睢宁县夏粮收购工作总结

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第一篇:睢宁县夏粮收购工作总结

睢宁县夏粮收购工作总结

一、基本情况:

睢宁县2011年小麦种植面积112.7万亩,主要品种是淮麦20、淮麦

24、烟麦19等。平均单产730斤,总产8.2亿斤,与去年相比基本持平,商品粮总量5.6亿斤左右。夏粮收购从6月10号开秤,截止到9月10号,全社会总收购量累计达18.76万吨。其中,全县28家国有和国有控股收储企业累计收购2011年新小麦13.68万吨(代央企收购4.48万吨,与民营和地方加工企业联合收购2.92万吨),平均单价0.99 元/市斤,平均水分14.5%以内,容重770克/升以上,入库粮食整体质量好于去年。

二、突出特点:

今年夏粮收购工作,在粮食市场走向不确定、收购行为多样化,以及国家持续的价格调控政策出台,农民惜售心理加重和国家托市预案难以启动的多种不利条件下。我们审时度势,提早研判,果断决策,夏粮收购效果良好,主要体现在以下几个方面:

一是收购数量大。全县国有粮食购销企业累计收购13.68万吨,是去年同期的1.74倍,比去年多收购5.64万吨。

政策力度的不断加大。国家现行的粮食的调控政策短期内不会改变,小麦价格不可能大幅上涨。

鉴于今年粮食收购市场不确定性和收购行为的多样性,在国家持续调控政策影响下,农民惜售心理加重,国家托市预案难以启动,市场经营风险增大等多方不利因素叠加情况下。我们提早做好了两手准备:一是只要市场价格低于规定的最低收购价格,而且能得到有关部门的批准启动“托市收购”,我们就立即开展“托市收购”。第二就是托市收购一直难以启动,作为国有粮食企业有义务也有责任发挥主渠道作用开展自营收购,满足种粮农民售粮的需求。为此,我们提出“稳价保质”的理性收购策略,要求基层国有粮食购销企业要切实转变经营观念,强化市场风险意识。改变以往的季节性突击收购思想,做好长期敞开收购、全面市场化经营的准备。放下架子,创新机制,积极靠大联强,主动寻求同央企、龙头企业、储备企业的合作,搞活经营,降低风险,互利互赢,共同发展,全力做好粮食购销工作。

(二)“统”字当头 坚持全县一盘棋

一是坚持收购资金“统贷统还”。由于历史的原因,睢宁县粮食系统负债多,自有流动资金几乎为“零”。面对现实,我们通过提早分析粮食市场价格

件,统一安排合作对象与合作经营模式,合理化解经营风险。

(三)多渠道经营 有效防范经营风险 鉴于后市价格无法准确判断,我们提出了“以合作求生存,以自营求发展,以改革求突破”的购销思路。坚持自营、合作收购、代收代储、多渠道经营。自四月初开始粮食局先后四次组织带领有关单位人员南下省城、苏南、苏中地区,北上山东、河北,西去河南粮食主产区,东临苏鲁沪浙沿海地区,主动接触中粮、中储粮、华粮等央企。积极与广东的穗丰、南通的银河、河北的五得利等大型粮食加工企业沟通,想方设法寻找合作机会。共完成与央企合作收购3.49万吨,代加工企业收购2.1万吨,代贸易企业收购0.9万吨,自营收购5.96万吨,有效化解了单一经营的风险。

(四)强化监管措施 严明收购纪律

今年,为加强对夏粮收购工作管理,县局成立了夏粮收购督查组,局主要领导任组长,负总责。及时深入到各所检查督促收购工作,加强跟踪调度,密切关注生产、市场等形势的变化,发现问题,及时分析、处臵。同时,重点加强质量管理、资金管理、安全管理,对各项程序严格把关,保证了夏粮收购工作的顺

反收购和保管规定,粮食质量、数量出现问题的,对所长、分管所长和直接责任人一律清退。触犯法律、法规的,将及时移交有关部门,依法依纪严肃查处,绝不姑息。

在收购中,为确保入库粮食质量,各收购点坚持磅前初验,仓内双人复验的质量双把关措施,有效提高了入库粮食质量。收购结束后,根据各企业申请县局组织产业、调控、财审以及机关包片蹲所人员等多方参与的粮食收购验收小组,深入仓房亲自取样、丈量,准确掌握入库粮食的质量、数量和库存情况,确保账实相符、三帐一致,储存安全。

在资金使用和管理上,为确保资金使用的安全高效,各收储企业坚持按照县局要求,严格实行“货到付款,款到付货”的规定。就是所有收购的粮食,必须通过质检、过磅、入仓复验后方可依质定价、结算付款,坚决杜绝预付货款。在粮食销售上,坚持做到购粮资金存入县公司指定专户后,凭县公司出库单开仓付货,坚决杜绝“赊销预付”现象的发生。在收购阶段性停止后,28个基层收储单位都能做到在三天以内与县公司结清了收购款项,与去年相比提前将近十天时间,有效降低了资金使用成本。

(五)上下联动 部门协调 保障收购顺利进行

购领导组,主要领导负总责。同时,成立若干个工作小组,包括质量监管组、资金供应组、信息宣传组、后勤保障组等分线抓落实。实行班子成员分片包干,中层干部蹲点包所,从收购、验收、保管、销售,全程参与,全程监督检查并与个人收入挂钩。

四、几点建议:

1、必须强化县级粮食行政管职能能。经过几轮的改革,特别是政府机构调整,不少地方县级粮食局逐步淡出了人们视线,有的划归商务局、有的挂靠发改委,有的直接被撤销。但是,从我县今年夏粮收购工作的实际来看,无论是协调收购资金,还是协调市场监管,乃至强化国有主渠道作用的发挥、促进粮食生产、维护粮食安全,其作用都是显而易见。因此,呼吁各级政府无论是体制改革还是精简机构县级粮食局的行政职能不能弱化。

2、国家粮食托市政策亟待调整。一是从保证国家粮食安全,保护种粮农民积极性的角度出发,在粮食经营市场化的同时,国家统一的最低收购价保护政策和中央企业决定“预案”启动权的现行政策和办法,必须进一步调整与完善,最低收购价能否按照区域、品种差别定价,“托市”启动最好由地方粮食行政部门和农业发展银行联合操作,确保国家掌控足够粮

第二篇:夏粮收购情况

支行积极备战夏粮收购工作

夏粮收购工作即将展开,支行早动手、早部署,全力备战,做好了夏粮收购准备工作。

一、逐企业进行调查摸底。从6月份开始,信贷员便深入开户企业,宣传农发行信贷政策,预测粮食产量和商品量,了解企业收购意愿,调查开户企业和合作企业的经营状况及资信情况。调查结束后,支行召开会议,对汇总情况逐企业进行分析研究,对有收购意向的企业抓紧时间调查,准备好贷款申报材料,确保了夏粮收购资金早申报、早到位。

二、制定《夏粮收购资金供应和管理办法》。支行根据今年夏收工作实际及上级行有关要求,从以下4个方面进行了明确,既确保了夏粮收购工作顺利开展,又为有效防控信贷风险奠定了基础。

(一)明确了贷款条件。一是将旧贷归还情况与新贷发放挂钩,可先办理贷款申请,待上年商品粮贷款本息清零后,方可使用贷款。二是国有粮食购销企业实行财产抵押,进一步防范贷款风险。

(二)明确了合作经营有关要求。一是必须与县域内企业合作,粮食存放地点原则上在贷款企业院内,如贷款企业存放条件不足的,可租用合作企业仓房、平台存放,分开保管,并在标识牌上标注所属人、价格、数量等相关情况;如合作

企业为支行开户企业的,可在其院内存放,但要分开保管。二是信贷员要对合作企业的信用和资产等情况进行调查,无经营能力或有不良记录的合作企业不予合作。

(三)明确了风险保证金比例。粮食收购贷款风险保证金一律按10%交纳,自营自交,合作经营的由合作企业交纳。

(四)明确了风险防范措施。一是密切关注和把握市场价格,积极参与企业收购,如发现价格波动过大、超出上限的不予支持。二是实行贷款使用报帐制,按收购进度供应资金,信贷员3-5天核实1次收购小票,并与入库数量、占用贷款进行核对,同时,支行定期或不定期的对企业收购情况进行核查,确保帐实相符。三是要求收购企业新旧粮分库保管,确因库容不足,需同库保管的,在库内进行分隔,标明新旧粮各自的价格、数量等相关情况。四是对粮食质量进行核查,严禁企业按当地价格收购外省小麦,防止低收高报,套用我行贷款。同时,严防挤占挪用,确保贷款按约使用。

第三篇:夏粮收购责任书

夏 粮 收 购 责 任 书

为了做好二OO二年夏粮收购工作,认真贯彻落实《粮食收购条例》,严格执行国家粮油政策、质量标准和价格规定,更好地落实目标管理责任制,根据上级和县局要求,特制定各环节收购工作责任。

一、验质员:

验质员在夏粮收购中,首先做到没有合同通知书不验质,一定要坚持国家粮油收购标准,坚持以质论价,合理定等,坚决杜绝“人情粮、关系粮、压力粮”入库。对收不合格粮食的一律追究其责任,就地停止工作,对所包的仓号入库结束后,经验收鉴定符合所收等级、符合上级质量要求、合理配级上升半个等级者,给予奖励。否则,在验收中降级降等、在保管中因收购水分超标霉烂变质由当事人赔偿100%全部损失,首先由风险金给予扣除,并视其情节给予处理。

二、过磅员:

每台磅组原则上应确定两人以上担任司磅员和划码员联合 操作,对所包仓号粮食数量负责。过磅员上班前进行校磅,过磅中高声叫磅,不准多称或少称,对包装物要据实扣重,达到公平。过磅员是复验员,过磅的同时进行复验和检查,经复验和检查与验质单质量相符者,在验质单上的过磅员盖章处,加盖印章,否则,验质单视为无效。防止偷梁换柱、“老虎布袋”的出现,防止不合格粮混入仓内。粮食出仓后,数量如有损失,按其损失价值扣除,另视其情节给予处理。而出仓后,能保证收购数量、质量,符合国家标准则给予奖励。

三、划码员:

划码员在工作中,按照过磅员转来的数量,要计算准确;码单上的各项内容必须填写清楚,做到准确、清晰、无误,并对所领码单的数量、质量管理负一切责任,出现差错要按有关规定追究其一切责任。

四、监仓员:

复验员,过磅的同时进行复验和检查,单质量相符者,监仓员要有高度的事业心和责任感,对进仓的粮食要进行严格的检查,如发现质量与验质单不符的,应马上

从风险金给予以确保国家粮食质量的标准,100%

经复验和检查与验质通知验质员、过磅员进行果断处理。如监仓员因工作不负责任,造成失误,混入仓内不合格的粮食,收购质量与实物等级不相符,要首先用风险金、集资款给予扣除,另视其情节给予处理。而由于监仓员工作认真踏实,能及时发现问题,及时解决,保证了收购质量,给予奖励。

五、结算员:

结算员要严格按粮食局结算手续传递文件执行。严禁错票、错款等问题的出现。因工作失误,造成损失的由当事人全部承担责任,并按照有关财经纪律制度给予处理。

六、看场人员:

看场人员要认真履行自已的职责,对自已的工作要有高度的认识,与过磅员要积极配合,保证磅场的收购秩序。严防过重磅及过磅后的粮食不及时入库,因工作不负责任,马马虎虎,造成损失的,视其情节给予处理。

七、整粮器材管理人员责任:

器材管理人员,按照领取的整粮器材,根据群众的整粮需要,在领取时,扣回少量押金,归还时,退回押金,夏征结束时,将所领器材全部上缴粮所保管员,丢失一件,按照丢失一 件价格,照价赔偿。

八、领导分工:

领导班子按照分工坚守自已的工作岗位。对分管的工作要兢兢业业、踏踏实实,对擅自脱离工作岗位,造成工作失误的要给予严肃处理。

九、所有收购人员要廉洁自律,秉公办事,严禁利用工作之便,搞不正之风。严禁向售粮群众、村组索贿、受贿,接受烟酒招待,一经发现要给予经济罚款,并视其情节给予处理。

以上决定,望认真执行。

所长签字:

责任人签字:

社旗县唐庄粮所 二OO二年 月 日

第四篇:夏粮收购会议主持词

全县夏粮收购工作会议主持词

(****年**月**日)

各位领导、同志们:

经县政府领导同意,今天召开全县夏粮收购工作会议。会议的主要内容是:分析研究今年的夏粮收购面临的新形势,安排部署今年的夏粮收购工作。

出席今天会议的有:

县政府***县长、县发改局、公安局、财政局、交通局、卫生局、药监局、审计局、物价局、地税局、工商局、质监局、农发行等有关单位分管领导。

今天会议的议程有二项:

1、粮食局局长***同志作工作报告;

2、县政府***县长作重要讲话。

下面进行第一项:请粮食局局长***同志讲话; 下面请县政府***县长作重要讲话,大家欢迎!

结 束 语

同志们,这次全县粮食工作会议,时间虽短,但议题集中,安排紧凑,开得很成功。一是认清了形势,进一步统一了思想。对中央和省、市关于今年夏粮收购工作的指导思想和政策措施有了更加深刻的理解,对全县粮食工作面临的大局有了更加全面的把握;二是明确了夏粮收购工作的目标定位,为今年的夏粮收购工作树立了必胜的信心。下面,就会议的贯彻落实讲几点意见:

一、认真贯彻落实***县长的重要讲话精神。进一步增强责任感、紧迫感,立足本企业实际情况,细化责任,明确任务,做到“认识、领导、措施、检查”四到位。

二、精心组织,认真做好今年的夏粮收购工作。从服务“三农”、促进农民增收、保护农民利益、发展农村经济的高度,把夏粮收购作为当前粮食流通工作的中心任务,认真履行职责,精心组织,周密安排,落实责任,规范收购服务行为,主动与乡村、种粮大户、农村专业合作组织和农民经纪人合作,采取预约收购、委托收购、联合收购等形式,确保夏粮收购工作顺利进行。

三、切实抓好安全防范工作。要牢固树立安全责任重于泰山的意识,强化干部职工安全意识的教育,层层落实好安全生产责任制,正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,做好全系统的安全生产工作。

全县夏粮收购工作会议结束,散会!

第五篇:夏粮收购工作汇报

篇一:夏粮收购工作汇报 夏粮收购工作汇报提纲

现将我县夏粮收购工作情况汇报如下:

一、夏粮收购特别是小麦托市收购工作进展情况 我县今年的小麦播种面积***万亩,单产达到***多斤,总产***亿斤,商品粮可达***亿斤。全县范围内各国有、民营及个体粮食经营组织***家。今年计划收购小麦***亿斤(国有收储企业托市收购预计***亿斤,其它经营企业预计收购***万斤)。

省政府办公厅6月1日《关于切实做好夏粮收购工作的通知》下达后,我们及时将有关指示精神向县政府分管领导作了详细汇报,并提出了做好我县夏粮收购工作的意见和建议。为确保夏粮收购工作各项措施扎实到位,县政府成立了以县委常委分管县长任组长,县长助理发展和改革局局长、县政府办公室副主任、粮食局局长任副组长,有关科局分管领导为成员的夏粮收购工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在粮食局,制定了夏粮收购工作预案;县粮食局也成立了以局长为组长的夏粮收购工作领导小组,制定了工作预案,并分别召开了机关全体人员、收储企业负责人会议和全县夏粮收购工作会议,传达学习了省市关于做好夏粮收购工作的通知精神,对今年夏粮收购工作进行具体安排,县局于6月13日对全县国有收储库点下达***亿斤托市小麦收购建议指导计划。夏粮收购开始前,我们就采取腾、并、修等办法,积极扩大仓储能力。国有粮食企业共腾空仓房***亿斤,其它经营企业准备仓房***万斤,确保了收购需要。同时,收储所和粮库全部配置了电子地磅、通风地笼,维修和添置了输送机、移动式提升入仓机、刮板式扒谷机、清理筛、检测化验仪器等物资器材,确保了收购需要。加强了对收购人员的业务培训,重点对质检员、保管员、司磅员、财务统计人员等进行了培训,做到了持证上岗,规范了收购行为,严格手续制度。今年的托市粮收购资金由中储粮直属库统一贷款、统一归还。在《小麦最低收购价执行预案》启动前,我们积极与中储粮直属库和县农发行申请争取,核准我县粮食收储法人企业为托市小麦收购承储库点,做到了多布点、广覆盖,方便了群众售粮。截至7月9日,全县已收购夏粮***吨,其中国有收储企业收购托市小麦***吨;质量情况是:白硬麦一等和二等,容重770-790克/升以上,杂质1%以内,不完善粒6%以内,水分12.5%以内,实际论价与质量水平相吻合。

二、小麦最低价收购政策执行情况

我们按照国家和省《小麦最低收购价执行预案》的要求,严格执行收购价政策,不折不扣地抓好落实。夏粮收购开始前,我们就及时公布了国家粮食收购政策、落实了收购库点名单,使广大农民和收购企业事先知晓。利用多种形式,加强了政策宣传,在明显位置张贴了标语口号,各收储库点积极开展“满意在粮所”活动,做到“政策上墙、标准上榜、样品上台”,均设置了公示栏、样品台,公布了小麦的品种分类、论价办法、质量和价格标准及售粮流程等,使售粮群众人人明白,让农民卖放心粮、明白粮。各收储库点均搭建了防暑棚,准备了防署茶、防暑药品、应急防雨塑料布、洗脸盆、毛巾、打气筒等物品;售粮农民进门有迎声,出门有送声,真正把售粮农民当朋友,竭力为售粮群众提供周到便捷的服务。同时,设立了监督举报电话,及时受理群众举报。收购开始时,中储粮直属库发放了收购铺底资金,每个收购库点20万元。各收购库点按照“钱随粮走、库贷挂钩、封闭运行”的管理要求,加强了资金管理,确保了收购资金专款专用。严肃了收购纪律,及时给农民结算售粮款,所有入库的粮食全部是现金结算,没有出现“打白条”和代扣代缴任何税费等现象,确保了执行收购政策不走样。

目前,我县已批准入市的国有粮食企业和其它粮食经营、加工企业基本都参与了今年的夏粮收购工作。前期小麦价格在***元/斤;托市收购开始后,小麦价格普遍上升***元/斤,目前的收购价一般在***元/斤之间。托市收购政策给农民群众带来了实实在在的实惠。

三、粮食收购市场管理情况

在今年的夏粮收购中,我们进一步加大了粮食行政执法工作的力度。全面开展了面向市场、转换机制、主动服务的新观念教育,深入涉粮企业跟踪服务,通过优质服务引导企业主动办理粮食收购许可证,截至目前,全县已办理粮食收购许可证***户,帮助其建立粮食经营台帐、定期上报粮食统计报表。本着严格程序、依法检查、指出问题、责成改正、教育为主的原则,深入开展监督检查,对城乡粮油市场进行了巡回检查或专项检查。对检查中发现的问题,责令立即或限期改正违法行为,引导其依法经营。今年以来,我们共出动监管车辆110余台(次),出动执法人员620人(次),先后对城乡26个集贸市场,38个超市,92个涉粮企业,300余户个体粮商,130多家粮油经营门店进行了巡回检查或专项检查。对检查中发现的问题,先后下达书面责令整改通知书160多份,责令立即或限期改正违法行为,引导其依法经营。另外,对存在严重问题的两家个体经营户,取消了收储资格。通过以上工作,各粮食经营业户的法律意识明显提高,依法经营的自觉性明显增强。

在今年的夏粮收购中,根据《预案》的职责分工,发改局、财政、监察、公安、交通、农业、统计、物价、工商、质监、粮食、农发行等部门都能够相互支持和配合,各司其职,各负其责,有力促进了夏粮收购工作的顺利进行。

四、存在的问题

1、外地、个体粮商扰乱收购市场。直接影响了我县国有粮食收储企业的收购进度计划。2.收购仓容问题。总的来看,我们虽新建了***万斤的仓容,但总仓容量不足,部分老仓房陈旧超期使用,有部分老仓房不宜长久储存粮食。

3.收购价格问题。一是市场对后市价格有一定的看涨心理,收购方比较踊跃;二是农民等待政府调控粮价,仍抱有惜售心理;三是各主体之间收购价格差异影响市场粮价波动,主要是生产面粉加工企业收购价格较高,对收储企业托市收购价格产生一定影响,同时也影响市场粮价的攀升,区域间引发提价抢购。

五、下步工作措施及建议

1、加强领导,确保最低收购价政策落到实处。紧紧围绕确保粮食安全、确保市场供需平衡、确保粮食市场稳定、确保粮食增产和农民增收这一主线,全面落实国家最低收购价政策。确保完成托市收购建议指导计划。

2、积极协调,确保收购资金落实。按照“收一笔粮、付一笔款”的要求,全面抓好托市收购资金落实工作,积极与农发行协调与沟通,确保售粮农户及时拿到现金,坚决杜绝“打白条”和代扣代缴任何税费等现象。

3、依法管粮,加强市场监督检查。会同工商、物价、公安、交通等部门根据《粮食流通管理条例》、《粮食流通监督检查暂行办法》等国家有关法律法规,加大了联合执法篇二:睢宁县夏粮收购工作总结

睢宁县夏粮收购工作总结

一、基本情况:

睢宁县2011年小麦种植面积112.7万亩,主要

品种是淮麦20、淮麦

24、烟麦19等。平均单产730斤,总产8.2亿斤,与去年相比基本持平,商品粮总量5.6亿斤左右。夏粮收购从6月10号开秤,截止到9月10号,全社会总收购量累计达18.76万吨。其中,全县28家国有和国有控股收储企业累计收购2011年新小麦13.68万吨(代央企收购4.48万吨,与民营和地方加工企业联合收购2.92万吨),平均单价0.99 元/市斤,平均水分14.5%以内,容重770克/升以上,入库粮食整体质量好于去年。

二、突出特点:

今年夏粮收购工作,在粮食市场走向不确定、收

购行为多样化,以及国家持续的价格调控政策出台,农民惜售心理加重和国家托市预案难以启动的多种不利条件下。我们审时度势,提早研判,果断决策,夏粮收购效果良好,主要体现在以下几个方面:

一是收购数量大。全县国有粮食购销企业累计收

购13.68万吨,是去年同期的1.74倍,比去年多收购5.64万吨。二是粮食质量优。全县28家收储企业动用152 个粮仓开门收购,经县局组织验收达到国标二等以上质量标准的达到84.7%,二等至三等小麦数量占15.3%,统仓检验全县没有出现三等以下质量的小麦,质量总平均比去年提高0.75个等级。

三是收购价格稳。全县一盘棋的思想贯穿整个收 购季节,“稳价保质”的收购策略始终指导着全县夏粮收购工作,保证了在历时三个月的收购中粮食价格始终持续在0.98/斤元至1.01元/斤之间,并做到敞开收购,资金及时兑付。四是市场秩序好。粮食监督检查工作主动,提早

联合工商、质检、交通、公安、物价等部门在县政府的统一部署下,做到市场监管早行动,收购政策早宣传,及时处臵了扰乱市场的违规收购行为,保障了粮食市场的有序流通,维护了生产者和经营者的合法利益。

三、主要做法:

(一)正确把握形势 明确收购策略

在认真分析自2006年以来,国家托市政策实施

总体情况,结合自去年以来国家应对粮食市场变化的新决策和充分调研粮食生产、加工乃至国家粮食储备、调控措施的基础上,我们认为随着国家宏观调控政策力度的不断加大。国家现行的粮食的调控政策短期内不会改变,小麦价格不可能大幅上涨。鉴于今年粮食收购市场不确定性和收购行为的

多样性,在国家持续调控政策影响下,农民惜售心理加重,国家托市预案难以启动,市场经营风险增大等多方不利因素叠加情况下。我们提早做好了两手准备:一是只要市场价格低于规定的最低收购价格,而且能得到有关部门的批准启动“托市收购”,我们就立即开展“托市收购”。第二就是托市收购一直难以启动,作为国有粮食企业有义务也有责任发挥主渠道作用开展自营收购,满足种粮农民售粮的需求。为此,我们提出“稳价保质”的理性收购策略,要求基层国有粮食购销企业要切实转变经营观念,强化市场风险意识。改变以往的季节性突击收购思想,做好长期敞开收购、全面市场化经营的准备。放下架子,创新机制,积极靠大联强,主动寻求同央企、龙头企业、储备企业的合作,搞活经营,降低风险,互利互赢,共同发展,全力做好粮食购销工作。

(二)“统”字当头 坚持全县一盘棋 一是坚持收购资金“统贷统还”。由于历史的原

因,睢宁县粮食系统负债多,自有流动资金几乎为“零”。面对现实,我们通过提早分析粮食市场价格走势,结合国家公布的2011年小麦最低保护价格水平,从今年三月份开始着眼于夏粮收购的资金准备工作,积极与县农业发展银行联系,主动沟通,千方百计争取条件,想方设法筹措贷款担保金。首先,我们从粮食局领导班子开始,到基层企业职工,人人有指标、个个有压力,粮食系统自筹担保基金1000万元。第二,我们积极争取县政府的支持,在县财力十分有限的情况,政府帮助解决贷款担保基金500万元,及时到帐。第三,发动企业提早联系代收代储业务,先后与外地加工企业或者粮食贸易大户签订代理收购合同5万多吨,收取合同订金615万元。通过三个方面共筹集贷款担保金2115万元,由睢宁县天顺粮食购销有限责任公司统一向农发行申请,1.8亿元的贷款及时到位,确保收购所需资金,保证了收购粮款的及时兑付。

二是坚持统一质价标准。统一的收购质价标准,贯穿收购全过程,在认真总结过去经验的基础上,县局根据各收储企业区域位臵、收购方式等条件,明确企业收购标准和价格浮动范围,有效维护了市场价格稳定和企业之间恶性竞争。三是统一选择购销模式。县局(公司)统一掌握 与央企、加工企业等合作方式,根据基层企业自身条件,统一安排合作对象与合作经营模式,合理化解经营风险。

(三)多渠道经营 有效防范经营风险

鉴于后市价格无法准确判断,我们提出了“以合

作求生存,以自营求发展,以改革求突破”的购销思路。坚持自营、合作收购、代收代储、多渠道经营。自四月初开始粮食局先后四次组织带领有关单位人员南下省城、苏南、苏中地区,北上山东、河北,西去河南粮食主产区,东临苏鲁沪浙沿海地区,主动接触中粮、中储粮、华粮等央企。积极与广东的穗丰、南通的银河、河北的五得利等大型粮食加工企业沟通,想方设法寻找合作机会。共完成与央企合作收购

3.49万吨,代加工企业收购2.1万吨,代贸易企业收购0.9万吨,自营收购5.96万吨,有效化解了单一经营的风险。

(四)强化监管措施 严明收购纪律

今年,为加强对夏粮收购工作管理,县局成立了

夏粮收购督查组,局主要领导任组长,负总责。及时深入到各所检查督促收购工作,加强跟踪调度,密切关注生产、市场等形势的变化,发现问题,及时分析、处臵。同时,重点加强质量管理、资金管理、安全管理,对各项程序严格把关,保证了夏粮收购工作的顺篇三:关于开展夏粮收购调研和市场检查工作的情况汇报

关于开展夏粮收购调研和市场检查工作的 情 况 汇 报

根据x粮调函[2010]110号文件精神,结合我县实际,现就夏粮收购和储备粮收购轮换等情况汇报如下:

一、早造粮食生产、收购和价格情况

我县在今年粮食生产中,认真贯彻执行中央农村工作的有关政策,对种粮户给予补贴,从而极大地调动了农民种粮的积极性。今年我县早稻种植面积25.6万亩,去年种植面积25.57万吨,同期对比增0.03万亩;今年亩产364公斤,去年亩产354公斤,同期对比增10公斤;今年早稻总产量

9.32万吨,去年总产量9.05万吨,同期对比增0.27万吨。实现粮食丰产稳产。

新粮入库前,我们对江西、湖南、安徽等产粮区的收购、销售价格,以及本市周边地区的价格情况进行调查分析,并结合我县实际,定出合理的粮食收购价格。目前,我县夏粮收购价格每100市斤早籼稻谷为:105—108元之间,并按质论价,敞开收购农民粮食。

二、做好粮食收购的主要措施,收购政策执行情况 一是加强了市场调查与分析,密切关注市场粮情变化。局主要领导亲自带领有关人员到周边地区开展夏粮生产调查和分析。对周边省和周边地区粮食收购政策和市场趋向有了清楚了解,为科学指导我县粮食收购工作定下了基础。对本地的粮食面积、产量、质量等情况做到了心中有数。

二是加强了收购环节管理,规范了收购行为。进一步明确了各收购库点的工作职责,严格了粮食入库流程,严明了收购纪律,规范了资金管理,加强了责任追究,为收购工作的顺利进行提供了保障。

三是加强了仓库维修力度。对仓库防漏、防潮、通风、降温系统进行改造维修,不断改善储粮条件,在经费十分紧张的情况下,今年投入了9万元对各库点进行了仓库维修改造,确保粮食安全储存。

四是通过技鉴部门对全县各库点收购用的磅称、水份测量仪等进行检查,确保收购器材能正常使用及计量衡器准确。

五是在全县各镇增加收购网点,加大宣传力度,对本县粮食收购点的粮贩,拖拉机手,采取差价补贴等奖励措施。

我县粮食收购工作始终当作中心任务来抓,按照《粮食流通管理条例》和《xx省粮食安全保障条例》要求,做到敞开收购农民粮食,及时支付售粮款,不打“白条”,既保护了农民的利益,又为粮食收购工作创造了良好氛围,并坚决按照“收多少粮、贷多少款,卖多少粮、还多少贷”的原则,确保收购资金专款专用和粮食销售后的贷款足额归还市农发行。

三、各地储备粮油收储轮换进展情况

我县现有各级储备粮xxxx吨。其中:中储:xxxx吨,省储:xxxx吨,县储:xxxx吨。今年省级储备粮轮换计划xxxx吨,县级储备粮轮换计划xxxx吨,均价100元/百斤。2010年7月底前已完成县储xxxx吨的轮出任务,目前,正在组织轮入新粮;省储轮换任务因市场价格较低暂未轮出。

四、收购市场监管措施,各类市场主体入市收购情况 一是主动配合有关部门加强对粮食市场的监督检查,严厉打击扰乱粮食收购程序的违法、违规行为。如通过工商行政主管部门依法制止外地不法抢购的粮贩跨入我县进行哄抬价格抢购现象。二是深入做好市场调研工作,加强对粮食市场行情的监测分析,加强对粮食价格监测预警和价格监督检查。

目前,夏粮收购工作正在进行中,至本月有13日止,我县共收购稻谷1100吨。

五、开展粮食收购市场监管的典型案例

因我县粮食局属事业单位编制,无法行使《粮食流通管理条例》赋予的行政职能,在粮食市场监管工作中是缺位的,只能协助工商部门做好粮食市场的监管工作,无市场监管的典型案例。

六、当前粮食收购工作中存在的主要问题

1、受粮食收购价格不断上升的影响,给收购轮换工作带来很大压力;

2、受到邻近市县,xx、xx等地区粮食收购单位提高价格收购的影响和一些不具备收购资格的个体粮贩流入我县xx、xx、xx、xx等镇进行高价抢购现象,使大部分粮食流出本县。

3、轮出和轮入储备粮价差较大。主要原因是:我县实行包干轮换,给承储企业增加很大压力,甚至造成亏损。而xx、xx等地轮换价差补贴全额由财政负担。

二〇一〇年八月十六日

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