柴明坏2011年个人工作总结

第一篇：柴明坏2011年个人工作总结

2011年个人工作总结

2011年即将过去，我在、、工地的一年中接受项目任务大，移动地方多，每到一处时间紧迫，、、为一名电器监理工程师，在总监及各层直接领导下，克服了电器监理人员缺，替换岗的困难，结合工作实际开展工作，本往守法，公正、科学和诚信的原则，对施工单位严格按照“三控两管一协调”的监理方针，监帮结合，对建设单位热情服务的宗旨，严细认真的开展项目专业监理工作，严于要求自己，至今历时一年的工作，取得了较好的效果，同时对过去的一年来，做一下自我回顾，以便迎接新年的到来。

一、工作情况

针对一年来的工作，调动地方多，工作环境复杂，外出独立执行任务多。每到一处都会产生新的工作内容及会遇到预想不到的困难，同时也增强了自己在工作中遇到问题的独立解决，在困难面前自觉克服，按照领导的意图，一一的完成了各项工作任务。

二、对监理工作的态度和认识

建筑工程是一种特殊的产品，价值大，使用寿命长，而且还关系到人们的生命财产的安全、健康和环境。因此保证建筑工程质量和使用安全，成为一项非常重要的问题，由于监理人员对承包施工的单位，进行优良监督及管理，就会对建设工程质量和使用安全起到重要的保证作用，自己在工作中认为工程施工不符合工程设计、不符合工程质量标准和质量要求的，首先向总监汇报，并及时给施工方发出整改通知单，确保工程质量，严格按照GB20319—2000工程监理的国家标准，从工程开始到工程验收，始终遵纪守法、诚信、公正、科学的职业原则进行工作，同时能认真学习建筑电气工程施工质量验收规范，对开展专业监理工作起到了积极的作用。

认真熟悉图纸，审核图纸设计，做好监理前期的准备工作，在较短的时间内，能从质量、进度、安全各方面进行控制，在工作过程中严格遵守公司制定的各项规章制度，服从总监的安排，遇到施工过程中与图纸不符，认真查阅变更资料及文件，做好与施工单位的沟通协调工作，做到互相配合，互相协作。

三、严格遵守监理工作的方针和规范

自己本住，守法、公正、科学、诚信的原则给监理单位做到三控两管一协调的方针，加强对施工单位，做动态控制，做好质量第一，预防为主过程控制，终端把关的指导思想，遵循职业道德，维护监理公正的形象。对施工单位严格监理，监帮结合，对建设单位热情服务，自己平时本住在质量控制方面，做好以下几点：

1）关键部位、薄弱环节一般要事先分析，可能要造成的质量问题的原因，再针对原因制定对策进行预控。

2）施工中的关键工序或环节及隐蔽工程，采用变更后的部位和新材料的部位或环节及施工有难度的，施工条件或技术难度大的工序或环节。

3）对施工人员的控制，无资质，无证件，文化层次低的人员，反应不敏感的人员，应对其严格控制，重点监督，对施工材料要重点控制。

4）对施工方进行技术交底的控制，自己认为要严格的控制材料，成品、半成品、构配件的验收工作，杜绝不合格产品用于工作中。要严格审核施工单位技术交底资料，了解现场交底情况，避免脱节，掌握施工单位的动态，了解施工单位人员素质，质量等之间的差异性，有针对的采取措施提高对施工质量的要求。以样板间起步为参考，减少错误安装及返工，进行全面的开展安装工作，在施工过程中采取了现场监督巡视，平行检查相结合的方法，对隐蔽工程，重要部位，关键环节，加强质量控制，对出现异常问题，认真分析，分清责任，严肃处理，对较大问题及时向总监汇报，与甲方沟通。

5）对进场材料，构配件的控制，凡运到施工现场的原材料，进场前应向监理申报“工程材料构配件及设备报表”同时附有产品合格证技术说明书，并由承包单位按规定要求进行检验的报告，经监理检验后方可进场。

6）进度控制：由于施工队伍，在技术管理各方面层次不齐在这样的情况下，要求安排对施工薄弱的队伍加强队伍管理及先进设备的运用，吸取先进队伍的经验，给工期进度奠定基础。要求施工质量进行严格的验收，要执行GB503—2001验收标准，以标准为准则，对不符合规范要求的，要求施工方及时进行处理。提出处理意见，必要时要经过建设单位认可，确定处理方案，处理后要重新验收。

7）资料收集整理：施工中及时收集有关资料做到齐全，完整，与工程同步，竣工时达到装订、归档要求。

四、对监理工程水平的提高及取得的成绩

一年的工作中，使我深深的体会到，监理工作具备有特殊性，要做好监理工作必须具备高智商，高科技指导思想，要具备丰富的实践经验，及表达能力和协调水平，要有刻苦钻研技术及努力提高的精神，要有高度的思想觉悟和全心全意为人民服务的态度。

有了对监理工作的认识，使自己在一年工作中充分发挥了自有的能力和水平，加强了团结一切可以团结的力量争取到了领导和同志们的帮助。平时注意尊敬领导，吃苦耐劳，在一年的工作中没有休假日，确保了工程安全无事故，完满的完成了老板和总监交给的监理工作任务。

总结人：柴明怀 时 间： 2011.12.19

第二篇：2011年工作总结--柴明泽

2011工作总结

2011年在公司领导亲切关怀下，在经理的正确领导下，在白水个险部全体同仁的大力支持下，我认真履行岗位职责，协助部门经理同全体员工一道，端正态度、克服困难、扎实工作，努力完成各项工作任务。作为一名讲师，又肩负着个险部副经理之职，现就以下四个方面对2011年年我的主要工作情况，向大家做汇报，请大家给予评议。

一、思想学习方面。

1、能够比较认真学习各类上级文件内容、领会通知精神，并及时向团队进行宣导，涉及到具体工作的，能够协助部门经理认真组织实施（方案制定，技能培训，组织帮扶、说明会运作等，都能够按照公司的统一部署和经理的具体要求，踏实认真的落实工作）；积极参与公司所组织的各项活动，在工作中能够严以律己，经常对个人工作进行总结和自我批评，作为一级管理人员，思想行动始终和公司保持一致，做到了不说影响团结的话，不办影响团结的事，在执行方面能够有一个良好的心态和较好的执行力。在多次的方案制作和PPT制作上得到了白水公司和分公司的认可，这也给我了很大的动力。

2、作为个险部副经理，我时刻提醒自己要加强学习，不断提高自身综合素质和工作能力，以适应各方面的发展需要，真正成为部门经理的得力助手。首先学习各种规章制定，并从工作实际出发，总结自身在实际工作中的不足，不断提升自身修养。其次积极参加分公司和县公司组织的各种培训会议，了解行业新趋势、学习新理念，并结合公司的实际情况，及时总结并宣导给团队；再次是通过查阅报纸、电视和阅读书籍等渠道，发现新问题、新情况，反思自己的工作不足，不断提升自身综合素质和专业技能。在过去的一年多的时间里，通过领导的培养和个人的学习，自己在工作能力和管理水平上，有了一定的提高，但和公司要求合格的部门副经理之间还有一定的差距。

二、履行职责方面。在过去的一年多的时间里我认真履行部门副经理应履行的岗位职责，积极完成所公司领导和部门经理交办的各项工作任务，努力做到狠抓业务促发展、严抓培训促质量、实抓队伍促稳定，使个险部的各项工作不断优化。

1、狠抓业务促发展。结合个险渠道去年工作特点和实际情况，吸取前期工作失误的经验教训，重点培养各层级人员的“周单元经营”的意识，同时为了促进业务的进一步发展，我们还将“严格出勤管理、力促主管能动性提升、盘活低绩效人力”作为了工作的重点。按照公司安排我们采取的措施有：加强各层级人员的愿景规划宣导，制定各团队的出勤考勤办法，协助主管完成团队的各项管理，严格执行周单元经营分析会等形式来促进业务发展。

2、严抓培训促质量。为了加强团队人员的技能技巧，促进团队健康有效的发展，按照上级领导的要求和伙伴们的需求，在刘建龙经理的带领下，我们不定期的为团队带去话术、销售技能、新资讯等方面的培训，在培训中如果遇到话术和新产品方面的培训，我们都会进行通关演练，确保每位伙伴都能够在第一时间掌握要点，提升自身技能。为了进一步加快伙伴实战技能的提升，我们利用分公司组织的“威虎师团”、我公司的“猛虎出击”等各种帮扶机会，手把手的教会伙伴们邀约、面访、产品介绍、促成、意义处理等方面的实战经验。从而加快业务的进一步发展和伙伴技能的进一步提升。为了促进新入司人员的对保险的认识、技能提升等方面的需求，按照公司要求我们不定期的向团队进行了部分新人的培训和育成工作，我们利用各种帮扶和早会时间对新人进行了有效的培训，尤其是在1150工程开展以来，白水公司自行组织了对20余名新人伙伴进行了岗前的培训，坚定了新人的从业信心，提高了新人伙伴的销售技能。

3、强抓部门内部管理。按照公司安排，我主要负责部门专兼职讲师的培训和管理工作，工作中按照翟经理的要求，对专兼职讲师和部分主管进行了早会经营、计算机操作、周工作经营、说明会讲解、画图讲保险等方面的培训工作，通过这些细致的工作，进一步提升了专兼职讲师和主管的技能，使其在团队中的管理有了一步的技能提升。

4、实抓队伍促稳定。在落实工作时能够做到服从领导、下情上达，在执行管理工作时无论是对管理人员还是基层伙伴，能够做到尊重下属、一视同仁；多次代表部门经理同主管，对一线伙伴进行了家访工作，使大家感受到了家庭般的温暖；平时利用各种机会与主管和一线伙伴进行工作和思想上的交流，重视各层级人员的建议、意见和想法，尽力帮助伙伴们解决问题、克服困难；

三、存在差距及努力方向。虽然在这一年里做了一些工作，取得了一点成绩，但这都是个险部全体员工共同努力的结果，我的工作能力、管理水平，与上级领导的要求和实际工作需要还有差距，主要表现在：

1、知识结构不够全面，制约管理水平的提升。

2、制度执行不够坚决，管理工作有时被动。

3、领导意图领会不到位，创新能力不足。

4、对员工技能提升抓的不够，整体技能水平提高不快。

5、对新人的育成工作不够细致。

努力方向：

1、要强化个人学、注重实践，不断完善知识结构，提高自身的综合素质和驾驭工作的能力，当好领导的参谋和助手，当好下属员工的带头人。

2、要加大制度执行的力度，充分调动自己的主观能动性，动脑筋想办法，坚决把上级领导的意图和想法，不打折扣的落实到工作中去。努力只会把事做对，只有用心才能把事做好。

3、要通过多种渠道了解行业的发展趋势，掌握周边同行的新动向，吸收别人家的好经验好做法，结合本部门的实际情况，开创性的完成工作。

4、要把提高团队技能、提升主管自主经营意识，当作大事去抓，突出检查、培训与考核、评比相结合，常规性培训与针对性培训相结合，集中培训与分培训相结合，培训的内容根据当前业务发展的方向随时调整。

四、工作具体设想：

1、强化团队训练，制定切实可行的培训计划。面对当前团队出现的业务员不拜访，害怕拜访这一情况，按照省分公司的要求，我会严格执行技能培训的工作，从思想观念、展业话术、服务理念、营销理念、计算机操作技能等方面对团队人员进行培训，使其能够走出家门，走进客户，从而促进业务的快速发展。建立健全一个专业化的寿险销售队伍；按照公司的业务要求随时调整和补充培训计划，以适应公司业务发展的需求；利用团队早会时间，进行技能培训，让伙伴们在早会上有所学、有所获，根据业务发展的具体要求，每周会下发3-5篇专题能容给各团队，指导主管专题的讲解，提升早会内涵。

2、加强团队和部门人员的思想沟通。在业务发展的同时，也不能忽略团队和部门人员的思想沟通。思想是基础，每个人在工作中都会遇到各种各样的问题，只有我们通过心与心的沟通，让其走出低谷，走向阳光。营销是一件充满激情的事业，我们只有拥有足够的热情才能打动客户，因此与问题人员的思想交流和沟通时非常重要的一点。以此来提高团队的战斗力和力争上游的和谐氛围。

3、加强内部管理和团队管理。管理不是把人管怕、管跑、更不是简单的罚款，是落后人员带成先进，让优秀人员稳步提升树立典型，最终目的是让公司健康发展、员工幸福成长。2012个险部将在公司经理室的带领下，认真学习各种部门管理制度和团队管理制度，让部门和团队走上健康制度化的道路，对待制度我们要严格执行，同时我们还要通过各种方式进行思想教育，能拉则拉，能推则推，努力使每一位伙伴都能够跟上公司的发展步伐。充分利用1150工程，在2012年改变白水公司人力不足的局面，争取在2012年白水个险队伍能够达到月均出单人力200人以上。

4、加强与部门经理沟通，促进部门业务的快速、健康发展。作为部门的副手，我要继续加强自己与部门经理的沟通，充分了解上级领导的各种意图，在工作中，做到精益求精，要本着将每一年事都当做自己的事去做，公司的事就是自己家的事，树立自己司荣我荣的观念。今年我部门被公司评选为优秀部门，这一荣誉离不开公司各级领导的帮助，离不开部门人员的通力合作，后面我将于部门经理通力合作，做好经理的助手，将个险部的各项工作做好，争取在2012年蝉联优秀部门的称号。

5、要大人力扩充，稳步提升个险业务。今年个险工作表面上虽然很好，但其实工作还是比较被动的，其原因之一就是人力发展缓慢，团队没有活力，在1150工程未开展以来我们一共增员只有15人，脱落人员却高于这个数字，这和高速发展的业务成为不协调的音符，2012年我将在公司领导和部门经理的带领下，同部门成员一同借助1150的推广为契机，加强团队基础建设，加快人力规模，为后期业务发展奠定良好的基础。同时作为负责教育培训的我，我要在2012年加强对新人的培训和育成工作，争取实现来一人留一人的目的。

6、改变被动的工作模式，建立主动工作的习惯。作为一名合格的基础管理人员，首先要学会的就是能够找到团队存在的问题，同时就团队的问题拿出自己的解决方案。但在以往的工作中，我往往不能有主动工作的习惯，而是领导布置什么就去做什么，很少有主动工作的习惯，这一点是我在后半年应该加强改变的一项重要工作。

无论是辉煌还是失落，2011已经成为过去，在这一年里我们有过辛勤劳动的汗水，有面对艰难市场拓展时的无奈，有过公司完成各自任务时的自豪，回顾历史、展望未来，我相信我们是一个团结的集体、具有团队精神的集体，一支能够打硬仗的队伍。“强大个险 无坚不摧”新的一年里，我要有更强的责任心与使命感，积极投入到自己的工作中去，为渭南国寿的发展贡献自己的力量。

在新的起点中一定要“能迈大步的迈大步，能迈小步的迈小步，但决不允许原地踏步！”

以上报告不妥之处，请各位领导和伙伴批评指正。

谢谢大家！

白水个险部：柴明泽

2011年12月14日

第三篇：《明天会更好》 柴平

明天会更好

教案设计：柴平

学习目标：

1.通过发声训练让学生进一步体会气息、声音位置、歌唱状态等要求，使他们逐步掌握发声技巧，为歌曲的演唱作好准备。

2．在学生互动练习中，结合自己的练习进行相互点评、讨论、体会，发挥他们的主观能动性，教师在启发的基础上加以指导，使学生准确地领悟发声要求。

学情分析：

学生在发声的位置、气息等要求上都存在着一定的问题，歌唱的习惯整体水平有待提高。

教材分析：

在教学中根据学生的学习情况进行针对性的选择和应用。教学中引领学生二声部的配合和协调能力。

学习内容：

1、发声基础及技能技巧训练。

2、歌曲《明天会更好》演唱指导。学习重点：

1、寻找体会发声训练和合唱作品运用的结合。演唱方法与统一，和声配合较为融合。

2、歌曲《明天会更好》作品处理。学习难点：

1．发声训练中的气息的运用。

2．二声部合唱的准确，音准、节奏、速度统一。3．歌曲演唱中气息的运用和咬字吐字的统一。

教学用具：

发声练习曲、歌曲作品、钢琴。学习过程：

一、歌曲创作背景（3分钟）背景及影响：1984年非洲埃塞俄比亚发生饥荒，为援助饥民，美国歌手以稍早英国群星合唱的Do They Know It's Christmas公益单曲为蓝本，由流行音乐之王迈克尔·杰克逊发起，组织，组成USA For Africa、并推出了由迈克尔·杰克逊和莱昂纳尔·里奇共同谱写，后由迈克尔·杰克逊独自填词完成的歌曲《天下一家》（We Are The World），专辑版税捐作赈灾用途，回响极为热烈，并募得巨款，流风所及，世界各地多有仿效者。

1985年恰逢台湾光复（结束日本殖民统治）40周年，1986年则是“世界和平年”，《明天会更好》的创作初衷即是模仿《We Are The World》“群星为公益而唱”的形式，呼应世界和平年的主题、并纪念台湾光复40周年。

二、发声基础及技能技巧训练（10分钟）

1、发声训练

（1）吹唇练习13 53 ∣1-‖

吹唇练习是将学生的气息沉下来，并能灵活运用气息。（2）哼鸣练习13 53 ∣1-‖

哼鸣练习是让声音通过鼻咽腔到达头顶，感受头腔的高位置声音。（3）元音练习13 53 ∣1-‖ 53 42 ∣1-‖

ü ū ü nu o a

2、要求：（1）气吸得深，发声时横膈膜有扩张感，咽喉打开及时，调节好声音位置，使声音松弛通畅地送出。

（2）运用连与断两种方法训练，使学生体会好气息和位置，同时气息在横膈膜处有支撑感及丹田的收缩感。总体要求：声音达到“通——透”。

3、指名训练指导：

要求根据每个学生的实际情况进行针对性地训练并及时进行纠正。

4、根据以上训练体会合唱“明天会更好”，来检验发声要求的掌握，同时引入歌曲复习。

三、歌曲作品《明天会更好》复习、指导演唱。（12分钟）

（一）复习歌曲《明天会更好》。

1、复习演唱合唱部分，要求学生体现发声要求的同时，重点把握合唱时的音准、节奏、速度.2、分声部训练，提高熟练程度。合唱训练，提高和声的能力，声音统一，速度统一。

（二）指导歌曲《明天会更好》。

1、结合伴奏演唱作品，明确伴奏的各个环节，前奏、间奏、段落等。合唱时重点在于声部的平衡、速度的统一，有方法地歌唱。

2、带有感情的完整演唱作品。

3、轮唱：

 1 师生轮唱（老师唱一句，学生唱下一句） 2 小组轮唱  3 男生女生轮唱

四、小结（5分钟）

发声：注意咽喉腔及时打开，同时保持气息的支撑，使声音通畅。演唱：运用发声训练的方法，落实作品的演唱要求。课下，自由组合成合唱小组进行练习。下节课有展示环节，并给予加分的鼓励。

第四篇：2010王军明个人工作总结

2011个人工作总结

2011年来，我加强了环境监察工作的学习。在学习过程中，我进一步了解了环境保护工作的重要性，我不仅不断丰富自己的专业知识，提高业务水平，还对自己的工作岗位和职责有了新的认知和了解。

一、工作成绩

工作期间，我完成了领导派发的各项工作任务，通过现场执法工作，我对自己的工作程序和内容更加了解，更加熟悉了，也加深了自己的责任感和使命感。

通过锻炼，我最强烈的感受就是做好环境监察工作必须端正工作态度，讲求方式方法。环境监察大队是监督、执法的队伍，并不能直接处理环境纠纷。但是如果作为“中转站”的角色，能够从一张笑脸、一声问候、一杯清茶开始，认真倾听，认真记录，从群众或者企业的角度出发，换位思考，做起工作来就容易得多。

在今年的工作中对我科管理的5个乡镇的企业情况有了更进一步的了解，基本掌握了个企业的生产情况及排污因子。及时准确的核定各企业的排污量和排污费用，按月按季收缴排污费。在监察中对发现的违法排污企业进行了及时的处理，下达限期整改及征收超标准排污费文书。保质保量的完成了全年的工作任务及指标。我同时作为一名司机，在行

车期间严格的遵守交通安全行驶法规，“开车不喝酒，喝酒不开车”。车辆定期保养、定期洗车、租用车库等，保证车辆使用的安全，把公车按私车一样爱护，做到全年无安全事故。

二、思想工作

在2011年我不断的学习马列主义、毛泽东思想，努力提高思想觉悟和政治素质，在工作中按照党员的要求来要求自己。全心全意为群众和所管辖的企业服务，通过自己的努力能进一步的靠近党组织，争取早日加入中国共产党这个大家庭。

三、下一步工作计划

2012年我将不断学习、不断探索、不断追求进步，争取掌握更多的知识和本领来做好今后的工作！在此，我谨大队和局里各位领导和同事们致以诚挚的谢意！

船营区环境保护局环境监察大队

王军明

2011年11月29日

船营区环境保护局

个人工作总结

王军明

二零一一年十一月二十九日

第五篇：个人工作总结(马晓明)

个人工作总结

时光荏苒，转眼2011年过去了，回顾一年来的工作，感受很多，收获很多，这其中包涵了各级领导的培养、教育，同事们的帮助、关心，也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来，自己始终坚持勤恳做事、诚恳做人的原则，认真履行自己的本职工作。从资料室部到无线维护员，无论做什么样的事情都坚持执行公司安排的任务。现对过去的一年工作总结如下：

春节过后由于工作调整，从资料员调整为无线维护员，对我来说是挺大的考验。做资料时期自我感觉能在工作上兢兢业业，能够完成领导交给我任务，能够按时完成资料更新及资料上传。存在的缺点就是做为一名资料员经验还存在欠缺的地方，往往领悟不了更深一步的意思。这一点要在以后的工作中及时改正，从而能够顺利完成领导交给我们的任务。

成为一名无线维护员之后，深深的感触到了做为一名无线维护员的重要性，不仅要有专业知识，还得有一颗负责人的心，一丝不苟才能干好这份工作，在公司领导的指导和关怀下，在公司同事的支持和帮助下，让我得到全面的提升，在 我个人的工作能力上，也在工作中得到了不断的完善和提高。学会了做为一名无线维护员应该学的技术，学会了基站设备性能好坏的观察，学会了扩建容，学会了做为一名维护员应有的责任心与上进心，自己所做的工作同时也得到了公司领导的认可，再次感到很欣慰，自己的努力没有白费。

在今后的工作我将会把平时的精神贯彻始终努力，提高工作效率，想尽办法去完成每一项任务，做到“高标准、严要求、快节奏”。正确领会公司的思路和要求，切实增强贯彻公司决策的自觉性和坚定性。主动思考，周密策划。雷厉风行、说干就干。勇于负责，善于打开局面，干出成绩。提高工作效率、工作能力和管理水平。做到反应快、落实快、行动快，出色完成各项工作任务。为个人和公司谋求更大的进步和发展。经过这几个月的学习和实践，使我有了很大的进步。希望在今后的工作里不断学习，同时要提高工作效率、工作能力，想尽办法去完成每一项任务。

在明年的工作中我会在同事的带动下会继续努力工作，学好专业知识，取得进一步的成绩。

马晓明

2011年12月18日