2016年PMC要盘点自己能力

第一篇：2016年PMC要盘点自己能力

2016年PMC盘点自己能力

一、什么是能力

能力，就是一个人相对于某事物而言，能够给此事物创造的利益，能够给此事物创造的利益的大小，就是此人相对于该事物而言能力的大小而论。举个例子，对于我的来访者来说，通过工具和叙事咨询，我启动了分析能力，从而找出了他的职业生涯发展的痛点。这个痛点就是通过我的能力，挖掘出来的结果，至于这个痛点的疼痛程度，是否还能挖掘出别的痛点，这就关乎我的能力大小。

二、能力的分类

从职业生涯规划的的角度出发，我们的职业能力细分为天赋、专业能力、可迁移能力以及风格性能力。

天赋就是天分，是成长之前就已经具备的成长特性。在某些的事物或领域具备天生擅长的能力或者天生执念（极大的热情），也可能都有，而使其可以在同样经验甚至没有经验的情况下以高于其它人的速度成长起来，而且有它的独一性，特殊性。用一句广告词来解释，就是“天生的，强生的”。

什么是专业能力？专业能力就是从事某种职业所特殊需要具备的知识、经验与技能。举个例子，作为一名HR，要会看计算工资的公式吧，那这个就属于专业能力。

可迁移技能是那些能够从一份工作中转移运用到另一份工作中的、可以用来完成许多类型工作的技能。

风格，是指具有独特于其他人的表现，打扮，行事作风等行为和观念。乡亲们，这是最难解释的一种能力。关于这个风格性能力，问了几位业界大牛，可以这样去定义，在职场上能够很好的展示某种风格的能力。

职业能力可以定义为个体将所学的知识、技能和态度在特定的职业活动或情境中进行类化迁移与整合所形成的能完成一定职业任务的能力。由于职业能力是多种能力的综合，因此，我们可以把职业能力分为天赋、可迁移能力和风格性能力。举例说明，一位教师只具有语言表达能力是不够的，还必须具有对教学的组织和管理能力，对教材的理解和使用能力，对教学问题和教学效果的分析、判断能力等。并且对学生进行有效积极的教育。这才是一个老师的职业能力。

三、梳理能力的工具

1、盖洛普优势识别系列丛书 《盖洛普优势识别系列》是中国青年出版社出版的图书，作者是（美）白金汉。强烈推荐乡亲们去买！这套书全程无水分，干货特多。

我这里有套盖洛普优势识别器工具和PPT,看书看不下的乡亲们可以在评论区里发邮箱，我来给你们发去。下图是盖洛普总结的七大底线技能，是乡亲们必须具备的。

2、能力词汇量表

这个黑科技在这里要重点和乡亲们好好讲讲，这是我在企业培训里必用的工具，我在咨询里也是用能力词汇卡牌在做咨询，使用频率极高。首先我们要使用周哈里窗来能力分为优势区、存储区、提升区、盲区。把能力词汇表的词汇填到矩阵里面，这样就会很清楚梳理自己的能力劣势势，最后一张图是提升能力管理策略。话不多说，全程高清图片！

第二篇：PMC要经常梳理自己做事的逻辑

PMC要经常梳理自己做事的逻辑

即要埋头干活，也要抬头看路。打杂，主要是杂。力气活和脑力工作并存，基本上轻松干完的活老人也不会派给新人。记得有个助理跟我抱怨，安排的活儿一点儿都不高级，其实很想说，高级的活儿让你现在干会跑偏很远，后来只说“艺不压身”。

tips：养成自己解决问题的基本方式：

1、模版：学习、建立并不定期更新自己的模版库素材，模版这种东西就是旧瓶装新酒，节省时间，并能保证不偏离主题。

2、信息搜集：遇到新的领域可以迅速搜集信息，整合资料，理清大致逻辑。

3、办公技能：PS技能、函数公式、幻灯片制作这样的东西能在关键时刻出彩，成为与众不同的闪光点，救人脱离苦海。

4、选择题：给领导永远准备两个选项，彼此救赎。

打杂，这时期想说NO？这是积累学习的机会。

三、找到自己职业的闪光点

底层时期只是过渡，无论是公司还是个人，这个时间都不会太长，小心炸多了变老油条。所以，尽早明确自己的职业发展方向就成了就自己脱离苦海的灯塔。

敬于禀赋。每个人都有自己独特的个人禀赋和个人资源，才会造成同样的事不同的人来做却有不同的结果，在此我们用倒逼的办法从结果的角度分析，找出我们的职业闪光点。这些工作有些共同的特点：独有的和标志性的。独有的特点，我有人无的才会产生依赖，第二点谈到梳理自己做事的逻辑，找出属于自己的工作技能和工作思路，具有创新性的思考问题的角度，会让我们在问题解决过程中提出与别人不同的思路；标志性的特点，有那么一件或者两件事情，是提到就能想到我们的，成为我们在这家公司职业生涯的一个小小坐标点。具有这两个特征的事情往往就是我们的职业闪光点。而我们应该集中精力在这样的事情上开始规划自己的职业通道。

tips：成为一个好下属三点建议

1、超出预期的结果才能留下靠谱的印象。

2、持续的学习力，及时更新自己的知识体系。

3、保持好奇心，对新鲜事物保持开放的态度。打杂，这个时期说NO？准备好你的逆反宣言吧。

四、背靠大树好乘凉

每一个打杂的人之所以会对打杂产生逆反心理，并不是因为推诿，相反是因为他们希望把事情做出成绩，有一颗成为好下属的心。

如何成为好下属？我想说首先你得有个好老板，而一个好老板的特点包括：给你机会做事，指点你做事方法，认可你的成绩，在风雨欲来的时候能为你提供一个屋檐。有一个好老板或者好上级的时候会出现彼此激励的正向结果，这为成为一个好下属打开了一个好局，简单的对照一下大家熟知的马斯洛需求理论，一个好老板直接将我们送到了金字塔的顶层。

五、本案例复盘：

成于能力。每个人都有职场打杂的时候，说是丛林法则也好，说是学习机会也罢，总之这样是的事情对于职场小白是躲不过去。那么如何利用这样的机会，展示自己的能力，建立自己的人际网络、培养自己对公司和专业的熟悉度，并找到一个靠谱的领导，打开自己上升的职业途径就变得很重要了。

最后，还有三点需要我们共勉，1、行胜于言。任何岗位行动力都比不落地的口号更能巩固我们的职业通道。

2、诺必行。没的选择的时候，跑腿的活儿也要干的出色，需要担当的时候对于答应下来的任务一定要评估自己的能力、资源是否可以完成，这个是自己的职业品牌。

3、有一个好老板很重要，但是出现问题我们还是要先从自身找原因，发现问题是水平，解决问题是能力。

最后，祝大家始于颜值，敬于禀赋，成于能力。

第三篇：PMC经理如何补自己的短板

PMC经理如何补自己的短板

2一个天生不关注人际的人，让我如何拥有同理心？

阿娟来自东北，天生具有东北风的直爽、热情、干脆和行动力。这位抗挫折能力很强的总经理助理，如今她在自己的个性和总经理的严格要求压迫之下，几乎没有自信心了。

在TCC的人才胜任力测评中，阿娟是一位典型的大老虎个性，她的内驱力很强，除了亲和动机，其他三项动机（成就、影响和权力）都超高，同时，她开放坦诚、忠于事实、勇敢担当、正确归因，独立性强......有意思的是她的情商，除了同理心和人际影响，其他分数并不低，她有很强的自我意识和自我激励，善良并乐于合作，敢于面对冲突，解决问题。

很明显，这是一位做事的姑娘，做事不怕事，兼之一直以来超强的组织协调能力，学习和理解业务的能力很棒，她在总经理助理的位置上，帮助总经理成功推动了很多很多的项目！

图示1：阿娟的情商测评得分

但她也有明显的短板，缺少了对人际的关注，阿娟在工作中过于刚硬，就事论事的工作作风也让很多工作推进陷入僵局，在这个有一定国企文化的组织里，阿娟工作上得到了大家的普遍认可，但人际关系上却显得格格不入。

这是一位优缺点都很突出的姑娘，总经理已经试图让她改善这个缺点：关注人际、有同理心！关注人际、有同理心！关注人际、有同理心！

燃鹅，用阿娟的痛苦描述是：臣妾不是不想，臣妾做不到啊~

即使明白了所有的道理，依旧过不好这一生

组织里，这样的案例比比皆是：一个优缺点很突出的人才，往往会让领导又爱又恨。所以总经理经常性地给她“敲打”：这，需要改；那，需要改；改，改，改...总经理在职场多年，属于情商智商都很强的人，也是严以律己的人，对待身边的阿娟当然就像对自己一样，严格到苛刻。

阿娟鸭梨山大。

一个不关注人际的人，她的眼里全是事情，善于逻辑思维，直线思考，看到人的一瞬间，从来不会注意到对方的穿着打扮、是否理了一个新发型、穿了一件新衣服。

更不用说关注对方的脸色、笑容，和情绪反应......更多时候，一个不关注人际的人，根本就不能理解为什么还需要考虑人的感受，把事情做好，本来就已经很艰难了！“简单一点，不好吗？”这是阿娟们想破脑袋也想不通的困惑。

阿娟的痛苦想必也是很多人的痛苦，因为，“即使明白了所有的道理，依旧过不好这一生”。

现在，发挥你的优势

马库斯·白金汉（Marcus Bukingham）是盖洛普高级副总裁，他和盖洛普国际研究和教育中心主任唐纳德·克利夫顿（Donale O.Clifton）在其共同编著的《首先，打破一切常规》、和《现在，发现你的优势》书中提到，花大量的时间和经历去做你不擅长的事情，最终导致的结果是不适应，只有充分发挥自身的优势，才能取得突破性的成就。

人才和庸才的区别在于，前者充分发挥优势，后者在于不断的弥补短板。可惜的是，我们大部分人对自身才干和优势不甚了了，更不具备根据优势安排自己生活的能力。相反，在我们的父母、老师、经理和一心关注病态的心理学引导下，我们成为自身弱点的专家，为修补这些欠缺而一生追求，却对我们的优势不闻不问，任其荒废。

比如你，能很快地说出自己三个最大的优势吗？缺点呢？

T哥在企业的一对一教练时，往往在解读报告之后，会很认真地跟辅导对象说：请您认真地总结一下您的优点......而绝大部分人往往第一时间说不出来，反而对自己的不足，能够很快地脱口而出。

这跟我们传统的社会教育有关，我们往往接受了太多来自父母和老师、领导的批评、改善意见，而不是对优势的鼓励和赞扬。

当我们失去了对自我的肯定，我们就很容易失去自信，活着不断反思和受挫的状态中，记得，自我打击可是“核威力”，虽然它并不外显。

案例：发挥相关优势，弥补致命缺陷

在TCC的领导力教练辅导实践中，我们非常坚定地相信：发挥相关优势，弥补致命缺陷，在实践中是可行的。

图示2：领导力发展的逻辑-发挥相关优势

譬如在这个案例中，我给出的行动计划，就不是改善方面的建议：如多训练一下同理心、主动跟同事跟朋友建立关系，或者说事情前，先说心情……

（暗暗替阿娟叫了一声苦：妈蛋，非要把我掰弯的节奏啊...）

实际上，我们大部分管理者都是按照：看到缺点、面谈、提意见、做改善计划、痛苦不堪、失去信心（双方）、最终放弃（彼此）、失去对未来的乐观希望、平庸下去......的固有套路，让一个优秀的人才平庸下去，让一个优秀的组织失去人才...我给阿娟的行动计划建议是：把每一次项目推进工作过程中的计划里，特别增加对项目中人际的理解和关系建立的行动计划，把人际关系的建立，做成工作任务，不就可以把短板做成优势了吗？

把对人际的关注和关系的建立做成习惯，则依靠优势弥补了这个短板，难道不是最快的发展吗？

领导对阿娟需要增加关注，更重要的是，增加鼓励和表扬，针对这个短板的成长，强化正面激励，则比较容易养成习惯。

TCC-“ACCAA领导力教练”五步法 基于自我认知是发展的前提这一规律，TCC通过领导力发展五步法ACCAA模型：领导力评估、自我认知、教练促动、觉察反思、行动改善等五个步骤，以TCC人才胜任力测评系统为基础，让管理者在TCC领导力测评报告的基础上，通过团体解读和一对一教练反馈，实现自我认知、觉察反思、行动改善，最终达成领导力发展和人格成长。ACCAA领导力教练的独特价值如下：

· 通过TCC领导力测评洞察冰山底层人格特质； · 通过自我认知了解未知的自己； · 通过教练寻找人格背后的底层原因； · 在教练辅助下觉察自我，寻找认知顿悟； · 制定行为改善计划，实现人格成长、心智成熟。

第四篇：PMC主管自我发展的12种能力

PMC主管自我发展的12种能力

个人发展观能力模型涵盖了12中能力，每项分值满分10分，你不妨找出你认为最突出的一项能力，给自己打9分，然后依照此能力，为自己的其他11种能力打分。之后你就可以按照得分进行排序，为自己量身定制学习计划了。

很多学习机会就在身边，可是我们不知道自己改朝哪个方向努力就很麻烦。所以，我来逐一介绍一下这12中能力，加深大家的理解。这样，你就可以坦诚面对自己，踏实提升自己了。

一、计划能力

有人说“计划赶不上变化，所以计划没用。”不知道你心里是否也认可这种说法？其实这是对计划的涵义没有真正理解，因为计划本身就应该包含变化。

所以我说：“正式因为计划赶不上变化，所以要计划变化并随时准备调整计划。”

一架飞机从出发地到目的地，空中飞行时，单靠视线根本无法判断航线，所以就要根据提前设置好的路线飞行，不断调整航线，最终才能到达目的地，当然这个过程当中，有95%的时候并没有完全与航线重合。

生活犹如迷宫，世间有千万条路，那么都要计划什么？该如何计划呢？

首先，要在前一天晚上计划好每天的工作内容，但是要根据自身工作的性质，为自己留有余地，比如领导临时安排工作、客户突然拜访等时间。这样你的计划

就有了弹性，也不怕临时有变动。其次，要针对具体的每一项工作计划实施步骤，每一步的推进工作，你需要按照5W5H进行排查，以防计划疏漏。即：

WHO？责任人是谁？

What？工作内容具体是什么？

Why？为什么要完成这项工作，不做会怎样？

When？这项工作什么时候必须完成？

Where？工作需要在哪里完成、我需要到达什么地方、路线该如何设定？

How？完成这项工作的方式方法是什么？

How much？这项工作需要花费多大的成本？

How many？这项工作中有多少内容可以量化？

How often？这项工作在每天的时间里要重复多少次？频次是怎样？

How long？这项工作每次实施要持续多久？

再次，世界上没有完美的计划，只有完美的执行。计划再周详，也还是会有意想不到的情况出现，所以，在执行的过程中，如何调整也是计划必不可少的一部分。这里面需要有排开干扰的专注力，用生命去捍卫你的计划，你的生命才能更辉煌！

最后，计划能力可以让我们在职场晋升中脱颖而出，成为有整体意识和危机意识的精英。

与计划有关的软件：GTD、甘特图、番茄工作法。

二、领悟力

如同我们无法选择父母一样，企业领导的能力我们也无从选择。你说：“那可不一定，我可以换工作！”

但是即使你换了工作，新领导的能力和素养我们还是无法掌控，所以，我们没必要对他人有要求，提升自己才是结晶，这就是很多领导经常提到的悟性。

领导力除去一小部分天分外，主要靠观察能力、用心程度、经验、他人提醒和自信心。

很多人以为“我成长了再去承担”，其实是“平明工作了才有可能拿到高工资”；

很多人以为“能拿到高工资再拼命工作”，其实“平明工作了才有可能拿到高工资”；

很多人以为“将来有机会我就好好争取”，其实“好好争取才有可能出现好机会”。

最后，领悟力强的人都明白：“坚持就有希望”，并非“有希望才坚持”。因为--有希望的坚持并不是真正意义上的坚持。你把心思放在哪儿，领悟力就会在你关注的这个方面有所提升，也因此收获就在哪儿。

三、专业知识

四、技术专业

专业知识和技术专业都服务于你的本职工作，专业代表理论基础，技术代表操作能力。所以，我们需要关注企业所在行业的协会和各种相关的技术职称。做个考证狂人也不错啊，学习的人快乐多。

五、实践能力

在不断扩充知识和提升技能的基础上，我们必须在工作中转化成生产力，为公司带来效益，才能有晋升机会。这也就是实践能力，现在不缺有好想法的人，缺的是能够扎扎实实落地的人。执行力被一再强调，实践出真知。不知道你如何理解“知行合一”这句话，其实知行不需要合一，因为这两者本身就是一回事。知识的最高境界就是要指导实践，实践的最终呈现也是要通过总结和提炼，化作知识。

当同事都在应付工作的时候，你如果可以有学术精神，将工作不断的进行总结梳理，精益求精，做出精品，花开蝴蝶自然来，机会就会在你面前呈现。

六、领导能力

很多人以为领导力就是管人的能力，其实人都是不希望被管束和约束的。领导能力关键在于引导和疏导，充分尊重人性，参透事情本身，才能成为同事心目中的领导。

业务时间学习MBA、心理学、人力资源管理和组织行为学都是不错的选择。

七、表达能力

在非书面表达能力中，有三个方面的构成，依照重要次序进行排列如下：

观察能力：用眼睛和用心去观察体会当事人，理解其真正的用意，知己知彼才能表达到位。

倾听能力：不能只关注说话内容，更要关注对方的肢体动作、表情、语气、音量和小动作，学习一下FBI读心术和《lie to me》中的微表情应该很不错。“聋子”的演讲能力一定不会很强，闭上耳朵的欧诺更是，我们就已经开始准备变成井底之蛙。

演讲能力：腹有诗书气自华，表达能力的体现就在于此，让自己的大脑经常更新，才能给到别人信心、指挥、快乐和温暖。

八、判断力

任何人随时都在进行判断和决策，而任何判断和决策都会有风险，及时是过马路也不例外。

让自己的工作和生活都变成修炼，给自己每一次的判断进行打分。

阅人无数不一定能提升判断力，必须在阅人的同时进行判断、求证和思维纠偏；

行万里路不一定能提升判断力，必须在行走的同时进行比对、记录和不断分享；

读万卷书不一定能提升判断力，必须在阅读的同时进行理解、分析和辩证思考。

判断力不是子虚乌有的能力，而是在每一项工作中、每一次我们的职业发展中得以顺利的必备能力之一。

九、独立工作

领导最害怕的几句话，你千万要记得，自己尽量不说，更不能常常说，否则，你将永远是领导心中拎不起来的豆腐。

“领导，我现在遇到XXX问题，接下来我该怎么办？”

“领导，我怕万一有什么突发事情，能不能和我一起做？”

“领导，这个我恐怕不行，因为我没干过”

“领导，这个太难了，肯定够呛！”

……

具备独立工作能力的人，通常把自己当做问题的最后一道屏障，有一种“问题到我为止”的气概和格局，遇到任何问题都会积极面对，主动请示领导，将自己想好的各种解决方案与之沟通，得到领导的支持和批准，独立完成。记得：你能独立完成多大的工作，你就能当多大的领导，你就能收获多少的收入。

十、交际能力

与人交往的能力是我们无论如何也绕不过去的关口，学会接受、勇于欣赏和赞美，使我们必须具备的能力。

对待上级，尊重是根本；对待同事，双赢是原则；对待下属，激励是重点。

你能面对多少人，就能有多大的成就。

你看不顺眼的绝对不是一个人，而是一群人、一类人，难道你能够不去打交道吗？

大海之所以可以海纳百川，不正是因为她在河流的最低处吗？放低自己，接纳他人，才能迎接属于自己的蓝海和天空。

业余时间参加读书会、俱乐部、体育比赛和公益活动，总之，只要有人的地方都是你提高交际能力的好机会。修炼和打磨自己吧，通过他人的态度和回馈不断完善自己，找寻机会。

十一、写作能力

要求自己每天、每周或者每月写一篇博客，跨越时空与他人对话，记录自己的生活和工作，将是一件非常有意义的事情。既然我们带不走什么，不妨留下些什么，趁着我们四肢发达，头脑灵光的时候，将失败的教训几下，警戒后人；将成功的经验记下，成就后人。

职称的晋升机会通常倾向于写作能力较强的人，越往后发展，越是如此，加油吧！

十二、创造力

最近网上疯传德国的厨房，各种工具让人目禁不住地惊叹，几乎每一样水果和蔬菜都有对应的加工工具。我想：这是德国人固有的严谨，更是世人应该学习的精神，切菜洗水果尚且如此，工作和生活更应该严谨。

严谨工作孕育创造力，每次在厨房收拾的工整亮洁时，美食厨艺就会涌上心头，有动手摆弄的冲动；

如果厨房里乱七八糟、、垃圾堆成山，就总想一碗面条对付，或者出去下馆子，创意自然就跑掉了。

拿出你的创造力，秀出真正优秀的自己，为自己的职业发展奋斗吧！

第五篇：要严格要求自己

原文 一方面

按照这次民主生活会的要求，结合贯彻落实科学发展观的实际情况，进行了认真反思，梳理出以下几个方面的差距和不足，请同志们批评帮助。

1、开拓创新不够。一是对发展规划关注少。过去，我比较重视发展规划，亲自参与、亲自谋划、亲自研究，也聘请了国内知名设计院校对a市发展规划进行设计。但由于即将撤市变区，a市的一些规划将由o市市统一规划。因此，我主观地认为即便规划了也没有用处，就对这方面的关注有所降低，在发展的谋划上有所松懈。特别是o市市提出长东北开发开放先导区战略后，没有及时把a市的发展与之结合起来，没能站在a市融入大o市的高度来谋划a市、规划a市。在具体的对接上，只抓了a市经济开发区与o市玉米工业园的基础设施对接，与o市市的交通对接、产业对接等方面做得还不够好。二是破解困局胆子小。目前，改制是困扰地方经济发展的一个大问题，一些未改制企业的企业和事业单位已成为地方经济的一大包袱。在这个问题上，虽然进行了一些探索，做了一些研究，心里也有了一些想法，但由于存在求稳怕乱心理，怕引起干部职工上访，所以一拖再拖迟迟不敢动手。特别是今年比较特殊，既是奥运年，要召开十七届三中全会，又是改革开放30周年，因此，工作上多多少少地存在一些不求有功但求无过的思想，考虑稳定的问题多了，考虑发展和改革的问题少了。三是遇事集体研究少。在一些大的决策问题上能够按照民主集中制的要求办事，能够与班子成员进行认真研究讨论，但在其它问题上遇事习惯于自己琢磨，与班子成员研究探讨得少，工作交流意见交流得少。现在想来，在一些问题上多与班子成员研究，集聚力量，集思广益，才能更好地促进发展，一个人瞎琢磨总是不如集体的智慧。

2、大胆科学决策不够。一是决策不够严谨，想当然的问题还不同程度存在。在一些自认为熟悉的工作领域上，遇事习惯拍脑门，拍板快，决策缺乏科学论证，往往凭老经验主观臆断，与落实科学发展观的要求不相适应。二是在县域发展上偏重于西部乡镇，对东部乡镇重视不够。近年来，由于实施“ ”战略和邻近o市的地缘优势，我对西部乡镇关注得多、研究得多、帮助得多，西部三镇也得到了较快发展，综合经济实力得到很大提升。镇、街道、镇也因落位了一些大项目而发展较好，但东部大多数乡镇仍处于相对落后地位。目前，a市东西部乡镇发展不平衡问题已经比较突出，而且还可能差距进一步拉大。三是重工业基础投资，轻社会事业投入、轻农业农村工作。科学发展观要求，必须统筹经济社会发展，既要注重经济增长，也要抓好社会事业发展，这方面我做得还不够到位。虽然我们在年初实施了74项民生行动计划，但工作中把热情和主要精力基本都用在了抓工业、抓项目、抓招商引资上，对社会事业和民生工作调度少、照顾少、过问少。在农业农村工作方面也是如此，认为农业再发展、再增长、再提高，粮食也增产不到哪去，对财政的贡献也有限，只要粮食保持在22亿斤阶段水平就可以了。实际上，我市农业整体发展水平还相对落后，农民持续增收的机制还不够完善，农业机械化程度不高，还不能完全适应现代农业发展的需要等等。我们必须按照十七届三中全会要求，在抓好工业经济增长的同时，切实抓好农业农村工作，实现城乡统筹发展，否则势必影响到a市的全面进步和可持续发展。

3、抓开发开放力度不够。深入贯彻落实科学发展观，要求我们继续深化改革开放，全面提高开放水平。但我对开发开放的认识还不够深刻、不够到位。一是对开发开放的认识还比较片面。对开发开放的认识仅局限于项目引进上，在加强对外合作与交流上认识得还不深，在拓展开发开放的深度和广度上还存在相当大的差距。我提出过要抓住沿海发达地区产业转移的契机，盯住新、高、大项目，不断拓展招商渠道和领域。但在加强同长三角、珠三角等经济发达地区官方及企业的对话与沟通，促进区域间经济、文化、社会及人员的交流与协作等方面做得还很少，忽视了经济发达地区软实力的引进。二是城市建设上缺乏开放性思维。在城市建设上，我提出高起点规划、高标准建设、高水平管理，应该说具有了“建开放城”的意识，但在“开放建城”的理念上仍有待提高。在城市建设资金方面，虽然鼓励在经营思路、经营方式、经营渠道上多动脑筋、多想办法，但在具体办法的落实上、在对外宣传上行动不多，a市的城市建设对外推介得也不够好，甚至o市地区对a市城市建设都知之甚少，与宽城区等在网络、电视及《o市日报》等媒体大张旗鼓地宣传相比，a市在城市建设的开放度上还有很大差距，还远远没有做到

面向社会开放、面向域外市场开放。

4、抓工作落实不够。工作中，我能做到务实干事，对自己要求也比较严格，但在对下抓落实上还有待提高。一是对部署的工作调度少，习惯年终算帐。一方面认为a市的干部是过得硬的，响鼓不用重槌，太过依赖他们的自觉性；另一方面，认为经过几年来对各项工作责任制的健全和完善，a市的考评制度能够发挥约束和督查作用。因此，一定程度上放松了工作调度，造成了阶段性工作督促检查得不够，有些工作虎头蛇尾。二是教育干部的方法比较单一。我过去一直认为，只要干部真心干事，就不要对他们苛求太多，实际上动真格的少。尤其是在党风廉政建设方面，虽然能够以身作则，但在对全市党员领导干部的监督、提醒、告诫方面，抓的力度还不够大，要求的还不够严格。现在看来，那种蜻蜓点水式地教育是不对的，对干部的教育是一件大事，应该非常严肃地对待，这既是对干部的负责，也是对组织的负责。

存在这些问题的根源，说到底还是人生观的问题，学习和素质的问题。一是人生观的认识问题。缺少强烈的事业心和责任感，存在私心杂念，工作中考虑个人得失多了，不能为了发展、为了事业抛弃个人的荣辱。二是存在以干代学思想。认为自己参加工作几十年了，在基层时间很多，做工作是轻车熟路，总是凭老经验、老本事干事。三是存在船到码头车到站思想。年龄大了之后也感到越来越力不从心了，在学习上对自己要求没有以前严格了，不愿意学习了。对工作的压力感到越来越大，尤其是对省市提出的发展目标感到很不适应。总是担心自己不能尽快解决学习问题，素质不能再提高，思路不

能再解放，就会贻误a市的事业。

针对自身存在的问题，下一步我考虑要重点从以下四个方面加以改进和提高。

一是进一步在加强学习上用心思。把学习作为提高素质、促进工作的根本手段和生活常态，养成勤学、好学的习惯，通过学习，深入掌握和领会科学发展观的科学内涵和精神实质。坚持学习与实践相结合，加强调查研究，通过研究经济规律，提高应对金融危机和驾驭经济发展的能力，用科学发展观指导发展、引领发展。

二是进一步在解放思想上求实效。坚持以科学发展观为指导，从发展思路的谋划、奋斗目标的制定、具体措施的实施等多方面解放思想，做到敢于创新、敢于突破、敢于担风险，以创造性的思维和实践推动a市平稳较快发展。特别是要抓住国家和省市扩大内需、促进增长的有利时机，真正把相关政策用好、用活，积极争取资金快上项目，切实解决影响a市发展的资金、项目、人才、市场等方面的制约难题，不断加快发展步伐。

三是进一步在改进工作作风下功夫。把抓落实作为工作常态，增强指导工作的针对性，下功夫把问题分析得深一些、透一些，把措施研究的具体一些、实在一些，特别是要把主要精力用在加快发展、改善民生、建好城市、促进和谐的大局上，用在“一城两区”建设这个工作重心上，推动各项工作落到实处、取得实效。

四是进一步在抓好廉政建设上叫真劲。不断加强党性修养，时刻严格要求自己。在管好自己的同时，履行好“一岗双责”，全力抓好反腐倡廉建设，坚持向软环境要效益，为加快发展营造风清气正的环境。

以上是对自身建设中存在缺点和不足的自我剖析，不妥之处恳请领导和同志们批评指正。

要在加强学习、提升境界上做表率。要把学习和实践科学发展观作为当前和今后一个时期的重要政治任务，精心组织、统筹安排，务求实效。常委班子一定要带头学习，在武装头脑、查摆问题、提升境界上下功夫，更加完整准确全面地理解科学发展观，努力成为领导科学发展的行家里手。要按照科学发展观的要求，深入开展解放思想大讨论活动，靠解放思想破解难题、打开思路、找到出路，切实解决好“敢想敢干”和“会干干好”的问题，进一步提高落实科学发展观的自觉性。要坚持学用结合，突出实践特色，更好地把中央政策、外地经验和芝罘区情结合起来，着力解决影响和制约科学发展的突出问题，着力构建充满活力、富有效率、更加开放、有利于科学发展的体制机制，使经济社会发展真正步入科学发展的轨道，为建设“经济文化强省”和“文明富庶新烟台”做出更大贡献。

（二）要在强化责任、狠抓执行上做表率。抓好落实是领导干部的重要职责，强化责任是抓好落实的内在要求。常委一班人无论分工哪一方面，都要自觉围绕区委、区政府的总体部署，从一件件具体的工作入手，高度负责，认真执行，形成推进落实的整体合力。只要是决定了的事情，部署了的工作，就要坚定不移地抓下去，一抓到底，抓出成效。当前要突出抓好城市经济、服务业和财源建设等15项事关全区工作全局的重点工作。要加快重点项目、重大工程建设，分包领导要对在建、在谈项目亲自过问、亲自调度，协调解决项目建设中遇到的问题，加快项目进度。要以增收节支为重点，强化地方财源建设，深挖各个方面的税源潜力，培育纳税大户，壮大地方财力，提高发展的质量和效益。要抓住“五区融合”的有利契机，突出抓好南部新城、大南山、夹河河滨“一城一山一河”的建设开发，加快中心城区建设全面发展。要把奥运安保工作紧紧抓在手上、放在心上，认真履行职责，确保不出任何问题。

要在转变作风、真抓实干上做表率。加强作风建设，领导干部是主体，主要领导是重点。下步要继续深入开展“作风建设年”活动，着重倡导以下几种风气：一要倡导争先立志气。要对当前复杂形势有一个清醒的认识，增强紧迫感和危机意识，瞄准先进地区，树立更高的目标，在全市、全省乃至全国的大格局中谋划和定位，在竞争中进位发展，以对事业永不满足、不懈追求的思想境界，推动各项工作再上新台阶。二要倡导拼搏扬锐气。要面对机遇敢于拼搏、面对艰险敢于探索、面对竞争敢于超越，始终满怀激情地干工作。大力发扬“两路”建设、幸福区片改造、北马路拓宽改造动迁工作中体现出来的“芝罘精神”，不断总结、提炼、升华和实践新的工作理念，更好地指导下步工作。三要倡导团结聚士气。要自觉维护团结，坚持民主集中制原则，对重大问题、重要工作集体研究决定，广泛听取各方面意见，保证基层和群众的意见能及时反映到区委来。要完善区委议事决策机制，发挥好区委常委会和全委会的作用，完善集体领导下的个人分工负责制，提高常委工作效率。四要倡导干事树正气。要带头转变作风，少说多做，埋头苦干，多做抓基层、打基础、得民心、利长远、促和谐的事，努力创造经得起群众、实践和历史检验的实绩。特别是在当前严峻复杂的经济形势下，更要带头深入基层、深入企业、深入实际，积极主动地到困难多的地方去攻坚克难，到群众意见多的地方去化解矛盾，更加珍惜、把握好当前来之不易的发展局面。

要在以民为本、勤政为民上做表率。每位领导同志要始终怀着对群众的深厚感情开展工作，把关注民生作为最大的政治，把改善民生作为最大的政绩，多思富民之策，多解群众之忧，眼睛向下，多办实事，努力用我们的辛勤工作换取群众的幸福生活，让改革发展成果惠及广大人民群众。今年全区群众工作会议出台了23项惠民措施，最近市委、市政府又提出要在就业、住房、物价、医疗和困难群体生活保障等五个方面办好新的20件惠民实事，各常委要按照分工，认真抓好落实，确保每项工作都办到老百姓的心坎上。要在“心连心”、“面对面”、“实打实”做好群众工作上下功夫，把深入群众、联系群众、服务群众上升到制度层面，深入开展“民情日”、“区委书记、区长大接访”活动，扎实做好“蹲点、包居、帮困”等各项工作。要加快群众工作体系和平台建设，确保区群众接待中心10月份投入使用，真正把中心打造成理顺情绪、拉近距离、共促和谐的群众之家。

要在严于律己、清正廉洁上做表率。要严格要求自己，正确对待权力和名利，带头清廉从政、清白做人，切实维护好自身形象、发挥好表率作用。思想上要过得硬,常怀律己之心，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观，切实做到自重、自省、自警、自励，筑牢拒腐防变的思想道德防线。行为上要做得正,管好自己，约束好亲属和身边工作人员，认真执行廉洁自律的各项规定，把好“工作圈”、“生活圈”、“社交圈”、“娱乐圈”，从小事、小节、小处规范自己的行为。执行上要抓到位,要严格执行党风廉政建设责任制，坚持原则，敢抓敢管，一级抓一级，一级带一级，承担起党风廉政建设的领导责任,，加强对各级干部的教育、管理和监督，通过创新制度管好人、办好事、用好权，筑牢防线，切实做到既能干事，又不出事。李大伦、曾锦春等腐败案给我一生上了极深刻的一课 李大伦、曾锦春等人案发后，我感到非常震惊。应该说，自己身边发生的腐败案件，给我的震撼比电视上看到、报刊上读到、文件中传达的要大得多，对我的一生特别是为官从政的行为取向将产生重大的影响。古人说：“见贤思齐，见不贤而内自省也。”从李大伦、曾锦春等人的腐败案中，我认为，自己要吸取的经验教训主要有下面几个方面：

1、人生要奋斗，但要知足，始终守住底线。作为一个领导干部，固然要在思想上先人一步，作风上优人一等，工作上高人一筹，但首先必须恪守以“公”、“廉”为核心的行为底线。对于国家法律、法规、规章所设的“高压线”，决不能触及。有一位专门研究反腐败问题的专家曾感叹说：很多贪污腐败的干部都有一个苦难的童年，奋斗的青年，上升的中年，最后都有一个悲惨的晚年。造成这个结局的原因，就在于没有守住党纪国法这条底线。在这方面，李大伦、曾锦春等人的教训太深刻了！人生而有欲，正当的、合理的欲望是生命和事业的动力，但邪恶的、卑劣的欲望则是堕落犯罪的根源。“贪如火，不遏则燎原；欲如水，不遏则滔天。”欲望无度，贪得无厌，无视党纪国法，最终必然走上毁灭自己的不归路。在这方面，自己一定要警钟长鸣，像洪元书记要求的那样，做到“做官知足、干事知不足、学习不知足”。

2、人生要追求，但信念不能动摇，始终保持政治上的清醒坚定。政治信念坚定不坚定，是一个党员领导干部的人生大节。理想的滑坡是最致命的滑坡，信念的动摇是最危险的动摇。理想信念是思想和行动的“总开关”。“总开关”失灵了，各种腐朽思想就会乘虚而入。近些年来暴露的一些党员干部腐败案，都无一例外地印证了这个规律。客观地说，大多数蜕化变质的领导干部，最初都有正确的理想信念。然而，随着职位的提升、权力的扩展，一些人经不起腐朽没落思想的侵蚀，直至彻底丧失理想信念，走上腐化堕落、违纪违法的道路。这个过程，非常值得自己深思。我觉得，作为一个党员干部，在任何时候任何情况下，都应当坚持理想信念不犹疑、不含糊、不动摇。要时刻以共产党员的标准严格要求，抵御各种腐朽落后思想文化的侵蚀，保持情趣健康，净化道德操守，增强拒腐防变的自觉性和坚定性。要牢记党的宗旨，坚持群众利益至上，把手中的权力用来为人民服务，以实际行动赢得群众的信任。

3、人生要自信，但不能忘乎所以，始终保持谦虚谨慎的作风。《吕氏春秋》讲：“存亡安危,勿求于外，务在自知。”意思是能否认识自己,直接关系到国家的存亡、个人的安危。作为一个领导干部，正确认识自己、始终保持谦虚谨慎是防止蜕化变质的关键。实际上，一个人不论多么聪明、多么能干，如果脱离了集体，不坚持民主集中制原则是很危险的。如果只看到个人的成绩，看不到岗位的需要和条件，看不到组织、集体、身边其他同志所起的作用，便会被成绩冲昏头脑，慢慢蜕化变质。一个人最难以战胜的是自己。只有正确认识自己，实事求是地评价自己，才有可能做好人、做好事、做好官，才有可能最终赢得组织的肯定和群众的认可。因此，自己无论何时何地，都要保持一种平和、理性的心态，保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，时刻摆正位置，不鄙人之短，不恃己之长，虚心向周围的同志学习，扎实工作，做出实绩。