第一篇:XXX医院提高病人满意度措施汇报
XXX医院
提高病人满意度措施汇报
作为公立医院来讲,病人的满意是我们医疗服务的最高标准,病人满意度在一定程度上反映了医院工作质量的总体水平。因此,下一步,我院将继续紧紧围绕“以病人为中心”的理念,积极采取切实有效的措施,从基础设施和服务细节入手,为病人提供全方位的优质服务,将会大大提高病人满意度。
一、转变和深化服务理念
一是通过集中学习培训、班子会、院周会、科务会等形式,不断深化医务人员“以人为本”的服务理念。
二是积极开展医德医风和作风建设年等活动,坚持教育、制度、监督、考核“四个到位”,以教育来引导,以制度来制约,以监督来督促,以考核来激励,促使医务人员不断转变观念,变被动服务为主动服务,变“冷冰冰”为“笑盈盈”,不断提高服务水平和服务质量,进而提高病人满意度。
三是将每个季度开展一次“服务大家评”活动,科室中层与院领导之间、科室与科室之间、科室职工之间,在制度落实、服务态度、服务质量等方面开展互评,互相监
五是每季度开展病人满意度调查活动,不定期在门诊发放病人满意度调查表,对医德医风、医疗质量进行动态监测、评价,以便及时发现问题并改正。
我们将进一步加强医德医风和行风建设,树立医院及医务人员的良好形象,提高病人满意度,促进我院各项事业又好又快发展。
第二篇:医院病人满意度调查问卷
病人满意度调查问卷
尊敬的病友和家属:
您好!感谢您对我院的信任,为了提升我院的医疗服务品质,使我们的工作不断改进,更能贴近您的需求,我们正在开展病人满意度调查,需要向您及家属了解一些有关我院各科的医疗服务情况,恳请您参与此次调查,并提出您宝贵的意见。
第一部分 门诊情况满意度调查
1、您对门诊导医咨询台工作人员的服务效率和服务态度是否满意?
A、满意
B、基本满意
C、不满意
2、您对这里看病的过程、等候或排队的时间满意吗?
A、满意
B、基本满意
C、不满意
3、您对医务人员的解释、交流、服务内容满意吗?
A、满意
B、基本满意
C、不满意
4、您对门诊挂号和收费人员的服务效率和服务态度是否满意?
A、满意
B、基本满意
C、不满意
6、您对门诊药房人员的服务态度是否满意?
A、满意
B、基本满意
C、不满意
7、您对门诊医生的诊疗技术和服务态度是否满意?
A、满意
B、基本满意
C、不满意
8、您对门诊检查医技科室人员的服务效率和服务态度是否满意?
A、满意
B、基本满意
C、不满意
10、您对专家门诊的诊疗水平和服务态度是否满意?
A、满意
B、基本满意
C、不满意
11、您对B超室工作人员的服务态度是否满意? A、满意
B、基本满意
C、不满意
12、您对就诊程序及指引的满意程度?
A、满意
B、基本满意
C、不满意
13、在就诊期间医务人员有没有收受您的红包?
A、有
B、没有
14、您对检验科医务人员的服务态度?
A、满意
B、基本满意
C、不满意
D、未接触
15、总体来说,您对这次在门诊就医的满意度? A、满意
B、基本满意
C、不满意
16、您对我们医院门诊的服务有何建议?
第二部分 住院情况满意度调查
1、您此次住院患的是什么病?主管医师是谁?入院介绍、健康教育是否清楚?病名称:
主管医师:
A、清楚
B、基本清楚
C、不清楚
D、未介绍
2、医护人员是否在入院时详细介绍有关住院的注意事项?
A、详细介绍 B、一般
C、没有介绍
3、病房是否整洁、规范,您对病房的满意程度?
A、满意
B、基本满意
C、不满意
4、您对护士的技术操作(如静脉穿刺等)是否满意?
A、满意
B、基本满意
C、不满意
5、护理人员的服务态度如何?
A、和蔼亲切 B、一般
C、态度生硬
疾
6、您对主管医生的诊疗措施是否满意、放心?
A、满意放心 B、基本满意
C、不满意、不放心
7、您的主管医师服务态度如何?
A、亲切负责 B、一般
C、冷淡不负责
8、您住院期间除主管医师外,科主任或上级医师是否进行查房?
A、有
B、没有=
9、您对检验科医务人员的服务态度?
A、满意
B、基本满意
C、不满意
D、未接触
10、您对医护人员服务态度、医疗行为、医患沟通是否满意?您的主管医生每天查房几次?查房是否仔细?
A、满意
B、基本满意
C、不满意
D、一次
E、二次
F、未查
11、主管医生向您交待病情是否详细?可能发生的并发症交待是否清楚?
A、详细
B、基本详细
C、不知道
12、您对护理人员晨间护理、巡视病房、床边交接班情况是否满意?
A、满意
B、基本满意
C、不满意
13、发药时护士每次是否指导您服药?
A、是
B、否
14、您在住院期间,对医院的环境、设施、卫生等后勤服务是否满意?
A、满意
B、基本满意
C、不满意
15、您在住院期间医护人员是否暗示您给医院工作人员送钱、物或宴请?
A、有
B、没有
16、您对主诊医生的诊疗水平和服务态度是否满意?
A、满意
B、基本满意
C、不满意
17、您对护士的护理技术和服务态度是否满意?
A、满意
B、基本满意
C、不满意
18、您对医生和护士能否耐心解答您提出的治疗方面的问题的满意程度?
A、满意
B、基本满意
C、不满意
19、当您按床头红灯时,您对护士能否及时到床边服务的满意程度?
A、满意
B、基本满意
C、不满意
20、您对医务人员能否主动向您介绍住院须知和健康教育知识的满意程度?
A、满意
B、基本满意
C、不满意
21、您觉得这次住院的治疗效果是否满意?
A、满意
B、基本满意
C、不满意
22、您对办理出、入院手续是否方便的满意程度?
A、满意
B、基本满意
C、不满意
23、您对住院病房的营养饮食的品种、口味和价格是否满意?
A、满意
B、基本满意
C、不满意
24、您出院以后应注意些什么,医生和护士是否交待清楚?
A、清楚
B、基本清楚
C、不清楚
D、未介绍
25、您对医院的综合服务能力信赖程度?
A、可信
B、基本可信
C、不可信
第三篇:医院病人满意度调查问卷2
医疗服务满意度调查问卷
尊敬的病友或家属:
您好!感谢您对我院的信任,为了提升我院的医疗服务品质,使我们的工作不断改进,更能贴近您的需求,我们正在开展病人满意度调查,需要向您及家属了解一些有关我院各科的医疗服务情况,恳请您参与此次调查,并提出您宝贵的意见。本次调查约需要占用您15分钟,谢谢您的支持!
祝您早日康复!
1、您对收费处人员的服务效率和服务态度是否满意?
A、满意B、基本满意C、不满意
2、您对药房人员的服务态度是否满意?
A、满意B、基本满意C、不满意
3、你对医院环境设置是否满意?
A、满意B、基本满意C、不满意
4、您对这里看病的过程、等候或排队的时间满意吗?
A、满意B、基本满意C、不满意
5、您对接诊医师的诊疗措施是否满意、放心?
A、满意B、基本满意C、不满意
6、您对医务人员的解释、交流、服务内容满意吗?
A、满意B、基本满意C、不满意
7、您对接诊医师的诊疗水平和服务态度是否满意?
A、满意B、基本满意C、不满意
8、您对就诊程序及指引信息标识满意程度?
A、满意B、基本满意C、不满意
9、在就诊期间医务人员有没有收受您的红包?
A、满意B、基本满意C、不满意
10、您对医务人员能否主动向您介绍健康教育知识的满意程度?
A、满意B、基本满意C、不满意
11、总体来说,您对这次就医的总满意度?
A、满意B、基本满意C、不满意
12、您对我院医疗服务服务有何建议?
第四篇:提高组织工作满意度的措施
提高组织工作满意度的措施
根据中央精神和要求,坚持把提高组织工作满意度作为推动检察工作发展、强化高素质检察队伍建设的重要举措来抓,认真分析和扎实整改存在的突出问题,不断建立健全干部人事工作制度,积极推进机关干部人事制度改革,认真解决机关干部群众反映的突出问题,切实加强政工部门自身建设,推动机关干部人事工作取得了新的明显成效。
一、着力抓机制,建立完善的干部人事管理制度
坚持靠制度管人选人:一是制定贯彻中央《2010-2020年深化干部人事制度改革规划纲要》的意见,提出建立健全干部选拔任用、培养锻炼、评价考核、管理监督、事业单位管理等干部人事工作九项机制,明确38项具体制度建设任务,全面部署未来10年高检院机关深化干部人事制度改革工作;二是修改完善厅处级领导干部选拔和非领导职务晋升两个办法及实施方案,根据机关干部意见建议,对干部选任条件、标准、方法、步骤等作了进一步完善,增强了干部选任的针对性、竞争性,使制度更加科学实用,更加符合机关干部意愿;三是修改完善干部上挂下派锻炼制度,制定进一步加强干部培养锻炼的意见,对干部上挂下派和干部的培养锻炼作出明确规范;四是探索建立完善轮岗交流制度,对干部轮岗交流的原则、对象、范围、方式、要求等作出详细规定;五是建立完善干部考核评价机制,研究制定领导班子和领导干部综合考核评价办法,改进完善机关干
部考核方法,建立健全考核结果反馈和通报制度;六是建立完善领导干部管理监督机制,出台关于加强省级检察院领导班子深度考察的意见,建立省级检察院检察长向高检院述职述廉报告工作制度,健全院领导和厅处级领导干部述职述廉、个人有关事项报告等制度,完善干部任前谈话制度。
二、着力抓改革,实现竞争性选拔制度化、常态化
坚持把深化干部人事制度改革作为提高组织工作满意度的主攻方向与重要抓手,进一步加大竞争性选拔力度。一是全面推行竞争上岗。坚持正确用人导向,严格程序运作,在提高选人用人的科学性、公正性与透明度上下功夫。从今年4月中旬到6月下旬开展了处级领导干部竞争上岗,共有156人报名参与46个空缺职位的竞争,公开选拔处级领导干部41名,其中男性28人,女性13人;平均年龄33.9岁,本科学历17人,研究生学历24人(含博士3人),法学专业26人,跨部门交流任职和部门内跨岗位交流任职的16人,进一步优化了高检院机关处级领导干部队伍结构,促进了干部交流。二是着力提高竞争性选拔质量。坚持同一层次的干部用同一种方法选任,不同性质的职位用不同程序选任,副厅级以下领导干部采用竞争上岗方式,厅处级非领导职务采取民主推荐方式;坚持干什么考什么、采取岗位实践论述题型,改进考试测评办法,保证干得好的考得好、选得上;扩大民主推荐范围,提高民主质量,实行全院“海选”和本部门推荐权重计分办法;对晋升厅级非领导职务增加履历评
价,增强考评业绩的客观标准。三是加大干部上挂下派交流锻炼力度。共下派干部挂职锻炼2批25人,安排地方检察机关到高检院机关挂职锻炼3批41人,公开选派援藏援疆干部6人、扶贫干部1人、博士服务团成员2人。四是公开遴选检察官。根据高检院机关工作需要,严格条件和程序,正在面向全社会公开选拔检察官任职人选。
三、着力抓公开,提高干部人事工作的透明度、公信力
坚持把公开透明作为选拔任用干部工作的重要原则,贯穿于选人用人全过程,保障和落实群众的知情权、参与权、选择权和监督权,切实做到以公开促公正、赢公信。一是全面推行干部工作信息公开。大力推行“阳光竞争”、“阳光选拔”,除涉及保密的外,干部选任工作信息一律公开,对选拔任用方案、空缺职位及职位任职资格条件、选拔程序等能公开的信息均通过机关局域网公布,严格执行干部选拔任用中的公告、考察预告、公示及其他制度等,开放笔试成绩查询、网上公布晋升非领导职务人选个人总结材料。同时,将厅处级领导干部竞争上岗面试通过局域网向全院全程现场直播,公开接受监督,增强了选任的透明度,受到机关干部群众的充分肯定。二是纪检监察和机关党委同步监督。纪检监察和机关党委全程参与选拔任用工作,对每个环节、每个程序实行同步监督。考试前,由政治部、纪检组派专人领取试卷。面试时,纪检组和机关党委负责人担任常设评委,进行现场监督。计票由政治部、纪检组、机关党委派人统一负责验票、统计。向机关下发了《关于在高检院机关干
部选拔任用工作中加强监督认真治理拉票行为的通知》,严肃查处违纪违规行为。三是及时通报情况和开展谈心活动。每次选任工作结束后专门组织召开座谈会,由政治部主任代表党组向各厅通报选任工作情况,并认真听取吸收合理意见建议。及时召开院主要领导与新任领导干部集体谈心会,先后进行了4次集体谈心,并认真做好竞争失利干部的思想工作和心理疏导沟通。
四、着力抓服务,解决机关干部群众反映的重点难点问题认真研究并积极回应机关干部群众关切,强化干部人事工作服务理念,改进服务方式,扎实有效解决一批重点难点问题。一是适应机关干部改革检察员晋升方式的要求,及时研究改进检察员选任方式,共选任56名检察员,充实了办案骨干力量。二是适应直属事业单位干部职工要求,解决了一些难点问题。三是适应新任处级领导干部适岗履职的需要,组织了去年以来新任45名处长培训班,有针对性地进行领导素能培训。四是适应机关干部反映的关系其切身利益的突出问题,积极协助解决干部工作和家庭实际困难。
五、着力抓形象,加强政工部门自身建设
坚持把政工部门自身建设作为提高组织工作满意度的重要保障,进一步改进工作理念,加强素质形象建设,以过硬的素质能力和良好的形象赢得机关干部群众的信赖与支持。一是进一步牢固树立以人为本、服务为先的工作理念,改进干部人事工作方式。坚持以群众满意度为标杆,转变观念,调整思路,改善方法,努力为广大干
部职工多解难事、多办实事、多干好事。二是着力提高素质能力。积极组织开展业务学习、选派参加业务培训和研讨交流等学习活动,提高准确掌握和执行干部人事政策法规、落实党组决策、做群众工作和创新工作的能力。三是严肃纪律作风。加强“十种意识”教育,制定了政治部自身建设八不准、九条要求、十项准则等系列纪律规定,坚决防止干部人事工作中的跑风漏气、讨好卖乖、搞神秘主义等倾向。注重改进工作作风,做到公道正派、严谨细致、热情周到、扎实深入,不断提高工作效率和质量。四是树立良好形象。开展“创和谐环境,树良好形象”活动,制定《树立政工干部良好形象的五条措施》,引导政工队伍树立注重礼仪言行、学习思考、公道正派、严守纪律、谦虚亲和、低调简朴的形象。五是积极主动加强对干部人事工作的宣传引导,赢得干部群众对机关干部人事工作的理解和支持。将高检院机关干部人事工作的成功做法、重大改革、重大进展、重要成效,及时通过《检察日报》、《法制日报》、法制网、正义网等媒体和中央有关部门内刊进行宣传报道;制作专门网页、开通咨询热线电话,及时将干部人事工作的政策法规、上级有关精神、改革的方案措施、工作动态等,刊发在机关局域网干部人事工作专栏,适时更新相关内容;定期编发干部人事工作的重要情况与信息,编辑《检察政治工作政策法规汇编》、干部人事工作指南、《机关干部人事工作专刊》印发至各厅级单位,增进机关干部对干部人事工作和有关政策的了解和理解。
第五篇:提高公共服务满意度措施
XXXXXX医院
提高公共服务满意度措施
按照市卫生局《关于印发XXXXX通知》的要求,XX月XX日上午,我院及时召开了院长办公会,对目前影响我院公共服务满意度的问题进行了专题研究,提出了整改措施,现将相关情况汇报如下:
一、方便群众就医方面
(一)优化流程
1、针对糖尿病人购买和领取诺和笔等耗材难的问题,医院物资科、信息科、门诊办将在短时间内,协调解决该类耗材的编码和储存问题,病人可在门诊自费窗口直接计费并在门诊领取,免除了因环节多而来回跑的烦恼。
2、针对糖尿病人在门诊看病,却要到急诊抽指尖血的问题,医院检验科、护理部将协调派人参加培训或以产品生产厂家来院指导的方式进行,对相关仪器要作正规校验。以后,糖尿病人将可以直接在诊室进行指尖血检测。
3、关于住院病人作B超检查不能计费,而需到门诊收费室交费的问题,经了解,主要是B超室人力不足,医院将在该科室安排专人负责给住院病人记账。
4、关于CT室门口检查排队长、预约流程不合理的问题,由XXX书记牵头,对情况进行深入调查研究,医务科、信息科、医学影像科等科室现场协调解决。
5、关于体检部外科医生缺乏,病人体检时,外科复查困难的问题,医院已安排一名外科专家到体检部承担该项工作。
6、对门诊病历进行优化,去除不必要的填写事项,节约提高门诊医生的诊断效率,减少病人就诊时间。
7、在门诊二楼增加收费窗口。
(二)预约服务
1、医院将设置自助挂号缴费机,方便病人挂号。
2、推进诊间预约,医院信息科已完成诊间预约的工作站改造,正在进行医务人员的培训和推广,有望近期实现病人完成就诊后,直接在诊室进行预约。
(三)便民措施
落实各项便民措施,免费向病人发放一次性纸杯、提供饮用水,由门诊护士办公室统一负责门诊纸杯的发放、饮用水管理等事务。
二、改善就医环境方面
1、为解决车辆进出拥堵的问题,在医院正门口增加一个车辆出入口通道,规定职工车辆一律从后门进出,院总务科正在制定开设医院东门的方案。
2、强调后勤服务公司要采取措施,保持院内环境整洁。
三、完善设备设施
1、在全院范围内进行排查,及时修复墙面损坏和脱落处。
2、对口腔科诊室地面进行修整,清除厕所内的小广告污渍。
3、对放射科、电梯外、厕所内受损或污渍太多的地砖进行更换。
四、改进服务态度方面
1、进一步整顿窗口科室服务态度,继续提倡普通话服务和文明用语,加大对着装、优质服务等的督察,杜绝“脸难看”情况。
2、医务科对门诊、住院部沟通不好的医生进行指导,帮助其强化沟通技巧,提高服务质量。
3、强化“以人为本”的理念,加强门诊管理。
五、提升技术水平方面
1、加强全院医务人员“三基三严”培训。
2、鼓励职工积极参加职称晋升、学历提升、继续教育。
3、强化宣传工作,与其他单位交流宣传经验,加大对我院技术水平的宣传。
六、强化健康宣教方面
1、积极参加XXX局组织的“健康大讲堂”活动。
2、积极与XXX相关社区、部门联系,做好宣教活动.3、要求医院事业发展部在强化健康宣教方面起好纽带作用。
七、化解收费矛盾方面
1、积极推进“每日清单制”,在病区安装查询机。
2、在门诊大屏、电视上滚动播放收费信息、平均住院费用等信息,增加收费的透明度。
XXX年XX月XX日