第一篇：2011年重庆铝土矿CSAMT工作总结
可控源野外工作总结
唐中彬
第一部分 仪器操作时的注意情况 插卡问题：开机前一定要注意插卡，否则耽误工作进程。V8操作参数设置界面中的道数（电道1 2 3 磁道4 5 6）在实际测量中应与实际一起上连接的道数对应，而非与电缆线的红.绿.黄头对应。磁道我们使用的是HY，所以对应的是5.3 GPS在锁定GPS状态和锁定OXCO两个状态均可开始测量。锁定OXCO状态是指尚未与此刻卫星同步，按照上一次所得是卫星时钟计时同步。野外记录要详细，及时，现场记录。特别应该记录的包括侧线附近电线情况，消坑情况，岩性，公路情况，矿区情况。一些明显的凹地也要注明，例子：41号线某测站3电道曲线中，有个凹地的曲线明显和其他电道测线的曲线有区别。关于岩性，45号线有段岩性情况是干黄土含有石块（当地人称火石），电阻处理后仍未3千欧左右，往前走100米左右，岩性变为灰岩，电阻就保持在一千欧以内了。每次测完要注意仪器的保护，GPS和电源的盖子要盖上，仪器上的树叶，泥土收拾干净，接线柱要注意电路，减少极差。电池电量问题，有时一天测量多个站的时候，注意电池电量是否低于标准上的电压，太低影响测量质量，41号线有个测站就由于电量太低导致重新补测。每天回寝室，要注意电池，对讲机，plam机充电，对于当天数据及时备份，板报及时整理。
第二部分 野外影响实测曲线的几种状况 1 工程前期数据质量差
造成原因：A频率表设置问题。我们使用的是45分钟的频率表，据师兄的朋友介绍，45分钟的频率表存在信号不稳定的情况，可能导致数据质量不行。
B 当地地质情况造成的影响
C 探头近源，周围有电线，变压器等干扰
D 发射信号太弱，由于收发距和AB极距太小造成的 当时处理情况：首先我们考虑磁探头近源问题，发现周围无电线，变压器等可见的电磁干扰，然后根据45分钟频率表可能存在频率不稳定的情况，更换频率表，并进行了不同频率表在同一测站测量的曲线对比，发现曲线跳变都很严重，为了查出是否是地质环境造成的影响，我们连续进行了3个测站的测量工作，否定的地质环境影响的可能。于是我们跟换测线，在距离发射最近的测线进行接受，曲线效果得到了明显改善。针对这一情况我们对发射站进行了增大AB极距的处理，是结果工作得以正常进行。对于在正常收发距范围内，会出现发射信号偏弱的原因，尚不明朗，初步估计属于属于砂岩地区使信号剧烈衰减。但我认为发射接收之间有条大河，可能对信号有衰减影响。2 地形影响实测曲线的情况。
情况一：3ER附近有330V电线，V8远离电线，但是V8附近300米左右，存在河流影响，水流很急，并伴有瀑布。
在实际处理中，我们首先考虑V8远离电线干扰，所以仪器放置情况是，V8往远离电线的测站放置。这种情况下的曲线误差棒很多，曲线跳变严重。在测量二十分钟之后，放弃，V8与3ER盒子改换顺序，在这种情况下，虽然V8靠近电线，但测量曲线形态比较圆滑，达到了测量的要求。
我们认为在以后测量中，如遇到大规模的河流，流水湍急或则测站附近有较大的震动的情况下，不合适布置V8接收站。特别是不适合放置磁探头。
情况二：330V电线顺着侧线方向，V8和3ER都在电线下方（侧线在一个山谷内，两边都是山）
在实际处理中，我们将V8偏离电线5~8米放置，磁探头偏离电线十米放置。当时的测量效果在可接受范围内，曲线形态比较正常。
之所以对于这种情况特别说明，主要是为了保留一个具体家用电线或则330v电压不高的电线，对我们电磁法数据影响的具体情况和影响范围的例子，建议以后多收集一下相关资料，对以后工作总结经验。
情况三: 注意山谷对测量曲线的影响。
当时情况是：在41号线3ER盒子1674三个电道曲线的分析查看时，发现1道和3道曲线形态规律一致，但是2道曲线突然跳变，形态与1道和3道差异很大，我们观察周围情况，3个道附近都没有电线，变压器等可见的电磁干扰情况，但是相较于1道和3道，2道处于一个大约8米深的凹地里面，我们估计曲线的跳变的原因可能是由于凹地影响造成的。
鉴于这种情况，在以后的现场记录中，对于侧线穿过的山谷，凹地，中途发现的消坑这些地质现象，一定要特别标注，以免对以后的室内资料处理造成困扰，导致处理上的失误。雷电对数据的影响。（注：生产中打雷不能进行测量，该情况只做参考分析使用）
当时情况是：45线测量时，打雷的地方离我们很远，依稀听到雷声，并且测站附近艳阳高照。在这种情况下，我们进行了采集工作，发现曲线误差棒很多，并且曲线严重跳变，非正常的采集趋势。对于这个测站，我们拥有无雷电干扰下的曲线数据，以及雷电干扰下的曲线数据，可以当做实验对比资料加以关注。但是在AMT测量工作中，比如云南金属矿勘察中，在雷电情况下测量的数据与没有雷电干扰的情况差距不大，猜测这两种情况是由于方法本身的差异导致的。第三部分
建议 三芯线里面的电线铜丝太细了，建议接头处用一根较粗的电线延长出来，否则三芯线损耗太大，而起每次测量都要处理线头，耽误时间。三芯线制作在50m和100m处，做线头的时候不夹断，剥掉胶皮直接接出来，线头子用胶布处理，防止干扰，这样在野外采集时候，若电线坏了，直接换头子就可以用了。不一定必须换线。
第二篇：铝土矿采购合同范本
铝土矿采购合同范本
随着人们法律观念的日益增强，越来越多的'场景和场合需要用到合同，它可以保护民事法律关系。你知道合同的主要内容是什么吗？以下是小编为大家整理的铝土矿采购合同范本，仅供参考，欢迎大家阅读。
需方：
供方：
合同签订地点：
合同签订时间：20___年__月__日
根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律、法规规定、_____公司（以下简称需方）与就需方购买供方卖出铝土矿事宜，供需双方本着“诚信为本，互惠互利，长期稳定”的原则，经友好协商达成如下合同条款，以昭信守：
一、产品名称及规格：铝土矿。直径原则上不超出50cm。
1、三氧二化铝含量：不低于55%；
2、铝硅比：不低于7.月加权平均9封顶；
3、水分10%以下；
4、全硫分：不高于0.1%；
5、铝土矿无明显石块、铁块、煤炭、木块、稻草等杂物；
三、交货时间、数量。
1、交货时间20___年__月__日至20___年__月__日。
2、数量：均衡供货，每月不少于10000吨，上月26日至当月25日为当月供货数量。
3、以需方拉到有限公司地磅为准。
1、供方负责火车运输到_____。
2、到目的地之前的一切费用及责任由供方承担。
1、铝土矿检验数据以有限公司检验结果为结算依据。
2、供方供矿过程中，每批次取样检查验一次，结算价格以每月加权平均产三氧化二铝含量及每月加权平均铝硅比计算。
1、铝土矿含三氧化二铝铝硅比为基础，货到公司仓库基本价，单价为_____元每吨，供方只出具火车运输费用，税率为_____的增值税发票（大约_____元每吨）。
2、如供方所供铝土矿三氧化二铝土矿三氧化二铝低于每降低在基本价基础上每吨降低_____元，铝硅比低于_____时，每降低_____，在基本价基础上每吨降低_____元。
3、如供方所供铝土矿三氧化二铝高于每增加每吨增加_____元。铝硅比高于_____，每增加_____，单价在基本价基础上每吨增加_____元，铝硅比超过以后单价不在增加，加价部分税款由供方承担。
4、硫含量如超标，按有限公司的扣罚标准扣罚。
5、如供方所供铝土矿含三氧化二铝低于或铝硅比低于，需方有权拒付货款，按没收处理。
6、供货量调整，以每月10000吨为计价基点，若月供低于10000吨，则根据供货量不足部分按10元/吨从当月实际结算货款中扣减。
7、根据市场价格变化，对方可协商调整价格，原则上每月确定一次价格。若未书面确认，价格继续按本合同约定的价格执行。
1、以每月26日至次月25日为一个结算周期。
2、每批付款：货到验收后，根据化验结算核算，2天内付该批货款的70%，余款以每月25日作为结算日，需方凭供方交付当月供货数量，增值税发票后2个工作日内付清当月货款。
违约方承担未违约方的相应损失。
双方友好协商解决，协商不成，任何一方均可向签约地人民法院起诉。
十、本合同有效期为20___年__月__日至20___年__月__日。
需方：
名称： 委托代理： 电话： 传真： 开户行： 账户： 税号：
供方：
名称： 委托代理： 电话： 传真： 开户行： 账户： 税号：
第三篇：铝土矿公司2009年工作思路
铝土矿公司2009年重点工作基本思路
尊敬的任董：
在您的关心支持下，铝土矿公司于2008年5月14日正式成立。铝土矿公司成立以来，紧紧围绕矿石收购、矿山兼并重组和资源开发三大重点积极主动地开展工作。为了使铝土矿公司又好、又快、健康有序地发展，现在对铝土矿公司2008年的工作进行简单回顾总结，同时对2009年的重点工作计划打算。恳请任董您在百忙中抽出一点时间，对我们的工作进行批评指导，我们将受益匪浅，不胜感激！
第一部分
2008年主要工作简单回顾
一、铝土矿收购工作
铝土矿公司5月14日成立后，按照铝业公司的统一安排，9月份有关业务人员包括矿石收购业务与氧化铝分公司进行交接。并由铝业公司牵头，铝土矿公司与氧化铝分公司参加共同制订出台了铝土矿石收购相关政策。
从10月份开始，铝土矿公司正式开展收购业务，在此之前铝土矿公司召开专题会，对参与收购业务的有关人员提出了严格要求，并召集供应商就矿石供应过程中有可能出现的质量掺假行为提前警告，告诫供应商及铝土矿公司的有关业务人员：假如出现质量掺假现象，要么就是终止与供应商的合作；要么就是我们的业务人员丢掉饭碗，严重了还可能承担法律责任。在此震慑下，质检人员严把质量关，从进厂之前的装车到进厂后的取样化验，都严格按照规定履行程序。铝土矿公司10月份的矿石收购质量与氧化铝分公司今年以来其它月份相比是质量最稳定、最好的一个月，氧化铝分公司10月份的运行结果最后也证明了这一点。
受金融危机影响，按照集团公司及铝业公司的安排，铝土矿公司11月份停止了矿石收购业务。两个月来，尽管收矿业务停止，但我公司一直关注着省内其它氧化铝企业矿石收购政策的变化，关注着不同地区铝土矿石的市场变化情况，以便给集团公司提供准确的信息，并科学地择时开展收购工作。
二、铝土矿山兼并重组及资源开发工作
铝土矿公司成立后，可以说我们把此项工作作为最大的重点来对待，并为之倾注了很大的精力。从铝土矿公司成立的那一天起，公司几个领导全面出动，到省、市、县的有关政府部门了解相关政策，与地质勘探单位积极接触，了解掌握我省铝土矿资源的基本情况，从中筛选优质铝土矿山资源作为目标市场加大开拓力度，并与吕梁地区方山县聚星矿业公司及原平市马石凹铝矾土矿进行了实质性合作的前期有关工作，同时向省国土资源厅递交了对盂县四个铝土矿区的探矿权申请，并通过省第三勘探设计研究院了解了我省大部分地区的铝土矿资源分布情况，建立了战略合作关系，了解了左权县长里地区的铝土矿资源分布情况，同时准备向国土资源厅递交该地区预留探矿权的申请。
总之，铝土矿公司成立半年多来，在任董您及其他集团公司领导的关心支持和指导下，尤其在资源开发工作方面也做了一定的基础工作，但由于种种原因，矿山兼并重组和资源开发工作没有突破性进展，我们自己觉得也难以交代自己，更对任董您对我们的厚望感到自责和内疚，深感有愧！在年末岁初的时刻，我们铝土矿公司三名领导也坐下来，冷静地对2008年的工作进行了总结、分析和反省，查找原因，发现不足，决不辜负任董您及其他集团公司领导的期望，决心在2009年使铝土矿公司的各项工作有大的起色。
下面把我们的分析简要汇报如下：
1、山西省2008年全年开展对非煤矿山进行专项整顿活动，非煤矿山的数量整体减少30%。
按照活动要求，山西省全年对非煤矿山的探矿权申请及采矿证办理工作全面停止，待2008年对非煤矿山整合工作完毕后，才能开始非煤矿山的探矿权及采矿权办理工作，铝土矿山也在整合范围之列。因此，2008年我公司办理有关铝土矿资源的探矿权或办理新的采矿证工作无奈搁浅。
2、相关政策的影响
山西省内的几个氧化铝企业都是经过国家发改委审核批准上马的项目，结合各氧化铝厂的分布情况，山西省政府针对省内的铝土矿资源分别给每个氧化铝厂进行了资源区域配置，并下发了专门的文件。按照配置计划，我集团公司氧化铝厂的配置区域规定在阳泉地区、晋中的昔阳、和顺、左权三县范围，而恰恰在此范围内的资源（主要指质量品位）和氧化铝厂生产工艺所要求的铝土矿石质量等级有一定的落差，因此，我们确立了在省内铝土矿资源质量品位相对较好的吕梁和忻州地区进行资源开发的思路，但这恰恰与省政府对铝土矿资源的区域配置要求相矛盾，也造成了我们在非集团公司配置区内独立开发资源的难度。
3、有证铝土矿山的数量有限，增加了兼并重组对象选择的局限性。由于铝土矿资源赋存特点（分布零散、埋藏浅）造成了全省私挖滥采现象严重，加之在铝土矿的开采过程中与煤矿相比易开采、事故率较低，所以政府的监管力度比较虚弱，而且受前些年铝土矿市场容量和行情的影响，我省至今取得采矿证的合法矿山才有三十几个。和煤矿数量相比，可以说九牛一毛，这也造成了我们选择合作伙伴进行兼并重组在资源储量及伙伴筛选方面产生了很大的局限性，或者说合作的几率大大降低。4、2008年襄汾溃坝事故影响
溃坝事故发生后使省国土资源厅部分政府官员受到牵连，此外，山西省煤焦领域反腐败专项活动的开展，致使地方上的部分政府官员相继被问责，但我们对铝土矿资源的开发工作离不开政府的支持，而在溃坝事故发生后，政府官员对我们的支持力度明显减弱，原来说过的话也不予兑现，导致了资源开发工作出现重大困难。如我们与原平市马石凹铝矾土矿的兼并重组工作就因此受到了影响。
5、矿山兼并重组与资源开发的战略定位有待完善
作为铝土矿公司，矿山兼并重组的合作伙伴应该是证件齐全的铝土矿山，资源开发的对象也应该是铝土矿资源，在公司刚刚成立之初，我们也是这么定位的，同时集团公司也是这么要求的。但由于有证的铝土矿山数量有限，大部分以粘土及陶瓷土名义办理证件的矿山却实实在在开采铝土矿石，而且目前我省太多地区都是这个情况，可以说实际情况与我们的战略定位距离较大，而通过省政府对非煤矿山进行专项整顿后，大部分以非铝土矿证件办理，实际开采铝土矿的矿山采矿矿种都变更成了铝土矿，所以这些情况显得我们当初的战略构思有些欠妥，思想还不够解放，需要尽快调整。与方山县聚星矿业公司的合作也因矿种变更分歧而中断。
6、世界金融危机的影响
金融危机从9月份开始就已经影响到了我集团公司的铝业。铝土矿公司也只是在10月份矿石收购工作进行一个月后被迫停止。但铝土矿资源的开发工作不敢懈怠，而且认为此时正是一个好的机遇。因此，我们不断地与阳泉地区、忻州地区的有证矿山进行接触，但由于铝土矿的需求量多年来本身就不大，加上赋存特点，所以大部分铝土矿企业规模小，投资也不大，矿山所有权大部分为个人所有，集体和国有的很少，尽管受金融危机影响，铝业的行情不好，可大部分矿主仍不愿合作，更不愿低价出售铝土矿。这个情况是摆在我们面前的一个课题，2009年工作中也要为之深思进行研究。
7、铝土矿公司自身工作力度不够
铝土矿公司5月份成立，9月份相关业务人员陆续到位。成立半年多时间来，说实话，我们心里感觉也是比较忙碌的，但年终进行盘点，感到我们的工作力度还需进一步加大，应该以“拼命三郎”的劲头和“亮剑”的精神开展我们的工作，尤其在资源开发方面，目前力量还比较薄弱。2009年必须重点考虑，同时在严细方面更要下功夫。只有这样，才能使我们的工作更赋条理性，才能高效出成果。
以上是铝土矿公司对2008年资源开发工作的简要总结和分析。尊敬的任董，不管什么原因，我们决不推卸责任，但经过这半年多时间的运作，一定要把我们自身遇到的问题揭示出来，只有这样，才能使我们的工作更有针对性，也才能使铝土矿公司又好、又快健康发展。我们真心恳请任董您对我们的不足不留情面地指出来，这将是我们最大的收获和动力！
第二部分
2009年主要工作思路
2009年是非同寻常的一年，世界性的金融危机将会对我集团公司的铝业继续发生严重冲击，铝业公司按照集团公司的要求，理性地采取了临时停产放假的措施，但半年后的形势走向如何，目前来看也不容乐观。铝土矿公司作为铝业公司的源头单位，2009年的工作如何开展，或者说在经济环境比较不理想的前提下，如何与本公司的实际特点相结合，显得尤为重要。为此，铝土矿公司党政领导多次开会酝酿，探讨研究2009年的工作思路，最后形成了在2009年要以择时收购矿石、加大矿山兼并重组与资源开发力度、加强基础设施建设三大重点开展我们的工作，现在分别向任董您汇报如下：
一、选择时机主动开展矿石收购业务
目前，金融危机已经影响到了我国的诸多行业，我集团公司的铝业也深受影响，而且全国的铝行业形势日趋低迷。铝土矿石作为铝行业的资源产品，市场行情也逐步滑落。但在这个时候，我们也要清醒意识到，经济复苏是必然趋势，而氧化铝-电解铝这个产业链中，铝土矿在氧化铝的生产成本中也就是30%左右，而氧化铝及电解铝的盈亏主要取决于市场，受市场波动影响较大，而铝土矿石的价格波动不会对氧化铝的生产成本产生决定性影响，而且目前铝土矿石的价格也在逐渐下跌。因此，尽管氧化铝、电解铝企业遇到了发展困难时期，但对铝土矿石的储备确实是一个有文章可做的机会，需要我们审时度势，科学判断，选择最佳时机开展收购业务，树立资源战略，从根本上保证我集团公司铝行业的无忧发展。具体采取如下措施：
1、从思想上树立资源战略，做好战略储备。
谁占有资源，谁就占有了主动。我集团公司的煤炭产业如此，同样铝行业也不例外。储备资源的手段不外乎两个手段，一个是拥有相当资源量的铝土矿探矿权和采矿权；再一个就是收购品位合格的铝土矿石，确保科学合理的库存量。因此，我们要采取“采”“收”并举并重的战略方针，确保我们在资源战役中摆脱被动的局面。
实事求是地说，我们山西省内包括山东、河南等地大部分氧化铝企业都是依靠收购民矿的手段来保证本企业的原料供应。这里面主要考虑了三点：一是铝土矿的地质赋存特点不适合进行大规模开采；二是民矿的采矿成本比较低，所以收购成本也相对低；三是企业可根据不同的质量等级要求进行收购，选择性比较强。即使有的氧化铝企业有自备矿山，但也采取收购民矿的手段保证供应，因为铝土矿资源毕竟有限，收购矿石也是占有资源的一个战略举措。
此外，经过2008年山西省对非煤矿山的专项整顿，加上国家对安全事故问责力度的加强，2009年政府肯定会进一步加强规范管理，加大监管力度，这样一来，私挖滥采的现象将得到有力遏制，实际上有证矿山的资源基本上已采完，都在越界开采，势必增加铝土矿的收购难度。有鉴于此，也就需要我们开动脑筋，解放思想，把收购矿石作为一项重点工作来考虑。
2、建立收购网点，了解铝土矿市场行情走势，最大限度降低收购成本。
我集团公司氧化铝分公司在基建期间以及2008年投产后，都没有建立自己的矿石收购网点，而是靠中间供应商从老百姓收购收购后再转卖给氧化铝厂，增加了中间供应商这个环节，势必加大了氧化铝厂的采购成本。
2009年，铝土矿公司计划建立几个矿石收购站，目的有二：一方面了解当地的市场行情；再一个就是取消中间商，最大程度压低采购成本，争取利润最大化。但最根本的是看效果，不要采购成本降下来了，但收购站的管理费用却超支了，那就失去了意义。所以，加强收购网点的管理最终尤为重要。
3、精细测算收购成本，不失收购最佳时机。
建设自备矿山，自行开采矿石肯定比外购矿石的成本更低，这也是铝土矿公司发展的方向，但在目前自备矿山没有建立，铝土矿资源又相对紧张，各氧化铝厂收购矿石的竞争程度日趋激烈的前提下，再加上当前的铝行业形势。我们要密切关注并掌握铝土矿市场行情，就更要掌握其他兄弟单位的收购政策，做到既不在铝土矿行情走低的形势下冒进，也不能在其他兄弟单位出手收购时，我们才后知后觉。一句话，我们要积极主动即时掌握铝土矿行情走势，把握时机，科学分析论证，并经集团公司批准后进行收购业务。客观地讲，如果等其他兄弟单位开始大规模收购后，我们再行动，可能就迟了，矿石价格肯定也不会是最低的时候了。因此，我们要算好自己的账，用超常规的姿态和超前的行动来确保矿石收购“战役”的胜利。自行采矿有成本，收购矿石也有一个成本，这两者的差价是铝土矿对氧化铝成本的真正影响，但这个影响客观来讲是比较小的。因此，从我们本心来讲，总想在矿石价格最低廉时进行收购，但那时已为时已晚。近几年来，铝土矿石的价格每年都是上扬趋势，财务成本的费用加上矿石收购发生的其它各种管理费用还是远低于涨价因素，所以我们的定位是如果资金允许，应该还是主动地收购一定数量的矿石，而且要先下手，关键是时机把握程度，铝业公司的其他领导也有同感。
二、变被动为主动，全力打赢铝土矿山兼并及资源开发攻坚战。
当前的世界范围的金融危机，使我国的铝行业陷入了一时的困境，大多数氧化铝及电解铝企业不得不停产或减产，但大家有一个共识就是尽最大力量拥有资源。比如山东、河南的大部分铝厂在本地没有自己的铝土矿山，于是就把采购战线延伸到我省的大部分地区，而山西省内其他几个兄弟铝厂在采取收购民矿的同时，也在下大力争办资源储量更大的探矿权及采矿权。同样，对于我们铝土矿公司，争取探矿权及采矿权是我们所有工作的重中之重，所以尽管集团公司做出了铝业公司临时放假的决定，但铝土矿公司在当前的形势下更要加快铝土矿山的兼并重组及资源开发的步伐，未雨绸缪。为此，要围绕以下几个方面积极开展工作：
1、掌握我省铝土矿资源的实质情况及省政府的相关政策，树立资源危机意识。
铝土矿赋存大多呈窝状，层状比较薄，一般仅2m左右，连续性不强，埋藏深度较浅，露天开采方式居多。我省的铝土矿储量主要集中在吕梁地区及忻州地区，同时优质铝土矿资源也主要分布在这两个地区。阳泉地区的储量及质量都不及这两个地区。由于前几年铝土矿的市场需求量及行情飞涨，铝土矿地质赋存特别以及政府的监管力度不大，造成了我省铝土矿私挖滥采现象严重，资源也遭到了严重的破坏，阳泉地区由于又是耐火材料基地，因此，在这方面更是显得突出，加上山东、河南的铝厂在山西省各地进行高价收购。
有鉴于此，尽管我集团公司铝业有产业链的优势，但资源危机实实在在存在，倘若我们意识不到这一点，并及早果断出手，那么未来几年为保证铝业产业链的顺畅发展，在资源方面将会付出更加昂贵的代价！
现在我省已经投产包括在建的氧化铝厂主要集中在铝土矿资源相对集中的地区，因此，省政府也对各氧化铝厂的资源配置区域进行了规划，并以晋政办发【2006】72号文件下发通知。按照通知要求，我集团公司氧化铝厂的铝土矿资源配置规划区域为阳泉地区及晋中的和顺、左权、昔阳三县。可以说，这个规划对我们进行资源开发相当不利，我们没有一个清晰的认识。
2008年山西省对非煤矿山进行了专项整顿，既不办理新的探矿权及采矿权，同时将原来的矿山数量规模压缩了30%，所以2009年能否办理、什么时候开始办理，需要我们及时跟踪，掌握精神并积极应对。
2、理性定位我们兼并重组铝土矿山及资源开发战略
我集团公司氧化铝厂一期40万吨/年采用工艺为拜尔法，这种生产工艺要求铝土矿石的质量品位较高，可以说，与我们资源规划区域内的铝土矿石质量差异较大，但生产系统已经形成，而政府规划区域又不可改变，如何解决这个矛盾呢？这是铝土矿公司在资源开发定位时不可回避的问题，我们拟采取如下思路：
a、开动脑筋，加大力度，最大程度寻找，选择规划区域内的优质铝土矿资源进行开发。经过半年多来对我们规划区域内的铝土矿资源调研，并通过三勘院了解，发现其中也有部分优质资源，无论赋存条件，还是可采储量及地质品位都是相当不错的，因此对这一部分资源，我们必须拿出充足的精力去办理有关手续，进行开发。
b、积极探索非规划区域内的铝土矿资源进行开发思路，做到资源的充分结合。半年来，铝土矿公司在非规划区域内开发资源花费了大量心血，通过了解情况认为：在非规划区域内设立收购网点是必要的，而且从配矿的角度来讲，也是切实可行的。但兼并重组矿山或争办新的探矿权及采矿权，必须以当地名义注册成立股份公司运作起来方可顺畅，倘若以我们铝土矿公司的名义独资运作，既与省政府的区域规划有悖，同时在当地开展业务协调工作量会增加许多。因此，一方面在非规划区就取资源要作为一个重点工作要认真研究对待，另一方面一定要解放思想，多开途径，积极探索出一条可行的道路，09年力求有所突破。
c、积极调研我国其他氧化铝企业的先进生产工艺，采用先进的科技手段，进行效益比较，建议站在资源综合利用的角度对氧化铝二期的生产工艺作一个更为科学的决策，并适时考虑选矿项目筹建。
目前，我国氧化铝企业的主要生产工艺为拜尔法和烧结法，而拜尔法需要的铝土矿石质量品位比较高。考虑到我氧化铝厂的生产工艺采用的是拜尔法，同时我集团公司资源规划区内的铝土矿质量品位情况，我们经过调研比较认为筹建选矿项目还是比较经济的。因此，我们也恳请集团公司安排有关部门对该项目进行论证。
三、加强必要的基础设施建设
铝土矿公司成立以来，得到了任董您的大力关心与支持。公司运作半年多来，随着业务的开展，也暴露出在基础设施方面的某些不足。因此为了使铝土矿公司走上健康快速发展道路，我们铝土矿公司已经向集团公司计划部呈报了储备项目，并希望在09年尽早立项开工建设，恳请任董您继续给予支持，具体项目如下：
1、新建铝土矿储矿场项目
氧化铝厂在筹建期间，曾经有一个临时的储矿场地，铝土矿公司接管后发现，其中问题重大，主要表现在：不同质量品位、不同粒度等级的矿石混存、没有配矿的场地、破碎不具备条件、环境复杂、环保及安全管理都受到了严重制约。有鉴于此，我们也多次向铝业公司反映，记得任董您在铝业公司调研时，我们也曾经提出过这个问题，集团公司计划部也已把该项目作为储备项目进行了可研，并委托国辰公司拿出了涉及方案。我们希望得到集团公司批准后尽快组织筹建，这个项目的上马，会有力解决储矿、选矿、配矿、供矿等诸多问题，而且现在时机较佳。
2、铝土矿站台建设
储矿场项目建成后，需要从非资源规划区调度一定量的优质铝土矿石进行选、配，而且氧化铝厂的部分氧化铝需要采用铁路运输方式销往外地，因此，对天成集运站进行部分改造，建立站台是有必要的，而且完成集运站筹建方案中也已考虑到了这一点，前一段与北京铁路局也已进行了方案的沟通。同时，我集团公司兼并收购的阳泉市铝矾土矿在原平市大牛店车站有自己的铝土矿站台，铝土矿公司已经与站台进行了积极接触，确保将来从忻州地区调度的优质铝土矿石运输成本低廉，环节畅通。
3、完善计量、质量控制等基础设施
铝土矿公司在矿石收购及自我供给业务过程中，必须建立一套严格的计量、质量控制制度体系，同时有完善的基础设施做保证。铝土矿公司成立以来，计量、质量把关人员相对比较缺少，也没有自己的制样、化验设施。通过前一段时间的运作，感到问题重重，深感必须有铝土矿公司独立完善的体系做保障，才能做到收、销的严格控制。因此，我们希望尽快完善铝土矿公司的计量、质量控制等相关的基础设施建设。达到“严格收购保质量，优质供给降成本”的目的。
4、组织一定力量进行调研，采用先进科技手段，适时考虑选矿项目的上马。
铝土矿石经过选矿过程，一方面满足了质量需求；再一就是提高附加值，另外就是充分利用了我规划区内的资源，最后达到了降低氧化铝生产成本的目的。因此，结合资源情况，考虑到生产工艺及企业的市场竞争能力，经过调研分析后，非常有必要考虑选矿项目的上马。我们已经把该项目作为储备项目呈报给集团公司发展计划部，恳请任董给予关心。
铝土矿公司刚刚成立半年多时间，工作上有许多不足方面，可以说任重而道远。我们班子成员对公司遇到的或即将遇到的问题还可能认识不透，判断不准。但我们有把铝土矿公司带上健康发展道路的决心，有不辱使命的拼搏精神，有把危机视作商机的坚强信念，更有任董您及集团公司的大力支持，我们对铝土矿公司的发展深信不疑！同时恳请任董您一定给我们把把脉，指明方向，使铝土矿公司也成为一个亮点，为集团公司大力发展做出应有的贡献！
再次感谢！
第四篇：郑州市煤炭铝土矿资源整合实施方案
郑州市煤炭铝土矿资源整合实施方案
为促进矿产资源的节约保护和合理利用，提高资源对全面建设小康社会的保障程度和利用效率，改善安全生产条件，实现全市经济社会的可持续发展，根据《河南省人民政府批转省发展改革委等部门关于河南省煤炭铝土矿资源整合实施方案的通知》(豫政(2004)41号)规定，结合郑州市实际，制定本实施方案。
一、实施资源整合的必要性
煤炭和铝土矿是我市重要的战略资源，也是不可再生资源，对我市经济社会发展起着重要的支撑作用。目前，我市煤炭、铝土矿资源开发利用普遍存在着矿权分散、采矿规模小、开采方法落后等问题，资源浪费和环境污染较为严重，安全生产形势严峻。为解决上述问题，规范资源勘查开采秩序，改善矿山安全生产条件，提高矿山安全生产水平和资源利用效率，实施资源整合已经刻不容缓。
二、资源整合的指导思想和基本原则
(一)资源整合的指导思想以党的十六大和十六届三中全会精神为指导，树立和落实科学发展观，坚持可持续发展战略，坚持市场运作与政府调控相结合，在发挥市场配置资源的基础性作用的同时，加大政府对重要资源的调控力度，加快矿山企业的联合重组，实现矿产资源向优势企业聚集，推动矿业产业升级和规模化、集约化发展，提高矿山整体安全水平，促进资源节约和合理利用，保护矿区生态环境，保持我市经济社会持续、快速、协调、健康发展。
(二)资源整合的原则
坚持可持续发展的原则。资源保障要统筹考虑当前需要和长远发展。矿产资源要在合理利用的基础上，坚持开发和保护并举，在保护中开发，在开发中保护，努力提高资源利用效率。
坚持市场运作和政府调控相结合的原则。建立市场运作与政府宏观调控相结合的资源配置机制，加强政府对重要资源的管理和调控，同时按照市场规则协调好各方利益关系。坚持扶优扶强、集约高效的原则。推动资源向规模大、技术水平高、经济效益好、资源利用率高、有安全保障能力的优势企业集中，促进资源开发利用方式由粗放型向集约型转变，使资源优势转化为竞争优势和经济优势。
坚持依法行政的原则。坚持依法整顿和规范矿产资源勘查开采秩序，深化煤矿、铝土矿安全生产专项整治，坚决关闭不具备安全生产条件、破坏浪费矿产资源、破坏生态环境的小矿山企业，依法推进企业兼并重组，确保资源整合顺利进行。
三、资源整合的组织领导
郑州市煤炭铝土矿资源整合工作领导小组(以下简称市资源整合领导小组)，负责对全市资源整合工作的统一领导。领导小组成员单位要按照职能分工，各负其责，协作配合，齐抓共管。市发展改革委负责资源整合日常综合协调工作；市国土资源局负责加强资源勘查开采秩序的监管，小煤矿超层越界整顿，搞好资源配置，审核相关证照；市煤炭管理局负责协调煤炭企业整合，小煤矿设计审查，加强煤炭生产经营活动的监督管理，审核相关证照；市安全生产监管局负责加强矿山安全生产监督管理，对不符合安全生产条件的企业责成当地政府实施关停；市经委负责铝土矿生产经营活动的监督管理；市财政局、国资委负责有关国有资产流转、财税分配等配套政策的研究制订；市劳动保障局负责监督协调职工安置和劳动保障，确保职工的合法权益得以落实；市环保局负责矿区生态环境保护监督管理，对严重污染环境的企业实施关停；市工商行政管理局负责审核办理经营执照的变更。市资源整合领导小组其他成员单位及相关部门要根据各自职能，积极做好有关工作。
各县(市)、区政府及其所辖乡镇政府要以大局为重，积极配合省煤矿骨干企业、氧化铝重点企业对县(市)、区国有煤矿企业、部分小煤矿企业和铝土矿企业的整合，同时要全面负责本辖区小矿山企业的整合工作，将资源整合工作纳入重要日程。主要领导负总责，分管领导具体抓，成立县(市)、区资源整合领导小组及办公室，制定整合方案，落实工作经费，抽
调专门人员，建立工作责任制，层层明确目标，分解任务，落实责任。加大工作力度，狠抓工作落实，按照全市统一部署，积极实施和推进资源整合工作。
各级政府、各有关部门要充分认识资源整合的重要性和艰巨性，进一步增强使命感和责任感，精心组织，周密安排，切实加强组织领导，认真做好协调工作，保证矿区正常安全生产秩序和社会稳定，推动资源整合工作正常有序进行。
四、资源整合的范围、目标和主要任务
(一)资源整合的范围
资源整合是通过对现有企业的产权、矿业权重组，实现对矿产资源的优化配置。对现有30个地方国有煤矿企业、473个小煤矿企业、23个煤炭资源探矿权实施整合，使煤炭资源向郑煤集团公司及其他省重点煤矿骨干企业相对集中；对75个铝土矿企业、23个铝土矿资源探矿权实施整合，使铝土矿资源向符合省、市产业布局的氧化铝重点企业???中铝河南分公司、中州分公司及其他省氧化铝重点企业相对集中。其他已经原省经贸委审批的氧化铝项目(企业)，按照批准的建设规模配置相应的资源。
铝土矿资源整合，要统筹考虑非铝工业发展需要，高品位的铝土矿资源适度优先向附加值高的耐火材料、磨料磨具、高铝水泥等非铝工业配置。
煤炭、铝土矿的后备资源要按照省、市矿产资源开发总体规划和相关专项规划，向省、市重点支持优势企业配置。
(二)资源整合的目标
1．矿产资源向优势企业聚集。经过资源整合，省属煤炭骨干企业占有及控制的资源达到全市的80％以上，产量占全市的70％以上；省氧化铝重点企业占有及控制的资源占全市的70％以上，铝土矿自供能力达到50％以上。
2．减少矿山企业数量，提高生产规模。到2006年6月底，全市保留小煤矿企业120个。其中，新密市保留50个，登封市保留47个，巩义市保留10个，荥阳市保留8个，新郑市保留2个，二七区保留3个。每个煤矿企业生产能力原则上应达到15万吨／年以上。全市保留铝土矿生产企业23个，其中，新密市保留5个，登封市保留8个，巩义市保留10个。每个铝土矿企业生产能力原则上应达到10万吨／年以上。
3．提高资源回采率。到2005年3月底，煤矿矿井采区回采率达到80％以上；铝土矿矿井采区回采率达到75％以上。
4．提高安全装备水平。到2005年底，各类煤矿、铝土矿安全生产达到全国先进水平。
5．减轻环境污染和生态破坏。到2005年底，矿区生态恢复治理率达到15％以上，主要矿区环境污染物排放总量明显减少。
(三)资源整合的主要任务
1．煤矿生产(含在建)企业的整合(1)省煤炭骨干企业与县(市)国有煤矿企业的整合以郑煤集团公司为依托，采取参股、兼并、收购、重组等方式与县(市)国有煤矿企业进行整合，使我市煤炭工业形成以郑煤集团公司为主体的生产开发布局，为全省煤矿企业进一步联合重组打下基础。县(市)资源整合领导小组应制定具体的整合计划。
支持省其他重点煤炭骨干企业来我市进行煤矿企业整合。
各县(市)政府及市政府有关部门要配合省煤炭工业局、省国土资源厅等部门做好省煤炭骨干企业与地方国有煤矿企业的整合工作。
(2)小煤矿企业的整合小煤矿企业整合按照市资源整合领导小组下达的小煤矿企业保留指标，由各县(市)、区政府负责组织实施。
小煤矿企业整合的原则是，最大限度地减少小煤矿企业数量，提高单井生产能力。2004年底前，达不到《煤矿安全生产基本条件》规定的小煤矿企业，予以关闭；2005年3月底前，凡矿井采区回采率达不到80％以上的小煤矿企业，予以关闭；
2006年底前 采 矿 许 可 证、煤 炭 生 产 许 可 证 到 期 的 小 煤 矿 企业，必须在2006年6月底前完成资源整合，否则予以关闭；凡发生重大安全事故和超层越界违法行为的小煤矿企业，一经发现，一律依法吊销所有证照，予以关闭；
凡资源赋存条件不适宜设计和生产系统改造的矿井，采矿许可证、煤炭生产许可证到期后，所有证照不再变更延续，按期关闭；
位于孤立块段且单独存在的小煤矿企业，采矿许可证、煤炭生产许可证到期后，所有证照不再变更延续，按期关闭；
四周处于同一国有煤矿范围内或对国有大中型煤矿存在安全威胁的小煤矿企业，由相关国有煤矿企业给予合理经济补偿后退出开采经营；
相邻小煤矿企业要联合重组，联合重组后企业规模不得小于15万吨／年，15万吨／年以下的小煤矿企业不予保留；联合重组的企业，必须在2005年底前按批准的设计完成生产系统改造，使单井生产能力达到15万吨／年以上(含15万吨／年)，否则予以关闭；设计以外多余井筒予以关闭；
对于生产能力达不到15万吨／年的煤矿，不予验收，不予颁发《安全生产许可证》。
(3)小煤矿联合重组程序
①重组企业报告：相邻小煤矿依据相适应的储量和联合重组后矿山企业规模不小于15万吨／年等条件，进行企业联合重组，并向县(市)、区资源整合领导小组报告。
②重组企业审查：县(市)、区资源整合领导小组组织煤炭、国土资源、工商等部门按照资源整合的原则、目标、任务要求，对重组煤矿进行审查把关并报市资源整合领导小组核准。③资源核查：联合重组小煤矿应由有资质的地质勘查单位进行占有资源储量核查，提交储量核查报告，市、县(市)区国土资源部门进行资源初步配置、核定。
④开采设计：联合重组小煤矿应由有资质的设计单位编制开采设计(或技术改造方案)，市、县(市)区煤炭部门组织审定。
⑤换发证照：联合重组小煤矿凭企业营业执照或工商部门预先核准的矿山企业名称手续，按省有关规定向省国土资源厅、省煤炭工业局等部门申请换发相关证照。小煤矿可以与郑煤集团公司通过兼并、转让、收购、参股等方式进行整合，也可以与地方优势煤矿企业整合，然后再与省煤炭骨干企业进行联合重组。
2．铝土矿资源的整合(1)以氧化铝重点企业为依托实施整合在保持中铝河南分公司等省氧化铝重点企业已取得的矿权、联办矿山和非铝工业用矿等资源配置格局不变的前提下，我市以中铝河南分公司、中州分公司氧化铝企业及其他省氧化铝重点企业为依托，采取参股、转让、收购、兼并等方式，对铝土矿企业实施整合，使铝土矿探矿权、采矿权向氧化铝重点企业相对集中。
各县(市)、区政府及市政府有关部门要配合省发展改革委、省国土资源厅等部门做好氧化铝重点企业与铝土矿企业的整合工作。
氧化铝企业的资源配置必须同全省电解铝工业的发展结合起来。对已经原省经贸委批准立项的氧化铝企业应合理配置资源。
非铝工业所需铝土矿资源除已就近配置资源的外，主要通过市场交易获取。
(2)小铝土矿的整合小铝土矿的整合按市资源整合领导小组下达的小铝土矿保留指标，由县(市)、区政府负责组织实施。2004年底前，达不到安全生产规范、不具备安全生产条件的小铝土矿，予以关闭；2005年3月底前，凡矿井采区回采率达不到75％以上的小铝土矿，予以关闭；
2006年底前采矿许可证到期的小铝土矿企业，必须在 2006年6月底前完成资源整合，否则予以关闭；
凡发生重大安全事故和超层越界违法行为的，一经发现，一律依法吊销所有证照，予以关闭；
减少铝土矿矿区内现有的多个矿权设置。同一矿区内相邻的小铝土矿要联合重组，联合重组后企业规模不得小于10万吨／年，10万吨／年以下的不予保留；企业联合重组后必须按照开采设计和安全生产规范进行生产系统改造，适于露天开采的必须采用露天开采方式；孤立块段、储量较小的矿区原则上一个矿区只保留一个矿权设置。
小铝土矿的联合重组程序比照小煤矿联合重组程序进行，重组后矿山规模不小于10万吨／年。开采设计由县(市)、区资源整合领导小组组织协调审查。
3．后备资源配置
煤炭、铝土矿后备接续资源，应按照国家、省、市矿产资源总体规划和煤炭、铝土矿勘查开发专项规划进行配置。按照扶优扶强，集约高效，努力提高产业集中度的原则，加快煤炭、铝土矿资源向优势企业相对集聚，进一步提高资源保障能力。
对现已设置的除煤炭骨干企业、氧化铝重点企业以外的单位和个人所拥有的煤炭、铝土矿探矿权，鼓励其向优势企业有偿转让或鼓励优势企业投资入股参与勘查。对探矿权人完成的勘查成果，鼓励其向煤炭、氧化铝优势企业有偿转让。
五、资源整合步骤
(一)安排部署
8月中旬，各县(市)、区政府要按照全市统一部署，制定资源整合方案，进行资源整合工作部署。县(市)、区资源整合实施方案中应制定具体的实施方法、步骤，将整合指标逐个分解到矿，把工作做细、做实。各地资源整合工作方案应于8月20日前报送市资源整合领导小组，并结合当地实际抓紧开展工作。
(二)实施整合及检查验收
1．2004年底前，完成郑煤集团公司及其他省重点煤炭骨干企业与县(市)、区国有煤矿企业、部分小煤矿企业的整合；完成四周处于同一国有煤矿范围内的小煤矿企业或对国有大中型煤矿存在安全威胁的小煤矿企业的清理整合；完成中铝河南分公司及其他省氧化铝重点企业与铝土矿企业联合重组；2004 年 度 采 矿 许 可证、煤炭生产许可证到期的小矿山企业退出开采经营。
2005年1月底，市资源整合领导小组对以上工作进行验收。
2005年3月底前完成证照换发。
2．2005年3月底前，完成小煤矿、小铝土矿企业联合重组；完成小煤矿超层越界专项整治和矿山安全整顿；完成矿井采区回采率不达标的小矿山企业的关闭清理。应关闭的小矿山企业关闭到位。
2005年3月底，市资源整合领导小组对以上工作进行验收。
2005年6月底前完成证照变更手续。
3．2005年底前，关闭适宜单井生产系统改造而未改造的小矿山企业和小矿山重组后的多余井筒；
2005采矿许可证、煤炭生产许可证到期的小矿山企业退出开采经营，予以关闭。2005年12月底，市资源整合领导小组对以上工作进行验收。
4．2006年6月底前，按采矿许可证、煤炭生产许可证到期的小矿山企业退出开采经营，所有证照不再变更延续，予以关闭。
2006年7?12月采矿许可证、煤炭生产许可证到期的小矿山企业，继续关闭。2006年6月，完成全市资源整合的扫尾及验收工作。
六、资源整合措施
(一)加大执法力度，强化矿业整顿。各级政府必须认真贯彻实施《中华人民共和国矿产资源法》、《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，坚持不懈地做好矿业秩序和矿山安全整顿工作。各级政府和国土资源、煤炭、安全生产监管、环保、公安等部门要继续加强对矿山安全和小煤矿超层越界的专项治理整顿，坚决打击无证开采、冒险生产等违法行为，严防各类无证小煤矿、小铝土矿死灰复燃。依法关闭非法转让、超层越界、资源枯竭、破坏生态环境、不具备安全生产条件的各类小矿山企业。各级监察部门要积极参与对矿山管理和治理整顿工作的监督检查，严肃查处违规违纪案件。
(二)落实政策，完善措施，积极推动资源整合。以改革为动力，以企业重组和关闭小矿山为重点，推动资源整合。国有企业之间的重组，应以兼并和相互参股为主，以降低整合成本。企业联合重组后，按照维持地方政府既得利益不变的原则，确定税收征管范围和税源划分。妥善处理好债权债务和职工安置问题。被兼并企业属于国有或集体企业的，其债权债务由兼并企业依法承担，职工安置由兼并企业按有关规定妥善处理，职工安置方案按企业隶属关系报同级劳动保障部门审定，确保职工合法权益和各种社保关系顺延；被兼并企业属于民营或个人的，且在被兼并后原矿产权人退出经营的，兼并重组企业应给予原矿产权人以合理的经济补偿。市、县两级国有企业改革专项资金，要优先支持资源整合；积极争取国家、省煤矿安全改造专项资金，支持重点骨干企业安全改造。证照换发审核审批手续有关部门要简化程序、减免费用，一站式集中办理。退出开采经营的原小煤矿的安全生产抵押金退回原企业法人。规范矿业权交易，企业整合中涉及矿业权交易的，矿业权必须经有资质的中介机构按《探矿权采矿权评估管理暂行办法》(国土资发(1999)75号)进行评估，并经国家、省国土资源主管部门确认。资源整合过程中，要采取必要措施，保障各类矿山技术资料完备齐全，正常移交。
各级工商行政管理部门应按照有关法规，将原登记为个体工商户的小矿山企业，重新按企业进行登记，审核换发营业执照。税务部门要加强税收征管，对小矿山企业凡符合一般纳税人资格的，要严格按一般纳税人征税。各级政府要积极支持税务部门对小矿山企业推广使用电子计量税控系统，防止税源流失。
(三)加强企业管理，提高资源利用水平。资源整合后，重点骨干企业要进一步深化改革，强化管理，做大做强，努力提高综合竞争能力。矿山企业要科学制定资源开发规划，并严格按照规划合理有序开发资源。对已取得的探矿权、采矿权，凡勘查开采工作严重滞后或占而不探、占而不采的，矿业权到期后不再办理延续手续。要加强矿山安全生产管理，增加安全投入，确保生产安全。对矿业权属范围内煤铝伴生的矿床，必须开展综合勘查，综合开采。对贫矿、尾矿及三废资源加大科研投入，研究开发新的利用技术，努力提高资源综合利用和循环利用水平。要树立环保理念，制定矿区生态环境治理规划，加强矿山“三废”和地表沉陷治理，对已形成的生态破坏必须限期恢复。
行业主管部门和国土资源、安全生产监管、环境保护等主管部门，要在履行监督管理职责的同时，强化对矿山企业的服务、指导。
(四)完善铝土矿市场管理体系，规范市场交易。《河南铝土矿市场交易管理办法》出台后，各级政府和有关部门应尽快建立郑州市铝土矿市场流通监督管理工作机制，完善铝土矿市场管理网络，统一市场交易，规范市场秩序，对出矿区的铝土矿进行品质鉴定，按交易合同统一配矿销售。为避免采富弃贫、收富拒贫和税源流失，禁止氧化铝企业直接到自办或联办矿山以外的矿区收购铝土矿，铝土矿交易必须按照优质优价的原则，统一进入铝土矿交易市场进行。
(五)完善煤炭、铝土矿、氧化铝行业市场准入制度。严把煤炭、铝土矿、氧化铝新上项目审批关，停止小煤矿、小铝土矿项目(含探矿权、采矿权)审批；暂停小煤矿、小铝土矿采矿权变更延续手续的办理。已经审批的新建项目必须在技术装备、安全生产、环境保护、资源综合利用等方面达到行业生产规范。矿山企业规模必须同资源储量规模及资源赋存条件相适应，规模宜大则大。新建煤矿规模不得小于30万吨／年，新建铝土矿规模不得小于10万吨／年。氧化铝重点企业新建、扩建单线规模必须达到30万吨／年以上，并积极采用适于我市铝土矿特性、能够利用低品位铝土矿的选矿拜尔法等先进实用技术，到2006年底配套建成利用平均铝硅比为7以下的铝土矿选矿厂，实现贫富兼采兼收。对生产工艺落后、浪费资源、污染环境、擅自建设的氧化铝厂坚决依法予以关停
第五篇：广西平果铝土矿实习报告
一区域地质简介
太平矿区沉积型铝土矿位于广西南宁市西北126公里处，属平果县太平镇管辖，矿
区地理坐标为:东经1070 21' 00'‘一1070 39' 06"，北纬230 18' 30“-230 38。矿区内有公路到达平果县城，交通方便(图1-1)。平果县城有324国道(滇桂公路)、南昆铁路及南昆高速公路通过，西至百色121km，东至南宁129km;矿区内各村庄均有简易公路相通;此外，右江流经中国铝业股份有限公司广西分公司总部所在地至南宁段。
二矿区地质概要
1矿区出露地层及其岩性特征与区域地层相同，由新至老描述如下: 第四系(QP):一般为黄褐色或褐红色粘土及堆积型铝土矿，厚0-22mo 三叠系下统北泅组(T, b):顶部为深灰色中厚层含隧石团块或条带生物碎屑灰岩;上部为浅灰色中厚一厚层、粉一细晶白云岩夹薄层微晶灰岩和二层凝灰岩;下部为灰色 中厚一厚层鲡粒灰岩夹薄层生物碎屑灰岩，产沃氏螺化石。厚498-541mo 三叠系下统罗楼组(TI O):上段为深灰色薄层至中厚层生物碎屑微晶灰岩，或叶片状泥质灰岩及蠕虫状、扁豆状灰岩;下段为灰色叶片状含泥微晶灰岩夹中厚一薄层泥质
灰岩、钙质页岩、页岩或泥岩，底部夹数层白云质灰岩，产格氏克氏蛤化石，厚约177m, 该层在矿区内由SE往NW有泥质成分增多的趋势。
二叠系上统合山组(PZh):上段为灰、浅灰色巨厚层鲡粒灰岩，中厚层疤痕灰岩，深灰色薄层微晶灰岩;下段为灰色花斑状细晶白云岩、灰黑色含隧石结核生物屑灰岩，产南京蜓、梁山珊瑚、古纺锤蜓、拉贝尔蜓等化石。底部为铝土矿层、炭质页岩夹煤层，厚105--160m。该层为铝土矿含矿岩层。
二叠系下统茅口组(PIm):浅灰一深灰色厚层生物碎屑灰岩、白云质灰岩。部分地
段底部夹一厚层状白云岩。产新希瓦格蜓、费伯克蜓。群体珊瑚等化石。厚200-350mo 二叠系下统栖霞组(P,q):灰、深灰色中厚层夹薄层或厚层粉一微晶灰岩，局部夹
泥质条带，中、上部夹中一厚层白云岩或白云质结核。产喀劳得米斯蜓、卵形米斯蜓等 化石。厚200-700m.2矿区构造
矿区位于兴宁复式背斜与那豆背斜之间的太平向斜，向斜轴向平行于兴宁复式背斜与那豆背斜，呈NW-SE向展布。本次研究区段位于太平向斜NE翼的新好一带。（1）、褶皱
矿区处于太平向斜NE翼单斜构造中的一小段，该区岩层倾向210“-2350，倾角 20“-410，剖面上局部地层有揉皱现象。(2)、断裂
矿区内发育有走向NE和NW两组断裂。
NE组:为张性断裂，陡倾角，不太发育，规模不大，断距20-70m，对矿体的连 续性造成一定的破坏。
NW组:一般不出露地表，在人工揭露或剖面上有显现。其发育情况有两种:一种 为层间滑动，另一种为倾向NE，倾角60“左右的正断层，断距一般6-20m。该组断 层也对矿体的连续性造成一定的破坏作用，但不太发育，对矿层的影响不大。3岩浆岩
总体来说，矿区岩浆岩活动较弱，除了在中三叠世果化组地层底部有凝灰岩外，通 过本次工作，在下三叠世北泅组地层中也发现了两层凝灰岩，沿北泅组上部白云岩层间 产出，其中:上层距北泅组地层顶部80m，厚1.3m，为显微鳞片变晶结构、变余凝灰 结构、定向构造，含褐铁矿较多(约为8%);下层位于上层凝灰岩以下约80m处，延 伸3.6km以上，厚6-7m，为显微鳞片变晶结构、变余凝灰结构、变余火山泥球结构、变余显微嵌晶结构，定向构造，含褐铁矿比上层略少(约2-3%)。在那卷一带第四系 地层中局部夹少量豆粒状褐铁矿(含量有时可达300kg/m3)，估计是以上两层凝灰岩风 化产物。
三矿体地质特征
1矿体特征(1)矿体规模
分布于那豆背斜与兴宁背斜之间的太平向斜内的沉积型铝土矿床，含矿岩系分布长
度20-30km，宽度2-8km，面积约200kmZ，以含矿岩系内的铝土矿体连续推测，铝
土矿石远景资源量约为15966万吨。分布于那豆背斜与果化向斜之间的向斜内沉积型铝
土矿床，含矿岩系分布长度20-30km，宽度3-6km，面积约150kmz，以含矿岩系内 的铝土矿体连续推测，铝土矿石远景资源量约为11000万吨。
（2）矿体特征
矿体大多裸露于地表，部分地段需要槽(井)探工程揭露。矿体呈条带状、NW-SE向展布，出露宽度一般为2m-10m，比较连续，局部地段被第四系覆盖。矿体露头两侧主要为第四系地层，局部地段可见顶、底板地层。
矿体在平面上呈条带状、不规则长条状等，剖面上呈层状、似层状、透镜状产出，倾向随其所处位置而异，倾角一般35“左右。矿体规模大小不一，走向延伸200^-2300m,倾向延伸100-800M，厚度0.75-5.10m，平均2.46m.本次工作共圈定8个沉积型铝土矿(块)体，详细特征见表3-1。矿体规模均属于中小型，其中333-1, 333-7和333-8等3个矿一块为中型，其矿石资源量占普查区内总矿石资源量的90.33%，其余矿块为小型。8个沉积型铝土矿(块)体中，矿石资源量大于loo x 1了吨的矿块5个，它们的矿石资源量占研究区总资源量的97.81。最大的矿块为333-1号矿块，矿体长1600m，宽100-800m，矿体平均厚度2.41 m，矿石资源量664.488O X 104吨;最小的矿块为333-3号矿块，矿体长200m，宽65一1 OOm，矿体平均厚度0.75m，矿石资源量4.5503 X 104吨。(3)矿体分布
在平果铝土矿田内，按成因类型可将铝土矿分为沉积型铝土矿床、堆积型铝土矿床和残积型铝土矿床三大类，沉积型铝土矿床为本次研究对象。在平面上，堆积型铝土矿分布在矿区那豆背斜、兴宁复式背斜等背斜地段，而沉积型铝土矿则分布在太平向斜、果化向斜地段，总体呈NW^-SE展布
2矿石特征
铝土矿主要成分为一水硬铝石、三水硬铝石、胶铝矿;硅矿物有石英、绿泥石、水云母;铁矿物有褐铁矿、赤铁矿、黄铁矿;还有少量锆石、白钛石等。
PG-W-5 含生物碎屑白云质灰岩：灰白色，泥晶结构，块状构造，生物碎屑呈点状附着在岩石表，主要含白云岩，灰岩。白云岩，白色，隐晶结构，硬度小，性脆，遇酸不起泡含量30%。灰岩，灰黑色，泥晶结构，主要是方解石，遇酸剧烈起泡，含量50% PG-K-4 鲕状铝土矿石：黑色，隐晶质结构，块状构造，矿石中约有近70% 的粒屑，粒屑类型有砂屑、鲡粒，还有少量粉屑、砾屑、豆粒，它们多呈近椭球状、不规则拉长状，其中少部分粒屑中有少量细小的粒屑分布，粒屑大小0.02 ^-6mm不等，较均匀、较定向的分布于矿石中。粒屑及其间的填隙物主要由他形粒状的水铝石和少量隐晶状、微纹状、细小粒状的不透明矿物，隐晶质尘状的泥质、胶铝矿不均匀的混杂组成，其中水铝石的粒度多在0.004w-0.03mm之间，也有少量水铝石因重结晶而粒度粗大一些。总体来看，填隙物中的不透明矿物、胶铝矿、泥质要富集一些。
PG-W-1 灰岩：灰黑色，泥晶结构，块状构造，表面见两条节理，含铝质灰岩偏黑，主要含方解石。方解石，白色，隐晶结构，土状光泽，硬度三，含量80%
PG-W-4紫红色粘土：土黄色，泥质结构，快状构造，富含3价氧化铁显黄色 PG-E-3 黄褐色砂质粘土：黄褐色，砂状结构，快状构造，含有褐铁矿显黄褐色
PG-K-1黄铁矿一水铝石铝土矿矿石：隐晶质结构，块状构造，铝土矿包裹于赤铁矿里，赤铁矿表面含有高岭土，主要含赤铁矿，铝土矿。赤铁矿，呈红褐色，条痕为樱红色，金属至半金属光泽，摩斯硬度5.5~6.5，比重重，含量30%。铝土矿，灰黑色，隐晶质，玻璃光泽，硬度3左右，比重轻，含量40%
PG-W-2 煤层:黑色，泥质结构，块状构造，主要含煤
四成矿浅析
1成矿条件
地层的出露特点，如侏罗系、白变系地层缺失可确认区域发生了稳定的沉积间断，其间断时间达几百万至一千万年，说明平果铝在二叠纪形成后经历了长期的陆相表生 地质过程，东吴的造陆运动在本区形成了东高西低，南北高，中部低的地貌格局。工 作区处于大新平原区域。陆相表生地质过程是铝土矿形成的基本因素。区内褶皱特征、岩石变形特征以及未发生明显变质的特征均显示区内构造及造陆作用的“温和”特点，正是这种稳定和持续的构造背景控制了区域地貌演化，保证了该区完整地貌演化过程 的经历，包括准平原化阶段的演化。稳定而又持续的沉积间断及地貌演化是持续风化 作用存在的保证。下伏茅口组灰岩的高孔隙及易溶性，有利于盐基矿物的分解及K, Na, Ca离子的迁移，形成铝铁的相对滞留，在茅口组灰岩顶部风化壳内形成广泛分布的 钙土型铝土矿层，显然稳定的大地构造环境是铝质物富集的基础。2成矿类型及成矿演化
铝上矿成因类型为滨海相沉积型铝土矿，其成矿过程为:桂西北晚二
叠世初期，由于东吴运动的影响，除田林、丹池、大明山等三个北西向海盆连续沉积 了硅质岩和少量硅质页岩、粉砂质页岩等沉积层外，桂西广大地区曾一度隆起成陆，遭受长期的风化剥蚀，在湿热的气候条件下，下二叠统茅口组在强烈的岩溶发育过程 中，易溶的钙质浸出，难溶的铝质相对富集残存，这种富含铝质的溶蚀堆积层在晚二 叠世初期海浸过程中成了铝土矿形成的重要物质来源。
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