2010年个人工作总结-胡松山（共五篇）

第一篇：2010年个人工作总结-胡松山

二〇一〇年个人工作总结

部干事

各位领导、同事们：

一年来，在镇党委、镇政府及县人武部的领导下，我严格履行岗位职责，严守各项规章制度，服从领导听指挥，在实践中不断锤炼完善自我，现将一年来的工作和学习情况简要总结如下：

一、勤抓学习，促进政治素质和业务水平的提高 一年来，我在积极参加镇机关集体学习之外，利用工作间隙和业余时间，认真学习了科学发展观、十七届四中、五中全会精神以及党和国家新出台的政策法规，促进了自身政治素质的不断提高。在业务方面，年初我参加了为期十天的全县专武干部集训，期间能够遵守纪律，严肃对待，通过学习军事理论、基本技能、专武工作等多个课目，较好的掌握了做好基层民兵工作的业务知识，提高了实际工作能力。此外，我坚持在实践中学，通过具体工作检验学习成果，充分发挥《中国国防报》、《解放军报》等报刊杂志作用，学深学透《国防法》、《兵役法》、《民兵工作条例》等相关法规，为干好本职工作打下良好基础。

二、强化责任意识，认真落实完成各项工作任务 武装工作方面。一是圆满完成了民兵队伍建设工作，年初对我镇辖区内祁连山矿业开发经销有限责任公司所属皇城分公司在编民兵进行了整组及军事训练、配合县人武部对皇城煤炭经销公司民兵应急排和员工进行了为期半个月的军事训练和政治教育，圆满完成了训练任务、确定了5名遵纪守法、工作积极性高、思维敏锐、在群众中口碑良好的优秀民兵人员为我镇民兵情报信息员，确保了我镇治安管理工作的顺利开展。二是认真做好了退伍军人登记工作。今年共登记退伍军人2人，确定2人均服一类预备役。同时根据县人武部下发的《关于开展复退军人创业致富带头人调查摸底》通知的要求，对我镇复退军人创业致富带头人进行全面调查摸底，共登记复退军人84人，确定复退军人创业致富带头人24名，顺利完成了复退军人创业致富带

头人调查摸底工作。三是顺利完成了兵役登记工作，今年，共调查、登记、录入适龄青年 89人，确定了预征对象14人。四是圆满完成了征兵任务，我们把宣传发动作为征兵的重要环节来抓，广泛深入地宣传兵役法、近年来出台的相关优惠政策，激发了广大青年主动报名应征的积极性，营造了浓烈的征兵氛围，征兵期间与县征兵办工作成员一道认真负责的把好应征青年的体格检查关和政治审查关，通过上下通力合作，我镇2名应征青年被批准入伍，较好的完成了年度征兵任务。

人大工作方面。一是认真做好信息报送工作，一年来共向人大常委会办公室报送信息12篇，圆满完成了信息报送任务。二是配合党委秘书认真做好了县人大调研、视察、检查期间的各次会议会前准备工作。三是对皇城镇第二届人民代表大会第四次会议期间人大代表意见建议进行了整理汇总，并进行了转交。四是按照党委分工认真做好了皇城镇第二届人民代表大会第五次会议期间的各项工作。五是在镇人大组织调研视察期间认真做好了记录工作。六是认真撰写人大各类文件材料，并及时上报下发，确保上下工作的衔接。

宣传工作方面。一是把新闻宣传作为一项重要工作来抓，全年共上报新闻信息36篇。二是协助党委秘书做好了思想政治工作、精神文明建设相关材料的撰写。三是做好了党委中心组学习、党员干部集中学习、会议记录工作。四是做好了镇第六届旅游文化艺术节交办的各项工作，为丰富群众文化生活尽到自己的职责。五是配合镇团委开展了庆祝“六一”儿童节的系列文艺演出和国旗下的演讲等活动增强了青少年的创新意识、爱国意识。六是配合镇纪委开展了廉政文化“五进”（进学校、进企业、进单位、进农村、进家庭）活动，促进了公民思想道德素质的提升。

包村工作方面。一是配合东庄村村干部收缴东庄村乡村道路硬化自筹款 元。二是在包片领导的大力支持下与村干部协商成功调解民事纠纷2起。三是在包片领导的领导下积极协调东庄、红旗两村腰鼓队参加了镇第六届旅游文化艺术节，充实了两村的文化生活。四是配合村干部完成了东庄村资源普查工作中交办任务。五是配合东庄村村干部圆满完成了第六次人口普查任务。六是配合村干部完成东庄

村养老保险收缴 元，全村参保率达到 ﹪。七是在东滩片换届领导小组的领导下，完成了五个村委会、一个党支部换届选举中自己任务。

其他工作方面。一年来，我始终清醒地摆正自己的位置，对领导交办其它工作，不推诿、不搪塞，投入自己的全部精力按时按要求完成，领导对我提出的批评意见，我诚恳接受，深刻反省，坚决改进。

三、存在的问题

一年来虽然完成了各项工作任务，但存在的问题和不足仍不容忽视。一是在学习上存在着临阵抱佛脚的现象，学习面还不够宽，学习方法不灵活，学习指导实践的效果不明显。二是统筹协调和创新开展工作的意识不够，影响了工作任务的高质量完成和工作效率的提升。三是限于工作能力和经验的欠缺，有些工作上我不能够做到让领导和群众满意。对存在的问题和不足我将在今后工作中，戒骄戒躁，自觉改进，我相信只要自己端正态度，总结经验、吸取教训，就一定能够再进步、再提高，把工作做得更好。

2011年，我要更加严格要求自己，团结同志，扎实进取，认认真真学习、勤勤恳恳工作、踏踏实实做人，努力使学习、工作各方面有新的气象。

以上总结，不妥之处，恳请各位领导、同事们批评指正。

第二篇：胡媛媛个人工作总结

2015-2016学第一学期个人工作总结

宿豫实小 胡媛媛 一个学期来，本人在教育教学工作中，始终坚持党的教育方针，面向全体学生，教书育人，为人师表，确立“以学生为主体”，“以培养学生主动发展”为中心的教学思想，重视学生的个性发展，重视激发学生的创造能力，培养学生德、智、体、美、劳全面发展。工作责任心强，服从领导的分工积极做好本职工作，认真备课、上课、听课、评课，及时批改作业、讲评作业，做好课后辅导工作，广泛获取各种知识，形成比较完整的知识结构；严格要求学生，尊重学生，发扬教学民主，使学生学有所得，不断提高，从而不断提高自己的教学水平，并顺利完成教育教学任务。现将一学期的工作与思考总结如下：

一、政治思想方面：

我积极参加各种学习培训，认真参加政治学习。我在工作中严格落实师德要求，廉洁从教，做一个有责任心的人，教学中的有心人。我还积极学习解读《弟子规》，不但懂得更多为人的道理，也为我进一步教育学生践行弟子规打下基础。我还深知要教育好学生，教师必须以身作则，时时做到教书育人、言传身教、为人师表，以自己的人格、行为去感染学生，努力使学生、家长能接受我、喜欢我。在工作中，我积极、主动、勤恳、责任性较强，乐于接受学校布置的各项工作。在不断的学习中，努力使自己的思想觉悟、理论水平、业务能力都得到较快的提高。

二、教育教学方面：

要提高教学质量，关键是上好课。为了上好课，我做了下面的工作：

在教学工作方面，优化教学方法，按常规做好课前、课中、课后的各项工作，认真钻研教材，课堂教学真正体现“教师为主导，学生为主体”的教学思想。

要提高教学质量，还要做好课后辅导工作，部分学生缺乏自觉性，经常不能按时完成作业，甚至有的学生欠交作业，针对这种问题，我就对学生进行思想教育，让他们树立学习的信心。在课堂上我有意识地通过一些浅显易懂的问题为他们提供发言机会，给他们自我表现的机会，同时对他们在学习中的点滴进步，我都给以表扬和鼓励，使他们逐步树立起学习的信心。这样一来他们也体会到成功感，学习成绩也不断提高。今后，我决心发扬优点，改正缺点，努力改进教学方法，加强对中下生的辅导，使学生的数学成绩有更大的提高。

三、认真参加校本教研，努力提高教育教学水平。

这个学期，我继续认真参加学校的有效校本教研活动，积极参与听课、评课，虚心向有经验的老师学习先进的教学方法，不断提高教学水平。

作为教师，自己的知识千万不能只比学生快一课时。我们平时说的最多的就是学生有一杯水，我们就要有一盆水、一桶水。所以自身的学习很重要。这一期中，我积极参加各种教师培训特别是校本培训,牢牢抓住每次学习的机会，认真观看、思考、做记录，然后回来整理思考，结合自己的实际向他们学习，更重要的是得到更多同行和领导的批评与指导，然后慢慢的成长。不过比起那些有经验的老师们，我还是存在着很大差异的，今后还要继续进一步的学习、提高。我还认真学习《新课程教学研究》等继续教育书籍，并做好笔记，从中吸收营养，充实自己。

四、优化班级常规管理，努力培养良好班风学风。

教育以德为首。德育工作是搞好其它工作的重要基础。我高度重视德育工作，积极创建健康、和谐、向上的良好学风、班风。以养成教育作为德育工作的切入点，以此带动教育、教学工作的全面开展。

（一）践行弟子规，抓好学生的养成教育。

好的习惯将让人终生受益。我结合这个学期学校开展的践行弟子规活动，把抓好学生的养成教育作为重点，结合学校每周的“文明班级”评比，向学生进行常规教育。通过积极鼓励、引导、批评和教育，使学生形成良好的生活和学习习惯。重点抓好班风建设，针对个别调皮学生，积极引导，想对策，通过反复抓，促使学生的养成教育进一步得到提高。培养了几个得力的小干部促使班风得到好转，做到周周都有训练的重点。这个学期班上打闹的现象少了，特别打人的坏毛病基本能克服。

（二）把安全教育放在首位。

安全工作是学校工作之首，我坚持做到每月讲，每周讲，每天讲。1.经常进行安全教育，树立安全意识，提高自我防范能力。

2.加强学生路队安全的教育，经常与家长交流，取得他们的支持与配合，督促学生按时上学、放学，不要太早上学，不在离校和返校途中逗留等，确保学生的安全。

3.加强课间安全教育，经常指导督促孩子课间做文明游戏，不要追逐，减少和避免安全事故的发生。

4.向学生讲有关安全救护知识，增强学生安全防范意识，组织学生学习消防逃生知识、加强法制教育等。

（三）继续进行良好习惯的养成教育。1.做好学习习惯的养成教育。

经过一个学期的学习训练，同学们对学校的很多规章制度已经有了一定的了解，对应该如何听课、上课的坐姿、课前的准备、听课时的思考及回答问题、与同学的讨论交流等，都有了明确的认识，但要养成习惯，还需要耐心的指导和培养，直到现在也只是差强人意，许多学生的课堂纪律还比较差，小动作多，随便说话的也多，还需要今后继续努力。

2.培养良好的卫生习惯。

我注意引导学生讲究环境卫生，不随手乱丢废纸杂物。在教室里、校园内外看到废纸杂物都有责任和义务捡起来放进垃圾箱。通过开展各种形式的活动，让学生在活动中接受教育，养成良好的卫生习惯。我经常以身作则，带头打扫卫生。还充分利用班队活动课对学生进行教育。要求学生做到的事情老师首先要做到，给学生做好榜样。对于爱劳动讲卫生的学生给予表扬。

3.养成讲文明有礼貌的好习惯。

通过积极创设文明的环境，进行基本礼仪的训练，教育学生同学之间要团结友爱，不打架骂人，推广礼貌用语与普通话，帮助学生养成文明礼仪好习惯。对做得好的同学及时给予表扬，并及时鼓励其他同学以他们为榜样，对学生起到了很好的教育效果，调动了孩子们的积极性。特别有礼貌的同学被评为“文明使者”。

（四）与家长保持密切联系，共同促进学生健康成长。

通过校讯通以及电话联系，面谈等多种形式，做好与家长的沟通工作。定期向家长汇报，让家长及时了解小朋友在学校时的表现和学校的常规要求，争取家长配合学校共同抓好养成教育，促进学生健康成长。

认真召开家长会。通过家长会，使家长对学校的教育教学有了进一步的了解，对“教育就是培养习惯”有了比较深刻的认识，对教育引导孩子践行 弟子规有了更深刻的认识，家长进一步了解了习惯决定着孩子成长的质量及培养孩子良好习惯的策略，受到家长的一致好评。

（五）认真开展主题教育

班队活动是对学生进行思想品德教育的基本途径。一次精心设计的班队活动所起到的教育作用远胜于一百次空洞的说教。因此，我十分重视班队活动的发展。本学期，结合重大节日等开展了一系列的别开生面的主题教育，使学生的思想认识在各个方面得到熏陶和提高。

五、不足与反思。

1.班级管理方法还不够完善，还有进步空间，班风进步不大，特别是在学生自觉性方面特差，课堂纪律仍需加强。

2个别.学生卫生习惯差，乱丢垃圾的现象常有，部分学生怕搞清洁卫生。3.个别学生不乐意与老师沟通，有问题不向老师反映。

4.学生课间打闹追逐现象仍是无法避免，还要加强课间的巡视，在班上也还要对孩子们进行严肃的安全教育，希望大家一起重视。

六、采取的措施：

1.以勤立身，增强老师自身的榜样作用。老师为同学为班级干了什么，要借机向学生说教，不然二年级的小朋友是不会了解老师的苦心的。

2.加强思想教育与个别指导。

3.进一步加强良好习惯的养成教育，及时纠正一些不当言行等。4.教学要注意及时回顾，反馈补救。每个知识点的教学都要进行小检测，对于不能过关的学生做到心中有数，及时辅导，并争取家长协助教育。

在师生的共同努力下，这个学期我们班多次获评为文明班级，在两次检测中，孩子们的成绩也都很理想。在今后的工作中，我将不断克服自身的一些不足，更加严格要求自己，认真学习、体会和总结优秀教师好的教学方法和经验，刻苦钻研，不断提高自己的教学水平和工作能力，在教学实践中逐步完善自己，使自己成为一名优秀的教师。

第三篇：松山小学德育工作总结

松山小学德育工作总结

2009——2010上学期

时间飞逝，一个学很快结束，回顾一个学的德育工作，使人欣慰，学生思想品质确实也有进步、养成教育成果比以前大有改进。

每周一的升国旗，奏国歌仪式的严格要求和尊重，又要求学生佩戴好红领巾及多种活动形式教育学生。这大大促进了学生德育的教育和爱国主义教育。校内学生都能热爱党，热爱祖国和人民。认识今天幸福生活的不易。增强了学生们对现今养成对好生活的珍惜意识。结合各班的各个主题班会，培养学生具有良好的集体主义素质，他们很爱校园，爱班集体荣誉，同学之间团结友爱，更尊师爱幼，互助争光。以何“雷锋同志学习”大型活动下，校内学好人好事蔚然成风。

德育工作并非品德课的专门课程，它渗透到各门功课中，各类学习，生活的各个角落德育工作的具体实施过程，也就结合各科各项学习，生活，娱乐各活动进行，事实证明，有效地结合各项活动进行德育教育效果特别好。

德育工作不是一朝之事，它要求我们时刻把它放在首要位置上进行努力教育，才能更好地教好其它方面，它是新课标教育的基础，所以我校很多工作的进展顺利，工作完成得比较好，我校德育工作虽有一点成效，但工作任何依然任重道进，学校育

人是关键，教书是职能，培养人才是目标，德育工作狠抓不懈，这使学生做怎样的人，树立他们良好的人生观非常重要。

最后，我将一如既往地继续努力进行校德育工作，为培养合格，优秀的下一代思想品质好学生面勤奋进职。

二0一0年一月

田畈街镇松山小学 2009——2010学第一学期

德

育

工

作

总

结

二0一0年一月

第四篇：个人工作总结-胡家林

工 作 总 结

首先谈一下来到雷奇这几年的工作心得。我的专业是应用电子技术，08年来到公司之前一直在济南高新区软件园从事计算机软硬件的维护，应用软件及上位机系统的设计实施等工作。特别是电力行业的设备维护及日常运行管理软件的调试及应用、工控设备的维护等方面有多年的经验。来到雷奇公司一来是因为工作的便利，更重要的是看好节能这个行业，希望能把自己所学的知识和技术都应用到实际工作中。

在调入技术部之前，根据公司发展的需要一直负责产品说明书的设计、产品应用推广分析、项目投标等文字方面的工作，也得到了领导的认可。但在从事文字工作的这段时间内，在专业技术上一直很难有所深入和提高，更没有实践的机会和现场经验的积累，发展和提升的空间十分有限。经过自己的认真分析，结合自己的从业经历和能力特点，我认为在今后的工作中要发挥自己在专业知识和技术应用方面的长处，充分发掘自己的潜力，不断的总结和积累以往工作中的经验，在技术应用上继续提高自己的能力，从而在最大程度上发挥自己的长处，在为公司创造更大作用的同时实现个人价值的最大化。在经过张总、聂总还有技术部张经理等领导的同意后，今年正式调入技术部工作。作为技术二部的一员，经过近一年的工作和学习，已经熟悉和掌握了公司在节热领域的相关产品和技术内容，特别是在调研、方案编写和技术实现等过程中，积累了很多的知识和经验。

现将本人在技术部的主要工作概述一下。工作内容涉及以下几个方面:

一、售前技术支持、交流、调研。

由于本部门的工作重点在售前技术支持，所以在此阶段的售前项目工作是比较多的，任务也是比较繁重的，但过程中得到的收获和锻炼也是相辅相成的。本人主要负责公共建筑节能改造方面的内容，涵盖锅炉房/换热站供热节能改造，公共建筑分时分区控制系统，能耗监测系统的建设（包括水、电、气、暖等）。提供从热源中心到中间环节再到终端用户的一系列

改造技术方案。在现场调研和方案设计中不断的积累经验，使得方案更加具有可行性。当然在这个过程中，也有很多不懂和需要提高的方面，特别是改造过程中用到的种类繁多的传感器、变送器和计量器具的技术参数，安装方式和技术特点等方面需要进一步的学习和提高。曾经参与和实施的项目如下：

1.五台山化工、新疆铁路局项目改造。

2.山东农业大学调研。三个校区锅炉房、换热站及水电暖管网信息采集。

3.东北石油大学项目技术评审。

4.锦州公共建筑节能改造重点城市实施方案项目。5.清华校园建筑节能改造项目方案。6.甘肃政法学院供热节能改造项目。7.帛方纺织技术交流。8.山东省委水电气暖数据调研。9.北京金沟河小区供热计量改造。10.青岛市政府供暖节能改造方案。11.阳光纸业节能改造方案。12.中国石油大学校园节能改造项目。13.莱芜钢铁厂技术文件编制。14.阿克苏供热节能改造方案。

15.内蒙古赤峰能耗监测平台方案及热源改造、分时分区控制及外围护改造方案。

16.中海沥青股份有限公司利源方案。17.北京城建集团供热计量方案。

18.福兴家苑供热计量改造方案。

19.肥城集团换热站、分时分区改造及能耗监测平台方案。20.校园综合用电节能方案。

21.公共建筑节能相关设计标准和集中采暖住宅分户热计量系统设计与安装方案。

22.额敏县热电厂节能技术可行性报告。23.山东体育学院供热节能改造方案。24.山东省委能耗监测子系统技术方案。25.武汉钢铁行业节能分析方案。

26.西宁市大通县供热节能改造及新建城市能耗监测系统。27.青岛二中项目改造情况说明及意见。28.帛方纺织节能改造方案。

29.胶州市政府中央空调节能改造方案。30.山东省委能耗监测系统技术交流。31.康城建国国际酒店能耗监测平台技术方案。32.中央丽景小区热表系统维护。33.天地广场能耗监测系统方案。

34.青岛技师学院能耗监测系统及分时分区控制系统改造方案。

二、招标项目的技术评估和投标文件技术部分的设计。

一直一来投标项目受到公司的重视，对投标文件的格式和内容有比较严格的要求。由于之前一直从事节电投标项目的设计制作，所以在这方面有一点经验。鉴于最近一段时间内的投标项目比较繁多，格式和内容上出现了不统一和错误的缘故，在领导的主持下，组织了公司相关部门的主要人员对投标项目所涉及的各个环节和不足之处进行了研究和解决。本人有

幸参与并负责了节电投标文件商务部分和技术部分模版的编制工作，完善了投标过程中多处不足的地方。曾经参与和实施的项目和工作如下：

1.德州乐陵热电厂电机节电技术改造项目投标。2.湖南株洲攸县电厂投标。3.淮北湘淮水泥厂投标。

4.中粮生化能源锅炉风机变频节能投标文件审核。

5.山钢集团莱芜钢铁新疆有限公司炼钢项目高压变频能源合同管理投标文件审核。

6.河北盛华化工高压变频招标投标文件审核。7.河北盛华化工高压变频招标投标文件审核。8.黄石盛华化工投标技术部分审核。9.中原环保公司热量表招标文件分析。10.华基君程I期工程热量表投标文件的制作。11.承德鹰手营子矿区热量表投标文件审核。12.新疆医学院能耗监测系统投标项目。13.太原市城乡管理委员会热表供应商入围。14.西安高新区热量表招标相关文件评审。15.青岛职业学院能耗监测系统投标。

16.中国联通河北基站和接入网热交换技术改造项目。17.萨拉齐换热站自控系统投标项目。

18.塔城润生热力有限公司锅炉房及换热站项目。19.丹东市路灯智能远程监控投标项目。20.伊宁供热计量改造项目投标。

21.枣庄市公共建筑节能监测平台建设项目。

22.塔城伟诚热力有限公司投标。23.河南热表入围资料。

24.山东人民政府综合服务大楼节能改造工程投标评审。25.辽宁热表备案材料。

26.山东省委能源消耗监测管理平台投标项目。

三、公司大型项目案例及推广资料的设计和完善。

在营销过程中，许多商务人员和销售人员会经常的提出提供技术支持和产品特点及技术优势等方面的资料，包括有针对性的行业应用分析和改造特点，而且对这方面的能力要求比较高。本人结合在公司的工作经历和对产品的深入了解，通过请教领导、与多位优秀同事的交流学习等方式，陆续的编制了这方面的技术资料，并在领导和同事的指点之下逐步完善了这些资料，为公司的营销和产品的推广做了自己的一点点贡献。相关内容如下：

1.阜新市节能办节电项目演示资料ppt。

2.雷沃智能节电装臵在钢厂转炉除尘风机上的应用。3.利源相关案例分析。

4.雷奇公司产品技术优势宣传资料整理。5.公共建筑节能资料编制。6.国建企业及产品介绍资料。7.创利佳技术优势分析报告。

8.秦皇岛港务局公司高压节能改造效益分析。9.秦皇岛港务六、九局公司高压节能改造方案优化。10.中原环保股份有限公司热表招标项目ppt课件制作。11.锅炉复合燃烧技术介绍方案。

12.针对西部水泥实施节电技术改造可行性评估方案。13.公共建筑节能改造内容及能耗监测系统描述。14.武汉钢铁行业节能分析方案。15.分析创利佳产品对比节能水泵的优势。16.太原热量表演示资料国建公司简介ppt。

四、技术部门相关技术规范的整理和完善。

在七月份，参与了很多公司和部门层面的大量规范化的工作，比如节电投标文件的模板大纲和具体内容的编制，节热产品选型规范，其中涉及仪器仪表、信息相关设备及线缆管材等内容。期间对山东省委能耗监测平台建设方案中涉及的材料明细进行了的新的设计和改动；对青岛职业学院能耗监测系统投标项目进行了材料选型和方案设计，同供应商积极沟通和交流，在项目实施前期做了大量的准备工作。相关工作如下;1.换热站气候补偿控制策略。2.调整供热计量规程格式和内容。3.抄表系统安装与初步测试。4.能耗监控平台报价规范。5.公建及居住建筑改造规范。

6.编制分时分区控制系统方案报价模板。7.居住建筑的节能改造规范。

8.考察抄表系统演示平台的调试和热量表的测试环境。9.参与锅炉房换热站改造系统配臵明细评审。

10.完善了企业培训方案，建立规范的产品培训材料-高压雷沃和创利佳节电装臵。

11.公共建筑节能监测系统技术规范要点。

在完成本职工作之余，对于自身的学习和提高方面也不曾有半点松懈。比如查阅热源换热站分布式变频及二级泵原理资料，中央空调系统节能技术，查询锅炉供热控制系统的设计资料，换热站节能改造控制策略的讨论和总结，公共建筑能耗监测系统软件平台框架探讨等。

在紧张的工作中，本人也尽量参加公司组织的各种有意义的活动和项目公关，并受到了表扬：在创新青年方案设计和评审通过荣获三等奖；锦州公共建筑节能改造重点城市实施方案申报项目工作获公司公开嘉奖。

技术部从队伍重组至今时间不是很长，此过程中经历了高层领导和部门结构比较大的调整，本人经历了从技术部组建初期到后期调整的整个过程。目前，技术二部的队伍还比较年轻，工作上的方式、方法和细节还有很多需要完善的地方，作为技术部的一名老员工，在新员工的培训和解答工作疑难问题等方面做了很多工作，如何帮助新员工尽快了解公司和相关产品，及早的投入工作也是我分内的职责。

节热项目相对于节电项目有很大的区别，在项目实施上就方案设计的复杂程度，产品技术的先进性，施工的复杂性，售后服务内容的合理性等方面都有严格的要求，所以在这几个方面要努力做到更好，特别是产品技术的先进性上，就目前的情况来看，公司的研发实力和产品的转化效率上还有所欠缺，市场竞争力没有明显的优势，这样就需要我们技术人员凭借技术上的严谨性和对工作的责任心来弥补。同时，为更好的发挥人力资源的高效性，我个人认为不应该分工划分的太过细致，从热源、换热站、管网再到热用户，其中涉及到公共建筑和居住建筑，调研规范和控制策略都是非常之明确的，项目前期的大量工作和解决能力是每一个技术人员都应该能够胜任和具备的。在项目后期具体的实施过程中可以根据每个人的优势做进一步的项目跟进。

在今后的工作中，我认为相关规范性的内容还需要进一步明确和完善。比如调研规范、调研报告的规范、技术方案的规范等。应该让部门内的每个员工都熟悉和掌握这些规范，形成统一的标准，不仅能提高工作效率也能做到规范化的管理。当然规范的建立需要每个人发挥自己的专长和经验，群策群力，共同商议。调研规范应该包括调研数据表格，调研注意事项等，知道应该了解哪些内容，通过什么办法了解，如何分辨调研内容的真实性和可信度；调研报告的内容应该涉及调研的前期基本信息，现场的情况分析和数据分析等，技术实现的难易度和可行性；技术方案的规范应该包括具体的格式内容，工艺图的绘制标准，改造原理分析的逻辑性和易读性，改造方式的标准化等一系列规范。这些规范一经确定，便可付诸实施，不会因人而异，千人一面。凡事有依据和标准可循，整个工作的面貌便会大有改观。

技术二部 胡家林 二零一二年十二月四日

第五篇：2012年年终个人工作总结(胡泓)

2012年年终工作总结 姓名：胡泓 部门：模块事业部 职务：副主任

一、2012年工作总结

1、生产：计划完成率95.05%。完成一号坞H1130、31、32、33的交船走船工作，H1136、37、40船试航工作，H1141、45、46、10船出坞工作，H1150、52船上建总组工作。

2、安全：本中心无重大事故事件的发生，每天的班前会、部门周度安全例会、劳务单位周度安全例会、中心例会都亲自参与，利用各种会议向中心所属桥舟、春舟、兴隆劳务单位员工贯彻安全思想和理念，在安全月里举办了多项活动来提高全员的安全素质，对公司、部门及中心查到的安全隐患要求立即整改，当日反馈，保证施工现场无隐患。

3、质量：本中心无质量事故发生，内外检合格率分别为95.07%和95.14%。每周定期展开中心自主质量检查，积极参加公司部门的质量检查，检查到质量违章，限时整改反馈。每月开展针对各工种开展一次对应的工艺培训，来增加员工的工艺水平和质量意识。要求中心员工无特殊原因不得缺席公司部门开展的质量培训，培训出勤率良好。在平台张贴各种工艺规范文件，宣传质量意识。

4、体系：本中心围绕三大体系“环境、职业健康、质量”开展了各项工作，将日常管理工作与管理体系紧密结合起来，基本完成了一年的目标管理任务。

二、存在问题和不足

1、主管重生产轻安全质量，主观原因是主管的管理水平有限，对现场的管控力度不够，安全质量意识不强，只顾着完成计划，客观原因是主管负责单船事务较多，不能面面俱到。造成各个区域的6S管理和质量还存在不足，安全隐患和质量违章重复性的出现。在13年中心对主管要求要学会合理的工作安排，编排每天工作计划，对有冲突的我是要分清主次，优先完成当天重点工作，争取全面覆盖。

2、少部分船只没能做到平台完整性吊装，主观原因是由于中心计划安排衔接不紧凑，客观原因是由于物资到位不及时，涂装劳动力安排不合理。在13年，中心将进一步完善计划需求周期的控制和中心小日程计划，做好和涂装的施工过程中的沟通，以便合理安排劳动力，做到员工效率最大化。

3、部分交船节点没能够完成，本中心船只主要以7.6KBC船型为主，H1136、37、40、41均有不同程度脱期，主观原因是施工过程中对船东要求没能够做到完全符合，客观原因是船东和船员许多无理要求现场不能解决。

三、2013年改进建议和方案 2012年针对我个人来讲工作比较累，主观原因是因为个人能力有限，需要处理的工作太多，工作没有能够得到合理的安排，客观原因是下属能力欠缺，岗位职责没有尽到责任。在13年，随着公司的管理体制的改革，每个管理人员必然也要在思想意识上进行转变，优胜劣汰、适者生存是亘古不变的道理。针对12的不足和13年公司的变化，个人归纳了以下几点需要改进：

1、思想观念的转变。12年，由于考核工作没能得到完整的推进和落实，导致了一部分管理人员存在侥幸的思想，在管理意识和在工作中存在着较多的问题，随波逐流没有发挥主观能动性，混日子思想比较严重。在13年，配合公司管理体制的改革，中心对管理人员的考核要高标准、严要求，着重体现区域责任，让每个管理人员都要想方设法做好自己的工作。

2、工艺工法的革新和标准化流程的实施。在12年，由于作业流程的不清晰，质量意识的淡薄，造成了效率的低下，返攻改样和船东意见的大量增加，给公司造成了巨大的损失。在13年，中心要推广标准化流程和作业标准书，让管理人员知道如何去管，如何去管好，每个员工都熟悉自己的工作要如何去做，如何去做好，提升效率，控制作业周期。

3、控制各项成本的浪费，达到降本增效的目的。在12年，不管是在管理成本还是生产成本上，浪费现象是比比皆是，触目惊心。大量的人员加班，由于设计修改造成大量的舾装件、管材管附件浪费，动能源泄漏，这样的浪费只是我们在生产过程中能够看到的。在13年，在中心区域范围内，这样的浪费现象肯定还会出现，针对这样的浪费，我们不能治标不治本，首先，员工和管理人员的意识要提高，合理的安排生产，过程中的检查，发现浪费的行为要及时制止，关键是要让每个管理人员都开始“管”起来，不能麻木不仁。其次，中心管理人员要做好多余物资的重新利用及退库工作，让垃圾场尽可能少的能够看到完整的可再次利用的设备及舾装件等。

四、对部门和公司管理工作的建议

1、目前公司考核机制仍存在一定的不足，考核未能做到公正、合理。建议在13年考核能更加透明化。

2、人才培养任用机制不够完善。建议建立全面的人才库，并定期对各中心的管理人员进行评估，对不贴合岗位人员进行转岗，真正做到任人唯贤，优胜劣汰。

3、现场大量修改对人工、材料、辅助工时均对公司造成了大量的浪费。建议对12年以及以前所有的修改单进行检查确认，从研究院开始到各大生产中心，查找造成大量修改的源头，在找责任的同时并实施有效的管控措施。4、2013年公司将推行项目制方案，个人认为该方案在推行后将会收到很好的效果，术有专攻，破点比破面容易得多，建议项目制推行时要对公司资产划分明确，归属管理要科学合理，避免各项目公司之间的争抢资源而造成的扯皮现象，各项资产的使用计划由各项目公司编排计划，职能部门统一协调，资源利用要达到最大化，避免资源的沉积浪费。

2013年，中心需要改变的东西很多，但关键还是在于提高管理人员的责任心，如果每个人都能够恪尽职守，发挥主人翁精神，不折不扣完成自己的本职工作，相信我们一定能跟随着公司的步伐，共同进步。

总结人：

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