机电工作总结及工作安排

第一篇：机电工作总结及工作安排

XX矿机电工作总结

1、组织开展“矿井大型固定设备机房、硐室的标准化季度评比活动”。通过此项活动使各矿提升、排水、主通风、压风、变电站、井下中央变电所等主要机电机房硐室的标准化甲级达标率保持在95%以上。

2、组织开展“矿井主提升系统的安全运行月考核活动”。通过此项活动旨在保证主提升机的日、周、月检时间和检修质量，并考核矿、科级相关领导参加定期检修跟班情况，确保了今年各矿主提升设备安全、稳定、经济运行。

3、精心组织、科学谋划每年一度的矿井停产检修。今年5~10月份各矿分别进行了为期6~11天的停产检修，共完成各类设备检修项目340余项，解决了一批在日常检修中不能解决的问题和较大的技改项目。其中XX矿本部主井绞车电控系统改造、XX矿主井筒更换重型罐道、井下集中皮带巷的强力皮带机的改造，在此期间得以完成。

4、组织定期点检和防爆专项检查，以确保主提升系统的安全运行和各矿重点瓦斯区域电气设备的防爆性能。

5、组织完成：①、XX矿井供电方案及35KV变电所的设计审查；②、XX矿井主提升装备的设计方案和设备选型定货；③、XX矿引进绞车液压制动系统的技术改造方案的论证。

工作安排要点

1、继续开展“大型固定设备机房、硐室季度达标考核活动”，和“矿井主提升系统安全运行月考核活动”。进一步稳步提高并保持矿井主要大型固定设备的整体标准化水平，确保主提升系统的安全、稳定运行。

2、通过组织定期点检和专项检查，进一步强化主提升系统的日、周、月检，强化重点瓦斯区域电气设备的防爆管理。

3、组织好每年度的矿井停产检修。认真安排审核检修项目和主要检修项目的施工安全措施，确保其检修质量和检修安全。

4、完成被列入国家局第三批淘汰设备目录的在用设备的更换。

5、协助各矿完成一批重点科技和技改项目.

第二篇：机电运输工作安排

2015年机电运输工作安排

2014年，我矿在机电运输工作的安排部署上力求严细实，安全施工了五五主扇更新改造、1400主排水管路疏通清理、各工作面安装回收等重点工程，但百密一疏，仍然发生了“4.2”皮带运输事故，使我矿的机运安全工作面临更加严峻的挑战。2015年，我们必须认真总结经验，深刻吸取教训，紧围绕矿上的总体部署和中心工作，秉承“从零开始、向零奋斗”的安全理念，以专业化培训为基础，以机电运输质量标准化建设为载体，以关键环节和薄弱环节管理为抓手，全面推进机电运输各项工作，实现机电运输系统的安全高效运行。现将2015年的机运工作安排如下：

一、指导思想

紧紧围绕‚第一安全好、第二影响少、第三形象好‛的工作目标，坚持‚装备、培训、管理‛三并重原则，从‚人、机、环境、系统（管理）‛全方位入手，按照‚以人为本、注重培训、管教并重，质量为基、动态达标，统筹兼顾、超前预控，令行禁止、狠反‘三违’，严抓细管、责任落实‛的工作方法，立足新起点、着眼新高度、谋划新发展，紧紧围绕全矿‚强安全、提煤质、增产量、增效益‛的总目标，全面落实公司、矿的各项工作部署，切实推进和改进机运工作。

二、工作目标

（一）安全生产： 1.杜绝轻伤以上人身事故；

2.杜绝斜井提升过卷、断绳、跑车等轨道提升事故；

是加强综采工作面、掘进工作面等工作地点的供电管理，解决设备安装接线工艺差，设备管理不善，供电系统图上墙等问题；四是全面完善五五主扇、注沙井等地点的避雷设施。

（五）排水系统：一是解决1525水泵房1#、2#泵因基础腐蚀造成的振动超标问题和分水闸阀锈死问题；二是年底完成1400水泵房自动化排水系统改造；三是做好1300临时排水系统的设备采购及安装工作；四是雨季前完成各水仓清理以及1650北大巷水沟的疏通清理工作。

（九）特种设备方面：完成2台无准用证天车的更新改造工作。

五、工作措施

(一)坚持‚安全第一‛思想，实现‚安全好‛第一目标

1．牢记机运系统历次事故教训，深刻认识机运工作的特点和难点，将安全工作始终摆到一切工作的首位

随着机械化程度的不断提高，从地面到井下、从大巷到工作面，机电运输几乎延伸到矿井的每一个角落，愈加呈现出点多、线长、面广的特点，与之相随的则是机运安全更加突出，管理难度越来越大。就我矿而言，从近年来的事故教训来看，机运环节始终是我矿安全工作的薄弱环节；从装备水平来看，我矿的设备、设施和操作环境离本质安全型还有相当大的差距；从人员素质来看，操作维修水平参差不齐，“三违”现象屡禁不止仍是发生各类事故的主要因素。基于以上原因和现状，要求全矿各级管理人员和职工：一是要对机运工作给予足够的重视；二是必须牢固树立“安全第一”思想；三是对机运安全必须齐抓共管，尤其要求各类设备的使用单

位和个人务必做到“谁使用谁管理、谁操作谁负责”，坚决反对只用不管甚至违章野蛮操作机电设备的现象。

2．以人为本，管教并重，从“人”的角度筑牢安全防线

人是最活跃的因素，从去年各类事故的原因分析来看，人为因素居首，因此机运安全工作的重点必须首先放到“人”的不安全因素治理上，要坚持以人为本，坚持管理和教育培训并重。为此要求机运战线的干部职工务必践行和落实矿上提出的“想安全、会安全、能安全”的“三大体系”建设的工作部署，在此基础上安排、要求：

一是立足实际，切实抓好职工安全思想教育工作。

各机运系统的队长、书记和技术队长要立足于本队实际，认真分析存在问题，充分利用班前会和安全思想教育学习会时间，亲自抓职工的安全思想教育和技术培训工作。安全思想教育必须结合本队存在的问题有的放矢（提前总结分析归纳成条目，每周至少一次）；技术培训要本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则组织进行，每个工种至少轮训一次。

二是培训中心负责，组织做好专业化培训工作。

针对操作人员岗位安全和设备安全，重点对采煤机司机、掘进机司机、四大运转（压、通、排、提）等大型固定设备司机、维修电钳工和其他特种设备操作人员（锅炉、天车及压力容器）等要害工种扎扎实实培训一遍，力求取得实效。以上工种即使在资格证申办、复审时经过了上级培训，矿上自己也要轮训一遍。要求编制专项培训计划，经主管矿长审核后认真执行，培训时要安排业务熟悉、专业对口的工程技术人员和首席技能专家、6

落实，大型设备实行维护管理挂牌制度；四是在规范操作上下功夫，坚决杜绝设备带病、保护不全运行，坚决查处违章野蛮操作行为。

（3）以机电运输质量标准化建设为载体，大力开展质量达标创建工作，实现设备和环境的动态达标

一是各单位要持续深入开展机电运输质量标准化建设工作，采取“重点突出、分类指导、以点带面、稳步前进”的方针，全力打造以质量标准化建设为核心的机电运输安全生产长效机制。牢固树立“干一项工程就要形成一个精品，完成一项任务就要形成一个亮点”的标准化建设工作理念，标杆引路，树标对标，确保机电运输质量标准化工作高效、高位、稳步推进。

二是各单位要牢固树立从管结果向管过程转变的管理理念，严格按照《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法》要求，列出规划，制定工作目标、步骤，梳理工作措施，从装备水平以及岗位人员的操作技能、劳动纪律、岗位责任等方面入手，逐步实现从静态达标向动态达标转变，从检查型向管理型转变，从点、线、面向全员、全过程、全方位的转变。

三是机运部每季度将组织一次机电运输主要系统和质量标准化的督促、监管、考核、评比工作，通过组织先进单位交流现场会和后进单位督促现场会两种方式，进一步树标杆，推广先进经验，抓后进、补短板，深挖落后根源，全面提高矿井质量标准化和管理执行水平。

（4）积极推广应用新技术、新装备。

一是要充分发挥主提升跑车防护装臵、视频监控系统等新装备的作用，为安全提升多筑一道防线；二是积极争取公司支持，推广应用1400主排水泵房自动化排水系统。

4、严抓细管，靠实责任，努力在“管理”上夯实安全基础 一是严格落实公司、矿现有的各项规章制度和操作规程。要继续重点宣贯集团公司新近修改印发的设备管理办法、设备检修制度及胶带运输机、特种设备等方面的规章制度；要严格落实分片包段包机制度、定期检查维修试验制度；严格落实矿用产品“准入”制度（煤安标志、防爆合格证、产品合格证、检验合格证）和安全设备及产品的安全检测检验制度，从计划采购、入库验收、登记建账、核验发放、领用入井层层把关，严防出现管理漏洞；要严格落实其他各项规章制度。

二是及时修订完善规章制度。在此要特别强调，所有关乎安全的新装备，所有变化了的新情况，均要求必须及时制定修订相应的安全管理制度和操作规程，并对相关管理、维修、操作人员进行技术培训。如综采工作面、零星供电点等用电地点的停送电管理，现处于使用单位自行停送电状态，缺乏监管机制；全矿井停电应急演练与环境保护事故应急演练等。

5、在统筹兼顾、均衡管理基础上突出重点，抓牢机运安全的关键环节

在日常运行中，机电运输的任何环节稍不注意都有可能发生事故，例如2008年排矸山的“4.23”事故、2014年的“4.2”事故在一定程度上就是由于忽视了该区域的日常监管导致的，因此在机运管理上必须树立“统

四是千方百计解决制约生产的电机车紧张、供车紧张、风动工具（机械）维修跟不上等各种问题。

（三）在机运系统安全状况好转、干部作风转变、职工凝心聚力、环境优美亮化上实现‚形象好‛的目标

一要安全状况好，这是形象好的根本；

二要作风形象好、职工团结好。不可否认在机运系统中确实存在一些干部作风漂浮、工作拖拉、松松垮垮、不学无术的现象；在一些区队确实存在思想松、管理松、纪律松的现象，甚至由于分配制度缺乏公平、透明造成不稳定因素。因此转变干部形象、提升团队凝聚力是2014年机运系统的任务之一，要通过正面引导和考核奖惩等措施切实促进这方面的形象提升；

三要端正服务一线的意识和态度，坚决杜绝为一线服务时的“脸难看、事难办”的现象；

四要大力整治地面办公场所、车间、机房以及井下硐室、机道的环境面貌，尤其是选运队和运输队要着重治理皮带运输线和轨道运输线的脏乱差现象，在动态中保持环境干净、整洁，从而提升自己的形象。

（四）精打细算，严抓细管地抓好‚节支降耗‛工作

一要严格材料、配件的计划、管理，在入库、清点、验收、发放环节，坚持交旧领新、材料领用审批制度（逐级有维修人员、班长、队长、部室主管审批程序），严防高价位配件出现积压、次品、不合理投入现象；二要严格工作面安装、设备配件发放的登记、清点、建账、划账、盘点、清

帐等各环节的管理，严防由于“账目”不清造成丢失；三要加大修旧利废、自制加工、回收复用力度；四要严格执行外委修理审批及合同管理制度；五要做好清仓利库工作，盘活用活积压物资。

（五）完善管理体系、强化计量考核、力争在能源管理上有一个明显的进步

一要完善各类管理制度，以节约水、电、油、汽（气）、自用煤为着力点，对浪费行为从措施、制度上进行引导、约束，杜绝跑、冒、滴、漏及其他各类浪费能源的现象，提高节支降耗意识和成效；二要完善计量，通过明确计量方法、安装计量器具、落实计量统计人员，定期开展耗能设备检测等有效措施或手段，节约能源，降低能耗成本；三要分解指标并考核，将能耗指标逐级分解，做到计划用能、节约用能、安全用能，定期进行能耗统计、分析、考核；四要坚持不懈地进行节能技术分析及节能改造，大力推广应用节能型、绿色环保型产品；五要大力宣传节能意识，形成全员节约能源、杜绝浪费的氛围。

六、奖罚

执行集团公司和矿上的有关奖罚办法。

第三篇：2011.3月份机电运输工作总结及4月份工作安排

3月份机电运输工作总结

4月份工作安排

三交河煤矿

2011年3月26日

三月份机电运输工作总结及四月份工作安排

三月份，机运系统在矿党政的正确领导下，紧紧围绕基础管理整顿： 主斜井强力皮带机安装；认真贯彻落实集团公司机电工作会议安排及矿月度机电运输重点工作，大力开展机电运输现场质量标准化达标治理，示范工程建设，重大隐患治理活动，重点工作周密部署，详细安排，严格落实，各项工作进展有序，总结如下：

二月份主要工作小结

一、基础管理方面

1、下发了《机电包机组竞赛考核办法》、《机电设备管理办法》、《关于开展机电运输达标及示范工程建设活动的工作安排》、《油脂管理办法》、《矿井运输管理制度》等文件。

2、根据矿统一安排科基础资整顿，机电科全体人员对科内资及个人资进行了细化管理，所有技术资料、台帐、设备说明书全部资料盒分类管理；大型设备全部建立了一台一档资料。

3、为提升井上、下机电运输现场质量标准化水平，机电科组织人员对井上下作业现场进行了全面检查，共查主要隐患问题69条，全部为C级隐患，并全部进行了三定，并于26日对隐患进行了复查，全部整改到位。

二、主要工作方面

1、围绕2—507大采高工作面、2-320工作面回采期间设备运行现状，经多方联系为回采工作面核心设备全部进行备用。

2、对大巷轨道及水钩进行了标准化治理，更换轨枕80根盖板120块，对轨道接地进行治理；南区大巷锈蚀严重的横拉线进行了更

换了35根。

3、机电科合理组织，对五采区水泵房进高标准治理，从元月份开始机电维运工区全体职辛苦工作于本月21日完成了对水泵房的标准化治理工作。

4、配合电网监控厂家技术人员完成了六采区变电所、五采中央变电所、五采区一号变电所3台低压开关保护更换工作。

5、为了提高五采区末端变电的供电可靠性，经科、队商议对两台保护不完善的高开进行更换。

6、根据春工作安排地面维运队对全矿高压线路及变台进行巡视，确保地高压安全供电，同时对高压变电所内接地装置进行巡检。

7、对全矿室内、外照明设施进行全面检查更换。

三、重点工作：

1、下组煤强力皮带机安装

3月20日由机电矿长组织、机电科科长及相关技人员、计划

科副科长、施工单位负责人共同在三楼会议室对主斜井强力皮带机图纸进行详细审阅，并将设备存在的问题进行统计，要求厂家进行处理；3月22日由机电矿长组织相关科人员参加到主斜井进行现场办公，并制定了施工顺序及安装方案。

机电科设专人从队伍进场开始对施工进展情况进行记录，对

施工中出现的问题进行协调解决。

四月份工作安排

1、重点工程方面

（1）、电网监测监系统

将五采区中1#、2#变电所低压开关保护全部更换完毕，并

督促地面变电所开关保护及时更换。

（2）、协调主斜井矿建工程有序进行，以最短的时间内将矿建工程完工，针取在五月中旬开始安装皮带机，六月底进行调试。

2、主要工作安排

（1）、对照《春季预防性检查工作安排》逐点逐项进行检查验收，保证春检工作不走过程，而是落到实处。

（2）、对下组煤水泵房内管路进行接通，并根据自动化控制要求对所需进行材料配件进行报计划。

（3）、根据设备包机竞赛要求组科内人员对各单位核心设备进行检查打分。

（4）、对五采区一号变电所进行标准化治理，4月份拿出治理方案并对所需材料进行预算，并报材料计划。

（5）、为解决地面水源井经常损坏问题，积极与集团公司技术中心联系，为地面水源先安装一套恒功率稳压自动补偿装置。

（6）、协调512正、付巷设备回撤存放工作，保证回撤设备整齐完好存放，对需要检修的设备及时安排检修。

（7）、积极与集团公司设备管理中心联系，对部分需退租的设备进行审批办理退租手续。

第四篇：3月份机电运输工作总结及4月份工作安排

三月份机电运输工作总结暨

四月份工作安排

三交河煤矿 2012年3月27日

三月机电运输工作总结暨四月份工作安排

三月份，机运系统在两级公司和矿党政的正确领导下，以下组煤运输一条线达标治理、井上、下电器设备春季预防性检修、两级公司一季度安全检查等重点工作为主，全面开展机电运输现场质量标准化达标及隐患治理，各项工作有序进行，现总结如下：

三月份主要工作安排完成情况及工作小结

一、主要工作方面

1、机电科负责组织开展春季电气预防性检修工作，并对春检项目进行详细记录，保证春检工作按计划进行。

本月主要完成了井下变电所、配电点绝缘用具的打压试验，杨坡、平硐变电所设备清扫及消缺；杨坡、平硐变电所保护、避雷器进行传动试验；运输大巷杂散电流测定，绝缘夹板的绝缘测试并更换10副不合格夹板；六采区变电所双回路、五采区2号变电所双回路、五采区1号变电所双回路、下组煤皮带巷临时配电点双回路的、下组煤1号变电所双回路的高、低压开关的检修工作。

2、全面开展机电系统各工种培训活动：

3月份由机电科、培训科共同组织主要完成了充电工7人培训，配电工6人培训，皮带司机80人现场培训，井下电钳工 124人理论培训工作。

3、准备资料迎接两级公司一季度安全大检查

根据山西省质量标准化评分办法，组织机电科技术员对照标准逐项进行贯标达标，主要对大型设备一台一档资料进行重新完善，地面大型设备定检记录等资料进行了详细完善；组织机电科技术员、动态员于本

月15日至17日三天时间对井下质量标准化及隐患治理进行了一次全面检查，并对检查出的问题进行督促整改，顺利迎接了两级公司一季度安全质量标准化检查。

4、对工业广场设备进行治理

机电科本月组织人员对工业广场内闲置1吨矿车、平板车、电机车机头等闲置设备进行了集中治理，保证了工业广场文明卫生达标。

6、大型设备性能检测

3月14日由机电科大型设备技术员负责按照大型设备定检要求及时联系太原安全检测中心人员到矿，利用2天时间对下组煤3部强力皮带，五采区水泵房、下组煤中央水泵房共计8台离心泵等设备进行了性能测试及联合排水试验；对2米液压绞车钢丝绳作了拉断试验，以上所检测的项目全部符合要求，试验报告月底可回矿。

7、编制设备技术规范书

按照集团公司招标中心要求及时编制了2-506大采高工作面所需核心设备技术规范书，目前规范书经有关领导审阅已交招标中心挂网招标。

8、为积极推进三交河矿应急救援队伍建设，充分检验矿区生产安全事故应急预案的可行性和完整性，掌握事故应急救援的处置方法、程序和步骤，增强应急救援队伍的快速反应和事故处置能力，由机电科牵头组织调度室、安全科、公安科、供应科、医疗所、后勤服务队等相关人员参加于，3月19日下午4点完成了三交河煤3号锅炉泄漏爆炸事故应急演练，演练完全模拟现场突发事故启动应急救援方案，开展救援应急演练，此次事故救援演习工作开展顺利收到预期效果。

9、运输工区完成了配风巷拆除轨道200米，南区2100-2400双轨道

拆除、南区重车道750-2400米处架空线拆除；完成了配风巷硬化100米。

二、质量标准化治理方面

1、对2-506掘进工作面、2-603回采准备工作面进行达标治理 506正、付巷工作面按照机电科“五线一化”达标治理要求完成了达标治理工作。

2、开展下组煤一条线达标治理工作、机电维运工区完成了下组煤1#变电所砌墙；下组煤1号变电所至中央变电所电缆桥架安装120米。皮带队完成下组煤所有电气设备全进行防潮处理及两防锁安装；二部强力皮带LED照明灯标准化治理400米；完成了100皮带电子磅、主斜井强力皮带钢丝绳在线监测系统安装；一部强力皮带人行侧横水槽安装U型板7道；

一、二部皮带机头不锈钢护栏标准化改造；主斜井修复斜水槽12道；北区转载皮带照明电缆标准化治理；下组煤二部强力皮带电缆高标准整挂。

三、重点工程方面

1、落实主扇风机更换改造方案完成情况。3月份厂家根据现场堪测情况已做出改造方案。

2、督促主斜井配电室安装所需设备回矿。

设备已招标，并与厂家签定了技术协议，机电科派专人督促所需设备回矿，预计5月20日前安装设备全部回矿。

3、督促地面150m3净水处理站前期施工进度，并与厂家联系确定安装方案。

设备已招标，安装前10天内机电科将设备组织回矿，土建工程基础

图已交计划科，施工过程中有关设备安装技术问题由机电科负责联系厂家技术人员到矿服务。

四月份工作安排

一、主要工作方面

1、机电科负责对春检工作安排项目成情况进行总结验收，对完成情况较好的项目或单位进行表扬奖励，对完成情况较差的项目或单位进行批评处罚。

2、开展机电系统各工种培训活动

4月份完成综掘机司机40人、采煤机司机19人培训。

3、主斜井强力皮带提能改造，机电科与太原向明厂家签定技术协议确定改造安装方案，所需设备全部订货并做好前期准备工作。

4、下组煤二部皮带机尾溜煤处安装一台给煤机

由机电科牵头拿出下组煤二部皮带机尾溜煤眼处给煤机安装方案，并上报安装所需材料计划，组织协调韦太峰工程组高标准安装一台给煤机争取4月20日前投用。

6、五采区煤库上方安装一台破碎机

机电科负责根据破碎机安装设计要求，提供矿建基本数据生产科完成破碎机安装矿建设计安排队伍施工。

7、编制设备技术规范书

根据2012维简计划，对照矿实际情况完成技术规范书的编制工作，并经相关领导审核上报。

8、完善井下各变电所、水仓内牌板内容及采掘工作面核心设备操作规程牌板内容。

4月20日完成井下变电所牌板内容完善达标；五采区水仓牌板内容及警标完善达标。4月10日完成下组煤运输系统各部皮机头牌板内容完善达标；回采系统皮带机、刮板机、采煤机、乳化液泵站操作规程完善标；开、掘系统皮带机、综掘机作规程完善达标。

二、质量标准化治理方面

1、对下组煤1号变电所达标治理

机电维运工区完成下组煤1#变电所集成吊顶及墙体贴瓷砖工作。

2、下组煤一条线达标治理

机电维运工区完成下组煤1号变电所至下组煤中央变电所260米电缆桥架安装；皮带队完成下组煤一、二部皮带巷道内电缆及小线高标准整挂工作；一部强力皮带巷道内LED照明灯标准化治理工作。

三、重点工程方面

1、压风自救装置确定安装方案，机电科负责拿出安装方案，并督促自救装置回矿，5月份开始安装，争取在6月中旬全部安装完毕并投入使用。

2、督促主斜井配电室安装所需设备回矿。

机电科负责拿出主斜井强力皮带配电室供电系统安装方案，派专 人督促所需设备、材料五月二十日前回矿。

3、电网监控系统后期保护改造完善及系统升级。

井下变电所共计安装高压保护56台、低压开关保护安装28台，高压开关保护全部安装完毕，低压保护剩余14台；地面高压保护剩余35台，低压保护剩余23台，5月30日前全部安装完毕并调试运行。

第五篇：机电科2004年机电工作总结及2005年主要工作安排

机电科2004年机电工作总结

及2005年主要打算

进入2004年以来，机电科坚持贯彻集团公司及上级一系列文件指示精神，全科干部职工面对集团公司及煤炭系统的形势，思想上、行动上时刻与公司党委、行政保持高度一致。在公司党委、行政的正确领导下，在集团公司机电处等有关处室的大力帮助下，狠抓安全生产、机电会战，紧紧围绕安全开展工作，深化、细化各项工作，加大管理力度，使我公司机电工作取得了很大成绩，圆满完成了各项工作任务。回顾今年以来的机电工作，主要成绩如下：

1、狠抓质量标准化工作，文明生产保持良好状态。

质量标准化是一切工作的基础，我们认真组织职工学习了《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评分办法》机电专业有关内容等，并组织有关人员进行了考试，提高了机电质量标准；进一步加强了职工的安全教育，职工都把上标准岗、干标准活当成自己的自觉行为。充分发挥了专业组管理人员的作用，狠抓了现场机电设备面貌管理，严格执行了每天生产区队电工工长点名、汇报制度，继续推广季度重点会战和示范区队相结合的办法，从源头上抓好了质量标准化工作，不断加大对现场面貌的整改力度，使标准化工作整体上了一个新台阶，在月度和季度达标检查中，通过了集团公司验收。

2、狠抓节电工作。

今年，我公司到了关井闭坑最后阶段，原煤产量较低，1——11月原煤产量33.1 6万吨，完成集团公司30万吨的计划。为搞好节电工作，机电科统一思想，提高认识，根据用电实际情况，成立了以科长为首的用电管理领导小组，制定了2004年考核指标，狠抓节约用电、节约电费支出，严制度、严管理、严考核，千方百计节约资金支出。

（1）加强生产用电管理，对井下各采掘区队的供电不定期进行检查，对违犯用电规定的单位进行考核。

（2）从4月5日——5月27日对井下-

55、-100水仓进行了彻底清挖，共清挖淤泥4450m3，并经集团公司验收合格，增加了蓄水能力，减少了开泵时间。

（3）及时调整井下用电负荷，减少变压器损耗，严禁出现大马拉小车和设备空转现象。根据现场实际情况及时调整井下用电负荷，7月份回撤了3100变电所3台高防、3台变压器及配套低防开关。

（4）严格控制副井和3200绞车上下人员的时间和人数。

（5）加强对外转供电用户的用电管理，外转供用户全部实行了高压计量，并将所有计量箱焊死，加大了巡回查表密度和力度，杜绝了偷、盗用电现象。

（7）加强电费的回收力度，电费回收率达到100%。

通过加强管理，今年1——11月份，我公司煤炭产量33.16万吨，企业用电量2394.09万kwh。

3、狠抓了春检、秋检工作和供电安全检查，雨季“三防”预防性试验，冬季“三防”工作。

（1）对各转供线路、变电所进行了安全供电检查，配齐灭火器材，清理变电所室内卫生，保证了供电安全。

（2）对电源一、二、三线路下树木进行了清理，共清理各种树木233棵。

（3）在3月份清扫高压线路7条，共计10.167千米；试验、安装避雷器26组，对保安用具进行了试验，对宿舍楼房接地电阻摇测160多处的基础上，多次组织人员进行了检查。对井下接地电阻进行了摇测。

（4）对地面变电所、中央变电所、风井变电所、-100变电所等电气设备进行了检查检修。共检查检修高压盘66块，变压器13台，低压配电盘15块，确保了供用电安全。

（5）对电机、电缆、变压器等进行了试验。共校验继电器59组，做到继电保护灵敏可靠；试验电机25台、电缆72条、变压器13台，确保设备的正常运行，做到继电保护灵敏可靠、设备正常运行。

（6）清挖了-

55、-100水仓，共清挖淤泥4450m3，并通过了集团公司的验收。6月25日，对-

55、-100主排水泵进行了联合试运转,达到了预期的效果，验证了供电能力和排水能力满足矿井要求。

（7）协助鲁泰工程公司施工的白大线路（110kV）跨越我矿电源线路工作。

（8）严格按照集团公司及矿文件要求，建立了防洪值班室和防洪值班制度；对地面防洪水沟进行了检查，地面生产系统、井口周围共准备防洪沙232袋；对防雷电设施进行了全面检查；制定了雨季“三防”应急抢险预案，6月15日和7月29日进行了防洪抢险演习。

（9）大风大雨时，将主副井绞车、转供线路等停电；大风大雨过后，加强供电线路的检查，对存在的问题安排计划处理，确保了安全。

（10）8月份，为认真接受泰安安全监督管理局关于三起触电事故教训，我公司召开了机电安全专业会，组织对地面供电系统进行了全面排查，机电科组织人员对地面党委楼、行政楼、教育楼、安全会议室安装了带有漏电保护的配电盘，实现了层层供电分开。整理完后，由地面安监科与使用单位签订了用电安全合同，使人人有压力，确保了供电安全。

（11）8月20日，副井筒敷设安装了下井四电缆（ZQD41—3×150）310米，确保了井下供电安全。

（12）对地面生产系统、井口周围等窗户进行了封堵。

（13）认真接受了近期电器设备事故，加强了对电器设备检查力度，做到谁检查谁签字，对存在的及时进行了整改，确保了供电安全。

4、实施质量意识，不断提高设备内在质量。

针对我矿机电设备老化，投入减少的实际情况，我们不断对维修工加强质量意识教育，以提高维修质量、杜绝机电事故为目标，今年以来，事故影响生产时间明显下降，确保了提升运输系统的畅通和供电安全，保证了安全生产。

（1）元月份，主井更换了主电机；4——6月份对主、副井主电机进行解体检查、检修；对主、副井大轴、制动杆、深度指示器传动轴、天轮轴进行了探伤，对天轮测量了垂直度、水平度，确保了主副井提升安全。

（2）1月份-200绞车更换钢丝绳600米；3月份主井绞车更换钢丝绳520米，7月份副井绞车更换进口钢丝绳520米，并对吊挂装置进行了探伤；8月份对人车进行了重载脱钩试验，9月份主拉杆探伤；9月1日——11日，副井更换罐道42根；10月份副井更换了双钩罐笼，并进行了重载脱钩试验和不脱钩试验，确保了提升安全。

（3）对中央变电所至各采区变电所高压电缆进行了防腐，4月份对-

55、-100防水门进行防腐。4月20日和10月20日对南石门、七层东大巷进行了防水门关闭试验。

（4）每月由机电副总、技术科、安监处、机电科长、机电科工程师、技术员等组织一次提升系统月检，对各种安全设施，安全保护装置全面检查试验，确保了提升系统安全正常运行。

（5）对-55和-100泵房主排水系统水泵进行了全面检修，并进行了水泵性能测定。

（6）大修各类开关200多台，小电800多件，检漏继电器20台。（7）元月份风井更换了2#风机吸风侧风门，确保了通风设施完好；9月份，矿井进行了反风演习；10月份，风井更换了1#风机2#轴承，确保了风机安全运行和矿井通风。并对备用电机进行了检修。

（8）每月由生产矿长、机电副总牵头，对机电运输、供电等系统进行检查，排查不安全因素，及时处理，确保了安全。

（9）在设备老旧杂的情况下，1——11月份安全顺利提升原煤33.16万吨，（10）为保证采场接续的供电需要，元月份3206变电所回撤2台变压器，2台高防开关，8台低防开关，安装于3100变电所；2月份回撤3100变电所5台变压器，5台高防开关，20台低防开关；4月份回撤3208变电所5台变压器，5台高防开关，20台低防开关；撤除铠装电缆600余米。7月份回撤了3100变电所3台高防、3台变压器及配套低防开关。

（11）严格执行了每天2小时检修，顺利完成了矿井月度停产检修，确保设备安全正常运转。

（12）今年矿为解决职工吃水问题，在宿舍打了两眼吃水井，机电科先后组织对宿舍热交换站水泵和宿舍北泵房水泵进行安装，安装后水泵运转正常，能够达到设计要求，满足职工用水。水泵安装工程为矿节约安装费8万余元。

（13）加强地面生产系统设备的检查检修，新仓皮带机更换了主动滚筒轴承；原煤翻笼更换了主、被动轴；振动筛更换了吊挂器，确保了运输。

5、狠抓材料管理。

我公司机电设备老旧杂，只有降低成本，才能促进更好的发展。为进一步降低成本，深挖内部潜力，开展了节支降耗活动，利用不检修时间，进一步加强了修旧利废力度。机电科根据实际情况，制定了切实可行的材料管理管理规定，将材料费用分解到各班组，每月对各班组材料费使用情况进行公开，并严格按照奖惩规定对各班组进行奖惩。1—10月份，全科使用材料费用18.88万元，比计划节约8.12万元。

2005年机电工作打算及主要措施

为确实搞好2005年机电工作，机电科将在认真总结2004年工作经验教训的基础上，按照集团公司、我公司及上级一系列文件指示精神的要求，紧紧围绕机电安全开展工作，进一步加强管理，严格落实责任制，制定有效的管理制度，领导靠上抓，严格考核，实行重奖重罚，正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与其他各项工作的关系，充分调动广大干部职工搞好安全工作的积极性。

1、统一思想，提高认识，搞好宣传发动，使职工从思想上重视安全生产，杜绝轻伤及各类较大侥幸事故，搞好安全。

2、进一步加强“双基”建设工作，夯实安全基础，保证安全生产长期健康发展。

3、加强对机电运输重大问题和事故隐患的排查治理，执行好重大问题和事故隐患定期排查制度，及时排查事故隐患和薄弱环节。加大对现场问题的整改。

4、进一步加强《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评分办法》机电专业有关内容等的学习，进一步加强了职工的安全教育，确保安全。

5、加大对设备的检查和维修，严格落实岗位责任制、包机制，保证提升运输畅通。

6、进一步加强供用电安全管理，完善供用电制度，采取有效措施，抓好供用电安全，并继续抓好节电工作，进一步加强管理力度，加大对用电单位的量化考核，充分调动专业人员的积极性，加大检查力度，杜绝违章用电，尽最大可能把电耗降到最低点。

7、根据实际情况，加强机电设备回撤工作，制定专项回撤安全技术措施，回撤时，领导要盯在现场，搞好机电设备安全回撤。

8、积极配合公司完成-

55、-100闭坑隔离、排供水工程，确保我公司地面用水。

三和公司 2004.12.1