2008年上半年机电管理工作总结

第一篇：2008年上半年机电管理工作总结

二○○八年上半年工作总结

今年以来，我公司机电战线广大干部、员工在公司行政、党委的正确领导下，团结一致，紧紧围绕上级一系列有关机电工作指示精神和全公司安全生产奋斗目标，在机电管理上做了大量扎实有效的工作，为全公司顺利实现上半年的安全生产及经营指标任务创造了良好的条件。

全年主要任务指标完成情况：

（一）安全方面杜绝了各类机电轻伤、重伤及以上人身事故、重大侥幸事故和非人身事故。

（二）机电设备“三率”达到了上级规定的水平，设备完好率达97%，待修率达3%，事故率为0.5%。

（三）供电方面全年确保了安全供电，杜绝了越级跳闸事故，确保了矿井的正常安全、运行。

（四）全面完成了各项机电设备的安装、检修和技术改造任务，淘汰了不符合《煤矿安全规程》要求的机电设备，满足了矿井生产的需要。

（五）进一步巩固提高了机电质量标准化水平，狠抓了3400精品采区创建活动，在集团公司全年度质量达标验收活动中，季季达到了部级。

（六）全面加强和提升了井下现场和技术管理工作,完成了矿井各机房硐室图纸制度的校核晒图及张贴工作。

上半年主要工作： 一、四大设备方面:确保了四大设备的正常运行 1.全面加强了主提升检修检查力度

（1）严格落实每天两小时的检修制度,加强了对PLC电控系统检查检修,确保了主、副井绞车正常安全运行。

（2）加固了副井部分罐道梁，对副井下井口通道加装防护装置。（3）更换了副井信号系统。

（4）主井北勾溜槽更换可换板；主井更换底部锈蚀严重的钢轨罐道4根.（5）检修了-70管子井人车，更换部分轮对及损坏的减震簧，在滑头处加装了一道钢丝绳保护，确保人车安全运行。

（6）全面校对修改了矿井大型固定机房峒室图纸及管理制度。2.确保了主扇风机的正常运行：

（1）及时处理了南高余风井线路部分歪斜杆路的线路张紧、瓷瓶老化固定不牢等问题，并对两条线路制定定期检查措施，加大了检查力度，发现问题及时处理。

（2）对风井线路进行了全面检查，砍伐线路下树木400余棵。（3）对北风井更换机壳后的土建基础工作进行施工。

（4）处理髙余风井垂直门护栏，更换防爆盖坠陀并进行了防腐处理。

3、主排水泵方面：（1）先后对-210水平中央泵房的1#、5#；对-80水平中央泵房的1#泵、5#水泵电机进行了解体大修，对其它泵进行了检查检修，提高了泵房的抗大洪、大水的能力。

（2）按要求及时完成水泵联合试运转工作。

（3）-210泵房安装射流泵，做到了台台水泵有射流。

（4）-255泵房安装排水管路300米，安装10//环形管路80米，内水仓配水井安装闸阀2台，安装水泵2台及配套吸水管，并投入运行。

（5）完成了-70、-

210、-80泵房8个水仓清淤工作，并顺利通过集团公司验收。

（6）对-70水平泵房、-80水平泵房、-210水平泵房进行了水泵技术测定。

4、压风机方面

（1）对压风机房1#、3#风机解体大修，对2#压风机进行了检查检修，保证了生产的正常用风。

（2）压风机房设备全面除锈刷漆防腐处理；对压风机风包进行了全面清洗。（3及时更换在用压风机油。

二、供电方面，加强了架空线线路清扫和电气试验工作，安全完成了春检、工作，保证了雨季及全公司供用电安全。

（1）、2008年1至5月份全公司总用电量为2023.54万KWh，与去年（2248.4万KWh）相比，减少了224.86万KWh。其中，生产及工业广场用电量为1148.02万KWh，与去年（1156.55万KWh）相比，减少了8.53万KWh，约4.265万元。

（2）、根据集团公司用电考核办法的相关文件，我公司结合实际情况，针对高峰电量比例大,制定了《地面变电所高峰用电管理规定》，并严格执行了避峰填谷措施。2008年1至6月份功率因数罚款为0万元,与去年同期（0.2322万元）相比，减少了0.2322万元，而高峰电量罚款为0万元，与去年同期（2.644万元）相比，减少了2.644万元。

（3）、为满足矿井供电安全及改进电厂负荷高峰供电不足问题，将国庄降压站原国庄联络

（三）改为直接为矿井地面变电所电源

（三）进行供电，大大提升了矿井抗灾能力。

（4）、加强用电计量管理工作。采取下达用电指标,超罚节奖的用电管理办法，节电效果明显。

（5）、8700变电所安装高防两台，变压器两台及配套低压开关；并更换PBG400-6Z高防开关一台。

（6）、-250泵房敷设高压电缆1440米，并安装高防四台，变压器两台及配套低压开关；

（7）、更换-70中央变电所及-80泵房变电所高压开关柜绝缘油脂。（8）、对井下4个高压三通接线盒进行了绝缘瓷瓶、三通内部清扫检查，摇测电缆绝缘阻值。（9）、9700Ⅰ变电所撤除变压器、高防开关各两台，3400Ⅱ变电所安装一台高防、变压器及配套开关。

（10）、地面变电所安装供电系统模拟盘。（11）、按照集团公司文件及会议精神要求，针对大风、大雨天气出现的问题全面进行了整改，严格执行大风雨天气巡线制度，并制定巡线记录，落实检查人签字制度；保证了大风雨天气的正常供电。

三、雨季“三防”方面：

为切实做好2008年“雨季三防”工作，确保公司在雨季期间的安全生产，根据集团公司[2008]第87号文《关于做好2008年“雨季三防”工作的通知》要求，我公司及时成立了“雨季三防”工作领导小组，下发了公司[2008]48号文《2008年“雨季三防”工作意见》制定了《2008年“雨季三防”工程计划》。按照“工程计划”内容及时进行了落实，现将各项“雨季三防”工程安排及进展情况，具体汇报如下：

1、完成了矿井-70m、-80m、-210m水平泵房主排水泵的检查检修。为切实搞好水泵的检查检修工作，机电工区组织了由6人组成的专业维修小组。自3月10日起，先后对公司-70m、-80m、-210m水平泵房在籍的18台主排水泵中的15台进行了检查检修，并将其余三台水泵（-80m水平泵房1#泵、-210m水平泵房1#泵和5#泵）送往安信公司进行解体大修。检查检修后水泵台台达到了完好状态。

2、认真做好防水闸门关闭试验。

4月8日分别对-210南大巷防水闸门、-210北大巷防水闸门、-210南翼回风暗斜井防水闸门和-70北翼回风暗斜井并联风道1＃、2＃防水闸门进行了关闭试验，经试验合格。

3、完成了对主排水管路的清扫检查和防锈处理。

为确保主排水管路的畅通及正常使用，机电工区自 1月15日和3月1日开始分别对-70m管子斜井二条排水管路（∮377mm×12mm）和副井筒2条排水管路（∮325mm×7mm）进行了清扫检查和防锈防腐处理并对各水平泵房的环形管路进行了全部清扫检查，保证了管路的质量和完好。

4、按计划认真做好水泵的技术测定工作和水泵联合试运转试验。5月17日、5月19日、5月20日我公司与局机厂一起分别对-70泵房，-210泵房，-80泵房，共18台泵, 进行了技术测定。

5、认真做好防雷电工作，减少雷电灾害事故的发生。（1）、从3月1日至3月30日，公司组织人员对地面变电所、主、副井车房、北风井车房等16个要害岗位和高压线路及时安装了36组避雷器，并做了工频耐压试验和绝缘电阻摇测，合格率100%；

(2)、在籍使用的15条避雷针和60条避雷带的接地电阻，全部进行了接地电阻摇测和外观检查，合格率100%。(3)、对在籍的8条高压架空线进行了清扫检查，全部达到了合格。

(4)、为了防止大风大雨对供电线路的威胁，5月1日积极与周边农村协调，对线路下的树木进行了砍伐，共砍伐树木400多棵。

6、积极搞好电气试验，确保大型设备的正常运转和高压线路的安全供电。（1）、对矿井四大设备在籍的25台主电机及备用电机都进行了电气试验和绝缘电阻直流泄漏、直流电阻和直流耐压试验，检测结果合格；（2）、对在籍使用的29条高压电缆分别进行了绝缘电阻、直流泄漏和耐压试验，试验结果全部合格。（3）、对变电所在用的53台继电器进行了继电保护整定试验，确保了安全供电。

7、努力搞好地面排水系统的疏挖和井下疏排水工程的施工。

(1)、从4月15日至4月20日，完成了对-80水平9700石门至-80底车场排水沟的清挖工作，经验收合格。

(2)、从4月20日至4月30日，完成了对-80水平泄水巷排水沟的清挖工作，经验收合格。

(3)、从2008年1月10日至2008年5月15日，完成了对-70外水仓、内水仓；-210水平1#、2#、3#、4#水仓；-80水平外水仓、内水仓的清挖工作，经验收合格。（4）、从1月11日至5月16日，对-70泵房、-80泵房、-210泵房配水井、吸水井进行清挖工作，经验收合格。

(5)、地面雨季防排水工程的施工，按照公司编制的工程计划，自4月10日起，开始对机电工区楼后、煤厂、主副井口、井口保健站、机修厂、福利楼后、洗煤楼前水沟、防治水楼下水沟、社区、木业公司以及福利楼后、科技楼前化粪池、公司内广场水沟进行了彻底清挖，经验收合格。

8、认真落实了井口防洪措施。

先后对主、副井防水墙进行了加固维修，在主、副井口，南高余斜井口、立井口备足了沙袋，在地面翻罐笼接车处安装了一台17Kw水泵。

9、全面做好雨季“三防”工程的物资供应工作。

对雨季“三防”物资做到了专库存放，专人保管，实行了牌板管理。10、5月17日，公司组织了防洪抢险演习。

四、质量标准化方面：

我公司在不断加大检查督查力度，确保质量不滑坡的前提下，全面开展了大巷和采掘头面质量上台阶活动和学习质量标准化新标准活动，促进了全公司质量标准化有效提高。

1、组织全公司机电人员认真学习“七小”设备规定，全面开展了机电“精品工程”活动，突出抓了细节问题的整改和电气设备、管线吊挂的标准上台阶活动，先后开展了-250水平及3600采区精品工程一条线活动，并顺利迎接集团公司质量标准化一、二季度达标工作。

2、按照集团公司及上级一系列文件精神的要求，结合集团公司机电处对我公司井下现场查出的的问题及兄弟单位出现的问题，有针对性地突出狠抓了在采掘现场的整改落实工作。

3、认真学习上级文件指示精神，积极开展“机电会战年”活动，由机电副总带头，利用机电例会时间，传达活动要求，安排具体工作，分阶段分季度开展活动，通过活动的开展，机电现场标准有了较大幅度提高。

4、按照集团公司要求加大机电人员业务素质的培训，一是利用每周三学习时间对机电人员进行专项内容讲课培训；二是利用机电例会时间，对机电专业班组长进行讲课培训；下发了《矿井主要设备技术特征》、《机电·运输设备安装标准》、《机电·运输设备完好标准》等资料，并下发文件制定学习规划。

五、其他工作

按照生产公司的要求，及时加强生产组织安排，全面完成了矿下达的生产接续任务及其它回撤任务。

1、从井下提上井8寸钢管900米。2、9200安撤55KW排水泵。

3、安装10712皮带3部，安装8900皮带2部，延长9714皮带3部，3400皮带3部。

4、更换岩石集中巷在内的在用12部皮带约5000米。

5、回撤10705皮带，9716皮带，10712皮带。

6、完成了8700皮带第一部机头改造工作（原电动滚筒改为电机变速箱）。

7、完成-250泵房两台8SH-9型水泵的安装工作及配套设施。

8、顺利举行了机电专业采掘电钳工、电焊工、矿井维修电工、采煤机维修工、机修钳工等项目的职工技术比武活动。

9、及时完成了生产方面其它临时性工作。

总之，2008年上半年，是我公司机电战线广大职工在现场极其艰苦困难的情况下，为全面完成公司生产经营指标而努力奋斗的上半年，虽然取得了一点成绩，但与上级领导的要求和兄弟单位相比，还有一定差距。2008年下半年，我们将在集团公司、机电处和公司党委、行政的领导下，针对自身存在的问题和工作中的不足，虚心学习兄弟单位的好经验、好作法，打好打胜机电工作硬仗，使我公司的机电管理工作再上新水平，再创新业绩。

二○○八年下半年工作安排

（一）安全方面杜绝各类机电轻伤、重伤及以上人身事故、重大侥幸事故和非人身事故。

（二）机电设备“三率”达到上级规定的水平。

（三）全面完成各项机电设备尤其四大设备的安装、检修和技术改造任务，满足了矿井生产的需要。

（四）切实抓好雨季“三防”工作，重点抓好主排水泵、主高压供电线路、地面及井下三个水平中央变电所的安全正常运行，杜绝越级跳闸事故。力争三季度进入集团公司雨季“三防”评比工作前三名。

（五）全面做好秋季供电系统检修工作。

（六）进一步巩固提高机电质量标准化水平，规范采掘机电设备设施管理，尽最大努力抓好主要设备及机房硐室质量标准化上台阶活动，确保在集团公司下半年度质量达标验收活动中，季季达到部级，争取进入前四名。

（七）全面加强提升井下现场和技术管理工作,进一步加强图纸资料微机化管理工作。

（八）全力抓好重点工作，确保矿井安全生产。

1、重点抓好髙余风井两条供电线路检查维修工作。

2、重点抓好主副井筒信号装置的安装完善工作。

3、重点抓好-210泵房集中控制系统安装工作。

4、重点抓好副井63根木罐道更换工作。

（九）超前工作，全面抓好冬季“四防”工作。

第二篇：2011机电管理工作总结

瑶岭煤业2011机电管理及 综合自动化建设工作总结

2011年瑶岭煤业有限公司加强机电设备管理，不断增加综合自动化建设投入，各方面都取得较为突出的成绩，现将工作总结如下：

1、公司组织每月三次安全大检查、机电设备专项检查。针对检查出来的各种隐患，加大整改力度。每月下井检查都在30人次以上，查出各种隐患都在200条以上，隐患整改率达93%。

2、购制新设备，淘汰旧设备

今年元月份以来相继购回了30台KBZ-400(630)真空开关，2月份购回2台大功率探水钻。5月份利用国债资金购制移动变电站4台。保证西翼采区的供电。6月份为机电队购制了红外线烘干箱，对电机绕组的烘干提供了更好的保证。

3、加强井下电工培训方面

元月份机电科印发了《河南省地方煤矿井下电器防爆检查细则》30份。分发给各生产单位的电工。另外，按照公司的布置，对春节过后返矿职工进行一次安全知识培训，分别对修护、机电、运输队职工讲课，利用身边的人和事，对照规程的要求深入浅出。阐述遵章守纪的重要性，阐明按章操作的必要性，引导广大职工遵章守纪。

4、三、四月份开展机电运输专项整治活动期间，先后邀请华泰公司嵩山矿和河大煤业集团前来我矿指导检查工作。我们也先后赴义马耿村矿和华泰煤业集团参观井下电器管理工作，使参与的人从身心上都受到鼓舞。对我矿井下电器管理起到了推进作用。

5、按照规定作好四大系统设备检测

（1）2011年元月1日就及时对付井绞车钢丝绳进行悬挂前的校验。（2）2月份邀请省煤科院对斜井人车得性能进行测试。

（3）四月份邀请煤科院对斜井人车的销子和提升机主轴进行探伤试验。先锋公司对三五站供电系统进行预防性试验。

（4）五月初对空压机、提升机、主水泵进行性能检测，保证大型设备性能的稳定性。为经济、髙效运转提供了安全可靠的保障。

6、（1）利用年终检修的机会，完成对主扇风机由2×75更换为2×160kw的更换，并采用了节能型的变频控制，在运行中更加节能、提供效率、经济运行。

（2）利用春节放假期间对35kV变电站淘汰设备全部进行了更新和改造，实现了全自动化操作。这次公司投资共350多万元。

（3）副井绞车主要负责运输矸石和和提升人员用，公司投入200多万元，把副井电控系统改为变频控制，每年为公司节约电费近百万元，而且运行更加稳定、可靠。

（4）2011年7月份为了对主井大倾角皮带的检修、保养，公司投入280万元购进洛阳重工生产的绞车一台，电控系统采用变频控制，不仅节约电耗，而且运行更加安全可靠。

2011年瑶岭煤业在机电管理方面作了一定的工作，无论是平地还是井下，经过改造，机电设备的运行效率都有很大提高。但是根据我公司安全生产的需要，机电设备的管理还有很多不到位，有待于进一步的改进和提高。

巩义瑶岭煤业有限公司

2011年12月20日

第三篇：煤矿机电年工作总结

业务工作总结

2013年即将过去，参加机电工作已有五年之久，不禁感叹时间的飞逝，让自己的脚步显得如此匆忙。可细细品味，却也发觉自己在不轻易间成熟了许多。作为机电技术员为了日后更好地开展工作，对近年来的工作做如下个人工作总结：

一、在思想方面

政治立场坚定，为人正派，理想信念坚定，是非面前旗臶鲜明，以大局为重，自觉维护团结，注重调研，尊重事实，并能注意用领导干部标准修正自己言行。加强政治理论学习，一直坚持党的四项基本原则，贯彻执行党在新时期下的各项方针政策，积极向党组织靠拢；自己平时在业余时间积极学习，努力提高学习马列主义、毛泽东思想和“三个代表”的重要思想，加强政治理论修养，不断丰富自己的政治理论水平，提高理论水平和业务素质，表现突出积极参与，受到了领导和群众的一致好评。时刻保持清醒的头脑，在日常工作中，积极向单位的共产党员学习，学习他们的工作态度，学习他们的生活作风，使自己在行动上也努力向党组织靠拢。

由于一队是一支新组建的队伍，机电队伍素质高低不齐，很多都是刚刚走出校园的年青同志。工作中，我敢于管理，创新务实，为了作好本职工作，工作时间教技术，业余时间抓培训，同他们进行思想交流，鼓励他们学技术。至此，我们的机电队伍从无到有，从弱到强发展起来。

二、机电管理工作方面

1、强化机电设备的管理和检修维护保养，充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电事故，提高全体机电人员的管理维护和保养操作水平。加强、规范设备管理，完善电缆等各类标志牌的张贴。标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率，降低设备失爆率，提高井下安全系数。

2、强化安全理念教育。从本单位做起，将安全生产落实到每个人心中。为了提高每位员工的安全生产意识，加强管理办法和措施的落实。

3、强化每月机电检查，加强平时排查。初进入工作面以后，我队由机电技术员牵头成立了防爆检查组，着重加强平时设备隐患排查力度，设备失爆率有了很大程度下降，较大程度地扼制了安全事故的发生。

4、创新发面，我队积极培养职工的主观能动性，鼓励职工进行小改小革，让设备更加适应生产环境，今年全年由队机电技术人员和技术骨干共改革项目20多项，其中大部分为生产提供了更好的条件。工作面自我队接收以来，采面照明和面溜开停控制线分别由两根电缆进行配电，在生产过程中，拉架时，由于采面电缆多，特别容易造成挤破电缆现象。使面溜无法开启或采面没有照明。为了从源头上解决问题，***和老师傅们积极应对，把原有的两根电缆送电，变成使用一根电缆，利用这一根电缆的四芯线分别给照面和面溜开停供电，实施后，采面电缆数量减小，事故率降低，并且降低了成本。为我队工作面质量标准化的稳步迈进，提供了保障。

三、工作中存在的不足

回顾过去，我虽做了一些工作，取得了一定的成绩，但仍存在着不足，特别是在技术管理方面，还存在薄弱环节。说明我在抓机电管理上做的还不够好，还需要进一步加强学习，提高管理水平，减少机电事故率，为我矿安全生产做出贡献。尽管机电培训工作一直都在进行，但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强，理论实际不易结合，造成部分员工学习积极性不高、培训走过场的现象发生，甚至发现某些职工抄袭答案以“应付差事”，在2011年，机电培训工作必须抓实。

四、今后我将主要从以下几方面认真做起：

一是理论学习求深入，坚持做到多理性思考，努力做到学以致用，开拓创新。继续加强对党的十七大精神的学习和领会，积极探讨我矿改革改制和建立现代企业制度的新路子。二是不断加强自身的党性修养，时刻牢记自己的职责和肩负的使命，牢固地树立起正确的政绩观。三是在机电管理上力求创新，牢固地树立起科学的发展观，与班子成员一起，团结带领全队广大干部职工在推进建设和谐美好，四是增强学习的自觉性，正确处理工作和学习的关系，既要踏实苦干，又要扎实苦学，科学地安排时间，珍惜时间，把功夫下在学习上，不断充实和完善自己。五是扎扎实实地开展学习活动，做到学有计划、学有笔记、学有记录、学有质量，防止流于形式。六是创新工作方式，提高监察水平。勇于探索、积极创新，在创新能力上求突破。

五、对以后工作计划

1、必须坚持不懈地抓好机电管理工作。制定关于加强井下防爆电气管理、加强大型机电设备的日常维护、定期检查、检验

和检修制度；制定关于井下电气设备定期检查、试验等一系列机电管理所必须的内容、规范和要求，但重在落实，我队技术人员必须严加考核，督促包机人员认真贯彻执行，逐步扭转机电管理的被动局面，推动采区机电事业安全、稳定运行。

2、对每年的、每季度的、每月和每天的工作有一个主动地思考和安排，有一套比较深思熟虑的工作思路。机电责任感强，主动思考问题，加强管理，我队的机电管理工作就能做得更好。

3、坚持定期对职工进行技术培训和考核，是提高队伍素质的一个有效办法。转变员工的学习态度，由“要我学”转变为“我要学”的主动意识。这就要求我们联系实际，加强员工的实践操作方法讲授，杜绝培训走过场的消极学习意识侵蚀我们的员工。

4、继续保持机电培训工作，提高机电员工队伍素质。⑴利用每次机电培训时间，对各检修人员及技校毕业生培训一课时（45分钟），内容从技术到安全。

⑵利用好每天班前会时间，不仅要布臵本班任务、强调本班安全注意事项，还要对职工进行不少于五分钟的思想教育，以提高职工思想素质。

张书红

二○一三年十一月八日

第四篇：煤矿机电年工作总结

2010年工作总结

2010 年即将过去，不禁感叹时间的飞逝，让自己的脚步显得如此匆忙。可细细品味，却也发觉自己在不轻易间成熟了许多。作为采区机电技术员为了日后更好地开展工作，对这一年来的工作做如下个人工作总结：

一、在思想方面

政治立场坚定，为人正派，理想信念坚定，是非面前旗臶鲜明，以大局为重，自觉维护团结，注重调研，尊重事实，并能注意用领导干部标准修正自己言行。加强政治理论学习，一直坚持党的四项基本原则，贯彻执行党在新时期下的各项方针政策，积极向党组织靠拢；自己平时在业余时间积极学习，努力提高学习马列主义、毛泽东思想和“三个代表”的重要思想，加强政治理论修养，不断丰富自己的政治理论水平，提高理论水平和业务素质，表现突出积极参与，受到了领导和群众的一致好评。时刻保持清醒的头脑，在日常工作中，积极向单位的共产党员学习，学习他们的工作态度，学习他们的生活作风，使自己在行动上也努力向党组织靠拢。

由于综采一队是一支新组建的队伍，机电队伍素质高低不齐，很多都是刚刚走出校园的年青同志。工作中，我敢于管理，创新务实，为了作好本职工作，工作时间教技术，业余时间抓培训，同他们进行思想交流，鼓励他们学技术。至此，我们的机电队伍从无到有，从弱到强发展起来。

二、机电管理工作方面

1、强化机电设备的管理和检修维护保养，充分发挥机械设备的优势和效能，减少机电事故，提高全体机电人员的管理维护和保养操作水平。加强、规范设备管理，完善电缆等各类标志牌的张贴。标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率，降低设备失爆率，提高井下安全系数。

2、强化安全理念教育。从本单位做起，将安全生产落实到每个人心中。为了提高每位员工的安全生产意识，加强管理办法和措施的落实。

3、强化每月机电检查，加强平时排查。五月初进入6205N工作面以后，我队由机电技术员牵头成立了防爆检查组，着重加强平时设备隐患排查力度，设备失爆率有了很大程度下降，较大程度地扼制了安全事故的发生。

4、创新发面，我队积极培养职工的主观能动性，鼓励职工进行小改小革，让设备更加适应生产环境，今年全年由队机电技术人员和技术骨干共改革项目20多项，其中大部分为生产提供了更好的条件。6205N工作面自我队接收以来，采面照明和面溜开停控制线分别由两根电缆进行配电，在生产过程中，拉架时，由于采面电缆多，特别容易造成挤破电缆现象。使面溜无法开启或采面没有照明。为了从源头上解决问题，***和老师傅们积极应对，把原有的两根电缆送电，变成使用一根电缆，利用这一根电缆的四芯线分别给照面和面溜开停供电，实施后，采面电缆数量减小，事故率降低，并且降低了成本。为我队6205N工作面质量标准化的稳步迈进，提供了保障。

三、工作中存在的不足

回顾过去，我虽做了一些工作，取得了一定的成绩，但仍存在着不足，特别是在技术管理方面，还存在薄弱环节。说明我在抓机电管理上做的还不够好，还需要进一步加强学习，提高管理水平，减少机电事故率，为我矿安全生产做出贡献。尽管机电培训工作一直都在进行，但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强，理论实际不易结合，造成部分员工学习积极性不高、培训走过场的现象发生，甚至发现某些职工抄袭答案以“应付差事”，在2011年，机电培训工作必须抓实。

四、今后我将主要从以下几方面认真做起：

一是理论学习求深入，坚持做到多理性思考，努力做到学以致用，开拓创新。继续加强对党的十七大精神的学习和领会，积极探讨我矿改革改制和建立现代企业制度的新路子。二是不断加强自身的党性修养，时刻牢记自己的职责和肩负的使命，牢固地树立起正确的政绩观。三是在机电管理上力求创新，牢固地树立起科学的发展观，与班子成员一起，团结带领全队广大干部职工在推进建设和谐美好，四是增强学习的自觉性，正确处理工作和学习的关系，既要踏实苦干，又要扎实苦学，科学地安排时间，珍惜时间，把功夫下在学习上，不断充实和完善自己。五是扎扎实实地开展学习活动，做到学有计划、学有笔记、学有记录、学有质量，防止流于形式。六是创新工作方式，提高监察水平。勇于探索、积极创新，在创新能力上求突破。

五、2011年工作计划

1、必须坚持不懈地抓好机电管理工作。制定关于加强井下防爆电气管理、加强大型机电设备的日常维护、定期检查、检验

和检修制度；制定关于井下电气设备定期检查、试验等一系列机电管理所必须的内容、规范和要求，但重在落实，我队技术人员必须严加考核，督促包机人员认真贯彻执行，逐步扭转机电管理的被动局面，推动采区机电事业安全、稳定运行。

2、对全年的、每季度的、每月和每天的工作有一个主动地思考和安排，有一套比较深思熟虑的工作思路。机电责任感强，主动思考问题，加强管理，我队的机电管理工作就能做得更好。

3、坚持定期对职工进行技术培训和考核，是提高队伍素质的一个有效办法。转变员工的学习态度，由“要我学”转变为“我要学”的主动意识。这就要求我们联系实际，加强员工的实践操作方法讲授，杜绝培训走过场的消极学习意识侵蚀我们的员工。

4、继续保持机电培训工作，提高机电员工队伍素质。⑴利用每次机电培训时间，对各检修人员及技校毕业生培训一课时（45分钟），内容从技术到安全。

⑵利用好每天班前会时间，不仅要布臵本班任务、强调本班安全注意事项，还要对职工进行不少于五分钟的思想教育，以提高职工思想素质。

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二○一○年十二月八日

第五篇：机电维修管理工作总结

机电维修管理工作总结

光阴似箭，日月如梭，一转眼，紧张而又忙碌的两个月过去了。两个月来，我从事机电维修管理组长工作。在上级领导的正确领导和支持下，我本着积极主动的工作态度和热情的服务精神，一边竭尽所能的工作，一边探索新技术，认真履行岗位职责，为公司的发展奠定了坚实的基础，保障了车间生产设备的正常运行，近两个月来的工作情况汇报如下：

一、加强设备维修与改造，保障生产正常运行

在设备管理上，组织机电组成员及时进行车间设备的巡检、维护和维修，保障了车间生产设备的正常运行，为减少非计划停工作出了贡献。我班组对设备的维护保养大有进步，具有代表性的是改造了制药工房的气路，使频繁泡沫滴漏的管道，一下子变得又简单又适用，也方便了操作。同时对“老龄化”的硫化床维护与保养也达到了改善，基本上能够正常运行，在各类设备的润滑管理上也能做到巡查及时，润滑及时，换油及时，为设备的正常运行提供了保障。对装药中包工房的设备进行了改造，自制了装小袋的设备，启用新设备后，可减少部分劳动力。

二、修旧利废，节能降耗

根据集团公司精细化管理的工作要求，我班组从基础工作入手，扎实工作，修旧利废，节减了成本的开支。如3月10日，配电维修组在操作过程中，利用报废车间的旧变频器，使新安装的加料机实现了远程调节加料量大小。3月15日，由于粉乳线上的三个摄像头到晚上因没照明而摄不到图像，需重新走线安装照明，我组在操作过程中没有走新管、穿新线，而是到报废工房拆下旧管，又爬地沟，攀桥架，找出拆除设备不用了的电缆线和旧开关进行了安装，保质保量的完成了安装任务。

三、加强基础工作，奠定坚实基础

根据阳城县供电支公司文件精神要求，完善了阳城县诺威化工有限责任公司的用电基础资料，1、描绘了高压供电线路图。2测量了杆位，并制作了明细表。

3、制作了高低压一次接线图。

4、制作了配电室平面图。

5、建立健全用电设备资料。

6、制定了安全操作规程。

7、制定了停送电应急预案。以上线路图的描绘，电力公司要求在有资质的公司制作，经自己多次与供电公司相关人员的协商，自制完善基础资料，给公司用电管理打下了坚实的基础。

经过两个月的工作实践，我对公司的设备和管理方面提出以下几点建议：

一、设备包机人，把每一台设备责任落实到人，不光是卫生，更主要的是设备的保养与润滑工作，同时也要求当班操作工对自己岗位的设备进行认真的巡查与检测，把好第一关，这样等于是

有一个双重管理，如果某台设备出了问题，那么追究的是两个人的责任，有利于管理工作的提高。

二、消除“两张皮”现象。“两张皮”不仅不利于工作的开展，更影响整体工作的提高。因此建议设法解决这种现状，要做到上下一盘棋，多沟通、多交流、不推诿、不扯皮、。

三、建议厂方对除湿机的操作进行培训，以便更好的管理。下一步工作计划：

一、继续落实贯彻好公司各项安全操作规章制度与操作规程，确保平稳生产

二、进一步深化设备的维护保养与润滑管理工作。

三、继续做好节能降耗与修旧利废工作。

四、加强员工技能培训，提高员工操作水平。

五、努力做好公司交办的临时性工作