乡镇依法行政的关键在于建设一支高素质的执法队伍(全文5篇)

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第一篇:乡镇依法行政的关键在于建设一支高素质的执法队伍

乡镇依法行政的关键 在于建设一支高素质的执法队伍

-----宽城满族自治县桲罗台镇党委书记 翁耕民

乡镇人民政府是我国政权体系中最基层的政权单位,它能否按照法定权限和程序履行职责,做到不失职、不越权、不侵权,是对这个行政执法主体执政能力的考验,如不能依法行政,就失去了它存在的必要。而一切行政执法行为都由具有执法资格的人去实施的,为此,要保证乡镇依法行政,必须于建设一支高素质的执法队伍。

一、执法人员法律素质差是不能依法行政的重要根源。乡镇工作重心是发展地方经济,由于受各方面条件制约,尽管乡镇的公务人员也按法定程序进行招录,但对法律知识的学习也仅限于短期培训。而行政执法是成系统、成体系的,仅靠短期的突击培训是难以吸收、消化和具体操作的。尤其是乡镇的执法对象主要是农民,农村传统风俗习惯,错综复杂矛盾纠纷,参差不齐的人员素质,决定了执法人员不仅要具有一定的法律知识,而且具有丰富的农村工作经验。但目前乡镇执法人员根本无法满足这一要求。接受过高等教育,法律知识基础较好的“新人”,缺乏实践经验,当风俗习惯和现行法律的出实碰撞时,无所适从,有能力而办不了事。农村工作经验丰富,群众基础扎实的“老人”,规范的法律知识学习不够,在处理涉及到多种法律事件时,往往是

拿不准,有时还感情用事,好心办不了好事。诸如上述原因引起群众上访,造成不稳定因素事件比比皆是,本文不一一列举。

二、执法行为程序不规范是不能依法行政的主要表现。概括乡镇违法行政的种种事件起主要表现形式。一是有法不依。我国通过宪法、法律、法规、规章,对各种社会行为都有较严格的规范。而导致农村社会矛盾突出,群众反映强烈的根本原因不是缺乏法律规范,而是不能依法行政,如比较普遍的环境污染事件、非法占地事件等等。二是执法不公。执法人员在执法过程中不能严格的按法律、法规要求公正执法,一条法律多条标准,处理法律事件偏轻偏重。三是有法不执。执法人员面对违法、违规行为熟视无睹,麻木不仁。四是违法不究。一方面对群众反映的社会违法行为不调查、不研究、不处理,任其发展;另一方面对执法者的侵权行为不检讨、不认错、不纠错,导致矛盾激化,造成群众不满。

三、违规执法是不能依法行政的主要问题。

乡镇是国家依法行政、依法管理、的最前沿阵地,也是同人民群众的接触最经常,联系最直接的服务窗口。乡镇不能依法行政的主要问题是执法人员违规执法。一是在镇政府的“红头文件与法律发生碰撞时,“红头文件”大于法。二领导意志与法律发生碰撞时,领导意志大于法。三是在执法人员个人情感与法律发生碰撞时,个人情感大于法。四是在

个人利益与法律发生碰撞时,个人利益大于法。无论任何复杂的问题,只要是不违规执法,都会迎刃而解。

综上所述,一切影响依法行政的第一要素就是人的行为,为此,建设一支高素质的执法队伍,是乡镇依法行政的关键所在。

首先,这支队伍要牢固树立行政“为民”的思想理念。要十分明确依法行政的关键是依法治官而非治民,是依法治权而非治事。执法必须做到平等,不畏权、不畏情,严格“法律面前人人平等”。

其二,这支队伍要具备一定的专业技术专业水平。不仅要熟悉、精通相应的法律知识,更要会用法律手段解决和处理问题。执法人员保证严格依法办事,不扩大、不缩小、不扭曲法的本质,现行有效的法律必须得到有效的遵守。

其三,这支队伍要有完善的监管制度体系。没有监督的政府是专制政府,没有监督的执法,最终也只会沦落为“无法无天”的境地。我们的国家是人民当家作主的社会,我们的行政权力,只能来自与人民,终极目的也只能是为人民服务。因此,必须强化执法监督,使权力为民所用,利民所需。

总之,没有一只政治可靠,业务精良,熟悉并热爱农村工作,一心为民的执法队伍,乡镇依法行政就等于空谈。

第二篇:建设一支高素质食品药品监管队伍

建设一支高素质食品药品监管队伍

建设一支高素质食品药品监管队伍,是由食品药品监管部门的性质和职能及面对的新形势决定的。食品药品监督管理部门作为行业监管部门,客观上就要求食品药品监管人员既要具备作为国家公务员队伍建设的整体性标准,还应具备其“专业化”素质。

一、强化学习,全面提升监管队伍建设水平。

全面锻造一支政治过硬、业务精良、行动快捷的食药监管队伍,是保障公众饮食用药安全的根本保证。食品监管是一项专业性和技术性很强的行政执法工作,这就要求食品监管工作者既要有丰富的业务理论知识,又要有较强的法律法规知识;要善于吃透法律精神,看懂法律条文背后的深刻含义;要学会系统思考,勤于钻研,准确适用法律。

二、提高依法监管能力,强化对行政行为的监督。

要实现依法监管,首先要做到有法必依、执法必严、违法必究。切实履行好食品监管职责,坚决杜绝渎职、越权、滥用权力及徇私枉法现象的发生。要严格按照法律规定,坚持实体与程序并重,科学执法,规范执法。尤其在作出对行政相对人不利的行政处罚时,更要主体明确、事实清楚、程序合法、量罚合理、适用法律法规准确。第三,要进一步强化对行政行为的监督。严格执行行政执法公示、行政执法投诉、执法人员基本行为规范、重大行政处罚备案、行政执法过错责任追究和行政执法评议考核等执法监督制度。严肃查处以收代罚、以罚代刑、滥用职权、随意处罚等违法行为。

三、转变执法观念,提高监管创新能力。

食品药品监管部门要树立起大服务、“大监管”的理念,把服务大局落实在每一项具体工作中。因此,一是要在执法中不断改进和加强行政管理,强化服务意识,文明执法,秉公办事。二是要讲究工作方法。对于违法违规的管理相对人,还应通过耐心的教育沟通,使其真正认识到自身的违法行为及其带来的严重后果。三是积极推进食品药品监管方法创新。要结合系统行政执法实际,进一步深化部门协作的联合打假机制,加强区域合作和协调,整合行政执法资源,提高行政执法效率。

四、增强服务意识,坚持以人为本。

树立科学监管理念,不仅要有知法学法意识,依法监管意识和监管创新意识,还要有监管就是服务的意识。一是要进一步规范行政许可行为;二是要进一步推进政务公开;三是要积极落实“一岗双责”要求,兑现首问负责、服务承诺等制度。寓服务于监管工作。监管人员要牢固树立公仆意识,切实转变“以罚代管”的思维方式,主动营造良好的发展环境。其次要积极指导食品药品生产、经营企业较好地引进新技术、新经验用于其生产和经营,树立诚信意识,确保食品药品的安全。

五、坚持扎实工作,加强沟通,注重协调。

要切实担负起保障群众饮食用药安全的重任,确保群众饮食用药安全,确保不出现危害群众身体健康和生命安全的事件,树立药监系统的良好形象。要建立和坚持行风监督员制度,聘请纪检检察干部、人大代表、政协委员、社会团体、监管相对人、媒体记者担当行风监督员,定期召开情况通报会、座谈会,主动邀请他们挑毛病、找问题,监督我们的政风行风,以改进和促进工作。同时,我们的执法人员要把服务寓于监管之中,把温情寓于检查之中,把微笑寓于执法之中,在严格执法的同时,坚持温馨执法、和谐执法、人性化执法,以我们良好的执法形象,树立食品药品监管队伍的良好形象。

第三篇:浅析建设高素质执法队伍必要性

浅析建设高素质执法队伍必要性

文化市场随着经济社会的不断发展,正逐步成为人们日益增长的文化需求的主渠道。如何确保社会主义文化市场的和谐稳定发展,的确是一个值得进行认真思考的问题。一个好的文化市场运行环境,必定要有一支好的文化市场稽查队伍加以引导、监管。

文化市场稽查队伍建设的好坏,直接关系到文化市场的兴衰。然而,由于我国正处在经济的转轨期,文化市场的法律法规不健全,执法体系的不完善,给许多不法分子钻了空子,给文化市场正常的运行秩序造成了混乱。盗版盗印的出现、制黄贩黄泛滥,利用互联网上网服务进行的违法犯罪活动等问题正在不断涌现。要解决这些问题,必须加强监管平台的建设,必须要有一支政治强、业务精、作风正、素质高的文化市场稽查队伍来保驾护航。因此,加强对文化市场稽查队伍的素质建设刻不容缓。

一、提高稽查队伍的整体素质

全国各级文化市场稽查队伍的整体素质仍然偏低,稽查人员结构还不能够适应工作得需要。一是综合素质普遍不高,监督检查工作应当具备的法律知识和业务技能不能很好掌握,政策水平有待进一步提高;二是稽查队伍年龄结构和知识结构不合理,执法人员年龄普遍偏大,知识层次普遍偏低;三是少数稽查人员对当地的违法违规文化经营活动失职失察,甚至为违法经营活动充当保护伞,影响了当地管理工作的整体水平。所以,加强文化市场执法人员的选聘显得尤为重要。当前,应建立行之有效的人才进出机制,提高执法队伍的准入条件,适当提高进入稽查队伍的“门槛”,建立科学的人事管理制度,打破“铁饭碗”。应公开招聘一些法律性强,专业意识性高,德才兼备的高素质的人才充实文化稽查队伍中。

二、加强文化市场执法人员的道德建设

社会主义道德建设是社会主义精神文明建设的重要方面。当前,我国正处于社会主义的初级阶段,由于经济的转型引发的社会转型,人的信仰发生了重大改变,人性表现的更为多样化。有专门利他的奉献精神,也有专门利已的个人主义。作为文化执法人员面对的是面广、量大的文化市场,接触的是各种各样的人群,面对的是形形式式的利益的诱惑,有的执法人员经不住诱惑,愿做经营业户的保护伞;有的自己开个经营店铺,或让亲戚朋友从事文化市场经营活动。管理者的道德败坏,严重影响了文化执法者的形象。所以加强执法人员的道德建设是执法人员亟待解决的问题。当前,应当尽快出台文化执法者的道德行为准则、道德行为规范,使执法人员始终处在道德准则约束之下。执法人员的道德遵守情况应作为年终考核的一项重要指标,建立健全道德回顾机制,实现义与利的对等。对遵守道德标准好的执法人员予以奖励,对道德败坏的执法人员予以调离。

三、提高执法人员的业务知识水平

文化市场稽查人员的业务水平高低,将直接影响到文化稽查工作能否顺利开展;业务知识掌握的好坏,直接关系到文化执法人员的执法水平,关系到文化市场执法队伍的形象。所以加强执法人员业务水平的培训是决定文化市场管理的关键。在文化市场执法中涉及到得法律、法规比较多,如果不注意学,就不能熟悉运用,容易出现偏差。当前执法人员的素质参差不齐,所掌握的法律法规、高科 1

技知识有待更新,所以只有对执法人员业务知识进行系统的更新,才能进跟文化市场发展的步伐,才能驾驭市场,更好地为文化市场服务。

四、建立全面的监督约束机制

想要做一名合格的稽查员,首先需要明确是自己的道德底线,在以儒家思想为代表的伦理道德构建的整个社会基础中,只有在道德约束并伴随法律约束,才能真正做到不会迷失自我,作为执法人员无时不刻处在这样或那样的环境之中,有亲戚、朋友拉人情网,找关系以在部门保护的基础下,开个经营店铺,谋取一定的经济利益。所以,在稽查队伍建设中应尽快建立健全内部、外部约束机制。对外公开举报电话号码,建立举报受理箱,既受理外部的举报案件,又受理举报内部执法人员的违法违规情况;在内部建立层层约束机制,实行“三公开”制度,即“公开办案依据、公开办案程序、公开办案结果”。对大案要案要逐级回报,逐级请示,实行合议制度,进行公开透明,防止一人说了算。这样才能从更本上约束内部工作人员的腐败,杜绝错案、冤案、人情案的发生。

总之,文化市场的管理工作,需要有一支高素质的人才队伍来管理,需要有一支作风强、技术硬,敢打敢拼的文化市场稽查执法队伍,也只有通过加强对文化市场执法人员的甄选、加强对文化市场执法人员的道德建设、提高执法人员的业务水平,建立全面的监督约束机制,文化市场队伍才更能更加符合社会主义文化市场发展的需要,才能更好地为文化市场的繁荣发展提供服务,才能促进社会主义市场经济的健康发展!

第四篇:试述如何建设一支高素质的企业家队伍

试述如何建设一支高素质的企业家队伍

关键词:企业文化 ;企业家队伍;企业家队伍建设

一、企业文化和企业文化建设

(一)企业文化

1、什么是企业文化

企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式,它体现为企业价值观、经营理念和行为规范,渗透于企业的各个领域。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育。通过企业文化的建设实施,使企业人文素质得以优化,归根结底是推进企业竞争力的提高,促进企业经济效益的增长。

2、企业文化的作用

企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用,越来越受到人们的重视。企业竞争,实质是企业文化的竞争。面临全球经济一体化的新挑战和新机遇,企业应不失时机地搞好企业文化建设,从实际出发,制定相应的行动规划和实施步骤,虚心学习优秀企业文化的经验,努力开拓创新。

(二)企业文化建设

企业文化建设是一项系统工程,是现代企业发展必不可少的竞争法宝。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业,一个没有信念的企业是没有希望的企业。从这个意义上说,企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要,又是实现管理现代化的重要方面。

二、企业家和企业家队伍建设 企业运营无非是战略和执行,而战略和执行都是靠人、靠团队来完成的,所以打造一个杰出的团队才是企业的核心问题。而打造团队的最高级、最有效的方法莫过于通过企业文化来塑造。

(一)什么是企业家

企业家是担负着对土地、资本、劳动力等生产要素进行有效组织和管理、富有冒险和创新精神的高级管理人才。企业家与一般厂长、经理等经营者之不同,主要表现就在于企业家敢于冒险,善于创新。企业家是经济学上的概念,企业家代表一种素质,而不是一种职务。直接解释:企业家就是企业中能够让企业合法经营、不断发展具有社会责任的人。

(二)企业家队伍建设

1、企业家队伍建设的意义

建设企业家队伍,提高企业家的综合素质,对我国企业发展具有重大意义,首先可以增强企业文化;第二,可以提高企业的竞争力和影响力;第三,提高企业占据的市场地位的能力;所有这些,最终提高企业的综合实力。

2、企业家队伍建设的方法

(1)各级各部门要把建设企业家队伍摆上重要议事日程,成立专门机构具体抓,抓落实,帮助解决企业家成长中出现的问题。

(2)加大宣传和引导力度,对企业家以自己的管理、技术、股份等生产要素参与分配要明确予以肯定,对他们的合法利益要理直气壮地予以保护,要引导社会以平常、开放的心态看待企业家的先富现象,大力宣传企业家在经济发展中的地位、作用,激活企业家精神,形成尊重企业家、关心企业家、保护企业家的良好社会环境。

(3)加大体制创新力度,努力创造企业家职业化的社会环境,加快国企改革步伐,企业家要与行政干部彻底脱钩,把企业家的经营管理活动作为一种特定的专业和职业,让企业家享有特定的社会地位和利益。

(4)提高企业家的社会地位,鼓励企业家热心公益事业,扶助困难群体。此外,建立以学校为依托的企业家系统教育,培训机制,通过各种途径对企业经营者进行培训提高,将岗位职业化等等措施,都可以加强企业家队伍建设。

三、企业家对企业文化的作用

企业家是激励员工创造性劳动的领导者,是现代企业的灵魂。企业家和企业文化具有内在统一性。企业家精神及企业家的形象,是企业文化的一面镜子,企业文化是企业家德才水平、创新精神、事业心和责任感的综合体。企业家既是制定政策与方法的决策者,又是以自己的良好的品德才能、感情投资、领导形象引导职工行为的典范。

(一)倡导作用

企业家是企业文化的倡导者和教育者,企业家在企业中既是卓越的管理者,又是员工的思想领袖,他以自己的创业实践以及新观念、新思维、新的价值取向来倡导和培植卓越的企业文化。企业家个人的价值观及其创业实践,往往给企业共同价值观念的形成以深刻的影响。成功的企业必然有成功的企业家,成功的企业家必然积极倡导卓越的企业文化。

(二)塑造作用

优秀的企业文化不会自发产生,而是在企业长期实践的自觉活动中产生的;而且,企业家的素质与能力直接影响着企业文化。卓越的企业家以自己高尚的人格力量塑造和培植卓越的企业文化。日本著名企业家松下幸之助说过:一位经营者,不需要是万能的,但却要是一位品格高尚的人,因为后者往往更能吸引人才。企业家的高尚人格往往能在职工中形成向心力、凝聚力、内应力的精神力量,它是企业走向兴旺发达的强大动力源。

(三)示范作用

企业文化建设必须要由企业家身体力行、示范,才能出成效。一个企业要树立鲜明的企业精神,要让职工信守企业的价值准则,企业家首先要做出表率。优秀的企业家不仅是企业文化的设计者,而且是企业文化建设的楷模。只有通过企业家和全体职工的共同努力,才能推动企业文化建设的顺利发展。一个企业只有通过企业家自己的感召力和示范作用,通过自己的良好形象在职工中产生的模仿效应,才能有力地促进企业文化的建设和发展。企业家的良好行为能够引导企业员工表现优秀,从而促进企业文化更优秀。企业家的不良行为会给员工造成负面影响。

(四)鼓动作用

企业文化建设是一项全新的工作,企业新的价值观的树立,是一项长期的复杂的任务,它需要社会各方面的理解和支持,需要企业广大职工的正确认识和共同培育。这就需要企业家通过持久有力的宣传鼓动,使企业文化建设变成广大职工的自觉行动,使企业的价值观逐渐成为职工自觉遵守的行为准则。企业家既是企业文化的倡导者,更是企业文化的实践者,企业领导人必须成为宣传和发扬企业文化的带头人,才能促使企业文化落到实处。当然在贯彻企业文化的过程中,会受到旧的传统观念和习惯势力的干扰,企业家必须通过各种宣传教育活动,大力推进企业文化的传播和落实。

四、企业家在企业文化建设中的地位

(一)企业家是企业文化的创立者

企业文化作为一种特殊的组织文化,其创立是是组织的高层领导人即企业家行为的结果。也就是说,企业家在创业的时候,不仅仅创造了企业的组织结构、经营方式、规章制度、分配形式等等,同时也创造了一种文化。企业家把自己的理想信念、经营思想、、价值取向等文化观念渗透到企业的各个要素中,形成一种较为稳定的文化氛围,即企业文化。所以说,是企业家创建了企业文化,企业文化就是企业家的文化,企业精神就是企业家精神。

(二)企业家是企业文化的管理者

现代化的企业家的主要职能就是对文化的管理,而传统的企业管理者仅仅管理企业的“资金、技术、设备,人员,而往往忽略对企业的文化方面的管理。这就是传统企业家与现代企业家管理对象的本质区别。从国内外成功的企业,如三星、联想等等公司对企业文化的重视和建设来看,可以说“各个企业成功在很大程度上有赖于他们的文化,并不亚于以来于它产品和它的市场地位。”

一个管理有方的企业家必须具备很强的思维决策能力、规划能力、判断能力、改造能力、洞察能力、调动职工积极性能力等,还必须具备有使命感和责任感,有进取心和勇气等基本道德品质。也就是说,一个素质不够的企业家,是无法管理好一个企业的。

(三)企业家是企业文化的变革者

随着经济的发展以及经济政治体制的变革,必然会影响文化的变化,这就要求企业家要具有与时俱进的精神,在必要的时候变革企业文化,来适应市场经济的需要,适应政治的要求,以及企业和个人的要求。因为企业文化的变革是从企业家开始至上而下地进行的,很大程度上,企业家的决策往往决定了企业文化的变革措施和方向。

但是,企业文化不可能随时进行变革,具体在出现什么样的情况下,企业需要进行变革呢?这更要求企业家有很强的洞察和辨别能力。如我国的东北老工业基地,在建国期间建立,但是自我国从计划经济转向市场经济,再加上这些国有企业竞争力弱,经营状况每况愈下的现实,必须对这些国有企业进行文化变革,这重任先集中于企业家,其次是企业的整个人事系统。

五、结论

大量事实证明,每一个成功企业的背后,都有一个成功的企业家。正如国务院副总理吴邦国指出的那样:“企业办得好坏,关键在领导班子,核心是企业一把手。在大体相当的宏观条件下,企业是盈是亏,企业领导人素质的高低,领导班子是否同心协力,具有决定作用。”

参考文献

[1]罗长海.企业文化学(修订版).北京:中国人民大学出版社,1999

[2]丁远峙.管理的终极智慧--企业文化.[3]刘光明.现代企业家与企业文化.北京:经济管理出版社,1996

[4]郑风田.企业家精神丛书.北京:中国经济出版社,2001

[5]百度百科——“企业文化”,“企业家”。

[6]王成荣.企业文化.北京:中央广播电视大学出版社,2000.[7]新浪博客

[8]http://book.sina.com.cn 新浪读书

[9]人民网——《人民日报》

第五篇:努力建设一支高素质的团干部队伍

一、加强团干部队伍建设必须抓住思想政治建设这个关键

共青团是党的助手和后备军,其性质决定了团干部首先在政治上要靠得住。因此,要确保党的事业后继有人,首要的任务就是要抓住思想政治建设这个关键,加强理论武装,坚定理想信念,打造一支政治上靠得住、思想上过得硬的团干部队伍。对团干部来讲,我认为有三方面很重要:

一是

要增强坚定性。政治上的坚定来自于理论上的清醒,理论上的成熟是政治上成熟的基础。增强坚定性的关键在于要加强学习。要始终注重思想带团、理论先行。学习是一件艰苦的、认真的、实实在在的事情,要把学习作为一种生活方式、一种生存状态、一种人生态度,更要把学习作为一种政治责任、一种思想修养、一种精神境界,树立终身学习的理念。要抓住精髓学,抓住本质学,在系统学习、深入领会上下功夫,打牢马克思主义的理论功底,始终保持政治上的清醒和坚定。要结合团干部的实际学,要结合共青团的工作学,坚持理论学习与把握青年工作规律相结合,与指导工作实践相结合,与提高工作能力相结合,把学习的成果转化为科学的思维方式,转化为对客观实际的正确把握,转化为工作的思路和方法。

二是要提高忠诚度。“忠诚是责任,忠诚是品格,忠诚是境界”。提高忠诚度,首先是要提高政治忠诚度。政治忠诚是团干部对党忠诚的核心和灵魂。要在实践中不断感悟,不断摸索,不断思考,加深对政治的理解和把握,增强政治的敏锐性和洞察力,筑牢思想根基,坚定政治信念,使自己在政治上的忠诚成为一种自觉行动,成为一种永远的品格与境界。其次是要提高事业忠诚度。团的事业是充满理想、充满奉献的崇高事业,共青团的岗位是学习的岗位、锻炼的岗位、奉献的岗位,要热爱团的事业,珍惜团的岗位,不断增加光荣感、使命感,把对党的事业的忠诚落实到对团的事业当中,转变成永不枯竭的前进动力。第三是要提高工作忠诚度。忠诚不是抽象的而是具体的,是通过具体的工作和行动表现出来的。工作忠诚是政治忠诚和事业忠诚的落脚点。要把忠诚的信念转化为扎实的行动,满怀激情、立足本职、脚踏实地,在团的工作岗位上创造出一流的水平和业绩。

三是要强化责任感。责任心是做好一切事情的基础。歌德讲,“责任就是对自己要求去做的事情有一种爱”。因为这种爱,尽责任本身就成为你生命的一种最重要的表现形式;因为这种爱,你才能做到全身心投入,竭尽全力。要本着对党和人民的事业高度负责的精神,自觉强化事业心和责任感,并将事业心和责任感体现在爱岗敬业的行动上,落实到忘我工作的实践中。共青团事业是千秋万代的事业,是千百万人的事业,需要一代又一代的团干部在这个岗位上自觉奉献,勇于创造。团干部都很年轻,今后的路还很长,在短暂的团干岗位上一定要注意培养自己的责任意识和良好的工作习惯,只要我们在团的岗位一天,就要为团的事业奋斗一天,实实在在地在团的岗位上锻炼、成长。要力戒浮躁心理和短期行为,竭尽全力在那些打基础、谋长远、固根本的工作上做文章、下功夫,把团的事业作为一种抱负、一种追求、一种义务,真正扑下身子干事业,沉下心来做事情。我们要真正做到“精心谋事,潜心做事,谨慎行事,坦荡处事”,才能健康顺利成长。

二、加强团干部队伍建设必须始终突出能力建设这个重点

能力建设是共青团的一项根本建设。共青团的能力很大程度上取决于团干部队伍的能力。团干部队伍的能力,直接关系到团的事业,团的发展,团的前途。对团干部来讲,能力建设更是重中之重。在相同的干部选任制度面前,没有性别差别、年龄差别,只有能力差别。拼到最后就是拼素质,拼能力!团干部要具备三种能力:

一是从团的工作职能上看,要不断提高团干部的服务能力。一是要提高服务大局的能力。共青团的工作必须围绕中心、服务大局,才能找准位置、有所作为、赢得地位,这就要求团的干部要冲破“就团论团”的束缚,提高自身把握全局、贴近中心、服务党政、服务发展的能力。这既是共青团工作本身对团干部的要求,同时也是团干部成长、成才的要求。二是要提高服务青年的能力。要始终坚持把“党政满意不满意、社会认同不认同,青年欢迎不欢迎”作为衡量我们共青团工作的根本标准,把对党负责和对青年负责有机统一起来,真正把党的根本利益与青年的具体需求作为想问题、办事情的出发点、落脚点和着力点。要做到和做好这一点,必须不断增强团干部服务青年的能力和水平。三是要提高服务社会的能力。服务社会是共青团工作的鲜明主题,组织青年服务社会是共青团作为国家政权社会支柱作用的具体化。共青团作为国家政权社会支柱作用发挥得如何,主要取决于社会服务功能的强弱。随着政府职能进一步转变,更多的由政府承担社会职能将交给社会组织来承担,这势必要求共青团组织和团的干部必须进一步增强协助政府管理青年事务的本领,提高服务社会的能力。

二是从团的工作对象上看,要不断提高团干部的凝聚能力。

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