第一篇：市编办年度人才工作报告
关于****年度人才工作情况的报告
市委人才工作领导小组办公室：
****年，在市*和市人才工作领导小组的正确领导下，我们认真贯彻落实科学发展观，始终坚持人才强市战略，积极配合**、**部门全面推进我市人才队伍建设，不断创新人才工作机制，为全市经济社会又好又快发展提供了人才保障和智力支持。现将一年来的工作情况总结报告如下：
一、领导重视，为人才工作提供组织机构保障
作为市委人才工作领导小组成员单位，我办高度重视人才工作，始终把人才工作列入机构编制工作的重点，切实加强对人才工作的领导。一是建立健全了人才工作机构。先后在**部门设立了********科和********科，加强了对全市人才工作的统筹规划和统一管理，为推进全市人才工作构筑了良好的平台，提供了坚实的组织保障。二是按照全市人才工作要点，结合机构编制工作实际，年初，及时召开人才工作专题会议，层层落实人才工作责任，并将目标任务完成情况作为全办干部年底考核的重要依据，切实把人才工作目标任务落到了实处。三是加强沟通协调，凡涉及全市人才工作大局的问题，都积极与**、**部门沟通，向市*、市**分管领导汇报，认真听取各***意见，只要是有利于人才工作的开展，都尽量在机构编制上给予大力支持，确保人才工作的顺利推进。
二、创新思路，为人才工作提供机构编制支持
今年以来，我们从市委人才工作重心和大局出发，针对部分
-1-行业和部门人员编制紧缺实际，特别是一些行业事业单位专门技术人才急需的问题，深入进行调研摸底，不断创新工作思路，强化工作措施，积极为人才工作提供机构编制支持。
一是抓整合，优化人才资源配置。今年，我们抓住文化体制改革的契机，先后整合市******馆等**个事业单位，组建了新的市*******馆；合并*******院、*******院，组建了新的*****院；撤销******厂、市*****公司事业建制，转为企业；整合市*****团、市****团、市****团、****院，组建了*****公司。通过整合，使一批原本沉淀的人才资源得以激活，向那些社会效益好、能够为社会提供公益服务的事业单位转移，促进了人才资源的优化配置。
二是强管理，为引进人才提供编制支持。今年以来，我们认真实施机构编制“一支笔”审批、《控编通知**》、编制实名制管理等制度，严格机构编制管理。特别是在对*****家事业单位全面进行调研的基础上，从强化事业单位管理入手，对职能弱化、任务萎缩，社会效益不明显的事业单位，冻结编制，人员实行只出不进。并通过合、并、减、转等办法，精简机构，核销编制，为引进人才提供编制支持。先后共核销事业编制****名，为行业事业单位引进和留住紧缺人才、高技能人才在解决编制上留有余地。
三是重民生，为引进人才搭建平台。我们在控制事业单位人员编制总量的前提下，加快促进农村社会养老事业发展，对已建成的*个县******院分设了农村******服务机构；突出民生服务，设立了市*******支队，加强了对人民群众消费环节**品、**、**、**、**、**的监管；完善*****体系，设立了市*****院，促进了
-2-*****事业的发展。同时，对教育安全、政务公开、环境保护等需要强化的职能，则在机构编制上给予加强。通过努力，不仅改善了民生，也为引进和留住人才搭建了广阔的平台。
三、加强培训，提高事业单位管理人员素质
事业单位管理人员是我市党政人才的重要储备力量，也是社会各类人才的重要组成部分。今年，我们切实加强事业单位法人培训，专门邀请**编办理论水平高、业务能力强、熟悉编制和事业单位登记管理工作的同志，就事业单位的改革与发展、如何加强事业单位管理等课题先后举办专题培训班**期，培训***级事业单位法人***人、县级****人，提高了事业单位法定代表人法律法规意识。同时，我们及时组织******事业单位登记管理业务骨干，积极参加了******局在**、**举办的**登记管理****培训班。通过培训，进一步开拓了事业单位管理人员的视野，明确了事业单位发展方向，提高了事业单位管理人员的综合素质。
总之，一年来，在实施人才强市战略、推进人才工作方面，我们做了一定的工作，但还存在一些问题与不足，主要是：一是受编制总量的限制，在解决引进人才的编制问题上工作力度还不够大；二是在编制总量不变的情况下，根据单位紧缺人才的实际需要，在编制调剂上还没有得力的措施；三是对人才工作在机构编制管理方面得创新不够，等等。下一步，我们将进一步创新人才工作机制，加大人才工作推进力度，努力为实施人才强市战略、促进全市经济社会又好又快发展提供有力的人才保障和智力支持。
一是继续加大工作调研力度，针对人才工作中出现的问题，-3-积极配合组织、人社部门提出解决的意见和办法，为市委决策提供参考。
二是结合机构编制工作特点，在机构设置、人员编制、职能配置等方面大力支持人才工作。
三是结合编制实名制的实施，配合组织、人社部门积极做好党政机关和事业单位人才资源的统计、规划工作。
四是结合事业单位分类改革，继续调整优化事业单位资源，促进事业单位人才资源的科学配置和合理流动，最大限度地发挥事业单位各类人才的作用。
五是加大事业单位法定代表人培训工作力度，定期举办相关业务知识培训班，进一步提高事业单位管理人员的综合素质。
***市机构编制委员会办公室
二〇**年**月**日
第二篇：2014编办人才总结
2014年编办人才工作总结
2014年我办人才工作在区委、区政府的领导下，紧紧围绕区委总体发展思路，坚持党管人才的原则，牢固树立“人才是第一资源”的工作理念，以落实中长期人才发展规划为主线，大力实施“人才强区”战略，进一步完善引进人才政策体系，创新管理机制，优化人才环境，为我区转型跨越发展提供坚强的人才保证和广泛的智力支持。现将2014年人才工作总结如下：
一、统一思想，强化人才服务意识
1、加强领导，落实责任。成立了以编办主任为组长，副主任为副组长，编办工作人员为成员的领导小组，把引进人才队伍建设作为一项战略任务提上重要日程。
2、强化机关人员学习培训，不断提高人才队伍素质。营造浓厚学习氛围，在每周学习和工作会议上，学习各级文件精神，加强交流讨论。积极加省、市编办组织的各类培训班，提高学习意识。
3、重视人才引进，形成尊重人才的社会氛围。树立科学的人才引进观，牢固树立“人才资源是第一资源”的观念，营造尊重人才的社会环境，在机构编制部门网站上，宣传人才工作方针政策。
二、服务大局，健全人才工作机制
1、坚持人才优先，破解编制紧缺的矛盾。从我区的实际出发，按照使人才“引得进、留得住、能发展”的目标，制定完善相关的人才引进政策和优惠措施，吸引各类高层次人才。把有限的编制资源优先用于紧缺人才引进、管好用活现有编制，并作为编制管理运行的一项长期性要求，进一步强化人才观念，全力破解编制紧缺瓶颈制约。
2、在控制编制总量的基础上，打通高层次人才引进的“绿色通道”。为了进一步吸引高层次人才，改善和优化我区事业单位人才结构，保障引进高层次人才的编制需求，坚持把人才引进纳入编制管理的轨道，在人才引进的实践中规范编制管理。做到既控制机构和人员增长，减轻财政负担，又能有效实施人才开发战略，为全区经济建设和社会事业发展引进和集聚更多的优秀人才，实现编制管理与引进人才的“双赢”。
3、严格控制机构和人员编制，加强机构编制动态管理。认真贯彻落实《中共中央办公厅国务院关于严格控制机构编制的通知》要求,按照“控总量、优结构、保重点、促发展、增活力”的原则，加强对行政机构编制和事业机构编制的总量控制,不断完善机构编制动态调整机制，尽可能把有限的编制用好用活，更好地满足全区经济社会事业发展需要。结合推进事业单位改革，加大对事业单位机构编制的调整力度，围绕我区重点工作，向文化、教育、卫生、社会管理、社会保障等为经济建设提供政务服 务和涉及民生等重点领域、重点行业倾斜。
4、积极争取编制，缓解教育系统编制紧缺的局面。随着我区城市化进程的加快，外来人口不断增加，适龄儿童明显增多，教师的需求量越来越大，而我区的教职工编制严重不足，导致教师实际缺员情况加剧。
5、加大机构编制管理制度创新力度。加强机关事业单位人员结构管理，实行人员编制计划管理和结构管理双重控制，有效控制机构编制增长和财政供养人员的增加，提升和优化机关事业单位人员结构。对少数满编的机关事业单位，如人员结构不合理，确因工作原因，急需吸纳专业对口的高层次人才，经编制部门审核，报编委会审定可使用弹性编制，单位一旦有空编，弹性编制收回。强调使用弹性编制要坚持条件，严格控制，防止滥用和降低“进人门槛”。
6、围绕民生，做好行业体制改革。根据省、市的统一部署，做好政府职能转变和机构改革中有关食药、质监、工商行业体制改革工作，不断加强与相关部门协调配合，做好机构职能的整合及相应人员编制、领导职数的核定和划转工作，并结合“编随事走、人随编走”的原则，将划转到我区的编制，全部用于加强各监管部门工作力量，重点充实到监管执法和检验检测工作一线，确保各项工作上下贯通、运转顺畅。
三、加强学习，提高队伍建设
1、从加强学习和实践入手，增强精细化操作的能力。全办工作人员加强学习有关精细化管理资料，养成注意工作细节、科学安排时间的良好习惯。从改善日常管理方式入手，营造“重细节、争一流”的良好氛围；注重对日常办公细节管理，对工作完成情况及时进行总结，及时发现问题、改进不足，不断增强工作人员精细化操作的能力。
2、注重思想政治理论教育。采取集体组织学习、专题辅导、召开座谈会等灵活多样的形式开展思想政治道德教育，以确保学习真正收到实效。强化干部职工对“三个代表”重要思想、科学发展观和社会主义荣辱观的理解和认识。同时，深入开展专业知识、行政管理等学习培训，极大地提高了干部职工的思想政治素质、业务素质。
3、不断加强党员干部队伍建设。加强政治理论教育，以党的最新理论成果武装党员干部头脑，提高党员干部的思想政治素质。认真学习机构编制管理法律法规、方针政策、熟悉编办的业务职责范围、工作程序及全区机关事业单位基本情况，不断提高全办工作人员的综合素质，全力打造编办“学习型、服务型、效能型、廉洁型”机关，全面提升机构编制工作水平和服务水平。
4、加强党风廉政教育，不断增强党员干部廉洁自律意识。主要通过到纪委党风廉政教育基地观看典型案例，学习党风廉政建设相关文件，在党员干部中广泛深入开展了党风党纪教育、反腐警示教育活动。
四、下一步打算
1、加强对人才工作的领导，认真落实人才工作制度，做好优秀拔尖人才的发掘、推荐和培养工作。积极推行“三公开”活动，公示服务流程，强化限时办结，加大人才服务工作力度。
2、继续加强服务大局意识。以“双百”引进行动为载体，坚持以人为本，服务优先，积极借鉴先进经验和成功做法，勇于变革、勇于创新，把人才工作创新贯穿到机构编制工作的全过程。
3、抓好干部职工队伍建设，培养造就复合型人才，广泛开展多形式的职工培训。
4、强化人才信息宣传工作。结合工作实际，加强日常工作中人才工作的宣传力度，做好有关信息上报工作。
2014年11月28日
第三篇：市编办2012年上半年人才工作总结及下半年工作计划
XX市编办2012年上半年人才工作总结及
下半年工作计划
2012年上半年，我办人才工作坚持以科学发展观为指导，牢固树立“人才是第一资源”的工作理念，创新人才工作机制，切实加强服务理念，为我市人才引进工作的开展发挥了积极的作用。
一、统一思想，强化人才服务意识。
我办全体工作人员强化服务理念对机构编制工作的渗透，领悟全国人才工作会议精神，加强自身人才体质建设。一是认真实施省编办提出的“121”工程，强化机关人员调查研究和学习培训，不断提高人才队伍素质，设法补充人才数量，努力适应机关工作需要。二是利用“读书月”活动，营造浓厚学习氛围，在每周学习和工作会议上，学习各级文件精神，加强交流讨论。三是利用安徽干部在线学习的契机，提高学习意识，积极完成干部在线学习的各项课程，超时序完成了学习计划。
二、服务大局，健全人才工作机制。
我办上半年共办理各类编制入编人数共计XX人，办理减编手续XX人。其中包括了市检察院、市中院等政法系统单位的批量入编，也包括市职业技术学院、市工业学校等专业技术人才的集中入编，以及其他单位个人入编。在办理入编手续的过程中，我办在严格按照规定操作的同时，对于高新人才的引入更是采取优先、及时办理的原则，为我市高新人才的顺利引进做出积极贡献。
积极协调事业单位人员招聘工作。今年以来，市食品药品监督管理局、市民政局、市商务局、市卫生局、市体育局等单位分别要求为所属事业单位公开选聘工作人员。由于事业单位改革期间严格控制事业单位机构编制，为此，我们积极向省编办请示，征得省编办同意的基础上，提出了同意部分单位要求公开选聘人员的意见，并报市政府批准。
三、积极探索，加强人才工作创新制度。
积极贯彻全市加强和创新社会管理工作会议精神，结合机构编制工作情况，坚持立足实际，改革创新，完善人才工作机制。按照《关于征求
经讨论研究，我办提出下半年工作计划，具体如下：
一、继续加强自身人才工作建设。
继续推进每周学习例会制度，积极调研课题项目，认真总结
心得体会。继续深入推进干部在线学习，在完成学分要求的基础上，进一步强化自身文化素质修养。
二、继续加强服务大局意识。
结合市委市政府文件精神，制定了“强化宗旨意识，做人民满意公仆”活动实施方案，积极推行“三公开”活动，公示服务流程，强化限时办结，加大人才服务工作力度。
三、加快和改进人才工作的改革创新。
结合市委、市政府文件精神，坚持以人为本，服务优先，积极借鉴先进经验和成功做法，勇于变革、勇于创新，把人才工作创新贯穿到机构编制工作的全过程。
四、强化人才信息宣传工作。
继续结合工作实际，加强日常工作中人才工作的宣传力度，做好信息上报工作。
2012年6月12日
第四篇：市人才办2014年上半年工作总结
市人才办2014年上半年工作总结
及下半年工作安排
今年，市人才办紧紧围绕全市中心工作，切实发挥组织部门牵头抓总作用，创新工作思路，着力破解人才制约转型升级的“瓶颈”，认真抓好各类人才队伍建设，为更好的服务全市经济发展提供了人才保证和智力支持，现小结如下：
一、牵头抓总积极作为
今年是实施“222222计划”的第二年，是承上启下的关键之年，市人才办积极发挥牵头抓总作用，有效保障“22222计划”的深入实施。一是建立工作台帐。要求“22222计划”各相关单位高度重视，强化措施，认真制定工作计划，做到：年初有计划，年中有汇报，年底有总结。市人才办统筹建立全市目标任务台帐，并及时了解各单位工作进度，确保各项人才工作任务得到有效推进。二是加强工作督促指导。市人才办督促指导各相关单位创新工作思路，狠抓计划落实。6月份组织召开了全市人才工作点评会，各县（市、区）及各成员单位对上半年工作情况进行总结汇报，互相点评，做到及时发现问题，纠偏引正，并对全市工作情况进行通报。三是积极探索机制创新。市人才办结合我市机构编制管理实际，经多方面征求意见，报市领导同意，编委会审议通过后，设立高层次人才专项编制200个，实行“人
进编增、编随人走、人走编销”的实名制管理模式，积极探索引进、使用和留住各类紧缺人才的制度创新，目前该项创新已经被省委组织部人才处列为“2014年全省人才政策和人才工作创新重点任务”之一。四是加强宏观协调指导。市人才办积极发挥宏观协调作用，牵头完成了对各县（市、区）科技目标责任制考核；参与完成了市科技进步奖评选、市科技功臣评选工作；目前正在牵头进行第二届河南省优秀农村实用人才评选的方案制定工作。
二、服务大局寻求突破
根据我市经济转型发展的实际及产业集聚区建设的需求，市人才办确定了“贴近实际，重心下移，全力服务经济转型、产业升级”的全年人才工作指导思想，大胆创新，努力寻求服务全市各类产业发展的突破口，引导各类人才向产业集聚区集聚。
1、摸底产业发展人才需求
为更好的服务全市经济转型，全面掌握我市各产业发展紧缺人才需求信息是前提。为此市人才办联合市人社局面向全市所有规模以上企业、各产业集聚区企业、全市重点建设工程、全市农业产业化龙头企业、驻2企业及其他相关单位征集紧缺人才需求信息，共征集到人才需求企业127家，需求职位460个，需求岗位2200个，整理发布了《2014年 市人才需求目录》，摸清了全市产业发展紧缺人才需求情况，拟 2
在市政府门户网站等媒体公布，作为人才流动、人才引进的风向标。
2、引导人才向产业集聚区集聚
为进一步引导优秀人才向产业集聚区、重点项目和重点企业集聚，帮助企业突破转型升级难题，提高企业科技创新及自主研发能力，决定向产业集聚区、重点企业选派科技特派员，经过广泛征集技术需求、发布需求公告、洽谈对接、征求专家意见，确定选聘 等30个（含团队）共36位同志向我市各产业集聚区、重点企业派驻；通过多方沟通协调，双方对接，组织考察后，最终选定 三名省“博士服务团”成员分别到 集团、家纺织公司挂职服务锻炼。大批优秀人才向产业集聚区的集聚，将大大提升派驻企业的技术研发、科技创新及转型升级能力，从而更好的为全市经济转型发展提供源动力。
3、探索建立集聚区人才工作机构
为更好的服务全市产业发展，加强产业集聚区人才工作的沟通协调，市人才办积极探索实行《 市产业集聚区人才工作联络员制度》，要求全市各县（市、区）产业集聚区必须配备一名人才工作联络员，有条件的可以成立人才工作办公室，主要负责本产业集聚区的项目挖掘、人才信息搜集、人才服务等沟通协调工作。目前包括 区、区在内的11名产业集聚区联络员已经全部落实到人并已积极开展工作。市高新区还成立了“人才服务中心”（正科级，11个编制），作为人才工作的常设机构。产业集聚区人才工作机构和人员的配备，不仅有效提高了集聚区各项人才工作的协调与沟通，更进一步完善了全市人才工作的运行机制。
三、人才管理力求实效
市人才办紧紧围绕全市工作中心，加大培训力度、完善队伍建设、做好服务管理工作，并积极寻求科学的人才管理、使用和服务方式。
1、加大人才培训力度
一是封闭式集中培训高层次人才。去年，市人才办面向全国公开招聘 名研究生挂职到 工作。为了他们更快的适应基层工作环境，提高理论素质，增加责任意识，市人才办在222学院举办了为期15天的“高层次人才素质提升理论培训班”，对包括县（市、区）人才办主任在内的 名学员进行了形式多样、内容丰富的封闭式集中培训。市委副书记 出席开班仪式并做了重要讲话。通过培训，进一步提升了他们服务基层的综合素养与能力。二是督促引导全市各类人才培训。市人才办按照“ 计划”相关要求，督促指导各成员单位落实人才培训计划。市农业局开展了冬春农业科技大培训行动，共举办培训班150次，累计培训2万人次；市人社局开展对150名市级学术技术带头人研修培训；市教育局着力培养高素质管理人才，共组织各类培训7期，参加人员570人。
2、开展第十批拔尖人才评选工作
根据《 市拔尖人才选拔管理办法(修订)》的规定，启动第十批拔尖人才换届评审工作。年初发布了《关于选拔 市第十批拔尖人才的通知》，为了加大宣传力度，在《 报》、“ 政府门户网站”上全文刊登《通知》及《答记者问》，信息发布1个多月的时间里，共接收全市73家单位及县（市、区），涉及工业、农林水牧、教育、医药卫生、社会科学、经营管理6大专业类别申报材料512人份。为了减少后期专家评审时人为因素的干扰，我们采取量化评审要素、专家集体讨论、电脑自动计分的方式进行评审。对各推荐人选申报材料的基本情况、成果、论文、荣誉等43小项共8大类评审要素进行了逐项审核录入。聘请技术人员编制量化打分程序，分批组织专家对6大专业进行初步评审。目前第一轮专家评审工作已基本结束。
3、做好全市人才服务工作。一是市人才办积极联系市保健办，组织全市届期内拔尖人才进行例行身体检查。二是以走访、调研、座谈的形式了解引进的高层次人才在基层生活、工作等情况，主动询问困难，并积极组织安排解决，要求各县（市、区）对他们“严管厚爱”，多岗位培训，积极做好管理服务工作。
下半年，我们将主要抓好以下几个方面的工作：
一、完成好第 ”各项工作
”计划于今年9月中下旬召开，市人才办将以《产业发展紧缺人才需求信息目录》为依据，重点开展“招才引智”工作，计划制定《招才引智工作实施方案》，明确了工作重点、责任分工、时间安排，加大人才专场招聘和项目洽谈力度，认真配合好做好 各阶段工作。
二、实行人才工作目标责任考核
为促进我市人才工作各项目标任务的全面落实，市人才办将继续按照《 市人才工作目标责任制考核办法（试行）》文件的有关要求，对全市各人才工作领导小组成员单位及各县（市、区）实施目标责任制考核。要求各相关单位进行年底自查，组织召开述职评审会议，市人才办进行综合评价。
三、继续落实相关工作，确保完成全年任务
一是做好高层次人才的到期转正任职工作。二是完成第十批拔尖人才评审的领导小组审议、考察、公示等工作。三是认真完成全市拔尖人才的津贴发放、节日慰问等工作，圆满完成全年各项目标任务。
市人才办 2014年8月7日
第五篇：区编办领导班子2010工作报告
区编办领导班子2010工作报告
2010年6月份，新一轮政府机构改革后，与原区人事局合署办公的区编办单独设置，一年来，我区的机构编制工作在区委、区政府的正确领导下，在上级机构编制部门的指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照区委六届八次全会精神，围绕中心，服务大局，全面完
成政府机构改革，积极稳妥推进事业单位改革，严格控制机构编制和财政供养人员增长，完善事业单位登记管理，加强和完善机构编制管理，努力构建有利于科学发展的体制机制，做好党委、政府的参谋助手。
一、深入学习贯彻党的十七届五中全会精神
按照区委要求，11月13日—18日，我办主要领导参加区里在浙江大学举办的十七届五中全会精神学习班，认真学习相关内容，遵守纪律，积极攥写调研报告，较好地完成了学习任务。主要领导学习结束后，组织班子成员学习十七届五中全会公报、区委常委扩大会议精神。班子成员一致认为作为承担行政管理体制改革和机构编制管理任务的机构编制部门，要把学习贯彻十七届五中全会精神作为一项重要任务切实抓好。要把学习贯彻全会精神与自身工作实际紧密结合起来，与加强自身建设紧密结合起来，以全会精神为指导，扎实推进机构编制部门创先争优活动，做好党委、政府的参谋助手，努力做好行政管理体制改革和机构编制管理的各项工作。
二、认真做好各项改革工作
（一）深入调研行政管理体制改革问题。认真学习中共中央关于深化行政管理体制改革的意见，根据意见要求，围绕转变政府职能、理顺关系、优化组织结构、提高行政效能等问题开展调研。根据省、市统一要求，以《江苏省市县政府机构改革的意见》为政策依据，研究起草区级政府机构改革方案，明确改革的指导思想、目标原则和改革任务，做好区级政府机构改革方案的上报工作。
（二）研究拟订区政府机构改革方案并做好组织实施工作。10月27日，省委、省政府召开了市县政府机构改革和乡镇机构改革电视电话会议，下发了《江苏省市县政府机构改革的意见》，全面启动全省市县政府机构改革工作。区编办在深入调研、广泛论证、充分协商的基础上，经过反复酝酿，提出了区政府机构改革的初步方案。在方案制订过程中，区委、区政府主要领导多次听取情况汇报，对政府改革工作做出重要指示。从去年11月到今年5月，区编办多次到市编办汇报方案的内容，并就机构设置等情况同省、市编办进行沟通磋商，争取省、市编办的支持。省编办先后于4月20日、5月27日对我区机构改革方案提出书面修改意见，区编办根据省编办的修改意见，对机构改革方案作了进一步完善，在修改完善方案过程中，及时向区委、区政府和编委领导请示汇报，并与省、市编办做好沟通协调，意见基本一致后将改革方案上报市委、市政府。5月31日，经市编委审核，省编办备案，市委、市政府批复了我区政府机构改革方案。6月11日，区委常委会议研究通过了政府机构改革实施意见，6月21日下午，我区在全市八个县（区）中第一个召开政府机构改革工作会议，动员和部署全区政府机构改革工作。政府机构改革工作会议后，区编办积极指导各部门进行职能调整、机构整合、人员定编定岗，完成区政府部门“三定”规定的组织实施工作。
（三）积极稳妥推进事业单位改革。认真贯彻落实《江苏省事业单位岗位设置管理实施意见》,不断规范我区事业单位岗位设置和管理，促进管理执法类事业单位的政事分开，提高管理执法水平。进一步调整公益性事业单位布局结构，完善人员编制机构管理。积极开展事业单位改革的调研和各项准备工作，研究梳理当前事业单位管理和运行中存在的问题。对现有事业单位进行清理规范和模拟分类，结合政府机构改革做好区政府直属事业局的整合归并，下力气精简撤并职能交叉、任务不饱满的事业单位。
三、加强调研，不断提高机构编制管理水平
（一）出台街道办事处编制调整方案。我们和区组织、人事部门一起，对街道现有人员和编制情况进行调研。并根据实际情况，把街道内设机构重新规范为党政办、司法所，把街道下设事业单位规范为经管办、城管办、人口计生办、综治办、财税所、劳保所、社会事业中心，即“五办三所一中心”。有利于进一步发挥街道在社会管理和公共服务中的重要作用，更好地承接市区体制调整、重心下移带来的繁重任务。
（二）一年来，我们大兴调查研究之风，以调研为先导，推进机构编制工作水平的提高。根据机构编制工作的热点、难点和重点问题，组织人员对政府职能转变、事业单位改革、机构编制控制管理、事业单位登记管理、服务型政府的建设等课题开展调研，积极提出加强管理和改进工作的意见和建议，促进了机构编制管理水平的提高。
四、认真做好机构编制管理和事业单位登记管理工作
（一）严格实行扎口动态管理。按照机关事
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