中国电信网优工程师应具备的技能和知识点

第一篇：中国电信网优工程师应具备的技能和知识点

中国电信网优工程师应具备的技能和知识点

一、各等级网优工程师技能要求

1． 初级网优工程师能力目标 ☆ 通讯、计算机或相关专业；

☆ 具备省级或者本地网级C网优化经验；

☆ 精通DT/CQT测试、熟悉中国电信DT/CQT测试技术规范，能根据不同测试目标和目的，制定测试路线，确保测试数据的科学性、准确性和完备性，能对路测数据进行详细分析和报告制作；

☆ 能根据路测现场情况对基站或天馈鼓掌进行简单的问题定位；

☆ 具备无线语音覆盖和质量基础（导频污染、接入、切换和保持性能）优化能力，能够根据路测数据作出合理RF调整方案、邻区优化等；

☆ 能熟练试用频谱仪，天馈测试仪表等设备进行扫频和天馈故障排查等工作； ☆ 能够及时处理现场投诉，具备基本的技术解答能力； ☆ 具备基本沟通能力。

2.中级网优工程师（日常优化工程师）能力目标

☆ 3年以上省级或者本地网级C网优化经验，熟练掌握至少一种主流设备维护和优化，熟练使用各种网优测试仪表；

☆ 熟悉日常优化处理、网管话统，能够根据路测、网管话统等数据，依托一定的平台和工具，对系统侧提供合理优化建议；

☆ 具备一定设计网路设计能力，有能力使用规划软件对天馈和功率参数的调整先做模拟效果，减少调整带来的网络风险；能够提出后期建设和规划建议。

3.高级优化工程师（专项及系统优化工程师）能力目标

☆ 5年以上省级网络或者大本地网级C网优化经验，精通至少一种主流设备维护和优化，熟练试用各种网优路测仪表；

☆ 精通DT/CQT测试、路测数据分析、报表制作；

☆ 精通日常优化处理、网管话统，能够根据路测、网管话统等数据，依托一定的平台和工具，对系统侧体统合理化优先建议； ☆ 具有丰富的专项、专题优化经验；如住宅小区、高铁、海域、边界、室内分布、EV-DO数据，网络RF优化等；

☆ 具有网络疑难问题解决能力和综合分析能力；对网络核心网、无线网的无线参数、RNC/BSC/LAC/RAC等网元参数设置进行全方位评估，结合规划，对网络的整体优缺点进行分析和总结，并提出后期建设和维护建议；

☆ 有较强的理论水平和沟通能力，能够对电信网优员工进行培训。培训包括优化方法和技术、CDMA规范和信令、无线和核心网设备维护、优化工具试用、优化实施案例等培训； ☆ 具备一定的项目管理能力，能配合省、地市公司制定优化作业流程，协助各级公司有效地开展优化工作，建立、整理网优案例数据库；

☆ 具备一定网络设计能力，能试用规划软件对天馈和功率参数的调整进行模拟实验，减少网络调整带来的网络风险；能够提出后期建设和规划建议； ☆ 高级分析能力和新技术专项研究。

二、各等级工程师应具备的知识点

第一节：初级网优工程师知识点

第一部分：移动通信基础知识

1． 移动通信基本概念（如：爱尔兰、阻塞率、GOS、频率及小区、调制、编码、移动通信系统构成、编号、多址接入、漫游、切换等）

2． 移动通信电波传播特性 ☆ 无线电波传播方式 ☆ 无线电波衰落

☆ 多经效应、阴影效应、多普勒频移

3． 移动通信抗干扰、抗衰落技术 ☆ 邻频干扰、同频干扰、互调干扰 ☆ 常用的抗干扰、抗衰落技术

第二部分：CDMA技术原理

1.CDMA基础

☆ CDMA技术的发展及演进 ☆ 多址技术 ☆ 扩频通信原理 ☆ CDMA码序列

☆ CDMA关键技术（软切换、功率控制、RAKE接收、呼吸效应等）

2． CDMA空中接口协议及信道结构 ☆ CDMA空中接口协议架构及层次结构 ☆ IS-95信道

☆ CDMA2000 1X信道

3． CDMA空口信令流程 ☆ CDMA移动台状态及变迁

☆ CDMA始呼和被呼、位置登记、切换、语音业务释放、1X数据业务等流程。

4． CDMA2000 1X EV-DO Re1A 原理 ☆ 1XEV-DO Re1A、反向信道

☆ 1XEV-DO RelA 空中接口关键技术（向前失分复用、前向自适应调制和编码技术、前向HARQ、前向快速扇区选择和虚拟切换、前向链路调度算法等）

第三部分：天馈知识

1． 天线基础知识

☆ 无线电波传播的基本理论

☆ 无线的参数（如增益、极化、方向角、带宽、阻抗、波瓣角、下倾、驻波比等）

2.天线的种类及选择 ☆ 天线的种类 ☆ 天线选型的一般原则 ☆ 室内分部系统的天线选型

3.天馈线常见的故障处理

第四部分：CDMA无线网络优化

1.无线网络优化流程

2． DT测试工作内容，要求及测试方法 ☆ DT测试指标及要求

☆ DT测试方法，包括CDMA 1X 语音及数据、DO数据

3.CQT测试工作内容、要求及测试方法 ☆ CQT测试指标及要求

☆ CQT测试方法，包括CDMA 1X语音及数据、DO数据

4.掌握路测仪器、仪表包括：前台仪表、后台仪表、频谱分析仪、天馈测试仪的操作及试用

5． 根据测试数据进行简单分析，解决常见的导频污染、越区覆盖、覆盖不足等问题

6． 站点勘察与选择

7． 网优工具的试用，如mapinfo、googleearth等；

初级网优工程师认证考试难度适中，原理部分侧重移动通信基础和CDMA基本原理及EV-DO原理。技能部分重点考察路测仪器、仪表的操作及使用能力，考察网优服务人员根据测试数据和CDMA原理解决无线网络中基本的导频污染，越区覆盖等常见问题。

第二节：中级网优工程师知识点

中级网优工程师（日常优化工程师）除应具备初级网优工程师具备的知识点之外还应具备：

第一部分：CDMA技术原理

1.CDMA空中接口原理

☆ CDMA空中接口协议架构及层次结构 ☆ CDMA信道类型

☆ CDMA起呼和被呼、位置登记、切换、语音业务释放、1X 数据业务等流程 ☆ 深入了解切换、功控、接入过程及原理

2.CDMA EV-DO Re1A 技术原理 ☆ 1XEV-DO Re1A前、反向信道

☆ 1XEV-DO Re1A空中接口关键技术（前向时分复用、前向自适应调制和编码技术、前向HARQ、前向快捷扇区选择和虚拟切换、前向链路调度算法等）

☆ CDMA2000 1XEV-DO Re1A各类数据业务流程（如：呼叫整体流程、会话建立、链接建立、连接释放、会话释放、配置协商、虚拟软切换等流程）

第二部分：CDMA无线设备（要求至少掌握一种厂家设备）

1.CDMA BSS 设备硬件结构

2.CDMA BSS 设备网优参数配置及优化 3.CDMA BSS 网管性能统计数据分析

第三部分：无线网络优化技术

1.无线网络优化流程

2.CDMA无线网络性能评估及分析

3.CDMA无线网络性能评估及分析 ☆ 无线网络KPI指标含义及要求

☆ 无线网络性能分析的方法及思路（如根据KPI指标、话统数据、路测数据等）

4.CDMA日常优化方法及思路 ☆ KPI指标分析及优化方法 ☆ 覆盖优化的方法及思路 ☆ 容量优化的方法及思路 ☆ 干扰优化的方法及思路 ☆ 天馈系统优化调整

☆ 坏小区分析与处理（含TOPN小区）☆ 邻居优化 ☆ 参数优化 ☆ 投诉分析及处理

5.CDMA专题优化方法及思路 ☆ 接入专题优化 ☆ 切换专题优化 ☆ 功控专题优化 ☆ 掉话专题优化 ☆ 数据业务专题优化 6.直放站、室内分布系统的优化 ☆ 直放站、室内分布系统的原理 ☆ 直放站、室内分布系统的优化方法

中级网优工程师考试难度偏南，知识点范围广。原理部分要求掌握空中接口流程及DO数据业务流程的详细过程；掌握接入、切换、功控的深入原理。同时要求至少掌握一种厂家BSS设备的操作维护。在网络优化技术方面，要求具备日常优化的基础，掌握日常优化的方法、同时对专题优化有初步了解。

第三节：高级优化工程师知识点

高级网优工程师（专项及系统优化工程师）除应具备初级、中级网优工程师具备的知识点外还应具备：

第一部分：CDMA技术原理

1.CDMA空中接口协议的深层次原理

☆ 掌握Um接口、Abis接口、A接口协议结构及功能，能够对以上接口进行信令跟踪及信令分析

☆ CDMA各类业务流程详细过程，包括呼叫流程、补充业务流程、短消息流程、移动性管理流程等

☆ CDMA详细接入算法、切换算法、功率控制算法

2.CDMA 2000 1X EV-DO Re1A 技术原理 ☆ 1X EV-DO Re1A 前、反向信道

☆ 1X EV-DO Re1A 空中接口关键技术（前向时分复用、前向自适应调制和编码技术、前向HARQ、前向快速扇区选择和虚拟切换、前向链路调度算法等）

☆ CDMA 2000 1X EV-DO Re1A 各类数据业务流程（如：呼叫整体流程、会话建立、连接建立、连接释放、会话释放、配置协商、虚拟软切换等流程），能够进行信令跟踪及分析

第二部分：CDMA无线设备（要求至少掌握一种厂家设备）

1.CDMA BSS 设备硬件结构

2.CDMA BSS 设备网优参数配置及优化 3.CDMA 网管性能统计数据分析

第三部分：CDMA无线网络规则

1.无线网络规划流程 2.覆盖规划，容量规划 3.PN规划及邻居区别表设置

第四部分：CDMA网络数据域优化基础

1.TCP/IP参数设置及优化 2.RLP参数原理及优化

3.IP信令分析软件的使用，如Erthreal等

第五部分：CDMA无线网络优化（专项及系统优化）

掌握以下专项及系统优化所要求的方法及思路

1.CDMA各类无线参数设置及优化 2.无线网络性能指标KPI及优化 3.语音质量专题优化

4.EVDO网络数据业务专项优化 5.大型室内系统优化 6.RF精确覆盖专项优化 7.特殊场景优化 8.跨厂家或省边界优化 9.多载波边界优化 10.重要活动专题优化 11.REG_ZONE优化 12.资源拥塞专题优化

13.全网综合分析的系统优化（包括核心网、无线网、终端行为等）

高级优化工程师考试同中级网优工程师相比进一步增加难度，主要考查考生处理问题的方法及思路。知识面广且有相当深度。在CDMA技术原理部分，要求对协议有较深入的了解，能够进行各接口协议的信令分析；在网络优化技术部分，增加了无线网络规划知识，同时要求对各种场景和专题优化、系统级优化要有极深的造诣。高级优化工程师的考试，重点考察考生的CDMA的核心原理、高级参数和深层协议、专题专项和系统优化的能力和水平。

第二篇：电信网优工程师

中国电信网优工程师考试大纲2010 第一节：网络服务人员工程师资质认证考核的目的

为加强对网络服务人员准入资质的管理，建立完善的网优服务企业CDMA网 优技术人员技能评估体系，建设CDMA网络优化人才库，特采取考试认证、答辩 等方式，从技术角度对网优服务人员的优化技能规范评级。

第二节：网优工程师认证等级及方式

中国电信对网优服务人员的技术等级分为初级网优工程师、中级网优工程 师、高级优化工程师三级。认证要求如下：

1.集团公司每年定期组织认证考试。在初次参加集团公司组织的工程师认证 前，各考生应根据认证要求及自己的工作能力、技术水平报名参加相应级别 的认证考试，通过后定级。每人每次只能申报一个级别考试（首次参加网优 资质评审的企业人员不限定工程师申报认证的级别）。

2.考试不通过者，将不予定级。在2010年参加高级网优工程师认证而未通过

者下一只能报名参加中级或初级网优工程师认证考试，后逐级晋升；2010年参加中级网优工程师不通过者下一只能报名参加初级网优工程

师认证考试，后逐级晋升；2010年参加初级网优工程师不通过者下一只 能报名参加初级网优工程师认证考试，后逐级晋升。

3.获得初级网优工程师资质后，可根据自已的能力水平在下一选择参加中 级网优工程师晋级认证，以此类推。认证通过后，予以新级别的定级。

4.参加高级网优工程师认证，通过笔试考核后需再通过电信集团组织的专家组 的认证答辩，答辩内容不超过大纲规定范围，要求理论与实践相结合。

第三节：各等级网优工程师技能要求

1.初级网优工程师能力目标

划，对网络的整体优缺点进行分析和总结，并提出后期建设和维护建议

—

有较强的理论水平和沟通能力，能够对电信网优员工进行培训。培训包 括优化方法和技术、CDMA规范和信令、无线和核心网设备维护、优化工 具使用、网优实施案例等培训；

—

具备一定的项目管理能力，能配合省、地市公司制定优化作业流程、协 助各级公司有效地开展优化工作，建立、整理网优案例数据库；

—

具备一定网络设计能力，能使用规划软件对天馈和功率参数的调整进行 模拟实验，减少网络调整带来的网络风险；能够提出后期建设和规划建 议；

—

高级分析能力和新技术专项研究

第三篇：IT工程师需要具备什么技能

IT工程师需要具备什么技能

最佳答案

（1）熟悉计算机系统的基础知识；

（2）熟悉网络操作系统的基础知识；

（3）理解计算机应用系统的设计和开发方法；

（4）熟悉数据通信的基础知识；

（5）熟悉系统安全和数据安全的基础知识；

（6）掌握网络安全的基本技术和主要的安全协议与安全系统；

（7）掌握计算机网络体系结构和网络协议的基本原理；

（8）掌握计算机网络有关的标准化知识；

（9）掌握局域网组网技术，理解城域网和广域网基本技术；

（10）掌握计算机网络互联技术；

（11）掌握TCP/IP协议网络的联网方法和网络应用服务技术；

（12）理解接入网与接入技术；

（13）掌握网络管理的基本原理和操作方法；

（14）熟悉网络系统的性能测试和优化技术，以及可靠性设计技术；

（15）理解网络应用的基本原理和技术；

（16）理解网络新技术及其发展趋势；

（17）了解有关知识产权和互联网的法律法规；

（18）正确阅读和理解本领域的英文资料。

通过本级考试的合格人员能根据应用部门的要求进行网络系统的规划、设计和网络设备的软硬件安装调试工作，能进行网络系统的运行、维护和管理，能高效、可靠、安全地管理网络资源，作为网络专业人员对系统开发进行技术支持和指导，具有工程师的实际工作能力和业务水平，能指导助理工程师从事网络系统的构建和管理工作。网吧的网络工程师多是系统和内网工程师。他们熟悉内网构造。公司的网络工程师多是策略工程师，他们熟悉各种限制策略。电信的网络工程师分：内网工程师 节点工程师。部门分2部分： 工程部和技术部。网络工程师是通过学习和训练，掌握网络技术的理论知识和操作技能的网络技术人员。网络工程师能够从事计算机信息系统的设计、建设、运行和维护工作。和软件工程师是不一样的。网络工程师的就业范围相当宽广，几乎所有的IT企业都需要网络工程师帮助用户设计和建设计算机信息系统；几乎所有拥有计算机信息系统的IT客户都需要网络工程师负责运行和维护工作。因此，网络工程师的就业机会比软件工程师多，可在数据库管理、WEB开发、IT销售、互联网程序设计、数据库应用、网络开发和客户支持等领域发展。而且，薪酬待遇也不错，统计数据显示，网络技术人员平均月薪约2000～3000元，高的则在5000元以上。

第四篇：合格的弱电工程师应具备的业务技能

一个合格的弱电工程师应具备的业务技能

近来培训员工时一时感觉很迷茫，弱电技术员要掌握的专业

技术知识和业务知识面太广，感觉无从下手。单就一个子系

统的专业技术知识就够几大本，更别说全面的。弱电技术子

系统较多，按照每个系统去培训，量也是很大，而且难以把

握哪些是该讲的，一要深挖就容易陷进去某一个点，而在时

间上难以照顾到别的点，最后形成的结果是像打游击似的 的，东一头西一头，直至最后不了了之的结果。想来想去，这样的迷茫应该是源于整体思路上就没弄清楚对。经过一个

清醒夜晚的思索，得出如下想法： 把业务技能归纳为九个

方面，九个方面的业务技能按照让员工掌握的方式分为三大

类：

A、基本的培训 + 自行阅读掌握的业务知识；

B、只有通过工作实践学习才能掌握的业务技能；

C、通过员工自我学习了解的业务知识；

其中A类：基本的培训 + 自行阅读掌握的业务知识：

1、建筑智能化工程——弱电工程常识（弱电工程的定义及

基本内涵、技术范畴、系统组成、发展史）

2、弱电各子系统基础知识（各子系统技术）

其中B类：只有通过工作实践学习才能掌握的业务技能：

3、各子系统工程方案的设计制作（制作投标文件、造价表、设计）

4、弱电工程投标商务文件制作(投标文件)

5、工程项目管理（进度、备货、人员、会议、文档、质量）

6、施工实践操作/设备操作（施工图纸绘制、施工方案确定、施工技术指导）

7、各子系统产品的了解（结合现有使用产品，查找学习将

来可能会使用到的产品）。也可属于C类 其中C类：

8、弱电行业技术标准、规范的掌握

9、对弱电行业发展现状的了解（通过提供刊物资料、专业

网络查阅了解、通过会议、展览会等途径了解）

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第五篇：总监理工程师应具备的素质及技能

总监理工程师应具备的素质及技能

工程建设监理是监理单位接受业主的委托和授权,依据国家批准的项目建设文件，有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程建设实施的监督管理。这里所指的监督管理是一种专业化、社会化、规范化的管理。也就是说业主把具体的工程项目委托相关监理单位实施监理后，作为具有成熟管理理论及经验的监理单位，应该不负业主的委托与授权把所要实施的项目管理好。

总监理工程师作为监理单位在工程项目上的全权代表，行使监理合同赋予的权力，并履行合同所规定的义务，全面负责受委托的监理工作。对内向公司负责，对外向项目业主负责。他是整个项目监理机构的策划者、组织者、协调者、监督者。我国规定项目总监的从业资格必须是事先通过全国注册监理工程师执业资格考试取得国家注册监理工程师岗位证书；其次是具备丰富的专业技术管理方面的知识和较高的组织协调能力；同时具有高度的责任心、良好的职业道德和敬业精神；另外还应有类似的工程监理经验。只有具备这样的基本素质才能够胜任总监岗位，才能对监理的工程实施专业化、规范化的管理，保证工程建设的目标顺利实现。因此总监理工程师的从业素质的高低将直接影响到工程项目建设的目标能否按期实现，同时也会影响监理单位自身的经营发展。

一、专业知识及资质

加强总监理工程师资质的管理，使从事总监理工程师岗位的人员熟悉监理程序、基本建设程序和相关的法律、法规，在工作中始终坚持按程序和法规办事，并且在工程建设的每个环节都能实施有效地控制，那么工程建设各参建方都能按照程序和法规办事。

二、专业技术水平和管理水平

作为一名合格的总监理工程师，不仅要懂监理程序和法律、法规，同时也要掌握一定的专业技术知识和丰富的管理经验。现代工程的特点是体量大技术复杂，新材料、新技术、新工艺在工程中大量应用。一项综合楼工程就涉及桩基、土建、给排水、强电、弱电、室内外装饰、电梯、中央空调、消防喷淋、监控及景观绿化等多项内容，作为总监理工程师必须要掌握相关的专业技术知识，这样才能在工程实施中，带领项目监理机构把握控制好各工序和各工种之间的前后施工关系，统筹管理好各参建单位

之间的协调配合，并能有效地控制好工程施工质量、进度、造价和安全，保证工程目标的顺利实现。一名优秀的总监首先要精通施工组织和现场管理，同时对工程建设涉及的各专业知识要大致了解，并能很好掌握其中某一门类（如：土建类）专业技术知识。这样在工程建设实施中，就能够全面地掌握和领导工程建设各参建方建设行为，并能够管理好监理团队，对工程建设的各个环节进行有效地控制，使项目监理机构的每个专业监理工程师和监理人员都能够各司其职，规范化地做好每一项工作。

三、组织协调能力

总监理工程师的组织协调能力的高低对工程项目的规范化管理水平高低有重要影响。现代工程特点是体量大技术复杂，参建单位多。如何把各参建单位很好地组织起来，同时保证各单位之间能够进行有效的配合，这就需要充分调动发挥人的积极性、主动性、创造性，那么总监理工程师的组织协调能力就起到重要作用。现在行业的科学理论和管理技术，应作为总监理工程师研究和应用的理论武器。其中组织理论，需求理论，协调理论，激励理论，应作为潜心研究的理论知识，结合工程项目编制监理大纲、监理规划选择好项目组成人员，组织好项目监理班子。并在工程实施中对人才使用、奖惩、培训、考核等各个环节从严把关，并做到公平公正，从而发挥人员的积极性、主动性、创造性。作为项目监理机构组织者、领导者、指挥者，要在复杂的条件下圆满完成工程建设的目标，离不开良好的组织才能和协调能力，这种能力具体表现为遇事决策应变能力，组织指挥能力和协调控制能力。

1、决策应变能力

建设工程施工过程中受各因素影响干扰情况多变。这就需要总监理工程师能及时决断，灵活应变才能避免失误，减少各种隐患发生。这种能力在重大施工方案的选择，合同谈判，纠纷处理等重大问题的解决上尤为重要，这也是总监理工程师实施项目规范管理的一个重要条件。

2、组织指挥能力

总监理工程师在项目建设中处于核心地位，他责任大，任务繁重，作为项目监理机构的领导者必须能指挥若定，因而良好的组织指挥是总监理工程师必备的素质。作为总监理工程师要统筹全局、周到细致，避免组织指挥失误。良好的组织指挥才能，需要丰富的阅历和实践的积累，而且这种才能的充分发挥是工程建设规范管理的重要保证。

3、协调控制能力

总监理工程师要力求把工程建设各参建方的活动组织成一个整体，要处理好各种矛盾、纠纷。就要求具备良好的协调能力和控制能力。为确保工程目标的实现，总监理工程师应认识到协调是手段、控制是目的，二者缺一不可，互相促进。所以总监理工程师必须对工程的进度、质量、投资、安全等各个方面进行严格监督科学控制，保证工程始终处于规范化的运作过程中。

四、个人素质修养

总监理工程师代表监理公司在工程现场行使的是业主的授权。他的职责和权力要求他必须具有良好的个人修养，具体体现在高度责任心，良好的职业道德和敬业精神。同时总监理工程师还应在廉结自律、公正严格方面作出表率，在工作中既要维护业主的合法利益，又不能损害施工方的合法利益。做到这一点必须始终坚持“守法、诚信、公正、科学”的监理工程师执业准则。在工作中模范执行和工程建设有关的法律、法规、规范，始终坚持按程序和规范办事。一个具有高度责任心、良好职业道德和敬业精神、品德优秀的总监不仅能带动项目监理机构成员工作认真和负责的精神，也能带动各参建单位甚至业主工作认真负责的精神。使工程参建各方始终能够按照规范和程序办事。工程建设的每个环节、每道工序都能够得到有效地控制，工程建设的最终目标也能够顺利地实现。

五、主持会议的艺术

工程会议是总监理工程师解决工程实施过程中出现问题的重要手段之一，也是总监理工程师沟通情况、协调矛盾、反馈信息、制定决策和下达指令的主要方式。如何高效率地召开会议，掌握会议组织与控制技巧是对总监理工程师的基本要求。

实践证明，总监理工程如果能主持召开好各种会议对促进管理的规范化，调动各方积极性、主动性、创造性，协调解决好各方的矛盾起到重要作用。工程建设过程中需总监理工程师组织和参加的会议很多，如每周一次的工地例会，设计交底和图纸会审会议，重大施工方案审查会议，工程阶段验收会议，索赔谈判协调会议，以及监理机构内部人员组织、工作研讨、管理工作会议。作为总监理工程师要提高会议效率，就必须掌握对会议的组织和控制艺术，学会利用会议解决矛盾，处理问题，推动工作顺利进行。

六、类似工程监理经验

一个总监理工程师在监理单位的成长过程正常情况下应经历监理员、资料员→专业监理工程师→总监理工程师代表或专业监理工程师→总监理工程师。他的成长经历也是工程监理实践经验积累的过程。《建设工程监理规范》规定总监理工程师应具有三年以上同类工程监理工作经验的人员担任。这就明确了总监理工程师应具有类似工程监理经验，这样才能够胜任总监的岗位，才能够把工程控制好、管理好。

因此，作为一名具有丰富类似工程监理经验的总监理工程师，在工作中就能够针对新建工程的特点做到扬长避短。对工程的重点、难点和容易发生质量、安全事故的部位就会做到心中有数，就会主动对上述部位进行预控，事先设置好质量控制点，并在工程实施过程中落实专人进行监控。对业主事先提出合理化建议使业主在保证工程质量的前提下能降低工程造价。对施工单位能事先对其施工组织设计、重要的分部项施工方案提出监理的评审意见，使其在组织施工中能做到更加科学合理。并对工程实施中出现的问题及时采取纠偏措施进行处理，保证工程在正常的轨道上运行。而这种控制方式保证了总监理工程师对工程的规范科学管理，使工程建设的各项目标得以顺利实现。

七、计算机、各种数码设备、检测设备及办公软件的应用

面对现代化的社会环境及本行业的发展方向，作为一名新世纪的总监理工程师，在工作中应对采取现代化办公、网络化办公、科技化办公，从而适应时代的发展。对计算机及办公软件的应用，可以更快速的管理工程项目的各项具体情况。利用数码相机对建设工程中的关键工序、关键部位进行影像记录。各种检测设备的使用，有利的使总监理工程师对工程建筑物实体进行科学准确的验收。通过电子信息资料库可以更便捷、更快速、更准确的解决工程项目技术等问题。使用扫描仪对工程文件进行电子化归档。针对上述几个方面的工作，作为总监理工程师应掌握和有效使用各项设备，从而更好的完成工程项目建设。

总之，作为建设项目的总监理工程师，他在工程建设中所处的核心地位，以及拥有的权力和承担的职责。要求他在执业资格上，专业技术和管理水平上，领导艺术和组织协调能力上，会议主持及具有丰富的类似工程监理经验等各个方面都要有较高的造诣。具备高智能、高素质，才能高效规范地管理好工程建设项目，才能够有效地领导项目监理机构对工程实施规范管理，顺利完成业主和所在监理单位赋予的各项任务。