项目管理及监理的职责和制度[全文5篇]

第一篇：项目管理及监理的职责和制度

项目经理的职责

1．确定项目经理部人员的分工和岗位职责。根据具体工程特点制定项目部规章制度。

2．主持编制项目代建管理规划，对项目目标管理进行全面策划，经公司总工程师批准后实施。

3．负责协调项目建设单位和各参建单位的关系，做到各参建单位的高效工作，确保实现项目总体目标。

4．组织公司专业工程师对设计方案、投资概算、委托方案、监理规划、总体施工组织设计等重要文件进行审查，并提出具体、合理的审查意见。

5．深入了解项目各专业管理工作管理的内容和要求，协调专业工程师根据项目实施进度有效的开展工作。

6．主持项目各类管理工作会议，签发代建项目部的各种文件和指令。

7．负责项目的档案管理领导工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时传递和反馈沟通。

8．负责或协助建设业主竣工备案资料向档案馆及时移交工作，并负责做好本项目的资料整理装订成册，完整向公司移交工作。

9．组织工程竣工验收。

10．处理项目部结束扫尾及其善后工作。项目技术负责人的职责

1．负责可行性研究报告的编制。

2．协助项目经理组织编写、审查项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划、成本规划书、工程项目年度资金使用计划、质量计划、沟通计划等。

3．项目管理部日常工作中遇到的重大技术问题 的论证组织。4．组织项目部审查各标段的施工组织设计和重大施工方案。5．组织设计交底和图纸会审工作；设计变更的审核。6．参加质量事故的处理。

7．参加工程现场的变更签证和审核工程量。

进度控制工程师的职责

1．根据项目管理合同中所确定的建设工期，制定出符合项目实际情况的进度计划。

2．检查、了解、分析进度计划的执行情况，预测可能影响工程进度的因素，提出解决办法和措施，按月提交进度计划执行情况报告。3．审查主要设备合同的进度计划，检查计划的执行情况，对存在的问题及时向项目经理汇报。

4．审查施工的进度计划，检查计划的执行情况，对存在的问题及时向项目经理汇报。

5．对重大的设计变更进行研究，评估其对进度计划的影响。6．对项目进度计划的文件、资料进行整理、归档。7．编制项目进度计划控制总结报告。

投资控制工程师的职责

1．负责编制和贯彻执行工程投资控制计划及投资控制实施程序。2．协助项目经理建立项目工作分解结构（WBS）及编码系统，为实行进度/投资综合控制鉴定基础。

3．在项目实施过程中定期监测与分析投资的执行情况和发展趋势，对偏离最新估算的任何倾向提出意见和措施，而投资计划的修改，必须得到项目经理的批准。

4．对照发包合同，审查承包人提出的投资计划，并与原投资分解指标和预测的按月支付计划进行对比，找出偏差，提出措施。5．按规定程序严格控制项目重大变更。

6．管理不可预见费的使用，每月向项目经理报告不可预见投资的使用情况。

7．对投资进行分解、控制、变更及实际执行情况等资料进行整理归档。

8．组织编写项目投资控制月报和投资控制工作总结。

安全控制工程师的职责

1．编制项目安全管理计划，并监督实施。2．贯彻国家有关安全法律和法规的规定。3．参加研究设计方案和施工方案中的安全问题。4．督促承包人建立工程现场的消防、急救设施。5．负责现场的安全检查、处理施工现场发生的安全问题。6．负责编写项目安全报告。

7．对项目有关安全工作的文件、资料、记录进行整理归档。8．负责组织编写安全工作总结报告。

总监理工程师岗位职责

1．主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。

2．确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，协调监理机构内部工作。

3．检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员调换其工作。

4．审查分包单位的资质，并提出审查意见报发包人批准。5．主持第一次工地会议，签发进场通知、合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知、复工通知。

6．审批承包单位提交的施工组织设计、施工措施计划、技术方案、进度计划。

7．签署承包单位的各类支付证书和竣工结算。8．签发变更和索赔有关文件。

9．要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。10．审核质量保证体系文件；审批工程质量缺陷的处理方案；参与处理工程质量及安全事故。

11．组织或协助发包人组织工程项目的验收工作。12．协助项目法人签发工程移交证书和保修责任终止证书。13．签发监理月报、专题报告和项目监理工作报告。

副总监理工程师职责

1．按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。2．协助总监理工程师编制监理规划，审核监理实施细则。3．指导监理工程师开展工作；负责本监理机构中监理人员的工作考核。

4．负责管理项目监理部的日常工作，签发一般监理文件。5．组织技术交底，签发施工图纸。6．组织监理例会和监理专题会议。

7．组织编写监理月报、监理专题报告、项目监理工作报告和总结。8．对合同违约、变更和索赔事宜提出初步处理意见。

9．审核承包人质量保证体系文件并监督其实施，审批工程质量缺陷的处理方案；协助发包人处理工程质量和安全事故。

10．组织分部工程验收，组织单位工程验收监理资料的准备。11．主持整理工程项目的监理资料。

监理工程师职责

1．参与编制监理规划，负责编写本专业的监理实施细则。2．预审施工单位提交的施工组织设计、施工措施计划、技术方案、进度计划。

3．预审施工图纸。

4．检查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况。5．审批分部工程开工申请报告。

6．协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系。按照职责权限处理施工现场发生的有关问题，签发一般监理文件。

7．检验单元工程质量，并予以确认或否定；核实施工单位质量评定的相关原始记录。

8．审核工程计量的数据和原始凭证，确认工程计量结果，预审各类付款证书。

9．提出变更、索赔及质量和安全事故处理等方面的初步意见；收集、汇总、整理监理资料，参与编写监理月报，填写监理日志。

监理员职责

1．核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料。

2．检查用于工程建设的材料、构件、半成品、机械设备等的使用情况，并做好现场记录。

3．检查并记录现场施工程序、施工工法等实施过程情况。4．现场验方及签署原始凭证，核实工程计量，统计完成工程数量。5．核查关键岗位施工人员的上岗资格，检查督促工程现场施工安全和环境保护措施的落实情况，发现异常情况及时报告监理工程师。6．检查施工单位的施工日志和试验室记录。7．负责现场施工安全、防火的检查、监督。8．坚持记监理日记，及时如实填报原始记录。

项目监理机构内部工作制度

项目监理机构工作例会制度，原则上每周一次，可根据实际情况适当增减次数；

2.对外行文一律由总监理工程师审批后签发制度； 3.建立监理工作日志制度； 4.监理的报表、报告制度； 5.档案管理制度: 1）各类文件、信函资料等都要分门别类存档； 2）档案管理落实到由专人负责； 3）建立档案借用手续；

4）未经许可，所有档案资料均不得用于与本工程无关的其他方面。

施工监理工作例会制度

每月召开一次工地例会，参加人员有： 业

主：业主代表 监理机构：有关人员

承 包 商：项目经理部有关成员

2.每月定期召开一次施工协调会，协调会参加人员有： 业

主：业主代表 监理机构：主要人员 承 包 商：工程负责人

3.不定期召开高级别的施工现场协调会，着重解决重大问题，参加人员有：

业

主：主要负责人及主管人员

监理机构：监理公司领导、总监理工程师及有关人员 承 包 商：公司一级的主要负责人及工地各主要负责人。4.如有必要，各类会议可邀请地方质检站、设计单位有关人员一同参加。5.当遇有重大问题需要解决时，可由监理部会同业主商定后发出书面通知召集开会。

6.所有会议均要求有会议纪录或纪要，必要时可印发各有关单位。

项目进度管理制度

1、施工单位应按照工期目标要求，制定相应完成工期目标措施。合理组织使用人、机、物料，合理组织施工，避免造成人力物力浪费。

2、施工单位应制定工期总计划、月计划、周计划，监理单位认真审核，并对其提出合理化意见。

3、施工单位严格按照计划组织施工，监理单位和项目部现场管理工程师对施工单位的进度计划按月计划、周计划定期进行考核。

4、施工单位人、财、力应保证现场能够24小时不间断施工，确保工程进度。如果因为其他不可抗力的因素影响整个工期的顺利进展，施工单位必须拿出必要的赶工措施报监理单位总监审批，项目管理部根据实际情况进行调整安排。

5、施工单位应认真做好冬期、雨期、农忙季节、节假日期间等的施工措施，制定相应的确保工期的措施。

项目安全管理制度

1、施工单位应按照安全责任目标的要求建立安全保证体系，建立安全生产责任制。安全生产落实到人，配备专职安全员，对项目经理部各级领导、各部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。

2、施工单位应编制施工安全技术措施计划，主要有17个方面的内容，如防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防起重设备滑落、防高空坠落、防交通事故、防寒、防疫、防环境污染等方面措施。施工单位所有的安全管理制度必须在悬挂、上墙，所有安全标语必须齐全有效。# N5 D3、广泛开展安全生产教育，建立安全培训制度，把安全知识、安全技能、设备性能、操作规程、安全法规等作为安全教育的主要内容，牢固树立安全第一的思想。建筑|结构|道桥|电气|暖通|园林|房地产|室内设计|注册考试|免费论文|

4、特种作业人员持证上岗。如电工、电焊工、架子工、机操工、起重工、机械司机、机动车辆司机等，未经安全教育培训合格的人员不得上岗操作。

5、施工单位应做好安全技术交底工作，实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员。主要内容有：施工作业特点和危险点、针对危险点的预防措施、应注意的安全事项、相应的安全操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施。

6、施工单位应建立安全生产检查制度，定期不定期组织日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查等，并做好安全检查记录，对发现的危险因素有计划地采取措施，确保安全施工。

项目文明施工管理制度8 I# j ^9 ^' k

1、施工单位应严格按照市级文明工地、标准化工地要求做好施工现场安全文明建设工作。按照批准总图进行现场布置。

2、施工现场成立以施工项目经理为第一责任人的文明施工管理组织。|结构|道|

3、加强文明施工的宣传和教育，施工单位现场管理人员应熟悉掌握文明施工的规定，不得私自带头违反，否则加倍处罚。

4、加强落实现场文明检查，检查内容应全面周到，包括施工区、生活区、施工现场安全文明及制度落实等内容。

5、在对现场进行周检查的同时，对现场安全文明施工情况进行检查，并形成纪要，对存在的问题，由监理单位督促施工单位整改落实。www.xiexiebang.com+ g2 B7 & K8 J" S.K+ f& j

项目资料管理制度

1、设置专职资料管理人员，按照建设工程文件归档整理要求，对项目工程资料包括（管理资料、质保资料、报验资料、安全资料等）收集、归档、编目、整理。

2、必须做到与施工同步进行，做到及时、真实、准确。

3、监理单位应定期对本部门及施工单位的资料进行审核检查，发现问题及时进行整改。建筑|结构|道桥|电气|暖通|园林|房地产|室内设计|注册考试|免费论

4、其它资料，如签证、款项支付申请等，由建设单位相关人员制定出指定统一的表格，经领导小组确认后，严格执行。# S8 B8 I# W/ V [(b;E* _!_+ i$ ?

5、工程项目管理部有权定期或不定期对监理单位、施工单位资料进行检查的审核权。

6、所有人员对经手的保密档案和资料应做好保密工作。建

第二篇：监理制度职责

三大防线八项禁令

【CCPM/C01-HR-002-2008】

三

大

防

线

1、时时刻刻，牢牢坚守政纪法律防线；

2、时时刻刻，牢牢坚守职业职责防线；

3、时时刻刻，牢牢坚守职业道德防线。

八

项

禁

令

1、严令禁止泄露应保密的信息和资料文件；

2、严令禁止向被监单位推荐的分包单位、劳务单位；

3、严令禁止向被监单位或分包单位推荐材料、设备；

4、严令禁止参加被监单位组织的有价消费、娱乐活动；

5、严令禁止接收被监单位的有价礼金、礼品、补贴；

6、严令禁止利用职权，徇私舞弊，违规监理；

7、严令禁止非公务借用被监单位的交通、通信工具；

8、严令禁止与被监单位发生其他形式的经济利益关系。

经查实本公司员工，如有违犯上述三大防线八项禁令之一者，由当事人做出书面检查，并视情节轻重给予处罚、降薪、降职降薪、直至除名；触犯国家法律者，移交国家司法机关追究刑事责任。

1、维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。

2、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责。

3、秉承“严谨、和谐、敬业、升华”的企业精神，保持热情服务、严格监理、独立判断、科学评价地工作作风。

4、遵守《河南省建设工程监理行业自律公约》内容。

5、严格遵守公司的《职业操守》、《三大防线八项禁令》。

6、努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。

7、不以个人名义承揽监理业务，不出卖监理业务。

8、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。

9、不为所监理项目指定建筑材料、构配件、施工方法。

监理人员安全守则

【CCPM/C01-HR-004-2008】

1.认真学习国家、地方和行业现行安全生产、劳动保护方针、政策、标准，掌握工程施工程序和安全操作规程；

2.掌握施工现场机械设备、电器设施的安全保护装置和安全防护知识； 3.进入现场必须戴好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人劳防用品； 4.吊装区域不得停留或行走；

5.严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，不准穿硬底和带钉易滑的鞋靴登高； 6.上下脚手架应注意其是否牢固、安全，并注意头顶、脚下，以免碰头或坠落；

7.凡患有高血压、贫血症、眩晕、严重心脏病等不适应施工现场工作的人员，不得进入施工现场作业。发觉疾病，及时就医，不应勉强进入施工现场工作；

8.要注意在建工程的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口等的防护设施是否齐全，避免失足。对现场不安全隐患及时向承包方指出并督促整改；

9.施工检查过程中，进入暗处工作须带手电筒，攀高作业应有防护措施，并两人同行。10.凡监理需验收的项目，在安全措施未落实前，有权不予验收，并给予指正。

11、重视安全防火，不在禁烟区吸烟，不在办公室和宿舍存放汽油等易燃物品。严禁使用电炉、外出与下班应切断所有用电设备的电源。

总监理工程师岗位职责

【CCPM/C01-HR-011-2008】

1、项目监理部是监理单位派驻工程项目全面负责履行委托监理合同权利和义务的组织机构，在公司直接领导下开展具体监理工作；

2、认真执行国家及地方相关的法律、法规、标准、规范及公司各项规章制度；

3、制定项目监理部各项规章制度并贯彻执行；

4、严格遵守监理人员职业道德，树立良好的职业形象；

5、维护和宣传公司形象，接受并积极配合公司的工作检查和考核；

6、在总监主持下制定符合工程特点的监理规划，报公司技术负责人审批后，作为全面指导项目监理工作的纲领性文件；负责按专业制定具有可操作性和针对性的监理实施细则；

7、及时整理和报送各种监理报表和资料；

8、严格按监理程序办事，搞好“三控、二管、一协调”和安全文明施工监督管理工作；

9、完成项目监理资料的整理、组卷、编目、移交归档工作，组织工程预验收，参加工程竣工验收，及时编写《工程质量评估报告》、《监理工作总结》、《监理业务手册》、《工程备案登记表》；

10、按监理合同完成项目监理费的回收工作；

11、完成公司交办的其他工作。

总监理工程师代表岗位职责

【CCPM/C01-HR-012-2008】

1、协助总监理工程师开展监理工作；

2、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

3、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。注:总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表: 1> 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；

2> 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单； 3> 审核签认竣工结算；

4> 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期； 5> 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。

专业监理工程师职责

【CCPM/C01-HR-013-2008】

1、在总监理工程师和总监理工程师代表的领导下，负责本专业监理工作的具体实施；

2、掌握与施工合同、监理合同、设计文件、施工规范、质量评定标准及相关法律、法规等有关的文件和资料，清楚本专业监理工作的特点和要求；组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

4、参加设计交底和图纸会审，审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出建议；负责编制本专业的监理实施细则和工作计划，向总监理工程师汇报，并向监理员交底；

6、做好本专业的安全、质量、进度、投资的检查分析和动态控制及合同信息管理工作；负责本专业分项工程验收和隐蔽工程验收，在重点、关键部位施工时，必须坚守在岗；

8、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；根据本专业监理工作实施情况做好监理日记，负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与监理月报的编制；

11、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备及构配件进行平行检验（事先应与业主方协商好费用处理问题），合格时予以签认；

12、根据本专业监理的实际情况及公司质量和安全管理体系要求应及时做好质量控制与安全生产记录；

13、主动接受总监对其工作的检查考评；完成总监理工程师安排的其它工作。

【CCPM/C01-HR-014-2008】

监理员职责

1、在总监理工程师和专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

3、掌握并按照设计文件及相关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；全过程、全天候盯在现场，在需要实行旁站的重要及关键部位施工时，担任旁站工作，实施跟踪检查，发现问题及时指出，并向专业监理工程师报告；负责工序间交接检查，参加隐蔽工程及分项工程验收及工程竣工验收工作；

4、及时、准确的做好监理日记，如实填报有关的监理记录，做好工程原始记录工作。

5、完成总监理工程师安排的其他工作。

见证取样员岗位职责

【CCPM/C01-HR-016-2008】

1、见证取样员在总监理工程师（代表）及专业监理工程师领导下开展相关工作；

2、熟悉建设工程质量检测的相关文件、规范、标准及法律，并予以严格执行；

3、施工企业送样人员在现场进行原材料和试块（件）制作，见证取样员必须在现场进行见证；

4、见证取样员必须对试样进行监护，并和施工送样人员一起将试样送至检测单位或采取有效的封样措施送样；

5、有专用送样工具的工地，见证取样员必须亲自封样；

6、见证取样员必须在检验委托单上签字，并出示“见证取样员证书”；

7、见证取样员要建立自己的工作台帐，并收集整理与其相关的资料、信息，监督施工单位制订见证取样计划；

8、见证取样员应对试样的代表性和真实性负责；

9、完成总监理工程师安排的其他工作。

安全监理人员岗位职责

【CCPM/C01-HR-015-2008】

1、认真学习，努力贯彻工程建设“安全第一、预防为主”的方针，严格按照国家及地方相关法律、法规、标准、文件实施安全监理。

2、及时仔细审查施工方报送的施工组织设计中涉及安全生产的内容及安全施工专项方案是否符合国家强制性标准要求，签署审查意见；对不符合要求的应及时向施工单位提出，待施工单位补充完善后再进行审核，对符合要求的监理方应保留一份，并严格监督施工方认真实施。

3、编写安全文明施工监理实施细则，报总监批准后实施。

4、做好日常安全监督检查工作，及时以书面通知或以例会纪要形式向施工单位提出整改内容，督促施工单位及时整改，并要求施工方书面回复、现场检查后存档。

5、开展工地的安全文明施工监督检查管理工作，与各专业监理工程师针对各专业的安全文明施工情况进行沟通，并及时收集安全动态信息。

6、监督检查施工单位安全管理保证体系、安全文明施工组织机构的建立、各级人员安全生产责任制度和专项安全技术措施的落实情况，发现安全隐患及时报告总监。

7、审批临时用电施工组织设计（方案）及其他专项安全施工方案和安全技术防护措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。

8、审查施工总分包企业资质，审查施工电梯、塔吊、龙门架等垂直运输机械设备合格证书，安拆单位资格证书，安拆方案（含塔吊起升方案）、垂直运输机械使用合格证，审查脚手架和模板施工方案是否附有计算书，材料是否有合格证；审查特种作业人员上岗证并逐人对照，禁止无证上岗，保存各种相关资料复印件。

9、木工机械、钢筋加工机械、搅拌机械、施工临时用电应由施工方办理安装验收手续。

10、经常深入施工现场，进行预防性安全及文明施工巡检，不定期的参加总包单位的周检查，配合业主做好月安全文明施工检查评比工作，发现问题并及时通知各专业监理督促总包单位整改，提出整改要求，及时反馈、复查，消除安全隐患。

11、及时总结并推广安全生产、文明施工先进单位的经验；大力宣传、推行施工现场安全标准化，并经常督促检查施工单位组织学习标准、执行标准的情况。

12、监督施工单位对建筑施工安全主要技术资料及时做好收集、整理、完善及归档工作；

13、参与协助安全事故的调查和事故处理工作。

14、参与编制监理月报中关于安全文明施工方面中内容。

15、认真填写安全文明监理日记。

第三篇：推行科技项目监理制度探讨

有色金属行业推行科技项目监理制度探讨

管红斌

(云南科技咨询评估中心，云南昆明650011)

摘要：有色金属是云南最大的矿产优势，在有色金属行业推行科技项目监理制度必将有力提升重点冶金企业的技术创新能力，加快了云南新型工业化进程。在此背景下，本文详细介绍了科技项目监理制度的内涵及主要制度，并对重大（重点）科技计划项目承担单位如何配合监理机构做好科技监理工作提出了一些有益的建议。

关键词：有色金属；科技项目；监理制度

中图分类号：文献标识码：文章编号：

有色金属是云南最大的矿产优势，有54种矿产保有储量居全国前10位，其中铝、锌、锡的保有储量居全国第一位，铜，镍金属保有储量居全国第三位。在贵金属、稀有元素矿产中，铟、铊、镉保有金属储量居全国第1位，全省铟储量达5200吨；银、锗、铂族金属储量居全国第2位。云南已形成了一批以有色金属为主的，具有一定规模的矿产资源采、选、冶工业，是国家重要的锡、铜、磷肥生产基地。根据《云南省矿业资源总体规划（2008―2015）》，到2015年，规划全省生产煤炭1.3亿吨、铅锌金属135万吨、铜金属45万吨、金40吨、银2000吨、磷矿石2800万吨，实现矿业产值4000亿元，利税500亿元。

近年来，云南省科技管理部门围绕新材料生产、中低品位矿综合利用和多金属矿先进选冶、煤焦化先进技术及副产物高效利用、节能减排等关键共性技术，安排实施了一批突破产业技术瓶颈的关键共性技术研发推广项目，目前该批项目已取得阶段性突破。如马关云铜锌业公司以含铟粗锌为原料，集成真空冶金、湿法冶金、电冶金等多项新技术，建成了30吨/年4N精铟的产业化示范装置，实现了金属铟、锌的高效提取，解决了传统工艺设备投资大、铟回收率低、生产环境差等问题；云南蒙自矿冶公司利用具有自主知识产权的专利技术综合回收铅锌冶炼过程中共伴生多金属，有效提高了金属回收率，实现了金属银、铟、铋、隔等产品产量的翻番；云南祥云飞龙公司和昆明理工大学联合解决了品位低于10%的氧化锌矿利用的世界性难题，实现了规模化利用。通过这些重大（重点）科技计划项目的实施，大力提升重点冶金企业技术创新能力，加快了云南新型工业化进程。

与此同时，从2007年起依托这些重大（重点）科技计划项目，云南省科技管理部门全面启动了重大科技项目监理制度工作。重大科技项目监理制的实施，实现了对项目实施的整

个过程充分有效的监督和控制，有效提高科技计划管理水平，规范了项目参与各方的行为，有力提高了项目研究质量和资金的使用效率。

一、科技项目监理制度的内涵

目前，国内外对科技项目监理制还没有一个统一的定义，普遍认为科技项目监理是指科技管理部门委托科技中介机构，作为独立的第三方科技项目监理单位，对项目（课题）实施全过程进行跟踪、考察、监测评估，对项目（课题）分阶段及总体目标实现程度做出评价，对项目（课题）时间进度和任务执行情况、目标实现、经费到位及管理使用情况等进行检查、监督、评价的工作过程。

在重大科技计划项目管理过程中推行监理制度，聘用项目监理机构，可有效地补充管理资源的不足，丰富科技项目管理的手段。作为利益独立于项目各方之外的第三方监理机构，完全可以根据合同来协调各方在项目进程中出现的问题，并客观公正地提出相关意见和措施，保证项目实施的质量、进度、效益和效率。更重要的是，一个好的项目监理小组能够帮助项目承担单位解决一些技术和管理上的难题，可以从技术层面上保证整个项目的实施和完成，促进项目顺利实施和圆满完成。

二、科技项目监理制度的主要工作

1、监理工作内容

科技中介监理机构一般从以下五个方面对重大科技计划项目开展监理工作：①监督检查重大科技计划项目资金落实与使用情况，审查资金的支出的合理性和合规性；②监督检查项目计划进度完成情况；③监督检查项目考核的技术、经济指标完成情况，知识产权获取情况，项目实施产生的经济、社会效益情况；④ 监督检查项目承担单位为组织实施项目建立的管理机制、创造的保障条件、采取的工作措施情况，评价承担单位的管理与实施能力；⑤综合分析项目实施中存在的主要问题，向科技管理部门提出解决措施和建议。

2、监理工作方式

对重大科技计划项目实施的监理工作一般采取现场监理和书面监理相结合的方式。①现场监理方式是监理单位根据明确的监理控制点和检查要点，对项目承担单位报送的监理材料进行审核后，组织监理小组对项目实施现场进行监督检查，一般现场监理工作流程包括：参观研究现场；现场召开监理会议，听取项目执行情况汇报；专家对项目执行情况进行提问，承担单位人员进行解答；查验相关试验记录、检测记录、科技成果文件、科研设备发票、项目经费支出相关票据等；对照《科技计划项目任务书》和《监理工作计划》中确定的监理节点和检查要点填写监理表单；专家组评议及打分，起草《现场监理检查意见》等环节。监理

机构汇总现场监理情况，形成监理意见，出具《监理意见书》，报送相关科技管理部门；②书面监理是项目承担单位按《监理工作计划》规定的时间和要求，向监理单位报送监理材料。监理单位根据各课题报送的监理材料对照《项目任务书》进行分析，掌握项目进展和任务执行情况，提出阶段性的《监理意见书》。

3、监理工作程序

对重大科技计划项目实施的监理工作的监理程序一般包括：①签订《监理委托书》，明确监理任务；②监理单位编制《监理工作计划》，组建监理小组，明确监理控制节点和任务；③召开监理工作启动会议；④实施全程监理，按季度编制《监理报告》，出具相应的“监理结论”；⑤监理工作结束后，编制《监理总结报告》；⑥科技管理部门对监理单位履行项目监理工作情况进行评估；⑦组织开展下一个科技项目监理工作。

4、监理结论

对重大（重点）科技计划项目实施的监理工作一般采取的是持续跟踪、阶段评价的方式，按季度出具监理意见书，提出相应的监理结论。监理结论一般分为项目继续执行、项目调整后执行、项目终止执行三种。①项目继续执行是指项目承担单位能够按计划履行合同，项目进展顺利，项目持续执行；②项目调整后执行是指项目承担单位由于内、外部条件的变化，不能继续按原计划履行合同，需要调整执行项目合同目标后继续执行；③项目终止执行是项目承担单位由于内、外部条件变化，已不能履行合同或在项目实施中有严重的违约行为，监理单位有权建议项目终止执行，避免进一步的损失。

三、如何配合做好科技监理工作

1、严把《科技计划项目任务书》质量。

科技计划项目任务书是项目中后期管理、项目结题验收的重要依据，在签订任务书过程中，科技计划项目承担单位科技管理部门要严把《科技计划项目任务书》质量，科学合理地确定研发工作的阶段性目标，尽量细化可监测和考查的各项经济技术指标，从而提高项目实施的科学性、准确性和成功率。

2、开好第一次监理（启动）会议

项目承担单位应高度重视和组织参加好第一次监理（启动）会议，并做到：①人员到位。参加监理启动会议的人员应该包括：地方科技管理部门的领导、项目承担单位主管科研的有关领导、项目（课题）负责人，以及单位有关财务人员等；②认识到位。认真学习相关的《科技计划项目监理办法》、《科技计划项目监理实施细则》等监理政策文件，充分认识开展监理工作的重要意义；③资源到位。在启动会上做好与监理单位的联络工作，认真收集整

理监理单位和科技管理部门发放的各种资料，回到单位后认真向项目（课题）组的同志传达监理启动会的精神和组织学习监理政策文件，让监理制度深入人心，为即将开展的监理工作积极做好各方面的准备。

3、积极配合好每次的(现场)监理工作

监理工作的顺利实施，项目承担单位的配合、双方建立良好的沟通、协调机制必不可少。无论是《监理工作计划》的制定、项目控制节点的分解，还是在相关监理资料的准备与提交，以及现场监理工作的安排与协同等各个方面，都需要双方相互协同，互相配合。

对于现场监理工作，需要项目承担单位在事前安排项目（课题）项目负责人编制并向监理单位提交阶段性的《项目（课题）执行情况报告》，认真准备试验报告、检测报告和提交各类财务单据等备查材料，并将以上资料及时提供给监理专家；在现场监理检查过程中，要陪同监理专家认真做好项目实施现场的巡检工作，让监理专家充分了解当前项目的执行情况；还需要安排好会议室，制作相关的幻灯片，通知科技管理部门和各课题负责人、单位财务人员按时参会，做好各种会务工作。

对于书面监理工作，需要项目承担单位安排（项目）课题负责人编制《项目（课题）执行情况报告》，并根据监理单位专业监理人员的要求，及时向监理单位提交（或传真）各种监理备查文件，安排相关项目（课题）负责人与监理人员交流工作情况，做到“有问必答、有事必回”，耐心认真协助监理人员全面完成阶段性的监理工作。

4、充分发挥监理专家的智慧

参加科技监理工作的专家包括有技术专家、科技管理专家、知识产权保护专家和财务（审计）专家，他（她）们一般都是本省相关科技领域的权威高级工程师或大学的教授，熟悉相关行业的科技发展趋势，具有丰富的科研实践经验，了解大量的生产经营和科技信息。在监理评估过程中，项目承担单位科技管理人员、各级项目（课题）负责人、课题组成员、财务负责人员，要认真听取监理小组专家的意见和建议，认真与监理专家交流研发经验和教训，及时提出当前项目实施过程中存在的问题和预期可能出现的问题，充分发挥监理专家的智慧，及时解决当前项目出现的问题，或提请监理专家提供一些可行的解决途径和方法，充分发挥监理专家的智慧，促进项目（课题）的顺利实施。

四、结论

2009年昆明国家稀贵金属新材料产业化基地通过了科技部认定，依托云锡集团建设的锡基材料产业化基地、临沧鑫园锗业公司建设的锗材料产业化基地、南天信息公司建设的金融电子产品产业化基地、昆船集团建设的自动化物流系统产业化基地、昆明云内公司建设的乘用车柴油机产业化基地等5个高新技术产业化基地正在组织建设中，“十二五”期间有色金属行业仍将是云南省实施重大科技计划项目的主要行业，将会承担大量的重大（重点）科技计划项目，因此，在有色行业推行科技项目监理制度仍需要各级科技管理部门和大中型冶金企业的科技人员进行积极地大胆的探索和实践。

参考文献：

［1］修国义．陈晓华《我国科技计划项目管理模式研究》．科技与管理，2009，（1），第11卷第1期．

［2］李阳．李柏洲．张浩《科技计划项目过程优化控制研究》．商业研究，2010，（6），总第398期．

［3］龙江．太萍．安实《项目组织管理能力不足造成的项目成本损失分析》．航天器环境工程，2010，（2）．

［4］张骏《基于可持续发展的科技计划项目绩效评估模式研究》．经济与科技，2010年2月号下(总第387期)．

［5］《云南省科技计划项目监理实施细则》．

第四篇：农机监理安全管理职责

农机安全管理职责

一、建立农机安全台帐资料，指导基层农机安全管理制度、台帐资料等基础

工作建设

二、区、镇、村、农机生产组织各级签订安全责任书，落实安全责任 三 四 指导基层开展农机安全隐患排查治理，建立风险点管控措施

部署夏秋两忙农机安全工作，加强农机安全检查，督查乡镇、农机服务组织安全生产。

强化忙期农机安全检查执法，对各镇、合作社、作业现场进行每日巡检，查处农机安全违法违规行为

组织开展农机安全专项整治活动，配合公安部门开展路检路查，协查农机牌证信息。

利用农机集中年检送检活动，开展农机安全设施检查

组织或指导基层开展农机安全宣教活动，及时发送安全预警信息。建立健全农机事故应急机制，确保一旦发生事故迅速响应。做好上级或大队临时交办的有关事务

五

六 七 八 九 十

单位安全管理职责

一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 建立各类安全台帐资料，健全安全管理制度、细化安全工作，按规定开展安全活动。

开展安全隐患排查治理，建立风险点管控措施，特别要加强对重点区域的安全管理。

做好消防设施（包括专用设施、重点部位消防设施等）维护保养和检查，细化工作方案，开展日常检查，确保各设施正常使用。检查各用电设施，排除安全隐患。

排查治理单位院内安全隐患，防止高压下、河边、道路等以及其他原因造成的人员伤亡

加强食堂安全管理，主要涉及天燃气设施、通风、消防（防火门、消防器材等）、用电等

查单位安保工作。门卫（保安）建立进出管理，加强对人员、车辆、物资等的进出登记和管理，加强夜间防火防盗巡检，防止外来人随意进入和长期停留。

加强夏季安全检查，预防台风、强雨、高温、汛期等引起的各类安全隐患和事故。

做好对承租单位的安全责任书签订、安全文件传达、安全告知，开展联合安全检查，督促落实安全责任。

做好应急管理工作，查逃生、救援通道、应急方案和措施等。

十一 做好上级或大队临时交办的有关事务

渔业安全管理职责

一 二 三 四 五 六 七 八 九 十

建立安全台帐资料，指导基层安全管理制度、台帐资料等基础工作建设 区、镇、村、渔业生产组织各级签订安全责任书，落实安全责任 指导基层开展安全隐患排查治理，建立风险点管控措施 强化渔业忙期安全抽检，整治渔船安全隐患

组织开展安全专项整治活动，配合有关部门开展联合检查。加强灾害天气预警，及时发送安全信息，做好应急管理。组织或指导基层开展安全宣教活动，进行安全告知。

督查渔港安全。督促渔港管理单位落实安全生产主体责任，强化安全管理，消除安全隐患。

建立健全事故应急机制，确保一旦发生事故迅速响应。做好上级或大队临时交办的有关事务

第五篇：项目监理部人员职责分工

xxxxxx项目监理部

室外总平、精装修、xxxx楼

监理人员职责

xxxxx

1、履行履行建设工程监理规范（GB/T50319-2013）规定的监理工程师职责。

2、审核管理标段的承包单位报送的施工组织设计、专项方案、技术措施（方案）以及有关工程报告单、申请单。

3、组织或参与工程监理例会，参加建设单位组织的协调会议；组织召开工程的有关质量、安全和进度专题会议。

4、审定监理部对外签发的会议纪要、重要的监理通知单、专题报告、质量评估报告和监理工作报告，负责督促项目监理部人员对资料归档的管理工作。

5、组织并参与质量、安全周检工作。

6、负责管理标段质量、安全、进度的管控工作及本工程项目的全面工作管控。

7、公司领导及总监交办的其它工作。

xxxxx项目监理部（xxxx楼）

监理人员职责

xxxxx

1、履行建设工程监理规范（GB/T50319-2013）规定的本专业监理工程师职责。

2、参与总监组织的监理例会、组织召开和参与相关专题会议，并在会上代表本专业发言。

3、审核承包单位报送的施工组织设计、专项方案、技术措施（方案）。

4、负责签发监理通知单、备忘录或联系函，编写专题报告、质量评估报告等。

5、负责按照要求填写巡视记录，担任当班旁站，并填写旁站记录。

6、负责编写监理月报、做好监理工作日志的填写，组织并参与质量、安全周检工作，并做好相应检查记录。

7、做好管理标段质量、安全、进度的管控工作。

8、负责督促和收集、整理、完善本管理标段的相关文件资料。

9、公司领导及总监（总代）交办的其它工作。

xxxxxx项目监理部

安装专业监理工程师职责

xxxxx

1、履行建设工程监理规范（GB/T50319-2013）规定的本专业的监理工程师职责。

2、组织召开本专业的有关质量、安全和进度专题会议。

3、参与总监组织的监理例会，并在会上代表分管专业（工作）发言。

4、负责签发本专业的通知单、备忘录或联系函。

5、做好本专业监理日志的填写；负责担任本专业旁站，并填写旁站记录。

6、组织并参与质量、安全周检工作。

7、做好本专业质量、安全、进度的管控工作。

8、负责督促和收集、整理、完善本专业的相关文件资料。

9、公司领导及总监（总代）交办的其它工作。

xxxxxx项目监理部 监理人员职责

xxxxx

1、履行建设工程监理规范（GB/T50319-2013）规定的监理员相关职责。

2、担任当班旁站监理工作，并做好旁站记录。

3、负责同条件温度记录，满足条件的试件试块通知施工单位实验员送检。

4、负责收集整理监理资料并归档，各种信息资料台帐的建立和更新工作。

5、负责各项会议准备工作（签到表、照相等），负责记录监理例会和专题会议，并初拟会议纪要；负责向公司报送经总代或总监修改后的质量、安全、进度月报。

6、负责及时收集下载公司、建设行政主管部门部门文件、通知，并及时按照文件处理会签单要求传达相关人员传阅。

7、负责收集、督促、跟踪施工单位各种资料的上报工作，完善整改公司所提出的有关资料问题的闭合工作。

8、公司领导及总监（总代）、专监交办的其它工作。