新邵县2006年上半年营林工作总结

第一篇：新邵县2006年上半年营林工作总结

新邵县2006年上半年营林工作

总

结

2006年是“

十一、五”计划的第一年,也是我县开展大规模速生丰产林造林、建设生态新邵的第一年。在县委、县政府的正确领导下，在上级主管部门的精心指导和大力支持下，全县上半年营林工作以退耕还林工程为载体，全面贯彻科学发展观，围绕努力打造完备的森林生态体系和发达的林业产体系的总体战略目标，坚持造管并举、科学兴林不动摇，比较圆满地完成年初预定的目标。据春季县级自查验收，全县共完成新造林面积57000亩，为计划的105%，其中完成退耕还林54000亩，资江风光带造林3000亩。经省级复查，面积核实率为99.8%,面积合格率为97.5%。完成退耕还林封山育林面积15000亩，为计划面积的100%。完成今年应抚的16万亩幼林抚育，且抚育质量良好。这些成绩的取得主要得益于我们以下几个方面的工作：

一、强化领导、周密部署

早在去年9月份，县委、县政府就圆满完成2006年春季造林任务召开了各乡镇一把手参加的专题会议，提出早发动、早施工、早完成，并成立了由县委主管领导任组长、政府办、督查室、林业局主要领导参加的速生丰产林建设领导小组，层层签订责任状，一级向一级负责。凡没有完成年度造林任务的，乡镇党政一把手当年内不得提拔使用，主管领导和乡镇林业站长就地免职。针对去年冬季长时间干旱、整地难度大的实际情况，县委县政府多次召开督战会，统一认识、督进度、保质量。县委督查室组织相关部门三次下到乡镇对整地进度进行督查。由于县委、县政府的高度重视，加上严厉的责任措施和周密的部署，大大增强了各级领导的造林意识和责任感。据督查了解，全县绝大多数乡镇把春季造林工作列入了党委、政府的重要议事日程，采取多种措施抓整地造林，确保了去年12月底全县全面完成整地造林任务。如新田铺镇、小塘镇、雀塘镇，超额完成的整地面积都在计划面积的千亩以上，且整地质量较好。

二、精心组织、狠抓造林质量

今年的造林任务大，时间紧、因难多。特别是受去年冬季长时间干旱的影响，苗木成活率低、质量差，苗木缺口较大，为保质保量地完成造林任务，县林业局安排多路精兵强将外出找苗，经过一个多月的努力，共调回800余万株优质苗木，从而有力地保证了造林面积的完成。在资江风光带的造林整地工作中，因群众认识不够，造林整地难度大，进度慢。为此，政府主管领导牵头，召开了镇压、村动员大会三次，相关单位协调会四次，由乡镇召开的相关村组的动员会议五十余次，县林业局派两人全程参加动员和技术指导。通过近两个月耐心细致的思想工作，使绝大部分群众对资江风光带建设的认识普遍有了提高，酿溪段（共十二个村）的耕地整地造林在今年元月份圆满完成。在春季造林中，林业局党委多次召开机关干部、林业站长会议，就抓好春季造林质量进行部署安排，机关干部人人有造林联系乡镇，林业站人员个个有联系村，做到了全县每个造林小班有人督促检查造林质量，对造林质量差的小班一律责令返工。在2月上旬到3月上旬的一段时间里，县林业局从局长到普通干部几乎每天都在造林地块进行质量检查，各乡镇林业站的每个职工夜以继日地扑在造林工作上。绝大部分乡镇把造林工作作为春节上班后第一件大事来抓，把乡里干部派到村里，全力以赴配合村里抓造林。由于各级狠抓造林质量，今年我县造林成活率都在95%以上。小塘镇在春节后短短的十几天时间里全镇就完成了造林面积3000余亩，为计划面积的的200%，经验收各小班成活率均达到97%以上。

三、创新机制、增加活力

活力来源于机制的创新。为建设充满生机和活力的造林新机制，2004年县委、县政府出台了一系列鼓励个人、企业承包造林的新规定。在2006年春季造林中，股份合作造林、租地造林、“订单造林”、一次性买断经营权造林等多种形式造林层出不穷，使全县形成了造林主体多元化，经营模式多样化的造林新格局。这些新的造林模式，既解决了造林资金投入问题，又解决了造林后管理难的问题，为全县造林事业的发展增添了新的活力。据不完全统计，在今春全县造林中，“企业+基地”、“大户+基地”、“联户+基地”等造林模式的造林面积已占到全县总造林面积的80%以上。新田铺镇完成的3500多亩造林基本上是大户承包造林和企业造林。湘林集团、大地公司等一批有实力的民营森工企业充分发挥其资金雄厚的优势，集中连片买山造林、与农民签订“订单林业”，更是将将全县非公有制造林不断推向高潮。这些造林模式的参与使我县今春造林质量有了一个较大的提高。

四、搞好幼林抚育工作，巩固造林成果

随着退耕还林等重点营造林工程的不断推进，幼林抚育任务越来越艰巨。为了切实提高幼林抚育率，上半年我们把幼林抚育工作作为了一项中心工作来抓。一是工作部署早。春季造林一结束，4月份就召开了专题会议部署和安排了幼林抚育工作；二是采取了有力的措施来抓幼林抚育工作：第一，实行目标管理，把幼林抚育工作纳入了考核林业站和国有林场工作的一项重要内容；第二，把幼林抚育和退耕还林等重点工程的政策补助挂钩，未抚育的不给予补助；第三，层层办点示范。三是狠抓抚育质量。今年我们对幼林抚育质量作了明确规定：当年新造林第一次抚育必须锄抚培蔸，二三年内的新造林必须进行锄抚通带。通过这些行之有效的错施，不仅使应抚育的幼林得到了及时的抚育，同时也提高了抚育质量，巩固了造林成果。截至6月10日，我县今年应抚的16万亩幼林均抚育完毕，且抚育质量良好。

新邵县林业局 2006年6月15日

第二篇：林场营林工作总结

林场营林工作总结范文

东风林场主要以人工林为主，树种主要为油松，所占比例达95%以上。人工造林主要分两个时期，第一个时期为60－70年代大规模人工造林时期，这个时期造林大部分已成林，第二个时期从2000年开始到现在，由于受立地、气侯、环境等方面影响，第二个时期所造林存在成活率低、成林困难现象。造成这种现象除自然因素外，很大程度上由人为因素造成，总结近年来的造林成败，摸索出可供石门地区造林的几点经验，供大家参考。

一、造林时间要“早”。一是造林的各项准备工作要早，包括施工方案的编

写、人员培训、苗木的落实等。二是造林开始要早，近年来，虽然应用一定的技术，可以全年造林，但从经验上看，春季造林效果最好。早春苗木还未萌动，土壤墒情好，有利于苗木和土壤的结合，缩短苗木的恢复期，减少北方春旱对苗木造成的影响。要抓紧时间，土壤一解冻就开始造林，而且先阳坡后阴坡，解冻一块营造一块，利用最短时间，把苗木造好。

二、苗木储备要“足”。造林用林场自育苗一是可以解决苗木适应性问题；二是可以解决外调因取苗、运输、假植等多道工序对苗木造成的损伤；三是根据气侯、土壤解冻状况可以及时开展造林工作。

林场根据本场造林任务量及社会市场需要，积极发展适合本地及周边地区造林所需苗木，除满足林场造林所需外，还能为周边地区提供一定数量的苗木。另外，在造林过程中，要注重苗木的分级工作，针对不同工程、不同立地

类型，使用不同的苗木。对灌木高、密度大的造林地块，使用60㎝以上大苗，可以避免苗木过度蔽荫造成的苗木死亡；土壤薄、远山地区，为了减少运输成本，可以使用30－50㎝的苗木。

三、整地质量要“精”。近年来各场造林大多采用随整随栽的方法，随整随栽可以节省时间，节约投资，但土壤熟化程度差、穴面保墒能力差，影响了苗木成活。提前一年整地，错开了春季劳力紧张的时期，整地成本也可以相对地降底。在整地时，要根据不同的立地条件、造林树种、工程要求，采取不同的整地方法和规格，在条件允许的情况下，尽量大穴整地，双株栽植，整地深度必须在30㎝以上，以利于栽植时苗木根系的舒展。穴面要做到里低外高，利用蓄水保墒。穴面内的石块、根系要捡干净，要表土回坑，心土作埂。穴埂一定要筑够高度和厚度，并且拍实，以防被雨水冲垮。

四、适用技术和经验要“用”。去年

林业局组织的调研组对此前我场的营林工程进行了实地调研，发现造成苗木生长不良或死亡的主要原因是苗木窝根现象严重，埋土深度不够，埋土未能分层踏实、营养袋苗没有脱袋等。今年我场在总结以往造林基础上，完成了800亩通道荒山造林工程，去年2000亩退耕还林补植工作，现苗木成活率达98%以上，且长势良好。造林工作流程一是取苗，在造林前的1－2天苗圃地浇透水，在造林的当天早上，根据任务量挖取苗木，当天取出的苗木当天用完；第二挖坑，挖坑深度必须超出苗木根系长度的10㎝以上；第三容器苗脱袋，避免将苗木根系上的土球弄碎；第四修根，对主根太长的根系要进行剪除，以免造成窝根；第五醮根，用配制好的保水剂、生根粉容液浸泡苗木根系；第六分层埋土踏实，埋土深度要高于原土痕2－3㎝；第七穴面整理，将穴面整理成里低外高形状，如穴面附近有石块，可以将石块平铺于苗木周围，以起到防止水分蒸发和鼠兔

危害的作用。

五、后期管理要“严”。三分造林，七分管理。前几年的营林普遍存在重造轻管现象，存在着投资到位了造林也就结束了的思想，直接的结果是只有成活没有保存。今年林场针对不同的造林地块采取不同的管护办法，对造林地周围村庄少、牛羊少的地块，由辖区管护员兼职管护，林场给予适当补助；造林地周围牛羊多的地块，场里雇用专门人员进行专职管护。对鼠兔危害，采取下套、喷洒防啃剂的方法进行防治。

另外还要加强对幼苗的抚育管理，松土、除草、割灌是抚育的和要内容，特别是近年来的造林地块灌木的密度都比较大，如果割灌不及时往往造成苗木过度蔽荫而死亡。

六、奖罚一定要“严”。建立奖罚制度是杜绝弄虚作假、提高职工工作积极性、确保造林成功的有效手段。在今年的营林工作中，林场与分管场长、技术员、施工员层层签订了责任状，把工程

质量、造林成活率与劳动报酬直接挂钩，造林成活率达到95%以上，每提高一个百分点，林场按投资的%给予奖励；反之，每降低一个百分点扣除投资%作为处罚，通过制度的确立，职工责任心大大地提高了，造林质量也得到极大的改善。

第三篇：2010年营林工作总结

2010年营林工作总结

一年来在场领导的正确指引下，各项营林工作有序开展，较好地完成了年初既定的各项阶段性目标。对林场生态环境、经济效益等方面的建设起到了良好的促进作用。

围绕总公司九届二次职代会精神，确立“加强资源管护、加快产业发展步伐，促进林场生态经济优质高效发展”的营林工作目标。结合我场实际和营林工作特点，主要抓好以下几方面的工作：

一、加强林渔资源管护

以“最大程度扼制和降低违法行为，尽可能多地解决历史遗留问题”为目标。以积极宣传、强化巡逻、严历打击为主抓手做好资源管护工作。

1、认真开展森林消防和林业政策法规宣传工作。在林区道路和毗邻村庄张贴防火宣传标语30余幅、宣传彩旗35幅、护林公约9份；日常巡逻过程中对擅自野外用火等法制意识淡薄行为，在及时制止的同时进行教育，努力提高全民法制意识，造浓全民防护氛围。

2、重视日常巡逻管护，加强林渔联防工作。以日常巡逻管护为基础，做到及时发现、及时制止、及时查处。充分发挥林渔联防优势互补，信息互通，使林渔资源管护工作达到水陆快速反应，管护时间接近全天候，大大提高管护效能。今年开展林渔联防77人次，收缴鱼网15片、钓竿根，协助处理罚款3500元；制止偷挖竹笋、捡拾死松木3起，发现被盗杉木3起，材积4.2立方。

3、认真做好森林病虫害防治工作。深入林区认真开展马尾松毛虫和松材线虫疫情的监测预报工作，今年是我县马尾松毛虫的暴发时期，我场认真做好马尾松毛虫的监测预报和防治工作，7月下旬我场及时组织人员，对1200亩1级有虫面积进行防治，有效阻止虫情的蔓延发生。我们把松材线虫监测纳入到护林巡逻工作日常工作中，利

用日常巡逻对林场范围马尾松林进行严密监测，及时采集近期枯死松木样本送检。

4、以林权信息化管理为契机，解决历史遗留山林权属问题。本着讲依据、重事实的原则，不放过一处疑点，深入林区现场与毗邻乡村做好山林界线核对工作，对以往被侵占林地借机进行沟通清理。

二、营林生产

营林生产作为传统基础性产业，目前在林场的经济建设和生态环境建设方面占据重要地位。

1、完成森林抚育经营试点项目781亩，其中松木370亩，杉木411亩，10月中旬已完成抚育间伐工作，11月底前重点作好林内的除萌工作。

2、完成用材林间伐104亩，其中松木55亩，柏木49亩；完成公益林抚育间伐428亩，其中杉木53亩，柏木375亩；完成毛竹间伐147亩。

3、完成了242亩林相改造和900米生物防火林带全年2次的抚育工作。

营林生产过程中，重点抓好质量进度和安全生产工作，阶段性工作进展较好，当前主要抓好林产品的集材销售工作，由于劳动力紧张，集材销售工作在12月20日之前完成还存在较大困难。

三、重点抓好林业产业建设

1、森林蔬菜基地建设。在总公司林业科的指导下，林场精心组织抓好落实管理工作，森林蔬菜基地已初具规模，共种植马兰头、白花败酱等7个野菜品种共5亩，通过松土除草、施肥、台刈复壮等多项措施精心管护，蔬菜长势较好。同时做好相关台账，为项目科研提供原始资料，为项目的推广普及做好基础性工作。

2、园林苗木基地建设。以市场为导向，做好林场现有苗木精品

建设。侧重做好苗木修剪造型和树冠培育，针对我场苗圃存在高度郁闭不利树冠培育、部分圃地土壤贫瘠等问题，上半年采取了部份苗木移植、圃地客土改良等措施。在此基础上根据市场需求，对不同品种制定相应的培育目标，结合修剪、施肥等措施进行精心培育。尝试红叶石楠等热销苗木品种的扦插培育，调整苗木品种结构，做精我场园林苗木。

3、探索发展盆景园艺项目。随着生活水平的提高，美化环境、陶冶情操成为时尚，盆景园艺具有广阔的市场前景。挖潜林场森林资源和现有苗木资源发展盆景园艺，具有资源优势，项目可操作性强。积极鼓励职工利用网络学习盆景制作培育相关知识，组织开展培训学习，提高职工业务技能，为我场盆景项目发展打好基础。今年已进行盆景材料购置、初期制作等相关准备工作。

三、安全生产综合治理工作常抓不懈

认真贯彻落实总公司有关安全生产综合治理文件精神。结合我场实际进一步完善相关制度，严格考评奖惩，建立健全领导组织，实施日常监管理。

年初，林场进行目标分解，层层签订责任状。重点做好森林防火宣传和巡逻；做好来场民工和林区外来人员的登记做册，开展安全生产教育和管理工作；开展隐患排查和整治工作。由于措施有力，严格管理，我场各项工作进展安全有序，为林场经济建设提供了有力保障。

存在的主要问题和下一步工作打算： 主要问题：

1、今年虽未发生重大林木盗伐案件，但零星盗伐现象没有得到有效遏制。这主要与平时巡逻过程中对周边乡村情况掌握不够，需要加强护林信息网络建设，及时进行护林形势总结分析，掌握动向，有针对性地进行整治，以便达到事半功倍的效果。

2、圃地苗木郁闭度仍较高，急需间苗移植培育。

3、职工缺乏盆景制作知识技能，开展学习培训还不够。盆景制作进展缓慢。

4、营林生产存在劳动力紧缺现状，造成生产进度难以保证。下一步工作思路：

1、资源保护工作要避免流于形式，应建立林地、林木、森林防火等相关监测档案，根据存在的问题分析研究布相应的工作方案。

2、解决好劳动力紧张与营林生产之间的矛盾，了解周边乡村劳动力资源配置状况和季节性农事生产特点，努力做好营林生产与周边劳动力的衔接工作。

2010年11月19日

第四篇：营林部工作总结

绿亚营林公司2013年工作总结及

2014年工作思路

一、2013年工作总结

一年来在集团公司的正确领导下，通过营林公司全体员工的努力，共完成收入12万元，完成新造林760亩，防火林带打除草剂2500米，分段培训护林员4次，参加人数46人，销售库存木材325m³，护林人员全部签订了承包协议，建立了护林的员岗位责任制和管理人员的各种岗位责任制，并对公司46名护林情况进行了检查，配合项目部做好相关工作。回顾2013年，重点抓了以下几方面的工作。

（一）抓护林队伍稳定，切实做好护林工作。

今年年初，由于多种原因，部分护林员不安心本职工作，向公司提出了辞职请求，我们根据这一情况，做好相关人员的工作，重点解决了黄四季、李佳新、廖庆元等同志人员的思想。他们的主要想法是认为待遇低了一些，我们认为2012年工资调整了，2013年工资不做调整，2014年书面请示公司领导答复后再做回复，为此，公司管理人员下到护林员家中，逐个找他们谈心，交流思想，并承诺增设防火奖金，提高一些待遇，把工作做好后，所有护林员都愉快的接受了任务，与公司签订了护林协议，绝大部分护林员，工作比较积极主动，责任心得到加强，通过今年12月下旬，对护林工作的检查，护林工作好于上年，丢树现象大大减少，保护公司财产少受损失。据统计，在公司46名护林员中，有5名护林人员受到处罚。41名护林人员没有丢树。可以说，今年的护林工作是公司成立以来最好的一年。

（二）抓住季节保质保量完成今年造林任务。从今年农历正月十六日开始，历时20天，较好地完成新造林任务760亩，为了提高其成活率，做到了当天起苗，当天栽植。根据今年4月份检查的情况来看，今年栽植的杉树、国外松是最好的一年，树苗成活率达85%以上，林业局的检查同志也非常满意。今年在栽植松树时，我们不辞辛苦，每株都精心栽植，将土填至半氹时，一手持苗，一手填土，土填满时将树苗用手轻轻向上带，使其根系舒展，然后压紧，再培好蔸，杉树栽植时，也严格按要求栽植，做到了根舒、苗正、压紧，千方百计提高其成活率。

（三）积极做好森林防火工作。今年的森林防火工作好于去年，具体做了以下几方面的工作：一是向县委、县政府提出了“关于降低森林火灾损失，促进林业生产健康发展”的四点建议，得到领导的高度重视，而后，于今年3月25日，县人民政府召开了相关的会议，会上，层层签订了“森林防火责任状”，同时，县人民政府下达了禁火令，发至全县农户手中，使全县家喻户晓，人人皆知。县森林防火办还在防火的重要地段设立了永久性的防火标识。二是营林公司在今年3月上旬和清明节前通知护林员抓好防火工作，并于3月下旬和9月下旬下发了防火的书面通知，同时在新田铺镇和巨口铺镇分别召开了护林员“森林防火”工作会议，要求各位护林员在思想上必须高度重视森林防火工作，把森林防火工作当成头等大事来抓，采取了切实有效的措施，确保公司的财产不受损失，确保清明节前后不发生山林火灾。第一是要求所有护林员对自己护林地段的火灾隐患进行一次排查，加大宣传力度。第二是人员过往要利用地形地物写好醒目“防火”标语，经常进行巡视，要对过往人员多的地段进行宣传，“谁烧山、谁赔钱；谁烧山，谁坐牢”，对与公司接界的土、田要掌握到人，要求当事人不要放火烧田、土坎。第三是切实管好火源，对在公司山林边的野外用火要坚决制止。第四是清明节前后一个星期内，所有护林员一律不准请假，必须坚守工作岗位，发现缺岗的一经核实，扣发当月工资，造成重大损失的，要严肃追究责任，直至移交司法部门处理，三是要求农民出种期间要严防死守，杜绝山林火灾发生，中餐要求护林员在山上吃饭（家属送饭到山上），确保公司的财产不受损失，四是天公作美，今年的4月4日是阴雨天，故今年的清明节前后森林防火工作好于去年，降低了公司山林火灾的损失，与去年同比降低森林火灾损失50%。

（四）、积极处理公司的山林纠纷。今年以来凡发生的山林纠纷及时进行处理，及时排查，把矛盾化解在萌芽状态，积极维护公司的合法权益。

（五）、积极配合项目工作。今年1-12月，根据项目部要求，基本做了有求必应，全力配合，一是配合项目部完善有关抚育、造林资料，二是签订合作造林合同，造林面积2270亩，为第二期速生丰产林项目走资金580多万元。

（六）、加强了培训工作，提高了护林员素质。我们为了提高新造林的成活率和抓好森林防火工作，分别在今年春季造林和森林防火期间开展了四次培训，使今年的春季造林得到了县林业局的好评，使今年的森林火灾较之去年同期有明显降低。

二、2014年工作思路

（一）管好现有山林，充分发挥现有林业基地的经济效益 林业生产有可为，林业基地是绿色银行。公司现有山林近3万亩，相当于一个国营林场，管得好是一笔财富，如何管好现有山林，是我们工作的职责所在：

1、制度中长期发展规划，科学规划、科学采伐、科学造林，做到青山常在，越砍越多。

2、加大中幼林的培育、扶育、间伐等营林措施，3万亩山林，大部分是中幼林，由于资金关系，这些中幼林大部分都未进行扶育，近几年来，凡是进行了中幼林抚育的，树木长势都较好，未进行抚育的长势很差，个别地方，树已被柴草荫死，因此，2014年要对中幼林加大抚育力度。

3、进一步稳定护林队伍，适当增加护林员工工资待遇。稳定护林员队伍是管好现有山林的基础，确保公司财产不受损失。

（二）竭尽全力，抓好几项主要工作

一是切实搞好护林、防火工作；二是抓好高标准造林150亩；三是抓好中幼林抚育1000亩；四是搞好森林防火隔离带3000米；五是完成林木采伐任务1500立方米；六是配合项目部搞好融资工作；七是完成领导交办的工作。八是积极做好“第二代”林权颁证工作。

（三）建立规章制度，充分发挥每个员工的积极性

要抓好每一项工作，要用制度来约束人，本着既分工又合作的的原则抓好工作，员工要互相配合，搞好团结，象对待兄弟一样对待员工，要教育员工珍惜这份工作，要使员工知道：“今天工作不努力，明天努力找工作”，员工要对公司忠心，公司要对员工关心，融洽公司与员工的感情，使之员工“以厂为家”，尽职尽责干好护林等工作，使营林工作再上新台阶。

2013年12月30日

第五篇：新邵八中2013政教处工作总结

新邵八中2013政教处工作总结

2013年来，在学校党政的正确领导下，政教处与各处室密切配合，紧紧围绕学校中心工作，遵循学校整体工作思路，认真贯彻党的教育方针，落实学校工作方针，紧紧依靠全校师生的理解支持，在全体班主任老师的积极配合、全面参与、扎实工作下，认真地开展了一些工作，现简要总结如下：

第一部分：学生管理

本学期，政教处进一步加强了学生日常行为规范的管理和教育，把民族传统与现代社会的文明紧密地结合起来，定主题、定内容，开展了扎实有效的主题德育教育活动，狠抓常规管理，培养学生良好的行为习惯、学习习惯和生活习惯。早自习、早操、课间、下午自习、晚自习、加自习、宿舍、卫生、考勤、纪律、违纪、校服仪表等常规管理狠抓到位。经过一学期来的共同努力，总体来看，学生的行为习惯正在向好的方向在发展。虽然还有一些不足，但正是下一步继续努力的方向。

1、加强常规教育。

本学期初，对高一学生进行了包括军训、校史教育、行为规范等常规入学教育，帮助学生尽快适应高中生活，让自己的高中学习走入正常的轨道。还对高

二、高三年级分别进行养成教育的“巩固”和“深化”工作，特别是针对高二年级问题学生的转化及良好行为习惯养成做了大量的工作。通过努力，高一年级总体趋于稳定，高二年级基本稳定，高三年级有明显改观。

2、严格执行课前点名制度。每位教师上课前必须点名，发现学生不在要及时与班主任或政教处联系并查明原因，做到防范于未然。

3、充分发挥了学生的主体作用。

为提高学生的主人翁意识和自我管理能力，创新自我教育机制，我校在学生中继续坚持班级值周制度。配合学校进行校园值周，重点做好校门口出勤、礼仪、早操、课间操、周五卫生大检查等，班级值周工作形成了制度化、规范化，绝大多数参与值周的班级都能做到按时到岗，履行职责，班级值周已成为德育工作的一个亮点。通过值周管理，使学生得到自我教育，满足自我发展的精神需求，学会了换位思考，学会了自律和示范，给了每一位学生一个锻炼自我展示自我的舞台，养成良好的社会公德，塑造良好的人格形象，促进了学校德育工作的顺利开展。也得到了市、县新闻媒介的关注与报道。

本期来，为加强宿舍的管理，改变学校管理中的这一瓶颈，我们在学会生的基础上，组织成立了宿舍自管会，制定了《宿舍内务自查条例》，推行 “文明宿舍”流动红旗评比活动，通过宿舍自管会加强对住宿学生的管理，让学生的作用得以充分的发挥。

各班设立安全员、信息员，对安全员、信息员进行专门的培训，负责班级、宿舍的安

全事宜，减少安全事故，建立和谐校园。

为更好的发挥学生会、团委和班级学生干部的作用，政治处以及团委对新上任的学生会团委干部和班干部进行了培训，各部门负责人就具体事宜向学生干部作了说明，以促使学生干部能够更好的为学生服务，同时提高自己的学习成绩和管理能力。

4、加强学生课间纪律和外出的管理。学生在校期间，继续实施出入证制度。学生外出必须履行请假手续，学生持政教处统一印制的并经由班主任签字认可的请假条，到门岗登记后方可外出。此外，利用课间，政教处人员经常在走廊、校园，检查、督促，使学生在走廊、校园大声喧哗、打闹的现象得到了进一步改善，保证了良好的学习氛围。

5、学校对于特异体质、特定疾病或者异常心理状况的学生给予适当给予关注和照顾。建立健全特异体质、特定疾病学生健康档案。由班主任统计，学生家长签字确认特异体质、特定疾病学生的健康档案。建立有班主任、心理教师、体育教师、宿舍管理员、家长组成的特异体质、特定疾病学生管理网络，各部门各尽其责，及时发现、报告、排除学生在教育教学活动中以及生活中出现的身体、心理方面出现的异常情况。

6、学生心理健康教育。

1、配备专业心理辅导教师，健全了学校心理咨询制度。一年来，我校充分利用具备心理学博士学历的专职心理辅导教师这一独特优势，在已构建“心理咨询室”的基础上，为充分发挥心理健康教育的矫正性功能，开设心理健康专题讲座，帮助学生纠正心理偏差，了解和掌握心理自我调节的有关知识和方法，引导学生培养积极向上、乐观的个性。

与此同时，举行了“女生生理、心理健康辅导讲座”，进行青春期女性生活卫生常识普及，政教员伍嫔婷老师以自己的亲身经历，给学生进行了辅导，让学生懂得自重、自爱、自强，成为一个有修养的女生而努力。

7、加强学生德育能力的培养。学校通过每周的升旗仪式，对学生进行爱国教育；以学校领导、教师及优秀学生“国旗下的讲话”对学生进行德育教育，使德育常规化。每周都设立主题班会，以这种形式加强班级的管理及学生德育能力培养。

8、安全教育。

安全教育常抓不懈，平时教育、管理与集中教育、实际演练相结合。一年来，我们主要做了以下几个方面的工作。

一是，领导重视 机构健全。为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，学校把安全工作列入重要议事日程，学校校长直接抓，分管主任具体抓，政教处具体分工负责组织实施。二是，建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。由学校校长负责，将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。三是，签订责任书。学校与班主任及教师层层签订责任书，明确各自的职责。三四，不定期组织对食堂、学生公寓安全检查，组织法制及安全教育主题报告会；并在全校范围内开展“紧急避

险疏散演练”、消防应急疏散演练等，提高全校师生及各部门的应急反应能力和风险意识。

9、继续推行跆拳道礼仪进校园活动。

为了积极倡导跆拳道运动中的“以礼始，以礼终”的尚武精神，规范孩子们的文明礼貌行为，增强他们对跆拳道礼仪、礼节的认识，培养青少年学生的良好品德，进一步提升全校师生的品德和思想素质,我校自2003年起，在全校范围内大力推行“跆拳道进校园计划”，要求全校近3000名师生，不仅要人人都学会跆拳道基本组合动作，更要通过对“明礼知耻、诚实守信、克己忍耐、百折不屈”的跆拳道精神的的感知，从而在广大师生中形成一种“尊师重道、讲礼守信、团结互动、文明礼貌、遵纪守法、明礼知耻、宽待他人、分辩是非良好”的精神风貌。

第二部分：班主任队伍建设

（1）建立健全班主任例会、交流会制度。

班主任例会、交流会是加强班主任队伍建设，强化班级管理，畅通德育工作渠道的基本制度和基本保障。开学一周集中岗前培训。一学期来，坚持每月一次的班主任例会制度。通过班主任例会，总结阶段性德育工作经验，剖析工作中存在的问题，研讨改进工作的措施和应对策略，分析班级管理工作和学生思想中出现的新问题、新情况；布置阶段性德育工作的目标、任务和要求；组织班主任进行政治及业务学习，提高了班主任的思想、业务素质。此外，针对学校工作中的一些突出问题或突击性任务，经常临时召集班主任开会，商量对策，落实措施加以解决。班主任们都能贯彻落实会议精神，布置、落实到位，有效地保证了各项工作顺利进行。

（2）班主任工作考核量化。

为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，使学校计划在班级得到贯彻落实，促进班级工作管理制度化、规范化，公平、公正、公开地考核班主任的工作业绩，充分调动班主任工作的积极性，有效提高我校的管理水平和质量，制定班级管理考核方案。班级考核分月考核和学期综合考核两种方式，月考核每四周为一个考核单位，按月考核并兑现班主任月工作津贴，学期综合考核将对班主任工作进行全面综合考评，兑现学期奖。此结果做为学年班主任晋级、评优选先的重要依据。

（3）、协同班主任加强与家长的沟通。

开学初报名就让班主任落实报到册内容的真实性，以便及时联系家长，政教处也保留各班报到册，对班级情况心中有数。各班及时统计特殊情况学生，对留守、单亲等学生登记造册，给予必要的心理和物质帮助，增强班主任与学生的亲和力，提高德育效果。

（4）召开2013学年全校性家长会。

学校统一时间，由班主任组织召开本班家长会，任课教师积极参加。班主任向家长汇报学生在一期以来的学习情况，家长积极互动，并和家长签订“家、校安全教育监护责任协议书”；组织成立新邵八中家长委员会，便于家校联系。

第三部分：综合治理方面

1、学校始终从严、紧、实上下功夫，做好学校安全工作。为了创造一个良好的学习环境，学校对内部治安做到了细致入微、防微杜渐；上课期间严禁各种车辆进入校园、闲杂人员进入教学楼，防止了车辆、闲杂人员对正常教学秩序的干扰。

2、严格学校的内部管理工作。保证学生按时到校，无夹带，防止喝酒、打架、盗窃等事件的发生。

3、加强学生防火、防盗的教育，把教育和检查结合起来，收到了显著效果。

第四部分：德育系列活动

本学期以来，政教处在学校党政的领导下，积极围绕学校各项工作重心，组织了一系列丰富多采的德育活动，丰富了德育教育途径。

1、抓好开头，积极开展军训工作，着力追求普高生活的起点之美。新学期，针对一年级新生的实际，在校长室的领导下，政教处进行了为期一周的军训活动。在这次活动中，学生从编队、着装、内务整理开始，逐步掌握站军姿、立正稍息、跑步齐步、正步等动作的要领。在军训中，所有同学都能严格要求自己，严守纪律，一切行动听指挥，做到令行禁止。在此期间，尽管有的同学身体不适，但他们仍然咬紧牙关，坚持训练，保质保量地完成了军训任务。

通过军训，学生的精神面貌发生了可喜的变化，克服娇生惯养、害怕吃苦、作风散漫、意志薄弱、缺乏集体观念等缺点，增强了组织纪律性，养成了吃苦耐劳、不怕困难的优良品德。与此同时，适时对学生开展“始业教育”，培养学生的爱校意识与纪律意识。

2、本学期初，组织全校学生观看中央电视台2013年“开学第一课”，帮助了同学们尽快调整思想、激励了同学们以更大的热情投入新的学习生活中。

3、充分利用校劳动基地这一有利平台，着重培养了学生善于观察、善于发现、善于总结的意识，增强了学生动脑动手相结合的能力，锻炼了学生吃苦耐劳的精神和爱护粮食的意识。

4、积极协同学校各处室，组织学生参加第二十届校园田径运动会。加强校运会常规检查工作，落实精神文明以及体育道德风尚先进班集体的评比。

第五部分：校园文化建设

校园文化建设是学校育人工作的重要一环，它能促进整个学校的教育管理、教育思想、教育方法的变革，对于开发学生智力，增进学生身心健康，丰富文化生活，形成良好的审美观，促成学生产生积极的情感和创新意识，促进学生全面成才都具有重大的意义。一年来，我们开展丰富多彩的校园文化活动，充分发挥校园文化全面育人功能”的目标，经过不懈努力，校园文化建设取得了一定的成绩。

一、重视制度文化

明确而严格的校规和校纪是强化校风的重要方法，我们根据素质教育的要求，学校的

特点，共同制订了体现时代要求的校纪校规，制订了一系列学生在校学习、生活的规章制度，严格抓好学生的日常行为规范的养成教育，坚持开展卫生、早操的检查评比活动，以加强学生的组织纪律性，规范学生的行为，养成良好的行为习惯。

二、重视活动文化

学生对感兴趣的事物或在玩耍的时候，他们的思维、注意力、情绪和兴趣都处于主动的积极状态之中，最容易接受道理，根据这一特点，寓思想品德教育于生动活泼、形象具体的校园文化活动中是行之有效的教育手段。

一是，学校利用法定节日、传统节日、纪念日对学生进行爱国主义教育，弘扬爱国主义精神，激发学生的爱国热情。

二是，加强以跆拳道为主的大课间操品牌的打造。政教处在本学期，积极组织班主任配合教科处与体育组教师，使学生整队集合做到快、静、齐，做操动作标准、整齐、优美，通过上好大课间操，使学生身体得到锻炼，也增强学生的组织性、纪律性。在2013年全县中小学大课间活动的评比中，我校再夺高中组一等奖，用自己的实力再次捍卫了我校这一的特色品牌的荣耀。

大量的校园文化活动寓意深刻、富有情趣，丰富了学生的感性认识，使教育活动具体、生动、形象，易于学生由道德感知向道德情感转化。

第六部分：存在的问题

1、在全员做好学生的教育方面，还有形式主义的东西，教师的重视程度需要提高。对个别“后进生”的转化工作不力，对“吸烟”、“爬围墙”、“上通宵网”等不良现象还缺乏有力度的合适的制止方法。

2、学生常规管理缺乏恒常性，工作的主观随意性较大。

3、心理健康教育的针对性和实效性方面还有待于探讨。

总之，一个学期的工作结束了，我们虽然取得了一些成绩，但是更多的是在总结中发现了工作中有许多应该做而未做的事情，相信在新的学期中，我们会克服以前不利的因素，争取更大的进步。

新邵八中政教处 2013年12月