刘满工作总结

第一篇：刘满工作总结

年度工作总结

鸡鸣社区网格管理站位于老城区中心腹地，房屋密集，人口复杂，自201年4月网格站开展工作以来，我们网格员始终坚持网格管理中心工作部署，严格按职责做事。网格员作为党的政策在基层的“宣传员”;作为发现各类问题的“信息员”;作为化解矛盾纠纷的“调解员”;作为各类安全隐患问题的“巡查员”，必须具备较高的业务能力。按照“任务相当、方便管理、界定清晰”的要求，依据片区人口和管辖面积，共划分13个单元网格，目前平均每位网格员负责4个网格。2017年度在信息采集上：新建楼栋224栋，新建房屋1465户，录入人口4088人，其中本人录入人口数量为1059人。社区网格化目前主要以信息录入为主，网格员对网格内的居民资源准确掌握，绘制平面网格图，促使自己能成为网格的“活户籍、活档案、活地图”。现就本人2017年度的工作汇报如下：

一、2017年度网格工作主要有内容。

1、居民微信交流群建立。我们建立了“鸡鸣社区居民交流微信群”等民意表达渠道，随时随地的了解社情民意、告知惠民政策，形成了广覆盖、高效率的社情民意收集渠道和事件协调处理体系。

2、参与市容环境整治。网格服务立足居民群众的切身感受，以实实在在的服务凸显社区网格化带来的新变化。今年以来社区网格员每周参加鸡鸣北市容环境整治指挥部的工作例会，每天上下午上街巡查，对出店经营、占道经营、游摊占位、高音喇叭等违规行为进行劝解疏导，参加小红帽志愿活动10余次，切实改善了广大居民的起居出行环境。

3、落实民生项目。我们在开展普惠工作中，重点关注特殊群体的服务，针对性地为不同人群提供对口、对接服务，全年参与低保评议5户；为80周岁以上的老人办理高龄补贴；参与困难群众临时救助以及人道救助评议会。、参与综治维稳。十九大及双节期间，积极开展“平安网格四大行动”，全体网格员放弃休假，全天在岗，积极参与了综治维稳保障工作，对信访户做到了严格的信息取证和情绪安抚任务，随时掌握人员动态，以便我们能在第一时间掌握相关动态，及早介入、宣传和说服，对群众反映的合理诉求及时协调落实，短时间平息了事态，确保社会稳定。

5、参与安全生产工作。7月份期间，同社区工作人员一道到辖区内个体商户、微型企业、驻区企事业单位、人员密集场所等处签订安全生产责任状360余份，确保签订对象安全生产主体责任上肩，增强生产必须重安全的责任意识；11月份参加安全生产进网格培训会，学习相关业务知识。

6、参与平安英山建设宣传。6月份，参与“一感两度两率”测评工作，并对沿街店铺进行平安宣传，对调查问卷进行模拟测评；在日常入户巡查过程中，不忘对居民宣导平安常识；对辖区内重点部位、关键场所张贴“平安英山”宣传牌，确保平安英山家喻户晓；与驻区单位企业、沿街门店沟通落实平安英山宣传标语长期在户外LED显示屏滚动播放；积极组织物业公司创建平安楼栋，并张贴公示牌。

7、参与消防安全训导上来。10月初网格员参加英山县消防进网格相关业务培训，参与消防实战演练，提升实操能力。会后深入超市、宾馆、商场、烟花爆竹等场所进行消防设施大检查，确保消防安全。

二、存在的问题

1、网格员考核机制有待进一步提高完善，各网格中工作状况不一样，且平时工作都是相互协作，一体化的，考核不能完全客观公正。

2、网格工作与社区工作相冲突。两部门同时有工作任务时，对网格员产生极大的困扰，对网格员的相关评价也大打折扣，为了工作，网格员需要承受更多没必要的误解和委屈。

三、下一步工作打算

1、进一步规范网格化，建立全盘网格化管理

鸡鸣社区的网格化管理需要联系社区全盘工作，不能局限于单项工作（信息录入），要将平时工作与社区工作相互融合，以调动网格化员工作的积极性。

2、进一步完善信息反馈和问题处理机制

网格员平时日常巡查善于发现问题，但因职能局限而不能解决相应问题，工作存在畏难情绪，因此，需要进一步完善信息反馈和问题处理机制，要落实与其他部门的联动作用，不要只限于网格员解决事情。

总之，鸡鸣社区作为一个城中老社区，具有独特的特点，必须在探索中找到适合它的管理和服务方法,在对待居民观念的转变和生活习惯的培养上要有耐心。我们相信只要能不断完善网格化管理，再加上探索中的信息化管理，相信鸡鸣社区的网格管理能够再上新台阶，服务水平能够得到极大的得到提升，本人作为社区的一名网格员理应积极的开展工作。

鸡鸣网格员刘满

第二篇：智慧满行囊读后感--刘林飞

《智慧满行囊》读后感

站起来的智慧----刘林飞

《智慧满行囊》，一本充满智慧的书。这本书里讲的是很多的智慧故事，其中令我印象最深刻的是“站起来的智慧”这个故事。

这个故事讲的是20世纪初，美国有个教师叫贝丽，她想筹资兴建一所学校，让穷困地区的孩子接受教育。贝丽听说有位叫福特的汽车商很有钱，而且热心公益事业，便去向他求助。由于在这之前有很都骗子和无赖，找过福特帮忙，所以福特对所有求助者充满了质疑。当福特知道了贝丽的来意之后，心中满是厌恶。于是他从衣兜里掏出了10美分的硬币，扔在办公桌上，不削地说：“我衣兜里只有这么多钱，你拿着快离开这里吧！”贝丽对于福特的傲慢无礼，并没有拍案而起。而是拿起10美分，去买了一包花生，种到地里，在她的精心管理下，半年后，这小片地变成了茂盛的花生园。

一天贝丽再次来到了福特的办公室，这次她不是来请求资助的，而是来还钱的。她把花生园的照片和一枚10美分的硬币交到福特手中，并说：“这是您半年前送给我的的10美分，钱虽然不多，但是如果投资对路就会带来丰厚的回报。”福特看过照片后很是惊讶。随即，他签了一张25000美元的支票交给贝丽，这在当时可是个天文数字。不仅如此，在之后的几年中，福特还陆续为贝丽学校捐助了一幢以他的名字命名的教学楼和其它几座漂亮的建筑。

当遭到别人的侮辱时，一般会有三中反应，第一种就是转身离去，不再向他求助，第二种就是把别人对自己的侮辱转为动力，超常发挥，第三种就是像贝丽小姐一样，用智慧化解矛盾和质疑。我们往往会做一二种，但是如果我们学习一下贝丽小姐，也许结果会截然不同。看了这本《智慧满行囊》，我懂得了很多道理。像这个故事就使我懂得了，当我们在受到别人的侮辱时，拍案而起是没有任何的用处的，如果自己努力，也许还要很久才能完成想要完成的事，我们不妨可以学习一下贝丽小姐的做法，用智慧来做事，这样既可以让别人心悦诚服，又可以锻炼自己的处事能力，最重要的一点是可以达到自己的目的，也不会伤了双方的和气，可以多交朋友……

所以遇事处理好也是很重要的，它可以使我们得到更多的好处。我们遇事一定要冷静要学习贝丽小姐

第三篇：色满社区2010年工作总结

色满社区2010年工作总结

2010年是深入贯彻落实党的十七届四中全会精神、认真贯彻落实党的十七大会议精神，认真贯彻落实新疆工作座谈会精神，牢固树立和落实科学发展观，围绕市委、市政府的工作部署，在街道党工委、办事处的正确领导和精心指导下，全面落实科学发展观，团结带领社区广大党员、居民群众，积极有效地开展各项工作，现将社区2010年的主要工作汇报如下：

一、加强社区党建，夯实组织基础

色满社区位于花园路27号，色满社区是文化体育型社区。社区党总支有党员97名，根据党员分布情况下设：花园路党支部、万吉家属院党支部、行署第四家属院党支部，辖区共有党员1026名。色满社区共有辖区单位20个、1个居民小组，2个居民小区，7个单位家属院，社区总户数3001户、9045人。辖区有出租房屋314户725人，出租商铺303间，从业人员564人，辖区有重点人口3人，“ 7〃6”审查释放人员3人，“7〃5”教育转化对象3人。社区有工作人员13人，其中国家干部4人，事业编制2人，公益性岗位干部4人，聘用人员1名，职能部门下派干部2名，清真寺1座，宗教人士1名，寺管会成员7名。

1、认真落实执行“两制度，两办法”。2010年，色满 社区社区党总支部加强和改进干部队伍作风建设，充分调动广大党员干部干事创业的积极性和主动性。社区党总支和45名党员做了承诺，社区党总支对承诺进行了公示，以便于居民进行监督落实。

色满社区和社区党总支全面落实各项工作措施，不断提高社区党组织班子的整体水平，努力夯实社区党建工作基础。

2、抓好社区总支部及社区居委会班子自身建设。社区注重制度建设，认真抓好党支部班子成员的思想建设、作风建设和组织建设。不断加强支委班子能力建设，坚持党员“三会一课”制度，开好支部大会和支委会。抓好党员教育管理。一是注重党员日常政治理论、业务知识学习，把党员现代远程教育与组织工作、科技培训紧密结合，积极引导党员干部通过学习把握正确的政治方向；二是把党组织建设同社区建设有机结合起来，组织全体党员参加到和谐社区创建中来，有效地把党员动态教育管理提升到一个新的高度。

3、积极做好发展党员工作，加强对流动党员的管理。社区党总支把工作重点放在基层干部队伍建设上，注重从社区居民中培养和发展党员，逐步扩大居民党员比例。社区党总支已有入党积极分子4名，社区党总支将对他们重点培养，严格把好关。

加大对流动党员的教育和管理，管好从社区“流出去”的党员，与他们经常保持联系，加强教育和管理，要求他们每季度到社区报到一次，了解掌握他们的思想动态；同时社区党总支对“流进来”的党员严格管理，要求他们积极参加政治学习，定期来社区报到；真正做到无论党员在什么地方，都不使他们脱离党组织的教育管理。

4、落实在职党员进社区制度。在在职党员进社区活动中，社区党总支落实在职党员到居住地社区报到“三卡制度”，认真做好在职党员进社区报到的接洽工作，安排专人负责，建立在职党员信息库，全面、准确地掌握本社区内在职党员的人数、特长和服务意向。根据社区的实际需要结合在职党员的职业特点和个人特长，将报到的在职党员293名分成了5组，建立了社区志愿者服务队伍，定期为社区居民服务；二是开展党员认领先锋岗活动，社区党组织设立了政策理论宣传、青少年教育、矛盾纠纷调解等22个岗位，并明确岗位工作职责、服务内容和活动方式，按照“一名党员一个岗，以岗承诺办实事”的要求，设岗定责和自主承诺有机结合，增强了党员参与社区建设的自觉性，5、“百日组建”，扩大辖区党组织覆盖面。为实现党的组织、党的建设、维稳责任全覆盖，社区党总支在2010年对辖区内“两新”组织进行了摸底调查，同时对辖区内的两个小区进行了的摸底，辖区内共有“两新”组织11个，对有条件成立党组织的“两新”组织，配强党建指导员，社区党 总支对11个“两新”组织都配了党建指导员，做好培养积极分子和发展党员工作，加快组建党组织的进程。

二、全力维护社会稳定，营造良好社会氛围

1、进一步推进四知、四清、四掌握工作机制。社区根据情况，于2010年年初给每一名干部重新划分了责任区，每名干部包200户—250户左右，社区干部每周两天去自己的责任区走家入户，了解每户居民的基本情况，做到知人知面，同时进行核实登记，录入微机并打印。

2、认真落实考核和通报制度。社区把“四知四清四掌握”一口清活动开展情况纳入干部管理考核体系中，采用周例会、月考评、季督查、平时自查的方式，不断加大检查考核力度，社区党总支书记采取定期抽查一口清知晓率和入户核实的方法检验社区工作人员“四知四清四掌握”工作开展成果。通过落实“四知四清四掌握”工作机制，社区始终以维护稳定为第一责任，认真抓好社区维稳工作，努力为辖区居民创造和谐稳定的工作生活环境。

3、认真开展宣传教育工作。社区始终狠抓维护稳定各项工作，社区坚持从社区实际出发，注重宣传教育，夯实民族团结的思想基础。把创建“民族团结模范”作为“热爱伟大祖国、建设美好家园”主题教育的重要内容，有力的推进了民族团结。社区利用培训室、红色电影院，开展了“五个一”活动，即:每周播放一部红色电影；每周对居民进行一次民族团结教育；每周对宗教人士进行一次爱国主义教育；召开一次民族团结座谈 4 会；撰写一篇民族团结心得体会。开展了民族团结知识进社区、进企业、进学校、进宗教场所“四进”活动和争创“民族团结标兵”活动，激励辖区广大党员发挥“五带头”作用，提高民族团结知识宣传教育覆盖面。开展以“反对分裂，维护民族团结”为主题的党员思想政治教育活动，进一步坚定理想信念，激励引导辖区党员在团结各族群众反对分裂、促进和谐，反对渗透、维护稳定中坚定立场、坚决态度，发挥党员先锋模范作用，不断巩固和发展平等团结互助和谐的新型民族关系，打牢共同团结奋斗、共同繁荣发展的思想基础。

4、切实发挥在职党员的作用。社区党总支积极动员党员干部，为社区困难户捐款、捐物，共捐款2500余元，为贫困居民购买了生活必需品，发放到居民手中，切实解决了贫困居民的实际困难。让居民感受到党和政府的关怀与温暖。辖区党员积极协助社区干部进行政策宣传，与住户面对面进行沟通，利用业余时间做了大量宣传工作，真正做到了与社区干部工作在一起，与居民群众感情融合在一起，充分发挥党员示范作用，为社区和谐共建作出了表率，共产党员的先进性和模范带头作用在一点一滴的小事中充分显示出来。

三、增强服务意识，抓好干部教育培训

为不断提高社区干部的政策理论水平和为民服务的能力，社区党总支始终把对干部的教育培训作为提高干部素质，增强为民服务意识的重要手段。一是通过抓好平时政治 5 学习，不断提高干部的政策理论水平；二是通过赶、帮、超，不断提高干部的业务素质和公文写作水平；三是大力开展“双语”培训，通过“互帮互学”“结对子”等形式，针对干部的不同情况，逐人制定学习计划，经常性开展学习活动，每一季度考试一次，考察社区干部的双语能力。通过双语学习，使少数民族干部能进行日常汉语会话，能够阅读汉语报刊、文件，用汉语记录工作笔记，撰写一般性公文，汉族干部能够运用民族语言会话，熟悉日常用语。通过抓好干部教育培训，切实提高社区党组织的执政能力建设，强化党员干部为民服务的意识，为做好社区工作奠定良好的思想基础。

四、切实加强贫困居民帮扶力度

社区始终关心贫困居民的生活，把解决贫困居民的生产生活困难作为社区的一项重要任务。为了切实解决贫困居民的生活困难，社区除了按时将低保金发放到居民手中，还经常对辖区贫困家庭进行走访，每逢节日期间对贫困居民进行慰问，从各个方面关心他们的生活。社区积极动员辖区单位和富裕户，为社区困难户捐款、捐物，社区居民阿巴白克力〃阿吉 在肉孜节前捐款3000元，为社区20余户生活困难居民解决了实际问题。行署工作队在库尔班节前为本社区贫困居民捐赠了5000余元的物资，解决了居民的困难。今年以来，共捐款9000余元，为贫困居民购买了生活必需品，发放到居民手中，让居民感受到党和政府的关怀与温暖。

五、认真开展社区日常工作

（一）人口普查工作 按照喀什市统计局全国第六次人口普查办公室的工作部署，一是社区成立了以社区党总支书记为组长、社区全体工作人员为成员的普查领导小组；二是社区基层表上报工作顺利完成，共完成3026 户8800 人的上报工作。

（二）搞好各类宣传教育和文体活动

一是搞好各类宣传。社区上报街道各类信息 篇；出宣传版报 块；宣传标语横幅 条。二是发挥团队作用。为普及全民健身运动，社区积极组织老年人开展健身活动，将社区活动室提供给老年人，作为休闲的场所。

（三）做好社会治安综合治理和社区纠纷调解工作

一是化解矛盾纠纷。2010年，社区共调解各类纠纷12起，调解成功率99%以上，做到事事有回复，件件有结果。二是落实防火责任，做到职任落实，职责分明。同时加强对居民的防火宣传，杜绝了火灾事故的发生。三是抓好依普宣教。2010年，社区充分利用宣传栏向居民宣传严禁赌博、严禁毒品，教育广大居民提高思想意识，法律意识。四是做好“两劳释放人员”、“重点人口”的思想教育和稳定工作，每月对“两劳释放人员”、“重点人口”谈话一次，及时了解、掌握他们的现实表现情况，有针对性地做好思想教育工作，并送上温暖和关怀，杜绝再次失足。

（四）加强环境整治各项工作

一是做好争创全国级卫生城市的各项工作。在街道党工 委的统一部署下，以环境整治为重点，制定宣传方案。社区全体工作人员分组定点分片做好环境整治管理工作，并层层发动居民小组长、党员、保洁员等参与环境整治工作。同时利用各种形式进行宣传动员，力争做到家喻户晓，人人参与。二是落实长效管理。社区加强对小区、家属院的巡查力度，认真做好保序保洁工作，发现问题，及时处理。

（五）进一步做好计生健教工作

一是健教活动内容丰富。社区健康教育的宣传内容根据季节变化和居民关心的话题适时安排，宣传内容丰富。二是突出主题抓计生工作。采集纯居民信息 1087人左右，流动人口信息156 人左右，并做好相应信息录入工作。做好计生服务工作。对社区没有采集的人口，社区做到及时采集，及时录入。

（六）做好民政福利工作

1、劳动保障工作。2010年，安置失业人员再就业68人次；办理养老保险补贴 235 人、居民城镇医保 362 人左右；为社区15户零就业家庭解决了就业问题。

2、帮扶救助工作。2010年，办理申请低保家庭共52户，计129人，因死亡、退休取消9人；发放低保金295081 元； 60岁老人50元补助11400元。2010年10月扩包人员 55户136人15658元。

3、残疾人工作。2010年，为45户残疾人办理换证的手 续。为5位残疾人办理了最低生活保障。

回顾一年来的工作，社区按照街道党工委的安排，认真落实了党建工作各项措施，虽然取得了一些成绩，但离上级的要求尚有一定差距，但也存在着一些问题：一是社区工作人员事务较多，有些工作还抓得不够深入扎实；二是社区工作人员责任意识、服务意识和业务素质有待进一步加强。这些问题我们将在今后的工作中予以落实和解决，在2011年的工作中不断改进和加强，为实现社区各项工作全面进步而努力。

八、社区2011年工作计划

2011年色满社区将围绕市委、市政府和街道党工委的工作部署，以社区建设和管理为重点，以优化辖区环境为基础，以为辖区居民服务为己任，以依法治街、服务社区、高效务实、勤政为民为工作理念，突出抓好社会治安综合治理，全面推进社区建设，环境卫生整治、民政、司法、计划生育、劳动保障以及党建等项工作，大力发展社区服务，促进社区各项社会事业全面发展。

一、建立健全党建工作机制

1、组织领导健全，两委班子协调。1）调整支部班子。2）定期开展学习活动。3）两委班子运作协调。

2、干部队伍得力，党员管理加强。

1)加强党员队伍建设，探索发展党员新思路。2)深化党员服务区活动，规范社区志愿者队伍。

3、健全工作机制，共驻共建“平安社区”。

1)每季度召开一次社区党建工作联席会议，就社区单位和群众关心的社会治安、社区服务、社区文化、社区经济等方面内容互相交流沟通，以形成共识，取得支持。

2)提高社区议事决策水平，规范村务公开民主管理工作。逐步转变社区事务管理的方式方法，主动扩大群众参与管理的范围。

二、全面维护社区安全稳定环境 一是认真解决群众上访问题。二是深化社会治安综合治理工作。三是加强安全消防工作。

三、综合整治巷路卫生，创造良好的生产生活环境 继续抓好巷路的清扫和保洁，加强对居民的宣传教育，综合整治卫生，建立健全卫生工作的长效机制，层层签订卫 生管理工作责任状。实行街道卫生办、社区居委会和保洁员三级动态管理，形成一级抓一级、层层抓落实、齐抓共管的格局，使辖区卫生工作有制度、有管理、有成效。实施绿化美化工程，辖区内巷路管理向更高层次迈进，并且要向硬化、美化、绿化方向发展。继续落实“门前三包”责任制，搞好样板路建设，以示范作用推动城区管理水平。

四、注重实际、立足本职，突出抓好社区的民政工作

积极协调和配合有关部门，开展社救优抚、救灾救助和送温暖活动，走访慰问辖区的贫困户、孤寡户、残疾人、贫困党员、退休老干部和军烈属，切实保障社区困难群众的基本生活。将符合条件的困难群众全部纳入低保范围，切实做到动态管理下的应保尽保，做到公开、公平、公正，杜绝不符合最低生活保障条件的对象却享受低保救助的现象发生，鼓励和支持低保对象积极就业，走出低保，努力实现社区救助工作的规范化。狠抓居委会自身建设工作，对社区干部的业务知识和能力水平进行培训，提高社区干部的自我管理、自我教育、自我服务的思想认识以及为居民服务的业务素质和思想素质。

五、继续抓好计划生育工作

2011年要突出抓好流动人口和暂住人口管理，强化婚育宣传教育，提高人口控制能力，努力完成上级下达的人口控制指标，履行计划生育信访工作的领导干部接待日制度。

六、加强劳动保障服务工作

全面推进劳动关系进社区。开展劳动保障监察员进社区、劳动保障服务员进社区、劳动保障协理员进社区；积极开发就业岗位，介绍下岗失业人员再就业。通过各种渠道，及时宣传招工信息、介绍职业；充分发挥辖区内个体私营企业和就业市场多的优势，积极组织干部深入社区开发用工岗位，搜集用工信息，培植创业成功项目典型；进行劳动力资源的调查摸底，查实劳动力资源人数，并做好微机录入工作。对辖区符合办证的国有下岗失业人员和集体失业的部分人员，进行办理优惠证。

2011年的工作任务重、困难多、要求严、标准高、难度大，全体党员干部、社区工作者将进一步增强紧迫感和责任感，团结协作、齐心协力、围绕中心、服务大局，为年各项目标任务的完成、为社区工作再上新台阶而努力奋斗。

色满社区党总支部

2010-10-21

第四篇：入职满一个月工作总结

工作总结

入职凡度家居已经一个多月，在这段时间里，我了解了凡度家居的规章制度和企业文化，熟悉了市场部的同事和工作职责。来到全新的环境，面对全新的工作，接触全新的团队，经历全新的开始。凡度家居，我来了！

在凡度家居的首月里，我将目前接手的工作总结如下： 1.企业网站的制作和跟进： 1)对接和跟进网站公司。2)把控网站的整体效果。3)监管网站细节和状态。4)编辑和设计产品界面。5)网页版式调整和美化。2.办公家具报刊画册设计： 1)在现有基础上提升版面设计。2)了解国内业界同类竞品杂志。3)参考国外优秀的设计和排版。4)不断的积累素材和收集灵感。5)寻找凡度家居的格调和品味。3.设计制作公司价格手册： 1)了解价格手册对公司的重要性。2)熟悉和了解产品的种类和风格。3)与相应产品和营销部沟通对接。4)设计初稿提交各部门领导审核。5)修改不足并最终定稿印刷制作。团队塑造价值，感恩我是团队的一份子，感谢每一位同事在这一个月以来对我的支持和关怀。设计工作就是不断追求美和好的一个过程：面临重大设计任务时的压力，不断修改设计稿的磨砺，最终定稿时获得的鼓励，取得成果时大家给予的激励。心之所向，素履以往！

工作没有一帆风顺，我目前面对的困难：

1.全新建立的品牌需要全套的设计和包装，许多的VI和基础设计元素都需要逐步补齐，任何一个基础的元素都需要精心的设计和审阅，所以难免有时候会影响工作效率。2.公司需要一套完整的VI元素和VI标准，借以塑造品牌价值感和卓越感，这需要团队的不断努力和精心的设计。

2017年下半年，我将工作规划如下：

1.努力提升公司网站的整体视觉效果和浏览体验效果。2.根据定位寻找凡度家居的格调和品味融入各种设计。3.熟悉和了解公司产品价格和优势完善公司价格手册。4.与团队一起逐步建立和完善VI元素和VI使用标准。5.学习习近平面视觉相关课程来提升审美和设计综合能力。

设计在于发现美，用双眼、双手和心灵去创造和追求美。“设想生活，我爱设计”，我喜欢我的工作，我将更加的努力！

2017年7月14日

第五篇：满来壕煤矿2014工作总结

满来壕煤矿2014安全工作总结

及2015年安全工作安排

2014年，满来壕煤矿在集团公司领导关心和支持下认真贯彻落实煤矿“安全第一、预防为主”的政策方针，认真落实各项安全措施，坚持安全工作是一切工作建设基础，积极完成集团公司领导交给的各项工作任务。在集团公司党委、董事局的正确领导下，紧紧围绕“三项要求”、“四种模式”工作思路，建设幸福型企业。通过加强矿井质量标准化和班组建设，创建安全生产长效机制；狠抓安全规章制度的落实，严厉查处习惯性违章，规范班组长现场管理。现将2014年煤矿安全工作总结如下：

一、生产经营情况

全年累计产销原煤 71.2万吨，完成年计划任务的101%；掘进巷道3950米，完成年计划任务的109.7%；成本控制在公司核定范围内。主要做了以下几方面工作：

1、发挥生产调度职能。加强调度室建设，充分发挥安全生产调度协调职能，减少环节影响，加强设备巡回检查，做好设备设施综合保护，减少机械事故，统筹安排检修时间，把无计划影响时间降到最低限度。

2、抓好人员管理。根据生产条件的变化，合理安排生产人员。同时进一步完善考核办法和激励机制，最大限度地调动员工的积极性和主动性，提高生产效率，实现稳产、高产。

3、加强设备运行管理，提高设备开机率；加强设备检修工作，确保检修质量，杜绝生产过程中出现故障。充分发挥机电故障抢修小组，加强故障抢修管理。超前做好易损件的储备，减少设备故障影响时间，为均衡高效生产提供机电保障。

二、安全管理情况：

在上半年的安全管理中，由于现场管理不细致，监督不到位，培训教育实效性差和职工安全意识淡薄，存在侥幸心理、盲干蛮干现象，致使整理材料库期间发生了一起非生产性事故。总结事故教训，反思工作漏洞。在下半年的安全管理中，我矿紧绷安全这根弦，时刻做到警钟长鸣，根除侥幸心理。从严整改治理安全隐患，从严安全生产责任制的落实，狠抓安全教育培训工作，关注职工思想动态，关心职工生活、休息，实现下半年安全生产无事故。本做了以下几方面的工作：

1、严格落实岗位责任制和操作规程，认真执行安全制度和安全技术措施。对上半年安全管理中发现的制度漏洞和不切实际的制度重新进行修订，下半年根据搬家倒面实际情况及时制定了«12621综采工作面收尾、回撤及12622工作面安装初采初放技术措施»，并新修订了«12622工作面作业规程»，并完成了搬家倒面：十月份12621综采工作面进入末采阶段主要做以下工作：（1）、备足搬家材料及搬家设备。（2）、完善运输路线，做皮带过桥。（3）、控制顶板来压，避开周期来压。（4）、对两巷超前顶板进行探顶，并加强支护。十一月份完成了新工作面的安装，并进行了工作面的初采初放工作面，实现了12622综采工作面正常生产。完善12622综采工作面通风系统，建设挡风密闭、风门、风桥等通风设施。

2、加强安全监督检查。一方面继续坚持验收制度，坚持现场存在的问题进行严肃追究处理，重点是管理责任的追究，做到采掘、运输、机电不留死角。另一方面坚持以安委会牵头组织隐患排查和质量标准化验收，盯住重点隐患、薄弱区的安全管理。

3、加强现场管理。首先，严格执行了管理人员下井带班制度，带班人员做到与工人同下同上，深入采掘工作面，抓安全生产重点环节，督促区队加强现场管理，把安全生产方针政策、法律法规和各项措施细化落实到区队和班组。其次，区队安全管理人员和班组长必须坚持作业现场跟班，加强现场检查和安全管理，严格按照安全规程、作业规程、操作规程组织生产，从严查处“三违”现象。现场存在安全重大隐患时立即停止作业，采取措施进行处理。遇到贯通巷道、通风系统改造、探放水等工作，煤矿技术负责人到现场指挥和管理。

4、强化顶板运输管理。加大采掘工作面规程、措施的现场执行力度，根据矿压观测和顶板规律，加强回采工作面两巷超前维护，端头支护，尾联巷和掘进工作面超前支护，以及后期支护的管理，在工作面初采、末回、开口、贯通、交叉点施工、过地质构造、顶板破碎、处理漏顶等情况时，加强现场的安全监督，确保施工作业过程的安全；针对工作面支架老旧泄液较多，初撑力不足。部分支架接顶不实，两端头超前支护离层多。煤矿加强了对液压支架有预见性的检修，制定了支架检修方案，确保支架正常工作。

5、加强质量标准化建设。九月份，我矿参照神东上湾煤矿的质

量标准，完善了井下各作业地点的质量标准化建设设施。针对通风系统安全、瓦斯治理技术安全、防灭火、防尘、防治水技术安全、机电运输安全、采煤安全、掘进安全等方面工作每月进行进行一次自查，同时，要求技术员、安全员针对各施工区域进行日常检查。对自查、日常检查查出的问题认真整改。同时，积极开展“岗位对标”活动，对各个岗位建立通用标准、作业标准、操作标准三方面标准，把标准化工作引向深入起到了规范作用，达到上标准岗、干标准活。

6、强化安全隐患排查治理。

满来壕煤矿2014年全年隐患排查12次，每月一次，集团公司安监部到我矿隐患排查三次，全年累计查出B级隐患112条次，其中安全管理重点工作有52条次。对排查出的问题及隐患由矿长组织召开专题会议进行逐条落实整改，并由安全副矿长监督整改全过程，专人监管，按期复查整改情况。对专项检查中检查出的问题及隐患，由各小组限期整改落实。加强现场安全监督检查。对生产现场出现的习惯性、重复性违章连带当班班组长责任。

7、强化班组建设。

班组是企业的细胞，是直接组织职工完成生产任务的基层主体，是安全生产的第一道防线，是企业安全生产各项工作顺利完成的基础。下半年，煤矿狠抓班组建设，首先从一线有文化、懂技术、会管理的工人中为区队选拔了3名年轻的班组长，同时还给班组选配了组长。其次加强班组培训教育重点围绕提高职工应知应会和现场操作能力，制定了班组培训计划，确定了阶段性培训目标和培训措施，按照

“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，着力加强了安全、生产、质量等业务知识技能培训，提高了安全生产实际操作技能。再次，组织了班组安全建设。健全完善各项规章制度，主抓了班前会、工程质量、隐患排查治理、班组和岗位安全评估。

8、做好“一通三防”工作

①、瓦斯综合治理方面

我矿除加强通风管理方面的工作外，还通过人工检测与自动检测相结合的办法，对瓦斯实行全面的监控与监测，防止瓦斯局部积聚，杜绝瓦斯超限作业。

②、在火灾防治方面

为了防范外因火灾，我矿坚决杜绝设备失爆，加强电器设备管理全部选用具有“MA”标志的机电设备，同时源头上加强对易燃易爆物品的管理；在内因火灾防治方面，我矿按规定对采空区进行密闭，并定期对防火墙进行监测。同时，对二盘区主辅运输大巷及总回风巷道进行了密封喷浆。对12621两巷道做了永久密闭。

③、通风方面

二月份我矿完成了通风系统改造，并通过了验收。完成避难硐室的设备安装。三月份我矿对对中央变电所通风系统进行改造，实现了中央变电所得独立通风。四月份顺利通过顺利通过永久避难硐室验收工作，并得到上级相关部门的好评、十一月份完善12622综采工作面通风系统，建设挡风密闭、风门、风桥等通风设施。十二月实现掘进独立通风并对12622工作面通风系统进行完善，二盘区辅运巷安设一

组风门，定期对巷道进行除尘，按要求安设防爆水袋。

9、车辆安全管理。

煤矿车辆调度管理由一名副矿长专职负责，同时把煤矿5台车辆分别承包给各区队负责人，并给每台车辆配专职司机，定期对司机进行安全培训。车辆每次入井前，井口检身员必须仔细检查车辆制动、灯光、转向、喇叭、轮胎、车厢、车门等部位，确保车辆车况完好方可入井作业。入井车辆运输设备、工具或材料时，要求不超宽或超高，并将材料固定牢固。

10、狠抓安全培训教育，提高从业人员安全防范意识和技能（1）加强特种作业人员培训教育。下半年对区队长、班组长、安检员、瓦检员、掘进机司机、采煤机司机、电钳工、支护工、皮带司机、检修工等特殊工种集中组织培训7次，分专业组织培训21次，培训的内容主要有煤矿安全管理制度、煤矿安全生产岗位责任制、三大规程、灾害预防与处理计划、职工守则及奖罚办法、公司及煤矿各种规章制度、职业病防治，劳动合同和劳动保护、井巷工程，掘进施工存在的危害、探放水、支护、顶板管理、避灾路线、自救器的使用、矿井“五大灾害”预防及处理办法、«安全生产法»、«新环保法»等。组织职工观看了«矿井火灾防治及应急措施»、«煤矿事故案例分析»、«煤矿综采“手指口述”工作法与形象化操作»、«综合机械化采煤»《生命的红线》、《平安是福》等视频资料。

（2）按照«伊金霍洛旗煤炭局关于做好2014年生产安全应急演练工作的通知»的要求，结合煤矿井下实际情况，4月16日我矿举行

了瓦斯爆炸事故救援演练活动，经过两个多小时的演练，专家组一致同意我矿通过瓦斯爆炸应急演练。通过本次演练活动大大地提高了广大管理人员及职工避灾、救灾的能力。

（3）邀请专家开设讲座。九月份，煤矿邀请鄂尔多斯市煤矿安全培训中心老师到煤矿举办“2014特种作业人员培训班”。本次培训学员176人，周期为4天，培训内容为煤矿安全生产法规、安全避险“六大系统”、职业病防治，现场自救、互救等相关知识，并进行了考试。

（4）组织业务相关人员到兄弟煤矿参观学习。8月份组织设备管理人员和材料库管理人员到温三号煤矿、石圪台煤矿参观学习材料库管理经验。通过向兄弟单位学习一些好的工作经验和做法，提高我矿相关岗位人员的业务水平。9月份到神东上湾煤矿学习矿井质量标准化，职业危害防治管理。11月份组织管理人员到陕煤集团红柳林煤矿学习现场管理、班组建设等。

（5）做好到期证件的复训审证工作。煤矿派各岗位62人次去鄂尔多斯煤矿安全培训中心、包头煤矿安全培训中心、银川煤炭协会调度培训、太原安全培训中心参加了特种作业培训，保证特种作业人员100%持证上岗。

11、安全文化建设。

二月份组织了“人人讲安全、事事为安全”为主题的安全培训学习。三月份启动了“党员示范岗、党员安全责任区”安全活动。确保党员身边无“三违”、无工伤、无事故。对井下、地面制作了30余

块安全警示牌板。加强了阵地宣传，在井口建立了高标准的安全文化长廊，共悬挂各类牌板15快，上面书写安全警句，使上下班的职工受到无声的安全教育，开展了亲情感化，由工会组织人员对“三违”人员做思想工作，在全矿推行了班前安全礼仪，进行下井前的安全宣誓。7月份开展安全文化宣传教育活动，狠抓“安全亲情文化”的支撑作用；“安全视觉文化”的调节作用；“安全教育文化”的基础作用；“安全制度文化”的保障作用。11月份开展了“安全行为专项治理”提升活动，以“岗位对标、隐患排查、培训教育”等安全管理方法为手段，落实安全精细化管理各项工作。通过一系列安全教育活动的开展，引导职工树立危机意识、发展意识，激发了职工工作热情，紧迫感、责任感、使命感普遍增强，有力地促进了安全生产。11月份开展“九打九治”打非治违专项活动。制定并下发了《满来壕煤矿“九打九治”打非治违活动方案，将“九打九治”打非治违专项行动落到实处。继续深化安全教育，认真组织开展煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定和“九打九治”内容的贯彻于学习，明确遵守安全规定，杜绝违规生产违规作业，将规范组织生产，确保安全生产落到实处。

三、加强煤质管理，促进煤炭销售：

面对2014年煤炭市场的疲软，煤炭市场由卖方市场转变为买方市场，煤炭销售不畅的情况下，为促进煤炭销售，我矿主要做了以下方面的工作：

1、高度重视煤质管理，按照“产品即人品，商道即人道”的煤质管理思路，年初我矿及时成立了“煤质管理专项检查小组”，每月

组织3次煤质检查，同时不定期提取样本到洗煤厂进行煤质化验，无论是多少价位的原煤，我矿都确保煤质合格。

2、规范作业标准。要求机组司机严格按照作业规程作业严禁伤顶、底板，尤其中间夹层石头含硫较高必须分层割煤。要求支架工及时移架，并确保支架接顶可靠防止架前漏矸。要求作业人提高煤质意识严禁把杂物放入皮带。生产环节必须对使用设备、设施的紧固件、易损件专人检查，防止因松动磨损、撞击等因素造成脱落，混入煤中。同时必须做到采掘设备停机，及时停冷却水，或生产时喷雾确保成雾状。

3、完善监督机制。一是要求区队生产班设立一名专职煤质管理员，负责从生产到运输过程的煤质监管。发现影响煤质的问题，及时进行整改。二是带班领导负责井下原煤生产、运输过程各环节的煤质监督检查，发现违反煤质管理措施的现象或煤质管理存在的问题，现场落实责任人纠正解决，并按规定进行处罚。三是煤场管理员对捡矸人员、装载机司机进行监督，防止把杂质混入煤中，对煤质造成影响。

四、机电设备管理情况：

一年来，我矿加强了机电设备的管理、保养、维修，保证了机电设备的完好率，一年来机电设备未出现重大损坏，未发生机电设备安全事故。

1、修改完善机电设备管理制度，年初我矿按照集团公司《综合目标考核办法》对设备管理的要求，制定了具有可操作性的设备管理制度，设备管理做到有章可循。

2、加强机电专项治理。

在刮板运输机和胶带输送机治理工作中，我矿完善了胶带输送机的综合保护装置，并将部分电机和减速机的连接装置更换成了液力耦合器和摩擦式联轴器，并严格要求液力耦合器的易熔塞和防爆片的正确使用，将减速器的注油全部更换为带有效气孔的油堵，并加强了对减速器油脂的使用管理。在井下保护接地装置的治理中，将全矿局部接地系统进行了全面更换和调整，并将接地极同接地导线焊接，同时将连接导线、辅助接地母线等进行规范布置。在10KV供电线路设备巡检中，我矿对干扰供电线路周围的树木进行清理，对部分松动的瓷瓶进行紧固，对倾斜电杆打拉线，完善避雷装置，完成了雨季前防雷系统测试工作，并对全矿排水设备、设施进行全面检查。完成了大型设备及附属设施的技术性能测试，对主井皮带机主轴进行了探伤测试，井下主水泵性能测试，风机主扇性能测试。每月对井下电气开关进行一次防爆专项检查。

3、加强机电质量标准化建设

推行设备包机制，机电科把井下机电设备全部统计后，按班组划分，分片承包并挂牌落实到人，在正常检修的基础上，同时对日检、月检、季检等巡回检查进行细化量化，要求检修人做到勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养、落实谁检修、谁签字、谁负责制度，增强了工作人员的责任心。力争机电设备零缺陷运转，组织职工学习质量标准化内容，让质量标准化工作深入人心。在质量达标中，以高标准严要求，实行精细化管理，大到一台设备、小到电缆悬挂。甚至对每

一个定位孔都要求专人负责，以求做到精细化标准，不准丝毫马虎，要求职工精心操作，认真维护设备。

4、加强机电设备人员培训。制定详细的培训计划，严格按计划进行培训，并实行闭卷考试，考试不及格，补考一次。补考不及格单独进行培训，直到考试合格为止。全年共组织矿内机电设备操作人员培训12次。

5、加大机电设备检查力度。今年共组织用电安全专项检查36次，检查中发现问题62条，共组织设备车辆安全专项检查36次，检查中发现问题74条；防雷电安全专项检查5次，检查中发现问题4条。

6、加强机电设备、资产的清点工作，每季度由机电副矿长会同财务人员、保管员及其他相关设备责任人对煤矿设备、资产进行清点，登记造册。做到设备、资产、账务健全，帐物相符。

7、加大机电设备检查及问题整改力度，对技术部检查中我矿存在的问题由矿长及副矿长负责组织学习布置整改，将责任落实到人，同时做好煤矿内部设备自查工作，将设备安全隐患控制在萌芽状态。

六、三项要求工作开展落实情况

一年来，我矿将落实“三项要求”继续作为煤矿的一项重要工作来抓，同时力争在原有基础上对开展落实“三项要求”要有所提高和创新。

1、材料库整理方面：

以温三号、石圪台材料库标准，对材料库进行了进一步的整改规范，对存放贵重设备、材料的库房进行全封闭、对棚库安装防盗栅栏，对材料库大院部分地面进行硬化，并把大型笨重的设备材料全部重新整理、码放编号。目前材料库物资存放和管理基本达到集团公司要求。

3、生产环境改善方面：

在井下各皮带转载点、主要大巷增加了全断面喷雾洒水装置，在采煤工作面回风顺槽设置了净化水幕，极大减少了粉尘污染。在井下设计安装了“绕线轮”，以降低降尘延线劳动强度。对12622掘进巷道水泵开关安装远程控制系统方便排水工操作。同时对巷道进行硬化、增设防水密闭，搭设风桥，改造了通风系统，对采掘工作面支护方式重新设计。按照神东上湾矿的标准，结合煤矿实际重新修订质量标准化，并组织实施完善，切实改变了井下脏乱差的作业环境，提高了矿井安全系数。

4、劳动纪律整顿方面：

为进一步加强职工队伍管理，规范职工行为，强化工作作风，提升队伍的战斗力，确保煤矿生产经营任务顺利完成。年初，煤矿矿委会成立了职工劳动纪律、行为规范领导小组，制定了«职工劳动纪律、行为规范日常检查办法»，职工劳动纪律、行为规范检查小组每月三次定期对全矿各岗、公共场所进行检查，同时进行零时突击抽查，对查出的问题进行了严肃处理。每季度组织职工集中学习职工行为规范、零容忍、集团公司现场会议精神等，并组织考试。同时，每季度至少组织一次职工行为规范专项活动。二月份煤矿举办了“严肃劳动纪律，规范职工行为”专项活动；五月份煤开展了一次“内强素质、外树形象--争做合格乌兰人”职工行为规范、劳动纪律宣传学习。七

月份，开展了群众路线“回头看”活动；九月份“珍惜工作·感恩乌兰·爱岗敬业”活动，在煤矿内掀起大规模学习«自动自动»、«优秀员工»等思想教育活动，通过各种活动的开展逐步培养职工感恩企业、珍惜工作、爱岗敬业的优秀品质。11月份，煤矿开展了“重教育、严纪律、正作风、促管理”为主题的职工行为规范、劳动纪律专项整顿活动。

5、职工培训学习方面：

（1）增设培训学习硬件设施。为了使培训内容图文并茂新购买了安全典型案例视频资料，给区队班前会议室安装了电视机、DVD系统。为了方便职工培训，煤矿自建了一间能容纳150人的多功能培训室并配备了投影仪、扩音系统，新购买了3000余元的煤炭工业出版社出版的全国煤矿安全技术培训通用教材，并为阅览室增设电脑，开通网络。

（2）提供丰富多彩的互动的培训方式。在培训会上以提问与引导为，通过活动让职工自发自发地感悟，参与事故案例分析；现场进行手指口述等。同时在重大节日期间开展“安全知识”竞赛等。

（3）关注优秀员工，发掘内训师队伍。安委会在班组内选拔一些经验、技能突出的操作工担任内培训师。定期组织内培训师对相关操作人员进行现场设备技能操作进行经验交流，讲解一些操作技巧、作业过程中需要注意的安全防范要点。同时煤矿负责安全培训人员把发生在作业现场的违章事例制作成教学课件在培训过程中作为案例进行讲解，这种用身边的同事教育身边的员工、用身边的事例教育身边 的人，起到了很好的培训教育效果。

（4）重视培训后效果跟踪，每次培训学习后现场带班领导根据现场实际情况，考核操作工设备（如刮板机、皮带机、采煤机）操作流程，当班存在哪些隐患，避灾路线等。瓦检仪、四位一体如何使用，同时每周日在班前会上对本周培训内容的重点进行现场提问。

（5）创新职工培训教育考核办法，杜绝培训效率低下。

对职工培训接受率考核。一年来，我矿推行了考试成绩与工资挂钩，考试方式有理论考试与生产现场随时抽查、班前会提问等方式进行，提出的问题答不出第一次警告、第二次停职学习，三次以上调岗降薪甚至辞退；对培训人员进行考核。培训人员教材准备不充分、培训过程走形式进行考核。比如矿领导突查培训现场、抽查影像资料，抽考培训人员教材内容。

2014年，我矿各项工作取得一定的成绩，但也存在一些问题，具体体现在以下几方面：

1、销售方面：今年支架故障率较高对生产有较大影响。六月份受到煤矿市场影响处于停产状态。搬家倒面期间工作安排不细致，工作进度较慢，影响生产。

2、安全管理方面：管理人员责任心不强，对部分违章现象习以为常，缺乏原则性，不能跟踪监管安全。现场时有违章现象发生，并有重复现象。职工安全意识淡薄无视作业环境安全情况，存在侥幸心理和盲干蛮干等现象。

3、设备管理存在漏洞，设备损坏，不能做到查找原因，追究责

任。检修工责任心不强，以检修代替保养现象时有发生，同时检修工作安排不合理，不能做到预见性检修。

4、在组织的安委会检查中，检查不够深入细致，很多检查只是看到了表面问题，没能深入检查问题后的实质问题，所以在检查整改落实上，不能将安全管理中存在的问题彻底的予以解决，从而致使许多问题重复的出现。

5、培训教育实效性差，培训人员教材准备不充分，培训内容理论性较多，实践操作性、针对性不强。

6、企业管理过程中，制度执行不力，工作中出现问题追究责任的力度不够，没能让职工从思想上畏惧违章违纪的行为。

7、煤矿班子不注重工作方式方法。经常以命令的方式要求职工和安排任务。例如：与职工交流意见较少，沟通方法有时较为简单，造成干群关系紧张，职工闹情绪现象。

8、三项要求”工作开展不够细致全面，在改善职工生产、工作和生活环境方面还有很多地方予以补充完善。工作作风有待进一步加强，譬如职工在会议期间有手机铃响现象。职工培训学习方面“走出去”的范围有限，与集团公司要求的扩大视野，开阔眼界有一定差距。

9、在煤矿在举办安全生产教育活动中，活动比较单一且缺乏新意，有待进一步的创新，开展一些职工喜闻乐见的安全教育活动。

以上问题与不足都需要我们在今后的工作中加以克服解决，在即将步入的2015年里，我们将开启新的使命，新的一年承载新的责任，在新的2015年里，我矿将按照集团公司的整体发展思路，做好以下

几方面工作。

一、生产经营：

1、2015年计划产销煤炭60 万吨，掘进巷道3000米，成本控制在公司核定范围之内，努力完成公司下达的各项任务指标。

二、安全管理

2015年安全工作目标：全年安全生产零事故。以《矿长保护矿工生命安全七条规定》为安全生产底线，坚决做到不安全不生产，隐患不排除不生产，不能确保矿工生产安全坚决不下井。

2015年煤矿安全生产重点做好以下几方面工作：

1、严格落实各级行管部门对安全生产的重要指示精神和«新安全生产法»的具体要求，加强安全生产责任制落实，以提高安全生产管理水平。

2、在2014年安全生产实践的基础上，对不符合我矿实际的部分规章制度、操作规程、作业规程进一步进行修改完善，使我矿真正建立起一整套具有可操作性的完整规章制度，同时做好广大职工对各项规章制度的贯彻学习，使煤矿安全工作做到有章可循，现场安全管理做到有理有据。

3、加强职工的学习和培训。改进培训方法。按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，制定切实可行的本质安全型教育培训计划，明确培训人员、内容和目标。培训要坚持从实际、实用、实效出发，采取集中培训、定期轮训、专业培训、现场实训、案例教育、岗位练兵、技术比武、实际操作演示等形式方法，分类组织培训，突

出应知应会、岗位规范操作、安全技能、业务水平、安全综合素质和动手解决问题等能力的提高，同时加强培训效果的检查评估，提高培训的针对性和实效性，为煤矿建设提供素质保障。

4、加强现场安全管理，根据作业现场的实际情况，合理进行人员分配，确保高质量高效率。对作业现场存在的电器设备螺丝松动、未接地保护、支架不接顶、超前支护不达标、单体泄液、顶底不平、锚杆二次支护不到位、巷道成型质量差、非防爆车辆下井、接线未冷补、皮带跑偏、浮煤、通风不足等方面的违章现象，加大安全处罚力度，发现一例处理一例，从源头上制止类似违章现象重复出现，杜绝习惯性违章。使现场安全管理步入常态化、正规化。

5、加强隐患排查治理、加大安全检查监督力度，通过安委会检查、特殊时期安全检查及各专项安全检查，对检查出的问题，逐一进行落实整改；对整改不及时、落实不到位的单位及个人，严格按照《集团公司安全处罚条例》及公司、煤矿的各项规章制度进行处罚。对查出的重大安全隐患，召开专题会议，制定专门的整改安全技术措施，限期进行整改或停产整改，直至整改完毕，不放过一丝一毫的安全隐患，进一步提升煤矿安全管理水平。

6、制定大型设备（支架、采煤机）检修防护措施，同时要求检修工提高安全防护意识，严禁在检修中蛮干以及大闹嬉戏。

7、严格落实车辆安全管理制度，彻底消除车辆带病上岗，并对司机进行专项培训学习，严禁非专职司机驾驶车辆。井口检身房做好入井车辆制动、转向、灯光检查，发现问题严禁入井。

8、加快安全质量标准化建设，成立质量标准化领导小组，细化分工、专项负责，严格对照井工煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法，定期组织开展安全质量标准化自查自评工作，对照质量标准化检查出的问题，逐条逐项进行整改完善。力争做到安全质量标准化动态达标。

9、继续加强环境治理，立足实际、科学合理地解决污水处理、垃圾掩埋、粉尘治理等环境治理工作。

10、加强职业病防治工作。首先加强宣传教育，充分利宣传栏、班前会大力宣传《职业病防治法》和相关卫生知识。安排人员不定期对生产现场职工的劳动保护用品穿戴情况进行检查监督，对穿戴不合格的职工进行现场教育、整顿。不断完善生产粉尘、噪声点的设施和加强职业病隐患的整改工作。同时，建立和完善职工职业卫生档案和健康监护档案，做好岗前、岗中、离岗体检工作。

11、加强煤矿安全企业文化建设。要从塑造本质安全入手，牢抓人本教育。通过多种形式和途径，深入开展安全思想教育活动，班前教育制度化、警示教育经常化，引导职工由“被动接受”向“主动参与”转变，由“要我安全”向“我要安全”转变。加大生产现场安全警示牌、安全标语的投入。

三、煤质管理：

秉承“质量第一、客户至上”的原则，严抓煤质管理，提高乌兰煤品牌知名度。2015年准备做好以下工作：

1、进一步完善煤质管理制度和奖惩办法，成立煤质管理小组和治理乱收费督查小组。

2、加强对采煤机和掘进司机割煤技能培训，并制定考核标准。

3、制定割煤《作业规程》，要求采煤司机严格按照规程规定尺寸留设顶、底煤。

五、开展落实三项要求：

2015年我矿将开展落实好“三项要求”作为煤矿管理工作的重中之重，继续从严从实从细做好“三项要求”各项工作。

1、进一步改善职工生产、工作和生活环境，建设幸福型企业。

首先从“两堂一室一舍”入手，从改善职工的吃、住环境开始，使广大职工吃的放心、舒心，住的舒服、温馨。职工食堂建设方面，完善食堂管理机制，强化员工对食堂的监督，煤矿将不定期开展员工伙食满意度调查，制定科学合理的食谱，规范食堂管理，强化成本核算，降低饭菜价格。继续加大菜园子、大棚种植，增加蔬菜种植品种，提高种植质量，做到蔬菜供应自给自足，让职工吃上安全放心的食品同时，降低饭菜成本。宿舍建设方面将按照乌兰酒店七常管理办法，宿舍实行公寓化、标间化管理，制定张贴《职工宿舍管理制度》、《职工宿舍卫生标准》、宿舍住宿人员标牌等，职工宿舍做到物品配备齐全、摆放统一、环境卫生干净整洁。进一步实施环境美化绿化工程，打造花园式环境。继续按照职业健康标准完善井下作业场所硬件设施，改造井下通风系统，优化喷雾降尘装置，提高综合机械化水平降低劳动强度，提高安全系数。

2、整顿工作作风和劳动纪律，建设制度型企业

（1）广大职工特别是矿领导建立制度管理企业的思想，坚持用制度管理企业，制度管理安全、制度管理员工的思想意识。

（2）、整顿作风逐步由治表转为治本。通过一些措施、制度规范职工的劳动纪律的同时，大力开展“学规范、守纪律”学习活动和每月定期召开职工代表座谈会，解决职工生产、生活中遇到的困难；寻求职工帮助查找安全管理、管理人员作风存在的问题，以便更好的整改。

（3）在煤矿内掀起大规模学习李董事长推进的«责任至上»等四本书进行思想教育活动，通过活动逐步培养职工勤奋主动、敬业热情、忠诚感恩、爱岗敬业的优秀品质。

3、加强职工培训学习，建设学习型企业

（1）丰富培训形式，提升培训效果。在制定培训方案时，考虑外训内训相结合。丰富培训形式，让参训职工能有更加深切的培训感受，将观念的理解转变成行动力。

（2）、选拔一批工人培训师，每月定期进行一次培训，推广一些好的操作方法、管理经验。（3）、丰富培训教材，计划新购买一批专业书籍和视频资料。

六、设备管理：

按照集团公司资产、设备管理办法，保证设备的完好率，延长设备使用寿命。我矿将在上一年的基础上，做好以下工作：

1、加强机电设备人员培训，通过各种培训，进一步提高机电操作人员的专业知识和业务水平。从而使操作人员在设备作业过程中做到正确操作，规范操作，从而降低设备非正常损坏。

2、加强设备维修保养，杜绝缺少润滑油脂运转、使用不合格配件、设备超负荷运行，未按时进行修理及保养、损坏设备、拼设备等行为。

2、加强设备的日常检查，对设备的维修保养、换件有准确的记录，以便分析、判断设备故障，及时地消除故障。

4、原辅材料按照制度要求，做到购置有计划，出入库手续齐全。