邛崃西2010总结

第一篇：邛崃西2010总结

深化模式

优化机制 推进邛名高速又好又快发展

——邛崃西收费站2010年工作总结暨2011年工作思路 2010年是邛名高速开通的第一个年头，邛崃西收费站以 “四个突出、四个深化”为工作主线，紧紧围绕全年工作目标，深入开展专业化营运、人本化服务、特色化创建活动，全面构建业务精细、服务优质、管理规范的标准化站所，不断提升团队管理水平，优化服务环境，培育核心竞争能力，实现了标准化营运的快速发展，为明年的工作开展打下了坚实的基础。

二〇一〇年工作回顾

一、目标完成情况

——截止12月31日收费站共完成通行费计划 万元，日均 万元，其中本公司收入 万元，出入口共通行车辆 辆，日均 辆。

——收费内业管理不断规范。已经形成内业指导外业的工作机制，钱票误差率、IC卡遗失 张，对帐准确率达。

——安全生产措施到位，未出现安全责任事故。——服务质量进一步提升，出现一起社会投诉现象，并得到圆满解决。——综合管理规范有序。建章规范流程20余种；员工教育培训完成4项；员工业绩档案初步建立；公文处理、宣传报道等工作扎实开展。

二、主要工作措施

（一）突出标准化内业集成管理，深化内业达标建设，构筑运营管理新体系。

按照邛崃西收费站标准化建设的整体要求，解缴室工作人员通过不断地摸索与实践，在内业达标建设上作出了新的创举，推出标准化内业电子集成管理。我们将内业管理的各项工作以电子文档处理器的形式设计，它简单快捷，“易上手”的特点让站务管理员轻松完成内业工作各个环节的登录、数据录入等操作，有效指导站务管理员在每个工作日或某一时段的具体工作，同时将内业管理工作分为十大类，由日常工作类、信息类、票卡类、考核类、资料类、表格类、班组类、制度类、机电类、其它类组成，科学的设计出各类表格20余种，含盖了内业管理工作的各个领域，充分满足使用者快速对文档及数据进行检索、处理、存档和应用，对内业管理工作具有强大的指导性，有效加强了内业管理职能，创立了收费内业管理工作的新模式。

（二）突出服务创新能力，深化窗口人本服务，构筑站口服务的新机制。

服务有起点，满意无止境，窗口服务是吸引车流、拓展费源、宣传邛名高速的关键。邛崃西收费站以强化服务理念，拓展服务领域为主线，通过规范文明用语为抓手，严格要求每位员工从一个微笑、一声问候、一句祝福做起，应时应景讲好每一句文明用语，使文明服务更具人性化，真正体现了“以人为本、以车为本”的服务理念，尽力为司乘人员排忧解难，把司乘人员的满意度，作为衡量自己工作的标准。并通过开展“共青团员示范岗”和“巾帼文明示范岗”活动，推出“一心、双百、三零、四不、五要”的窗口服务承诺，即一心为了司乘；100%的标准操作、100%的满意品质；零距离相待、零缺陷服务、零投诉窗口；不冷言冷语、不蛮横无理、不故意刁难、不胡乱收费；要文明用语、要彬彬有理、要主动热情、要耐心细致、要准确无误。不断提升服务水平，努力打造服务品牌。

（三）突出团队素质培育，深化专业型、知识型、能力型队伍，谱写队伍建设的新篇章。

提升队伍素质，培育团队形象是我站2010年工作的基本立足点。基于营运管理的新任务、新要求，一是加大了员工教育培训力度，我们确定了周四学习日，组织学习了质量管理体系知识讲座，观看《大国崛起》、《礼仪金说》和《公司的力量》等视频课程共计10余课时，鼓励和支持员工将理论学习与实际操作想结合，拓宽学习渠道，改善知识结构，不断加强自身素养。二是大力开展业务交流学习与技能比武活动，我们形成了《案例分析》制度、班组例会制度，通过定期撰写《案例分析》，逐步形成《案例汇编》，并在班组例会上对现场管理的热点、难点、进行交流，从而拓宽了学习渠道，统一了思想与行动。年底，我们开展了业务大比武，以班组为单位参赛，各队自行选定3人，共分5组参与五个项目：点钞、点卡、必答题、风险题与PK题的角逐，该活动对提升队伍业务水平起到了推动作用。三是以“跨岗锻炼”活动为主线，通过岗位加压、换岗学习、以老带新，进一步激发员工工作热情和主观能动性，发现并锻炼了一批真正“想干事、能干事、干好事”的员工，为收费站的运营管理发现了人才、锻炼了人才、储备了人才。

（四）突出“能力激活.管理达标”活动，深化制度建设，实施标准化管理，开创标准化建设的新局面。

我们以进一步深化标准化收费站为目标，加大了在收费、综合管理上的整改、激活、升级力度。一是贯彻落实上级收费政策，根据时情需要，强化了收费工作上的建章立制，对依法执行省政府关于“绿色通道”车有关文件精神，我们出台统一行动管理规定，规范了“绿色通道”车辆的查验流程，确保足额收取车辆通行费，累计追回冲岗车2辆，收取救护车通行费共计6余辆，确保了法律、法规的执行力。二是初步建立了岗上行为考评制度，不断强化现场管理与规范操作的实效性，我们以《岗位操行百分评比》为蓝本，设计了《现场稽查登记表》、《监控稽查登记表》、《稽查整改通知单》等表格，采取定时稽查与不定时稽查相结合的方式，在同岗位内实行操行评比的百分考核标准，通过同岗位的竞争和对比，激发员工的工作热情，促进站所管理不断规范。

总之，过去的工作虽然取得了一定的成绩，但我们仍看到存在的不足，一是员工的规范意识不够；二是员工学习不够；三是执行力度不够，这些不足将在今后的工作中得到加强。

二〇一一年工作思路

展望2011，我们将坚持可持续发展观，提升品牌战略思想，加快专业化、特色化、品牌化发展步伐，富有新意地在提升邛名专业品牌价值，突出邛名行业品牌形象上通过整合、创新、改进管理方式与方法，卓有成效地实施品牌管理策略、品牌塑造策略、品牌创新策略，着力打造“BOT第一路”专业管理示范效应，使邛崃西收费站更具鲜明的特点、显著的成就和突出的标志。

一、实施接触点管理，用细节提升品牌价值。

构筑强势品牌的关键在于接触点管理，从细节开始，注重每一个与我们有接触的人，关注每一辆从站口通过的车，强调每一个环节的沟通，把握每一次真诚服务的机会，从而赢得社会对邛名品牌的整体认同。

二、推进管理创新，用绩效塑造品牌实力。

争当先进管理理念的倡导者，用系统的观念和思维去看待并运用绩效管理，规范管理流程设计，完善班组及个人业绩档案，建立员工星级评定体系，提高工作效率。

三、实现个性突围，用特色突出品牌特征。

个性追求与品牌打造是品牌生存的基础，以实现“BOT”管理及行业监管双方互惠双赢为目标，进一步明确收费站在专业化、服务性上的个性定位，突出在行业管理中的差异化特征，探索“BOT”管理实践经验，使自身特色更加鲜明。

四、重视知名度效应，用文化实现品牌传播。

加强品牌宣传推介力度，充分利用网络、媒体介质，广泛收集市场信息，完善电子信息服务平台，广泛参与社会服务活动，开展“服务新农村建设”为主题的青年志愿者活动，实施扶贫救助工程，全面提升路段轰动效应与辐射效应，力求打造“百里经济长廊、百里旅游长廊、百里文化长廊、百里广告长廊”。

五、探索标准体系，用制度保障品牌发展。

对已经初步形成的内业、班组、现场管理标准化建设雏形在实践中具体应用推广，并再进行深层次地分析思考与改进，同时把综合管理工作纳入收费站标准化体系，完成后勤、水电、安全、文挡等标准化建设，以充分适应可持续发展的要求。

第二篇：邛崃大北街导游词

各位游客，你们好！欢迎你们来到中国优秀旅游城市——邛崃！具有2300年历史的巴蜀四大古城之一的邛崃古称临邛，素有“临邛自古称繁庶”，“天府南来第一州”之美誉。邛崃景色美不胜收，有风光旖旎的天台山，有“一曲凤求凰，千古传佳话”的文君故居，有中国历史文化名镇平乐古镇，等等。今天你们游览的是富含深厚文化历史底蕴，具有浓郁川西人文气息的民俗文化老街——大北街。

大北街——是临邛古城大北街、大同街、兴贤街之合称。邛州北门历来为商贸云集之地。大北街曾是南丝绸之路、茶马古道和进入城区的必经之路。当初，穿梭往来的客商们清脆的马铃声使得这里热闹非凡。山货、茶叶、丝绸，琳琅满目，里坊林立，构成了“天府南来第一州”的盛景画图。经历了秦时明月唐时风情，到了清时，北街已经成为宽约３米的大街，街口砌墙，立栅栏，临街排列各类商品农产，人称“正北街”，又叫“大北街”。这里的“大”是相对与临近的小北街而言，这两条入城的道路一宽一窄，相得益彰。现今的大北街全长５１０米，宽９米，主体建筑均为明清时期的遗存，两边建筑多为两层，上宅下店，木制穿斗结构。目前，大北街上仍留存有临邛古玩、民俗馆、古戏院、古祠堂、老茶馆、五显庙、萧马店、古城楼等特色古院落。

大北街集文化、旅游、休闲、居住、土特产、名小吃以及传统民俗工艺展示为一体，游走其间，商铺、马栈、作坊、当铺、会馆、祠堂、川戏、杂耍、游艺、节庆、赶场应接不暇，问古怀旧，临邛风物难忘，展示出临邛古城——“一个永不散场的老集市”的个中意境。

大北街古城楼

首先映入我们眼帘的是大北街的古城楼。在古代军事战场中，防守一方仅凭地面防线那是远远不够的。如果要加强防守力量，一套高空防御网也是必不可少的。而眼前这座城楼正是防御体系的主体建筑，高32米，长43米，青瓦宝顶，重檐飞峭，庄重稳健，气度不凡，是战时主帅坐镇指挥的指挥所。

临邛城垣始筑于秦惠文王更元十四年，其间屡经战火。明武宗正德十六年，知州李廷诏主持建四道石拱门，各门均建城楼，北城为“跨鹤楼”，匾曰“灵绵雾岭”。城垣若盘状，外设护城河，东门有文兴桥（文星桥），南门有玉带桥，西门有挹秀桥（后改瑞云桥），北门有拱辰桥。二十世纪五十年代, 城垣夷为车道，五门俱毁，不复存在，仅空余地名而已。

为弘扬民族文化，再现临邛古城风采，中共邛崃市委、市人民政府斥巨资，由市规划与建设局鸠工督造，于公元二〇〇五年十一月开始重修北门城楼，历时六个月竣工后的北门古城楼唤起了尘封已久的历史记忆。如今重修的北门城楼以红砂石料及青砖瓦筑城门，仿清代重檐歇山式建筑门楼，高大雄伟，气势恢宏，飞阁流丹，画栋雕梁。拾阶登楼而上，东望环江沃野，西眺瑞霭云吟，北接灵绵雾岭，南俯古城新姿，临邛景色将会尽收眼底。新建的城楼分为三层，左边是游客接待中心和销售旅游特色商品的地方，右边是具有川西地方特色的茶馆，墙里面装饰着一些川西农家的生活用具，这种装饰不但经济而且独具韵味，闲暇时在这里喝一碗盖碗茶更是一种难得的享受。二楼是古城古街摄影展，登上三楼北街全景即可尽收眼底。

临邛老酒馆

现在我们来到具有典型川西民居特色的临邛老酒馆。这里的每一件家什都散发着浓浓的古朴与芳香，让身在期间的你忘记现代都市生活的压力和烦恼。老酒馆内收集了大量明清时代的桌椅、茶几以及盛酒用的酒坛等等，在现代与远古的交融并举中，老酒馆的典雅与质朴会直逼每位游客们的视觉。漫步大北街，休闲老酒馆，你会油然而生一股清新的感悟！如果你想走进回忆，或者你想领略过去，那就请迈进老酒馆，就着一壶老酒，几碟小菜，或者斟上一杯香茗，和朋友在此海阔天空地谈天说地。也可以一个人独坐小憩，无所谓地任由自己的思绪蔓延开去，老酒馆会给你一种新奇，一片另类的天地。

萧马店

现在出现在我们左手边是一条不起眼的小巷，但它却曾经记载了北街作为茶马古道重要驿站的历史遗存。当年大名鼎鼎的萧马店就在这条巷子里面诞生。

“临邛自古称繁庶”作为南方丝绸之路和茶马古道西出成都的第一站，临邛北街曾是商贾云集之地。各路客商及马帮每日来往洽谈买卖，并于此歇脚栓马，久而久之，专为来往客商服务的客栈也就兴旺发达起来。萧马店是当时北街的百年“老字号”客栈，因有专为客商代为养马的大马圈而得名。你可不要小瞧这个马店，这里每天过路的马帮逾四十多队，各地马帮持枪挎刀，浩浩荡荡开进开出。

古戏台

现在各位贵宾听到了是我们四川所特有地方戏剧川剧的锣鼓声。这是大北街古戏台正在上演的精彩演出，这个舞台上有川剧变脸、吐火、川剧折子戏、杂耍以及民俗小品等民

玩友客栈

各位游客，现在我们来到了玩友客栈，作为茶马古道的第一站，大北街的繁华和人气是毋庸置疑的。曾经，在经过长途跋涉、鞍马劳顿之后，诸多商家便在大北街栖息下来，当初的娱乐生活并不丰富，到了这里，看川剧就成了最为豪奢的精神享受，有的人还要亲自登场哼上几句，我们现在所称呼的“玩友”就此而生。曲终人散，玩友客栈就成了那些富商贵贾们最佳的休息场所。如今的玩友客栈设施齐全，服务上乘，且经济实惠。玩友客栈是喧嚣城市中的一片静谧之地，在此客居，你会接触到一分舒坦与闲适，一步之遥中令你体会闹市与净土的殊异。

临邛戏苑

临邛戏苑的建立主要是为市民和游客提供看戏、说书的场所，从而弘扬传统民俗文化。川剧是我们的国粹，“变脸”最早起源于邛崃，它的始祖康芷林先生是我们邛崃固驿人，就连目前最走红的“变脸”大师彭登怀老师每年都要专程到邛崃祭拜他的祖师爷。

第三篇：邛崃公开选调公务员（本站推荐）

中共邛崃市委组织部

邛崃市人力资源和社会保障局

关于公开遴选镇乡机关公务员的公告

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经中共成都市委机构编制委员会、成都市人力资源和社会保障局同意，邛崃市面向全国公开遴选镇乡机关公务员。现将有关事项公告如下：

一、遴选职位及名额

遴选镇乡综合管理类公务员科员职位31名。其中：男23名，女8名。遴选后，由中共邛崃市委组织部、邛崃市人力资源和社会保障局统一调配。

二、遴选对象和条件

（一）遴选对象。符合遴选条件具有公务员（含参照公务员法管理人员）身份的人员。

（二）遴选条件：

1.热爱镇乡工作，具有良好的品行和正常履行职责的身体条件；

2.三年以上工作经历（2010年1月1日前参加工作），且不在试用期以内；

3.历年公务员（参照公务员法管理人员）考核结果为称职及以上；

4.具有大学本科及以上学历；

5.年龄在30周岁以下（1983年1月1日以后出生），特别优秀的可放宽至35周岁（1978年1月1日以后出生）；

6.特别优秀标准（具有下列条件之一）：

（1）担任副科级及以上领导职务的；

（2）取得高、中级专业技术职称资格的；

（3）近三年考核两次及以上优秀等次或立功的；

（4）近三年获得过地（市）州以上党委、政府和公务员主管部门表彰的或获先进称号的。

7.符合上述条件的人员由干部管理权限单位出具同意报考函后方能报考。

（三）有下列情形之一的，不得报考：

1.正在接受审计、纪律审查，或者涉嫌犯罪，司法程序尚未终结的；

2.曾受过党纪政纪处分的;

3.其它法律法规规定不得报考的情形。

三、报名及资格审查

（一）报名方式。本次遴选采用网络报名方式，不设现场报名，报名网站为成都人事考试网（）。

（二）报名时间。2013年3月15日至2013年4月15日23时59分。

（三）报名程序。

1.网上注册和报名。报考者登录网站，认真阅读“公告”。按网络提示进行注册，如实、准确填写个人基本信息，并按网上提示上传JPG格式、大于3K小于20K的近期免冠证件照片。报考者如隐瞒有关情况或提供虚假材料，取消其遴选资格，所造成的一切损失由本人承担。报考者应在填报信息的2天之内登陆网站查询是否通过资格初审和照片质量检查。资格初审合格者按网络提示打印《2013年邛崃市公开遴选镇乡机关公务员考试报考信息表》两份，供资格复审时使用。资格初审不合格的，不能参加考试。

2.网上缴费。初审合格及照片质量合格的考生，在2013年3月18日至4月16日23时59分前登录网站的相关页面缴费（按照四川省财政厅、四川省物价局川价费〔2003〕237号文件规定，笔试考务费50元）。网络报名成功后未在规定时间内缴费者，视为自动放弃。

3.打印准考证。报名成功并缴费的考生，凭身份证号、姓名，于2013年4月18日至4月19日登录网站打印本人准考证，并在考试当天持本人准考证和身份证原件到指定考点按时

参加考试。

（四）资格审查。资格审查工作由中共邛崃市委组织部、邛崃市人力资源和社会保障局负责。资格审查包括资格初审、复审以及考察工作中的资格确认等环节。资格审查贯穿遴选工作全过程，在任一环节中发现报名者不符合遴选条件的，取消其遴选资格。

四、考试及复审

本次遴选考试分笔试和面试。考试总成绩按满分100分计算，其中笔试和面试成绩各占考试总成绩的50%。

（一）笔试。

1.笔试科目：《申论》。

2.笔试时间:2013年4月20日。笔试的具体时间安排、地点及要求详见笔试《准考证》。

3.笔试成绩公布。2013年5月3日在成都人事考试网（）和邛崃市人力资源和社会保障局网站（）公布考生笔试成绩，请考生注意查看。

（二）资格复审。

1.资格复审人员确定。笔试结束后，中共邛崃市委组织部、邛崃市人力资源和社会保障局根据考生笔试成绩确定笔试合格线。在笔试合格线内，按遴选名额根据考生笔试成绩按高分到低分1：2的比例依次确定进入复审人员（最后一名笔试成绩相同的，一并进入复审），未达到上述比例相应调减遴选名额。进入资格复审人员的名单和遴选名额调减情况于2013年5月3日在成都人事考试网（）和邛崃市人力资源和社会保障局网站（）公布。

2.资格复审时间。2013年5月6日至5月7日。

3.资格复审地点。四川省邛崃市人力资源管理中心（邛崃市临邛镇司马大道168号邛崃市人力资源和社会保障局大楼内）。

4.复审方式：考生需持本人身份证、毕业证及相关材料（证书）原件和复印件及《2013年邛崃市公开遴选镇乡机关公务员考试报考信息表》到指定地点进行资格复审，资格复审合格者领取《面试通知书》。

5.复审需提交资料：①本人有效身份证件（居民身份证、户口簿等）原件及复印件、《2013年邛崃市公开遴选镇乡机关公务员考试报考信息表》（贴上照片）一式二份、报名资格条件相关证明（学历证、学位证、职称资格证、公务员登记表、奖励证书）原件及复印件(《公务员（参公人员）登记表》复印件需加盖公务员管理部门公章；持外国文凭者,需同时提供国家教育部认证的留学学历、学位证明原件)。②近期1寸免冠彩色照片2张。③单位证明材料（内容为姓名、性别、民族、出生年月、文化程度、参加工作时间、入党时间、现任职务<任副科级及以上领导职务的考生应提供任职证明文件>、是否同意报考等，证明材料必须按照人事管理权限由所在单位及上级主管部门加盖印章）。

（三）面试。

1.资格复审合格者进入面试。资格复审不合格者，取消面试资格，并按笔试成绩从高分到低分依次确定递补人员。递补人员根据通知经资格复审合格后进入面试。

2.进入面试人员须按时到指定地点办理面试手续,根据川价费〔2003〕237号文件规定，收取面试费80元/人。未按时办理面试手续的，视为本人自动放弃面试资格。

3.面试的具体时间、地点另行通知。

五、体检

（一）体检人员确定。根据遴选名额按照考生考试总成绩从高分到低分（考试总成绩相同的，以面试成绩高低确定名次）等额确定进入体检人员。考生考试总成绩、进入体检人员名单及相关要求在邛崃市人力资源和社会保障局网站（）公布。

（二）体检标准。体检在指定的医疗机构统一进行。体检项目和标准按《公务员录用体

检通用标准（试行）》（国人部发〔2005〕1号）、《关于进一步规范入学和就业体检项目维护乙肝表面抗原携带者入学和就业权力的通知》（人社部发〔2010〕12号）和《关于修订〈公务员录用体检通用标准（试行）〉及〈公务员录用体检操作手册（试行）〉的通知》（人社部发〔2010〕19号）规定执行,体检费用由进入体检人员承担。体检时，无法作出体检结论的，视为不合格。进入体检人员对体检结论有疑问的，可在体检结论公布之日起2日内向中共邛崃市委组织部、邛崃市人力资源和社会保障局提出书面复检申请。复检只进行一次，体检结论以复检结果为准。因体检不合格出现的缺额，按照已参加面试人员考试总成绩从高分到低分依次等额递补。

六、考察、公示和办理调动手续

（一）考察。体检合格的人员由中共邛崃市委组织部、邛崃市人力资源和社会保障局组织进行考察。因个人原因导致无法对其进行考察或考察不合格出现的空额，按照已参加面试人员考试总成绩从高分到低分依次等额递补。

（二）公示。中共邛崃市委组织部、邛崃市人力资源和社会保障局对考察合格的人员在邛崃市人力资源和社会保障局网站（）进行公示。公示期限7天，公示期间接受社会举报，举报者应以真实姓名反映问题，并提供必要的调查线索。

（三）办理调动。对公示无异议的拟遴选人员，按程序办理相关调动手续。此次遴选工作邛崃市纪检监察部门全程监督。

本公告及未尽事宜由中共邛崃市委组织部、邛崃市人力资源和社会保障局负责解释。咨询电话：中共邛崃市委组织部（028-88791082）

邛崃市人力资源和社会保障局（028-88791289）

监督电话：邛崃市监察局（028-88791933）

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中共邛崃市委组织部

邛崃市人力资源和社会保障局

2013年3月14

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第四篇：邛崃市道佐乡中心小学2012

邛崃市道佐乡中心小学2012-2013学

安全卫生工作各类项目责任人

邛崃市道佐乡中心小学校

2012年9月

第五篇：邛崃市道佐小学2011年暑期教师培训总结

邛崃市道佐小学2011年暑期教师培训总结

吴秀芬

根据教育局工作布署和假前制定的培训计划,8月20日-24日、我校进行了暑期集中培训，所有教师参加了这次培训,现将培训工作情况总结汇报如下：

一、组织严密,领导得力

学校对暑期教师培训工作十分重视，为了很好的贯彻教育局教师暑期培训会议精神，我们成立了暑期培训领导小组：一把手校长任组长；副校长任副组长，主任为成员；为了培训工作有序、高效开展，我们还专门确定了语文、数学、综合培训组的负责人并制定了相关计划。

二、认真制定培训计划，确保计划的可行性

凡事预则立，不预则废。面对全校教师暑期培训，如何让各位老师在十天左右的培训中能在理论和实践上都有一定的提高，授课人的选定，授课内容的选择都显得非常重要。所以本次培训计划制定的指导思想是：尊重实际，讲求效果。尊重我校教育教学的实际情况，结合我校新课程改革的现状，坚持既有理论方面的课程指导，又有来自教学一线经验丰富教师的课堂实录，体现理论与实际的结合。本次培训正是重视了选人和选题，因此培训取得了较好的效果，这从教师的反馈信息中能清楚地感知到。

三、加强过程管理，确保计划实施

认真细致的管理是培训取得良好效果的重要保证。为了行之有效地开展好本次培训工作，第一次集中培训校长讲解了暑假培训的 1 重要性、必要性、迫切性，并组织全体老师认真学习了市教育局关于中小学教师暑期培训的相关规定，对全体教师提出了“五个一”要求，即：交流一点、学习一点、记录一点、体会一点、总结一点。使全体教师进一步明确此次培训不是可有可无的培训，不是来与不来都可的培训，从而在思想上让各位老师引起了足够重视。其次，坚持一天两签名制度，教师有事一律向校长请假。

四、立足课改，加强教学反思研讨

教学工作是学校工作的根本，此次培训我们在教学方面花费了相当大的力气：观看优质资源光盘，听取了部分骨干教师的公开课，进行课程改革的再学习与反思。各学科教师根据自己屡次考试成绩、同学科老师的公开课水平，认真分析、总结、讨论教和学中的得与失：老师们谈的很具体，他们结合自己的教学实践，围绕具体内容讲解如何驾驭课堂？如何培养学生学习兴趣，提高课堂教学效果？积极地与同头课教师交流教学技能，详细地谈自己对新课标的认识、理解，比如在某一节课的课堂教学中自己是如何组织教学的，在课堂教学中又是如何渗透新理念的，毫不保留地谈自己在教改过程中的成功与失败，即哪些知识用什么样的方法讲解学生就很容易接受，受到了良好效果；哪些做法急需改进„„好多问题是共性的，通过大家的交流，统一了思想，统一了方向，使广大老师对新课程标准又有了更高层次的理解与认识。

五、加强德育队伍的建设，提高教师队伍德育水平

师德是教育的灵魂，随着现代化步伐的日趋加快，对教师队伍的要求也越来越高。针对目前的社会特点和我校区学生特点，我们需要一支素质高、有敬业精神、有科学管理方法的教师队伍，这对培养新世纪的人才有着不可低估的意义。因此这次培训我们把建设高素质的教师队伍放在工作的重要地位。

为此，我们重点学习了《中小学教师职业道德修养》；另外，我们还专门组织所有教师观看了抗震救灾先进教师事迹，举行了以“师爱闪光在岗位，立足本职创一流”的讨论会。

本次暑假培训，给广大一线教师提供了一个交流、讨论的机会；本次培训，给广大一线教师搭建了一个切磋教学技能，展示课改成果的平台。通过这次培训全体教师进一步增强了忧患意识、进取意识，逐步树立了正确的教育观念，更新了知识体系，完善了知识结构，掌握了课程改革和教学改革的最新动态，提高了广大教师的师德水平、教育教学素质和业务能力，大大加快了广大教师适应实施素质教育的时代需求。