输煤四班班组安全工作措施2015.21

第一篇：输煤四班班组安全工作措施2015.21

输煤四班班组安全工作措施

输煤四班在辅网部领导下，以“安全生产”的思想为指导，不断加强值班人员的技术培训，安全技能培训经过学习“黄岛发电公司湿式电除尘施工现场“11.3”人身伤亡事故快报”班组积极组织学习讨论，结合工作实际找差距，深化落实公司“违章就是事故”安全理念，并从中吸取教训，加强了安全技术防范措施，强化安全管理理念，由于输煤运行人员年龄存在偏大，文化素质比较低，安全意识比较淡薄，安全技能学的较慢，安全工作比较重，为了进一步加强输煤四班班组成员现场工作的安全性，我认为需要从以下几个方面加强：

一、两票制度的把握及执行

1、首先要从两票入手，因为开工作票意味着现场作业，它包含人身安全和设备安全两方面内容，加强两票管控力度，工作票的办理过程中，严格落实公司、部门下发的相应制度，严格按照“四问、四确认”进行办理，工作票的流转过程要严格把关，不要抱着办理流程快的想法，如果多办票无把握宁，可一天只办一个工作票也不能盲目多办票，否则容易出现问题，出现问题无小事，其中工作负责人未到现场或所列安全措施及危险点防范措施未得到落实的，严禁办理工作票的许可手续；检修工作许可后运行人员经常有权检查工作负责人不在工作现场或工作班成员不符的应拒绝开工。检修工作结束后，值班人员必须会同相应点检员及工作负责人对该项工作的完成情况进行检查，检查检修人员将现场遗留的垃圾清理干净，由相应的人员在检修交待记录本上写清交代后方可办理工作票的终结手续。

2、现场查看检修工作人员是否随身带着工作票，所开工作票是否正确指的是危险点和安全措施是否分析到位或者做到位（比如工作部位是否动火或是高空作业所对应的危险点和安全措施应分析到位和做到位）所工作部位对运行设备和运行人员有无影响，如果有影响联系检修人员拉上警戒线，防止造成人员伤害。

3、在生产运行中，设备的各类调整工作必须严格按照标准操作票的相关内容进行操作，操作一项任务时要按照三讲一落实去做将危险点分析到位、安全措施如何去落实做好，然后根据三讲一落实所讲内容制作操作票，步骤不能颠倒、危险点分析全、安全措施完善，最后要有班长审核，这项任务按照操作票去执行，执行时必须两人操作，操作步骤一人复诵一人核对，操作一项打一个“√”操作不能颠倒，操作要必须到位（如皮带拉绳要输煤程控看上位机画面和就地值班员核对，如电机停电有输煤程控和辅网电气人员核对），操作完毕要和就地值班员就地全部确认完毕后操作人、监护人、班长签字，才可认为真正操作完毕。二、三制（交接班制、巡回检查制、设备定期轮换实验制）注意事项

1、交接班时执行程序：.班前班后会的召开要严格执行，整点前二十分钟各个岗位人员必须到达值班室，并根据自己的工作岗位完成接班前的巡检工作，整点前十分钟准时召开班前会，首先向班组成员传达前一天下发的相关通知及有关的事故通报等文件，要求所有的文件内容务必传达到每个人；班组长对本班的具体工作进行安排，并对工作中存在的危险点及防范措施进行讲解；班组巡检人员详细汇报设备的巡检过程中发现的问题及设备的运行情况；班后会的召开时间定于整点后十分钟，必须等到各个岗位人员到齐后，方可召开班后会，总结本班工作重点，点评人员表现情况，并对下一次班前会的三讲人员及三讲内容进行安排。

2、巡回检查时：①岗位巡检时输煤皮带值班工应根据不同岗位采取安全措施也不相同，C4、C5、C6、C9等皮带有斜坡，运行人员巡检时注意别踩在洒落的煤块上造成跌伤，冬季来临有可能地面结冰这些有斜坡的皮带间运行人员尤其要更加注意，它造成的摔伤比平面皮带要严重得多。C3皮带是露天皮带巡检时需要从斗轮机下穿过注意从头部悬臂下落坠物，下雪天要及时将积雪进行清理，斜坡地方将结的冰进行清理。C8C10是平面皮带面积比较大，注意积粉死角，一定要清理干净，岗位上各种设备有无异常，注意细节。

②、巡检时要巡检出问题设备或文明生产缺陷、岗位卫生如何，特别是岗位上积粉死角隐患一经检出立即清理，岗位上灭火器是否正常，有无缺失现象，压力是否正常，岗位上工器具摆放位置，水冲洗管是否卷好，岗位上暖气的温度怎么样，有无漏气现象，不热或管道漏气联系综合检修处理，确保岗位上温度正常，岗位上值班室内卫生状况，有杂物必须清理，不允许有烟头。岗位上长廊两侧窗户是否关闭，无关闭的必须关闭以保持室内温度，同时查找设备隐患及时提出，并对设备不合理的地方提出合理化建议改造，进一步加强设备安全，确保人身安全。

3、设备定期工作必须按时进行不能有漏项，如有的设备有检修任务不能做时可以写明原因在记录上，并交代给下一个班让下一班做并做好记录，各项定期试验要一项项的去做，程控要和就地值班员配合好，拉绳、给煤机、设备动静态连锁、堵煤信号，水冲洗泵等都要仔细去做，确保实验效果保证备用设备能备用，这样设备进行定期工作时必须仔细到位，不能有遗漏，将定期工作结果仔细写在记录上。

三：积极做好文明生产，严格做好6S管理

1、现场文明生产时不能在设备运转进行，一方面有利于保护人身安全，一方面设备运转时如进行水冲则有可能水冲到非工作面造成皮带打滑或跑偏，进行水冲洗时有时会出现报拉绳报假信号甚至造成皮带启动不了，经检查是水冲洗时水淋到拉绳开关上造成的，如何防止水冲洗时水冲洗到电器开关，水冲洗时冲到有电气设备的部位时减小水冲洗压力小心将电气周围积粉冲干净。2、2、控制室内要做到定置管理，所有的办公物品放置于规定的地方，严禁随意摆放，争取室内环境做到整齐整洁。对于本班组的专责卫生区，在每班保持的前提下，利用每轮值后夜的机会进行一次彻底的清扫，做好卫生区域交接。运行人员在设备运行期间一定要将保护措施佩戴好，如安全帽及防尘口罩。保持值班室及运行现场整洁，做到清洁、整齐、无卫生死角，无乱堆乱放设备、材料及杂物，地面无积灰、积水、积油等现象。

四岗位上防寒防冻防滑措施

1、岗位上如何加强防寒防冻及地面防滑应加强以下几个方面

一、及时查看各岗位门窗是否有损坏的及时汇报处理，及有些管道的保温棉是否完整，二、有些岗位需加装棉帘如控制室、C6皮带间尾部、C5皮带间尾部、C4皮带间尾部保证防寒防冻，两个斗轮机司机室保温

三、C8带间几个天窗封堵必须加强否则冬季透风造成岗位地面上结冰造成人身伤害，C9头部钢皮结构与水泥结合处以及头部有一个窟窿必须加强封堵。四各岗位吊装口必须加强封堵尽量避免大量透风。

2.为防止岗位地面大面积结冰一方面加强岗位透风的地方封堵另一方面加强岗位容易积水的地方的积水进行清扫，加强岗位上暖气巡检发现温度不高时，及时联系有关人员进行检查原因，确保岗位温度确保地面不积水，温度检查也确保水冲洗水管防冻有利于水冲洗，容易冻的几个水管开小阀门长流水，地面一定要冲洗干净，不能地面有水和泥混合在一起否则容易造成人员滑倒。

五、岗位上防火措施

岗位上防火也是重要内容，岗位上值班工首先要检查灭火器是否有缺失及压力是否正常，岗位上存有积粉的死角，及时进行清理，岗位上不能堆积杂物，积油，检修工作任务后及时将工作现场清理干净，如果岗位上电缆槽盒及电气柜上面有积粉及时联系电气处理或进行违章举报，岗位上水冲洗时不能冲洗到配电柜上，以免造成电路短路。岗位上消防喷淋阀门及喷嘴是否有损坏的及时联系处理，水冲洗阀门必须按时检查保持好用，班组内要组织值班工进行防火演练，使班组成员掌握好消防器材使用，岗位上有动火作业时，必须要查看动火部位涉及皮带时要和皮带隔离，并作好各种防火措施。

六、如何防止湿煤进仓

如果煤较湿可能造成给煤机断煤所以如何防止湿煤进仓采取何种措施显得很必要，1、如果天气不好或下雨时联系燃管部苫盖煤堆，以防煤被淋湿。2.上煤前先有班长到煤场确认去煤位置煤的干湿程度，随后如果运行人员在上煤时发现煤较湿立即停止上煤汇报值长联系燃管部换取煤位置。

3、如果煤堆表面较湿联系燃管部推掉表面较湿的部分。然后去下一层，如果下一层还湿则联系燃管部换去煤位置。

七、班组区域管理

1、现有的缺陷全部登陆企业资产管理系统中，巡检人员对于发现的设备缺陷及有碍区域管理的问题要及时向班组长反应，并根据所发现问题的性质分别进行登记。录入缺陷系统后，要及时联系相关的点检人员进行消缺，并在缺陷登记本中做好记录，不得出现应上而未上缺陷的情况。

2、加强所管辖区域内的违章行为，比如不用上缺陷的，或不知道缺陷上到哪个部门的，或者生产地区环境有垃圾，特别是岗位上隐患是重点（比如护栏缺失，孔洞缺失盖板等并进行拍照提出违章方案，并进行留底，跟踪违章整改情况，如果很长时间未整改则可以上缺陷或重新提报违章。并对提出的违章和班组人员学习加强班组成员对违章的认识，积极进行违章举报。

八：本岗位需要特别注意的危险点及防范措施

1、运行中注意以下几个方面：

1、C4皮带宽是1.2米，C3皮带是1.4米皮带且C3皮带带速要比C4皮带带速快，所以斗轮机上煤时一定要控制好符合，控制在880th左右，这样不容易造成负荷过大使C4皮带跳闸，对设备造成一定程度损伤同时需要从皮带上卸煤认为的造成工作量增大。

2、C3A.B 皮带是露天皮带夏季怕下雨，冬天怕霜雪造成皮带打滑，必须经常试验刮水器是否好用，大雾天气提前转动C3A皮带机以免给上煤造成困难。3.C10皮带间犁煤器众多，假如有一台犁煤器半抬半落根据料位情况倒路或联系检修处理时要做好安全措施开票处理。

4、斗轮机属于高空作业所以上下楼梯要抓好扶手防止高空坠落，巡检时要注意不要从旋臂下面穿行，以防重物砸伤。

5、各皮带的除铁器在皮带运行时不准卸铁以防有的铁件卡在清扫器内划伤皮带。

6、除大块器两侧轨道上的积煤必须清理干净，否则容易造成行走电机被卡住造成电机烧损。

7、输煤段的排污泵每班必试，有异常及时汇报处理。8.输煤段滚轴筛、碎煤机在煤的粘度大时必须减小负荷，防止堵塞。

2、冬季来临，在岗位水冲洗时很容易结冰，尤其是室外部分，做好滑跌摔伤事故预想，及时将积水清理干净，必要时撒盐或煤渣来化冻。上下楼梯时扶好把手，穿绝缘防滑鞋。

3、防触电：设备运行中生产现场及周围环境不准靠近或接触带电设备，现场巡检中加强监视临时电源有无临时电源证，未取得临时电源许可，及时向有关单位及上级领导上报，停止电源使用。

班组成员讨论：

王庆芳：黄岛11.3人身伤亡事故的学习；首先要在今后生产中第一要保安全，杜绝习惯性违章，严格现场安全管理，斗轮机是高空作业首先受大风限制六级风已上就不能运行，如果两边煤堆太高斗轮机作业完以后必须退到最西头以防煤堆坍塌将轨道淹埋斗轮机不能前后行走，巡检时注意高空坠落危险。

**梅：针对黄岛电厂11.3人身伤亡事故的学习体现出外包队伍对安全意识的淡薄，所以根据岗位特点斗轮机大风不能使用前后轮掩上遮挡物避免前后自动运行，斗轮放到平台上或煤堆上，斗轮机运行时尽量避免从悬臂下经过预防有重物落下造成人身伤害，下雨天或冬季大雾天上下楼梯要抓好扶手，避免造成人身伤害。

张德传：通过对黄岛电厂11.3人生伤亡事故的学习；将现场隐患要排净，及时登录缺陷并通知检修人员C3皮带机是露天皮带它受天气影响比较大，下雨、大雾或霜雪容易造成打滑，由于它是上煤的第一道关口特别需要注意从斗轮机下煤筒落下的杂物划伤皮带，运行中要勤巡检，勤观察。它的头部是斜坡在冬季要注意地面结冰情况避免滑倒造成人身伤害。

秦伦华：黄岛11.3人身伤亡事故的学习；今后生产中第一要保安全，杜绝习惯性违章，C4皮带是斜坡皮带冬季注意地面结冰情况，尾部排污泵必须每班试运保证排污泵运行良好，长廊两侧窗户冬季必须关闭保持室内温度，C4皮带上煤负荷不能过大不超过800th左右以防跳闸，岗位上巡检时要佩戴防尘口罩，清理下煤筒时要戴好安全帽。

李刚：黄岛11.3人身伤亡事故的学习：在今后工作中要严以律己，树立“我要安全”思想意识，做好区域管理工作，及时发现安全隐患。C5皮带是斜坡皮带冬季注意地面结冰情况，尾部排污泵必须每班试运保证排污泵运行良好，C5尾部0米平台铁板需注意锈蚀严重（以上缺陷）巡检时注意避免重踩，碎煤机、滚轴筛要清理干净，运转时要多观察，多听，符合不要过大以免滚轴筛跳闸，尤其要注意煤的干湿度，还有碎煤机内的异常声响，如有要停机进行检查。刘秀峰：通过学习黄岛11.3人身伤亡事故：我们在操作时严格执行监护 制度，在清理文明生产时做好安全措施，及时登录缺陷，认真吸取事故教训，C6皮带斜坡比较长还比较陡，巡检时尤其要注意防跌伤，长廊两侧窗户冬季必须关闭保持室内温度，尾部排污泵注意试运，尤其要注意采样器跳闸问题运行时要注意采样头工作是否正常，长廊内的照明是否正常，岗位上巡检时要佩戴防尘口罩，清理下煤筒时要戴好安全帽。

王树清：通过学习黄岛11.3人身伤亡事故：作为值班员在日常巡检时要认真负责，积极做好区域违章举报工作，不存侥幸心理，提高自我保护意识，C8皮带是平面皮带注意顶部天窗封堵情况，冬季注意如果封堵不好透风量大造成地面积水结冰人员巡检时容易造成跌伤，岗位上灭火器要按时检查压力是否正常，岗位上文明生产死角要清理干净，如头尾部滚筒，拉紧器处等。

刘秀刚：通过学习黄岛11.3人身伤亡事故：在工作中提高安全意识，开工前检查安全措施是否到位，做好事故预想，C9皮带斜坡比较长，巡检时尤其要注意防跌伤，长廊两侧窗户冬季必须关闭保持室内温度，尾部水冲洗泵要注意使用完毕后及时关闭，要注意异常，岗位上灭火器要按时检查压力是否正常，长廊内的照明是否正常。

胡祥林：通过学习黄岛11.3人身伤亡事故：以后在清理卫生时做好自我保护，日常巡视时及时发现并上报安全隐患C10皮带是平面皮带注意各犁煤器撒煤情况，巡检时注意被踩到煤块上造成伤害，岗位上灭火器要按时检查压力是否正常，岗位上文明生产死角要清理干净，如头尾部滚筒，拉紧器处等。岗位上巡检时要佩戴防尘口罩，岗位上工器具摆放整齐，水冲洗管卷好，要注意各仓料位情况随时和控制室保持联系。

张永花：严格执行公司、部门各项管理制度，认真学习执行“两票”管理规定，控制室运行时监盘时一定要认真，不做与工作无关的事，认真做好各种记录，运行时认真查看各种运行设备参数变化，发现异常及时汇报，启动皮带时及时响警铃并要和就地值班员联系到位才能启动皮带。

刘荣：认真执行“两票、三制”，认真审查危险点分析和安全措施是否到位，首先查看皮带有无缺陷，缺陷处理情况，各皮带有无工作任务，设备运行状况，备用路是否好用，工作记录有无异常，上煤方式有无需要改变，领导有无有关交代，运行前要及时响警铃和就地值班员联系到位才能启动皮带，各种报表要查看仔细，提前联系值长和煤场取煤地点，由班长现场确认煤的干湿程度，汇报值长，确保干煤入仓。

所以结合黄岛电厂“11.3”人身伤亡事故，必须加强员工的安全教育，确保设备人身安全。加强员工的技术培训，提高实际操作能力，坚决杜绝由于人员误操作而造成的重大设备损坏事故。稳定员工队伍，让员工安心于输煤运行工作。能给员工创造一个好的工作环境，把安全管理、放在各项工作的首位。

各成员签字：

第二篇：2010年输煤班组年终总结

2010年输煤保洁工作汇报

尊敬的领导，在座各位：

大家好！

今天，我向各位作2010年的工作汇报，是我人生经历中的一个过程，内心紧张而激动。我在中能大唐保洁公司工作俩年多时间了，在即将过去的2010年里，在大唐公司的高度重视和设备部领导的大力配合下，在班组同事的支持帮助下，较为圆满地完成了班组所承担的各项保洁工作任务，班组成员思想政治素质和工作能力都取得了一定的进步，为今后的工作打下了良好的基础。

我们在团结奋进、新春将至的热烈气氛中为2010年总体工作划上了一个圆满的句号。总感觉仅是弹指一瞬间，2010年整整过去了一年。总体来讲，这一年，我们有喜乐，也有苦愿，既感受到工作劳动强度大也感受到工作被认可的喜乐，品一品滋味，忙点累点，也是香甜的。

回顾这一年中的工作，我输煤皮带保洁依然是在困难中成长而来，困难是运行设备不正常而带来巨大的劳动力，不过不管如何，一路上还是蹒跚走过来了，现将工作情况汇报如下：

一、2010年工作情况

2010年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。在过去的一年，我在设备部领导的正确领导下，皮带保洁工作头绪多、人员编制少、环境恶劣、任务相当繁重的特殊情况下，通

过曲折不懈的艰辛努力，通过各次检查，输煤皮带卫生不断提升，为我厂精神文明建设和运行值班人员营造了一个良好地环境，取得了一定成绩。

二、存在不足

作为一名负责人员，在工作上虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是工作思想意识淡簿，工作之间与领导的沟通上还有欠缺。二是涉及设备安全的意识还不够明确，需要时间学习安规、不能正确认识转动的设备带来危险性，提高自我保护意识能力差。三是工作方式方法还不够完善，今后要在不断的工作学习过程中改变工作方法，不断创新完善，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

三、明年工作计划

1、带领班组成员认真学习，努力提高班组成员素质及工作能力，尽职、尽责、更好地完成本职工作。

2、带领班组各成员发扬刻苦的精神，开拓新的工作局面，做到“眼勤、手勤、腿勤”，积极面对各种工作环境，在复杂的工作中磨练意志，增长才干。

3、发扬孜孜不倦的进取精神。加强班组成员学习，勇于实践，在学习的同时注意取长补短，广泛吸取各种“营养”；同时，提高班组学习效率，努力培养班组成员具有扎实的技能经验和踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立良好的班组形象。

4、积极配合设备部领导分配和临时指排工作任务。对每条带所出现的异常情况，及时向上级领导汇报情况，并提出合理化建议和解决方案，配合领导完成相关工作任务。

展望2011年的工作，我还是会继续和2010年的工作一样，坚持不懈，积极进取，在自己的工作岗位上发挥自己最大的能力，完美的完成设备部领导派给我们的任务和我们自己应尽的义务，这是责无旁贷的，我相信我一定能够做好的！

中能保洁刘双喜

2011年1月 26 号

第三篇：输煤车间2012安全工作总结

输煤车间2012安全工作总结

2012年即将过去，回顾一年来的工作，输煤车间在公司领导班子的正确领导下，在职能部室大力支持、鼎立帮助下，紧紧围绕安全生产为中心，牢固树立“安全第一、预防为主”的安全理念，认真执行电力安全技术规程及上级文件，落实公司春秋两季安全大检查方案，杜绝习惯性违章，落实安全生产责任制，严格两票三制，深入开展隐患排查和治理，圆满完成了公司下达的缷煤、储煤、锅炉上煤及配煤生产任务。截至2012年底，输煤车间未发生人身重伤以上和设备误操作事故。但是在预防事故方面，发生一起3段导料槽无动力除尘挡尘帘煤粉自燃引发着火事件，由于扑救及时，未造成皮带等设备损伤。在救火过程中，发生一人煤烟熏呛轻伤事件。车间及时汲取教训，总结经验强化了相应的防范措施。现将安全具体工作汇报如下：

一、加强基础工作管理

1、建立完善各项规章制度

没有规矩不成方圆，管理要靠制度。车间结合现场实际情况，修编完成了《输煤运行规程》，制定完善了各岗位安全生产制度、岗位责任制、运行交接班制度、定期工作制度、巡回检查制度、消防管理制度、培训制度等；绘制了输煤储煤、锅炉上煤系统图，输煤皮带机示意图，灭火器摆放位置图等；制订了输煤雨季三防预案、冬季上煤预案、消防预案等；制定了输煤车间绩效考核制度，输煤粉尘清理暂行规定等。通过组织学习，将其落实到生产实际中，有效的约束了广大职工的行为，使职工思想上有种紧迫感、压力感。

2、强化职工培训

培训是企业最好的福利。通过培训传达正确的理念，规范运行操作。车间通过技术问答、事故预想、上课讲解及现场操作等多种方式展开职工培训，学习公司文件，安全简报、公司及车间规章制度，电业安全规程、输煤运行规程等。本完成了一热电分流人员的集中上课上岗培训，输煤运行人员二十五项反措学习及考试，并在8月30日在5段尾部进行了着火消防演习，11月中旬进行了运行班组的岗位责任制、安全防火、岗位安全确认、运行规程的考试。通过培训活动的开展，进一步增强了员工的安全生产意识和安全消防知识，强化了岗位操作技能。

二、开好安全会

从职工的人身安全和设备的安全出发，车间每月召集班长安全会2-3次，总结安全生产情况，部署下阶段安全工作。运行班每循环班的第一个白班开展班组安全活动，通过讲解，传递安全、消防知识。会前集体朗诵安全誓词，并按照“人、机、法、料、环”总结上循环班的安全工作，部署下循环班的安全工作。通过讲述其它电厂输煤事故案例，结合本岗位安全工作，做到人人发言，人人参与，总结经验，吸取教训，查找不安全因素，将安全工作深入人心，时刻警钟长鸣。通过以上工作的开展，职工的安全意识、操作技能、自我防护意识和能力普遍提高和增强，让很多对安全意识淡薄的员工意识到了“安全第一”的重要性，从“要我安全”转变为“我要安全”。

三、做好安全防范工作

在生产过程中，导致事故的发生始终是因为存在着事故的隐患，因此必须及早发现，及早处理，“防患于未然”。

1、加强粉尘清理，监测重点部位，防止火患发生

输煤车间粉尘大，设备漏点多，战线长，地下输煤廊结构封闭，地上输煤廊一般为半封闭式，容易造成煤粉“富集”，当空气中煤粉浓度达到一定值时，遇高温或明火时会发生煤粉爆炸事故，或燃煤堆积时间过长，引起自燃着火。车间 极为重视输煤防火工作，对于易燃部位如筒仓、电缆桥架、输煤廊等处进行了重点检查和监测。

首先是粉尘治理。2011年至2012年冬季大负荷供暖结束后，车间组织人员对电缆桥架、导料槽、输煤廊、筒仓、各部设备、除尘风机、地面死角等各处沉积煤粉、积灰进行人工彻底清理，明确了交接班标准，同时划分了各班卫生分担区，制定了卫生清理制度，落实检查，实行绩效考核。现在输煤现场环境焕然一新，今昔对比变化巨大，通过对同行业输煤系统考察，沈煤热电输煤车间卫生治理也是排在前列的。

锅炉燃用的褐煤，挥发分高，极易自燃，尤其是场内原煤场。车间派专人进行巡视，发现自燃点，立即联系车队处理，同时加强了对2段回煤沟的监视。

对于筒仓制定了安全防火制度，筒仓轮换使用，使筒仓静态存储不超过5天；集控加强了对筒仓温度及可燃气体的监测。经多方配合，筒仓制氮系统终于投入运行，并且在9月份筒仓静储一周，燃煤温度升高时能够投入，车间采取10段落煤等措施避免了筒仓自燃或着火。

2、加强巡视检查

车间制定了输煤设备定期工作表，尤其对安全消防设施明确了检查项目，试验周期，发现问题及时整改，以保证消防设施齐全好用。同时，车间不断加强对设备安全操作的监督检查以及上煤过程中的巡检，上煤时通过紧急拉线多次捡出大铁块及木块等杂物避免了对设备的损伤。针对输煤车间粉尘大、湿度大的特点，为保证电气设备正常工作，将段上所有电气

控制箱、接线盒用塑料罩住，防止进水、进灰。

车间认真执行公司的设备缺陷管理制度，做到了设备缺陷及时发现，及时上MIS，及时联系检修人员。像4段、10段、12段等皮带的刮伤、硫化头重大缺陷；碎煤机轴承缺陷等通过巡检及时发现，及时处理，确保了设备的安全运行。单11月份输煤运行检查出的设备缺陷就有218条。车间对发现重大事故隐患和避免重大事故发生的有功人员，分场给予表扬和奖励，真正做到奖罚分明，从而调动了广大职工的工作积极性。

3、根据季节变化，提早做好防范措施

车间根据季节变化，制定了相应应急预案，组织员工学习并组织实施。夏季防雨、防洪、防雷电；冬季防寒、防冻，按照预案要求采取相应措施，保证锅炉的燃料供应。

尽管输煤车间的安全工作做了许多工作，但也存在管理不到位的地方，需日后进一步加强。

四、存在的安全问题

1、输煤系统的特殊消防不能投入运行。

2、输煤系统的除尘风机大部分不能正常使用。

3、筒仓制氮系统的空压机目前缺备件不能投入运行。

4、翻车机室温度低，消防系统管道、阀门容易冻坏。

5、由于供水压力低，12段、13段头部暖气不热，12段乙侧新增暖气只头部几片热。

五、2013年安全工作目标及工作任务

继续以“安全生产”为中心，做好各项安全工作，确保人身和设备安全，避免轻伤以上人身事故和重大设备责任事故。继续加强员工的安全培训教育；开好车间及班组的安全会；做好安全防范工作，继续输煤系统的粉尘治理工作，加强巡检力度，加大考核力度，做好防火工作，落实“两票三制”，坚持“三不伤害”“四不放过”原则，杜绝违章指挥、违章作业和误操作，实现安全生产、稳定运行。

输煤车间

2012-12-8 3

第四篇：输煤班组改善管理规定

输煤班组改善管理规定

目的:为了更好的发挥输煤班组全体员工的改善积极性,为了更好加及时的排除现场隐患对人身及设备安全的影响特制订本制度.管理规定:

1、输煤班组全体员工每人每月至少有一次改善活动。改善的目的及重点主要集中在现场的安全隐患排查、改善上；

2、输煤班组各位小组长及兼职安全员每人每月结合本小组及安全生产阶段性状况至少有两项新制度新规定的制订和实施；

3、所有人必须把月度改善的目的及改善效果通过微信群（输煤班组成长进步）展示出来；

4、各员工的改善成果由本小组小组长评选出优秀改善项目，各小组第一名由班组进行奖励；班组再从中挑选出一项优秀改善项目上报部门由公司进行奖励；

5、输煤各小组长及兼职安全员由输煤班长评选出一项优秀改善项目由班组进行奖励；

6、输煤全体员工中若本月度没有任何一项改善项目或不按规定微信进行公示的取消当月改善奖的发放外加月度绩效得分一次性扣5分；

输煤班组 2014/11/30

第五篇：输煤规章制度

输煤规章制度

第一章 输煤运行管理制度

1.基本原则及要求

1.1认真做好交接班工作，杜绝因交班不清楚而造成设备异常运行或事故的发生。

1.2双方因本着对安全、经济运行负责的原则，相互创造条件，主动多做工作。

1.3各岗位应对口交接，交接人员必须履行向接班人员口头交班的义务，详细交清本班运行情况，对重要设备变动或设备缺陷应道现场向接班人员交接清楚。

1.4接班人员在接班前30分钟到达交接班室，参加班前会，听取班长工作安排及安全布置，最少提前10分钟到达值班地点，进行检查，接班人员在接班后方可进行工作，交班人员未办理交班手续不得离开岗位。1、5 交班过程中，如发现重大事故或有重大操作时。不得进行交接班，接班人可在交班人的指挥下协调工作，当重大操作和事故处理告一段落后，径双方同意，方可进行交班工作，由于值班员失误造成堵煤或跑偏，由当班人员解决。1、6 如接班人员迟到或缺勤而无人接班时，应通知本班班长和接班班长，待接班人员到岗，并交代清楚后，方可离岗，否则不的离岗。1、7 上班人员佩戴胸卡，由班长负责在电厂门口与电厂运行人员排队进入电厂，下班后由班长负责在输煤集控楼前排队离开电厂。1、8 单号使用A路系统，双日使用B路系统 1、9 设备启动前运行人员仔细检查各自负责的区域，检查完毕后通知输煤集控室设备可以启动，例如：1号A皮带可以启动 1、10 集控室人员接到启动命令后，使用广播呼叫系统呼叫3次，内容如下：“各岗位注意，皮带准备启动”。1、11 2分钟后点击程启或打铃30秒后启动设备 1、12 设备启动后，巡检人员每隔1小时巡检一次，并在巡检卡上签字

2、交班

交班人员在交班前30分钟做好以下工作： 2、1 做好运行日志、各种记录以及上级领导的指示、命令等记录。2、2 检查本班工作是否完成，本班应进行的包括定期切换、正常 试验。缺陷消除、异常分析及处理，并为下一班做好准备工作。2、3 做好岗位的卫生工作，将用过的清扫用具及有关物品进行整理，放置固定地点，存放整齐。2、4 遇有下列情况者应主动不交班：异常运行处理或重大操作未告一段落、设备异常未查清、接班人员精神不正常（如酒后上班）威胁设备和人身安全。2、5 交班后，交班班长主持班后会，内容为：清点人数、总结工作中的缺点和不足、检查交班中发现的问题及注意事项、对于构成异常的错误、组织全班人员进行分析、明确责任，找出教训，制定措施。

3、接班 3、1 听取交班人员介绍情况，查阅运行日志和有关记录以及工作票的收发情况，对于记录不清的地方提出质疑，了解清楚。3、2 进行岗位专责对于检查中发现的问题，应主动向交班人员提出。

4、交班者应对下列事项负责： 4、1班长 4、1、1当班设备运行、备运、检修及缺陷异常情况并做记录。4、1、2执行上级命令或通知。4、1、3督促班内其他岗位做好交接班前的工作（包括记录、工具、清洁卫生情况）4、2输煤运行员 4、2、1填写本岗运行日志及记录报表，做到清楚准确，搞好区域卫生。4、2、2向班长汇报当班前的情况 4、2、3本岗位的消防器材、清扫用具及公众物品等。4、2、4交班前对所属设备作一次巡检工作，交清设备运行状态，设备存在的缺陷、异常和处理的方法及运行中的注意事项、落煤筒、倒煤槽应无卡阻现象，保证畅通。4、2、5交班前做好交班卫生。

5、接班者应对下列事项负责： 5、1班长 5、1、1必须提前到达岗位，布置本班生产任务和安全注意事项。5、1、2详细了解上一班运行情况，认真查阅设备运行日志及各种记录，认真听取交代的一切事项。5、1、3输煤皮带、检修情况和安全措施，并查阅工作票。5、2输煤运行员 5、2、1接班前应接受班长的工作安排和安全注意事项。5、2、2认真查阅各项交班记录。5、2、3检查了解设备运行状态、设备存在的缺陷、异常及处理方法。

第二章 输煤设备定期切换管理制度

1、输煤设备在正常情况下，要严格切换时间及要求进行切换（如：单号使用A路系统，双日使用B路系统）

2、在设备定期切换前，班长和各值班人员要了解设备健康情况。

3、班长要严格按制度积极组织设备切换。

4、设备切换后。各值班员要仔细检查设备运行情况。

5、被切换下的设备，值班员或班长要及时将设备存在的问题汇报检修处理。

6、设备切换后要做好记录。

7、在设备没有异常情况下。如不严格执行切换制度，将进行考核。

8、如因特殊情况不能按要求运转当日所需设备，在情况解除后，应立即投入当日运行的设备。

第三章 输煤劳动纪律管理制度

1、认真执行运行管理制度，做到有章必循、循章必严、违章必纠。

2、认真执行交接班制度，做到不迟到、不早退、班前不喝酒。

3、穿戴好工作服、安全帽、胸卡及劳动保护用品。

4、坚守岗位，不脱岗、不串岗。

5、服从分配，不无理取闹。

6、严格执行“两票三制”制度，杜绝一切误操作。

7、集中精力上班，做到不打盹，不睡觉。

8、不允许把脚放在操作盘上，保持良好姿态上班。

9、遇有外来人员参观时，要起立，做好文明礼貌工作。

10、不围坐、不闲谈、不说和生产工作无关的话，不做和生产无关的事。

11、保持工业公区域整洁，时刻注意整理、整顿、清洁、清扫。

12、参加会议要遵守会议秩序，无特殊情况不中途退席。要选择适合本人身份的位置就坐，认真听取别人发言，不交头接耳，不看报刊或做其它与会议无关的事情，会前关手机，不在会场内使用移动电话。

第四章 输煤车库管理制度

1、合理管理煤场厂煤的调运、接卸、定向储存、推煤、配煤、盘煤整形等。

2、熟悉工作岗位的复杂情况及时排查岗位隐患，做好消防设施的 齐全完整。建立健全各种车辆检修记录、抓好现场的安全，保证车辆 健康使用。

3、负责提供煤场各区域的划分和煤质，为输煤系统运行配煤，安 全合理存放管理。

4、组织煤场人员对推煤中出现的不安全事故隐患及时消除，并做 好各种安全预控措施。

5、严格执行“三定”制度，定人、定车、定岗位。做到人人有责、人人尽责。

第五章 工作票管理制度

一、目的：保证设备检修时的安全，减少人为因素造成的人身伤害和设备伤害，提高检修工作的质量，规范工作程序。

二、执行程序

1、工作人员在生产现场进行检修、消缺、维护等项工作时，若需要采取安全措施，就必须根据实际情况填写正确种类的工作，对于重大的或涉及范围广的检修工作时，还必须附带有有关领导其他人员审核、签字的详实的“三措”即组织措施、技术措施和安全措施。

2、工作票应由工作票负责人填写，使用钢笔或圆珠笔填写，一式两份。由工作票负责人填写后交工作票签发人审核、审查。对工作票的全部内容确认无误后签发，由工作负责人或熟悉工作情况的人交工作许可人，由工作许可人对工作票全部内容进行审查，必要时填补充安全措施，确认无问题后方可执行，工作许可人可将工作票一份交工作负责人，自持一份进行登记。

3、工作票填写的内容应符合规定，填写要清晰，票面应完好整洁，对于关键字和编号不的任意涂改，否则工作票作废，生产现场禁火区域内进行动火作业，应同时填写动火票。

4、工作票由输煤经理签发。

5、工作开始前，工作负责人应将工作地点、工作任务、工作时间、分工情况、安全措施布置情况及安全注意事项、临近运行设备和带电设备等向全体工作人员交代清楚后，才可下达开工命令。

6、工作开始后，工作负责人必须始终在现场，严格履行其安全职责，对工作人员的安全进行监护，及时纠正违反安全的动作，对特殊工作应按规定制定指配监护人。

7、如不能按照预定时间完成检修工作，可办理延期。

8、工作结束后，工作负责人持手中的工作票找工作许可人接票。

第六章 培训管理制度

1、培训工作由输煤技术人员、安全员负责，班长协助工作。

2、新来人员必须经过培训考试、三级安全教育方可上岗。

3、日常培训通过技术问答、事故预想、运行分析、学习以往的事故预案等方式进行。

4、培训对象：输煤运行员工。

5、对培训的效果进行考试。

第七章 浴室管理制度

为使员工有一个干净整洁的洗浴环境，同时增进国投节能降耗工作的开展，加强员工浴室的管理，保持浴室良好的清洁卫生，以及设备设施的完好，让员工有一个清洁舒适的沐浴场所，特制定本制度：

1、浴室仅限员工使用，严禁外来人员随意进入。

2、沐浴时需妥善保管自己的衣物和贵重物品，防止遗失和损坏。

3、应保持浴室内的整洁，及时将废弃物品扔到垃圾桶内，禁止随地乱扔。

4、在使用浴室时应注意安全，防止滑倒和摔伤、以及烫伤。

5、自觉爱护浴室的设备设施，不允许擅自改变搬动和破坏、拆移淋浴设施，以及粗暴使用。

6、严禁在浴室大声喧哗、嬉戏打闹、以及打架斗殴等。

7、严禁在浴室洗涤衣物，违者重罚。

8、节约用水，对浪费者将给予批评和罚款处理，直至取消其在浴室沐浴的福利。

9、自觉爱护室内卫生，不准在室内乱写乱画，乱丢垃圾和衣物。

10、本制度由赵国利负责监督执行，对违反上述规定者给予相应处罚。第八章 输煤人员考核制度

1、设备发生异常未及时汇报，考核100元。

2、严重违反安全工作规定，违反《电业安全工作规程》或下发的安全生产规程、制度，考核100元。

3、工作票问题

3.1未办理工作票开工作业考核100元。3.2工作票丢失考核50元。3.3工作票措施不完善考核50元。

4、学习班未进行安全学习与记录，考核50元。

5、上下班无故迟到、早退考核50元。

6、无故不参加周四安全学习会，考核50元。

7、安全考试不及格（80分为及格）考核50元。

8、进入生产现场未戴好安全帽考核50元。

9、监盘不认真、未及时发现参数异常考核50元。

10、坐姿不端正考核30元。

11、上班期间看杂志、小说及其他与工作无关的事考核50元。

12、上班期间擅自脱岗或大声喧哗考核50元。

13、在禁止吸烟场所吸烟考核50元。

14、不服从领导安排考核50元。

15、上班期间喝酒考核100元。

16、上班期间打架予以开除。