第一篇:11-12年修工作总结
2011-2012年年修工作总结
一、2011年-2012年度年修整体情况
我段2011年-2012年度大型养路机械年修工作于2011年11月1日正式展开。我科室提前谋划,提前着手,积极做好与车间及其他科室的沟通协调,做好前期人员、设备和物资准备工作。采用现场检修和基地集中检修相结合的方式保证在年修中按检修规则的要求完成所有的检修项目。在年修过程中,我们从源头上抓起,对整个过程进行控制,严格执行派工单制度,从车间检修计划的上报到检修计划的核实,从检修方案的审核到检修项目的实施盯控,确保各项检修项目落实到个人。完善三级验收体系,规范从过程验收到整车验收的验收体系,确保每项检修项目得到控制,确保年修的质量。截止到目前,先后对维修二车间、维修一车间、清筛车间、换轨车间的大型养路机械进行了年修工作,已完成 X台机械车的全面检修工作,X台机械车的返厂整备工作。
二、年修的准备和组织安排
1、前期做好检修设备的准备工作,增强我段的自修能力。安装调试完成我段荧光磁粉探伤仪,改变了以往磁粉探伤都要靠外单位的局面,对年修每台车的传动轴、钩舌、钩舌锁定销、钩舌顶铁及架修车辆的走行部件的探伤工作,提高了机械车主要部件的可靠性,为我段全面展开机械车的全面修理提供了可靠的保障。同时我段也具备了超声波六通道探伤,通过把人员送往武汉局学习探伤数据分析,联系采购试块、探头,回来后研究探伤的方法,成功实现了超声波六通道探伤。现已实现专业修X项,其中自修X项,委外X项,明年计划增加X项。
2、转变自身及各车间观念,加强学习,积极掌握检修规则,进而逐步规范年修工作。在各车间施工时,将检修规则下发到车间、车队,并要求车间组织职工学习大型养路机械检修规则,让每个职工掌握检修规则,能够按照检修规则的要求完成检修项目。
3、提前谋划,做好车间与其他科室的沟通协调。提前思考,针对设备的消耗规律和年修中可能出现的非常用料,要求车间在收车前提报材料计划,尽可能减少因待料原因而拖延工期的问题,同时根据段检修能力不足检修时间较短的现状,用现场检修和基地集中检修相结合的方式,将部分能在现场检修的年修项目在现场就进行检修,并做好记录,保证完成所有检修规则要求的检修项目
4、下发年修工作安排,成立年修领导小组及年修办公室,成立了年修检修组、年修安全质量检查组、年修车辆管理组、年修职教组、年修整车验收组五个专业组,对各车间的机械车检修时间、项目计划进行细化,制定检修流程,使年修工作的每一步工作都得到控制,确保年修质量。
三、年修完成的工作
1、完成正常年修项目的有XXXXXXXX对以上机械车完成车轴探伤,车钩探伤,传动轴探伤,液压减震器实验,内窥镜检查轮径测量,车钩中心线高度测量,更换滤芯,更换液压油,更换齿轮油,制动机校验,电气系统的检查及保养除尘等其他常规年修项目。
2、大部件更换的机械车: X完成捣固单元更换; X更换发动机; X更换1、2轴轮对; X更换起拨道装置; X更换ZF;
X更换主污土输送带,上升、下降导槽,1轴高速离合器摩擦片烧死已在厂家指导下处理;
3、完成架修工作的有X
4、X号机械车未过保质期,所以对上述机械车只进行了更换所有油脂及全面保养工作。
6、与换轨车间协调完成长钢轨运输列车、换轨作业车及小型养路机械的年修。
四、取得的效果
1、为了保质保量的完成此次年修工作,我们从机械车的YZ-1制动机、传动、走行、测量、液压、气动六大系统的制定了检修标准试行稿,指导车间的检修工作,使检修时有据可依,有据可查,边执行边总结,执行中存在的问题集中进行修订,逐步达到检修标准的科学化、实际化,进一步规范几大系统的检修。
2、大部件更换严格执行审批制度。在大部件更换时,要求做好大部件的鉴定工作,再提报段领导,确保大部件的使用科学、合理。
3、严格执行派工单制度。在进行年修时,要求先由车间下发车队派工单,再由车队将派工单落实到个人。检修人员按照检修标准开展检修,对未完成的年修项目,做好记录及注释,使年修工作开展的更合理,年修时间更加科学。
4、完善三级验收体系。验收贯穿整个过程,车队验收,车间验收,验收后的整车验收交段验收小组验收,严格把控每一个环节,确保每项检修项目得到控制,确保年修的质量。
5、加强考核,监督检查,建立有效的激励机制。提高年修质量必须建立有效的激励机制和考核机制,制定相应的考核办法,对于未按时完成年修工作的,验收过程中出现影响行车安全的,验收资料填写不认真的车队及车间进行严厉考核,杜绝此种现象的再次出现,有效的规范了年修秩序,从而确保来年的施工质量和行车安全。
6、做好了与厂家技术人员的沟通协调。在部分问题不能解决的情况,积极与厂家技术人员联系,保证问题及时解决,同时我们在处理问题的过程中收获颇多。
五、年修过程中存在的问题
1、整体年修组织和年修过程控制仍和标准有较大差距,年修质量还是不能令人放心。原因是一方面目前检修人员的业务技能还不能满足要求,新人太多会干活的人太少。另一方面,各车间在检修中工艺流程,安全卡控,质量控制,文明生产等各方面做的仍不到位。车间的管理干部对年修工作重视程度还不够,车间技术员的作用不能发挥,职工的积极性和责任心没有调动。
2、一些共性问题还时有发生。在验收过程中,我们发现部分车队对于车体底部的润滑点不够重视,存在电气柜除尘不彻底的现象。
3、检修、验收记录表代签的现象屡见不鲜,部分车队、车间在三级验收体系中未更好地发挥领导、监督职能。车间、车队的检修、验收资料滞后,甚至在全面验收时,检修、验收资料还未齐全。
六、下一步工作重点及思考
1、组织好出车整备工作,确保2012年各项施工任务顺利开展。合理安排所剩机械车的年修和出车整备的顺序,做好各个机械车检查及状态调试,确保2012年各项施工任务顺利开展。
2、积极开展设备春检活动。彻底消灭设备故障隐患,提高设备技术状态,对危及行车安全的问题采取有效措施,确保顺利完成今年的生产任务。
3、委外检修受到一定的制约。今年,我们将向外单位了解情况,争取部分委外项目在我段进行,补充检修设备和人员,不断提高段检修能力。
4、加强施工作业过程中设备保养及检查。各车间还是应在加强设备的使用和检修保养上多下功夫,开展红旗设备评比工作,加大对设备基础管理、技术管理、使用保养等方面的考核力度,来提高大机设备质量。
5、加强附属车辆的使用和管理,尤其是新改造的宿营车,各车间要有细化措施并严格管理和执行,确保设备得到良好的使用。
6、进一步加强设备管理,设备故障统计等管理中的各项制度的完善,使之得到有效落实,使段设备管理上一个新的台阶,为段安全生产提供良好的设备保证。
7、各车间要重视和加强应急设备的管理,重点是液压起复设备、捣固单元顶升器等,按规定进行定期检查保养和演练,要及时掌握应急设备的状态。
第二篇:工作总结2010修
年终工作总结
时间总是脚步匆匆,一年时间有多长?三百六十五个日出、三百六十五个日落而已,2010年就在日出日落的交替中过去了。回首这一年的工作和生活,充实与收获各占一半。我已从一名朦胧的学生逐步成长为一名合格的电气自动化技术人员。
兴趣是最好的老师,参加工作以后,我积极调整自己的心态,不断反复思考工作中遇到的问题,对自己加强学习,慢慢培养起了对电气工作的兴趣,从而全心投入到电气工作中。经过一年的现场实际工作,我已总结出一套适合各项目拉边机的安装调试流程。这一年来我先后从事过安徽芜湖信义一窑四线压延玻璃生产线、江苏东台中玻一、二两条600T/D浮法玻璃生产线、河北沙河鑫利浮法玻璃生产二线、河北唐山蓝鑫浮法玻璃生产二线,安徽凤阳玻璃浮法玻璃生产二线等6个项目。在上述项目中我主要负责拉边机系统调试和单机设备调试工作。在工作中一直兢兢业业,对待工作一丝不苟,一直奉行科学管理,严格要求施工安装的质量,保证了拉边机电气系统在现场项目部和业主的一次校验合格率达到100%。借此,将一年的工作情况总结如下。
一:工作内容
第一次独立调试拉边机系统是在唐山蓝鑫二线项目,虽然整个项目收尾周期刚好横跨春节,安装人员非常匮乏,安装调试时间又非常短,只有13天的时间。但时刻谨记公司、部门领导指示:无论如何
都要将拉边机这个系统按时保质保量完成。所以无论从安装、放线还是接线、上电调试,每一步都倾注心血,加班加点,自己动手参与接线、改线,排除疑难,力争上电调试一次通过。上电调试期间,由于程序差错的问题,自己2天没有合眼,将程序修改完成,下载到PLC,打通PLC与现场编码器、触摸品通信以及和在中央控制室的上位机的通信,调整拉边机左右两边的编码器计数与电机动作方向和中央控制室实际操作一致,在业主要求时间的前一天将拉边机系统全部调试完毕。
在调试江苏东台中玻浮法玻璃生产二线时,借于一线时拉边机出现的问题和操作人员操作习惯,业主对拉边机系统主要提出了下列4点要求:
1,将上位机的操作界面尽量简化,方便操作。
2,将拉边机旋转机头的旋转速度由原来的米/分钟改为米/小
时,与主传动速度单位相同,方便操作时计算和记录。
3,当拉边机旋转机头发生卷玻璃或拉边机发生其他故障而紧
急抬起时旋转机头的速度应降到最低速度67.8米/小时,方便故障的处理。
4,在原来简单的故障报警提示上增加了故障的内容和故障发
生点的详细描述,方便处理故障及以后的维修。
调试期间,不仅满足了业主提出的以上4点要求,还在原有的基础上修改了一些故障报警信号的采集点。例如将原来的拉边机小车行走断路器过载报警信号点取消,换成变频器的过电流报警。同时针对一线
出现的摆动问题,在安装时就要求完全按照安装要求去安装,调试时完全摆到最大角度,发现有死角、卡点的及时调整,直至摆动动作畅通无阻。更换了行走电机,降低了行走距离的误差。
在调试凤阳玻璃浮法玻璃生产二线时,最大的变化就是将原来拉边机旋转机头由一个变频器拖两个电机改成一拖一。在程序组态和建立数据块时就会很清楚左右之分,不会混淆左右。
二:工作心得
经过这一年对拉边机的调试,使我对拉边机的工作原理有了很深入的了解,也对西门子的自动化工程软件有了更多的了解。同时也对全集成自动化网络的结构有了更深层次的了解。在多次的调试过程中,我觉得以下几处可以改进:
1,现在使用的拉边机控制系统中的0号控制柜的PLC与其他的PLC采用的是非组态MPI通讯方式,完全就是为了满足中央控制室的面板按钮操作,除此之外并没有其他任何的作用。这样的话我们完全可以将面板上的按钮集成做到上位机的WINCC中去,同时也可以将整个0号控制柜去掉,从而降低了拉边机系统的电气成本,而这样完全不会影响到整个系统的稳定性和可操作性,同样可以实现现场设备的灵活联动。
2,拉边机下压动作的编码器作用并不是很大,根据现场询问操作人员的描述,一旦旋转机头压上玻璃带,拉边机车体的下压动作基本上就不会再用。同时目前操作人员在操作下压动作时都是依据工业电视来判断旋转机头是否压上玻璃带。而并非依据编码器显示的实际
位置来判断是否压上玻璃带。有些的玻璃厂家在记录正常生产时或改板时拉边机的各项数据时都没有下压深度这栏数据,这样的话下压编码器就成了摆设,编码器的计数就不具有实际意义。与其这样,编码器可以去掉。
3,根据业主操作人员的反映,下压动作相对比较慢,可以考虑将减速箱的减速比缩小或增加一个变频器。
三:存在的不足和今后的努力方向
1.对浮法玻璃生产环节的工艺知识学习的深度不够,因为从电气自动化专业角度来考虑,拉边机是要满足浮法玻璃生产的工艺要求。只有在充分了解浮法玻璃生产工艺的基础上才能做的更好。同时在专业知识学习方面还不够深入,以后在学习中,要不断加强专业知识的学习。在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,不断总结经验,提升自身工作能力,不断地学习技术,提高自己的综合能力。也在工作中逐渐的成长,以跟上行业发展的步伐。
2.在平时的工作中,虽然参与了很多的具体工作,但是鉴于每个项目每个人的分工不同,对整个浮法玻璃系统的认识基本还在停留在理论层面,并且对浮法玻璃系统的学习还比较单一,缺乏整体的明晰的认识,这方面的能力的提高也是我在以后的工作学习中的主要任务。
3.对工业自动化控制系统的认识还没有达到更加精细化的要求,因此还缺乏玻璃生产线控制系统的设计和改造能力。而具备较强的系统设计和改造能力,是我们对系统认识程度、专业能力的重要标志。
在以后的工作中还要对系统的宏观及微观方面的强化学习,提高自己对系统的整体认识,加强考虑问题的全面性。
4.在对社会科技信息的关注不够,了解不多,要尽可能的多渠道了解行业信息,跟上当今自动化控制行业科技的更新速度。为我们解决当前的问题尽可能多的方法和技术支持。
5.“前车之辙,后车之鉴”,在工作中,坚持与同事之间的工作交流,避免自己犯同一错误出现两次。吸取他们的工作经验,加快自己的进步。
尽管在同事、领导的关心和帮助下,通过自己的努力,我取得了不小的进步,但还存在着很多的问题和不足,在以后的工作学习中,我要不断加强专业知识的学习,以提高自身素质和工作能力;在实践的过程中要以一丝不苟的态度来对待,踏踏实实,拒绝似懂非懂;多与领导、同事们交流,积极吸取他们丰富的实际经验,及时的发现总结自己存在的问题,并立刻改正;勤勤恳恳,态度端正,真正从思想上做到“静、悟、实”。严格要求自己,珍惜公司领导给我的每一次培训学习的机会。坚持实事求是,不断提高自己的觉悟与水平,不断地探索与追求。以饱满的热情全身心地投入到今后的学习和工作中去,努力做一名优秀的员工。
最后,预祝大家新年快乐,阖家幸福。
王亮
2011.01.04
第三篇:2016 年 研 修 总 结
2016 年 研 修 总 结
武胜县民族小学校
易华英
研修是以某专业硕士研究生主要课程为教学内容,对具有大学本科毕业或相当学力程度的在职人员进行较系统的基础理论、专业知识与能力培训的一种教育形式。下面,小编为大家整理关于研修心得体会,欢迎大家阅读。
研修心得体会一:
在这段时间的培训,给我们打开了一个神奇的新天地,专题内容涵盖了教学工作的方方面面。每个模块的内容充实,丰富,经过学习,教育教学理念上完成了一次洗礼,教学知识上得到一次强劲的“充电”,特别是一些同行理论联系实际的做法,更让我的眼睛为之一亮。培训让我受益匪浅,也对以后的教学工作充满了信心。就物理课堂教学这方面我学到了以下知识:
一、课堂教学中应以促进学生发展为目标。
指国家颁布新课程标准中所明确规定的学生必须掌握的学科记住知识、基本技能及基本学习能力和相应的思想品德。是基本要求,是教学质量的基本体现。
1、知识与技能目标明确,能够较好地完成知识目标,使学生理解阿基米德原理的内容,并了解得出的过程。
2、从过程方法上看:教师注重了浮力的大小与哪些因素有关的实验探究过程,并通过学生的自主选择探究的内容,亲自动手体验探究过程,培养了学生的科学探究的能力。
3、从情感态度价值观上看:让学生体会了只是根据生活感受得到的经验,并不一定是科学的,培养了学生科学研究问题的意识,通过对阿基米德原理得出过程的真实再现,达到了用物理学发展史来提高学生们学习物理的兴趣的目的。
在课堂教学中,应具体有层次性和可操作性,并反映本学科的特色。
4、课堂教学中体现在学生的主体性。
二、教学内容应科学合理。
三、教学策略和方法使学生能主动学习。
(一)学生主动参与
1、学生情绪的整体状态,能看出教师设置的教学情景是否达到了激发绝大多数学生的学习动机,如果在此环节出现问题,对于学习动机不是很强的初中学生而言,直接影响的整个课堂教学的效果,使学生的主动参与的面不够、参与的程度不够深刻、不能够长时间保持饱满的精神状态。同时学生的情绪状态也能反映教师的情绪状态和师生之间的情感关系。
2、参与的程度方面,主要看出教师教学基本功是否深厚,能否把握住知识技能中的关键环节从而转化为深刻的问题情景,促进学生的深入思考。
例如在小组汇报实验的过程中,我们发现当一个小组内出现问题(很明显的问题)时,小组内的人员,并没有及时发现,及时更正,这说明在小组内的研讨交流还不是很充分的。
3、学生的参与面方面,可以看出教师是否把学生当成学习的主体,教学策略的选择是否围绕着改变学生的学习方式为核心的教学理念。同时也能看出教师的组织策略是否得当,能否适时地抓住学生的心理状态,在学生需要自己研究或能够自己研究的时候,为学生提供恰当的学习交流的时间和空间。——恰当的点拨形式有利于课堂教学的效果
4、学生情绪状态持续的时间方面,体现了教师的课堂设计的连贯性和一致性,也可以从情景设计的连续性和教学组织策略的艺术性上考虑,一堂优秀的课,课堂教学实施的整个过程如行云流水,而这种课堂,教师在学生的情绪要低落时总是能够通过有效的情景设计和教学组织调动学生的学习情绪,将课堂氛围提升到高潮。
四、教学能力上看教师应该具备良好的教学基本功。
1、课堂驾驭能力
能较好地对课堂教学进行组织、管理和监控,根据课堂上不同的情况调节课堂节奏,教学容量适当,教学结构清楚,时间安排合理,课堂应变能力强。
2、实践操作能力
现代教学技术手段、演示实验以及教具的运用适时适度,且操作规范熟练。
3、语言表达能力
语言规范、精炼、简明、生动;板书板画设计合理,字体规范。
五、课堂评价上看教师对学生的即时评价应具有发展性和激励性。
关注激励性教学策略主要看教师能否对学生的学习过程及情感、态度及时给予有价值的反馈,发挥课堂评价对学生学习的导向、激励、诊断和反思提高的作用。一个能促动学生心灵的评价,可能会改变学生的一生。
1、合作学习
好的课堂教学是师生共同建构学习主体的过程,它通过多样、丰富的交往形式,有意识地培养学生学会倾听、交流、协作、分享的合作意识和交往技能。小组合作学习不能停留在形式上,应让学生在实质性的讨论中真正交流想法、丰富见解。
学生的交互状态,是反映教师能否把课堂真正还给学生的最直接的体现。
2、体验目标
好的课堂教学注重通过教师与学生间的情感交流形成民主和谐的课堂教学心理气氛,让各个层次的学生都能获得创造或成功的心理体验,感受到课堂生活的乐趣和愉悦。
第四篇:6#炉年修总结
6#炉年修总结
经过近11天的工作努力,运行车间除尘器化年检修任务完成了,近15余项计划内和计划外的大检修项目,6#湿法系统清灰;
一、二次稀油站换油;汽化维护保养;风机机后三阀检查维护;6#二次除尘换布袋。在计划规定的时限内保证了系统的开车运行,为大检修的顺利完成做出了巨大的努力,这也是有检修史以来时间最长、效率最高、成效最好的一次检修。这次检修的顺利完成得益于运行车间领导对大检修各项工作的重视和加强领导与协调指挥,得益于车间领导对大检修各项工作的计划周详、细致安排和认真督查,更得益于各兄弟班组协作帮助,积极配合、理解与支持,缓解了我检修人员少和检修时间紧、任务重的现实状况;同时还得益于综合组后勤给予良好的服务和支持,使检修、生活环境改善和精神的慰籍,员工身体得到了很好的健康保证,疲惫得到了缓解。这是我们拼搏实干的结果,是我们运行车间领导、检修员工“企业靠我发展,我靠企业生存”、“厂兴我荣,厂衰我耻”理念服务企业的动力源泉。
一、这次大检修由于前期工作做的充分和具体,使全体检修员工统一了思想,提高了认识,转变了工作方式,能够正确面对大检修的工作任务和困难,细致分工,责任到人,以大局为重,服从分配,通力协作,积极努力地做好本职工作,全方位地为大检修各项工作尽责、尽力、尽心、尽为。
二、树立了安全第一的责任意识,履行监督到位,优质高效地完成了大检修工作任务,检修前开展了多种形式的安全学习和教育,营造了安全检修的氛围,今年的大检修工作虽然任务很繁重,安全的要求和保障更提高了一步,在检修前做好危险辨识、检修中更加强化安全教育和管理,确保安全检修。责任意识更加突出。检修中严格安全监督检查,严格落实各级安全责任制,做到了谁主管谁负责,谁作业谁负责,谁监督谁负责。严抓票证管理,严格执行了工作票证制度,挂牌制度,保障了检修人员和设备的安全。“安全来自预防”,认真做好每一项安全工作内容,撑起责任大于天的安全责任。
三、贯穿大检修的“精细化”管理,打造优质的大检修工程
今年大检修完成的主要特点是组织有序、计划周密、工作有力、成果有效,也鼓舞了员工士气,凝聚了员工们的智慧和辛勤汗水,取得了优异的成绩。在大检修中,除尘器化全体员工严格执行了大检修管理的有关规定:
(一)、确保6#炉除尘器化系统有序安全年修;以“保安全、保质量、保工期”为检修核心,精心组织,细致安排,通力协作,严谨作业。在保证安全的前提下,对工期进行了慎密的安排和控制,采取各种手段和措施提高工作效率。对于检修工作的要求,严格执行了现场文明检修和标准化管理。检修中不论拆除或安装的所有物件,做到了依方案、规范严格执行。乱扔乱放,不破坏基础设备设施,所有检修工作符合技术要求与规范,分清了主次,兼顾了整体,每一项工作完成后做到净场地清,保持了设备设施的外观原态,质量得到了有效的保证。
(二)、确保5#炉安全生产顺行的相关规定。精心操作,严肃工艺操作纪律,严细点检和维护润滑,确保从检修的每一天环节上严格抓起,先后发现处理了:5#炉2#强制循环泵震动冷却管漏水、5#汽包水位计裂纹、5#湿法除尘水量低一溢流水封抽空、5#水封逆止阀补水管漏水等,有力的确保6#炉运行系统有序安全年修。
(三)、最后检修验收确认工作有不到位地方,如:6#水封逆止阀回收行程到位及信号没有确认好,给开炉生产煤气回收造成影响,被动。今后要对各项工作总结认真落实确认,不能“单凭经验和感觉”这也为今后检修留下了可借鉴的工作经验总结。检修------恢复------验收------现场确认工作要一一认真落实。确保万无一失!
除尘器化
二〇一二年十一月四日
第五篇:xx年10月轨修厂安全工作总结
xx年10月轨修厂安全工作总结
撰写人:___________
日
期:___________
xx年10月轨修厂安全工作总结
贯彻落实“武汛局长《在xx年xx月份全局月度电视电话会议上的讲话》中将‘严两纪、反违章、重现场、落标准’回顾警示活再延长一个月的讲话精神”,我厂在xx月份继续开展了“严两纪、反违章、重现场、落标准”回顾警示活动和设备大检查大整治活动;并且依《恒利工贸公司“迎国庆、保安全、保稳定”治安综合治理百日整治活动实施方案》,开展了“迎国庆、保安全、保稳定”治安综合治理百日整治活动。
一、积极行动,深入宣传,营造浓厚的安全工作氛围。
学习《(武汛、张义平)在xx年xx月份全局月度电视电话会议上的讲话》和《恒利工贸公司“迎国庆、保安全、保稳定”治安综合治理百日整治活动实施方案》,深刻理解,提纲挈领,安排实施本厂安全工作举措。
记名传达学习文件《太原铁路局加强职工劳动纪律和作业纪律管理的规定》和恒利工贸公司《关于迅速贯彻落实全局安全生产和增运补欠紧急电视电话会议精神的通知》,及传达学习《关于大同供电车间职工江春园与他人发生冲突被行政拘留的处理通报》、路局文件《关于对设备故障超标单位领导干部问责的通报》、大同西供电段《关于转发的通知》。通过学习宣传典型案例,认清安全事件的成因,起到了防患于未然的作用,通过对上级规章的学习,进一步提升安全责任意识,构建安全工作坚实堡垒。
二、落实行动,开展检查整治,提高安全管理和专业管理水平。
1、加快推进自控性班组建设步伐,继续整理本厂班组管理制度和资料册的具体资料。组织开展岗位技术练兵,学理论、练实做,迎接厂部、公司安排的xx年职工技术比武工作;
2、加强劳动纪律、作业纪律,做好现场卡控。
3、对本厂重点人进行梳理排查,确保职工队伍和内部治安的稳定。
4、突出进行治安专项整治,重点是对要害部位、防火部位、重点防范部位均做到了卡控防范。
三、检查整治活动分析
1、电脑黑屏不能启动。联系上报,进行硬件检查,清除主机灰尘,清洁、插紧内存条,现恢复正常。
2、大办公室、厨房等多处漏雨严重,请求对该房屋屋顶防雨层做大修处理。
3、本厂月度消防器材月度检查,发现东检修间两具灭火器直接放置于地面,防潮性能差,采取措施,在灭火器下方增设防潮木板。
4、本厂xx月xx日安全巡检,发现电开水器不加热,检查内部线头烧蚀,更换线鼻子,连接处紧固到位,现恢复使用。
四、其他安全工作
1、加强暑期安全管理,对防洪、防中暑、防食物中毒、防流感传播的安全工作进行部署,成效良好。
2、学习消防安全工作通知,安排下半年消防工作,并对所有消防器材进行月度集中检查,状态良好。
3、安全教育培训工作如期举行,除了事故通报、安全文件的及时学习传达外,还对职工开展“钳工维修安全操作规程”的学习教育活动。
4、结合近期国内安全局势,加强交通安全管控,与兼职驾驶员签订交通安全责任状。
五、下月安全重点
1、巩固安全专项活动开展以来取得的工作成绩,把各项安全工作常态化,持久化。
2、按《恒利工贸公司“迎国庆、保安全、保稳定”治安综合治理百日整治活动实施方案》有序推进,突出重点,专项整治;整章建制,必保“十项制度”、综治“一岗双责”的健全运行。
范文仅供参考
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