金陵燃机热控专业2012年度工作总结

第一篇：金陵燃机热控专业2012年度工作总结

金陵燃机热控专业2013年度工作总结

一、2013年度热控专业工作

1.设备的计划检修：

1)本年度完成#1机组的计划检修（C级）工作（2013年12月），完成专业安排的标准项目6个大项、非标准项目4个大项。其中重点工作有：全厂HMI升级改造（技改项目）及集控室移位、天然气调压站基建接口改造、中压差胀/转子膨胀改造换型、燃料模块轻吹阀等气路改造、给泵温度跳闸保护改二取中等工作。

2)原定#3机组年底计划检修（D级）因与#1机组检修重叠，移至2014年1月实施。各项检修准备工作正常进行，由于费用控制等原因，此次检修将以自主检修为主。

2.设备缺陷消除方面：

1)热控专业结合安全生产大检查、迎峰度夏防台防汛、亚青会保电等活动的开展，并克服9E机组刚刚投产，缺陷量大，系统不熟悉等诸多困难，根据设备缺陷发生的特点，分阶段对9F、9E机组进行集中力量消缺，全年9F机组共消除各类设备缺陷186条，9E机组共消除334条，保证了机组的稳定运行。

2)充分协调热控点检、上海检修维护力量，组织专业重点攻关，充分利用机组小修及调停的有利时机，全面对9E、9F燃机控制系统进行了全面的清理和检查，并重点对系统接地、电源工况、控制器卡件等进行了全面检查，及时处理了多项影响机组运行的设备缺陷：控制器单槽脱网、MARK VI接地等故障。

3)在迎峰度夏防台防汛期间，对设备的抗高温、防护工作及早部署，重点对机组各电子间空调、电源设备发热、户外设备防雨进行了排查，修复并投用空调多台次。针对就地设备高温环境工作特性变化的可能性，加强了就地汽机TSI前置放大器、电缆、燃机罩壳内设备的高温巡查，及时发现问题及时处理。

4)对重大设备缺陷不放过，先后对燃机性能加热器温控阀调节特性差、燃料模块清吹阀故障、防喘放气电磁阀故障、进气滤网反吹系统投用故障等情况进行了专题分析，制定了安全防范措施，及时处理、改造、调整运行参数，消除了故障。

5)加强对易发性缺陷的管理，对一时不能根除解决的问题如：燃料模块中轻吹阀VA13-

1、VA13-

2、VA13-

5、VA13-6反馈不到位影响程序控制，制定了长周期停运后定期活动试验措施，并与GE技术人员沟通，在检修期间增加了试验逻辑，减少了该类缺陷对机组启动的影响。

3.设备的整治：

设备整治工作以消除设备接触类故障为主，主要进行了以下几个方面的工作：

1)结合#1机组检修，完成了#1机组DCS系统的清扫处理，并针对G1控制器经常超温现象，将#1机控制系统的所有控制器导热硅胶更换，并对散热风扇进行加油维护。

2)重点利用调停时机对机柜端子接线、户外端子箱接线检查，尤其是辅机温度测量回路接线检查紧固等。

3)在就地设备间、电子间、生产区域加装门禁系统，规范生产区域管理。4)对炉水取样架、部分变送器引压管接头渗漏点处理，利用检修机会处理隐蔽元件引线漏油问题，较好控制了专业设备的渗漏情况。9F机组取样架改造方案已提交审核。

5)对#1机清吹阀仪用气管路改造，保证了清吹阀进气流量，确保阀门动作速度。

6)对现场设备、电子间环境卫生状况进行整治。4.控制系统完善方面：

主要进行了以下工作：

1)#2机凝泵变频改造，降低厂用电，并使系统利用效率得到提升。2)增加凝泵变频室的温湿度检测报警，将强了对变频室监控。

3)燃机#

1、2机组性能加热器进出口门及排空门行程开关节点形式更改为常开节点，保证了系统运行的可靠性。

4)燃机#

1、2机组性能试验重行校准CPD1a、CPD1b量程的修改，保证了试验的准确性。

5)根据电网考核要求，进行了自动调节系统调节参数的优化工作，投用好AGC、一次调频。5.专业管理

自3月起，金陵燃机热控专业管理主要以点检组3名热控人员为中坚，辅以上海检修公司维护人员4名，开展燃机生产工作、并逐步介入、接管基建设备。年底11月，补充系统内专业骨干2名、应届毕业生1名、上海检修公司维护人员4名，专业队伍得到充实。专业管理亦从无到有、由粗放到细实。在日常专业工作中，以一体化管理为目标，减少外包管理的真空，抓住现场关键环节，与外委专业人员一同做好消缺维护检修工作。

结合公司年度目标、专业规程要求，开展专业基础工作，整理设备台帐、图纸资料，修订规程；认真开展巡检及定期校验、消除缺陷等工作，保证专业设备的健康运转；大力开展现场整治、技术改造、TIL执行，提升设备的可靠性；做好燃机备件管理，力争科学合理地利用。6.技术监督网活动

3月26日在执行上级关于金陵项目管理体制调整决定，金陵燃机电厂独立营运管理。四月厂部正式发文（华能国股金陵燃安[2013]20号）调整了技术监督网，明确了技术监督管理体系。结合燃机机组运行与基建的生产现状，热控专业组迅速开展监督工作，组织学习集团股份有关技术监督规程制度，坚持群策群力，协调好外委、基建专业技术力量，在生产与基建两条线上积极做好专业基础工作。在繁忙的生产维护与基建工作中，组织监督网活动，先后专题讨论了B修专题（MKVI系统HMI升级改造）、9F机组运行疑难缺陷（#2机次先导预混切预混模式失败等）、9E基建热控专业设备选型、9E机组总线控制专项。组织技术力量对燃机9E/9F机组的检修规程进行了修编，不但使各项检修工作有章可循，而且对修编人员本身来讲是一次技术及能力的提高。

7.图纸资料的完善：

1)完成9E/9F机组保护联锁逻辑回路及定值的核对工作。2)完成检修异动资料归档，上网发布。3)收集9E基建图纸资料。

4)完成9E/9F燃机热控检修规程初稿的编制。8.技术培训工作：

1)两批派员脱产DCS（OVATION）培训三周。

2)11月公司补充系统内专业骨干2名，新进单位应届毕业生1名先后到位，实施岗位再培训，熟悉燃机系统。3)以师徒合同形式，以老带新开展专业培训。9.设备异动方面：

设备（9F机组）异动情况如下： 1)#

1、2机组MKVI系统HMI升级。

2)增加#1机组中压缸差胀测量装置、保护改二取中逻辑。3)本特律BN3500柜触摸屏电脑电源独立支路。4)燃料模块气动执行器分体改造。

5)#1机组给泵电机轴承温度改为二取中保护。6)天然气调压站控制电源冗余配置。7)#1机组CEMS系统改造。10.其它工作：

1)完成燃机涉网安全性评价自评、安全大检查、技术监督现场检查、设备迎峰度夏等上级单位检查相关台帐完善、资料准备、自查自改等工作。2)#1机组CEMS系统改造，更换为SIEMENS分析仪，协助通过市环保部门验收。

3)协助行政部门完成MIS、SIS系统搭建。

4)配合SAP上线工作，完成专业物资、KKS码编写。5)9E机组设备调试。

二、问题及存在的不足：

1.热控专业人员结构配置为点检+外委维护人员，专业工作的安全风险较高，目前处于技术磨合的初级阶段，本单位人员半数不熟悉燃机控制、上海维护的专业人员中新招学生占总数的62.5%。专业安全工作责任尚未明确、落实，距离一体化管理还有差距。

2.专业技术管理仍处粗放阶段，还有很大提升空间，计划性、系统性不足。3.热控管辖的设备多而繁杂，从燃机自动化程度高的特点看，专业缺陷数量集中、多发，虽然有外委人员配合外围工作，但热控人员的精力仍基本在设备消缺上，对设备的计划检修只处于低层次，有关设备控制完善、设备运行数据积累等没有足够的精力进行，从长远来看，对热控人员专业技能的培养很不利。

4.GE控制核心不透明、多种机型、总线、供热系统需求等等现况，热控人员培训仍然是今后一段时间内的主要问题。5.热控计量方面的工作有待明确与加强。

6.部分小系统或专业性强的系统，如天然气流量计测量积算、APU、性加天然气加热器、氢控盘等掌握不全，影响缺陷处理。

7.不易根治、频发性缺陷困扰，如轻吹阀位、CBV行程开关故障较多、炉水取样架设备因燃机频繁启停而维护量大等，待进一步研究改善。

三、2013年专业工作计划

1.明确专业分工、完善专业制度、明确专业安全工作目标责任并落实。继续做好与上海检修专业人员的技术磨合，坚持一体化管理。继续加强专业班组安全管理工作，强化安规学习，与外委专业人员定期进行安全交流。2.强化专业技术、技能培训，提升燃机专业维护人员（含上海维护人员）的专业技术水平，适应燃机运行与专业发展的需要。

3.做好热控技术监督的基础工作，落实保护联锁定期试验、自动调节系统定期扰动、仪表定期抽检等制度；做好DCS系统软件定期维护、备份工作。规范做好热控“三率”的统计，按期完成各类报表的数据的统计。4.针对设备频发缺陷开展调研工作，落实设备的整治计划。

5.做好设备的迎峰度冬度夏工作，检查设备存在的隐患，并制定措施，落实整改，确保设备的健康。

6.抓好设备存在缺陷的分析工作：每周、月对都对设备发生及存在的缺陷进行分析总结，分析缺陷产生的原因、制定处理方法、预防措施；并重点对频发缺陷、重大缺陷进行专题分析，制定防范措施；对遗留缺陷进行汇总并制定消除计划。

7.做好热控技术监督现场服务检查后的整改工作。8.继续做公司安全性评价的相关工作。

9.继续做好9E机组启动的准备，落实应急预案。10.做好专业备品备件的管理与储备。

11.明确热控计量工作方向，落实现场热工计量传递工作。

12.做好供热监控系统上线、SIS系统改造、总线系统开发、CEMS系统维护工作。

热控专业

2013-1-26

第二篇：2018热控专业工作总结范文

2018年天富环保天河项目部热控专业工作总结

时光飞逝，岁月如梭，2018年即将过去。天河项目部热控专业在公司领导的正确领导下，在项目部其他专业的热心帮助下，通过热控专业每一位同事的共同努力，较好的完成了本工作任务。

今年热控专业的工作重点主要有两个方面：

1、做好CEMS在线设备的运维工作；

2、配合超洁净技改工作，完成#

2、#

3、#4脱硫出口及660MW烟囱总排口四套分析仪的安装调试工作。

本热控专业具体工作总结如下：

一、CEMS在线设备的运维工作

作为一个环保运维单位，如何提高天河热电25套CEMS在线监测设备的准确性和稳定性，是热控专业需要解决的一个难题。为了确保在线设备的正常运行，我们以加强维护工作，减少在线设备故障率的工作思路，制定并严格执行了以下定期工作：

1、每日对在线设备定期巡检，并做好巡检记录（原定一日两次，后因人员不足，9月份与天河环保专工协商后改为每日一次）。

2、每周对在线小室内分析仪机柜及电源箱进行吹扫及柜外卫生清理。

3、每月对在线就地设备进行清扫，并对粉尘仪鼓风机空气滤芯进行清理。

4、每周定期对脱硫出口分析仪、氧化锆进行标定。

5、每两周定期对脱硝、脱硫入口分析仪及粉尘仪进行标定。

6、每周定期对在线小室的标准气体进行梳理，及时更换即将过期或压力不足的标气。

7、每月定期导出在线监测报表和趋势。

另外，我们还加强了环保台账、记录的管理，减少了漏记、错记现象的发生。同时，及时对发生的故障进行消除。

通过以上工作的执行，大大提高了CEMS在线设备的准确率和稳定性。本由热控专业维护的天河热电25套CEMS在线监测设备未出现任何事故。

二、330MW和660MW脱硫、脱硝、电除尘系统热控设备的日常消缺工作

及时消除出现的缺陷，保证运行设备的自动投入率，是我们热控专业的工作重点。在日常的工作中，我们对发生的缺陷采取“随报随消”工作方式。在接到运行报来的缺陷后，及时组织人力消缺，确保运行设备的正常运转，提高了消缺率。本，项目部未发生因热控设备影响运行的事件。

三、技改及安装工作

热控专业在本的工作中，承担了多项技改和安装工作，具体工作如下： 1、660MW 废水系统三套超声波液位计改为电容型缆式液位计的技改安装工作。2、660MW石灰库#2石灰仓的重锤料位计改造安装工作。3、660MW烟囱总排口美国热电分析仪和法国环境粉尘仪的安装调试工作。

4、#

3、#4脱硫出口美国热电分析仪的安装调试工作。

5、#2脱硫出口美国热电分析仪和法国环境粉尘仪的安装调试工作。

6、氨站卸氨口氨泄漏报警仪的安装工作。

7、#

3、#4脱硝氨区氨泄漏报警仪的安装工作（进行中）。

四、大小修工作

热控专业在本，完成了#2机组脱硫、脱硝及电除尘热控设备的大修工作，以及正在进行的#1机组脱硫、脱硝及电除尘热控设备的扩大性C修工作。

五、培训工作

本热控专业的培训工作具体如下：

1、完成对项目部330MW和660MW运行专业进行在线小室巡检内容及发现问题处理方法的培训。

2、完成本专业两名劳务派遣班员的技能培训。目前，两人均已成为工作负责人，能够独立完成本专业的工作。

3、派遣王睿峰、谢天涛两人参加在线监测学习，并通过考试，取得资格证书。

4、对两名新招热控学员进行基础知识及实际操作的培训。

5、完成330MW和利时DCS系统、660MW施耐德DCS系统及输灰PLC系统的点强制、下位逻辑查找等基本操作技能培训。

虽然，天河项目部热控专业在2018年的工作中，还存在着许多不足之处，但我们相信，通过公司领导的正确指引和全体热控人员的不懈努力，今后的工作，我们会越做越好。

热控专业 2018/10/14

第三篇：燃机培训工作总结

**燃机培训工作总结

◇◇◇燃机培训班在厂领导、运行部以及&&电厂培训中心的精心组织下，各位学员克服困难，认真学习燃机理论知识和操作技术，通过理论授课、跟班倒班、专业技术讲座、仿真操作，参与机组启动和停机操作，圆满完成了各项学习任务，基本掌握燃气-蒸汽联合循环基本专业技术知识，悉燃机电厂各系统构成、运行原理和设备知识，具备岗位要求的基本实际操作能力、事故分析和处理能力，能完成燃机电厂运行岗位现场巡检、机组运行监控、启停机等操作工作，进一步提高了为◇◇燃机更好更快发展作贡献的信心和决心。

一、学习培训情况

本期培训班共有学员30多名，分别实施了跟班实习、理论授课、专业技术讲座、仿真教学等培训内容。具体是2016年10月至11月进行了“燃机电厂认知培训”，之后在16年11月中至12月份由高校老师、★★老师进行“联合循环专业知识授课”；从2017年1月至4月进入惠州燃机电厂运行跟班实习；在2017年3月和4月份利用倒班休息时间穿插进行了“仿真实操培训”。在接下来的5月，还要进行燃机值班员“技能鉴定”持证考试。总之，本次燃机培训班培训内容充实，组织严密，以考促培，成效显著，主要体现如下：

(一)领导重视，精心组织。为办好本期培训班，厂部和运行部领导给予了高度重视。在开学典礼上，**副厂长、**部长先后发表重要讲话，指出当前正处在◇◇◇燃机的建设、发展的关键阶段。将◇◇燃机投产商运给予高度重视，强调了燃机队伍建设的重要性，并就如何建设燃机队伍等提出了明确要求。★★培训分部领导也亲自给予培训工作很多指导关心，为培训提供了优越的学习条件。燃机办***主任对学习培训工作尽心尽职，严格管理，每次上课都坚持跟班学习，积极指导参加班级活动，保持与学员的密切沟通，随时进行思想交流，为系列教学活动的成功举办发挥了极大的推动作用。

(二)创新培训方式，注重实际效果。本期培训班得到了★★培训中心领导的大力帮助，坚持在培训内容、培训形式上赋予创新性，增强了教学的吸引力，激发了学员学习的自主性和互动性。1.燃机培训内容丰富，主题鲜明。在培训内容上，培训班遵循燃机操作员应具备的知识结构要求，紧扣燃机联合循环机组运行特点。（1）制定详细学习计划，按计划自学教材内容。

（2）重点熟悉生产流程及现场各设备、系统，了解燃气机组生产运行特点；学习机、炉、电各设备系统的启动前检查项目、启停操作与运行巡检监视；学习联合循环电厂系统、设备、基本操作及相关岗位知识。

（3）签订师徒协议，对值长、主值做好针对性培养。重点安排了强化燃机电厂各系统构成、运行原理和设备知识培训，提高了学员的燃机理论知识。安排了★★燃机专家***的燃机原理讲解等等；运行跟班倒班培训，增强了学员与★★燃机班组人员全方位的沟通交流和学习，全面体验了燃机电厂运行管理运作流程，为即将到来的◇◇燃机运行做好准备工作。

2.本期培训班采取课堂教学、专家授课、现场倒班学习、实地系统讲解培训等多种教学方式。一是课堂讲授与自主学习相结合。突显出学员在培训中的主体地位，改变一般的灌输式培训方式。二是通过赴惠州燃机电厂学习培训和倒班学习，全体学员开阔了视野，学到了燃机操作经验，看到了与传统电厂的差距，并结合学到的燃机知识进行了深入的思考和交流，进一步增强了燃机机组操作的信心和紧迫感。三是大学教师理论知识面授教学与电厂运行经验知识教学相结合。本期培训班既有资深的大学教师，又有★★专家、值长等为培训教师，有力提升了教学的层次，保证了学习的质量，充分调动各位学员的积极性。

3.从严自主管理，纪律性强。为了便于管理和确保培训工作的实效性，按照《燃机生产准备运行人员培训管理规定》，在厂领导的指导下，本期培训班开学时就成立了班委会。班委会认真研究，制定了工作计划。班委会按照计划将运行生产准备人员编为5个班组（值），每组设组长一名负责，有组织地开展培训倒班工作。班委们能做到各司其职、各负其责，各班组紧密联系、沟通顺畅，发现问题，及时提出改进措施，将不安全因素的苗头熄灭在初期阶段，通过班组管理为全体学员构筑一个良好的学习的平台。在燃机幸主任带领下和各班委共同努力下，使燃机培训班成为一个学风浓厚、团结和谐、创新求实的集体。学员们体现出良好的组织纪律性，都能严格遵守班级的各项规章制度，认真履行请假制度，较好实现了从工作到学习、从家庭到培训中心、从班组长到学员的角色转变，在学习期间能坐得住、听得进，真正把燃机培训班学习作为一个提升自己的好机会来对待。

(三)学员主动参与，学习风气良好。在学习过程中，各位学员能够认真学习，做到主动思考，敞开心扉，交流看法，互相勉励，团结互助，共同组织和参与各类活动，形成了浓厚的学习氛围，造就了和谐的交流空间。

二、学习的主要收获

通过学习，学员们普遍感到这次学习培训收获很多、提高很大，取得了明显的学习成效。主要体现在以下四个方面：

(一)在学习培训中增长了知识。学员们认真聆听、认真研讨。培训内容丰富，信息量大，既有燃机理论知识，也有实践应用方面的操作方式方法，既有系统流程，又有操作规程、运行规程等方面的内容。学员们不仅接受到许多新的信息，例如燃机机组启动、停运迅速、灵活的特点就让学员们眼前一亮，而且获得了不少教益。通过学习，大家更加进一步增强了对燃机运行操作的信心。

经培训后，学员能基本掌握燃气-蒸汽联合循环基本专业技术知识，熟悉燃机电厂各系统构成、运行原理和设备知识，具备岗位要求的基本实际操作能力、事故分析和处理能力，能完成燃机电厂运行岗位现场巡检、机组运行监控、启停机操作等工作。

(二)通过惠州电厂燃机培训学习和倒班运行，大家耳目一新，深受感触。和★★燃机相比，我们传统燃煤机组在思想观念、体制机制、发展环境、人员配置上还有许多差距和不足。

通过学习、培训，大家进一步拓展了视野，学员们思想受到震动，观念受到冲击，真正看到了差距和不足。大家表示，我们一定要在接下来的实际工作中，努力专研燃机知识，为◇◇◇燃机项目添砖加瓦、再上新台阶。

(三)通过学习培训提升了各人素质。从班组长到每位学员，都能做到自我管理、自我服务，在团结互助的过程中得到了提高。通过集中和分组学习讨论等一系列活动，提高了班组协调能力;通过燃机学习，具备岗位要求的基本操作能力、事故分析和处理能力。

(四)燃机培训学员间，以及与★★同行结下了真挚的友谊，培训期间的朝夕相处，不同岗位的35名学员在一起学习，大家相互鼓励、相互支持、相互帮助。与★★师傅加深了理解，切磋学习了业务，加强了联系，增进了感情，建立了友谊。大家共同学习进步，形成了团结和谐的团队。

燃机运行*值 2017年*月*日

第四篇：09年专业工作总结-热控

******009年专业工作总结及2010年

计划

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***电厂三期工程开工至今，09年是土建施工的关键年，厂房暖封闭及设备安装的关键年。重点环节是在确保现场连续******施工、设备采购与供货及保里程碑目标三个环节重点环节做好组织配合工作。依据施工组织总设计及主体施工单位的专业施工组织设计计划，结合设计院供图计划、二期工作经验和电厂专业意见认真开展本职工作。本着总结经验、扬长避短、超前预想、严禁务实、立足本职、扎实工作的态度认真落实现场安装进度的每一个环节。

一、上半年工作：***77

1、专业管理工作

09上半年现场工作重点是土建施工及主体设备安装。本人严格遵循公司“安、好、省、快、廉”指导思想和部门领导关于“管基建必管安全”的理念，积极贯彻落实工程建设部的各项管理制度和电******777777777力建设规范标准，认真执行 三期施工组织总设计，结合二期施工经验，会同专业组同事重点落实规范书审查、设备招评标、设计资料联络、图纸会审、现场施工管理和设计图纸催交工作，同时认真落实电厂专业意见，以确保三期工程的专业设计、设备招评标、设备供货、到货验收、现场施工等工作的全面顺利开展。同时，依据分公司专业分工，认真履行职责，对其他现场所******777777分管专业技术进行技术监管和协调工作。

2、具体完成工作：

（1）设备招标：热控专业设计院共出版招标规范书31卷，目前完成招标21卷，在进行4卷，剩余***77777777776卷，计划在09年7月15日内完成招标工作。

（2）设计进度：热控专业共有图纸卷册90卷册，目前到厂60卷册，在设计7卷册，剩余13卷册，在7月17日内完成全部设计工作。

（3）技术协议：总计签订３５份。

（4）设备续标：目前完***77777777777成续标工作１１项（全厂监控／脱硫监控／输煤监控／门禁系统／除灰渣程控／输煤程控／暖通程控／辅网

程控／精处理程控／煤斗煤位开关／氧量分析仪／锅炉火检装置），仪标工作２项（超声波流量计／真空检漏装置／），为保证全厂设备选型一致及现场施工、供货提供有力保障。

（5）设计联络：共召开各种设计联络会议１０次，主要有：三期工程质量控制及节能减排专题研讨／四大管道性能及测量测点布置／脱硫系统ＤＣＳ设计联络／主机ＤＣＳ设计联***77777777777777络／小汽机设计联络／四大管道二次联络会／四大管道三次联络会／输煤设备及控制原则审查／输煤程控系统联络会／辅助控制系统设计联络会，顺利地解决了设计院的图纸设计和出版工作。

（6）图纸会审：共召开８次，主要解决如下问题：主厂房通信／集控楼化学水综合楼通信／热控导管电缆／热网首站控制设备布置／全厂门禁系统布置／全厂监控点布置／空气预热器火灾报警设备布置，在充分尊重生产意见的基础上认真落实到施工现场。

（7）内部工作协调：完成内部工作联系单９项，解决如下问题：全厂MIS/SIS与生产接口事宜／输煤系统缓冲站煤仓间煤斗煤位计测量形式变更／主机主保护检测元件模拟量选型／磨***777777777777煤机油站出口压力保护／汽轮机控制系统走线原则／综合管架基础施工配合／综合管架线路压位／储煤场光纤压位，为现场施工起到协调与配合作用。

（8）现场到货：目前有电缆桥架、中央空调控制设备、取样控制设备、生产生活工业废水控制设备已经到达现场，安排有关施工单位进行安全合理保管，确保随时可用。

（9）施工管理：具体落实现场网络通讯、门禁监控及闭路监控的管路敷设工作，安排即将开展集控楼电子设备间的盘柜基础施工和集控楼内电缆夹层电缆桥架施工。

（10）专业配合：配合其他专业开展图纸会审、设备招标、技术协议签订和调查施工协调工作。

（11）部门配合：配合安质部***777777777开展现场安全管理工作；配合综合部签订调试合同、热网首站施工合同、脱销设备土建施工及安装合同、热网首站初步设计审查会、创华能最优工程保证措

******77施编制和 二期工程竣工验收报告等工作。

（12）专业研讨：就如何开展好 三期工程进行专题研讨工作，会同监理、电厂、现场施工单位、各项目专业负责人及部门领导进行深入探讨和积极挖潜，汇总总结形成“基建工程节能减排及质量控制专题研讨”纪要，通过出台详实有效的具体措施，重点解决基建工程中本专业涉及的节能减排及质量控制等问题。

（13）工作联系单：重点解决落实电厂关于三期注意问题及建议的有关事宜，包括：开关量保护修改成模拟量点、电缆桥架敷设注意事项、磨煤机送风机引风机油站保护、除灰仓泵增加料位计、输煤程控开关元件设计问题等五份联系十五个问题。

（14）进度管理：在组织专业施工人员到厂，出台可行施工组织设计方案，现场满足条件的前提下，热控专业共完成以下施工任务：网络通讯、门禁、CCTV监控设备在集控楼、化学水厂房内完成预埋管线工作（北京***）；两个主体单位上报施工组织方案并审核通过（东电

三、黑火三）；集控楼电子设备间盘柜基础施工准备工作；集控楼电缆桥架到厂卸货保管及施工准备工作；DCS设备出厂前的工厂测试及设备验收工作，并部署施工单位设备到厂的保管事宜；落实个施工单位准备到货的仓储地点及保暖防潮库房事宜。

（15）资料催交：到设计院参加设计进度协调会，落实设计资料进度；到哈尔滨主机厂落实设计资料配合事宜。

（16）其他工作：参加华能基建系统培训；参加网调召开的脱硫上网电价及控制研讨会；完成二期工程质保金的结算工作；

3、积极做好与各部门及专业协调工作

在与其他部门及相关专业配合和协调中，严格按照工程部管理办法执行，严格按程序办事。比如配合商务部在设备招标工作中，严把专业质量、选型、供货和验收关，深入吸取和总结二期经验以往教训，积极请示沟通，对设计院标书进行修改和完善，对供货清单和对供货提出详实的要求，为供货和现场指导安装奠定良好基础；与综合部配合有关合同、档案等有关事宜；与安质部配合现场安全监察、质量监检、安全活动等有关事宜；再次过程中树立服务意识，积极配合个部门工作，为创造华能最好工程努力奋斗。

4、专业分管工作：

组织各基层项目单位热控负责人、监理及施工单位热控专业人员召开专业技术研讨会。组织****三期项目200万以上招标专业工作一次，参加****三期热网首站初步设计审查会。并通过电话等方式与**三期、***热电、***煤化工项目沟通、协调、组织解决现存专业问题若干。

5、吸取的经验教训和工作中不足

通过上半年的工作和二期施工总结，我深深体会到工作严谨所带来的好处，凡事认真负责，依法、依据、依章管理，规范言行。工作不足之处是继续加强部门和专业之间的协调与配合工作；加强本专业学习，对新知识、新技术、新工艺学习应用不足；对规程规范的熟悉和运用有待加强；学习上级管理部门管理办法、合同和造价控制等方面的知识有待加强；沟通能力继续加强；本着不违背基建施工原则前提下，建立和谐默契的现场配合管理关系，为顺利施工、安装、调试、移交投产造良好工作氛围。

二、下半年工作：

由于现场施工的停止，专业工作重点转为设计图纸、规范书、材料清册的出版和已签技术协议的设备生产跟踪和到货验收，以及专业设计联络会、冬季到货设备的保管等工作。具体如下：

三期设计进度：热控专业共有图纸卷册95卷册，目前到厂83卷册，在设计12卷册。脱硫图纸热控部分共23册，已到22册。负责电气场内通讯6册全部到达。

（1）参加工程处在设计院召开的设计总结会，对专业设计进度及图纸出版情况进行盘点。

（2）

三期重要设备出厂前验收三次：主机DCS控制设备、脱硫DCS控制设备、汽轮机DEH控制设备、汽轮机ETS保护设备。

（3）专业分管：入驻***三期项目部，配合其项目部对2台机组进行启动和试运配合监督工作。组织***热电热网招标专业工作，***热电项目SIS/MIS设备施工招标专业工作。

（4）落实到厂设备的冬季保护、存储事宜，确保到厂设备在施工时完好无损可用。（5）内部工作联系单：落实电厂工作联系单6份，解决电厂提出的各种问题。（6）其他：完成部门间的配合及领导交办的其他任务。

三、2010年的工作计划：

紧紧围绕 三期2009年既定的里程碑工期，超前预想和超前准备，盘点剩余图纸、资料、设备及供货情况，逐个梳理，逐一排查落实，根据现场实际施工进度开展本专业

工作。具体计划如下：

1.图纸审查：组织监理、施工单位、电厂人员、设计代表将到厂的图纸进行细部会审。

2.设备盘点：对到场设备进行盘点、统计，为现场施工最准备工作。3.设备招标：完成剩余设备的招标、采购工作，目前设计工作已经完成。4.方案审查：对施工单位、调试单位和建立单位出具的方案进行审查。5.现场施工进度跟踪，具备专业施工条件即可开始不间断施工。6.设备安装：对具备安装条件的设备进行安装、调试，做好记录。

7.工艺质量监督：重点跟踪设备安装、调试质量，把三期现场热控设备安装打造成亮点工程。

8.机组试运、启动工作：根据试运进度联络设备厂家进入现场指导安装调试工作。9.总体协调及配合：最好现场施工、安装、调试等各项工作的协调组织工作，落实现场出现的专业问题，配合工艺各专业开展工作。

10.对分管其他建设项目按职责划分认真开展本职工作，重点跟踪***热电项目投产工作。

11.认真组织专业公关小组开展专业学习，解决现场问题，优化施工，技术创新，为项目创华能最好努力工作。

12.抓好现场的安全工作，做到不因本专业问题影响整个工程的安全目标。总之，在项目部各级领导的指导下，热控专业组将通过专业挖潜、技术公关、身心投入、积极热情地开展好2010年的各项专业工作，为把 三期创华能同型最好作出努力，为基建战线的工作作出贡献。

2009年10月30日

热控专业组

第五篇：热控专业工作总结（最终版）

2013年热控工作总结及2014年工作计划 时光茬冉，岁月如梭,转眼间2013年马上过去了，我来到九江焦化发电三厂已经4年了，通过这几年学习和工作，使我自身素质得到了很大的提高。在这年终岁首之际，回首2013年工作，虽然没有多少可圈可点的成绩，但也从一些工作中得到了很多考验和磨砺，为了总结经验、发扬成绩、克服不足，现将2013年热控专业的工作做如下简要回顾和总结：

一、安全管理和专业管理 安全管理工作是一项常抓不懈的工作，在2013年的工作中，我就要求自己从自身做起，要坚持“安全第一、以人为本”的思想，要严格遵守《安规》的各项规定，严格执行“两票三制”。安全生产高于一切，安全生产是重中之重，搞好安全工作也是我们自身的需要。在工作过程中，坚持在安排工作的同时必须交待安全措施，并且注重安全措施的落实，在确保人身安全和设备安全的前提下，进行设备的检修和维护工作。因此，在2013，热控专业未发生任何人身重伤、人身轻伤、设备损坏等事故的发生。为此我们也做了以下工作： 1）加强对重要设备检修的监督管理。为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护误动，我专业对重要设备的检修都制定了严格的规定，在重要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作，我本人必须全程参与监护；对于涉及联锁保护和ETS、MFT试验项目，必须在现场进行“三级”验收，从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。

2）严格检修工作过程中“工作票”的管理；为解决检修过程中存在的安全隐患，我们在工作票中详细罗列出各项工作过程可能出现的对人身伤害及设备损坏的可能性和控制措施。通过这些措施，一是保证了检修过程中机组的安全运行，同时也保证了检修过程中检修人员和设备的安全。严格执行工作票制度，加强业务学习，以技术来保安全；通过参加公司安保部组织的工作票“三种人”的培训，保证工作票中所列的安全措施正确完善；杜绝了以往涂改、代签工作票现象，使工作票从填写、签发、许可办理、工作终结到办理退票手续的全过程管理都按规范的管理制度进行，从而确保检修工作的安全进行。

3）加强对异常和未遂分析的力度，针对机组热控设备异常和未遂事件，认真进行分析，及时填写异常的报告，按照“三不放过”的原则，详细分析事件产生的原因，并通过与相关专业讨论，提出切实可行整改的方法，报告给安全专工和相关公司领导审核。待有机会立即进行整改。

4）加强对现场设备缺陷的管理和处理；①每天早上检查运行人员提出的本专业缺陷，并及时进行处理，确保Ⅲ类设备缺陷消除不能无故超过８小时；②对于涉及到停机停炉、重要保护的缺陷，管理人员必须全程参与，进行有效的监护，保证了不因人为的原因造成停机停炉或设备损坏的事故；③对不能处理或因无备件而暂无法处理的缺陷，加强专业人员的日常巡查，重点监控，并及时给值长和运行人员进行反馈，并及时申报备件。

5）加强DCS系统的管理：①每天要对DCS系统进行检查，密切监控DCS的运行状况；②加强权限管理，对各操作员站的登录进行限制，严禁操作站非法进入管理员权限进行越权操作；③严格执行公司的规定，对涉及到DCS系统的改动要厂部领导批准后实行；④加强对工程师站的管理，对热控人员在线状态下修改逻辑进行控制，规范了逻辑修改的步骤、条件等等，有效的控制了在线状态下逻辑修改可能对设备引发的问题。

二、具体完成的工作

1）在2013年的工作，最重要的就是干熄焦发电项目顺利投产，在干熄焦发电项目安装、调试、试运行过程中，热控专业对所有安装点进行监督安装，在调试过程中，自足本身完成了电厂的调试工作，保证了干熄焦发电的顺利投产，在安装和调试过程中，对保护系统配合设计院进行了必要的修改，保证了机组的稳定运行。

2）配合汽机专业对一期汽轮机505控制系统，对机组的临界转速等相关程序进行了修改和实验，保证了机组的稳定运行。3）对发电三厂以前没有安装的计量进行了补充安装，在安装过程中现场的工况进行了认真的分析，同过得出的结果选择适合的设备，在安装过程中，严格按照厂家要求进行安装，保质保量的完成了安装任务。

4）完成了日常的检修工作，对计量设备进行了定期校验，在锅炉点火前和汽机运行前，对所有的运行设备进行了检查和检测，对保护进行试验，保证锅炉和汽机安全稳定的运行。

5）在临近冬季是，对所有的保温管路进行了检查，对气动阀门气源管路做了电伴热并进行保温，保证锅炉正常运行。

6）在2013年内对热控专业员工进行了技术培训，主要有以下内容：DCS系统、505系统、DEH系统，PLC控制系统等，并且在实际工作中对员工进行讨论，是员工技术水平有了很大的提高，可以胜任本职工作。

7）在日常工作之余，修复电动执行机构1台，控制卡5个，摄像头1个，DCS控制卡6块，为公司节约了一大笔检修资金，在以后的应继续加强修旧利废工作。

存在的问题：

1）现在热控专业人员流动率大，缺员严重，严重影响了工作的开展，希望在以后能解决此方面的问题。

2）继续加强点巡检方面的内容，在2013年的工作中对点巡检不是很重视，在以后的工作中应改正此种思想看法，加强点巡检，早发现缺陷，早处理问题，避免事故的发生。

3）汽机本体测点损坏严重，尤其是温度测点，希望在以后可以安排停机时间，对汽机本体的测点进行全部的检查、校验、更换，以保证机组的稳定运行。

4）现在锅炉、汽机保护用继电器用的时间过长，到了更换的时间，希望在下一年中可以整体更换。

2014年的工作计划：

1）加强热控人员的培训学习，进一步提高热控人员的业务素质；

2）、加强修旧利费的力度，对换下来的废旧仪表进行维修，尽可能降低热控专业的维修费用；

3）做好各DCS、PLC系统的检查、维护，确保机、炉的长周期安全稳定运行；

4）做好日常消缺，对关键仪表做到重点监控； 5）做好月计划的申报，并按计划执行和相关单位的沟通对接；

6）做好技改方案的申报、审批及材料计划的及时申报；

7）做好烟气在线监测系统的维护维修、及相关指标的监控、调整； 8）做好点巡检工作、计量表计的校正检验； 9）认真执行安规、严格本专业的安全管理；