理、机关固定资产和办公用品以及水电暖等后勤保障事项的分类管理和运行情况要按相关要求进行整理归档，为机关运行提供保障。

（3）其他类：包括上级临时交办事项、应急事项等综合协调、服务保障的有关工作任务的办理情况和相关资料。例如：处置突发应急事件的处置预案和具体情况资料数据。

2.XX股

依据本处所承担的职责任务，分类整理有关法律法规、政策文件、重点工作和目标责任制和重大改革任务推进落实情况、日常业务办理情况的相关资料等。

四、管理制度建设

（八）工作制度

1.日常管理：《XX公文处理制度》、《XX班子成员接访谈心工作制度》、《XX党务公开制度》、《XX党务公开通报机制》、《XX民主评议制度》、《XX重大事项请示报告和工作汇报制度》、《XX因公外出制度》、《XX领导干部工作纪律制度》、《XX车辆管理制度》.......................2.财务管理：《XX财务管理暂行办法》、《XX资产管理制度》..............6 3.效能管理：《XXAB岗工作制度》《XX首问负责制度》、《、XX岗位责任制》、《XX服务承诺制》、《XX离岗告示制度》、《XX <审核通知单>限时办结制度》、《XX一次性告知制》、《XX一站式服务制》、《XX责任追究制度》..................4.规范化管理：《XX机关公文格式规范》、《XX涉密计算机管理制度》、《XX保密管理制度》.............5.业务管理：《XX会议制度》、《XX办公会议制度》、《XX调研制度》、《XX请示事项定期回应制度》、《XX工作碰头会制度》、《XX干部专业知识培训制度》..............6.考核奖惩：《XX目标考核制度》、《XX月度重点工作督查督办制度》................五、信息平台建设

（九）办公自动化 办公室：《即时通讯系统》

（十）信息平台

办公室：《用友财务软件》.............机关党务：《中国共产党党务管理信息系统》、《全国党员管理信息系统》.............六、部门协作机制建设

（十一）联席会议机制

《xx建立xx工作联席会议制度的通知》《XX联席会议成员 7 单位责任分工》《XX联席会议成员联络员联席制度》...........(十二)督查评估验收机制

《XX工作事项督查考核评估验收方案》.............8

第三篇：公司工作基础

三、项目现有工作基础和支撑条件

（一）现有的工作基础

1．已有较为完善的基础设施

本公司是茨营蚕桑产业的龙头企业，注册资金24万，固定资产1200万，拥有厂房建筑面积2600平方米，蚕茧收购仓库6000平方米，收购场地4000平方米，优质桑园19570亩，是比较完善的优质桑、蚕、茧基地。有若干的生产设备，运转正常，可以实现产、供、销一条龙。因此，企业现有的基础设施条件为项目的实施奠定了良好的基础。

2．建立了良好的财务制度、职工技能提升制度及开展节能减排工作

公司根据企业自身的管理优势与市场优势，整合了公司内部的各种资源（如人力资源、市场资源、技术资源等），在现有生产条件的基础上，制定职工技术指标的考核标准，并实施了激励机制，编写了相关的技术培训方案，组织公司职工技能学习，使其职业技术得到进一步的提高。此外，公司根据具体情况情况制定了较为完整的财务制度，做到日清月结，账务相符，多年来公司账务处于良好状态，公司品牌效益、经济效益和社会效益日益增长。公司为在保证产品质量和品牌形象的前提下全面降低成本，提高资源利用效率，深入开展节能减排工作，效果显著。

3．丰硕的成果

目前，公司产品生产仍处于发展阶段，但是自1986年建厂，公司取得了各项成就。其产品经客户使用，反映效果良好。并且获得了多项荣誉包括：2001年麒麟区“先进单位”；2005年麒麟区农业产业化经营“龙头企业”；云南省“省级金奖”；2009年云南省“著名商标”；云南省“省级优秀产品”；2002年、2010年“守合同重信用先进企业”；2004年中小企业协会授予“用户满意企业”；2012年由云南省科技厅授予“云南省农产品深加工科技型企业”、“云南省农业科技示范园”等。

（二）支撑条件

1．良好的企业信用及优秀的产品、服务

公司自成立以来，把信用工作作为主要的工作来抓，公司深刻的认识到企业信用代表了一个企业的市场信誉，是企业形象的核心因素。如今公司企业信用度高、债务风险小，经营状况佳，盈利能力强，发展前景广阔，经营处于良性循环状态。公司主营产品之一蚕丝被具有透气、柔软、吸湿、贴身，其蚕丝单位重量体积大的特点，且蓬松性、弹性非常优秀，保暖性能高。其次公司销售的蚕茧、蚕具、蚕药、蚕种品质优良，技术培训和技术指导到位，深入人心。因此公司产品、服务得到了用户的广泛认可，在市场具有较强的竞争力。

2．蚕茧深加工技术能力

麒麟区丝制品厂有较强的专业队伍，且企业职工都拥有教高的技术水平。如：烘烤技术，蚕茧优劣识别技术，丝织品系列产品精加工技术。在此基础上职工在专业队伍的指导下掌握新技术能力强。

3．生产及销售条件

麒麟区丝制品厂地处麒麟城东南部，有耕地面积6万亩，海拔1800至1900米，年品均气温14.5度，年降雨量800至1000毫米，无霜期280至290天，年日照2200小时，冬无严寒，夏无酷暑，境内龙潭河、格浪河，水源充足，土地肥沃，是养蚕的绝佳之地。蚕出丝率38%至48%，所得之蚕丝长1200至1300米，指标处于本行业前茅。同时，项目所在地交通便利，通信畅通，区位优势明显。距离麒麟城区仅25公里326国道8公里，曲陆高速9公里，道路四通八达，交通十分便利，通信及信息网基础设施健全，有利于产品的及时流通，现在有具备市场经验和市场策划能力的人才，为项目产品的市场销售打下了坚实的基础。

4.资源条件

麒麟区丝制品厂有19570亩优质桑园基地，养蚕3万余张，产鲜茧2000余吨，资源充足。

第四篇：共青团基础工作资料目录

共青团基础工作资料标签

1、团员档案；

2、团组织建设；

3、青工论坛；

4、会议记录；

5、评先树优；

6、文件资料；

7、青工振兴计划；

8、志愿者活动；

9、志愿者招募；

10、工作总结；

11、青年典型培养；

12、特色活动

第五篇：水头中心校水头幼儿园基础工作目录 )

水头中心校水头幼儿园 基 础 工 作 目 录

水头幼儿园 2018年5月

目录

机构职能管理··············································（1）内设机构·····················································（3）部门职能·····················································（4）岗位责任管理··············································（6）岗位职责······················································

（6）工作标准··········································（17）工作流程·········································（25）基础信息管理·····································（26）基础数据··········································（26）基础资料·········································（27）管理制度建设·······································（28）工作制度·········································（28）规范化工作计划管理····························（29）信息平台建设········································（30）部门间协调配合机制建设·

水头中心校水头幼儿园

一、职能管理机构

根据上级“三基建设”工作要求，结合本单位实际，制定基础工作目录如下：

1、认真贯彻执行党和国家的有关法律法规、方针、政策，坚持民主管理，依法办园，执行上级主管部门的指示和决定。

2、实行保育和教育相结合的原则，对幼儿实施体、智、德、美诸方面全面发展的教育，促进其身心和谐发展。为家长解除后顾之忧，热忱为家长服务。

3、尊重儿童的人格尊严和基本权利，尊重儿童身心发展的特点和规律，为儿童提供健康、丰富的生活和活动环境。合理组织幼儿一日生活活动和其它活动，促进幼儿体智德美等和谐发展，全面实施素质教育。

4、严格执行幼儿园安全、卫生保健制度，保证幼儿身心健康和生命安全。

5、充分利用幼儿和社区的资源优势，面向家长开展多种形式的早期教育宣传、指导等服务，促进家庭教育质量的不断提高。

6、贯彻幼儿教育法规、传播科学教育理念、开展教育科学研究、培训师资，发挥农村示范性幼儿园的示范、辐射作用。

幼儿园领导班子分工情况

园长 ： 康俊莲

负责幼儿园全面工作。

教研组长：姚瑞良、张亚芳

协助园长做好幼儿园日常保教管理工作。

后勤教师 ：张年英

分管幼儿园后勤、安全工作。内设机构

（一）园委会 组长：康俊莲

组员： 张亚芳 姚瑞莲 张年英

（二）安全领导小组 组长：康俊莲

副组长：张亚芳 姚瑞良

组员：任新萍 宋爱梅 侯秀红 冯子珍 王丽卿

（三）食堂

组长：张年英 卫宏伟 组员：王爱莲 段丽霞

张年英 部门职能

（一）园委会

1、负责幼儿园各项工作的决策和管理工作。

2、制定修改各项规章制度。

3、督促检查园里的工作情况。

（二）安全领导小组

1、认真贯彻执行幼儿园安全工作法律法规、方针政策。

2、组织制定、修改和审查本单位安全工作制度和工作规程。

3、负责督促检查本单位幼儿园安全工作责任制的落实情况，协调解决安全工作中存在的问题。

4、定期组织本单位安全工作检查，落实重大隐患整改工作。

5、定期召开安全会议，分析本单位安全工作动态，安排部署阶段性安全工作。

6、负责制定并实施安全事故应急救援预案，及时、准确、完整报告安全事故，有效组织事故救援工作，积极配合事故调查。

（三）食堂

1、每日按要求完成任务后需填写工作表格，对一日工作的 整个实施过程进行及时总结。内容涵盖一是一日工作目标是否达到，责任是否落实到位。

2、自查工作流程是否清晰到位，特别是关键环节是否操作正确。如：切菜时对食品安全卫生检查是否到位，大师傅炒菜时对食品安全卫生检查是否到位，分餐时对食品安全卫生检查是否到位，以及碗筷数清点分发是否正确等；

3、如发现问题，及时上报沟通。如：食堂工作人员以及班级教师等任何人发现幼儿食品存在安全问题要及时向管理者汇报，管理者组织员工在第一时间内解决问题，以避免问题向恶劣的事态发展。

4、及时反思，检查整个工作过程是否完善，是否还存在需改进的地方，影响工作完善的因素在哪，解决的办法是什么等等。

每日通过对以上几个问题的梳理、分析、总结，归纳出下一步工作的改进方法，促使食堂工作的更进一步完善。

二、岗位责任管理

(一)岗位职责

幼儿园园长职责

1、园长负责幼儿园的全面管理，主持全园工作，对幼儿园的安全工作负总责。

2、认真学习党的教育方针和国家的有关法律、法规、政策，全面贯彻《幼儿园工作条例》和《幼儿园工作规程》。

3、主持制定全园工作计划和各项规章制度，确立分级管理目标，建立结构合理、协调灵活、反馈及时的科学管理机制。定期召开园务会，深入第一线检查各项工作实施情况。

4、负责全园教职工的聘任、调整园内工作人员结构，定期对保教工作人员进行考核并做出正确评估。

5、全面了解教育、教研、卫生保健及膳食管理情况，并根据实际情况及时调整，尽量减少工作中的失误。充分发挥教职工的作用，发扬民主，尊重人格，加强“爱心、和谐、团结、向上”的园风建设。

6、全面掌握教职员工的思想动态，开展经常性的政治、业务学习，提高修养。关心教职工的生活，改善生活环境，维护合法权益，增强向心力，提高凝聚力。

7、定期召开家长会，展示教育成果，宣传家教方法，听取 家长意见，提高办园质量。

8、及时了解国内外幼儿教育动态，关注幼儿教育发展的新动向。

教研组长岗位职责

1、协助园长做好幼儿园日常保教管理工作。

2、加强自身修养，事事先思于人，先说于人，先行于人，团结全组人员，促进班组文明建设。

3、组织教师学习有关教育教学理论和课改精神，明确保教目标，结合本园实际，自上而下地定制与实施教研计划。

4、组织教师定期开展有意义的教研活动，承担指导本组成员的业务工作，并做好相关记录、评价与总结工作。

5、协助园长定期审阅保教计划，有计划地组织教师备课、听课与评课，相互促进，共同提高。

6、协助园长对全组人员进行日常工作的检查与考核、实事求是地组织教师自评、互评与他评。

7、做好组内青年教师的带教与培养工作，帮组教学有困难的教师提高业务水平。

8、做好本组教研资料的累积、整理与归档工作。

9、合理、有序地开展教研组内的各项工作，带领全组教师按时完成幼儿园布置的各项任务。

10、组织组内的大型主题活动，如遇突发事件，及时开展研讨活动和工作布置，发动组内教师共同研究、献计献策。

幼儿园教师岗位职责

1、严格遵守学校《教师行为规范》和各项规章制度。

2、全面负责本班教育工作，结合本班实际订好各项教育工作计划。

3、认真执行作息制度，坚持户外活动和体育锻炼及自由活动、做到动静交替。贯彻保教结合的原则，悉心照顾好幼儿。注意幼儿身体冷暖，及时增减衣服，注意培养幼儿良好的生活卫生习惯，使幼儿身心愉快，情绪稳定。

4、对幼儿态度要和蔼可亲，细心观察幼儿，有计划有目的地选择教育内容，运用多种教育形式，促进幼儿在不同水平上获得发展。

5、努力钻研业务，积极参加教研活动及业务学习，认真开 展各类游戏活动，制作教玩具并创设教育环境。认真做好教学随笔，每月按时按要求做好投稿工作。一学期写出一至两篇质量较高的经验总结或论文。

6、做好家长工作，发现幼儿问题要及时与班主任、保育员配合，及时通知家长，取得家长的配合教育。

7、注意幼儿安全，加强幼儿自我保护意识教育。做好交接工作，填写交接班记录。

8、做好消毒记录。

幼儿园炊事员岗位职责

1、热爱本职工作，树立一切为幼儿服务的思想，努力提高服务质量，根据幼儿生理和年龄特点制作营养丰富、易于消化适合幼儿的饭菜，促进幼儿身体健康。

2、努力钻研业务，提高烹调技术，做到色香味俱全，米饭软硬适当，花色品种多样，促进幼儿的食欲，保证营养的质量。

3、严格执行营养卫生要求，把好食物验收关，青菜先洗后切，做到无沙、无尘、无杂质，食具餐餐消毒，熟食加盖，生熟分开，凡已腐烂变质食物不能给幼儿吃，严防食物中毒。

4、搞好厨房的清洁卫生，保持厨房干净、整洁，每天小扫，每周大扫，厨房用具要定期擦洗干净。

5、注意个人卫生，上班要戴好工作衣帽，上厕所或干脏活后要用肥皂把手洗干净，定期进行体格检查。

6、落实食谱计划，坚持按时开餐，做好食物保温工作，做到公私分明，禁止多吃多占现象，团结协作，不断改进服务态度。

7、做好安全工作，防火、防毒、防盗，不出事故。

幼儿园门卫岗位职责

1、门卫必须坚守岗位，按时开关大门。

2、幼儿出入园门要有大人陪伴，防止幼儿独自跑出幼儿园。

3、非本园人员不能随意出入幼儿园，陌生人出入要询问，因公来访¾登记方可入园。

4、携带包裹、行李及其他贵重物品，必须由有关负责人开出证明，门卫进行核对后方可带出。

5、做好幼儿园院内的环境卫生及绿化工作，保持美观整洁。

6、院内各处设施发现有脏乱现象或不安全现象要及时发现，及时采取相关措施。

幼儿园值午班人员岗位职责

1、热爱幼儿、忠于职守。教师在幼儿午餐时注意观察孩子的情绪,餐前避免批评孩子,发现情绪异常孩子要及时了解情况。孩子情绪有波动时,应先安抚,等情绪稳定后方可进餐。中午值班教师带领吃完饭的幼儿安静活动,另外一名教师护理个别吃得慢的幼儿进餐,直至最后一名孩子吃完才能离开教室。

2、上班时做到精神集中，不离岗、不打瞌睡。巡视幼儿的睡眠情况，冬天为幼儿盖被，夏天为幼儿擦汗、换衣，及时纠正幼儿不良睡姿。

3、了解幼儿体质情况，按需要做好如厕工作。如有幼儿尿床，要及时换衣换褥，严禁责骂幼儿。

4、午睡期间幼儿发烧或不适，要立即通知家长及时处理，不得随便给幼儿服药。

5、每天对幼儿睡眠时的特殊情况、服药情况等要认真做好记录，交班要交接清楚。

6、做好幼儿衣物、鞋的晾晒工作。

7、配合做好对幼儿的保育和教育工作，培养幼儿良好的行 为习惯和生活卫生习惯。

幼儿园保管员岗位职责

1、对所保管用品心中有数，账物相符。

2、物品合理保管，保持卫生、整洁、不损坏。

3、出入库登记清楚，手续完备，避免财产浪费、丢失。

4、每学期末清查账物一次，制出清单向园领导汇报。

5、每月定期检查一次大型玩具、场地设备、房舍家具等情况，发现问题及时维修、更换。

（二）工作标准

办公室工作

1、认真贯彻执行国家的有关法律、法规、方针、政策，依法治园，依法治教。措施得力。

2、根据本园实际制定切实可行的三年规划及工作计划，体现方向性、客观性、可操作性，并随时调整。

3、定期召开园务会、教职工大及安全例会，发挥其民主监督作用。

4、重视队伍建设，倡导职工热爱本职工作，有目的、有计划地安排各类人员培训。

5加强对教育教学工作的管理，参加业务学习和教研活动，经常深入班级了解教育情况。

6、检查、督促卫生保健及食品卫生等各项制度的落实，发现问题及时解决，保证全园幼儿的安全。

7、及时传达上级会议、文件精神，组织协调使各项工作有序进行。

8、及时了解国内外幼儿教育动态，研究幼儿教育新成果，关注幼儿教育发展的新动向。

9、负责幼儿园各项宣传工作及活动资料收集整理、上报工作。

10.完成上级交办的随机工作。

教研组长工作

1、每学期提前一周写出教研计划、总结。

2、每月组织教研组教师开展教研学习活动一次。

3、每周提前制定出本组的教学周计划并发放给组员。

4、园里安排的随机工作。

一线教师工作 入园

1.教师在幼儿入园前做好活动室内外环境卫生清洁工作，开窗通风，教师个人仪表整洁得体，精神饱满地投入一天的工作。

2.每天有一名值班教师在幼儿园大门口、每班有一名值班教师在活动室门口迎接幼儿入园。与幼儿家长进行交流，了解家长 对幼儿园的意见和建议，了解幼儿在家情况，如健康状况、饮食

情况、是否服药等，及时引导家长关注班级微信群信息，了解本班级工作要点。

3.与幼儿进行简短交流，对孩子进行鼓励和赞赏，使孩子对一天的幼儿园生活保持良好的精神状态。晨间活动

1.按晨检常规项目对幼儿进行严格晨检，对幼儿脸色、皮肤、五官、精神、体温等逐一进行检查，仔细观察幼儿有无携带不安全物品，个别情况及时处理，填写晨检报告单。对需服药的幼儿进行记录，并随时注意观察和关注。

2.各班经园长审批报食堂就餐人数和特殊饮食幼儿情况。3.组织指导值日生工作，如指导幼儿整理桌椅及区域内的橱柜、图书、玩具等。

4.准备充足的区域活动材料，让陆续入园的幼儿根据兴趣和需要自主选择区域，随意活动。

5.定期组织谈话活动，为幼儿创造倾诉和表达的机会。早操

1.早操前指导幼儿相互检查服装及鞋带。2.各班有固定活动场地进行操间活动。

3.各班教师带操要精神饱满，口令、示范动作规范、准确、熟练。

4.随机进行安全教育，使幼儿树立自我保护意识，保证幼儿安全。

5.带班教师随幼儿一起活动，不得离开本班幼儿。教育活动

1.教师必须根据本班幼儿实际发展水平，与本班教师密切配合进行主题备课，提前写好活动设计，做好相关准备工作。

2.教师必须带直观形象的教具组织教学活动，为幼儿准备充分的学具和操作材料，尽量运用现代化教学手段，为幼儿创设认识事物、探究问题的宽松环境。杜绝单一呆板的语言说教。

3.贯彻《幼儿园教育指导纲要（试行）》精神，渗透新的教 育理念，幼儿在活动中有充足的动手操作、动口交流、动脑思考的时间。

4.采取集体、分组、个别等多样化的教学形式，从幼儿的兴趣出发，引导幼儿主动参与教学活动。激发幼儿的好奇心和求知欲，鼓励幼儿敢想、敢说、敢做、敢问，培养幼儿的想象力、创造力和解决问题的能力，培养幼儿的成功感和自信心。游戏活动

1.保证充足的游戏时间。每天不少于3小时，其中区域活动1小时，户外活动不少于2小时。

2.创设良好的环境，提供必要的场地，充足的器械、玩具，保证体育游戏与活动的顺利开展。

3.根据本班实际合理创设区域，组织丰富多彩的区域活动，根据幼儿兴趣和需要投放充足的玩具、操作材料及半成品材料，满足每个幼儿游戏的需求。

4.营造轻松愉快的游戏氛围，让幼儿自主选择游戏内容，自由游戏。教师少命令、少干涉。

5.教师要以支持者、参与者、合作者的身份参与游戏，对游 戏过程进行调控、指导和调整，在游戏过程中培养幼儿的规则意 识，通过游戏满足幼儿交往的需求、创造的需求、发展的需求。离园：

1.坚持家长接送制度，老师必须亲自与家长进行交接，保证幼儿的安全。

2.离园前为幼儿整理衣着，提醒幼儿带好回家的用品。3.与家长简要交流幼儿在园一天情况，如学习、身体、睡眠、饮食等。

4.对未及时接走的孩子，组织适当活动，稳定幼儿情绪，避免产生等待焦急心理。午班教师工作 用餐：

1.组织幼儿餐前洗手。提醒幼儿用正确的方法，随机进行生活知识技能教育。

2.餐前半小时不让幼儿开展剧烈活动。用消毒液和清水间隔15分钟消毒清洁桌面。3.餐前教师清洁双手。分发餐具及食物，要使用食品夹（可指导值日生分发餐具），要尽量减少幼儿用餐等待时间。

4.创造安静、愉快的进餐气氛，餐间不批评、指责幼儿，不限制用餐时间，使幼儿能够愉快进餐。值班教师要精力集中，注意观察、精心照顾幼儿，耐心指导幼儿掌握进餐技能，培养幼儿不挑食、不浪费的进餐习惯。不允许值班教师与幼儿同时进餐。

5.餐后指导幼儿擦嘴、漱口，及时收拾桌面、清扫地面，送回餐具。

6.餐后组织15—20分钟的户外散步。午休：

1.入寝前，适当开窗，保持室内空气流通，保持睡床整洁、舒适。为幼儿创设安静、温馨的睡眠环境。

2.幼儿被褥、床单、枕头、枕巾每人一套，专人专用，不得合用。

3.要求幼儿午睡脱去外衣，指导与帮助幼儿按顺序自己穿脱衣服、鞋袜，学习叠被子、整理睡床，提倡幼儿间互相帮助。

4.不能强迫幼儿睡眠，对特殊需求幼儿可适当延长睡眠时间。5.值班教师不允许睡觉，不允许做私活，应加强巡视，发现个别情况及时处理，要特别关照生病的幼儿。随时记录睡眠情况。

6.起床后，逐个检查幼儿着装、床铺是否整齐，整理完毕方可离开。

7.做好交接班记录。

幼儿食堂工作

1.工作人员要持健康证上岗，且每年定期进行体检，工作时要穿工作服、戴工作帽，应接受有关儿童营养及食品卫生方面的专门培训。

2.制定合理的营养膳食，要做到荤素搭配、干稀搭配、营养充足、品种丰富，每餐不少于一荤一素。

3.制作面食、菜食要按卫生规范操作，生熟分开。4.不得从小商贩处批发成品食物。采购肉、蛋、鱼、面、油等，要从固定的、正规的渠道进货，并签订相关协议，保证幼儿食品的卫生安全。

5．非食堂工作人员不允许随便进入食堂，并写有标示牌。

（二）工作流程（附后）

《幼儿园各部门流程》 《园务室日常管理流程》 《办公室日常管理流程》《教研活动流程》 《一日活动流程》

三、基础资料管理

（一）基础数据

表册：

办公室：《教职工花名册》《幼儿花名册》《消毒记录表》《幼儿预防接种查验补种登记表》《职工特病保险花名表》《幼儿投保清单》《建档立卡贫困幼儿信息汇总表》《教职工考勤汇总表》《交接班记录表》《节假日值班记录表》

教 室：《班级幼儿花名册》 《幼儿点名册》 《午餐记录表》《晨午检记录表》

厨 房：《餐具消毒记录表》《食品留样记录表》《工作人员晨检记录表》《食品添加剂记录表》1 台账：

办公室：《安全工作台账》《学校“扫黑除恶”专项斗争摸底排查台账》

厨 房：《食品购进台账》《废弃物处置台账》

（三）基础资料

上级来文、来电；日常教育教学、安全、扶贫等工作的相关数据资料；上级临时交办事项的相关资料等。

四、管理制度建设

1、工作制度：

（1）日常管理

《卫生检查评比制度》《教师值班制度》《教师坐班制度》《幼儿接送制度》《幼儿安全教育制度》《饮食卫生管理制度》《用水用电安全制度》《寝室安全管理制度》《门卫制度》《安全工作例会制度》

（2）各项安全管理制度

《幼儿园安全事故报告制度》 《幼儿园安全信息通报制度》 《幼儿园安全隐患排查制度》 《幼儿园防暴安全管理制度》 《幼儿园食品卫生安全管理制度》《幼儿园食堂安全管理制度》

《幼儿园消防安全管理制度》《园内矛盾纠纷处理制度》（3）疾病防控制度：

《传染病疫情报告制度》《幼儿园病愈返校复课证明查验制度》 《水头幼儿园晨检制度》《幼儿健康管理制度》《幼儿因病缺勤登记、追踪制度》 《幼儿园消毒通风制度》《预防传染病健 康教育制度》《预防接种查验工作管理制度》

2、规范化工作管理

学期工作计划、总结：

《幼儿园园务工作计划》《幼儿园安全工作计划》《幼儿园教研工作计划》《语言组教研工作计划》《数学组教研工作计划》《各班级工作计划》《教师个人工作计划》《教师安全工作计划》 《幼儿园园务工作总结》《幼儿园安全工作总结》《幼儿园教研工作总结》《幼儿园安全工作月小结》《语言组教研工作总结》《数学组教研工作总结》《各班级工作总结》《教师个人工作总结》《教师安全工作总结》

五、信息化建设

信息平台：《幼儿学籍管理系统》《安全教育平台系统》《法宣在线平台》《建档立卡贫困幼儿信息系统》 《幼儿园微信群工作平台》《各班级微信群平台》