丽水市农民信箱农机业务管理平台建设工作总结

第一篇：丽水市农民信箱农机业务管理平台建设工作总结

丽水市农民信箱

农机业务管理平台建设工作总结

丽水市农机管理站

为进一步完善农民信箱系统功能，提升服务效能，推进农业生产经营信息化水平，加快农业现代化与信息化、农机化的有机融合，促进农业增效、农民增收，按照省市的统一部署，丽水市创新举措，精心组织，扎实深入开展农民信箱农机业务管理平台建设，取得了初步实效。到目前为止，全市农机平台主体用户达7803户，其中农机大户7408户、农机生产企业13家、农机专业合作社72个、农机维修服务站73家、农机技术人员用户230户，公安、交通、气象、安全生产等4个部门各14个用户，发布农机市场信息307条、农机资讯信息626条、农机作业信息323条。我们的主要做法是：

一、加强领导，确保农机平台建设组织到位

农民信箱农机业务管理平台建设涉及面广，工作量大，要完成好这项工作，加强领导，建立组织极为重要。根据省市有关农民信箱农机业务管理平台建设的具体要求，局领导高度重视，及时召开会议，专题研究部署该项工作，成立了以分管领导为组长，农机站、信息中心两个科室的负责人为副组长，相关科室人员为成员的丽水市农民信箱农机业务管理平台建设领导小组，做到上下联动、齐抓共管。同时，按 照省农业厅《关于开展农民信箱农机业务管理平台建设的通知》的文件要求，结合我市实际，认真研究，精心制定了《丽水市农民信箱农机业务管理平台建设实施方案》，明确了建设目标、工作步骤等。各县（市、区）也结合当地实际，建立了相应的组织，加强了领导，确保农民信箱农机业务管理平台建设有力有序开展。

二、加强宣传，确保农机平台建设应用到位

在制定丽水市农民信箱农机业务管理平台建设实施方案后，我们及时召开了全市农机化工作会议，全面部署农民信箱农机业务管理平台建设相关工作，强调建设农民信箱农机业务管理平台的目的和意义，端正思想态度，积极主动做好平台建设各项工作。同时，为争取广大用户的主动配合，各地切实加大了宣传力度，充分利用电视、广播、报纸、网络等媒体，积极宣传农民信箱农机业务管理平台建设的重要意义、服务对象、程序要求等，吸引新老农机大户积极踊跃参与平台建设，为全面推进农机平台建设打下扎实基础。引导农机大户和农机生产企业积极发布农机作业、农机市场等信息，以更好地推广应用农机服务平台。

三、加强培训，确保农机平台建设操作到位

农机平台建设的重点主要在乡镇，为明确责任，提高乡镇农机员、信息员的平台信息录入操作水平，是平台建设工作的关键。全市农机化工作会议之后，各县（市、区）都举2 办了以乡镇农机员、信息员和农机专业合作社、农机生产企业代表为主要对象的农机平台建设培训班。培训的主要内容是农机主体用户资料的收集范围以及表格的填写，用户属性的调查、核对、修改、录入等。通过现场培训，切实提高了与会人员的操作水平培训还进一步明确了农机员和信息员各自的工作职责，农机员和信息员的分工合作，对全市农机平台建设工作的顺利完成起到了重要作用。

四、认真核查，确保农机平台建设规范到位

农机主体基本信息调查和注册用户数据核查涉及面广、时间紧、工作量大，为尽快完成这项工作，确保信息录入准确率，各县（市、区）做到一个删除、四个修改、一个新增。一个删除，即：各县（市、区）农机平台管护人员将由农民信箱直接映射过来的农机大户及专业合作社，以乡镇为单位，下发清单，要求逐个进行电话核查；对于手机号码联系不通的，再到户核查，若查实不再属于农机主体用户的，给予删除。四个修改，即：若是名字写错、手机号码有变化的（先由农机员在系统管理中将该户信息删除），交乡镇信息员在农民信箱中进行修改，再由农机员在农机主体管理中进行农机大户信息录入；若是家庭住址有迁移、经营类别等其他资料有变化的，直接由农机员在系统管理中进行修改，最后再由县平台管护人员审核。一个新增，即：对于新增的农机主体用户，收集好用户资料后，先注册农民信箱，开通农 机平台用户身份，再进行用户信息录入。

五、健全机制，确保农机平台建设管理到位

为进一步拓展浙江农民信箱服务功能，管好用好农民信箱农机综合信息服务平台，推进全市农业机械领域的信息化服务水平，促进农业机械化健康快速发展，我们精心制定了《丽水市农民信箱农机综合信息服务平台使用和管理办法》，明确了管理权限、管护职责等。为了确保农机平台信息的准确性和安全性，我们建立了信息发布领导审核制度，并且与全县农机平台联络员签订了农机平台信息保密承诺书，进一步完善了农机平台推广应用制度。

通过前段时间的创建，全市农民信箱农机业务管理平台建设取得了初步成效，今后，我们将进一步加强日常管理，健全工作机制，加大推广力度，使集农机资讯信息、农机作业信息、农机交易信息于一体的一站式农民信箱农机业务管理服务平台，真正成为我们山区农业转型增效、农民增收致富的重要桥梁纽带。

二〇一一年九月九日

第二篇：建设和谐农机力促农民增收

建设“和谐农机”力促农民增收

青岛市农机局从安全发展的角度出发，推出八项措施建设“和谐农机”，促进农机化事业又好又快发展，为农业增产、农民增收提供和谐的发展环境。

一是以深化农机安全“十百千”示范创建活动为重点，以点带面，协调发展，实现农机安全管理的“点”与“面”的和谐。深化“十百千”示范创建活动，完善创建标准，丰富创建内容。进一步深化“四级联创”活动，使农机安全监督管理水平在整个面上协调发展，全面提高。到“十一五”末，全市50%以上的镇、村和农机户要达到农机安全“十百千”示范创建标准，2/3以上的乡镇、村达到“和谐农机”建设标准。

二是以加强手扶拖拉机管理为重点，进一步拓宽农机安全监督管理范围，实现重点监管与全面监管的和谐。强化以拖拉机为重点的牌证管理，把执法检查与进村入户开展清理整治结合起来，下大力气解决“黑车非驾”和“脱检”问题，通过3年的努力，使大中型拖拉机挂牌率、年检率和驾驶员持证率达到90%以上。将农机安全监理对象向小型田园管理机、脱粒机等容易造成人身伤害的非牌证管理机械延伸，逐步拓宽行业安全监管范围。

三是以创建星级文明农机市场和星级农机维修点为重点，加强农机销售和维修领域的管理，实现农机消费和谐。进一步深化“星级文明农机市场”创建活动，提升创建等级，提高创建质量，继续与工商和技术监督部门联合行动，严厉打击制售假冒、伪劣农机产品的行为，到2009年，全市农机及其零配件抽查合格率要分别达到95%和85%以上；力争三星级以上的农机销售企业达到30个以上。组织开展“星级农机维修点”创建活动，促进行业自律，提升维修质量，维护机手利益，争取利用3年的时间，在全市建成100个以上的星级农机维修点。抓好农机维权工作，农机投诉结案率和用户满意率要分别达到100%和95%。

四是以实施“一训三证”组合式培训和职业技能鉴定为重点，全面提升农机手的综合素质，实现“人”与“机”的和谐。大力实施“一训三证”组合式培训，严格培训标准，提高培训质量，切实提高机手对农业机械的掌控能力，实现人机和谐。“十一五”期间，每年要完成拖训、绿训和职训各7000人，完成农机科技大户培训1000人。进一步强化职业技能鉴定工作，完善设施，规范管理，拓宽领域，促进转移农村劳动力，增强农民致富能力。

五是以强化农机安全宣传教育、技术检验和执法检查为重点，构筑农机安全生产“三大防线”，实现“防”与“治”的和谐。构筑宣传教育防线，使全社会和各部门充分认识农机安全生产的重要性，提高机手的法律意识和安全生产意识。构筑技术检验防线，完善农机检验检测设施，提高农机技术检验水平，消除事故隐患。构筑执法监控防线，严厉查处无牌无证行车、无证驾驶、违法载人、机械带病作业等违法、违章行为，确保农机事故重伤死亡率控制在0.4‰以下。

六是以实施农机保险为重点，健全农机保障体系，实现农机经营与保障的和谐。认真做好拖拉机交强险的组织实施，对不参加交强险的，不予办理登记和检验手续；要严格执行全省统一的费率标准，为机手投保和理赔提供方便、快捷的服务。进一步完善政策性农机保险，争取将农机保险纳入全市政策性农业保险范围，对农民参加农机保险给予财政补贴。切实抓好补贴机具的保险工作，力争拖拉机交强险参保率达到90%以上，补贴机具参保率达到100%，切实提高农民抵御风险的能力。

七是以开展规范化建设为重点，提高执法水平，实现管理与服务的和谐。进一步深入开展农机监理规范化建设，逐步实现农机监管法制化，监理队伍正规化，业务管理规范化、技术装备现代化，作风建设军事化的“五化”标准，全面提高农机监理的装备水平和执法水平。进一步加强行风建设，继续深入开展“文明监理、优质服务”示范窗口创建活动，通过“全程代理”、“一站式服务”、开展安全技术和信息咨询服务等方式，为机手提供方便、优质、高效的服务。八是以健全农机安全监督管理体系为重点，全面加强农机与有关部门之间的合作，实现农机安全行业管理与社会化管理的和谐。进一步健全和完善市、县（市、区）、乡、村四级农机安全管理网络，使农机安全管理进村入户，做到安全防线前移，重心下沉，责任到人，形成上下联动、运转协调、组织有效的行业管理机制。加强部门协调与合作，建立起政府主导、农机牵头、部门合作、齐抓共管的社会化管理机制。

为确保“和谐农机”建设取得实效，青岛市农机局将抓好“四个结合”：一是要与推进农机化事业发展相结合，以和谐促发展，三年全市农机化综合水平达到80以上；二是要与维护农村社会稳定相结合，以和谐促稳定，三年农机保险率要达到60%以上；三是要与“兴机富民”品牌建设相结合，以和谐促增收，三年农机为农民人均收入贡献率要达到8%以上，农机经营服务增加值占农业总产值达到12%以上；要与机关建设相结合，以和谐促服务，要构建“和谐机关”，增强创业、创新、创优的内在动力，提高服务“三农”的水平。（省农机监理站供稿）

第三篇：百万农民信箱工程建设成果汇报会讲话

百万农民信箱工程建设成果汇报会讲话

朱志泉(2006年9月20日)

同志们：

这次农民信箱工程建设成果汇报会是一次承上启下的重要会议，也是动员广大农业部门干部群众再接再厉，深入实施农民信箱工程的重要会议。根据会议安排，我就一年来农民信箱工程进展情况和下一阶段工作安排，作一发言。

一、坚持以用促建，百万农民信箱工程取得了积极进展 实施百万农民信箱工程是发展农业信息化的有益探索，也是推进政府部门管理和服务创新的全新实践。一年来，在省委、省政府的直接领导和各地各部门的密切配合下，农民信箱工程建设进展顺利，提前完成了预期的目标任务。

（一）系统功能不断完善。农民信箱作为一个新生事物，在目标定位上紧紧围绕构建农民网上社会，在功能开发上充分考虑了农业和农村工作的实际，不断开发完善农民迫切需求的功能。一年来，信箱先后开发了6功能，建成了6个栏目、38个模块，信箱的信息量也日益丰富。目前，已收集涉农网站网 1 页10096个。分地区、分行业的23337名农技推广人员实现了网上注册和科技服务。一个集信息集成、产销对接、农技服务、个人通信于一体的“三农”公共服务平台框架基本构建。与此同时，网上摊位、网上调查、统计分析等功能也正在开发之中。

（二）服务体系逐步健全。把服务体系建设作为农民信箱进村入户的重要载体，按照纵向到底、横向到边的要求，层层建立联络站、联络点和联络室。目前，已建立联络总站1个、分站11个、支站90个、乡镇联络站1441个、村级联络点3.2万个，部门联络室1757个，省、市、县、乡联络站组建率达100%，村级联络点组建率95%。同时配备专兼职管理员、信息员近3.3万人，村级联络点配备电脑2.1万台，其中符合“八个一”要求的村级联络点达到1.3万个。服务体系的不断完善，为农民信箱的推广应用提供有力的组织保障。

（三）用户群体快速扩大。基于农民信箱的功能和特点，加上各级广泛宣传发动、层层开展应用培训，农民信箱注册用户不断壮大。今年8月初，农民信箱用户已突破100万户，目前已达113万户。用户涉及农业龙头企业、农民专业合作社、农村经纪人、种养销大户、普通农户、农技人员、机关干部等13类群体，其中普通农户占75%。特别是随着农民群众对农民信箱认识的深化，用户群体呈现快速扩张的势头，覆盖面不断延伸。

（四）信箱作用逐步发挥。各地在推广农民信箱的同时，2 高度重视发挥其作用。借助农民信箱使用方便、传播速度快、覆盖面广的特点，通过举办多种形式的活动，使之在信息发布、产销对接、农技服务、灾害防御、民情沟通等方面功能逐步得到发挥。这不仅提高了农民的市场意识，加快了科技推广应用，同时，有效拉近了政府部门与基层群众的距离，改善党群、干群关系。

农民信箱工程实施一年的历程，是一个不断探索总结、完善提高的过程,也积累了有益的经验。

1、领导重视、责任落实，保障了农民信箱的快速成长。省委、省政府高度重视百万农民信箱工程建设，去年9月全省农业信息化工作会议以来，省政府专门下发《关于全面实施百万农民信箱工程的通知》和《关于抓好农民信箱使用工作的通知》，还召开了全省农民信箱推广应用工作视频会议，对这项工程实施进行全面部署。茅临生副省长多次亲自到基层农村、深入农户，指导检查农民信箱工作，推广使用农民信箱。与此同时，省里还成立了农村信息化建设联席会议，组建了农民信箱办公室，明确部门职责分工和目标任务，加强农民信箱工程实施的组织协调。我厅还将农民信箱推广作为今年农业工作十件实事之一，对各市农业局下达了目标考核任务。各地同样将农民信箱工作列入重要议事日程，一些地方还专门出台政策措施，激励农民群众推广应用农民信箱，从而为农民信箱工程实施提供了有力的保障。

2、贴近农民、贴近需求，夯实了农民信箱的群众基础。农民信箱作为面向“三农”的公共服务平台，始终从满足“三农”需求和保护农民利益出发，秉承“以人为本”的设计理念，坚持走低端化产品路线，根据广大农民、企业对信息的个性化需求而开发，让农民看得懂、学得进、用得上。针对农村电脑和网络普及率低的实际，将网络和手机短信有机结合起来，使没有电脑的用户也能通过手机接收信息，大大提高了用户的覆盖面；针对当前互联网信息真假难辨别、信息不对称的状况，通过实名制注册，建立信息发布审核制度，实行注册用户的分类管理，较好地解决了信息真伪难判别、产销不对接、诚信无保障等问题；针对农民群众电脑技术普及率低、应用水平不高的现实，通过层层建立农民信箱服务组织，开发设计“写信常用语”，极大地方便了农民群众的使用。正是这些贴近农民、贴近需求的设计理念和服务功能，使农民信箱得到了基层群众的普遍欢迎。

3、理念超前、技术领先，激发了农民信箱的内在动力。农民信箱作为推进农村信息化的重要抓手，充分考虑了农业和农村工作的实际。在功能定位上，紧紧围绕满足农民群众对信息的多元化需求，通过建立部门联络室，开发农业公共信息集成，有效整合农口部门的信息资源，解决了当前信息服务的“孤岛现象”；在服务手段上，通过将互联网技术和现代通讯技术有机结合，进一步扩大了用户群体，提高了信息服务的时效性； 4 在技术支撑上，农民信箱系统得到移动、联通、电信等通信运营商的大力支持，提供了先进的硬件设施和强大的技术支持，有效满足了更多的用户登陆农民信箱查询、发布信息。今年6月，农民信箱系统开发与应用项目成功通过了有关部门的专家鉴定，并给予充分肯定，认为农民信箱系统的创建和服务模式处于国内领先、国际先进水平。

4、部门配合、上下联动，确保了农民信箱的推广应用。农民信箱工程实施以来，得到了各地各有关部门的大力支持，逐步形成了上下联动、左右配合、齐抓共管的工作格局。省委宣传部积极组织新闻单位，宣传农民信息的功能、作用和经验；省农办依托农村指导员队伍，加强农民信箱宣传和推广应用；省教育厅组织开展了“小手拉大手”活动，通过组织教师培训，借助学生带家长学习、使用农民信箱；团省委组织大学生利用暑假社会实践活动，深入农村，指导农民应用农民信箱；省农村信息化联席会议成员单位及其他有关部门也积极发挥系统优势，帮助注册、推广使用农民信箱；省有关通信企业主动参与工程建设，为农民信箱提供硬件设备和技术支持。各级农业部门也高度重视，寻求各方面力量的支持，层层建立组织机构，强化目标责任制管理，通过政策拉动、宣传发动、行政推动、典型带动等多种手段，有力地推动了农民信箱工程的实施。

总的来说，在各地各部门的共同推动下，农民信箱工程提前实现了预期的目标，得到了广大农民与社会各界的充分认 5 可，得到了省委、省政府领导的充分肯定，最近省委习近平总书记、周国富副书记等领导分别作出重要批示，充分赞赏了农民信箱工程所取得的成绩，并对下一步工作提出了要求，指明了方向。

二、依托农民信箱，有效开展为农服务

百万农民信箱工程实施以来，我们千方百计把农民信箱作为引领农民进入市场的平台，政府部门了解农情民意的窗口，按照“以用促建”的思路，努力在完善功能、扩大用户和提高应用水平上下功夫，着力发挥农民信箱的功能和作用，取得了较好的经济效益和社会效益。

（一）发挥了产销对接功能，构筑了网上促销平台。借助农民信箱的产品买卖信息发布功能，一方面，通过各级信息员指导、帮助农业生产经营主体发布农产品供求信息，另一方面，结合主要农产品集中上市季节，举办多形式产销对接活动，先后举办了杨梅、葡萄、农家乐等专场活动，实现了农产品低成本、零距离、全天候地对接，降低了交易成本，提高了市场流通效率。目前，已累计发布农产品买卖信息25615条，达成交易额3.3亿元，减少产品营销支出1427万元。缙云县前路乡南弄村通过农民信箱发布水蜜桃销售信息，吸引了温州、福建、泉州等省内外客商前来定购，水蜜桃收购价格一路攀升，从原来的每公斤2元升到3.6元，不仅有效解决销路问题，还为果 6 农增收100多万元。

（二）发挥了生产指导功能，构筑了科技服务平台。围绕主导产业发展，通过开发、完善网上农技人员数据库，分地区、分行业建立专家队伍，开展咨询服务和农事点评，搭建网上农技推广平台，加快了科技进村入户。整合农技110系统的资源，实现了与农民信箱互通，方便农民群众咨询。各地还借助农民信箱，建立责任农技师制度，推行农技人员农民信箱日记制度，进一步提高了农技推广效能。今年8月月，遂昌县病虫测报站预测水稻纵卷叶螟和稻飞虱将大发生，通过农民信箱及时发布病虫害发生的时间和防治方法，指导农民适时做好防控工作，有效提高了防治效果。

（三）发挥了灾害预警功能，构筑了防灾动员平台。充分运用农民信箱覆盖面广、用户数量大、信息传递快的特点，在自然灾害来临前，及时发布预警信息和应对措施，提醒和指导基层干部、企业和农民群众做好防御工作，增强了防灾减灾工作的主动性和预见性，有效降低了灾害损失。去年9月份以来，通过农民信箱累计发布自然灾害预警信息2525万条，短信1861万条，挽回农业经济损失5.5亿元。今年“桑美”强台风登陆前后，农民信箱苍南县联络支站通过农民信箱群向1.4万户注册用户群发信息15 次，在灾害防御、转移群众、恢复生产等方面发挥了积极的作用，降低直接经济损失1800多万元。

（四）发挥了信息服务功能，构筑了信息集成平台。从方便用户入手，加强涉农网站的协作，建立信息互通机制，不断丰富信息内容，满足农民群众对信息多元化的需求。扩大和完善农民信箱部门联络室，加强信息的综合分析和整理，及时为农民群众提供政策、科技、市场等信息服务，大大提高了信息服务的有效性。一年来，通过农民信箱已发送个人信件77.4万封，群发信件3025万封，短信2376万条，发布公共信息17282条。

（五）发挥了双向交流功能，构筑了民情沟通平台。利用农民信箱，开展有关政策效应、农民种养意向、生产效益及农民培训教育等网上民意调查，及时了解农民意愿和农业生产情况，取得了大量的第一手资料，促进了决策的民主化和科学化。通过农民信箱，发布有关政策、文件，指导下级农业部门工作，既减少了一些会议文件，又提高了办事效率。借助农民信箱，掌握农民群众反映的有关问题和意见建议，有效拉近了与基层群众的距离，农民信箱已逐步成为政府部门与基层群众的“连心桥”。

三、进一步建好农民信箱，促进现代农业发展

农业市场化的推进，信息无疑将成为农业的基础产业，成为农民生产经营活动的有机组成部分。近一年来的实践证明，农民信箱工程的实施，不仅有力地提升了农业信息化水平，推 8 进了高效生态农业发展和新农村建设，同时，也加快了农业部门职能转变，提高了服务“三农”的效能。但是，农民信箱工程建设依然处于起步阶段，存在一些迫切需要解决的问题。少数地区认识还不到位，工作开展很不平衡；信箱功能有待进一步完善，应用水平有待提高，等等。这些问题，需要我们认真研究措施，尽快加以解决。

今后一个时期，农民信箱工作面临更加繁重的任务，是事关农民信箱工程成败的重要时期，也是考验各级农业部门执政能力的关键时期。各地要进一步提高思想认识，紧紧围绕服务现代农业和新农村建设，牢固树立以用促建的理念，采取切实有效措施，不断提高农民信箱应用水平，推进这项工程健康、深入发展，为繁荣农业和农村经济增添活力。

(一)完善信箱功能。在收集分析用户需求和完善现有功能的基础上，加快开发网上摊位市场、农技

110、网上调查等功能，使信箱功能进一步扩大，把政策、科技、产品、市场信息送到农户手中。按地区分类建立农产品加工出口企业、农产品检测机构、农机企业、农民专业合作社等社会化服务组织一览表，实行信息网上管理和服务，方便相关用户的查询和搜索。各地要紧密配合，根据厅统一部署，精心组织，认真做好各项功能模块的维护，不断丰富信息量，使其能发挥更大的作用。

(二)扩大用户群体。广泛调动社会各界运用农民信箱的积极性，坚持数量扩张和结构优化并举，在进一步扩大农业龙头 9 企业、农民专业合作组织、农村经纪人、种养大户等农业生产经营主体的同时，重点发展城市农产品市场、超市、宾馆、饭店、食堂等农业相关用户群体，为农产品进城、进超市，实现供求的有效对接奠定基础。与此同时，进一步规范用户注册管理，在坚持本人自愿的前提下，严格身份验证和资料审核，杜绝出现“假号码”、“一码多人”、“一人注册多户”等现象，确保用户信息的真实可靠，以更好地完善责任管理机制。进一步加强信息发布审核和管理，保障发布信息的真实性、可靠性和权威性，严防虚假信息和信息垃圾产生，造成不良的社会影响。

(三)完善服务网络。联络体系是农民信箱推广应用工作的重要支撑，也是发挥信箱服务功能的有力保障。要按照层级管理的要求，进一步完善农民信箱组织机构，充实系统管理员、信息员队伍。按照场所共用、设备共建、人才共育、信息共享以及“八个一”要求，进一步推进村级信息综合服务室建设，健全信息服务队伍，加大对欠发达村的扶持，尽快实现村村有电脑、村村通农民信箱。制定和完善农民信箱联络点、农民信箱使用指导和信息审核发布等工作制度，推进农民信箱工作规范化建设，不断提高管理和服务水平。建立工作责任和激励机制，强化目标责任制管理，充分调动系统管理员、信息员的积极性。

(四)丰富信息内容。不断完善信息采集体系，整合信息资源，健全信息发布和维护制度，切实提高公共信息和供求信 10 息的发布，提高农业信息资源集成的效果，推进信息发布制度化、规范化。注重提高信息发布的质量，及时发布与生产、经营、生活息息相关的政策法规、优良品种、实用技术、市场行情等信息，扩大信息量和信息服务的质量。借助农民信箱，建立优质农产品、农业龙头企业展示平台，加强名特优农产品和优秀农业龙头企业形象宣传，促进产品销售、市场开拓和招商引资。

(五)提高应用水平。要树立强烈的信息意识，充分利用农民信箱指导生产、开展服务。要把用户培训作为当前的重要任务来抓，结合绿色证书培训、农村党员干部远程教育、农业学历教育、科技入户工程等，多渠道、多主体抓好农民信箱应用培训。特别是加强各级信息管理员和农民群众培训，使之熟悉信箱功能，熟练进行操作。创新培训形式，通过组织集中培训、农技人员进村入户、发放培训教材、电视视频教育等多种形式，进一步提高培训到位率和效果。结合主要农时季节，坚持上下联动，举办多形式的产品推介专场和产销对接活动，使更多的产品和生产经营主体活跃在农民信箱上，利用好农民信箱。

第四篇：农机管理服务站建设经验

适应新形势强化农机管理服务站建设增强服务功能郜家店镇位于西丰县西部，距西丰县城22公里，全镇辖14个村，46个自然屯，幅员面积24.4万亩，其中：耕地面积6万亩。境内有大、中、小河流32条，是一个“六山一水二分田，一分道路和庄园”的半山区乡镇。镇内共有农户5214户，农业人口19315人。农机保有量715台，其中：大型12台。配套

农机具540台套，其中：旋耕起垄机12台，其它大型农机具30台。郜家店农机站位于郜家店镇东300米，辽开公路北侧。总占地面积2100平方米，现有固定资产100万元，新建5机位加油站1座，新购进洛阳产1002型链式拖拉机1台，新建办公室1栋，80平方米。站内现有职工4人，其中：工程师1人，技术员2人，加油站年可销售汽、柴油1000吨，实现销售额300万元，实现利润７万元，站内加上机车作业和其它收入，年可实现利润10万元。建站年以来，郜家店农机站在镇党委、镇政府的正确领导下，在农机局的大力支持下，发扬了自力更生，艰苦创业的精神，开拓进取，大胆尝试，走出一条自我发展，自我创新之路。

一、适应形势发展，加快自身建设郜家店镇农机站始建于1988年，建站时什么都没有，只是在原有生产队留下一个破旧的大院里挂起了郜家店镇农机管理服务站的牌子，便开始了艰苦创业的历程。创业伊始，白手起家，相当困难。为找出路，他们四处求人，到处寻找门路，最后他们自筹资金购买机车，创建机耕队，为全镇的农建工程和农田作业服务，这不仅解决了农民春秋整地的困难，同时，自己也增加了站内收入，又给镇内重大水利工程提供了机车保证。经过三年的艰苦创业，苦心经营，农机管理服务站迅速壮大起来。站内固定资产增加到39万元，自有资金达到5万元，年创利润7万元。随着站内收入的增加，站内的自身建设也在向前不断的发展。建设了加油站，创办了修配厂，使农机管理服务站从单一的机耕作业，向综合和多层次服务方面发展，增强了农机管理服务站的实力。近几年来，由于市场经济的快速发展，农机管理服务站在管理和经营一度不能适应市场经济的发展，特别是经济体制的改革，使我站的发展陷入了困境。站内职工坐下来，在一起认真研究、分析存在的问题，总结出大锅饭和计划经济是造成我站发展滞后的主要原因，要想求发展，必须打破传统的经营管理模式，开出一条适合自己的发展之路。2000年，辽开公路建成通车，农机站原加油站的位置已不能再继续营业，必须搬迁到辽开公路边，借此搬迁的时机，我们召开了全站职工大会，商讨加油站搬迁事宜，经大家讨论决定，搬迁后新建的加油站实行股份制，按建站时投入资金的多少，年终进行分红，把大家的利益同经营上挂钩，利益共享，风险共担。这样，极大的调动了站内职工的工作积极性，大家都使足了劲，工作认真负责，都扎在了工地上，有问题大家想办法，增强了合力，使加油站很快建设起来，建加油站总计投资70万元，全由站内职工自筹解决的，没有向国家和上级要一分钱。新建的加油站年可销售汽、柴油及润滑油1000多吨。农机站不断巩固和发展，增强了自我生存能力，走出了一条自我完善，自我壮大、自我发展、自我提高的路子。

二、苦心经营，不断为农机站发展壮大积累资金。站内实体经济的发展，给农机站带来了生机，也增添了发展的活力。几年来，我们在面向农业搞好服务的前提下，逐渐地扩大了经营范围，广开门路，把服务广泛推向社会。经过苦心经营、搞活了经济，为自己发展积累了资金。油料销售是站内实体经济创收的主要来源，是农机站创收的强项。经营的油料主要有汽油、柴油、机油、齿轮油、黄甘油。经营中我们确实是下了一翻苦心。在经营方式上，我们施行了管、供、销一条龙服务，使销售达到计量标准化、价格市场化、管理规范化。为了保证春耕生产油料供应，抓住时机扩大销售量，每年春季，我们都是提前筹措资金，组织货源，备足油料。尽管这样，九四年春天，由于柴油短缺不足。我们站内同志为了保证油料供应，就在阴历五月节那天去辽源组织等柴油20余吨。即保证了农业用油，也方便了过路车辆。在销售方法上，我们本着一切想着用户、一切方便用户的原则，一公斤汽油也卖，一两机油也销。对农机化重点村，还实行了暂时内欠业务，在服务时间上，每天服务时间由16小时延长为24小时，即方便了用户，也增加了销售额。树立子市场观念、效益观念、整体观念。在业务管理上，我们建立了出库入库手续，实行理财不理物，理物不理财的管理制度，特别是实施股份制以后，砸碎了“大酱碟子”，杜绝了“送、漏、洒”现象，把管理、经营、服务融为一体。几年来，我们农机站的同志，没休息一个节假日，就是这样勤勤垦垦、扎扎实实地在“经营”这块沃土上辛勤耕耘。使年销售汽、柴油及润滑油由过去的几十吨增加到上千吨，利润也由过去的一两万元增加到现在的7万元。在农机配件经营上，我们采取了代购代销、自购自销等方式，积极采购质量好、品种全、价格合理的农机配件，做到“小而

第五篇：农机管理服务站建设经验

农机管理服务站建设经验

郜家店镇位于西丰县西部，距西丰县城22公里，全镇辖14个村，46个自然屯，幅员面积24.4万亩，其中：耕地面积6万亩。境内有大、中、小河流32条，是一个“六山一水二分田，一分道路和庄园”的半山区乡镇。镇内共有农户5214户，农业人口19315人。农机保有量715台，其中：大型12台。配套农机具540台

套，其中：旋耕起垄机12台，其它大型农机具30台。

郜家店农机站位于郜家店镇东300米，辽开公路北侧。总占地面积2100平方米，现有固定资产100万元，新建5机位加油站1座，新购进洛阳产1002型链式拖拉机1台，新建办公室1栋，80平方米。站内现有职工4人，其中：工程师1人，技术员2人，加油站年可销售汽、柴油1000吨，实现销售额300万元，实现利润７万元，站内加上机车作业和其它收入，年可实现利润10万元。

建站年以来，郜家店农机站在镇党委、镇政府的正确领导下，在农机局的大力支持下，发扬了自力更生，艰苦创业的精神，开拓进取，大胆尝试，走出一条自我发展，自我创新之路。

一、适应形势发展，加快自身建设

郜家店镇农机站始建于1988年，建站时什么都没有，只是在原有生产队留下一个破旧的大院里挂起了郜家店镇农机管理服务站的牌子，便开始了艰苦创业的历程。创业伊始，白手起家，相当困难。为找出路，他们四处求人，到处寻找门路，最后他们自筹资金购买机车，创建机耕队，为全镇的农建工程和农田作业服务，这不仅解决了农民春秋整地的困难，同时，自己也增加了站内收入，又给镇内重大水利工程提供了机车保证。经过三年的艰苦创业，苦心经营，农机管理服务站迅速壮大起来。站内固定资产增加到39万元，自有资金达到5万元，年创利润7万元。随着站内收入的增加，站内的自身建设也在向前不断的发展。建设了加油站，创办了修配厂，使农机管理服务站从单一的机耕作业，向综合和多层次服务方面发展，增强了农机管理服务站的实力。

近几年来，由于市场经济的快速发展，农机管理服务站在管理和经营一度不能适应市场经济的发展，特别是经济体制的改革，使我站的发展陷入了困境。站内职工坐下来，在一起认真研究、分析存在的问题，总结出大锅饭和计划经济是造成我站发展滞后的主要原因，要想求发展，必须打破传统的经营管理模式，开出一条适合自己的发展之路。2000年，辽开公路建成通车，农机站原加油站的位置已不能再继续营业，必须搬迁到辽开公路边，借此搬迁的时机，我们召开了全站职工大会，商讨加油站搬迁事宜，经大家讨论决定，搬迁后新建的加油站实行股份制，按建站时投入资金的多少，年终进行分红，把大家的利益同经营上挂钩，利益共享，风险共担。这样，极大的调动了站内职工的工作积极性，大家都使足了劲，工作认真负责，都扎在了工地上，有问题大家想办法，增强了合力，使加油站很快建设起来，建加油站总计投资70万元，全由站内职工自筹解决的，没有向国家和上级要一分钱。新建的加油站年可销售汽、柴油及润滑油1000多吨。农机站不断巩固和发展，增强了自我生存能力，走出了一条自我完善，自我壮大、自我发展、自我提高的路子。

二、苦心经营，不断为农机站发展壮大积累资金。

站内实体经济的发展，给农机站带来了生机，也增添了发展的活力。几年来，我们在面向农业搞好服务的前提下，逐渐地扩大了经营范围，广开门路，把服务广泛推向社会。经过苦心经营、搞活了经济，为自己发展积累了资金。

油料销售是站内实体经济创收的主要来源，是农机站创收的强项。经营的油料主要有汽油、柴油、机油、齿轮油、黄甘油。经营中我们确实是下了一翻苦心。在经营方式上，我们施行了管、供、销一条龙服务，使销售达到计量标准化、价格市场化、管理规范化。为了保证春耕生产油料供应，抓住时机扩大销售量，每年春季，我们都是提前筹措资金，组织货源，备足油料。尽管这样，九四年春天，由于柴油短缺不足。我们站内同志为了保证油料供应，就在阴历五月节那天去辽源组织等柴油20余吨。即保证了农业用油，也方便了过路车辆。在销售方法上，我们本着一切想着用户、一切方便用户的原则，一公斤汽油也卖，一两机油也销。对农机化重点村，还实行了暂时内欠业务，在服务时间上，每天服务时间由16小时延长为24小时，即方便了用户，也增加了销售额。树立子市场观念、效益观念、整体观念。在业务管理上，我们建立了出库入库手续，实行理财不理物，理物不理财的管理制度，特别是实施股份制以后，砸碎了“大酱碟子”，杜绝了“送、漏、洒”现象，把管理、经营、服务融为一体。几年来，我们农机站的同志，没休息一个节假日，就是这样勤勤垦垦、扎扎实实地在“经营”这块沃土上辛勤耕耘。使年销售汽、柴油及润滑油由过去的几十吨增加到上千吨，利润也由过去的一两万元增加到现在的7万元。

在农机配件经营上，我们采取了代购代销、自购自销等方

式，积极采购质量好、品种全、价格合理的农机配件，做到“小而全、大而全”，“人无我有、人有我廉”。在销售服务上，我们不怕麻烦，服务到家。农忙季节，我们几个人分别下到养机户，调查农机配件的使用情况，了解掌握农机配件需求量。在经营服务上，我们坚持了信誉是企业生命的原则，从不采购关系户的产品坑害用户，对有个别不合格产品保退保换。赢得了广大

用户的信赖。我们经营的农机配件幅射了松树、成平、明德等乡。在开展业务上，为了扩大经营，站内将配件商店又扩大了18平方米。在经营管理上，为了压缩支出，从来不雇车，而是站内同志搭车或乘客车到外地去购买。九七年我们去洛阳曾经七去沈阳、铁岭等地，购件70余种，15000余元，全都由人背回，可以说，我们农机站配件商店是用人背回来的。资金不足，我们采取借鸡下蛋、借水行舟的办法，到沈阳找知青老朋友，在沈阳轮胎厂销轮胎8万元，扩大了农机商店的经营项目。

三、以机养机、协调发展。

农机站组建机耕队是从90年开始的，当年用政策性贷款八万元购买了两台拖拉机，93年还清了全部贷款，除剩下的两台车外还略有利润。94年根据农田作业和水利工程建设需要，站里拿出16万元更新一台70推土机。在秋冬节，又拿出6.1万元购进一台802拖拉机。95年在改造和购买机车上共投资10万余元，都是站内自筹资金，没用一分钱贷款。资金来源一靠站内在经营创收中积累了资金，二是机耕队在农机作业中也积累了资金。这也是机耕队加强自身管理的结果。十几年来，站内机耕队一直坚持朝着标准化、规范化、科学化、效益化方向发展，在机务管理上站内制定了“五制四统一”规范了机耕队的建设。五制是：岗位责任制、使用保养制，机车维修制，机具使用制，安全生产制。四统一是：统一油料定额，统一调动车辆，统一核算成本，统一实行低工资加分成。用制度和政策调动驾驶员的积极性，使他们充分发挥主观能动作用。这样，机车保养的好，成本消耗低，驾驶员通过钻研技术有过硬本领。农闲季节，在外地能找到活，经济效益也高，我站机耕队达到了工作有计划，生产有效益，消耗有定额，人人有职责，个人有贡献的局面。为自身发展积累了资金。

四、发扬勤俭办站作风，坚持增收节支原则。

随着改革的不断深入，站内经营范围不断扩大，实体经济不断发展，农机站的经济条件好了，但是勤俭节约的作用风没有丢。我们深深懂得，节支就是增收，就是农机站的纯利润。我们站内办公室都很窄小简陋，接手的旧办公桌又使用十几年了，但是我们没有把资金用在改善办公条件上，而是用在扩大再生产上。我们站内同志都能从点滴做起，节约一分钱，一张纸，一度电已成全站职工的自觉行动。拖拉机坏了、驾驶员能自修就不买件。为了增收，站内有时一连几个月不发工资，紧缩银根，把资金用在买油上，把油料备足。站内4位管理干部每人都承担两摊以上的工作。近几年，农机站的规模和经营扩大了，但管理人员没有增加，通过兼职加大工作量压缩编外人员，减少了开支。这也是我们能够积累资金、不断发展的一个重要因素。

五、坚持为农业服务方向，发挥农机站的作用。

在五站改革中，我们站内的同志始终牢记农机站的宗旨是发展农机事业，为发展农业服务。几年来，农机站通过办实体、搞创收、积累了一些资金。有了资金干什么，就是要用在扩大再生产，增强机耕能力，为农业服务上。九五年，一年我们就投资十万余元用在更新、添置拖拉机上，壮大机耕队的实力。九五年在各村机耕队充分发挥作用的基础上，站内机耕队进行农田作业300亩，相继完成了水库养鱼池、庆丰河、祥和河、平原河和部分小流域治理工程。秋冬季节又承担了修建寇河大坝工程任务。施工中，驾驶员顶着凛列的寒风，不畏天寒地冻，不畏冰冷风霜，每日从早七点一直干到后半夜一点，一天作业18个小时，渴了喝一口寇河水，饿了吃一口干面包，不停车坚持在生产线上也要坚持不停车。加强员人手不够，管理人员顶班作业。他们身上沾满了泥垢，脸上抹满了油污，有的人风趣地说：“你们远看象要饭的，近看象卖炭的，到眼前一瞧还是农机站的”，还有的同志笑着说我们是“丐邦”。经过二个月奋战，筑坝700延长米，土方达32400立方米。几年来，我站机耕队在农耕作业上，在抗洪抢险中，在兴修水利工程上都起到了很大作用。农机站自身发展了，但我们从来不会忘记为各村服务。在洪来村购买机车组建机耕队时，站内出人给洪来村购买802拖拉机一台、推土铲一台、这两项就为洪来村节省资金五千余元。自由村在秋翻地是时，犁车坏了，为了不影响进度，我们把站内犁柱借给他们使用。九四年春耕生产时，站内经努力，给自由、胜利、洪来机耕队协调平价柴油4.5吨，节省资金五千多元，促进了春耕生产。我们还积极组织、协调、指导各村机耕队的好农田作业。2001年我们又投资13万元，购入洛阳产1002型链式拖拉机一台，以增强我站机车作业能力。几年来，我们充分发挥了农业机械化作用，形成农机站为龙头，村机耕队为支柱，部分养机户为补充的农机作业网，为发展农业做出了贡献，受到县委县政府的表彰。好范文版权所有

六、更新观念、加快发展，增强后劲。

我们郜家店农机管理服务站近几年来虽然有了较快发展，但和农村和农民的要求相差的太远，我们一定要立足长远，加快站内自身建设，进一步解放思想，更新观念，扩大经营范围，把维修、配件、农机作业等业务进一步做大做强，发展实体经济，面向农业搞好服务，决心加倍努力工作，把农机站建成高效奋进、廉洁、务实的农机站，争取再创辉煌。