第一篇:雅居乐工程总结
顺德雅居乐花园二期工程C1区30#、31#
工程竣工总结 项目经理: 总工程师: 中天建设集团有限公司
中天建设集团有限公司
顺德雅居乐花园二期工程C1区30#、31#及地下室
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工程总结
一、建筑概况
顺德雅居乐花园二期工程C1区30#、31#及地下室,由佛山市顺德区雅居乐房地产开发公司投资兴建,广东南海城乡建筑设计有限公司设计,广东竞成工程项目管理有限公司监理,总承包施工单位为中天建设集团有限公司,工程位于佛山市顺德区大良南区18号地块。
本工程结构设计使用年限为50年,抗震设防烈度为七级,框架结构,30#楼建筑面积为17118.86平方米,31#楼建筑面积为16939.73平方米,地下室面积为6608平方米。桩基采用静压预应力混凝土管桩,外墙砌体材料采用蒸压加气混凝土砌块,内墙砌体材料采用混凝土实心砖,砌体强度等级不小于MU10,M5水泥混合砂浆砌筑。屋面为平屋面, 防水保温材料采用3㎜APP改性沥青防水卷材,SGK防水型隔热板。
本工程自2011年 6月2日开工,在业主、设计、监理、质监单位的大力支持和精心指导下,在项目全体员工的共同努力下,于2012年10月15日工程竣工,现已具备验收条件。
二、施工过程控制措施:
1、质量管理措施:
第一,建立质量保证体系和现场质量管理流程; 第二,确定质量控制的原则:
本工程质量控制坚持“质量第一,顾客满意”的原则,“以人为核心”的质量控制原则,以“预防为主”的质量控制原则,坚持质量标准、严格检查、第1页,共7页 中天建设集团有限公司
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一切用数据说话的原则,贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则。
第三,分阶段控制,主要表现为事前控制、事中控制、事后控制。事前质量控制主要做好工程开工前及分部分项工程开工前,技术准备工作、物资准备工作、组织准备工作、施工现场准备工作的控制。
事中质量控制主要为全面控制施工过程,重点控制工序质量,并及时形成完整的质量控制资料。
事后质量控制主要表现为每一分部分项工程完成后,采用“三检制”进行检查验收,即班组自检、互检、交接检,检测方法采用目测法(看、摸、敲、照)、实测法(靠、吊、量、套),合格后签字认可,并形成质量技术资料。
第四,工作工序质量控制与检查:
工程质量是由工序质量组成,因此工程质量控制的关键就是控制工序质量。影响工序质量的因素主要可分为人、机、料、方法、环境,施工过程中应重点控制此五个因素,并加强此五个因素的动态管理与检查调整。
第五,主要分项工程质量保证措施:
本工程主要分项工程为模板工程、钢筋工程、普通混凝土工程、砌体工程、装饰装修工程、屋面防水工程、安装工程等,分部工程、重点分项工程均制定质量保证措施。
1)、钢筋
凡进入本工地的钢筋我们都对其厂家进行了详尽的调查,进场钢筋均按规定进行见证取样送检并报请监理单位验收,没有发现不合格的原材。
钢筋下料单均由项目部审核符合设计要求再着手加工,每类钢筋批量加工前均先制作样筋由项目部检查合格。钢筋调直严格控制其拉长率不大于4%,水平钢筋接头均采用绑扎,竖向钢筋均采用电渣压力焊,焊
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剂采用HJ431型专用焊剂。所有电焊接头均按规范见证取样送检,结果均符合要求。
钢筋绑扎按图纸尺寸:箍筋及分布筋均预先在主筋或模板上做好记号,绑扎严格按照记号进行。
钢筋分项检验批完成后,项目部及时组织班组自检和交接检,达到预期目标后及时报请监理进行隐蔽验收。2)、模板
模板工程的支撑系统、选材、支模方式都经计算确定,高支模部位专门制定高支模施工方案,并经专家论证通过。
模板的拼缝均用双面海绵胶粘贴拼密,使漏浆现象基本得到了控制。模板分项检验批完成后,项目部及时组织自检和交接检,达到质量目标后报请监理单位验收。3)、混凝土查验
本工程混凝土采用商品混凝土,混凝土进场均进行资料查验,报监理签发浇筑令后进行浇筑。
混凝土浇筑前对预埋管道、预留洞口均进行检查,无误后开浇。混凝土浇筑工作严格按规范和相关操作规程,现场管理人员24小时跟班,对混凝土的运输、振捣、抹平进行及时控制,特别是对于板面负筋的保护层控制、平板厚度等进行了有力的监督,做了大量工作。浇筑过程中,钢筋、模板分项作业班组均派人在现场看护,发现问题及时纠正。
混凝土的养护每天一般不少于四次,保证了混凝土的湿润,养护时
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间都不少于七天。4)、砌砖
项目部对多家砖的生产厂家进行了实地考察,最后择优确定了供应商,砖进场后均报监理查验,并按规定见证取样送检。
砂浆配合比经试验确定,现场严格按配合比拌制,并进行不定期抽查,控制其配合比的准确。
砌筑前首先对其前期准备工作进行检查,做好技术复核工作,砌筑过程专人跟班控制,每天工完后进行检查,对不符合要求的的墙体坚决予以推倒重来,保证砖墙的各项指标符合规范。
2、安全技术措施
首先,建立以项目经理为项目安全生产第一责任人、项目安全员为安全生产直接责任人的安全生产保证体系。
其次,建立健全安全管理制度,主要包括安全技术交底制度、班前检查制度、外脚手架验收制度、机械设备安装验收制度、安全检查制度、特种作业人员管理制度、安全事故报告制度、应急求援制度等。
第三,安全管理工作:保证安全设施的投入、进行安全重难点分析并制定控制措施、施工现场设置明显安全标识、建立安全管理台帐等,并形成安全管理资料。
第四,现场安全防护:正确使用安全“三宝”、做好“四口、五临边”防护、交叉作业安全防护、机械设备安全防护等工作。
第五、安全用电管理:编制《施工现场临时用电》专项方案,具体指导施工现场用电,现场用电采用TN—S体系。
第六,消防保卫管理:建立健全消防保卫制度,消防保卫岗位制度,消防保卫责任制度,明确责任人。
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3、文明施工措施
首先,建立文明施工保证体系:以项目经理为文明施工第一负责人,项目全体管理人员齐抓共管的文明施工管理体系,实行分区管理责任制,落实责任人。
其次,建立健全文明施工管理制度,开展会议、黑板报、宣传标语等多种形式的教育。
第三,文明施工现场管理:以公司CI形象为基础,结合工程现场实际,创建文明工地,主要以企业形象、施工现场标识、标牌、生活卫生环境、不扰民等为现场管理重点,杜绝施工现场脏、乱、差现象,提高生产工人生活环境。
4、另一方面,我们推行了施工质量管理责任制。
从而使责任落实到个人,落实到实处,严格贯彻技术交底、技术复核、自检互检、原材料的检验和隐蔽工程技术管理制度,随时做好建筑物的沉降观测,确保工程的整体质量。
三、管理制度和施工组织设计(方案)执行情况
施工过程中,严格按施工组织设计、施工图纸、规范规程的要求,编制相关施工方案,如桩基施工方案、钢筋施工方案、模板施工方案、高大模板专项方案、混凝土工程施工方案、装饰装修装方案、屋面工程施工方案、安装工程施工方案等方案,并按施工组织设计及施工方案的要求指导施工。
项目管理制度为项目管理提供了必要的依据及保障,施工中按项目部相关制度指引下,通过合理组织、精心施工,尤其是质量技术交底制度及“三检制”检查验收制度,使施工组织设计及施工方案基本得到贯彻执行,保证了工程结构质量及施工过程安全。
四、技术档案和施工管理资料情况:
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在工程建设过程中,我们非常认真地做好技术档案和施工管理资料的工作,按工程的实际情况进行记录及整理,使施工技术资料能够实事求是地反映工程施工情况,经检查,技术档案和施工管理资料基本齐全。
在施工过程中,我们认真如实地按有关规定做好各种主要建筑材料、建筑物配件的试验工作,进场材料都有出厂合格证,钢筋、水泥、水泥砖、砼、砂浆等试验报告齐全,有效地杜绝不合格材料在本工程中使用。
五、工程质量评定情况:
1、地基与基础分部:包括九个分项工程,优良率为90%。各种原材料包括钢筋、水泥、灰砂砖均有出厂合格证、并经抽样送检合格,其它材料均有出厂合格证,砼试验报告齐全,强度达到设计要求;砂浆试验单齐全,砂浆强度符合设计要求,技术资料基本齐全。地基与基础分部工程评定为优良。
2、主体结构分部:包括五个分项工程,但模板分项工程不参与评定。优良率为91%。各种原材料包括钢筋、水泥、砌体等均有出厂合格证、并经抽样送检合格,其它材料均有出厂合格证,砼试验报告齐全,强度达到设计要求;砂浆试验单齐全,砂浆强度符合设计要求,技术资料齐全。主体分部工程评定为优良。
3、建筑装饰装修分部:包括六个分项工程,优良率为90%。防水涂料、铝合金型材等材料试验报告齐全, 建筑装饰装修分部工程评定为优良。
4、屋面分部工程:包括四个分项工程,防水卷材及节能保温材料试验报告齐全且全部合格, 优良率为89%。屋面分部工程评定为优良。
5、建筑节能分部:包括三个分项工程,优良率为88%。蒸压加气块、CAS抹面砂浆、SGK屋面防水隔热板经检测导热系数符合图纸设计要求;F
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绿吸热玻璃传热系数以及外墙砖太阳辐射吸收系数经检测符合图纸设计要求。
工程经过施工单位的努力,各部分工程质量都符合有关施工规范、规定的要求。经本单位结合工程观感及其它技术资料,把单位工程质量综合评定为优良工程。
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中天建设集团有限公司
项目经理:
年 月 日
第二篇:江宁雅居乐标杆工程申报说明
中天集团
南
京
江
宁
雅
居
乐
花
园
“创 建集团公司标杆工地”汇 报 材 料
南京江宁雅居乐花园项目部
一、工 程 概 况
本工程南京江宁雅居乐《NO.2010G01地块》项目01、02、09、10栋、服务用房及地库A区工程位于南京市江宁区清水亭西路,由南京江宁雅居乐房地产开发有限公司投资,江苏省建筑设计研究院有限公司设计,江苏方圆工程建设监理有限公司监理,中天建设集团有限公司施工总承包。工程承包范围为:土建及水电安装工程。总建筑面积92929 m2,高层住宅,01、02、09、10栋地上28至29层,地下1层;会所地上二层,地下一层。框剪结构,本工程结构安全等级二级,设计合理使用年限50年,抗震设防类别丙类,抗震设防烈度7度,地基基础设计等级乙级。2011年11月15日开工,目前正处于主体施工阶段。
二、本项目部的管理理念
以项目经理为首,施工人员,安全员,班组长等组成的安全生产、文明施工领导小组,形成一套完整的安全管理网络,自始至终把创建标杆化管理施工现场工作放在极其重要的位置。在总结2008年竣工的南京雅居乐花园一期工程和2010年竣工的南京雅居乐花园二期工程对施工现场管理经验的基础上,更进一步的优化并且组建了本项目的管理班子,在施工前期就认真规划细化、布置落实施工现场平面图和各项施工方案。在施工过程中坚持“每建必优、精细管理”的质量方针;在安全管理上以“安全发展、预防为主”作为安全观;在施工技术上以:“适用、先进、科学、经济”为技术观;在文明施工方面:坚持文明、绿色、低噪、节能综合管理的新理念;以创“省级文明工地”为管理起点,把各项责任进行具体分解,落实到人,贯彻到位。
三、施工现场整体布置情况
1、在施工现场进大门处设置了“八牌二图”,各类标牌标语覆盖整个施工区域,总平面布置规范合理,平面图布置均符合安全、消防、环境保护要求,整体效果不但美观,而且适用。施工现场排水通畅,道路畅通;材料堆放场地尽可能的靠近使用地点,减少搬运成本;临时设施的布置,尽可能的便于工人生产和生活,娱乐活动设施均布置在生活区范围内。
四、精心管理,加强监督
明确了创标杆工程管理目标后,项目部与公司,各班组之间都签定了安全生产,文明施工,消防,治安等责任书,形成了公司,项目部,班组的三级网络图,并制定了一套行之有效的安全管理规章制度和岗位责任制。由专职的安全员对现场的安全生产,文明施工实行自我约束、精心管理。根据项目部制定的目标管理细则,对安全生产的相关责任人进行定期检查,考核评比,把安全生产、文明施工的各项规章制度、目标计划、方案措施落实贯穿于施工的全过程。经过一段时间的运行,全体职工的安全意识提高了,自我防范保护能力得到了加强,安全生产得到了切实的保障。
五、加大投入,规范施工
下一步的工作,我们将根据江苏省南京市有关创建文明标化工地的管理规定,切实落实《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011)及ISO9001质量体系的要求,加大投入,增加力度,再接再励,为更规范化、更人性化管理和文明施工而继续努力工作。
六、现场标杆管理取得的成效
项目部对集团公司今年刚提出的创标事项极为重视,组织了大量的人力,投入了大 量的物力财力,主要做了以下几个方面的工作,同时也取得了一定的成效。
⑴、管理规范化:
1、道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放;主要路段围墙高度≥2.5m,一般路段围墙高度≥1.8m。所有围墙,均设立“文化墙”,内容积极健康。
2、班组落手清工作较好,随做随清,物尽其用,减少了浪费。场地排水通畅,道路边、建筑物周边、基坑周边设有挡水、加工场地设置了排水沟。
3、材料堆放安全,场地布置合理,进行分门别类,且标识清楚,场地整洁。
4、办公区域:办公室、会议室宽敞明亮,设施简洁大方,美观牢固,办公环境整洁。会议室配有投影、扩音设备,采用电动升降投影器材。
5、生活区生活设施齐全,管理规范:有探亲房、夫妻房、食堂餐厅、盥洗池、医务室、小卖部、洗衣房、防雨晒衣区、浴室、厕所、自行车停车棚、绿化带等各类设施,民工宿舍内设空调。
6、文明氛围的营造:施工现场设立农民工业余学校,设施完善、培训内容丰富、培训记录齐全;利用空余时间积极开展各项文体娱乐活动,丰富职工业余文化生活,职工学校配有教学、娱乐设施,企业文化氛围浓厚。
⑵、施工安全达标化:
1、脚手架工程:
①架体立杆间距保持均匀,相邻跨距偏差不大于30 cm;上下悬挑段的立杆在立面上成一条直线。
②严格控制立杆的垂直度,每悬挑段控制在10 cm以内,侧向观察上下悬挑段架体,基本保持在同一立面,未出现错位现象。
③每悬挑段的立杆顶部高度不超过悬挑型钢,伸出最上步架体扶手栏杆的长度基本保持一致;
④大角、立面纵横向水平杆伸出立杆的长度均控制在10~20 cm,长短一致,未出现随意搭设,伸出架体长短不
一、参差不齐的现象。
⑤同一立面的剪刀撑的斜杆倾角基本一致,做到纵向到顶、横向到边,搭接长度基本一致,露出立杆边缘、最顶部的纵向水平杆的长度基本统一。
2、配电箱采用透明式塑壳元器件,固定分箱、开关箱根部均做收口处理,室外配电箱均有防护措施。
3、楼梯照明利用原线路暗埋式布设安装,施工现场用电规范,接地可靠,无私拉乱接现象。
4、临边防护、洞口封闭: 楼层临边采用扣件式定型化栏杆,人货电梯、电梯井门洞等部位采用标准化防护门。烟道,管道等较小洞口全部进行模板覆盖,盖板平整,固定牢固,板面刷黄黑相间色标。
5、安全通道防护棚:安全通道、防坠棚搭设牢固,防坠防雨措施到位,简洁规范。坠落半径内临建、作业点、安全通道的防坠措施到位,安全通道位置合理,道路畅通,标识明显。喷绘背板挂设平整,大角顺直。
6、大型机械设备:升降机操作平台搭设简洁规范实用,每一楼层均设有呼叫器。塔吊基 础设有排水措施,四周采用定型化围护。⑶、工程质量创优化:
1、建立和健全了项目部的质量管理网络,配备了强有力的质量管理班子,明确了岗位责任制,完善了各项制度的贯彻执行。
2、严格按企业标准和南京市32号文件等有关工程质量方面的规定进行施工。
3、认真的审阅了图纸,对各分部分项工程以及设计图纸、审核批准的施工方案等进行了有针对性的技术交底,并定期召开质量、技术管理会议,总结经验,总体提高了质量管理水平和质量意识。
4、全面系统的贯彻实施了ISO9002质量保证体系,并且严格按公司的质量手册、程序文件进行有效运行,确保本工程质量目标的兑现,本工程的质量目标为至少保证一栋楼被评为江苏省“杨子杯”。实行项目经理、项目工程师,项目质检员质量负责制、并制定了严格的并且行之有效,奖罚分明的质量管理体制。
最后期待集团公司和南京分公司的各位领导、专家给予我们的评价,不足之处敬请各位领导、专家进行批评指正,我项目部会虚心接受,在今后的工作中我们会再接再厉,通过不断的总结,对新情况、新问题我们会进行不断的探索新途径、总结新方法,以便更好的并且有针对性地进行指导和布署。
中天建设集团有限公司
南京江宁雅居乐项目部 2012年8月25日
第三篇:2012学年下学期雅居乐小学工作总结
二0一二学年第二学期工作总结
南村镇雅居乐小学 二0一三年七月十六日
南村镇雅居乐小学工作总结
(2012学年第二学期)
指导思想:
以科学发展观为指引,贯彻落实番禺区第十二次党代会精神,围绕番禺区建设“宜业宜居的现代化新城区”的总体目标,坚持“上品教化”教育理念,结合番禺区“十二五”教育发展规划的总体部署,按照“统筹全局、促进公平、深化改革、优质发展”的思路,坚持改善办学条件与加强教师队伍建设并重,以“研学后教”课堂教学改革为重点,推进教育均衡、优质发展,不断提升南村教育现代化水平,为建设幸福南村作出应有贡献。现将本学期学校工作总结如下:
一、以德为先,优化德育建设,打造“雅乐文化”品牌
加强教师队伍德育水平的建设,抓学生的“养成教育”,培养学生良好的行为习惯,做到举止文明有礼,促进良好的学风、班风和校风的形成,并逐步向良好学习品质的迁移。创建“文明班”、“文明之星”、“进步之星”等活动,积极创建平安校园、宁静校园、洁美校园、“无烟单位”。大力推广普通话,领导以身作则,带头在各种场合使用普通话,普通话成为师师之间、师生之间、家校之间的常用语言。并在此基础上,以深化素质教育为中心,以优化德育建设、深化教学改革和改善育人环境为支撑点,锻造具有岭南文化特色的学校文化,尽力打造出属于雅居乐小学的文化品牌。
(一)加强教师队伍建设,提高教育管理水平,特别把德育队伍建设放在首位
德育工作者的观念和水平决定了教育管理的层次和效果,因此加学校强德育工作者队伍建设,不断与时俱进,更新观念,提高责任意识,管理水平和施教能力,是德育工作的首要任务。
1、组建并完善了雅居乐小学德育工作领导小组,增强德育队伍人力,发挥德育骨干的作用。实行层级管理,明确职责范围、工作对象和操作方,坚持每周一定期进行例会活动,加强对德育工作的研究、计划、督促。
2、班主任是学校德育管理工作主力军,提高班主任的素质是重中之重。学校德育处进一步加强班主任队伍建设,实施全员德育,提高教师的德育管理水平。
3、重视开展教师职业道德教育,提高教师遵纪守法意识、责任意识、服务意识,打造一支师德高尚、敬业爱岗、业务精良、无私奉献的教师团队。
(二)以生为本,开展适合不同年级的德育活动,提升学生的整体素质
1、培养学生养成教育,形成文明礼仪行为习惯。本学期我校一直都把培养文明礼仪行为习惯作为学校德育工作的重要内容之一。为了进一步加强行为规范教育,促进学生行为规范的内化,我校掀起以“礼仪伴随你我他,校园盛开文明花”为主题的文明礼仪教育活动。学校从各年级各班选拔品行兼优的学生成立“文明礼仪队”,在言行上规范示导学生,收效明显。通过不懈的努力,学生的良好日常行为习惯和良好的思想品德得以培养和养成。坚持抓卫生、纪律、两操、礼貌、爱护公物等内容的评比,每周公布各班得分情况,增强了学生的竞争意识同时也规范了学生的行为,为创建和谐校园打下了坚实的基础。
2、丰富多彩的德育主题教育,德育主题教育:学期一大主题,学月一主题,每周一小主题。学校德育处开展了适合不同年级的德育活动:利用国旗下的演讲、主题班队会,先后开展了以尊师爱校、诚信教育、生命教育、勤俭节约教育、感恩教育、安全文明校园创建教育等主题教育。本学期周一升旗仪式、两操的规范、排队比赛、垃圾回收等形式多样的德育活动,内容健康,不仅庆祝了孩子们的节日生活,让他们感受到节日的温馨,而且极大地丰富了学生的思想文化内涵,提高了学生的人文
(三)发扬“严、细、实”的工作作风,狠抓常规教育与管理工作
1、制定并落实《雅居乐小学学生管理规范》和《文明班评选方案》加强管理,培养学生文明的行为习惯。创建“文明班”、“文明学生”、“进步之星”作为常规管理工作的主要内容,少先队干部加强监控评比,全体教师要全力支持配合这项工作。落实清洁、保洁、节约、学校财产保管制度,加强检查监督,提高学生的环保与爱护公物意识。各班继续落实有关值日包干制度,做到事事有人管。组织对各年级行为规范进行检查打分,强化行为规范教育,着重点在于纪律、卫生养成教育与学生职责意识教育,包括迟到、校服、红领巾、校卡、课间操、礼貌等方面。狠抓各年级行为规范的养成教育。教师继续落实值日制度,维护学校秩序、学生安全。
2、加强中下生的教育与转化工作。转化工作做到有计划,有措施,勤总结,重在落实,强化考核。教师耐心细致地做好中下生的思想教育工作,做到不讲过头话,少批评、多鼓励,少指责,多帮助。
3、加强法制教育和安全教育工作。对学生进行人生观、道德观教育,不断增强学生的纪律观念和法制观念,切实使广大学生知法、懂法、利用法律来保护自己的合法权益,自觉成为遵纪守法的好公民。加强安全教育,创建安全文明校园。教育学生认真做好各类安全防患工作,自觉遵守交通规则,注意交通、活动、食品、游泳、防火等安全,进行地震、消防等重大灾害的逃生演练,提高学生自我保护意识。进一步做好校园保卫工作,建立健全学校安全责任制。加强校园安全的检查排查,及时消除各种校园安全隐患。保安、值日教师加强上课前和课间等时间段的学生管理,确保校园安全。做好卫生防控工作,加强学生的检查。
4、大力推广普通话,抓好校园文化建设和宣传工作,成立了校园文化建设领导小组,研究制定了学校校园文化建设实施方案,并且按程序进行了投标。巩固完善校园广播站,用好宣传栏、班级黑板报等宣传阵地,多表扬宣传身边先进教师、突出学生感人事迹,弘扬正气,对学生进行人生观、价值观、文明习惯、遵纪守法等方面的教育,发挥校园文化对学生的教育功能。
(四)充分发挥社会、家庭的德育功能,形成教育合力、加强学校、家庭的联系,发挥家长委员会。全体教师都能积极做好家访、电访(每学年每生不小于一次)和家长会工作,尤其是对需努力的特殊学生,老师们都注重多和家长沟通联系,通过电话、实地到学生家中等形式沟通学生在学校的表现,使学校和家庭联系畅通、步调一致、齐抓共管促进孩子的健康成长。、强化德育阵地建设,加强与共建单位共建活动,充分发挥公安、交警等社会资源的教育功能全面提高学生素质。配合创建文明城市工作,开展社会实践。
二、教学工作井然有序,教研工作蓬勃开展
(一)加强教学常规管理,提高教育教学质量
1.加强检查评比,为了全面掌握教学动态,根据学校工作安排,定期组织教导处对教师教案、计划、作业进行检查,做到每次检查有思路、有反馈、有整改,确保检查的实效性。检查中,我们发现老师们备课认真,作业批改到位。
2.加强有效备课,发挥教师集体智慧,提倡个人备课与集体研究相结合,由备课组长牵头,实行“个人备课,集体研究,形成精品课”的做法,切实提高课堂效率。
3.加强课堂管理,严格规范课程实施行为,切实提高课堂教学有效性。领导经常科组长深入课堂听课,促使教师更新教学理念、改进教学方法、提高教学质量,逐步规范教师的课堂教学行为。
4.落实各项制度,加强考勤制度,落实教学常规评估,经常定时、不定时对教师到校、在岗、值日、晨读、午读、课程执行等进督查并做好记载,对存在的问题及时反馈并及时整改。
5.结合“研学后教”的理念,在高年级开展教学改革,全面推行“研学后教”的改革,提高课堂效率,促进孩子主动性的发挥。
(二)增强教研的实效性,促进教师专业成长
1.扎实开展各科教研,学校充分发挥资深教师的带头作用,引导各年段教师充分发挥集体的智慧,积极开展“研学后教”的研究,本学期有三年级的刘慧老师和四年级数学的徐保榆老师参加了南村镇的赛课活动,并获得三等奖。
2.健全业务学习制度,每周至少一次业务学习,加强学习,提高教师队伍实施素质教育的思想力。扎实开展校本教研,每周由各科组安排科组教研活动。
⑴组织教师学习《学科课程标准(修订稿)》、《广东省基础教育课程改革新阶段义务教育各年级教学指导意见(1010.10修订稿)》、《广州市义务教育阶段学生学业质量评价标准》,《有效教学》、《教学理论:课堂教学的原理、策略与研究》等书目。组织朱超彦、何柳芬等老师参加永博明教学研讨活动。
⑵采取个体与分散相结合的办法,加强对教材内容的研究,深入读懂教材内涵,提升教师对教材的驾驭能力。我们充分发挥集体的力量,通过各种形式的学习交流活动落实这项工作。
⑶采取措施,鼓励教师充分利用区学科资源库的教学资源及学科论坛等展开学习研讨活动,促使教师养成在学科资源库获取教研、教学信息的习惯,把小学教学资源网、学科资源库及学科论坛作为开展有效教学研究及促进自我提升的平台。
⑷继续迎合镇本教研,继续开展分片教研活动,并探索构建“研学后教”的教学模式,提高教研的有效性。
3.继续加强三个队伍建设,促进品牌校长、品牌教师的形成。配合镇教育指导中心组织中心教研组成员开展学科教学交流活动,促进校本教研;珍惜教育指导中心组织学习交流的机会,以此促进我校骨干教师的能力。
(三)转变教育观念,强化服务、协调意识,促进学校快速发展
1.服务意识。教导处的工作是琐碎而繁杂的,在工作中能处处以大局出发,深入年段倾听老师心声,了解教师的想法,捕捉他们的意愿,听取教师的意见和建议,及时反思、总结,调整学校管理策略,指导各年段扎实开展工作,从而使得各项决策和工作措施符合实际和大家的要求。
2.协调意识。安排工作,总是“全校一盘棋”的全局观念,重视协调好领导与教师、教师与教师之间的关系,使教师能轻松愉快地投入到教学中去,尽可能地避免矛盾或淡化矛盾。
3、深化读书活动开展,争创“书香校园”。加强对学生阅读方法的指导,提高学生阅读能力的提高。我校每班已经遵从学校规定完善图书角,制订了学校和班级读书计划,并确实地按照读书计划开展读书活动。也积极参加上面安排的一切跟阅读有关的比赛。举行了第二届“雅居乐小学的读书节”活动,其中征文比赛、讲故事暨演讲表演、优秀手抄报评选、“书香班级”评选等活动深受师生好评。
(四)积极开展教改科研,全面提高教学质量
我校坚持以教学为中心,积极推进教改科研工作,“走科研兴校,科教立校,创办特色”的办学方向,有计划、有针对性地开展一些专题研究,积极开发校本课程,组织校本培训。寻找教学新的突破口,以促进教师专业成长。如教研组认真组织教师进行“研学后教”的新尝试,以研促教,并多次邀请各级专家到我校对教师进行校本课程培训和教研工作指导。
(五)其他方面
做好各项日常工作,每周组织召开会议,布置周工作,制定周工作计划,做好上传下达,组织协调中心校各部门布置、落实阶段、日常校务工作,组织开展竞赛活动,组织参加各级各类竞赛,及时布置、收集、上交各类资料,组织、分解、落实迎检各项工作。
三、开展丰富多彩的少先队活动,在实践中促进少先队员的健康发展
(一)完善各项制度,切实抓好少先队的基础建设。
1、加强少先队阵地建设。抓好大、中队黑板报建设,各班板报每月更换一次,内容丰富新颖,形式多样灵活,版面美观大方。大队部每月组织进行检查评比。
2、常规教育毫不松懈。我校的少先队工作重视每星期的升降旗仪式,大队部精心安排每周一的“升旗仪式”及“国旗下的讲话”活动。每次国旗下的讲话结合月教育重点规定发言的主题,让学生每星期都能明确自己应达到的要求。每个星期一,在升旗仪式上都小结前一周安全、卫生、纪律方面的成绩与问题,着重表扬表现比较突出的人和事,旨在号召其他学生向他们学习,激发他们的进取心。同时还宣布在前一周常规评比中获得流动红旗的中队,给其他中队树立学习的榜样。本学期刚开学发动全体老师狠抓各班的文明行为习惯,同时带动孩子的家长,做到“小手牵大手”共同对学生的好习惯进行养成教育,规范学生的行为习惯。进一步完善了红领巾五星评比制度,对值周学生加强岗位培训,力争做到公正合理。大队部加强监督岗的培训工作,从而使值周学生真正成为常规教育的监督员。
(二)开展丰富多彩的大、中队主题活动
1、庆祝少先队建队节及一年级新生入队仪式。加强团队的组织建设,为少先队工作提高有力的组织保障。加强队组织建设。
2、读书活动。开展读书活动,发展学生个性,积累丰富的课外阅读知识,自编小报,自撰书籍,学校进行读书活动展评,从小为学生的写作奠定了扎实的基础
3、学生课堂行为规范常规检查。定期进行课堂行为规范检查。
4、安全教育。这学期我校开展了平安校园活动,进行了多次应急疏散演习,并邀请消防大队的消防员对全校师生进行了消防安全教育,使学生掌握在火灾,地震等情况下怎样逃生,也就安全方面的问题给家长写了一封信,汇报了我校在安全教育方面所进行的教育,同时给家长也提出了一些安全建议,尤其是上下学接送孩子,尽管我校目前没有安排校车,但是我们仍然提醒那些拼车来上学孩子的家长,要注意接送孩子上下学的车子的安全问题。放学回家要集体站路队,出门行走要遵守交通规则,时刻牢记生命第一,安全为天。一年来没有发生任何安全事故。
5、感恩思想教育。感恩是我们雅居乐小学一直贯彻学习的主题。为此我们从各个方面对学生进行感恩教育,利用每周一、三、五的广播诵读一些感恩话题的文章,同时周一晨会上得国旗下讲话老师们带着饱满的感情诵读了一些感恩的文章,让学生知道要带着一颗感恩的心去学习,在每周一上午第一节课的班队课上我们定期对学生进行感恩教育。
6、垃圾回收慈善捐助仪式。为引导广大师生养成垃圾分类的好习惯,巩固我镇再生资源回收工作成果,继续深化资源回收工作。为此我校首先进行了相关垃圾回收知识的专题班会课,之后在全校范围内发起垃圾回收活动,倡议每个学生把自家的废旧报纸杂志,汽车瓶,纸箱等,学生们积极响应,大包小包的拎着这些垃圾到学校来,我们再进行统一回收处理,把卖垃圾所得的钱进行捐助去帮助那些贫困生。
7、少先队鼓号队建设。在开展少先队活动中,鼓号队有着极其重要的作用,活动组织的成功与否和鼓号队的充分发挥与否有着一脉相连的关系,要使队员活动中很好地受到良好的教育,少先队的吸引力至关重要,而鼓号队就是这其中的一个关键。
四、进一步加强体卫艺工作的建设 体育工作
(一)本着“健康第一”的指导思想,切实抓好体育教学工作。
认真贯彻执行新的《体育新课程标准》,认真专研教材,本着“健康第一”的指导思想,确立“以人为本”的体育教学目标,结合德育、智育和美育,促进学生身心的全面发展。能认真做到经常性地对教学工作进行检查、总结,及时发现问题,解决问题,逐步认识和掌握新课程标准下体育教学新的规律。根据学期初所制定的体育教学工作计划及教学进度,结合教学的实际情况上好每节课,认真写好教学反思。参加番禺区百米定向越野比赛荣获第二名的好成绩。
(二)常抓不懈,推动“广播操”有序开展;持之以恒,抓好运动训练。
这一学期以来,认真分析专研学生的爱好与兴趣,多元化、多种形式的教学手段与示范方法引导学生学好广播体操,体育组配合少先队大队部工作,严格规范广播操进出场的纪律及做操质量,做到出操静、齐、快,动作规范、美观。不断改进广播操动作要求,树立各班领操员榜样模范作用。
(三)重视场地器材建设,抓好安全防护保障。
由于本学期体育器材器械最后到位验收,关于切实做好学校体育器材的配备,建立了体育器材管理并切实落实体育室器材出借登记、管理制度。对于一些存在危险的场地与器材,无论从课上还是课下,都强调严抓安全教育。本学期,为贯彻落实《学生体质健康标准》测试要求,并于今年对学生进行了体质健康的测试工作和数据的统计,并作出了全面认真的分析,为今后体育工作的开展提供了有效数据。卫生工作
(一)关心学生的身体健康,保证环境、饮水、饮食卫生。
1、开学初做好新生预防接种查验,将查验预防接种证纳入一年级新生报名程序的基础上,对学生预防接种认真核对、记录、对有漏种现象及时通知家长进行补种,2、能关心学生的身心健康,有班主任坚持做好晨检工作,发现问题及时汇报(每天准时向卫生老师汇报)。
3、对学校环境卫生,各组室、各班按照职责分工,保持长期整洁,学校领导、卫生老师组织少先队大队干部每天对各班卫生进行检查评比工作,并将检查评比结果及时反馈给老师及学生,培养学生的卫生行为习惯,增强学生自我保健意识。
4、督促学生认真做好眼保健操,提高眼保健操质量。
(二)做好季节性的预防工作
1、学校根据不同季节特点,开展各项宣传预防工作。严防各类传染病对师生的危害,及时尽早对师生做好知识性宣传工作。特别同时利用校讯通方式对家长做好知识性宣传工作。所以,本保证了师生的身心健康,维护了正常的上课次序。
2、学校能有效的防止水痘、流感、腮腺炎等呼吸道传染病的流行和秋冬季流感及禽流感的防治工作。在天气转暖时,能严格做好宣传食品卫生,防止肠道传染病的暴发,指导学生的饮食饮水卫生,教育学生饭前便后一定要洗手,同时要求学生不买摊贩和三无产品食用等工作。
(三)做好卫生常规性工作
1、对学校的环境卫生、个人卫生定每天认真检查,发现问题及时解决。
2、开展对学生进行身高、视力测试,并做好学生体检工作。体检结束后,对有疾病的学生要求到医院治疗,对近视学生采取有效措施,力争做到近视发病率有所下降,控制新发病率。
3、做好收齐“预防接种卡”补接种工作,及时通知家长把在家的“预防接种卡”送入学校,对于外地生要求家长把接种卡从家乡寄来。
4、沙眼防治工作:增强学生的个人卫生意识,培养学生的良好卫生习惯,从而达到保护视力的目的。
5、及时做好营养评估、营养不良及肥胖防治工作。艺术工作
学校扎扎实实地开展了艺术方面的教育教学工作,上好每一堂美术课、音乐课,从实际行动上落实我校艺术教学的目标。在南村镇中小学生艺术节上我校荣获二等奖4项;三等奖5项,艺术节一个能让学生充分展示自身才艺、教师相互学习交流的平台。
五、细致、扎实地开展工会工作
(一)加强学习,努力提高教职工的政治和业务水平
1、工会积极配合学校工作,加强教职工政治学习和师德教育活动。
努力提高教职工的政治素质。组织教职工认真学习新的《中小学教师职业道德规范》,组织教职工学习《工会法》、《计划生育法》等一些法律法规。学期中开展了教职工书法讲座活动;学期末,开展的论文讲座等相关活动。
2、学校工会配合教导主任一起规范和完善教研活动,为教职工创设提高业务素质的平台。
(二)求真务实,加强学校民主管理
根据我校的实际情况,同时也结合《雅居乐小学校务公开实施办法》具体要求,积极推进校务公开工作,全面落实校务公开工作,认真执行上级文件精神,依法保障广大教职工知情权、审议权、决定权和监督权。
1、协助行政开展学校各项工作,参与学校的民主管理,切实履行监督权。组织开展教大会,让广大教师参与学校的发展决策,讨论学校的发展规划和各项规章制度,在广泛征求意见的基础上,形成制度并实施执行。
2、坚持校务公开、落实公示制度,保护广大职工的合法权益。
(三)树立教职工利益无小事的思想,努力为教职工办事
做好“送温暖”工作。做好各种节日的慰问庆祝活动,为全校教职工送去节日的关怀,让教师安心工作。教职工以及教职工亲属生病住院,学校行政、工会都适时前去探望,使职工切实感受大家庭的温暖。密切联系群众,倾听教职工意见,及时向学校党政反映群众意见,并提出意见和建议。建立教职工思想反馈渠道,定期了解教职工的思想动态。认真实施《女职工劳动保护暂行条例》,维护女职工合法权益,关心女职工、为女职工排忧解难。
(四)积极开展丰富多彩健康向上的活动,增强工会组织的凝聚力
1、继续开展“每天锻炼一小时,健康工作五十年,幸福生活一辈子”的健康幸福工程。一学期来,教师们坚持每天参加体操锻炼并和学生一起跑操;利用课间时间开展跳绳、踢毽子、打羽毛球、打篮球等社团文体活动。大家积极参与,参与面达到98%以上,增强了教职工的体质。
2、开展读书活动,提升我校教职工的教育内涵,形成科学教育、幸福教育整体氛围的内在推动力。为此学校工会自今年10月便如火如荼地开展起“创建书香校园”教职工读书系列活动,促使教职工养成终生学习的人生态度,努力成为新时代科研型、学者型的人民教师,并为营造学校书香校园建设作一份应有的贡献。
六、加强财务财务管理,规范招标采购行为
(一)积极落实上级下达的文件精神,严格执行上级有关免费入学政策,做好2012年秋季收费工作情况自查,严格按照物价部门审批的一费制的收费项目和收费标准进行收费,并进行收费公示,接受群众的监督。
(二)加强教育收费管理,落实执行关于中共广东省纪委、广东省监察厅和广东省厅教育厅联合颁布发的粤纪发[2003]35号文精神。明确教育收费的使用范围,将教育收费资金用于教育事业,不得违反规定将教育收费资金用于发放福利、工资、奖金、补贴和用于基建开支或者用于吃喝、旅游等其他违规的开支。
(三)规范财务管理,做好学校财务工作总结,财务资料应该及时按要求整理归档,会计资料应分类别按保存年限进行妥善存档。
七、安全工作常抓不懈,建设和谐平安校园
(一)加强教师安全防范的责任主体意识,教育学生增强自我保护意识和自我保护能力。让班主任和任课教师认识到自己是班级、课堂教育教学过程中安全工作的第一责任人,加强学生交通安全,规定十二周岁以下学生不准骑自行车来校。加强校内学生活动的安全工作,要求教师对学生进行安全教育,不做危险性游戏。
(二)对校舍进行定期、全面的检查,切实加强学校消防工作。对实验室、易燃、易爆物品进行专人专锁。加强对厨房、仓库、图书室的防火意识。定期检查设备设施,排除陷患。加强对公共场所消防安全管理。实验室、电脑室等重要部位和场所除按规定配备灭火器材外,还要经常检查用电线路是否完好。加强防盗工作。落实值班制度,对电脑、实验室、多媒体教室等教室加强防盗门措施,对贵重设施设备落实保管负责人,节假日安排教师值日,确保学校的安全。
(三)加强门卫管理制度的落实,对外来人员、车辆、物资进行登记、核对,时刻提高责任心及警惕心。学生不得在陌生人带领下进出校门,确保学生人身安全。在晚上和假期中多巡逻、多留心、多检查,防止外来人员进入学校,对学校造成不必要的损害。
八、存在问题和努力方向
回顾一个学期以来,我校本着“以人为本”的教育思想,扎实开展教育教学工作,加强教研组建设和教学常规管理,促进了教师队伍建设。但是,在本学,存在问题还是有的。
1、加强校园文化建设,进一步提升本校的文化内涵。
2、进一步提高教师业务水平,从课题研究中促进教师的专业发展。
南村镇雅居乐小学 二Ο一三年七月十六日
第四篇:雅居乐消防晚会活动方案
热血铸消防---“平安西樵、雅居乐之夜”
西樵镇消防宣传专题文艺晚会活动方案
为深入贯彻党的十七届三中全会精神,以科学发展为统领,全面落实《国务院关于进一步加强消防工作的意见》,扎实推进消防宣传“五进”工作,广泛开展消防宣传教育,让群众了解消防法律,切实提高群众消防安全素质。特举行以“平安西樵、雅居乐之夜”为题的文艺晚会。具体安排如下:
一、主办单位:西樵镇防火安全委员会
承办单位:西樵镇防火安全委员会办公室
协办单位:西樵宣传文体办(西樵文化站、西樵广播站)、西樵团委、雅
居乐广场
时间:2012年11月9日20:00—22:00
地点:雅居乐广场
二、拟邀请出席晚会领导及嘉宾:西樵镇主管防火工作领导、西樵镇防火安全委员会成员、协办单位领导、各村居主任及安全员
三、演出团体:
四、演出流程
(一)主持人开场白
(二)介绍出席晚会的领导和支持单位
(三)领导讲话
(四)演出开始
(五)演出结束、主持人谢幕
五、工作安排:
1、防火办负责联系艺术团、落实场地、邀请领导嘉宾以及协调协办单位;
2、宣传文体办负责加强媒体宣传等;
3、雅居乐广场做好场地布置,舞台背景,灯光音响等设备的跟踪落实;
4、广播站做好相关跟踪宣传工作、社会通知;
5、派出所负责当晚安保工作;
6、西樵义工负责发动群众积极参与知识问题;
7、消防中队负责现场的消防安全;
8、西樵医院负责突发应急救助;
9、交警中队负责指挥现场附近路段交通;
六、经费预算
第五篇:雅居乐地产控股有限公司薪酬管理制度
雅居乐地产控股有限公司薪酬管理制度
第一章 总 则
第一条 目的和依据
1.1 目的
⑴使公司的薪酬体系与市场接轨,能够达到激发员工活力的目标; ⑵把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来,共同分享企业发展所带来的收益;
⑶促进员工价值观念的凝合,形成留住人才和吸引人才的机制; ⑷最终推进公司发展战略的实现。1.2 依据
依据国家有关法律、法规和公司的有关规定,制定本制度。第二条 适用范围
本管理制度适用于公司全体人员,其他成员可参考执行。第三条 薪酬分配的依据
公司薪酬分配依据岗位价值、技能和业绩。第四条 薪酬分配的基本原则
薪酬作为价值分配形式之一,应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。
1、竞争性原则:根据市场薪酬水平的调查,对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整,使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。
2、激励性原则:打破工资刚性,增强工资弹性,通过绩效考核,使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合,激发员工积极性。
3、公平性原则:薪酬设计重在建立合理的价值评价机制,在统一的规则下,通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。
4、经济性原则:人力成本的增长与企业总利润的增长幅度相对应,用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济价值,实现可持续发展。
第五条 薪酬体系依据岗位性质和工作特点,公司对不同类别的岗位人员实行不同的工资系统,构成公司的薪酬体系,包括年薪制,结构工资制,工资特区及临时性员工工资制。
第二章 工资总额
第六条 人力资源部通过建立工效挂钩机制,对薪酬总额进行控制。第七条 人力资源部根据本的经营收入、薪酬总额,以及下一的经营计划,对各职等和薪档的岗位薪酬基数进行调整和确定。通过对下一各职等和薪档人数的预计,做出下一的薪酬预算,包括固定工资总额和标准绩效考核奖金总额。第八条 薪酬预算经公司董事会批准后执行。
第九条 为了加强对薪酬预算执行情况的过程控制,人力资源部应于每月初,将上月实际薪酬发放情况汇总上报。
第三章 年薪制 第十条 适用范围
本制度适用于以下人员:
1、公司高级管理人员;
2、董事长、总经理助理及其它人员是否适用,由董事会决定。第十一条 工资模式 年薪 = 基薪 + 绩效年薪
1、基薪按月预发(年基薪额的1/12)或根据合同约定兑现;
2、绩效年薪,年终根据业绩完成情况经考核后兑现。
第十二条 年薪制须由董事会专门做出实施细则(附件一:云南省人力资源和社会保障部劳动力市场工资指导)
第四章 结构工资制
第十三条 适用范围除实行年薪制、工资特区及非正式员工工资制外的员工。
第十四条 工资模式
工资=基础工资+工龄工资+津贴+奖金+其它
一、基础工资=基本工资+岗位工资
(一)基本工资参照**市职工平均生活水平,生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定,最低工资标准830元,我司拟定为850元,《(***省人力资源和社会保障厅关于调整最低工资标准的通知》)。
(二)岗位工资
1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否,在本企业从业时间长短等 因素而确定。
2、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及工作态度等因素确定相应岗位工资等级,将公司所有岗位划分为高层管理核心层A、中层骨干B和基层C三个层次及管理类、行政类、财务类、销售类、技术类等五大类,同时,将全公司岗位按照岗位重要性分划为10个等级。见下表二: 表二:岗位分类及标准
3、岗位工资其它规定 ⑴公司岗位工资标准须经董事会批准; ⑵公司可根据经营状况变化而修改岗位工资标准; ⑶新进人员被聘岗位以及岗位级别调整由人力资源部提出初步意见报公司总经理批准后执行,对从事专业性较强岗位的人员,公司可视情况而定。⑷根据“变岗变薪”原则,员工晋级则增薪,降级则减薪。薪酬变更从岗位变动的后1个月起调整。
4、由于各个员工业务技能差异,为了重点激励优秀员工,在职等不 变的情况下,为优秀员工提供工资上升通道,我们将各个职等的岗位工资分为十级,简称“一岗十薪”;根据岗位评价情况和薪酬市场调查,确定公司最低和最高工资分别为1200元和10000元,并推算出各等级工资数额(详见上表三),岗位工资入等入级的原则:根据岗位说明说评价入等,根据能力评价入级。
二、工龄工资
根据员工为本公司连续服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地在本公司工作。工龄工资 = 公司工龄*100(即在公司每工作满一年,加工龄工资100元)。
三、津贴
(一)津贴是公司员工薪酬的有机组成部分,包括交通津贴、通信津贴、误餐津贴等。
(二)交通津贴:由企业负责人根据员工居住地与工作地点情况具体核定。
(三)通讯津贴
1、通讯津贴是为了保障工作效率而设置的一种补贴;
2、通讯津贴分为4个级别:员工级、部门经理级、副总经理级(含总助)、总经理级;
3、通讯津贴标准如下:员工:根据员工岗位性质等具体情况,由企业负责人核定;部门经理: ①业务类:150元/月/人;
②管理类:100元/月/人;总经理助理:200元/月/人;副总经理:300 元/月/人;总经理:实报实销 ;
4、除总经理通讯津贴实报实销外,其他人员通讯津贴一律凭发票在限额内按部门每月报销一次。
(四)试用员工享受通讯津贴、午餐津贴、交通津贴;按时发放。
四、奖金
(一)奖金制度适用于公司所有部门和全体正式员工。
(二)奖金种类及金额:
1、奖金种类分为奖金和总经理特别奖2种。
2、奖金
⑴奖金是为奖励员工完成公司整体经营任务所设立的定期奖金,金额根据公司全年实现经营利润而定。
⑵奖金采取次年首月考核,考核结果分为优秀、达标、待达标三种。考核优秀者、考核达标者,奖金按本人月工资额的4-6个月标准给予发放;考核待达标者,奖金按本人月工资额的2-4个月标给予发放。
⑶奖金发放采取在年底分一次性发放的方式。
3、总经理特别奖:根据公司整体经营和发展需要所设立的专项奖金。具体奖金项目及金额由总经理决定,单独发放。
4、试用员工原则上不享受奖金待遇,特殊情况除外。
五、其他
1、奖金考核由经理、办公室根据该人员的职责履行情况、工作绩效、贡献大小和出勤记录等考核结果确定。
2、特殊贡献人员的奖金额度经董事会批准后可突破规定;
3、各项奖金由总经理通过隐密形式发放,任何人不得外传。
4、学历工资
第十五条
与公司签订劳动合同的所有员工,除实行年薪制,其工资模式原则上采用结构工资制。与公司订立临时劳动合同的人员,其工资模式采用简单固定金额工资制,人力资源部会同用人部门对其工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总,确定其实发工资总额。
第十六条
新录用人员工资
新录用人员包括企业从学校直接录用的毕业生、从社会招聘、其它单位调入人员以及接收的复转退伍军人等。
1、试用期工资:事务型员工:3500元/月;管理(技术)型员工:6000元/月;部门副职:7000/月;部门正职、技术人员:9500元/月;特殊技术人员、高管及其它例外情况,由董事会决定。
2、试用期员工管理按公司相关管理规定执行。
3、特殊人才的薪酬由双方协商确定,具体方法见工资特区。
4、试用期结束经考核合格后,按所在岗位及其工作能力、实绩、个人综合素质等确定其基础工资及相关补贴等。
第五章 福利待遇
第十七条 按照国家及省市有关规定,公司为员工集体交纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险以及住房公积金。其相关标准按当地社保基金大厅公布为准。住房公积金:另行制定相关实施细则。根据国家及省市政府有关政策的变动情况,公司可以适时、适当调整社会保险和住房公积金的缴费系数。
第十八条 公司为员工提供带薪休假和体检,具体规定见公司《员工手册》。
第六章 工资特区
第十九条 设立工资特区的目的
设立工资特区,使工资政策重点向对企业有较大贡献、市场上稀缺的人力资源倾斜,目的是为激励和吸引优秀人才,使企业与外部人才市场接轨,提高企业对关键人才的吸引力,增强公司在人才市场上的竞争力。
第二十条 设立工资特区的原则
1、协商原则:特区工资以市场价格为基础,由双方协商确定;
2、保密原则:为保障工资特区员工的顺利工作,对工资特区的人员及其工资严格保密,员工之间禁止相互打探;
3、限额原则:工资特区人员数目实行动态管理,依据企业经济效益水平及发展情况限制总数,宁缺毋滥。
第二十一条 工资特区人才的选拔。工资特区人才的选拔以外部招聘 为主。其条件为名优院校毕业生、企业人力资源规划中急需或者必需的人才、行业内人才市场竞争激烈的稀缺人才。
第二十二条 工资特区人才的淘汰针对工资特区内的人才,年底根据合同进行考核。有以下情况者自动退出人才特区:
1、考核总分低于预定标准;
2、人才供求关系变化,不再是市场稀缺人才;
第七章 非正式员工工资制
第二十三条 适用范围,适用于与公司订立非正式员工劳动合同的临时员工、离退休返聘人员。
第二十四条 非正式员工工资制的确定与发放通过对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总,确定在其标准工资基础上的实发工资总额。
第八章 薪酬的计算及支付
第二十五条
1、工资计算期间为当月的1日至当月的最后一日,并于翌月5日支付。如遇支付工资日为休假日时,则提前于休假日一个工作日发放。
2、公司因不可抗力因素需延缓支付工资时,应提前于前一日通知员工,并确定延缓支付的日期。
第二十六条 员工离职或被辞退时,本人或其抚养者可以向公司提出申请给予工资事宜,从请求日起三日内,公司应支付该员工已出勤工 作日数的工资。第二十七条
1、凡符合下列规定的员工工资,按日计算:
⑴新聘者; ⑵离职或遭辞退者; ⑶停职而复职者; ⑷其他;
2、按日计算工资方法:出勤工资额=基本工资×(该月出勤日数÷该月应出勤日数)
第二十八条 员工请假(假期含正常休假日)时的工资规定,详见《行政手册》。
第二十九条 员工工资扣除,按下列方式计算:缺勤工资扣除额=基本工资×(缺勤日数÷该月应出勤日数)
第九章 附 则
第三十条 为实现新、旧薪酬制度平衡、顺利转换,现有员工的基础工资在原有的工资标准总额的基础上,就近上套。
第三十一条 公司为员工购买的各项社会保险,其个人缴费部分由公司统一按标准代缴。
第三十二条
公司实行每年13个月工资制,即年底发双月薪(双月薪包括基本工资和岗位工资)。
第三十三条 以上工资均为含税工资,根据国家税法,由公司统一按 个人所得税标准代扣代缴个人所得税。第三十四条 本方案解释权在董事会。第三十五条 本制度自批准之日起生效。