在公司2006年半年工作总结会上的的讲话

第一篇：在公司2006年半年工作总结会上的的讲话

干部抓执行力 员工抓执纪律 确保完成全年目标任务

——在公司2006年半年工作总结会上的的讲话

同志们：

公司2006年上半年工作总结会议，在各位同志的共同努力下，即将完成各项议程。下面，我就提高中层管理人员的执行力，员工的纪律，确保完成全年目标任务进行会议总结。

一、会议的基本情况和成果

这次会议是在全年时间过半，各项工作正在强力推进的关键时刻召开的。会议很重要也很及时。公司经理、党总支书记王石同志亲自部署会议有关议程的安排并要求精心组织，认真开好这次会议。今天的大会，公司领导全部到会，还邀请了公司退休老领导，并把参会对象扩大到了全公司副股级中层干部，各供电所营业站站长、各供电所员工代表，足以说明公司对这次会议的高度重视。

会上，王经理作了一个很重要的讲话，我很赞同。他的讲话重点对公司上半年各项生产经营技术指标、各项工作完成情况进行了通报；对存在的亟待解决的问题进行了分析；对下半年重点的五项工作进行了明确。报告始终贯穿着“安全与效益”这两大主题，同志们要深刻领会，回去后狠抓落实。会议期间，安全监察部、一流办分别就公司安全生产状况、一流创建情况进行了分析；王国民副经理对公司新近颁发的《违反生产经营管理行为处罚的暂行规定》进行了宣读和讲解。

可以说，会议开的很成功，达到了明确目标、明晰思路、增强信心、鼓舞士气的预期目的。

二、加强中层干部的执行力和员工的执纪力建设，确保全年任务的。

小团体主义的现象大肆存在，只想着小团体利益，不顾不识全局大体；二是政治敏感性不强，社会责任意识差，为人民服务的意识淡薄；三是组织纪律性不强，自由主义随处可见，各项规章制度在部分单位、个别员工身上落实不能到位，只要组织照顾，不要组织纪律，拜金主义严重，违反各项规章制度的行为律严不止；四是有些单位学风不浓、干劲不足、玩风过盛，得过且过，工作缺乏激情和斗志；五是有些工作停留在应付状态，干事、谋事、干好事的景象全无，思想松懈、动力不足。

请大家分析下公司的形势：电量逐年攀升，效益大幅好转，收入节节递增。再请那些整天混日子过，不谋事、不干事的人认真冷静思索自己的工作，是否对得起这份工资，是否对得起公司领导对你的信任。上述种种问题的存在，极大地影响了公司公司，还影响了那些一心一意干事业的同志们。

为了更好的推动各项工作，全面完成公司年度各项目标，从现在开始，用增强党性修养、理论修养、组织纪律性为政治保证，本着抓好队伍建设是根本，完善制度健全制度是保证，增强责任心是关键，推进自主创新是动力，从以下几个方面抓好干部的执行力、员工的执纪力：

（一）抓干部的执行力、员工的执纪律是巩固公司当前大好形势的需要

我们所强调的提高执行力，决不是要开展一个活动，做出一种姿态，而是要建立起一个推动企业长期发展的长效机制。干部执行力、员工执纪律能力的提高不可能一蹴而就，必须把执行力当成企业文化的一个组成部分建设，其核心就在于转变全体员工的行为，使之能够把企业战略目标计划落实到本职岗位和日常工作中去。只有创建先进的企业文化，才能激发出员工的热情，增强企业的凝聚力、向心力，进而激发员工的学习力、创新力、提升员工的整体素质，提高执行能力。

对公司而言，近几年的高速发展是前所未有的，所取得的成绩也是大家有目共睹的，要加速公司发展，使公司的目标任务准确着陆，切实提高中层管理人员的执行力和员工的执纪律无疑是关键性的保障。企业的成功离不开好的执行力，当公司的战略方向、各项奋斗目标已经确定时，这时执行力就变得最为关键。目标与执行就好比是灯塔与航船的关系，目标给予执行以方向性指导，而执行力则使航船顺利躲避暗礁、风浪，直抵目的地，使愿景、既定目标成为现实。当前，全年目标任务实施进入了关键时期，只有不断提高中层干部的执行力、员工的执纪律，才能使公司的各项大政方针和决策措施得到有效的贯彻落实，以巩固公司当前大好形势。

（二）抓干部的执行力、员工的执纪律是提高干部员工整体素质，也是保护爱护干部员工的需要

加强干部的执行力、员工的执纪律建设不是空谈，这一过程实际上也是提高干部员工整体素质的一个过程。执行不是空谈，其前提是有能力且有意愿将工作目标、工作标准落到实处。我们要通过创新培训方式，加强包括道德品质、理论修养、企业文化、党性党纪、规章制度、专业知识、专业技能等方面的培训、学习，提高干部的执行力、员工执纪律。我们现在的培训不能流于形式或表象，不能为培训而培训，应贴进职工实际、气氛生动活泼，使培训重心落脚在培训的效果上，体现在职工的业务素质、工作技能的提高上。因此，执行力和执纪力的首要问题实际上是人的问题，因为最终是人在执行企业的策略、目标。通过这些方面知识层次的有效培训与学习，培训“训练有素”的员工，达到有利于责任、自我约束意识的调整和形成，达到有利于工作能力、工作效率、效果的提高，达到有利于克已之短、采人之长和工作创新，最终达到培植优秀的干部执行力和员工执纪律之目的。

（三）抓干部的执行力、员工的执纪律是加强干部员工队伍建设、反腐倡廉工作的需要

严格执行“收支两条线，审批一支笔”，严格执行业扩报装、公司各项财经纪律，严格执行上级公司关于反商业贿赂的有关规定等工作，杜绝违反公司行风建设的人和事，杜绝员工挪用、贪污电费等行为是抓干部的执行力、员工的执纪律的一项重要内容。

我们供电企业所具备的极端重要性和不可替代性，决定了其自身必须拥有一支训练有素、团结高效、令行禁止、纪律严明的高素质员工队伍，实现公司安全、稳定、持续发展与员工的共同发展。当前，在我们公司纵向看，虽然得到了很大的发展，但横向看还普遍存在着一些问题，如：目标不明确、战略不清晰、渠道不畅通、人员不到位、结构不合理、职责不清楚、跟踪反馈不到位、标准不统一等等，执行力的缺失已成为阻碍公司发展、危害电业安全的巨大桎梏。因此，采取有效措施，打造一支纯洁的干部员工队伍，培养与建设一支素质高、执行力强的“来之能战、战之能胜”的干部员工队伍，是公司面临的一个重要问题。

（四）抓干部的执行力、员工的执纪律是稳企兴企和建设和谐企业的需要

实际上，干部执行力、员工执纪能力状况并不仅仅取决于其主观能动性，同时也取决于相关联的外部条件和环境。因此，打造一个规章完善，流程顺畅考核闭环的制度保障体系，也是提高企业执行力必不可少的关键性因素之一。

那么企业打造执行力制度保障体系要从哪些方面入手呢？第一，完善规章制度是建立执行力制度保障体系的物质基础。

第二篇：在公司18年半年工作总结会上的的讲话

在公司2018年半年工作总结会上的的讲话

干部抓执行力 员工抓执纪律 确保完成全年目标任务

——在公司2006年半年工作总结会上的的讲话

同志们：

公司2006年上半年工作总结会议，在各位同志的共同努力下，即将完成各项议程。下面，我就提高中层管理人员的执行力，员工的纪律，确保完成全年目标任务进行会议总结。

一、会议的基本情况和成果

这次会议是在全年时间过半，各项工作正在强力推进的关键时刻召开的。会议很重要也很及时。公司经理、党总支书记王石同志亲自部署会议有关议程 的安排并要求精心组织，认真开好这次会议。今天的大会，公司领导全部到会，还邀请了公司退休老领导，并把参会对象扩大到了全公司副股级中层干部，各供电所营业站站长、各供电所员工代表，足以说明公司对这次会议的高度重视。

会上，王经理作了一个很重要的讲话，我很赞同。他的讲话重点对公司上半年各项生产经营技术指标、各项工作完成情况进行了通报；对存在的亟待解决的问题进行了分析；对下半年重点的五项工作进行了明确。报告始终贯穿着“安全与效益”这两大主题，同志们要深刻领会，回去后狠抓落实。会议期间，安全监察部、一流办分别就公司安全生产状况、一流创建情况进行了分析；王国民副经理对公司新近颁发的《违反生产经营管理行为处罚的暂行规定》进行了宣读和讲解。

可以说，会议开的很成功，达到了明确目标、明晰思路、增强信心、鼓舞士气的预期目的。

二、加强中层干部的执行力和员工的执纪力建设，确保全年任务的完成

这次会议的主题非常明确，就是贯彻落实一届八次职代会确立的各项工作任务，完成上级公司下达的各项任务。在这里，我再给大家提个醒，2006年目标任务是：安全生产，杜绝发生重大人身伤亡、设备、交通、消防事故；生产经营，确保实现购电量亿kwh，力争实现亿kwh，售电量确保实现亿kwh，力争实现亿kwh；线损控制在%以内，售电均价元/kwh，销售收入实现9240万元；农网三期建设，认真吸取一、二期农网改造的经验和教训，保质按期地完成农网三期工程；文明创建，做好创建江西省电力公司一流县级供电企业的各项基础准备工作；保持省公司双文明单位、九江市文明单位、九江市文明行业称号，争创省级文明单位；综合治理，确保社会治安综合治理达标，职工犯罪率为零；行风建设，确保行风合格单位，争取进入优胜单位行列。

其中，在一届八次职代会上，明确了一项抓好工作的重要举措，就是要重点提高干部的执行力。在公司中层干部中大力宣扬“执行无借口”理念，杜绝部门之间工作相互扯皮、推诿的现象存在和公司的方针、政策、精神在个别部门、个人员工中贯彻不到位的局面。在中层干部中树立敬业重德、主动积极、细节完美、不讲借口、立即就干这五大品质。重点塑造员工的纪律性。大力培养员工“遵守纪律无借口”意识。坚决遏止工作纪律散乱、组织观念淡薄、责任心不强的现象在公司蔓延。使员工在安全纪律、行风纪律、工作纪律等方面形成自知自觉、照章办事、雷厉风行、文明高效、团结进取的品质。

从上半年干部、员工执行力和执纪力方面总体来看是好的，涌现出了一批优秀的中层干部，如安全监察部主任柯长安同志、审计稽查部主任李斌等同志，他们能紧紧团结在公司领导班子周围，不折不扣地完成公司下达的各项工作；

员工涌出了像徐永宏同志这样的先进任务，徐永宏同志的先进事迹受到了副省长、九江市委书记赵智勇的关注，先后被《华中电业》、《江西电力报》、《九江日报》、九江电视台等媒体报道。6月份又被评为“感动九江”十大人物之一。这样鲜活感人的事迹就发生在我们的身边，他们都是我们学习的楷模。

但是，有些中层干部和少数员工在执行力和执纪力中还存在很多问题，这些问题的存在势必影响公司的正常工作，特别是在执行政治纪律、组织纪律、安全纪律、财经纪律、电价纪律、业扩纪律等方面，有不到位、偏离、越轨的现象，对公司的生产经营和对外形象造成一定的影响，这不得不引起公司班子的高度重视，主要表现在：一是全局观念意识不强，个人主义、小团体主义的现象大肆存在，只想着小团体利益，不顾不识全局大体；二是政治敏感性不强，社会责任意识差，为人民服务的意识淡薄；三是组织纪律性不强，自由主义随

处可见，各项规章制度在部分单位、个别员工身上落实不能到位，只要组织照顾，不要组织纪律，拜金主义严重，违反各项规章制度的行为律严不止；四是有些单位学风不浓、干劲不足、玩风过盛，得过且过，工作缺乏激情和斗志；五是有些工作停留在应付状态，干事、谋事、干好事的景象全无，思想松懈、动力不足。

请大家分析下公司的形势：电量逐年攀升，效益大幅好转，收入节节递增。再请那些整天混日子过，不谋事、不干事的人认真冷静思索自己的工作，是否对得起这份工资，是否对得起公司领导对你的信任。上述种种问题的存在，极大地影响了公司公司，还影响了那些一心一意干事业的同志们。

为了更好的推动各项工作，全面完成公司各项目标，从现在开始，用增强党性修养、理论修养、组织纪律性为政治保证，本着抓好队伍建设是根本，完善制度健全制度是保证，增强责任心

是关键，推进自主创新是动力，从以下几个方面抓好干部的执行力、员工的执纪力：

（一）抓干部的执行力、员工的执纪律是巩固公司当前大好形势的需要

我们所强调的提高执行力，决不是要开展一个活动，做出一种姿态，而是要建立起一个推动企业长期发展的长效机制。干部执行力、员工执纪律能力的提高不可能一蹴而就，必须把执行力当成企业文化的一个组成部分建设，其核心就在于转变全体员工的行为，使之能够把企业战略目标计划落实到本职岗位和日常工作中去。只有创建先进的企业文化，才能激发出员工的热情，增强企业的凝聚力、向心力，进而激发员工的学习力、创新力、提升员工的整体素质，提高执行能力。

对公司而言，近几年的高速发展是前所未有的，所取得的成绩也是大家有目共睹的，要加速公司发展，使公司的目标任务准确着陆，切实提高中层管理

人员的执行力和员工的执纪律无疑是关键性的保障。企业的成功离不开好的执行力，当公司的战略方向、各项奋斗目标已经确定时，这时执行力就变得最为关键。目标与执行就好比是灯塔与航船的关系，目标给予执行以方向性指导，而执行力则使航船顺利躲避暗礁、风浪，直抵目的地，使愿景、既定目标成为现实。当前，全年目标任务实施进入了关键时期，只有不断提高中层干部的执行力、员工的执纪律，才能使公司的各项大政方针和决策措施得到有效的贯彻落实，以巩固公司当前大好形势。

（二）抓干部的执行力、员工的执纪律是提高干部员工整体素质，也是保护爱护干部员工的需要

加强干部的执行力、员工的执纪律建设不是空谈，这一过程实际上也是提高干部员工整体素质的一个过程。执行不是空谈，其前提是有能力且有意愿将工作目标、工作标准落到实处。我们要通过创新培训方式，加强包括道德品质、理论修养、企业文化、党性党纪、规章制度、专业知识、专业技能等方面的培训、学习，提高干部的执行力、员工执纪律。我们现在的培训不能流于形式或表象，不能为培训而培训，应贴进职工实际、气氛生动活泼，使培训重心落脚在培训的效果上，体现在职工的业务素质、工作技能的提高上。因此，执行力和执纪力的首要问题实际上是人的问题，因为最终是人在执行企业的策略、目标。通过这些方面知识层次的有效培训与学习，培训“训练有素”的员工，达到有利于责任、自我约束意识的调整和形成，达到有利于工作能力、工作效率、效果的提高，达到有利于克已之短、采人之长和工作创新，最终达到培植优秀的干部执行力和员工执纪律之目的。

（三）抓干部的执行力、员工的执纪律是加强干部员工队伍建设、反腐倡廉工作的需要

严格执行“收支两条线，审批一支笔”，严格执行业扩报装、公司各项财经

纪律，严格执行上级公司关于反商业贿赂的有关规定等工作，杜绝违反公司行风建设的人和事，杜绝员工挪用、贪污电费等行为是抓干部的执行力、员工的执纪律的一项重要内容。

我们供电企业所具备的极端重要性和不可替代性，决定了其自身必须拥有一支训练有素、团结高效、令行禁止、纪律严明的高素质员工队伍，实现公司安全、稳定、持续发展与员工的共同发展。当前，在我们公司纵向看，虽然得到了很大的发展，但横向看还普遍存在着一些问题，如：目标不明确、战略不清晰、渠道不畅通、人员不到位、结构不合理、职责不清楚、跟踪反馈不到位、标准不统一等等，执行力的缺失已成为阻碍公司发展、危害电业安全的巨大桎梏。因此，采取有效措施，打造一支纯洁的干部员工队伍，培养与建设一支素质高、执行力强的“来之能战、战之能胜”的干部员工队伍，是公司面临的一个重要问题。

（四）抓干部的执行力、员工的执纪律是稳企兴企和建设和谐企业的需要

实际上，干部执行力、员工执纪能力状况并不仅仅取决于其主观能动性，同时也取决于相关联的外部条件和环境。因此，打造一个规章完善，流程顺畅考核闭环的制度保障体系，也是提高企业执行力必不可少的关键性因素之一。

那么企业打造执行力制度保障体系要从哪些方面入手呢？第一，完善规章制度是建立执行力制度保障体系的物质基础。规章之于企业就好比法律之于社会，是规范员工行为、明确企业秩序、确保有效执行的行为规范，无论在行政管理还是业务管理上，企业都需要有相应的规定和章程来使员工清楚地知道什么是必须做的，什么是绝对不能做的。令行禁止是打造企业执行链的基本要求，完善规章是必不可少的前提，只有这样，才能最大程度地避免执行的盲目性。第二，理顺流程是建立执行力制度

保障体系的硬件条件。企业是一个有机体，实现企业目标需要这个有机体中的每一个组成部分各司其职，协调配合。只有流程顺畅，才能确保各环节工作有效衔接和配合，才能最大限度地提升执行效率；第三，科学考核是建立执行力制度保障体系的关键环节。加强考核是为了维护规章和流程的严肃性，只有辅以严谨、科学、公平的考核内容、标准和方法，执行力制度保障体系才可能成为一个闭环系统，才不至于出现有章不遵、有则不守的现象。

（五）抓干部的执行力、员工的执纪律是企业组织建设的一项重要举措和组织保证

目前，企业正处于发展的关键时刻，切实提高全体员工的执行力，调动员工的积极性、主动性和创造性是企业快速发展的基础。

对于公司来说，要培养和建立一支对上级负责、对企业忠诚、对事业热爱的员工队伍，进而提高其执行力，最重

要的就是必须牢固树立以人为本的观念，通过量才施用营造员工施展才华、释放激情的职业发展氛围；通过真心实意的相信员工、依靠员工来激发其忠诚度，增强其归属感；通过爱岗敬业教育和职业道德教育来引导其爱岗敬业积极奉献；通过形势任务教育来促使其正确认识企业面临的形势、处理个人利益和企业利益的关系；通过加强培训工作来不断提高其职业技能和业务素质。

对于广大公司员工而言，首先要主动转变观念，通过不断学习来打破传统观念和旧的思维方式的束缚；要紧密结合思想政治学习查找不足，改进思想状态和工作作风；要加深对公司经营发展战略和企业远期、近期目标的认知、理解和认同，树立整体观念和团队意识，以增强执行的自觉性。其次，要严守规章制度和纪律规范。公司制定的规章制度和各项纪律是确保广大员工行有矩、为有度的准则，是对员工完成工作部署、实现预定目标的基本要求，是增强执行

力的重要保障，其严肃性是不容置疑的。因此，每一名员工都必须严守企业各项规章制度、纪律规范的要求，以强有力的组织纪律性来增强执行力，保障高质高效地完成所担负的工作任务。

同志们，有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人才能获得成功；有无数企业拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何执行的公司才能获得成功。在建设“一强三优”现代供电企业的征程中，我们将不断提高企业的执行力，“努力超越，追求卓越”，以理性务实的态度，以力求完美的精神，创造瑞昌市供电公司的新辉煌！

第三篇：在市政府半年工作总结会上的讲话

本文系作者原创投稿，仅供学习参考，请勿照搬照抄！

今天再晚也是早

明天再早也是晚

——在市政府半年工作总结会上的讲话

同志们：

今天，我们召开市政府半年工作总结会，总结上半年工作，安排部署下半年工作任务。

上半年，形势比预料的严峻，困难比想象的多，但我们在市委的坚强领导下，取得的成绩比预料的好，收获比预期的多。半年来，市政府各部门、直属机构、直属事业单位以及中央和省驻市单位围绕中心、服务大局，在稳定增长、产业发展、改革开放、生态文明、社会民生等方面付出了辛勤工作、作出了积极贡献。各县市区政府担当实干、锐意进取，在改革发展第一线、维护稳定第一线、改善民生第一线创造性开展工作，有力支撑了全市发展大局。市人大、市政协、市纪委监委、市委各部门、法检两院、各民主党派、各人民团体对政府工作真诚理解、真心帮助、真正支持，为改进政府工作做了大量卓有成效的工作。这也充分证明“团结最有力、奋斗最幸福”。借此机会，我代表市政府，向大家表示衷心的感谢！

成绩来之不易，未来更需努力。在成绩面前，我们要保持头脑清醒，经常对标习近平总书记对X工作重要要求，找差距、补短板，多反思、多反问。一问自己尽力了吗；二问自己做好了吗；三问存在的问题和困难解决了吗。作为领导干部，就是要讲悟性、讲责任、讲务实、讲担当、讲激情，保持精进精神、上进态度。这里，我就做好下半年政府工作，主要从思想认识、工作作风、标准要求等方面，简要讲三点的意见：

第一，要把握一个“势”字，就是要知势、蓄势、借势。古话说，自知定心，方能知人；审时度势，方能成事。这个“势”，既是形势趋势，也是势头势能。新的一年，我们更要脚踏实地，登高望远、顺势而为。

一要“知势”谋局。2019年是大事喜事较多的一年，也是敏感节点密集、风险矛盾叠加的一年。看全球，世界面临百年未有之大变局，不稳定因素增多，经济下行压力加大。看国内，风险和困难增多，中美经贸摩擦仍具有不确定性，产业转型、严监管、去杠杆的阵痛影响继续凸显，等等。这些都对我们高质量跨越式发展，提出了严峻挑战。因此，我们一定要稳字当头，稳住阵脚、稳住信心，贯彻“六稳”部署，以“稳”保“进”，以“进”促“稳”。

二要“蓄势”跨越。当前，各地竞争形势你追我赶、咄咄逼人。比如，X电子信息产业赶超势头明显，X城市双修、X海绵城市、X智慧城市、X文化旅游、X内陆港口建设在全国全省都创造了亮点。因此，我们要扬优势、创特色，加快把良好的生态优势、人文优势、区位优势转化为后发赶超优势。尤其要蓄积产业升级之势，电子信息首位产业要扩量提质，促进“两化”融合、军民融合，到2021年迈上X亿级；生物医药大健康产业要拉长链条，着力发展中医药种植，打造第二个千亿产业；绿色食品产业要做强品牌、做旺市场；旅游支柱产业要培育业态，加快向产业经济转变。

​　三要“借势”登高。借势发力，才能逆势突围。X作为欠发达地区，更需要巧借外力促发展。要借优惠政策之势，以总书记视察三周年、新一轮X区振兴为契机，抢平台、争政策。要借产业转移之势，优化园区平台，打造“四最”营商环境，承接发展要素、优质资源、先进产业，打造产业梯度转移承接示范地。要借区域发展之势，推进“主轴驱动、区域协同”战略，尤其要借高铁开通之势，推进“1+5”高铁新区建设，加快布局全域旅游、商贸物流、高端住宅等产业，最大限度发挥高铁的正向效应，防止虹吸效应。

第二，要突出一个“干”字，就是要苦干、实干、巧干。没有等出来的辉煌，只有干出来的精彩。面对新任务，我们只有苦干实干加巧干，才能得到满意的收获。

所谓“苦干”，就是要夙兴夜寐、殚精竭虑。明代思想家吕坤，曾经说过，“做官都是苦事，为官原是苦人，官职高一步，责任便大一步，忧勤也增一步”。民族英雄林则徐说过，做官难，做大官更难。我们作为新时代党的干部，要有更高的境界。今年困难之多、任务之重、压力之大前所未有，既有城乡功能品质提升、开发区改革创新、人居环境整治等一系列三年行动，也有X经费投入强度X%、“X”项目招商、X万套棚改、PM2.5平均浓度X微克/立方米、“放管服”改革等硬任务，都是持久战、攻坚战，不经一番寒彻骨是不可能完成的。我们要勇挑千钧重担，苦心谋发展、苦干创事业，用我们的“辛苦指数”换来X的“增长指数”和百姓的“幸福指数”。

所谓“实干”，就是要踏石留印、抓铁有痕。有人说，世界上最遥远的距离是“想到”和“得到”之间的距离，因为中间隔了一条万水千山的“做到”。当前，我们有的领导干部，言语上狂风暴雨、行动上微风细雨，把“说到”当成“做到”，喊口号、装样子，这是典型的形式主义。我们讲政治建设，讲“四个意识”“四个自信”“两个维护”，不是抽象的，而是具体的，不是听口号喊得响亮，而是看工作是否干得扎实。当前，从中央到省里，脱贫攻坚、环境保护、安全生产等巡查督察考核一阵接着一阵、一次严过一次，很多同志感到压力山大。但我想，只要工作做得实、过得硬，就能从容应对。近期，省委将对中央脱贫攻坚巡视反馈问题整改情况进行督查，大家要高度重视。整改方法千万条，但最根本的一条，就是要克服侥幸，逐条整改到位，任何敷衍整改、虚假整改，都是形式主义、官僚主义，也是拿政治生命开玩笑。

所谓“巧干”，就是要开拓创新、科学施策。现在，一些工作投入大量精力，但成效不明显，重要原因就是创新不够，缺乏善抓的巧劲。X书记在2018总结表彰大会上，对把握规律、讲究方法作了强调，并指出，在工农业生产中，科学技术是第一生产力，而在我们工作中，方法是重要的生产力。这启示我们，要加强调查研究、专业分析、科学决策，运用新理念新思维。比如，乡村振兴是一篇大文章，如何有效治理农村污水、管控秸秆焚烧、破解人才制约、做活集体产权“三变”，等等，这都考验我们的创造力、操作力。还比如，今年，我们实施“大干项目年”，大干绝不是蛮干，而是要巧干，项目包装要有融合化理念，征拆要用法治化手段，运作要有市场化思维，推进要集成化作战。方法对路才会事半功倍，才能实现世忠书记所说的“干出干劲，还要干出水平，更要干出成效”。

第三，要做到一个“精”字，就是要精细、精通、精彩。“精”，是一种标准，一种态度、一种能力，更是一种追求。我们要把“精”的要求，作为一种习惯，化为一种境界。

一要恪守精细的态度。就是要有工匠精神，精雕细刻、精耕细作，把小事做好，把好事做精。比如，城市建设与管理就要像“绣花”一样精细，无论是老旧小区、背街小巷的“微改造”，打通断头路、丁字路的“微循环”，还是污水管网、街头绿地的“微更新”，都要入细入微、落细落小。入企帮扶也要精准精细，发扬“店小二”精神，无事不扰、有求必应，于细微处见真情、见水平，当前重点要大力开展“春风行动”，聚焦企业实际需求，精准帮助解决招工难题，帮在关键时、帮到点子上。

二要锻造精通的本领。“精通”才能“专业”，才不会盲人摸象，掉进陷阱。我说，领导干部要当“思想家”“企业家”“科学家”，要加强经济、科技、金融等知识学习，做到“一门精、多门通”，提高对政策的理解力、执行力、操作力。同时，要“勤、齐、书、话”样样精通。勤，就是勤勉工作、勤奋学习；齐，就是看齐核心、对标对表；书，就是多读书、多书写；话，就是说行话、说实话、会动员。需要强调的是，面对新形势，各级领导干部要强化底线思维，增强忧患意识，炼就“见微知著”的洞察力、“居安思危”的稳控力。

三要力求精彩的效果。就是要高标定位、追求卓越。领导干部作为“施工队长”，又是“施工员”，“出场”就要出色，“出手”就要是高手，体现高水平。比如，旅游景区开发，从目标定位、规划设计，再到项目推进，都要身体力行、力求完美，自己带头追求高标准、高品质，才能带动本地本单位形成“求精求彩”的良好氛围。

同志们，时间带走一切，时间也带来一切，我们正奔跑在岁月不居、时节如流的追梦路上，惟有只争朝夕，方可御风奋进。让我们更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在省委省政府和市委的坚强领导下，以“五型”政府建设为抓手，牢固树立“不为不办找理由、只为办好想办法”的工作导向，强化“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的精神状态，切实抓好全市经济社会发展各项工作，以优异成绩庆祝新中国成立70周年！

第四篇：在交通系统半年工作总结会上的讲话

在交通系统工作总结会上的讲话

同志们：

今天很高兴参加交通系统半年工作总结会，首先我代表县委、县政府对辛勤奋战在交通战线上的广大干部职工表示诚挚的感谢！在汛期来临，全县大力开展防汛救灾工作之际，交通系统召开此次会议，非常及时也非常重要。刚才，交通系统在坐的各位领导对各自承担的工作任务进行了回顾，高局长对交通运输局半年工作进行了全面总结，并对下半年交通工作进行了安排部署，大家讲的都很全面、很具体。下面，我再讲四点意见。

一、上半年我县交通运输事业成绩显著

一是公路建设继续保持持续快速发展。今年交通部门涉及的316国道0#大桥至草店段道路拓宽改造、西庄交通运输中心建设、汽车站迁建、双唐红公路水毁修复、沿坪公路改建、辛家山至通天河公路建设等重点项目均实现了顺利开工，部分项目推进过半，个别项目如汽车站搬迁、沿坪路改建已顺利完工，并发挥了良好的社会效益。二是公路养护管理稳步提升。通过省级交通运输示范县创建活动，县乡村公路养护质量进一步提高。三是运输服务能力显著提高。在全县范围内开展打击黑车和非法营运车辆专项整治活动，进一步加强对客运市场管理。四是交通安全管理工作成效显著。认真落实安全监管责任，上半年交通安全生产形势平稳。五

1是干部队伍充满斗志和活力。在长期艰苦的工作实践中，交通系统逐步形成了一个团结和谐、和衷共济、勇于承担、求真务实的领导班子，锻炼造就了一支颇具凝聚力和战斗力，敢打硬仗、善打胜仗的干部队伍，为我县交通运输事业的大发展提供了重要保障。

这些工作亮点和实绩要继续保持和发扬，对于上半年的工作，可以用以下三句话来概括，就是：“县委、政府认可，人民群众满意，社会反映良好”。

二、保持清醒头脑，提高思想认识，切实增强使命感和责任感。

在肯定成绩的同时，也应清醒地看到，我县交通运输事业发展中仍存在的许多问题，一是全县公路网络还不够完善，公路等级标准偏低，因受投资和地理环境制约，防灾能力较差。二是公路建设快速发展与管理养护滞后的矛盾日益突出。三是重点项目建设进度较慢，向上汇报争取资金工作力度要进一步加强。四是安全生产管理工作还存在监管不到位的地方，部分潜在的安全隐患未能从根本上得到消除。五是交通运输管理和公路养护管理体制改革不到位，在稳定职工队伍、道路运输管理、工程资金拖欠等方面仍然存在不稳定因素。六是客运出租市场管理长效机制不健全，服务质量不高，非法营运屡禁不止。七是司乘、执法人员素质还需进一步提高，加强培训，做到文明服务、文明执法。

随着领导重视程度的提高，群众依赖程度的加深，全县发展步伐的加快，我县交通工作越发显得重要，做好今年的交通工作，事关我县城市综合开发、文化旅游持续升温、经济社会健康发展大局。大力发展交通事业，是我县山区群众加快增收致富、推进城镇化进程的重要条件，也是改变我县交通区位边缘化不断突显的有效途径。交通工作既是经济工作，又是民生工作，更是一项重要的政治任务。因此，交通系统广大领导干部，要切实把思想统一到我县交通运输事业发展大局上来，进一步增强使命感和责任感；同时要充分认识到我县在交通运输工作中存在的差距和不足，保持冷静头脑，理清工作思路，进一步增强危机感和紧迫感。

三、明确目标，夯实责任，全力做好今后各项交通运输工作

（一）稳步推进公路建设工作，圆满完成各项工作任务 市交通运输局半年交通工作总结会已召开，对今年已经确定实施的建设项目，县交通运输局要认真组织实施，确保高标准按期完成建设任务。对已经开工项目，要把建设工期、包抓领导、工程质量等层层落实到位，严格考核、严明奖罚，全面加强施工管理。及时解决施工过程中的矛盾和问题，倒排工期，加快进度，在有效施工季节完成主要工作。目前工作重点要放在东片洪灾水毁道路修复工作上，交通部门要在机械、技术、人力等方面全力支持，技术人员要尽快深入各

受损路段，针对不同情况拿出实施方案，及早动工，保证道路抢修的时效性，确保群众出行和生产生活尽早恢复正常，同时要保证工程质量，防止道路水毁情况重复发生。

（二）切实做好公路养护管理工作，提高道路服务质量 在强力推进农村公路建设的同时，要坚持“建养并重，协调发展”的原则，努力提高道路服务水平。做好县镇村公路的日常管理、公路及设施的保护和验收工作，建立健全长效机制，提高管理养护质量和效率。要以畅通、洁净、安全为目标，完善制度、改善机制、加大超限超载治理，进一步加大路面巡查力度，增强依法治路意识，有效制止超限超载车辆对我县农村道路的破坏，确保公路路产安全畅通。

（三）加强客运出租车辆监管，维护客运市场秩序良好 要认真汲取经营管理工作中的经验和教训，积极学习和借鉴兄弟县区在这方面的先进经验，加大对非法营运车辆的打击力度，规范出租车营运秩序，严厉打击无牌、无照、无经营手续车辆乱停乱放、非法载客等行为，努力提升我县客运市场服务水平。做好汽车站搬迁过渡时期客运车辆运营管理，确保客运市场秩序良好。

（四）加强交通运输安全管理，严防重特大事故发生 要加强交通运输安全管理，抓好“人、车、路”三个关键环节。抓好驾驶员资格审查和培训工作，对不符合资质条件的人员坚决禁止上岗；督促运输企业加强车辆技术性能检

测，对达不到技术等级要求的车辆，一律不得营运；要搞好道路安全防护设施建设，对汛期危桥、险路要及时设臵安全警示标志；进一步深化、细化安全管理措施，切实落实交通安全责任，确保无重特大安全责任事故发生；加强执法队伍建设，提高从业人员业务素质和管理水平，执法人员要文明上岗，决不允许粗暴执法、以罚代管的现象发生，掌握方式方法，达到被执法者的理解。

（五）强化党风廉政建设，树立阳光交通新形象。交通行业项目多、投资大，涉及面广。要继续做好“筑防线、保廉洁、树形象”工作，认真贯彻落实党风廉政建设，健全和完善以党风廉政和反腐败工作为重要内容的管理制度和约束机制，进一步加强监督力度，坚决杜绝以权谋私、公路三乱等违法违纪行为，教育交通系统广大干部职工树立清廉意识，增强为民理念，树立阳光交通形象。

四、加强领导，形成合力，共同打造我县交通运输优质环境

一是理清工作思路。坚持以科学发展观为指导，以“畅、洁、绿、美、安”的总体要求为目标，加大投入，不断提高农村公路建、管、养、运一体化水平，以创建为契机，逐级下达任务，逐步推进，积极配合推进县城“北上、东扩、西移”战略目标，以创新的思维、改革的精神，高点定位，谋划全局，周密部署，有序推进。二是突出工作重点。全系统

在各项工作整体推进的同时，要突出西庄交通运输中心建设、212省道县城段改建工程、316国道0#大桥至草店段道路拓宽改造等一批具有全局带动作用的重大项目，鼓足干劲，狠抓落实。同时，进一步做好农村公路建养管运、运输市场秩序管理等重点工作。三是注重统筹发展。不断强化道路建设与环境建设协调、产业发展配套、旅游发展互动的理念，坚持以系统的思想、发展的眼光、统筹的方法解决工程规划、建设、管理等方面的问题，与为老百姓谋福祉结合，为交通事业科学发展、领先发展奠定坚实的基础。四是加强队伍建设。加强干部学习培训和思想引导工作，做到大事讲原则，小事讲风格，使自己的思想与班子整体思想接轨，增强大局意识，提高自身素质，保证政令畅通，团结协作，紧密配合，增强队伍的凝聚力和战斗力。

同志们，今年下半年交通运输各项工作仍然繁重，使命光荣，责任重大，需要我们继续坚定信心，团结拼搏，在县委、县政府的正确领导下，以奋发有为的精神状态和脚踏实地的工作作风，迅速投入到目前道路恢复、应急救灾和下半年交通运输各项工作中去，为全面完成今年的工作目标，推动我县经济社会快速发展而努力奋斗！

第五篇：在质监局半年工作总结会上的讲话

在质监系统半年工作总结会上的讲话

同志们：上午好！

今天，我们召开全市质监系统半年工作总结会议。这次会议是全国、全省质监系统半年工作总结会后，全市质监系统在面临新形势新任务下召开的一次非常重要的会议。主要任务是：贯彻落实国家质检总局和省局半年工作总结会议精神，回顾上半年全市质监工作，明确下半年任务，动员全市系统进一步统一思想认识，全面落实总局“十二字”（抓质量、保安全、促发展、强质检）方针和省局“四转四加强”总体工作思路，更加紧贴市委、政府中心工作，负重前行，攻坚破难、扎实工作，为实现市委、政府提出的“两个加快”工作目标作出新的更大的贡献。

刚才，郑平局长的主题工作报告，对照国家质检总局提出的‚十二字‛方针，客观分析和总结了全市质监系统上半年所取得的成就，以及当前质监所面临的新形势，并对当前和今后一段时间的工作进行了全面的部署，希望同志们一定要认真领会，抓好贯彻落实，推动全市质监工作再上新台阶。

会议还对在2010年质监工作中涌现的先进单位和个人进行了表彰，这些单位和个人是全市质监系统先进模范的代表。借此机会，我代表市委、市政府向受到表彰的先进单位和个人表示衷心的祝贺！向全市质监系统的广大干部职工表 1

示亲切的慰问！

上半来，全市质监系统坚决贯彻国家总局、省局的决策部署，紧紧围绕市委、市政府中心工作，全力推动质量强市建设，全力保障质量安全，全力服务转型升级，全力提升履职能力，为促进我市经济社会又好又快发展作出了重要贡献，集中体现在：一是创先争优和惩防体系建设成为全市试点，将代表**市参加全国、全省验收；二是‚质量发展‘十二五’规划‛纳入到市政府国民经济和社会发展纲要，推进了政府质量激励机制建立，设立了政府质量奖；三是食品添加剂专项整治扎实深入，‚两个安全‛主体责任率先在全省纳入市政府目标考核，并落实到乡镇一级；四是全国锅炉压力容器标准化技术委员会循环流化床锅炉工作组在**成立，实现历史性突破；五是深化技术机构整顿，完善设备、人员配置，新建三聚氰胺、食品添加剂等专业检测体系，有效提高了食品检测水平和能力；六是充分利用现代化监管手段，建立了CNG气瓶电子标签监控平台；七是与部门、高校合作取得实质性成效，电能平衡测试、人员培训实验基地等项目建设稳步推进；八是科技项目取得突破性进展，‚**市企业标准信息服务平台建设‛被市科技局列入市科技支撑计划项目，市特检所高效铜管在换热设备中的应用获得**市科技进步二等奖；九是推行机关质量体系认证和6S管理，创建了干部队伍‚自我评价、群众评议、领导评定‛的评价机制，规范了内部管理；十是克服阻力困难，新建综合检测大楼顺利竣工，**质监技术检测水平和形象得到了新的提升。

回顾上半年全市质监系统的工作，成绩显著，这是市局党委和各级领导班子团结带领全系统干部职工扎实工作、努力奋斗的结果，对此，市委、市政府是满意的。希望质监系统的广大干部职工再接再厉，争取在下半年里工作再上新台阶。

下面，我结合今年全市经济工作的总体目标，给大家提几点希望和要求。

一、努力在围绕中心、服务大局上有新的思路

今年上半来，全市上下紧紧围绕目标任务，牢牢把握“解放思想、全面开放、跳起摸高”的工作基调，扭住“开放、投资、工业、城建、民生”五大着力点，积极应对各种困难和挑战，实现了地区生产总值397.34亿元，同比增长15.4%，增速在全省排第七位。就总体来看，全市经济呈现出平稳较快发展的良好态势，基本实现了‚时间过半任务过半‛，为完成全年经济发展目标任务打下了坚实基础。但同时我们也要看到，我市经济发展仍然面临着宏观经济形势变化、工业经济持续增速下滑、生产要素供应紧张、项目投资乏力等不利因素以及发展中存在着诸多问题，市委、市政府要求我们各级各部门要增强忧患意识，针对目前存在的问题和困难，把握工作着力点，找准工作突破口，克难奋进、真抓实干，确

保全市经济平稳快速运行。希望**质监系统，要紧紧围绕国家质监总结和省质监局提出的新要求，切实把学习贯彻‚两会‛精神，转化为转变思想、干事创业的强大动力，转化为围绕中心、服务大局的清晰思路，转化为抓好落实、提升效能的具体行动，充分发挥质监工作在经济社会发展进程中的基础性、保障性作用和在标准、计量、质量认证等方面的技术优势，为全市转变发展方式、优化产业结构、推进节能减排、促进社会和谐发展等做出新贡献。

二、努力在增强素质、创新手段、提高服务能力上有新的突破

随着全市经济社会形势的发展变化，质监工作也面临着更加严峻的挑战和新的要求。只有紧紧抓住能力建设这个突破口，努力在增强整体素质、创新技术手段、提高服务能力上下大力气，才能不断提高质监部门有效应对新情况、解决新问题的能力和水平，才能在全市经济社会发展大局中更加切实有效地履行职能、发挥作用。

一是加大人才队伍培养力度。根据不同领域、不同层次和不同岗位的实际需要，大胆培养和引进各类人才，切实形成由领军人物、科研骨干和技术人员组成的人才梯队。

二是加大技术能力提升的力度。质监系统的一项重要任务是负责对产品质量的检验检测，这是依法履行行政执法职能的重要依据。因此，要重点加大省级质检中心的建设力度，提高检验检测能力和水平，加快食品安全和特种设备安全预警能力建设，确保关键时刻能够拉得出、用得上。

三是加大科技创新的力度。要充分发挥已建立的省级检测中心的示范作用，加强与科研院所的合作力度，继续发扬科研攻关精神，加快科技兴检建设步伐，为提高依法监督和服务把关能力，提供更加有力的技术支撑。

三、努力在推进质量强市战略上有新的作为

去年，市委、市政府站在促进全市经济社会科学发展、和谐发展、率先发展的战略全局高度，提出了质量强市战略。质监部门作为质量强市战略领导小组办公室，作为推进质量强市战略的牵头部门，要认真贯彻落实市委、市政府的这一重要战略部署，在全市范围内深入开展质量振兴工作：

一是继续深化品牌战略的实施。要进一步发挥质监系统的特有优势，充分发挥名牌工作的导向作用。在保证第十届27户四川名牌的基础上，继续做好对**凤凰煤矿机械有限公司、**市帆航制钉有限责任公司、**县山佛茶厂等25户企业29个重点产品的培育和推荐工作，力争今年成功争创4-8个四川名牌。

二是加快标准化战略的实施步伐。质监部门作为全市标准化工作的主管部门，要切实发挥职能作用。下半年，要重点做好全市标准化工作会的召开组织筹备工作，以此推动全市标准化工作迈上一个新的台阶；按照《**市再生资源回收

利用标准化试点城市建设实施方案》的要求，认真做好示范试点工作；针对‚技术专利化、专利标准化、标准全球化‛的新形势，加快推进地方标准体系建设，进一步加快各类标准的修订工作，使地方标准与国家、行业标准相配套；要及时跟踪和掌握国外先进标准情况，积极引导企业采用国际标准或国外先进标准，鼓励企业制定具有竞争力、高于现行国家标准的企业内控标准，并力争将具有自主知识产权的技术标准推荐为国际标准。

三是积极服务节能减排工作。节能减排指标是约束性指标，也是一项十分严肃的政治任务。要充分发挥计量、标准、认证等技术服务作用，积极帮助企业进行技术设备的改造，为企业的节能降耗提供咨询服务。要加快相关节能标准的制订和实施力度，为做好节能减排工作及时提供有力的技术支撑，推动全市资源节约型、环境友好型社会建设进程。

四是全力确保‚两个安全‛。要继续保持食品安全专项整治的态势和力度，巩固专项整治成果，加快健全完善市场准入制度和长效监管机制，提高安全风险预警和妥善应对突发事件的能力，切实保障食品等消费安全；要加强特种设备安全监察力度，不断完善动态监管体系，切实提高安全监察的有效性，消除事故隐患，确保生产安全。

同志们，随着经济社会的不断发展和国际国内形势的不断变化，质监部门在经济社会发展中的作用更加突出，承担的任务更加繁重，面临的形势更加严峻。近日，全省召开了实施《成渝经济区区域规划》暨规划建设天府新区工作动员大会，标志着我省正式启动成渝经济区建设。**地处‚成渝之心，巴蜀要冲‛，通过认真分析，初步梳理出《规划》中涉及**发展的利好政策共七大类20小类50条，重点项目共43项（类），《规划》的全面实施为我市带来了重大历史发展机遇。希望你们在今后的工作中，继续发扬忠于职守、勇于负责、奋发进取、纪律严明的优良传统和作风，真正成为市委、市政府在抓经济建设工作的参谋和助手，迎难而上，抢抓机遇，扎实工作，为建设成渝经济区新高地做出新的更大贡献。