烧结稳产方案

第一篇：烧结稳产方案

烧结保产稳产措施

一、烧结作业区保产稳产措施

1、作业区日常管理：

1）交接班管理：每班值班工长对本班的原料进料、库存和料仓仓位、上料情况、本班生产情况和设备运行及设备隐患必须做好记录和交接班；重点工作完成情况要求值班工长和主控岗位签字确认；

2）配料料仓管理：烧结现有7个铁料仓，在生产中做到6用1备，以便于对其中的一个矿仓进行处理，处理完后在其它蓬仓时作为备用。且在上料过程中对混合料、斯威士兰粉、国内粉要严格控制仓位，仓位不能高于6分仓； 责任人;作业长值班工长混合矿槽岗位工

3）作业区生产组织管理：严格各工段内部生产工艺操作和工序衔接，生产组织以炉前和主控为中心.加强各岗位的协调和生产操作的调整，生产产量计量成6称为准，班产量必须达到4250±50T。炉前发现燃料配加比例、制粒效果和点火温度等异常时及时反馈于主控。主控必须在短时间能采取相应的预防措施和调整； 责任人;作业长值班工长炉前岗位工 4）为保证生产的稳定顺行，确保生产中严格执行各项生产工艺参数，由工艺工程师对操作、纪律进行检查（每天至少一次），对暴露出来的各种问题要采取措施从根本上进行解决 责任人：张宏杰、田长建

2、生产重点管控：

1）配料加强原料管理：加强四辊破碎的管理，确保燃料的粒度小于3mm的＞60%（工艺要求大于80%）；

2）根据铁料和生石灰的配比及时调整一混与二混加水，确保一混后水分到的6%±0.5，二混后水分到达8%±0.5%；；负责人：刘伟、罗展远

3）确保一混、二混蒸汽预热的长期使用，保证烧结混合料温达到50度左右，达到改善烧结料层透气性，降低过湿层的影响，同时有利于生石灰消解。负责人：张宏杰、各值班工长 4）控制烧结铺底料的料层厚度：铺底料厚度控制20mm左右且每2个小时对台车压块和蓖条检查一遍，发现脱落及时处理，避免造成烧结机长时间停机更换台车脱落蓖条。负责人：张宏杰、各值班工长

5）烧结机台车必须铺满：确保料层厚度达到800mm。大烟道负压控制在11.5kpa±1.0kpa，大烟道温度控制在160度以下，保证料面点火质量的前提下，点火温度控制在1000℃±50℃，终点控制在24#风箱，控制好烧结机下料温度，避免环冷打水，造成烧结矿强度降低。负责人：炉前岗位、各值班工长

6）冷筛岗位工每班检测一次内返中＞5mm粒度的比例，当有异常时及时通知点检对筛板进行系统排查和处理，保证内返中烧结矿＞5mm的在15%以下。负责人：刘伟、张宏杰

3、原料重点管控与预防措施：

1）原料配比结构：现在配比中主要是以国外高硅，配加比例在50%；且生石灰不足。致使在实际配加中造成石灰石配加比例在15%左右。存在的问题：

因现在配加的高硅矿粉烧损均大于10，石灰石烧损为35，大量的配加石灰石和生石灰，这样即是烧结机台车铺面、铺平经过烧结后比正常降低10cm； 因配加高硅矿粉比例达到50%，致使烧结矿品位在43%左右，烧结矿中的硅含量在10%左右，造成烧结矿强度由83.75%降低到75%； 因石灰石配加比例达到15%以上，且粒度＜3mm的在75%左右，工艺要求＜3mm大于90%（我单位规定大于85%），这致使烧结矿中产生大量的白点和高炉的烧结矿返矿率由12%升高到20%左右；

具体措施：保证高品位矿粉的供应量，致使烧结矿硅含量在8%以下；确保生石灰每天供应1600吨，致使石灰石的配加比例在10%左右；保证石灰石的粒度符合要求。负责人：刘伟、张宏杰、罗展远

2）原料供应：现在的原料主要是卡拉拉粉、斯威士兰粉、国内粉、高返混合料（高返、OG泥和红土镍矿）存在问题：

a、斯威士兰粉和高返混合料极易粘仓，当仓位过高还极易造成烧结蓬仓；

b、经常会出现铁料皮带压皮带和矿粉断料、蓬料现象 具体措施：

混合矿槽岗位要勤关注原料仓仓位，当一种矿粉仓位低于2分仓时或者发现蓬仓及时用其它矿粉进行代替（负责人：混合料仓岗位工、各值班工长）； 铁料皮带岗位工勤关注铁料皮带的瞬时料量，发现超过规定及时于料场沟通并反馈于主控确保铁料皮带不压料；一旦出现压料或者断料，根据处理时间及时用临时铁料皮带进行上料（皮带岗位、各值班工长）；

料场混合料要做到平铺直取，确保原料混好、混匀。OG泥严禁使用当天或者最近生产的，红土镍矿必须提前与高返进行混合，并且混合料在料场混好后放置两天以上方可给烧结上料（负责人：罗展远）

二、竖炉作业区保产稳产措施

1、原料生产管理

每班生产值班工长要与储运处原料作业区做好沟通协调.掌握当日及当班竖炉使用铁精粉的进料及存储库存情况.确保当日新进竖炉国产铁粉及时储存到竖炉配料料仓.1）配料料仓的生产管理：

明确配料料仓的料种，1# 2# 料仓储存新进竖炉国产粉.4#5#料仓储存原料场原库存铁粉.竖炉生产组织要确保1#2#4#5#料仓同时按规定比例配加.确保原料铁粉的上料量和成分稳定.2）原料铁粉碳含量化验管理：.每班组织俩次对原料使用铁粉碳含量的取样和送样分析，明确取样的料种.料仓号.取样时间.对送样结果要进行跟踪和分析，对料样化验结果异常的要第一时间上报作业区和分厂，并对炉前生产操作做好调整和监控

责任人：作业长值班工长主控岗位工

2、作业区生产组织管理

严格各工段内部生产工艺操作和工序衔接，生产组织以布料和主控为中心.加强各岗位的协调和生产操作的调整，生产产量计量以配料S3皮带称为准，兼顾S12.S13皮带称计量的原则，班产生球量稳定在1#炉700±50T 2#炉450±50T，炉前生产必须保证干球入炉，布料岗位每30分钟和带冷.液压岗位沟通一次.检查液压七辊运转和电振出料情况，当出现单炉俩根液压辊不转时，要马上停炉上熟球循环，并及时通知维修尽快处理，责任人;作业长值班工长布料岗位工

3、严格落实交接班制度

1）各值班工长交接班记录本统一存放在主控室。交接班内容：生产情况，本班生产操作变动情况，设备运行及设备隐患.重点工作落实情况.安全管理.要求值班工长和主控岗位签字确认，禁止出现现场生产管理和设备隐患推诿和遗留情况 责任人：值班工长，主控岗位工

2）交接班生产管理：为保证生产和炉况的稳定顺行严格执行稳定各项生产工艺参数： 交接班一小时内配料料批稳定在130T/h 润磨岗位俩台润磨机不允许出现非设备原因停机 S12皮带生球量稳定在40-70T/h S13皮带生球量稳定在60-90T/h 炉体燃烧室压力差≦2.0kpa 单炉煤气流量≧6000m3/h 烘干床生球干燥高度≧100mm, 禁止湿球入炉 责任人：作业长值班工长 加强生球工艺纪律检查

3）加强对生球质量波动的监督和调整，稳定生球质量，每2小时对生球质量（生球水分.粒度.落下强度.抗压强度.粒级）进行一次检查.责任人：肖强

4、作业区现场管理

做好作业区现场卫生的管理和外协人员的管理工作，对影响设备和生产运行的现场要集中清理，做到不影响设备及生产的正常运行.岗位卫生清理后要严格交接班 责任人：金振海

5、生产跟综值班制度

为加强竖炉生产的整体管理和24小时生产管控，规范和监督各工段生产组织，减低事故的发生和处理时间，成立竖炉生产值班小组 组长：李富荣

组员：于少鹏.金振海.刘晓东.肖强.寇洪海

三、点检作业区保产稳产措施

1、烧结产能提升（设备系统）：

1）保障四辊破碎粒度：增加在线车削装置 2）将竖炉蒸汽引至烧结一、二混给混合料加温，建立合理的操作方案，提高混合料的温度。3）降低烧结机系统漏风率：机头除尘及大烟道卸灰阀的改进更换；除尘管道补偿器的修补；台车防磨板的修补；固定滑道的给油密封。减少漏风，提高负压。4)主抽2#风机风门执行器联接杆改进，使风门能够完全开启到90°。提高烧结机的抽风量。5)冷筛系统：通过对成2、成3及两列冷筛的维护，保证2列冷筛一开一备的效果，结合供应与厂家选取性价比高的筛板，减少更换周期，对磨损的筛板及时进行更换和用铁板圆钢进行修补筛缝，减少返矿中的成品矿比例。产量提升后一列筛不能完全处理时开启两列筛。

2、竖炉产能提升（设备系统）：

1）烘干机加设排汽管道，增大排汽量，提高烘干机处理能力。利用检修对烘干机滚圈垫块进行更换，调整托辊、增加挡轮，降低烘干机故障。2）提高润磨机作业率：

a、润磨机篦板改进，紧固螺栓选取锻造，减少篦板损坏。

b、分料量的控制，制定料批分料规定，严格执行分料，避免因润磨机内部物料少对衬板篦板的冲击造成损坏而停机。生产工艺人员必须对润滑机进料水份进行随时检测调整，避免润磨机堵篦板造成停机。

c、钢球大小与材质的改进，加球配比必须按设备使用说明进行添加，减少钢球的损坏对润磨机损坏造成停机。

d、进料小皮带头轮改造，减少皮带机停机对润磨机作业率的影响。3)造球及生筛系统改善 a、造球侧刮刀改进补齐，并定期（每周）进行调整，防止球盘侧边的粘料对造球效果的影响。

b、造球机旋转刮刀选用耐磨合金刮刀，定期更换，防止盘底粘料对造球的影响。c、造球机盘边的清扫，盘边缘改为弧形，减少粘料，治理盘边对造球的破坏。

d、造球润滑系统逐一清理，确保6台造球机的完好，保证每台炉的造球机均为2开一备。e、生筛辊子改进，取消筛辊两侧陶瓷，避免物料中的杂物损坏陶瓷辊后漏球，完善生筛两侧的挡料板，降低生筛返矿中合格生筛的比例。

f、生筛下部溜槽衬板紧固方式改进，减少因衬板脱落造成的停机故障。

4)布料车：继续延长皮带及头轮的使用寿命。烘干床烟罩提高，降低皮带与头轮环境温度，托辊采用耐热型，损坏的及时更换，减少对皮带的损坏；头轮加油系统确保完善加油。5)降低七辊故障

a、改进润滑系统，确保齿辊润滑

b、齿辊轴瓦加设挡风防尘，减小轴瓦的磨损

c、齿辊液压站增加压力报警装置，压力升高报警时，岗位及时调整齿辊运行，调整炉况，减少齿辊故障。6)带冷机：

a、将带冷机台车密封补全；刮板机改型增大，保证放灰处理能力；生产均匀布料。以提高带冷机冷却效果。

b、利用定修，更换带冷机损坏的台车螺栓、托辊、销轴等，减少故障隐患。

7）S16皮带机头轮传动型式改进，中部配重拉紧改为尾部拉紧，取消6个滚筒，降低故障。S17头轮伸长，增加成品矿储料量。

8）S5、S10、S11皮带机加宽，加宽到B1000，保证处理能力，减少故障。

9）S6皮带机尾部抬高，在头部将S6皮带机分成两条皮带机，减少S6皮带机上5个犁式分料器对整条皮带的损伤。

四、其它部门配合事项：

a、供应尽快锁定可大比例配加的高硅矿粉替代卡拉拉粉；每日计划到货量必须兑现；确保6500吨/天的高品位矿粉的到厂量;

b、储运确保稳定的上料量，杜绝料量过大致使铁料皮带压停而影响生产；原料中杜绝有铁板、钢管等杂物；且确保烧结平均仓位不能低于4分仓；

c、烧结因配加混合料，致使烧结矿的碱度波动大、稳定率低，为此在调整烧结矿碱度送临时矿粉或者烧结矿样时，技术处应当给予配合并尽快做出成分； d、白灰作业区每天保证生石灰的供应量大于1500吨。

第二篇：烧结岗位职责

型渣造块厂岗位职责

审核

林波帆（高级工程师）

许青春（高级人力资源管理师）

编写

吴祖伟

李永平杨永芳

泰州振昌工业废渣综合利用有限责任公司

二零一一年十二月

目录

一、厂长岗位职责

二、设备副厂长岗位职责

三、工长岗位职责

四、工艺员岗位职责

五、安全环保员岗位职责

六、设备员岗位职责

七、维修班长岗位职责

八、皮带机岗位职责

九、受料槽岗位职责

十、配料工岗位职责 十一、一混机岗位职责 十二、二混机岗位职责

十三、梭式布料机和铺底料岗位职责

十四、主控室岗位职责

十五、看火工岗位职责

十六、单辊破碎机和小格岗位职责

十七、带冷机岗位职责

十八、振动筛岗位职责

十九、双层卸灰阀岗位职责

二十、主抽风机岗位职责 二

十一、水泵房岗位职责 二

十二、电除尘岗位职责 二

十三、布袋除尘器岗位职责

一、厂长岗位职责

1、主持全面工作，主管劳动组织、安全生产、工艺、成本核算工作。

2、厂长是安全生产主要责任人，以人为本，关心爱护员工，对安全规程的培训和落实，安全设施的设立和完善，劳动纪律的执行和检查，负主要责任。

3、主持安全生产例会。无重大原因，例会必须召开。

4、主持安全事故分析会，向公司提交安全事故分析报告。分析会原则上在班后召开，不得拖延（抢险、救人等原因除外）。

5、严格执行落实公司各项规章制度。必要时，有权在公司规章制度框架内加以细化。

6、负责维护生产秩序的正常，文明生产，做到连续、均衡、节奏、可控。

7、负责组织完成公司下达的生产计划，将产量指标、质量指标分解到大班，落实责任人，并制定考核制度。

8、负责落实工艺纪律，贯彻落实工业废渣综合利用的企业理念，制定考核制度，组织开展全员质量管理活动，督促各岗位按工艺要求操作，以工作质量来保证产品质量。

9、负责落实成本计划，将公司下达的成本指标以实物消耗的形式量化分解到各岗位，制定考核制度。

10、在公司领导和职能部门的指导下主持分厂的成本分析会。

11、完成公司下达的其它任务。

二、设备副厂长岗位职责

1、协助厂长工作。在厂长临时离岗时，代理行使厂长职权。

2、分管全厂的设备工作。本着维护保养重于修理的理念，管理督促各岗位各机台遵章操作，认真保养，保持设备原貌，保证生产线整体运转良好。

3、负责审查全厂的设备点检表，发现问题及时纠正。

4、负责全厂检修计划的制定，做到计划停机，有序检修。

5、对安全生产负有重要责任。保证安全设施的完好，随时完善厂内的安全设施，及时坚决制止违章操作行为。

6、负责全厂员工的操作培训工作，想方设法提高员工的操作技能和安全操作意识。

7、主持设备事故分析会，并起草设备事故分析报告。分析会原则上在班后召开，不得拖延（抢险、救人等原因除外）。

8、负责建立本厂的设备台账。

9、提高设备利用率，控制设备运行成本，协助厂长控制生产成本和产品质量。

10、提出技改计划，牵头实施经批准的技改计划。

11、负责维修岗位技能培训。

12、负责审核批准本厂绘制的图纸。

13、完成公司下达的其它任务。

三、工段长岗位职责

1、在分厂的领导下进行工作，负责本工段的劳动纪律和各项规章制度的贯彻落实，现场指挥生产线的具体操作，文明生产，使生产做到安全有序可控。

2、负责本工段的安全工作，督促员工严格遵守安全操作规程，严格执行劳动纪律。

3、认真做好日常事务工作，开好班前会、班后会，严格执行交接班制度。

4、严格遵守工艺纪律，在分厂规定允许的范围内对物料配比进行微调，巡查各机台各岗位的工艺纪律执行情况，制止纠正岗位工擅自更改配比的行为，保证型渣造块机上工艺气氛可控，碳水平衡，电、水、炉篦条等实物消耗不超标，产品质量符合要求，产量完成计划任务。

5、严格监督各岗位的技术操作，对员工进行现场技术指导，纠正违章违纪行为。

6、负责督促本工段各岗位的设备维护保养工作，参与制订检修计划，协助维修工搞好计划检修和紧急抢修。

7、完成分厂下达的其它工作任务。

四、工艺员岗位职责

1、严格贯彻执行上级下达的工艺指令，实现型渣造块生产的质量稳定可控。

2、按照公司对型渣块质量的要求，掌握好厂内工业废渣的成分及变动情况，以科学认真的态度设计好物料工艺配比，保证型渣块成分稳定，入炉率高。

3、检查监督各岗位遵守工艺纪律，重点检查督促配料岗位配料是否准确，混合机岗位配水是否严格，造球是否理想，型渣造块机上气氛是否达到碳水平衡，过湿层是否消除，料层透气性是否良好均匀，终点控制是否准确，型渣块气孔、强度是否达到要求，成品整粒筛分是否顺畅，返矿粒度是否合理。

4、收集好当班产生的所有工艺数据，汇总分析，并整理归档。

5、指导各岗位的工艺操作，纠正违规操作。

6、对发生的重大质量事故要及时处理。处理方法是：现场找出原因，予以纠正；班后召开事故分析会，制定防范措施。

7、创新工艺方法，为工业废渣的人工造块达到更好的生产指标，为工业废渣更有效地综合利用探索新路。

五、安全环保员岗位职责

1、在分厂的直接领导下，在公司安全环保部门的指导下开展工作，是安全生产的监管责任人。

2、参与制订本厂安全生产及环保规章制度，并督促执行。

3、负责编制安全教育计划，对本厂员工进行日常安全教育和系统的安全培训。

4、负责新进厂员工和换岗员工的安全教育及培训工作。

5、负责生产现场的安全监督，纠违章，查隐患，保安全。

6、督促指导全厂员工严格遵守安全生产及环保制度，发现隐患及时进行处理。对发生人身事故、设备事故要保护现场，参与事故原因调查与处理工作，并填写事故分析报告。

7、负责厂内例行安全环保卫生检查，向厂长报告检查结果。对检查出来的安全、环保隐患，提出整改措施报厂长批准，并负责检查督促整改过程。

8、负责筹备由厂长主持的安全环保例会。

9、建立本厂的安全生产台账。

10、配合公司安全环保部门做好特殊工种的培训及领证工作。

11、完成公司和厂部交给的各项临时任务。

六、设备员岗位职责

1、设备员要熟悉本厂设备的技术参数和运转性能和现实状况，做到掌握全局。

2、负责全厂设备图纸、资料的收集、整理、归档工作，做到图（资料）物相符，有变动时要及时反映到图纸资料上，避免误导工作。

3、每天到现场检查了解设备运转情况，指导督促全厂各岗位的设备点检工作，负责收集保管全厂的设备点检表并加以审查，发现问题及时向领导汇报，并提出解决建议。

4、负责备品备件的测绘和制图。

5、协助设备厂长编制检修计划。

6、与维修班长密切联系，重大维修工作必须到场，做好维修工作现场的服务，指导维修工的工作，提供维修所需要的材料，积极参与解决维修工作中遇到的困难。

7、对全厂各岗位的配用工具、量具要有登记归档，责任到人。对随意毁坏、丢失工具量具者，有权依规追究其责任，否则就是设备员失职。

8、与公司职能部门联系，提出备品备件的采购或制作计划，落实完成情况。

9、设备员要有成本意识，在编制检修计划时要优先考虑收旧利废，物尽其用。

10、负责设备运转台帐工作。

11、完成领导交给的其他任务。

七、维修班长岗位职责

1、负责日常生产中的设备维护维修工作，指导各岗位的设备点检工作。

2、负责落实检修前的备件制作和维修安排。

3、掌握本厂主要设备的技术参数，掌握本厂设备的运转情况，协助设备副厂长、厂设备员做好设备管理工作。

4、督促员工严格遵守安全规程与技术操作规程。

5、教育督促维修工保管好自用的工具、量具、仪表。如有非正常损坏，照公司规章制度办理。

6、负责维修现场的清理工作，搞好本区域的环境卫生，做到文明生产。

7、负责对损坏设备的修理更新，充分合理使用材料，坚持修旧利废，降低生产成本。

8、配合生产岗位的需要，完成上级领导交给的各项临时任务。

八、皮带机岗位职责

1、负责皮带机在各种工作制度下的开停机操作，一般事故处理，设备的维护保养、润滑等工作；检查出设备缺陷，参加、配合检修，对检修质量进行监督和验收。

2、负责皮带机各种托辊、平辊、支架、挡板皮、刮板皮的修理和更换及一般故障处理。

3、若有卸料小车的皮带必须按矿种分类装仓，不得混装，保证生产正常供料。

4、负责设备与岗位环境的清洁卫生和设备点检、定置管理工作。

5、严格执行交接班制度，做好生产操作、设备运转的原始记录。

九、受料槽岗位职责

1、认真执行受料指令，做到不错料，不混料。

2、负责本岗位的开停机操作以及设备维护保养工作。

3、搞好与送料车、配料室的工作衔接，熟知车辆取料地点和生产用料情况，确保进料正确。

4、根据生产需要，当须变更原料品种、变更仓号时，以及发现进料异常时，要及时与配料室联系并报告主控室和工长。

5、严格执行交接班制度，搞好环境卫生填写好各项原始记录，做到安全文明生产。

十、配料工岗位职责

1、根据型渣块质量要求，严格按配料单规定准确配料，定期对圆盘给料量进行校测，确保配料准确。

2、负责本岗位的圆盘、皮带及电子皮带秤等设备的开停机操作、维护保养及一般故障处理，提出检修项目及更换易损件。

3、严格执行称料制度及抽查核准制度，按时准确称料、抽查核准并缩小误差范围。

4、负责保证各物料排料顺畅，若配料量、排料量不足时，应及时处理或建议换仓。

5、配合协助检修，监督并检查检修质量。

6、负责岗位设备及所属区域的清洁卫生和材料、工具的保管，做到设备无积灰、无油垢、工具完好。

7、执行好定置管理工作及交接班制度，做好原始记录，确保完成各项任务，确保安全生产。十一、一混机岗位职责

1、严格遵守各项规章制度，服从指挥，圆满完成各项任务。

2、负责本岗位设备的开停机操作和一般故障的排除。

3、经常了解物料的含水量及返矿用量，负责添加水量的调控，以满足二混工序对水分的要求。

4、及时检查混合机进出口料流情况，确保物料畅通。

5、负责填写并保管好生产操作、设备点检等原始记录。

6、掌握本岗位设备的性能和工作原理，负责设备的正确使用、检查和维护保养，及时提出检修项目，并配合检修和试车验收。

7、负责本岗位设备及周边环境卫生责任区的卫生工作，搞好定置管理、消防环保工作，做到安全文明生产。

8、负责本岗位有关工具材料的保管。

9、严格执行交接班制度，认真如实填写交接记录。十二、二混机岗位职责

1、负责本岗位所属设备在各种工作状态下的正确操作和维护保养。

2、负责调整加入二次混合机中的水量、蒸汽量，稳定混合料的水分、温度和粒度，满足型渣造块机生产的工艺要求。

3、经常了解物料的含水量、返矿用量及混合机进出口料流情况、及时掌握并调节水分，确保物料畅通。

4、负责本岗位设备维护保养工作和一般故障的处理，做到设备无积尘、无油垢，油位达标且润滑良好。

5、负责本岗位材料、工具等器具的保管。

6、负责本岗位卫生区域的整洁，搞好定置管理、环保和安全消防工作。

7、填写并保管好本岗位的各种原始记录，严格执行交接班制度。

十三、梭式布料机和铺底料岗位职责

1、负责本岗位所属设备的开、停机操作，负责设备的维护保养及一般事故的处理。

2、负责监督混合料水分和料仓料位情况，做好与主控室和二混机的联系工作。

3、负责本岗位工具材料的保管。

4、做好本岗位设备及卫生区域的清扫和杂物清理工作，使设备无 积尘、无油垢。

5、做好定置管理、消防安全环保工作，确保安全文明生产。

6、严格执行交接班及其它有关制度，并做好交接班原始记录。

十四、主控室岗位职责

1、熟悉型渣造块工艺流程，了解各系统所控制的设备名称、性能及前后工序间的联系，负责开停机工作。

2、熟悉各种信号、仪表、指示灯、计算机显示画面等作用，准确掌握各系统的操作程序，安全有效地协调生产。

3、负责监控计算机显示画面及各系统的设备运行状况和相应工艺参数的变化，及时与各岗位联系，全面掌握生产动态，协调好各岗位的工作联系。

4、负责填写有关生产报表和各种生产记录，并向工长汇报本班生产操作质量、设备运行情况。

5、负责主控室设备的维护保养。

6、严格遵守安全技术操作规程、劳动纪律和各项规章制度。

7、协助工长组织指挥生产，随时向工长汇报有关生产信息，当工长不在时应临时行使工长指挥权。

十五、看火工岗位职责

1、严格执行本岗位各项规章制度，对全面完成产量质量计划，降低能耗，提高经济效益，负有直接责任。

2、负责本岗位所属设备的开停机操作、维护保养和一般事故处理，提出检修项目及更换易损件计划。

3、正确使用维护计量仪表，按照生产技术操作要求，调整型渣造块工作状态，做到“五勤”即勤观察、勤判断、勤联系、勤调整、勤清理，控制好型渣造块工艺过程。

4、根据物料性质、水分、料温等情况，及时调整点火温度、台车速度、风箱阀门，正确控制造块终点。如认为有必要调整料层厚度时，要报请工长经厂部批准方可操作。

5、负责空气和煤气的调节使用，正确执行点火操作制度和点火操作要点，确保点火安全。

6、积极配合协助检修人员搞好设备检修、试车等事宜，保证卫生责任区整洁规范，无积灰无油垢。

7、严格执行交接班制度及本班生产、设备运行的原始记录和设备点检记录，搞好定置管理工作，确保安全生产。

8、副看火工配合正看火工的工作，服从正看火工的调配。

十六、单辊破碎机和小格岗位职责

1、负责本岗位所属设备的开停机操作，负责设备的维护保养及一般事故的处理。

2、负责监控设备的冷却水压力及相关部位润滑工作。

3、负责提出本岗位检修项目、更换易损件和配合协助设备检修。

4、保证机尾矿槽畅通，负责本岗位卫生清扫。

5、认真按要求搞好定置管理工作及本岗位工具材料的保管，确保安全文明生产。

十七、带冷机岗位职责

1、负责带冷机、轴流风机、刮板机的开停机操作。

2、负责本区域设备的润滑、维护保养及一般故障的处理。

3、根据实际情况，合理调节带冷机速度，保证机内料位均匀，出矿温度达到要求。

4、按要求如实填写设备运行、设备点检等有关原始记录，做好交接班，搞好岗位定置管理。

5、负责本岗位所属设备及责任区域的卫生，做到安全文明生产。

十八、振动筛岗位职责

1、负责所属设备的操作、检查、维护保养和一般事故处理。

2、根据实际情况，提出更换易损件及检修项目。

3、负责观察除尘设施的正常运行，发现问题及时报告。

4、负责振动筛料流畅通，保证筛分效果。

5、负责所属区域卫生清扫，搞好定置管理工作，做到安全文明生产。

十九、双层卸灰阀岗位职责

1、负责本岗位所属设备的开停机操作，负责设备的维护保养及一般故障的处理。

2、负责提出本岗位检修项目，配合检修并负责检修后的验收工作。

3、按规定执行放灰程序，做到不堵料不漏风。

4、负责搞好本岗位及责任区的清扫，确保安全文明环保生产。

5、严格执行交接班及其他有关制度，保管好设备点检、机台操作等有关原始记录。

二十、主抽风机岗位职责

1、负责主抽风机及附属设备的开停机操作。

2、负责检查有关仪器、仪表的运行状况，认真填写操作报表和设备点检表，并经常和相关岗位联系沟通。

3、负责与主控室联系，根据要求正确执行指令，避免误动作。

4、负责本岗位所属设备、工作区域与卫生区域的清理，负责及时清理润滑系统各过滤网。

5、坚守岗位，不得擅自离开操作室，制止非本岗位人员随便进入。

6、做好所需物件的定置管理，做好设备运行、设备点检的各项原始记录，严格执行交接班制度，做到安全文明生产。

二十一、水泵房岗位职责

1、负责本岗位设备的开停机操作及一般故障处理。

2、熟悉本岗位设备性能和技术操作规范，发现问题及时排除，确保各岗位的供水。

3、负责本岗位设备隐患、安全隐患的排查，提出检修项目，配合搞好检修及试机验收工作。

4、搞好设备的维护保养及区域内卫生，做到安全文明生产。

5、负责本岗位定置管理，以及原始记录的填写保管。严格执行交接班制度。

二十二、电除尘岗位职责

1、熟悉设备性能，负责电除尘器主体、抽风机、排灰阀、螺旋输送机等设备的开停机操作。

2、了解本岗位在生产中的作用，按照技术要求，负责调整各电场电压、电流及抽风机的开启度，提高除尘效率。

3、负责排查本岗位设备隐患，提出检修意见，并配合检修工作。

4、搞好本区域内设备维护保养及一般故障的处理。

5、严格执行交接班制度，做好原始记录、环境卫生，保证安全文明生产。

二十三、布袋除尘器岗位职责

1、负责本岗位设备的开停机操作和设备维护保养。

2、按时进行除尘器清灰工作，负责布袋的更换和除尘管道清理的监督验收。

3、掌握本岗位设备性能和工作状况，提高分析、判断、处理问题的技能。

4、负责本区域的卫生清理工作，执行好交接班制度，确保安全文明生产。

5、认真执行工作指令，按要求定时定点排灰。

第三篇：烧结文明单位材料

文明单位总结

炼铁事业部烧结作业中心现有职工107人，其中党员14名，主要根据公司和事业部要求组织烧结生产，为高炉提供优质的烧结矿。作业中心下设10个班组：四个生产大班、烧结主控班、环冷班、脱硫班、除尘班、抽风机班、四辊班。2014年，在上级领导的正确领导下，烧结作业中心紧紧围绕文明单位创建活动扎实开展各项工作，在生产和精神文明建设方面工作成效显著。

一、精神文明创建活动扎实有效

1、深入开展“旗帜意识、突围精神”主题教育实践活动。

作业中心组织中心全体党员和职工积极开展“旗帜意识、突围精神”主题教育，全面落实科学发展观，以提高公司综合竞争力为主要目标，加强党员队伍建设、努力打造善于带领职工推动企业发展，为实现“低碳绿色、富有特色、殷实富裕”的张钢提供强有力的保障。在“查短板、促管理”合理化建议活动中，提出了很多优秀建议。一年来，支部深入推进创先争优活动，积极开展“三亮、三创、三争”活动，活动中充分发挥党组织的战斗堡垒作用，确保了活动成效。

2、认真组织开展争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动。作业中心支部组织中心全体党员开展“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动进行了认真学习。并结合中心的实际情况开展了岗位技能大赛、合理化建议活动，坚持把生产和思想工作贯彻始终，确保了烧结生产目标的完成。

3、积极开展形势教育。

支部认真贯彻公司“深化改革、精益运行、主动出击、全力打赢扭亏增盈生存保卫战”活动精神，在作业中心内部集中开展以职工教育为中心的形势教育工作，紧紧围绕打赢生存保卫战这一主线，进一步增强职工责任感、使命感。利用支部党员大会，组织全体党员及骨干学习形势教育，突出教育终点，牢牢把握“五讲五增强”的宣传教育原则，讲清目前严峻的钢铁行业生产经营形势和公司面临的困境与机遇，以党员骨干为重点，采取点面结合、集中于分散相结合的教育方式，动员全体党员职工立足岗位、干好本职工作，并进一步激发职工在工作中的参与热情，教育引导作业中心全体党员职工认清形势、树立信心、积极投入到帮组公司走出困境的生存保卫战中。

4、开展学习创新型班组创建活动，提升职工综合素质和创新力。作业中心致力为班组搭建创建平台，组织各班组开展岗位练兵、技术比武、培训学习、岗位创新等活动，激励先进，鞭策后进，提高班组管理水平，推动学习创新型班组建设。烧结主控班连续三年被公司评为“三星”级学习创新型班组。

二、生产方面

2014年，烧结作业中心顺利完成各项生产指标：全年共完成烧结矿2056040吨，利用系数达1.58t/m2•h，碱度 R(±0.05)合格率91.14%，转鼓指数平均75.4%。围绕生产作业中心主要做了如下工作：

1、转变思想观念，以标准成本管理工作为核心，对标挖潜，持续推动基础管理升级。建立烧结作业中心成本模型，对作业中心每天的原燃料消耗、人工费用、燃料动力消耗、备品备件和维修费用等做到日清日结日分析，紧盯作业中心关键成本要素，细化标准成本中的关键指标，并落实、考核到班组岗位，实现每班关键指标可视化上墙，开展班组指标竞赛活动，提高职工的成本意识和激励职工的工作积极性。

2、以行动学习为契机，细化管理，精益生产。自7月份以来，为配合完成炼铁厂 “优化炉料结构，降低生铁成本”，运营转型项目，烧结作业中心深入开展了“提高烧结矿转鼓指数”“提高余热发电量”和“降低烧结煤气单耗”三个子课题项目，取得了良好的效果。

3、深化品牌创优活动。加强质量波动管理，完善作业中心质量波动管理规定，严格执行炼铁厂质量预警程序，避免因烧结矿质量波动影响高炉正常生产。加强对关键质量岗位职工培训学习考试，提高岗位人员的责任心和执行力，提高各个工序工作质量。

4、严格管理，提高班长执行力。作业中心利用每天生产会形式传达事业部的有关指示，对生产过程中出现的问题进行分析和解决。严格岗位交接班制度，班组通过班前或班后会的形式将车间有关指示传达到每名职工，并对当班的安全、生产和设备等方面出现的问题进行总结。

三、安全、卫生、环保：

1、安全：持续推进安全生产标准化班组建设，强化安全生产基础管理。完善各种安全设施及做好防护工作。加强职工安全培训，不断提高职工的安全意识和自我保护意识。开展岗位安全隐患预想预控，完善安全事故应急预案，定期组织事故演练，提高职工事故应急处置能力。严格执行安全作业制度，确保安全生产。

2、卫生：作业中心推行5S现场管理，保持现场良好卫生环境。

3、环保：作业中心结合脱硫实际运行情况，制定了提升脱硫公关方案，加强脱硫设施运行维护管理等手段，确保烧结烟气SO2实现稳定达标排放。对烧结各关键扬尘点进行了整改，大大改善了现场环境。

四、技术进步方面： 1、7月份，烧结成功实施了富氧点火项目，烧结点火温度提高了约50℃，点火煤气消耗由原来的37m3/t矿降低到32m3/t矿，在改善烧结点火质量同时，充分利用了公司富余能源，降低了生产成本。2、11月份，对环冷密封进行技术改造，进一步为提高余热发电量提供了必要条件。

3、激励职工进行岗位创新改善活动。2014年，烧结作业中心职工创新改善项目共实施19项，其中“配料秤不停机去皮法”获炼铁事业部职工创新改善项目特等奖，5项获一等奖，3项获二等奖。

第四篇：烧结厂安全隐患排查整治方案（xiexiebang推荐）

烧结厂安全隐患排查整治方案

一、目的

为了确保员工的身体健康及人身安全，消除安全隐患，防止各类事故的发生，维护烧结厂正常生产秩序，特制定本方案。

二、目标

1、各责任单位有效开展隐患排查治理专项行动，排查隐患并及时整改。

2、隐患排查治理分级管理、重大隐患报告督查等相关制度基本健全，隐患排查治理长效机制基本形成。

3、全面加强烧结厂安全管理工作，厂内安全设施进一步完善，全体员工的安全防范意识进一步加强，事故预防预警应对机制进一步细化。

4、努力减少一般事故，遏制重大事故的发生，最大限度地减少安全事故的发生。

三、领导机构及职责

1、组织机构 组长：刘宝志

副组长：孙伯合、李小民

组员：安志伟、刘志永、赵志刚、杨悦山、李志军、商玉民、李军、王东、张朝辉、滕天权

2、组织职责

1）负责制定隐患排查治理工作实施方案，明确重点范围、任务

和要求，督促、指导（组织）开展隐患排查治理工作。

2）配合上级有关部门开展本单位隐患排查治理工作。3）负责安全隐患排查整改的实施、协调和验收工作。4）负责本单位隐患排查治理工作统计报表和工作总结。5）各相关单位：履行主体责任，全面组织开展本单位隐患排查治理工作，完善相关规章制度，及时发现与消除事故隐患，及时向领导小组报告隐患排查治理情况。

四、重点排查治理范围

组织对违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度或者因其他因素在生产作业中存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和人员身体精神状态以及管理上的缺陷排查与整改。重点是：

1、各类安全防护设备、设施缺失、损坏或不符合安全要求的情况。

2、高空设施上（如：高空平台、架空管道、吊装孔、楼梯等）悬浮物清理情况，风载荷大而不牢固的设施加固情况;

3、各类设备设施因安装不符合安全要求或因损坏存在不安全状态的情况。

4、电气线路、设备设施破旧，未按规定进行接地、接零保护；室外电气设备、工具闸箱防雨设施到位情况;

5、消防设施配置不齐全，未保持完好有效；疏散通道或安全出口不畅通；存放易燃易爆材料的情况。

6、特种设备的安全性能（天车、压力容器等）。

7、特种作业人员未经培训就上岗作业的情况。

8、对新上岗和转岗人员未落实作业区和班组安全教育培训无安全教育记录的情况。

9、员工各种违章违纪行为。

10、安全规章制度、操作规程的执行情况；应急预案的掌握、执行情况。

11、各类台帐、记录规范填写情况。（班组安全管理台帐、班组安全检查表、一日安全员检查表、消防安全管理台帐、员工三级安全教育档案、交接班记录、空气呼吸器检查表、煤气管网巡检表等）

12、季节性安全工作安全方案的制定与落实情况。

13、对外协人员及相关方的安全管理情况。（劳保穿戴、劳动纪律、工艺操作等）

五、工作措施

1、全面实施排查，加强整改督查。各责任单位要全面开展隐患排查，及时整改隐患，切实落实措施，防范事故发生。隐患排查治理领导小组负责对全厂隐患排查治理的督促、检查、指导与整改实施的协调工作。

2、规范统计报告。按照统一制定的《隐患排查治理表》要求，明确工作范围；掌握工作进度；科学统计分析、汇总；落实工作责任；为专项行动有效开展及长效机制建立提供保证。

3、及时总结提高，构建长效机制。各责任单位要边排查治理，边总结经验，完善规章制度，提高隐患排查工作的科学性、系统性、有效性，构建长效机制。

六、工作阶段

此次安全隐患排查治理工作分三个阶段进行：

1、动员部署阶段（12月5日前）

1）成立安全生产隐患排查治理工作领导小组，制订工作方案，开展动员部署。

2）各责任单位结合本单位实际，制订隐患排查治理工作方案，明确责任，落实人员，完成工作部署。工作方案于12月8日前报隐患排查治理小组安志伟处。（邮箱anzhiwei@ejianlong.com；责任人：杨悦山、李志军、王东、商玉民、李军、滕天全）。

2、排查治理阶段（2011年12月5日—2011年12月31日）1）各责任单位依照本方案、相关部门指导意见及有关法律法规的要求，对本单位进行全面隐患排查治理。坚持边查边改，能立即整改的，要及时予以整改；不能立即整改的，要列出计划，做到“整改措施、责任人、整改时间及控制措施”四落实，严防各类安全事故发生。

2）排查治理小组要进一步完善各项工作制度，做好排查治理信息统计，督促协调各单位开展工作，在重要时段分别组织对各单位开展隐患排查治理情况进行综合督查指导。

3)各责任单位将每周安全隐患排查整改情况发到赵志刚邮箱（zhaozhigang1@ejianlong.com, 责任人：杨悦山、李志军、王东、商玉民、李军、滕天全；每周三17:00前）。

3、总结验收阶段（2012年1月）

1）领导小组对各单位开展隐患排查治理的工作情况组织验收，验收结果作为各单位安全工作考核的重要内容。

2）建立隐患数据库，尚未整改完毕的隐患要做到底数清、情况明、落实整改措施。

3）出台相关隐患排查治理配套制度，完善应急预案，建立隐患排查治理长效机制。

七、工作要求

1、开展好“十二防”工作：防风、防冻、防火、防滑、防毒、防坠落、防绞伤、防触电、防砸伤、防喷溅、防尘、防交通事故。各作业区结合本区域实际情况，对“十二防”内容制定出切实可行的整改方案并将检查整改通报每周三17:00前发赵志刚邮箱。（责任人：杨悦山、李志军、王东、商玉民、李军、滕天全，12月10日前将整改方案发赵志刚邮箱）

2、开展好应急预案演练工作。各作业区利用班下时间开展煤气事故泄漏、火灾突发事故、突然停水、突然停电等应急预案演练工作，要求：对演练内容做好记录、总结。（责任人：杨悦山、李志军、王东、商玉民、李军、滕天全，完成时间：12月20日前完成）

3、加强领导，切实落实责任。各责任单位要高度重视，迅速做出工作部署，及时开展隐患排查治理，真正形成全面负责的责任体系。要为隐患排查治理工作提供全力支持。各单位一定要把工作做深、做

细、不留盲区，不留死角。凡对排查工作不认真、敷衍了事的，将追究相关人员的责任。（责任人：杨悦山、李志军、王东、商玉民、李军、滕天全）

4、突出重点，狠抓工作落实。各单位要按照排查治理范围内容要求，结合实际和重点时段特点，突出工作重点，建立重大隐患跟踪治理和逐项整改制度。同时，要及时上报《安全隐患排查整改表》（附件一）。

5、密切配合，形成合力。本次排查治理范围广、任务重、要求高，各单位既要各司其职，各负其责，又要密切配合、工作联动，形成隐患排查治理的合力。

6、强化宣传，广泛发动。要充分利用班前、班后会议、周五安全例会及班组活动时间，加大对隐患排查治理工作的宣传力度。要通过各种途径教育引导全体员工，普及安全知识，增强员工对事故隐患的识别能力，使之深刻认识开展安全生产“隐患治理”的重要性、必要性和紧迫性，增强做好隐患治理工作的主动性和自觉性，落实主体责任。要充分依靠和发动广大员工参与隐患排查治理工作，建立监督和激励机制，加大员工监督力度。促进隐患治理工作的深入开展。

烧结厂 2011年12月3日

第五篇：烧结车间主任岗位责任制

烧结车间主任岗位责任制

一、听从经理、副经理的分配，服从经理、副经理的指挥，处处以经理责任制为主体，虚心接受兄弟车间和科室的意见，圆满完成公司下达的各项任务。

二、紧守工作岗位，坚持以民主管理车间为体制，充分发挥班组和骨干分子的作用，深入一线，调查研究，发现问题及时处理，措施果断，方法得力。

三、大胆管理，善于管理，坚持原则，表扬准确，批评公正。

四、对上级指示做到传达及时，布置周密，深刻领会，要求严格，检查及时，总结细致。

五、关心职工生活，体贴职工利益，完善安全制度，健全普法教育，搞好文明生产，抓好车间卫生。

六、严以律己，宽以待人，以身作则，当好表率，模范遵守党纪国法，认真执行厂规厂纪。

七、急生产所急，产销售所需，合理安排人、物、财力，加强经济秩序，搞好“双增双节”及时公布效益。

八、掌握职工的思想动态，做好思想政治工作，抓好职工技术培训，既要当好车间的排头兵，又要当好职工的贴心人。

九、完成公司临时交办的工作，接受经理和生产副经理的检查与考核。