第一篇:贾庄镇卫生院2012年上半年工作总结1
贾庄镇卫生院2012年上半年工作总结
今年上半年,我院在局党委、中医院以及镇党委的坚强领导和支持帮扶下,紧紧围绕全县医改工作重点,深入开展“三好一满意”和深化医院管理年活动,以卫生院设施改造能力提升综合项目建设为契机,进一步解放思想、提升境界,真抓实干,各项工作又上了一个新的台阶,现总结如下。
一、基本情况
上半年我院共完成门诊工作量6452人次(去年同期5182人次),出院病人1668人次(去年同期1415人次),实现业务收入181万元(去年同期156万元)。与去年同期相比分别增长了24%、18%和12%。全镇新农合住院报销1820人次,报销金额241万元。(去年同期报销1485人次,报销金额160万元)。镇卫生院门诊报销919人次,报销金额5.01万元(去年同期报销1170人次,金额3.5万元)。卫生室门诊报销6165人次,报销金额23.6万元.(去年同期报销4257人次,报销金额30.4万元)。
二、以开展深化医院管理年活动为载体,不断加强医院内涵建设。
一是大力加强基础设施及环境建设,不断改善群众就医环境和职工工作条件,努力打造花园式医院。今年上半年,我院先后投资70余万元,完成了门诊病房综合楼外装(外墙瓷砖面乳胶漆)2210平方米;楼面SBS防水1433平方米;病房瓷砖墙裙550平方米;院落路面硬化1500平方米;完善环境绿化200平方米;新建传达室、业务用房及影壁墙150平方米;改造综合楼门台、围墙等基础设施。各病区及办公区全部安装了空调,院容院貌焕然一新,群众就医环境和职工工作条件明显改善。
二是加强医院信息化建设,工作质量和效率大幅提高。上半年,我院加大信息化建设力度,经过多方考察论证,投资30余万元,在原有医院信息系统的基础上进行了升级,进一步完善了院长查询、信息统计、财务管理以及临床医疗信息系统。新增门诊工作站、病房医生工作站、护士工作站等临床信息系统站点20余个,实现了电子病历、电子医嘱、电子处方和移动查房。在市内同级卫生院中率先实现了院内信息互联共享。信息化建设使我院的诊疗行为、服务流程和医疗质量得到进一步规范和改进,住院病历书写时间由过去的40分钟缩短到10分钟,提高了工作效率。同时对于医疗缺陷信息系统会实时提醒,质量控制得到加强。
三是加强设备引进及手术室建设,提高综合服务能力和诊疗水平。我院对手术室进行了标准化装备及设施改造,结合实际,按照卫生学要求,完成手术室装修80平方米,同时在中医院的支持下,配备无影灯、吊塔、空气消毒机等手术室设备。满足了临床一般手术的需求。为进一步提高诊疗水平,我院先后投资40万元,引进了全自动生化分析仪、血球计数仪、血流变、药物熏蒸牵引床、CR等10余台(件)。使我院的医疗服务能力进一步加强。
四是加强医疗质量管理,确保医疗安全。我院按照深化医院管理年活动的要求,加快人才培养,健全管理体系、加强业务培训。先后选派4名业务人员到上级医院进修、参加师徒带教。年内力争在外科、麻醉、中医、影像等专业方面有所突破。为加强医疗质量监管,成立了医务科、护理部、院感科等管理组织,做到有机构、有人员、有责任、有考核。尤其在医疗废物管理方面,建立完善了相关制度和责任制,医疗废物的分类收集、运送、处置做到规范符合要求。确保了医疗安全。同时我院严格执行国家基本药物制度,全面推行了“先看病,后付费”服务。大力提高服务意识,加强医患沟通机制建设,设立院长信箱,公布院长投诉电话,耐心解释和处理群众反映问题,并做好回访调查,及时掌握病人对医院的满意情况。强化廉洁行医意识,开展廉洁行医警示教育活动,教育职工努力做到知荣辱,明是非,遵法纪,守信用,增强自觉抵制商业贿赂的意识,树立医务人员良好形象。群众满意度不断提高,上半年无医疗纠纷的发生。
三、强化措施,全面做好公共卫生服务工作。
今年,随着医改的不断深化,基本公共卫生服务已成为一项重要而艰巨的工作任务。我院按照局党委的统一部署,及时转变理念,调整工作思路,工作中坚持基本医疗服务和公共卫生服务“两条腿”走路的原则。公共卫生工作取得了显著成效。
一是加强领导、建全组织、充实人员配备。成立了卫生院公共卫生服务领导小组,下设公共卫生科、一体化管理办公室,另外我院在人员紧张的情况下,抽调2名业务骨干,成立了妇幼保健科,专职从事妇幼保健工作,打破了多年来妇幼保健工作进展不利这一“瓶颈”,以适应新形势下的医改要求。
二是完善制度,规范行为,推进基本公共卫生服务项目的开展。根据国家基本公共卫生服务内容和工作要求,及时调整各类制度,健全项目管理办法,明确了项目专兼职人员,完善了日常监督检查制度。加强对公共卫生服务人员进行相关知识的培训。今年上半年,居民健康档案纸质建档率达到了100%,电子档案录入率为98.2%,健康档案合格率达到90%以上;我镇新建立预防接种证人数为192 人,一类疫苗接种率为98.7%,脊灰接种率为99.1%;开展新生儿访视 177人,访视率为85%,0-6岁儿童随访3700人次,儿童健康管理率达到92%。儿童系统管理率达到100 %,免费为适龄儿童查体1273人次;孕12周之前建册的人数417人,早孕建册率85%,产前随访417人,产前健康管理率 85%。产后访视人数 177 人,产后访视率为 85 %;65岁及以上老人接受健康管理人数2285人,管理率47.3% 健康体检表完整率100%。老年人免费查体653人次;年内管理高血压人数为3582人,健康管理率为76.1%,规范管理率为100%,血压控制率100%;管理糖尿病人数385人,健康管理率33%,规范管理率100%,血糖控制率32 %;共筛查登记在册重性精神病患者208人,患者管理33%,重性精神病患者规范管理率100%,稳定率82%。
三是充分发挥广大乡村医生的作用。公共卫生服务是一项长期、系统、复杂的工作,项目的实施离不开广大乡医的参与,工作中我们将任务目标层层分解,落实到各卫生室,落实给每位乡医。同时注重加强乡医的培训学习和宣传教育,定期召开会议,及时传达上级有关文件精神,转变乡医的思想观念和角色定位,积极投身到医改工作中来。广大乡医的工作热情空前高涨。
四是严格落实公共卫生服务经费的分配和工作奖励。我院多次召开全镇乡医大会,分析医改形式,通报基本公共卫生服务项目开展情况。根据任务完成情况发放公共卫生服务项目经费。会议还表彰在公共卫生服务工作中做出突出成绩的先进集体和个人。先后有5个先进村卫生室和38名优秀乡医受到表彰,分别给予2000元和500元的不等的奖励。从而调动了广大乡医的工作积极性。
四、稳步推进一体化工作
一是加强对卫生室和乡村医生业务培训和技术指导。加强对乡村医生服务质量的绩效评估、考核、监督,实行绩效与报酬挂钩,强化乡村医生业务培训,严格乡村医生培训制度,要求乡村医生积极参加山东省乡村医生在岗培训,培训率达到100%。卫生室严格按制度要求开展业务工作。二是加强对乡村医生的监督检查和财务管理。日前,我院组织督导考核小组对辖区内24所卫生室进行了全面检查考核,内容包括新农合、医疗质量、国家基本药物制度、医疗废物等,对检查中发现的问题及时进行整改。确保各卫生室依法执业。财务管理方面,指导村卫生室建立健全财务帐表,规范财务收支程序,村卫生室每月向卫生院报告财务收支情况并接受检查。三是积极开展示范化卫生室创建活动。先后投资3万元对铁匠村卫生室进行升级改造。完善了软硬件设施。目前,有5处卫生室正在创建示范化卫生室,8处新增卫生室已经建设完毕等待验收。四是积极推行国家基本药物制度。按照国家基本用药目录。采取定期统一报送计划,统一网上采购,满足临床用药需要,所用药品、卫生材料由卫生院统一购进、统一供应,村级卫生室不得网下购进药品和卫生材料。截止6月30日卫生院共计采购基本药物666672.31元,卫生室采购基本药物138691.83元。
五、存在的问题和下一步打算
上半年尽管取得了一定的成绩,但存在的问题和面临的形势依然严峻。
一是业务开展仍然不平衡。今年上半年药品收入75万元,占业务收入水平比例的43%,由此可以看出,实施国家基本药物制度后,我院基药所占业务收入的比例仍然较大,这说明业务的开展主要依赖药品。临床医疗服务收费项目较少,需要我们下一步拓宽服务范围,在不增加患者负担的基础上,多开展服务项目,为广大群众提供更加满意的的医疗服务。在科室发展上,主要依赖于内科、儿科,在其他专业方面,比如外科、妇科、五官科等还不能满足群众的医疗服务需求。
二是对公共卫生服务项目重要性的认识不足。多年来形成的惯性思维,导致观念陈旧,不能适应新的医改形式。公共卫生服务项目的开展难以取得新的突破。工作中存在不系统、不深入、不扎实、不规范。随着形势的发展,乡镇卫生院的功能定位日渐明晰,实施公共卫生服务项目的重要性突显。尤其在居民健康档案方面,如何更好地发挥其作用值得研究。这需要我们下一步要及时更新观念、转变理念,投入更多的人力、物力、精力和财力,积极探索和创新,提高开展公共卫生服务项目的可操作性,使其变得高效便捷,真真正正让人民群众享受到公共卫生服务项目带来的实惠。
三是一体化管理工作要进一步加强。目前我镇的一体化管理工作还停留在表面,仅限于药品的统一配送管理。其实质性的 “两制”还没有真正形成。下一步我们的工作思路:一是按照上级有关文件精神,继续强化对乡医的思想宣传教育,转变他们的观念和角色定位,变“让我干”为“我要干”。二是加大监督检查力度,加强对乡村医生服务质量的绩效评估、考核、监督,实行绩效与报酬挂钩。三是强化乡村医生业务培训,严格乡村医生培训制度,培训率达到100%。
四是要加大对村卫生室新农合工作的监管力度。随着新农合定点机构的逐步扩大,对新农合的监管越来越重要。上半年,我镇共有新农合定点报销村卫生室24处,为了确保新农合资金使用安全,我院成立了新农合督导检查小组,对辖区内新农合定点报销卫生室定期进行督导检查。发现问题及时改正,重大问题上报县新农合办公室。
五是继续加强人才队伍建设。人才匮乏、人员短缺一直是困扰我院发展的重要因素之一,尽管近年来通过县卫生局招聘了部分技术人员,但仍然不能满足当前工作的需求。下一步我们还要加大力度,通过学生招聘、竞争上岗、院内业务培训、外出进修等形式加快人员培养步伐,提高全体员工素质,促进我院各项工作健康持续全面发展。
二〇一二年八月七日
第二篇:贾庄中心卫生院2011年工作总结
贾庄中心卫生院2011年工作总结
贾庄中心卫生院现有职工19名,其中助理医师9名、职业护士4名、其他资格6名。担负辖区13个行政村,约16000余人的基本医疗和公共卫生等多项工作,一年来,在区卫生局的领导和大力支持下,紧紧围绕基本医疗与公共卫生俩个工作重心,以“为群众健康服务”为理念,以经济效益和社会效益为目的,抓落实,促规范,转变作风树形象,不断创新工作机制,完善规章制度,基本完成了各项任务,现总结如下:
一:内强素质,外树形象,促进卫生院全面发展。
1:加强精神文明建设,促进卫生院健康发展。我院以全区卫生系统解聘无证人员为契机,以定员定编上岗为动力,积极开展精神文明建设,加强职工思想道德素质的培养,对职工进行党的教育及职业道德教育。认真学习卫生局有关文件会议精神,使职工过去懒、散、松、垮的工作作风明显改变,工作热情主动,凝聚力显著提高。坚持轮岗及24小时值班制,随时准备为患者服务,并免收挂号费,门诊诊查费,免费测血压,设立了公示栏,意见箱,公开了监督电话,改变了以前冷、硬、推的服务态度,切实转变了服务职能,端正了工作作风,从而在群众钟赢得了较好的口碑,获得了较高的信任,树立了良好的形象。
2:完善基础设施建设,优化服务环境。我院今年多方筹资,完善基础设施建设,对破损的道路进行了整修,对150㎡的庭院水泥砖进行了更换,维修了四周院墙,并对其进行粉刷,书写了标语,对门诊部走廊进行了刮泥、粉刷。倡导职工文明卫生,做到了宿舍、科室内外干净整洁,物品器材摆放整齐,尽最大努力优化服务环境,改善服务条件,提升了我院的外在形象。
3:强化内部管理,完善各种规章制度,努力做到有章可循。今年为适应医改政策,对各科室和村卫生室制定了绩效考核管理的实施方案,明确了各科室及个人的任务职责。对村医在原来考核方案的基础上有新增了与实际工作密切相关的考核制度与考核标准,制定了突发公共卫生事件应急预案,从而使我院各项工作逐步实现制度化、规范化和标准化。
4:努力学习业务知识,不断提高专业技术水品。我院职工业务水品参差不齐,急需提高,为此,我院要求职工定期讨论病案,积极参加培训,鼓励进修学习,今年前后俩次派8人到榆次,太原培训学习,培训全科医师2人,全科护士4人,妇产专业2人。我院1人顺利通过了职业资格考试,使我院专业技术水平又有新的突破,为我院进一步提高诊疗水平创造了良好的条件。
二:重点突出,公共卫生工作全面推进。
1:防疫、妇幼工作圆满完成任务。今年防疫站为我院配备了冰箱、冷藏包,冷链设备达到了工作要求。全乡适龄儿童的计划免疫各类疫苗接种全部达到要求,建卡率为100%,卡证相符率达98%,乙肝、麻疹查漏补种,糖丸强化基本完成任务。全乡有孕产妇158人,其中高危产妇17人,152名新生儿全部为新发接生,除37人外,全部为住院分娩。普遍对其进行了2次产前检查及产后随访,产后随访率达98%,孕产妇系统管理率达96%。0—7岁儿童1052人,儿童系统管理率达98%,“降消”项目按要求顺利实施,增补叶酸138人份,各类资料完整齐全。到现在我院新生儿破伤风、脊灰均为“零”病例报告。
2:乡村一体化管理进一步加强。我院辖区全部为一村一室,实行一体化管理。坚持每月例会制度,按季、按工作要求进行培训,共培训四期,并在每月例会上以会代培训加强卫生法规,规章制度,公共卫生项目等内容的学习和培训,并对二次专业知识培训进行了考试,我院不定期组织人员下乡对其日常工作进行督导,加强管理。到现在以独立或配合我院完成了防、妇、健教宣传、健康体检、健康档案建立、基本药物制度实施等多项工作,成效明显。
3:慢病管理顺利实施。全乡共发现高血压患者293例,完成随访846次;糖尿病143例,完成随访426次;重性精神病44例,以上重点人群全部进行了规范管理。我院作为四个慢病监测点之一,于今年12月初完成了三个行政村150明群众的血压检查和相关问卷调查,现已基本结束。
4:健康档案建立按时完成。全乡目前建纸质档案12000余人,电子档案应建9548人,实建10063人,超额完成任务,电子档案率达到63%。
5:健教宣传有声有色。今年我院采取健康讲座,播放DVD光盘,会议传达,墙体广告,发放宣传材料的那个多种形式开展宣传活动,现有健教处方5种,影像资料3种,宣传资料16种,累计发放宣传资料5万余份,制作宣传栏版面8快,使农民的卫生知晓率大大提高。
6:健康体检顺利开展。我院于5—6月在全乡进行了一次大规模的巡回体检,受到群众普遍欢迎。年底又配合骨科医院在我院对65岁以上的老年人进行了更系统的免费检查,体检623人,取得了较好的社会效益。
7:国家基本药物目录制度得到落实。根据要求,我院按月统计上报用药计划,由招标企业统一配送并与今年7月1起,包括村卫生室全部实行零差价销售,设立了LED电子显示屏不间断公示药品价目。从而减轻了群众的用药负担,缓解了看病贵难题,也保证了群众用药安全。
三:上下联动,基本医疗安稳运行。
我院今年通过改善就医环境,提升人员素质,加强管理,采取绩效工资挂钩等一系列措施,使我院的医疗业务稳定安全运行,到目前接诊门诊患者1625人次,门诊业务收入1176.2元,共收住住院患者242人,住院业务收入117153.4元,为患者直接减免医药费用88802.5元,业务总收入118329.6元。一年来,医疗运行安全,无医疗差错及医疗事故。
四:存在问题与不足。
1:专业人员严重不足,致使辅助科室不能正常开展,影响诊疗水平与业务收入。
2:今年调拨的大型放射机因房屋面积小,高压电源未接入而未安置使用。
3:公共卫生服务均等化,工作未达到规范要求,建档不够详实,对重点人群随访次数不够,乡村医门诊统筹运行不及时,月底搞突击,以上都有待进一步完善。
4:基本药物制度实施不够彻底。个别村医嫌麻烦,不愿报表,存在应付思想,仍然自行购药。
5:业务收入较上一年有所滑坡,经济效益不高。原因是我院转移工作重心,侧重于公共卫生工作,另外是群众对门诊统筹还处于接受阶段,不愿自付70%的现金。
6:药房无执业药剂师,存在一定的医疗质量隐患。
五:以后工作打算。
针对我院的不足之处,我们将认真总结经验,多向兄弟单位学习,取长补短。选择机会派人员外出学习,储备人才,尽快开展辅助科室,与有关部门协商,解决高压电源问题,早日开展放射业务。进一步加强公共卫生工作,加大门诊统筹的宣传力度,寻找新的经济增长点,增加业务收入。
忆往昔,岁月峥嵘;看未来,前程似锦。我院在2011年取得了一些成绩,但离上级要求的还有差距,我们将克服困难,努力改进,我深信,有领导的重视与关心,有全院职工的齐心协力,我院的各项工作定会蒸蒸日上,将有一个更加灿烂的明天!
贾庄中心卫生院
2011.12.18
第三篇:(创建群众满意乡镇卫生院)商河县贾庄镇卫生院简介
商河县贾庄镇卫生院简介
商河县贾庄镇卫生院成立于1970年,2007年由商河县中医医院承办。辖区内91个行政村,5.3万人口,医院占地面积15000平方米,设有门诊综合楼2600平方米、综合办公楼800平方米、公共卫生服务楼暨高标准预防接种数字化门诊800平方米,建筑面积符合《乡镇卫生院建设标准》要求,医疗和预防保健区域相对分设,功能分区合理,流程科学,符合国家卫生学标准;绿化面积6000平方米,占总面积30%以上,院内环境优美;设有内科、外科、妇产科、小儿科、中医科、针灸科、放射科、彩超室、心电图室、检验科、手术室、口腔科、公共卫生科、一体化管理办公室等10余个临床医技科室和其他科室,科室设置齐全。设备配置参照《农村卫生服务体系建设与发展规划》中乡镇卫生院配置标准,与医技人员的医技水平、开展的业务项目及工作量相适应,有500MA摇篮遥控X光机、CR、菲利浦彩超、全自动生化分析仪、血流变、多导心电图、尿液分析仪、血球计数仪、心电监护仪、中药熏蒸牵引床、多功能手术床等。各科室全部实现了计算机信息化管理系统(HIS),病区实行 电子病历(EMR)、移动查房和实验室信息(LIS)系统的完美结合,无纸化办公,医疗卫生信息系统健全,互联互通。现有职工66人,其中中级职称13人,专业技术人员61人,占编制总人数的92.4%,公共卫生人员17人,占专业技术人员26.2%,配备有经过培训的全科医师2名,配备护理人员16人,开放床位50张,平均0.32人/床,完全满足临床护理需求。
总之,我院是一所集基本医疗服务和公共卫生服务为一体的乡镇卫生院,2013年门诊量1.5万余人次,住院病人3700余人次,实现业务收入577余万元,全镇新农合住院报销3187人次,总金额381.67万元。为辖区居民建立健康档案5万份, 免费为4330位老年人进行了体检.近年来,在卫生局党委、镇党委政府和县中医院的正确领导下,在社会各界的关心支持下,全院干部职工不断解放思想、提升境界、真抓实干,医院在环境建设、内涵管理、基本医疗服务和基本公共卫生服务等方面都取得了较好的成绩,医院先后投资近100余万元对环境进行整治,完成了院落高标准绿化,环境卫生物业化管理,门诊病房综合楼的外装、道路硬化、院墙传达室及大门改造。所有病区都安装了中心供氧和中心呼叫系统,统一全部安装了空调,群众就医环境和就医感受明显改善。对手术室进行了标准化装备和设施改造,引进部分医疗设备,拓宽服务领域,提升了服务能力和水平,不断满足群众就医需求。加强医院信息化建设,提高了医疗质量和工作效率。高标准建设中医科,充分发挥中医药简便廉验的特色,运用中医方法治疗农村常见病、多发病,受到辖区居民的欢迎。
省市县等各级领导多次莅临我院调研指导,山东卫视、济南电视台、健康报、济南日报、齐鲁晚报等新闻媒体也多次来院采访报道,对医院的工作给予了充分肯定。医院先后被上级部门授予“全市优秀乡镇卫生院”、“全市十佳乡镇卫生院”“全市疾病防控工作先进集体”、“ 贾庄镇先进单位”等荣誉称号,2008至2014年连续七年被评为“全县卫生系统先进单位”荣誉称号。
乘着医改的东风,迎着机遇与挑战,我院广大医务工作者将以更加饱满的工作热情和良好的精神风貌,继续昂首阔步、勇往直前,为推进农村卫生事业的发展和保障人民群众健康做出新的更大的贡献。
二0一五年三月二十五日
第四篇:09年镇卫生院年工作总结
我院在2009年里切实按照县卫生局下达的2009年安吉县卫生工作目标要求来开展工作。在过去的一年中,我院认真以“三个代表”和党的十六届四中全会精神为指导,认真坚持新时期卫生工作方针,抓住党中央“建设新农村”为契机,在卫生局的直接领导下,根据我院的实际情况,突出“抓改革,更观念,转职能,改作风,狠抓实干”为重点,在全院广大医务人员的努力下,基本完成了自己的本质工作,现将全年工作总结如下:
(一)、医疗业务工作
1、在这一年中,我们坚持了“以病人为中心,以质量为核心”,开展了“两好一满意”活动。切实加强“诚信”服务,规范了医疗卫生服务行为,提高了医疗服务质量;认真加强了全院职工的医德医风教育,杜绝收受“红包”、“开单提成”、“回扣”、乱收费等不正之风的蔓延,使广大医务人员树立起“责任重于泰山”的责任意识。
2、巩固和发展我国的传统医学。我们加强了我院的中医科建设,补充了新生力量,做到了后继有人,同时保证了中药的药品质量。
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3、提高医疗质量。在当前财政比较困难的情况下,我院在培养人才上加大投入,今年共派出医护人员到上级医院进修学习。通过学习,提高了他们的医疗业务水平,他们也将所学的先进理论、先进经验、先进技术应用到实际工作中,也起到了学科带头人的作用,同时使医院的业务收入明显的上升。
4、加强院长查房制度,每月不定期对各科室的工作进行检查,包括处方书写、门诊登记、传染病报告、各科室各种登记记录,从而使门诊病人、住院病人、规范化办公的管理得到进一步的规范。今年我院在局里的关心下,克服经济困难,添置了四台微机,这样使我院的医保农保门诊住院报销、财务报表、社区卫生服务资料、防疫统计、疫情上报、办公文档、收费制度等得以完善和规范,同时也提高了办公效率。,节约办公经费达上千元,也给今后查找原始资料提供了方便,也使我院的办公效率得到了质的飞跃。
5、坚持了药事管理制,成立了药事领导小组,先由院长进行药品品种、药品价格的审核,再由专人负责购进,坚持杜绝了伪劣药品进入我院,严格保护了广大病员的身心健康和消费者的利益。
6、严格消毒隔离制度。杜绝和减少了院内感染和“二次感染”,对医疗废弃物采取承包给医疗废物处理公司专业处理,并派专人进行监督管理,同时每月上报县食品药品监督管理局。
(二)、卫生防疫工作
1、传染病管理 在这一年中,我院认真贯彻了《传染病防治法》、《突发公共卫生事件急条例》,坚持了门诊登记和疫情自查制度;建立建全了疫情报告制度,并配备微机随时进行网络上报制度,使我院的传染病工作的登记、报告及时和准确率均达100%;积极配合县疾控中心对社会影响大的群体暴发疫情的防治工作,加强死因调查和传染病的访视工作。
2、计划免疫工作 今年我院认真坚持了儿童计划免疫的冷链交转工作。做到了儿童基免的“四苗”接种率达98%以上,卡证符合率100%,新生儿乙肝疫苗接种率达100%,按时认真上交了各类报表,坚持了脊灰、麻疹病例报告制度,保质保量完成了上级下达的各项指令性任务,全年无“四苗”接种相关疾病的发生。
3、建立建全了肠道门诊,做到了有人、有制度、有物,提高了预测预报能力。
4、在上级业务部门的指导下,今年我院重新申请了慢性病医疗机构定点,加强了对我镇慢病的防治工作。
5、卫生监督工作 服从上级业务部门的调度和指挥,并较好的完成任务。
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(三)、妇幼卫生工作 我院在上级业务部门的指导下,认真抓好“一法两纲”的落实。加强和巩固了孕产妇和儿童的系统管理,使孕产妇的系统管理率达85%以上,新法接生率100%,儿童的系统管理履盖率达100%,管理率85%以上,体弱儿管理达95%以上;加强了计划生育节育手术技能的提高。
(四)、计财工作
我院的财务工作,全院实施了“三统一”原则,坚持了收支两条路,坚持了财务核算和财务监督的作用。
1、财务状况 全年业务:业务收入 万元(1— 月收入 万元),全年门诊人次 人,住院病人 人,病床使用率 均较上年有明显上升。
2、对本院的财务作了认真的核算,对全院的固定资产也进行了登记造册,基本做到了帐、册、物相符。
3、认真执行了国家的物价政策,坚持了“物价公示”制度,根据我院的实际情况,对有些收费项目作了相应的调低,做到了让利于民。
4、按时完成了各类报表的上报工作。
(五)、其他工作
1、人事管理(1)在全院逐步实现全员聘用制,实施竞争上岗,定岗定责,建立起责权明确,民主管理,自我约束的自我激励机制,实施按劳分配原则,调动了广大职工的积极性。(2)认真加强了考核制度,做到了不走过场,严格按上级的有关文件进行。(3)加强和完善了养老保险制度、医疗保险制度,保证了退休职工的待遇和在职职工的后顾之忧。
2、社区卫生工作。(1)在二00九年的卫生工作中,我院把社区卫生工作列入了重要议事日程,成立了社区卫生服务中心。制定了规划,落实了措施,安排了专人负责该项工作。我院为搞好社区工作,先后投入20多万元进行硬件的提升;为了把社区工作做的更好,在软件上,我院除了加强医护人员的自我培训,还加强与兄弟单位联系,取长补短,使我院的社区卫生工作有条不紊的进行。通自身的努力,在上级领导的关心下,目前已完成了对辖区内居民进行家庭档案工作。(2)按照上级要求将本镇划分为11个责任村,落实11个责任医生,分村到人。时我院也顺利通过了由国家卫生部组织的计划免疫工作的检查。进行了上门访视工作,做到不遗一村、不落一户、不差一人。共随访农户 户,随访农民 人,3、认真搞好精神文明单位工作和爱国卫生先进单位的建设工作。
4、认真加大普法和综合治理工作。我院组织了广大医务人员学习各种法律、法规,特别加强学习了“医疗事故处理条例”;今年,聘请总院医务科长对我院全院职工进行了 “医疗事故处理条例”培训学习,从而增强了职工的法律意识、您现在阅览的是南京便民网http://www.xiexiebang.com/谢谢您的支持和鼓励!!
责任意识和处理能力,全年无一人违法乱纪。
5、计划生育工作,我院加强了院内和流动人口的计划生育工作的管理,全年无一例非计划生育。
6、认真搞好工青妇工作,进行了工会的换届选举,成立了新的工会委员会,加强了工会的凝聚力和感召力。完善了职工代表大会制度,使职工真正成了单位的“主人翁”。
7、加强了对职工继续医学教育工作。通过全院集中学习和自发学习的形式,对临床医务工作者进行继续医学教育,鼓励职工参加各类学校的学习和进修。通过几种形式的学习,不断提高医护人员的自身业务能力,强化了持证上岗工作。
8、健康教育工作 为了切实贯彻新时期卫生工作的方针,确保为人民健康服务和为社会主义建设服务的宗旨,我院积极开展各类健康教育工作。发放各类健康教育宣传资料几千份,实施了上街进行卫生咨询和宣传专栏的上墙工作等活动。
(六)、存在的问题
1、我院由于规模较小业务收入有限,加上上级主管机关拨款微薄,因此,我院的底子较薄,存在资金不足的问题已存在多年,也是制约我院发展的一个重要因素。
2、在人才技术力量上,我院与其他医院相比相对较为薄弱,在医资力量上已经出现青黄不接的局面,设施设备上也较为老化和陈旧,这也是也是制约我院发展的一个重要因素。
在过去的一年中,我院在上级主管部门的领导下,在业务部门的指导下,在全院职工的共同努力下,按照市卫生局下达的XX年卫生工作目标,基本完成上级下达的各项工作。
我们准备在新的一年中,总结经验,改正缺点,抓住党中央大力发展农村卫生工作的契机,争取更大进步,使全院的卫生工作更上一个新的台阶。
第五篇:马庄镇卫生院简介
岱岳区马庄镇卫生院简介
马庄镇位于汶阳田腹地,大汶河北岸,西与肥城市接壤,东与大汶口镇为邻,是岱岳区唯一的一处平原乡镇。全镇辖4个管区,36个行政村,4.6万人,54平方千米。全镇31处医疗定点机构,106名乡村医生,其中34名女乡医。卫生院位于镇驻地膏城大道北首,现有职工54人,其中副主任医师1人,常年外聘专家2人,主治医师10人,医师12人,检验师2人,主管护师2人,护师8人。1--6月份完成业务收入510万元,共计报销137.5万元,受益80182人次,其中门诊报销90万元,住院报销47万元,生育资助1.6万元。为今年实现业务收入突破千万元大关打下基础。
特别是卫生院上划以后,我们调整了工作思路,采取了相应措施,加大了工作力度,抢抓机遇,为适应飞速发展的卫生改革形势,多方筹措资金,先后购置了500mA摇揽遥控X光机、柯尼卡190型CR、十二导同步心电图机、日本原装进口福田彩超、母婴监护仪、血球分析仪、尿常规检测仪、全自动生化分析仪、多功能麻醉机等一大批先进的医疗设备,基本满足了患者的医疗需求。同时为进一步规范提升住院条件,优化就医环境,先后投资近500万元新建了高标准的病房楼门诊楼。院内科室布局合理、配套齐全,设有内科、外科、妇科、儿科、骨科、中医科、理疗科、疼痛科、五官科、放射科、心电图室、B超室、化验室、手术室、急诊室、输液室、中药房、西药房、中、西药库等。设有内科病房、外科病房、妇产科病房、儿科病房、并且有在全市乡镇卫生院当中配备服务设施较齐全、档次较高的温馨病房,病房内设有卫生间、太阳能、集中供氧、中央空调、有线寻呼,为患者创造了温馨舒适的住院环境,并得到了患者的一致好评。
医院一直坚持“抓质量求生存、抓改革促发展、抓服务争一流、抓管理增效益”的工作方针,大力实施人才战略,以人为本,走科技兴院、服务立院的路子,2010年马庄镇卫生院围绕“抓管理、强医政、促规范、增效益”的总体思路,用服务和创新来全力提升医院内涵建设,并以“学习实践活动”为载体,继续开展好亲情化服务,以实际行动为全镇经济发展、社会稳定、广大人民群众身体健康提供优质服务。