第一篇:黄石路灯管理处工程科2016年工作总1
黄石路灯管理处工程科2016年工作总结
一年来,在路灯处和市政局的正确领导及大力支持下,我科严格贯彻城市路灯管理以“科学、严格、精细、长效”的八字方针,充分发挥路灯工程管理职能,始终践行方便群众的服务理念,不断追求更高的工作效率、更优的服务质量和更快捷的运行机制,努力拼搏、在努力做好城市照明建设、施工管理工作的同时,扎实推进和全面提升路灯建设管理水平,积极有效地开展各项工作,圆满完成了路灯处下达的各项任务指标,现就2016的工作情况总结如下:
1、着力抓好路灯设施维护管理工作。路灯处于2016年4月初成立,由于人手少、经验不足,工程科主要工作是配合管理科对路灯设施进行普查,完善路灯管理流程,同时与原路灯运行维护管理部门进行交接,熟悉并完成全市路灯设施的交接工作。由于特殊原因,维护单位不能按要求及时加入路灯维护工作。在龙凌峻处长、欧阳副处长的带领下,我们配合管理科担负起全市路灯运行维护工作,维修了高压钠灯109基;更换其它街路无极灯28盏;维修线路电缆长29公里;维护路灯共200余次。维护路灯专用变压器7台,维护配电箱16台。配合管理科对30条主要与繁华道路的2361基路灯,41个台区进行了卫生保洁。确保城市亮灯率及设施完好率98%以上,为城市建设、经济建设和方便群众工作生活做出了积极的贡献。
2、着力抓好路灯设施改造工作。为确保城区亮化无死角,积极与相关单位进行衔接,较好的完成了路灯设施改造工作,今年对谈山、李家坊隧道进行了全面检修,维修更换高压钠灯304套、LED灯389套,委托排水管理处对凤凰山、黄思湾隧道进行了检修维护。同时完成了广州路(青鱼路—磁湖路)18基路灯的安装工程。完成了陈家湾高架桥42基路灯的拆除,并迁移了10基路灯,完成了昌大堤路灯设施应急抢险,更换了143盏高压钠灯,检修了2.6公里路灯电源线。完成了怡园路、东鑫路30基路灯改造任务。完成了朝阳路等六条路的路灯150基、敷设管线5.5公里的新建工程。对37个路灯台区变压器进行了检测,消除了10个路灯设施安全隐患。同时我们加强了对路灯线路的巡检,制止和规范了广告公司等企业的商业用电的违规施工,有效保护线路安全,保证了路灯系统的供电安全。
3、着力抓好队伍建设管理工作。一是按照“要深入推进党风廉政建设,扎实开展警示教育,筑牢拒腐防变的思想道德防线,建立健全各项规章制度,从源头上预防各类违纪违法问题的发生,营造风清气正的政治生态”的总要求,紧紧围绕为民“务实清廉”为主题,在路灯处领导下大力开展党的群众路线教育实践活动,进行了动员,开展了各项学习,深化和教育了党员干部对教育实践活动重大意义的认识,毫不动摇地贯彻落实中央、省、市委关于教育实践活动的部署要求。深入学习贯彻党的十八届六中全会精神,把学习贯彻 “四个意识、六项纪律”焕发出来的政治精神动力转化为做好当前工作的强大动力;二是在路灯处的组织下积极深入职工、群众收集听取意见和建议,并召开会议进行梳理,登记造册限时整改;三是在路灯处的指导下认认真真组织撰写了心得体会和班子、个人对照检查材料,深刻查找不足;四是路灯处积极召开科室干部会议,对当前“六项纪律”突出问题开展专项整治工作,制定了工作方案,拿出了工作措施,对现有规章制度开展了“废、改、立”工作,对不符合要求的进行废除,对不完善的进行完善,对当前没有的进行建章立制,使路灯处和工程科各项工作有条不紊开展。
4、着力抓好创卫及安全生产工作。路灯处高度重视创卫及安全生产工作,将之摆上重要议事日程。一是在路灯处的领导下召开了科室专题会议,制定了工作方案,完善了各项制度,加强了健康教育及安全生产知识的学习;二是开展了两次自查自纠活动,并对自查出的问题进行跟踪整改;三是通过各项管理制度、签订责任状及配备安全员等措施,将安全隐患及时消除在萌芽状态,确保了安全生产零事故。
回顾一年来,在路灯处正确领导下,我科室对路灯改造、新建、维护工作虽然取得了一定的成绩,随着城市建设改建力度不断加大,压在我们肩上的担子会越来越重,做为路灯处路灯建设的一个窗口,希望路灯处的领导的关注支持下,我科室上下团结一致,把握机遇、迎接挑战,把我市亮化工程建设的更加美好辉 存在的困难
1、专业技术人员短缺。
2、城市照明基础设施薄,特别是路灯电源管线,须加大改造力度。
3、原路灯技术资料不完整,缺失较多。
4、城市道路竣工图资料来源困难。
5、路灯工程项目投标成本低,导致文明施工得不到保障。2017年工作路
在路灯处龙凌峻处长、欧阳副处长的正确领导下,积极落实路灯处下达的各项工作任务,具体如下:
1、进一步做好背街小巷亮化及老旧路灯设施改造工作,消除亮化死角。
2、进一步做好节电、节能工作及推进绿色照明节能改造。
3、进一步做好城市照明设施维护管理工作。
4、进一步抓好创卫及安全生产工作。
5、进一步加强工程科管理,引进专业技术人才。
6、及时完成上级交办的其他工作任务。
第二篇:物业管理处2007年工作总
物业管理处2007年工作总结
转眼间2007年又划上了一个完满的句号,我们新会物业管理处全体员工在公司领导的正确带领下,紧紧围绕着“优质服务,业主至上”的服务宗旨。以安全文明生产为基础,积极开展了绩效管理。与时俱进、扎实工作、团结一致、共同努力,圆满完成了上级下达的各项工作,以下是我们物业管理处过去一年的主要工作:
一.为切实做好全年的服务承诺工作,做好我处物业管理工作,有力地保证经营、运行、各部门生产工作有序、高效、顺畅运转,营造安全、良好、和谐的发展环境,我处将服务承诺贯穿于全年的工作中,全面履行服务承诺内容,依据严格的考核机制,对各部门从服务态度、服务时限、服务质量等方面全部实行计分考核制,考核与绩效挂钩,使全体员工有高度的责任感,认真做好每项工作。一年的工作,我们始终本着谁主管谁负责的原则,将物业管理的服务工作层层分解,细化到部门,量化到个人,强化责任追究制。
二.在卫生保洁工作中,我们始终围绕“勤”、“快”、“净”、“细”四字原则开展工作。
“勤”,勤于工作,保洁是一项较为枯燥无味的工作,每日重复干同一份工作,做同样的动作上百遍上千遍。而我们清洁人员不厌其烦、任劳任怨地做好每项保洁工作,为营造良好的工作环境贡献出自己一份力量。
“快”,是为了避免在保洁过程中耽误业主的正常办公时间,在分工过程中既有分工,也有合作。在责任上落实到个人,但在工作上
采取灵活的合作模式,在办公室的清洁中我们采取两人合作的方式以最快的速度,最高的质量完成保洁工作,尽量将对业主工作带来的影响减少到最低。在平时我们会举办一些清洁、保洁的比赛活动,看谁在同一工作中用最好的质量,用最短的时间,完成指定工作。并将最短时间的成绩记录在榜,在往后的比赛中成为人人竞争的目标。通过举办各项活动来调动员工的积极性,要人人争当先进,人人争做排头兵。
“净”,是我们在任何时候都要保持的一个结果,在我们的物业管理范围内任何时候都要保持一个干净、舒适的工作环境,为业主的工作创造一个良好的工作平台,为取得高效益打下基础,我们清洁工人会采取不间断式巡查方式进行保洁,并将每次的保洁结果记录在册。
“细”,就是在工作中保持细致,做事不马虎。为业主所想而想,为业主所求而求,体贴业主,采取人性化管理。
三.在食堂膳食方面。
在过去的一年中,由于物价的不断上涨,在控制成本的基础上,为业主解决成本问题,而又不失对业主在用餐质量方面带来不满。我们是搅尽脑汁。我们想出很多节省方法,用服务能换取的成本,我们全都用自己的劳动去代替。控制份量,减少浪费。
通过定期的信访活动,收集食堂在管理上的意见,对收集的各种意见和建议进行详细分析,找出不足之处进行改进。
卫生方面,更是食堂一年来严抓的一项工作。每季度进行卫生知
识的培训学习,对容易出现的错误进行多次提点,防范出错。卫生安全员进行不定期检查。发现问题,立即整改。
四.在安全保卫工作中,我们更是严抓不懈。
经警队,是我们执行安全保卫工作的主要队伍,安全培训是开展保卫工作的前提,只要有足够的安全防范意识和严紧的纪律才能胜任此项工作。所以每月我们都进行两次的安全培训学习,通过每月工作的总结和找出不足进行改进也是我们每月必做的事情。
岗位责任制是约束每位警员出色地完成岗位工作的动力来源之一,通过开展岗位责任制我们的漏洞减少了90%。
一年中,我们在安全方面发了两次函给业主。通过每季对楼房、消防安全检查中发现的问题,我们会通过发函形式告之业主,并积极协助业主进行整改。
在车辆管理方面,我们在上半年中进行两次的车位调整,并且对外来车辆采取限制管理的方法,大大改变车辆拥挤的现象。五.在维修方面。
一年来,我们工程部门按时完成各项维修项目,从没有因为我们的自身原因而耽误过的维修项目,而且对于无法马上维修或者不在我们的维修范围的,我们都能做到及时上报业主派人处理。各部门之间也能通力合作,不仅提高了工作效率,而且也加强了各部门之间的沟通协调。
实践证明,通过我们的积极努力,全年的维修维护、房屋管理等多项工作都在承诺制度的规范下完成得很好。全面细致地做好业主各部门的后勤服务支撑,受到业主各部门的一致好评。
在一年以来我们新会物业管理处取得了一定的成绩,也得到业主的认同,但我们还有很多不足之处,在日后的工作中我们将会大大改进,争取做到更好。
在新的一年里开源节流,降低成本,提高效益是我们的首要任务 鉴于物业管理是一个低回报的服务行业,要确保管理处工作持续正常进行,必须做好物业管理各项费用控制,时刻树立成本意识和节约意识。严格控制各项管理费用的支出,使各项费用支出降低到最低限度。提升管理、以人为本、稳步发展。我管理处在08年工作中将加强管理,提升员工的综合素质和凝聚力,以人为本来展开各项工作,使管理处全体人员在管理服务工作过程中走向积极主动的方向。
一分耕耘一分收获,我们相信管理处在公司各级领导的正确带领下,在全体员工辛勤努力工作下,将在08年工作中谱写出新的篇章,将会是丰收的一年。
第三篇:路灯科工作简报
路灯科创卫简报
今天路灯维修队在正阳路检修损毁的路灯,排查存在的问题,对出现的路灯故障找准原因,尽快进行维修。同时积极做好城区楼宇亮化的维护管理工作,对部分楼宇亮化存在的问题,要求限期及时维修,并对修复情况进行跟踪督导检查。
2015年8月3日
第四篇:黄石二十中宿舍管理处工作计划
黄石二十中宿舍管理处工作计划
新的学期又开始了,根据学校的2013—2014学年工作的指导思想,宿舍管理工作仍要继续紧紧围绕学校的中心工作,坚持以德育为首的办学思想,以育人为核心,规范宿舍的常规管理,以制度建设和科学管理为手段,抓好安全和卫生工作,为学校的管理和人才培养发挥一定的作用。加强宿舍管理人员的管理,树立服务育人的意识,坚守岗位、履行职责,规范工作流程,严肃工作纪律,把不安全隐患扼杀在萌芽之中,认真完成好工作任务。
一、发挥住宿生管理处的作用,强化管理机制。
1、本学期宿舍管理工作,要发挥住宿生管理处的作用,完善住宿生管理的工作程序,进一步健全住宿生管理处机构和加强组织安排,完成好值周检查的工作任务,确保宿舍卫生、安全达到学校的要求。确定奖罚制度。将上周的宿舍管理情况在班主任会上和升旗仪式上通报,这样使值周检查更科学化,提高工作效率。
2、要不断增强住宿生管理员的责任意识。值周的住宿生管理员不仅担负值日期间的卫生的检查工作,而且在值周期间要负责宿舍责任区内的纪律和卫生的巡查工作。如果发现问题要进行管理和上报。在每天、每周完成值周检查工作的同时,必须作好工作记录。记录内容作为评选优秀舍员、优秀舍长和卫生先进舍的条件之一。值周检查的工作记录作好整理、保存,每学期存档。
3、加强宿管部的职能,每周对各舍的纪律、卫生、内务进行检查与考核,对内务不达标、卫生不合格、行为违规违纪的住宿生进行扣分处理,作为月考核的依据。
4、本学期要在值周检查和住宿生考核的基础上根据《宿舍评优制度》的标准,每月评出优秀舍员、优秀舍长和卫生先进舍。并要按时上报政教处进行表彰奖励,发挥他们的榜样示范作用。
二、继续加强安全管理,杜绝安全隐患。
1、每月进行安全教育。
2、根据学校安全工作计划,宿舍管理处积极配合学校组织的违规物品检查行动。
3、宿舍将违规物品检查做为经常性的工作来进行。作到日日巡查,天天关注。发现任何安全隐患要作到及时发现及时上报。填写安全巡查记录,作到巡查有记实,上报有记录。
4、教育和提高管理员和住宿生掌握安全常识,提高安全技能,明确工作责任,防止学生私离校园,确保安全。
黄石二十中宿舍管理处
2014年2月
第五篇:环境科工作总1
环境科工作总结
2013----2014学年第一学期
梅城镇中心小学二年(5)班林岩
一学期来,环境教育教学工作始终以全面推进素质教育为目标,以实施课程改革和提升教育质量为中心,深化教育科研,,开展了许多教学活动,取得了一些成绩,现总结如下:
一、强化措施、狠抓落实
学校严格要求教师对照教学计划,认真落实。在工作实践中,我们严格对照教学计划,逐项落实。学校环境教育教学研讨会定期召开,并且组织相关环保教育实践活动,提高了广大师生积极参与环境建设的热情;学校设立环保活动展室并对外开放,拓展了学生的视野,丰富了学生的环境知识,规范了学生的日常行为;优秀环境教育教案的评比,环境教育课堂教学的观摩,科研论文的撰写,植树节、地球日,书画展、知识竞赛等实践活动的开展,丰富和完善了学校环境教育的建设体系;校刊《博雅》已出版五期,编发文章400余篇,以此为依托对学生进行环保教育宣传;并利用红领巾广播站对孩子们进行环保思想教育。这些都丰富了孩子们的学习生活,促进了孩子们的扬长发展。
二、取得的成效
1、学生能够积极配合,响应学校、老师布置环境教育小调查。
2、学生浪费纸张的现象少了很多。并且能够主动做一些力所能及的节约用纸的环保活动。
3、学生爱护自然的思想素质、环保的知识素质普遍增强,良好的行为习惯得到培养。
4、学生知道了今后努力的方向,知道了如何来给我们的社会做贡献。
三、存在的问题及努力方向。
1、环境教育意识还不够敏锐,个别学生节约用纸的习惯没有养成,还不能很好沿着握绿色学校建设的目标前进,影响了我校绿色学校建设的快速发展。
2、学生环境资源的保护和利用意识还需提高。
3、环境教育活动的开展还没有形成自已的特色,还没有形成自己的“品牌”。
4、环境教育工作建设制度还有待完善。
总之,在环境教育教学工作中,各任课教师做了大量的工作,取得了一定的成绩,也促进了绿色学校的创建和发展,但是我们也清醒的认识到:我们只有在今后的工作中继续加大力度,改进教学措施,把环境教育和绿色学校建设工作相结合,持续、深入的开展教育教学活动,才会更有利于学校的长足发展。