野外地质勘查项目安全管理之我见（小编整理）

第一篇：野外地质勘查项目安全管理之我见

野外地质勘查项目安全管理之我见

中国冶金地质总局中南地质勘查院昆明分院 伍正红

作为为矿山企业提供科学技术服务工作为主的行业，冶金地质勘查单位经常在自然条件艰苦的环境下,从事野外填图、槽探、坑道、钻探、物化探、测量、勘探取样、矿产开发、地质灾害治理和工程地质勘查等工作，属于高风险行业。因此，搞好冶金地质勘查单位的安全生产管理工作，关系到贯彻执行“安全第一，预防为主,综合治理”的安全工作方针，树立“以人为本，安全发展”的安全生产管理理念，关系到冶金地质勘查单位安全生产工作的全局，必须加以足够的重视。笔者认为，加强野外项目的安全生产管理是冶金地质勘查单位安全管理的重中之重，贯彻落实好项目经理安全生产责任制是冶金地质勘查单位安全生产管理的灵魂。

（一）野外项目安全是冶金地质勘查单位整体安全的重要基础。

野外项目安全，尤其是野外项目作业人员的人身安全，在极大程度上决定了冶金地质勘查单位的整体安全。野外项目安全，事关全局，责任重大。因此，作为冶金地质勘查单位的安全生产管理人员，我们必须把主要的工作重心放在野外作业项目的安全管理上，要真抓实干，决不能搞花架子，走走过场。中南地质勘查院隶属于中国冶金地质总局中南局，是一家大型综合性的地质勘查单位。冶金地质勘查单位的主要战场在野外环境艰苦的地区，存在许多难以预料的安全隐患。如昆明分院的项目一般在偏远山区和边境地区，雨季时间长，经常会出现雷击、毒蛇咬伤中毒、山体滑坡和泥石流等自然灾害。新疆分院的项目在新疆的天山等高海拔地区，气候恶劣。中南地勘院的非洲援外项目地处热带地区，气候炎热多雨，毒蛇蚊蝇众多，是登革热和其他传染病流行区域，还常有民族和宗教教派冲突。恶劣的自然条件和社会环境因素给项目施工带来了极大的不便，存在大量的安全隐患。这就客观上要求各个项目经理要加强安全防范意识，制定周密可行的安全技术措施，保证野外项目的人员安全。项目经理只有抱着对党和人民高度负责的态度，重视生产全过程中的安全管理，才能够确保生产的精心组织和安全管理措施的有效实施，才能够实现安全生产和职业健康安全目标，才能够真正地实现“向安全管理要效益”。要使项目经理明白这样一个道理：不出安全责任事故就是最大的效益，项目也出不起安全责任事故。保障野外项目作业人员的安全与健康是项目安全生产管理的头等大事，只有保障好野外项目作业人员的安全与健康，才能够保证地勘单位的整体安全。

（二）贯彻执行 “项目经理安全生产责任制”是确保冶金地质勘查单位野外项目施工安全的关键。

项目经理是野外项目生产安全的第一责任人，不仅代表着地勘院领导行使着对本项目组人员的生产和安全全面负责，而且还要对聘请的有资质的施工分包队伍以及协助项目部生产的农民工的安全负责。“安全第一，以人为本”“有权必有责，责权一致”，是安全生产管理的基本原则。项目管理必须强调项目经理的安全生产责任，明确项目的职业健康安全目标，签订目标责任书，并严格奖惩，赏罚分明。强化野外项目经理的安全责任意识，使其深刻理解安全与生产的关系以及安全对于生产的重要意义，有利于树立“以人为本”、“安全发展”的安全生产管理理念，促使其进一步加强安全管理，向安全管理要效益，以安全促进生产。

那么，项目经理对项目的安全管理应该从哪些方面着手呢？ 首先，要提高员工的安全责任意识和素质。每天出队前，项目经理强调安全生产注意事项。收工后，应对一天的安全生产工作做一个简要的总结，汲取经验和教训。每周一次的安全例会是项目经理加强安全教育的重要措施，切忌安全学习搞形式走过场。其次，要加强对分包队伍的安全生产管理，并对其进行有效地监督、指导和协调。项目经理要与分包协作队伍及相关人员签订劳务合同，并同时签订安全生产目标责任书。在安全管理上，对各个分包单位及相关人员加以安全技术指导和统一协调。搞好对野外作业人员的安全技术交底是比较重要的措施。安全技术交底要有针对性，要确保每个作业人员都了解其具体要求，并保留参加交底人员的亲笔签字以供备查。第三，要经常性进行安全生产检查。项目经理通过安全生产大检查，及时排查事故隐患。通过对隐患的整改验收和对违章作业者的处罚，有利于加强从业人员的安全意识，对他人也会起到教育和警示作用。特别是钻探以及坑道作业，危险性较大。作业人员无视《地质勘探安全规程》要求，上班穿拖鞋、坑道及钻探作业不戴安全帽、塔上作业不系安全绳等违章冒险作业时有发生。这些影响安全的事故隐患，必须及时排除方能确保生产安全。最后，加强对事故的责任追究，特别是加大对负有安全事故责任的项目经理的经济处罚力度，使之不敢放松安全管理责任，更不敢违章冒险指挥，以确保生产和安全。

（三）加强对野外项目安全生产工作的监督、检查、指导和合理评价，将会对野外项目安全生产管理工作起到很好的推动作用。

尽管冶金地质勘查单位针对野外项目制定了包括项目经理安全生产责任制在内的各项安全管理制度，明确了安全生产管理目标，但是由于项目经理个人的素质等原因，重视施工进度，忽视安全管理，对项目的各项安全措施组织和执行不到位，由此引发的安全生产责任事故也时有发生。作为野外项目的上级主管单位地勘院，必须加强对项目安全检查，了解项目安全生产责任制和各项安全规程的执行情况，有的放矢地对项目的安全生产进行指导和监督，并给出合理的安全评价，以激励先进，督促落后者加强安全生产管理。如果不组织安全监督检查，项目的安全管理容易流于形式，效果将大打折扣。基于上述种种情况，上级的安全大检查会给项目经理及时地敲响一记安全生产的警钟。通过对查出的安全生产隐患进行限期整改，做出合理评价，可以敦促项目经理强化安全责任意识，加强项目安全生产管理，确保项目的各项安全生产目标的顺利实现。地质勘查单位安全生产管理部门要利用好各种有利时机组织好安全生产检查。中南地质勘查院以“全国安全生产月暨百日安全无事故劳动竞赛活动”为契机，组织了“安全第一，以人为本”为主题的各种劳动安全竞赛活动。由中南局、中南地质勘查院及各分院组织的安全生产联合检查组远赴新疆、内蒙、云南、广西等地对下属各项目部进行了安全生产大检查，排除了一些重大的安全生产隐患，给出了及时、合理的安全评价，有力地推动了野外项目的安全管理工作。上级的安全生产大检查，不仅可以发现项目在安全生产管理上所存在的漏洞，督促其改进提高，而且，上级领导的到来也体现了上级领导对项目部人员的极大的关心和鼓励，是野外作业人员在条件艰苦地区坚持工作的强大精神动力。

（四）野外应急救援应该具有针对性和有效性，这是减少事故损失和防止人员伤亡扩大的最有效的途径。

冶金地质勘查单位野外项目众多，各个项目都远离地质勘查院总部。虽然有分院负责管理所在地的野外项目，但因为项目数量多，相关技术人员和管理人员缺乏，也使得对各个项目进行经常性的安全监督检查环节有些薄弱。一旦发生安全责任事故或自然灾害时，院总部或分院领导要在第一时间赶到现场直接领导和指挥事故救援和处理工作，有些不符合应急救援工作的实际。众所周知，应急救援工作是非常紧急的，是丝毫不容许延误半点应急救援时间的。在救援过程中，时间就是生命，延误抢救的最佳时机是要付出生命为代价的。因此，为了适应应急救援工作的紧迫性的需要，项目经理理应负起项目安全生产第一责任人的职责，应当立即启动应急救援预案，组织相关人员和部门以及一切可以调动的资源进行及时有效的救援。野外应急救援应该具有针对性和实效性，这是减少事故损失和防止人员伤亡扩大的最有效的途径。因此，针对野外工作所常见的危险和有害因素，如中毒窒息、蛇咬、中暑、触电、高处坠落、遭遇山洪和滑坡等危险时，项目经理应该制定出有效的安全防范技术措施，以确保生产过程中的人身安全。随着地质勘查单位的企业化进程的不断深入，利用社会资金进行地质项目勘查呈现出了欣欣向荣的景象。现在地勘院的多数地质找矿项目都是社会资金项目，工期短，任务重，而且催得紧，再加上施工环境恶劣，对项目的安全生产带来了不小的压力。少数野外施工项目为了赶工期，注重加快生产进度，而没有对野外施工所面临的危险有害因素进行辨识并制定相应的、有针对性的应急救援预案；有的有预案，但内容空洞，不具有可操作性。当然，有的项目应急救援预案的应对措施也有一定的针对性，却没有通过演练培养职工的急救知识和技能，有的职工连灭火器都不会使用。可想而知，一旦出现安全事故，后果将不堪设想了。因此，工期再紧，任务再重，决不能强令违章指挥和冒险作业，决不能以牺牲从业人员的生命安全和健康为代价来赶工期和进度。此外，野外项目的交通安全和防火安全也是不可忽视的重要内容，关乎人员生命安全和环境安全。项目经理在思想上不能麻痹大意，要制定好应急防范措施，防止人员伤亡。

（五）运用总局安全生产管理系统，实现安全生产管理信息化，是每个项目经理和安全管理人员必备的武器。今年四月，笔者有幸参加了中南局组织的安全生产管理人员信息化管理培训，学习使用总局安全生产管理信息系统，有力地提高了中南局安全生产管理人员的安全生产信息化管理水平。总局的安全生产管理系统是一个提供给各级安全管理人员使用的一个信息化管理的平台，非常方便实用，具有很强的针对性和指导意义。各级安全生产管理人员都要认真学习这一系统并能够使用好这个信息化平台，使项目安全生产的全过程管理和目标管理一目了然，而且资料详实，有据可查，同时也方便上级监督和检查项目安全生产管理的全过程。项目经理应该认真学习并运用总局的安全生产管理系统为项目安全生产管理服务。推进项目安全生产管理信息化，是每个项目经理必须具备的能力。项目经理带头使用总局信息化安全生产管理系统，有助于提高中南局的安全生产信息化管理水平，对推动总局系统范围内的安全生产信息化管理水平有着很重要的意义。现在中南局绝大多数项目经理都会使用这一安全管理系统，有利于中国冶金总局和中南局掌握和监督下属各地质勘查院及其分院的每一个项目安全管理的全过程，促使下属各地质勘查单位不断地加强安全生产的全过程管理，对于防范和减少事故的发生起到了一定的积极作用。

综上所述，野外项目的安全管理是冶金地质勘查单位安全生产管理的核心，野外项目安全事关整个冶金地质勘查单位的整体安全。认真贯彻执行 “项目经理安全生产责任制”，搞好野外项目安全生产的全过程管理，是确保冶金地质勘查单位野外项目施工安全的关键和灵魂所在。(备注：感谢中国冶金地质总局李建璞老师、中南局安保处曾旺处长对我的论文提出的宝贵意见，也希望从事安全生产的同行们指教。）

第二篇：地质勘查项目野外验收要求（范文模版）

地质勘查项目野外验收要求

一般要求

一、地质勘查项目野外验收工作应在野外工作现场进行，其依据是项目设计书及有关技术标准和要求。

二、承担单位在项目野外工作结束前一个月，向实施单位提出项目野外验收申请。

三、申请野外验收，必须具备以下条件：

（一）已完成设计规定的野外工作；

（二）原始资料齐全、准确；

（三）原始资料（含实物资料）已经进行整理，并进行了质量检查和编目造册；

（四）进行了必要的综合整理，编写了项目工作总结。

四、项目提供野外验收的资料包括：

（一）全部野外实际资料：

1．野外原始图件；

2．野外记录本、原始野外记录卡片、原始数据记录、相册、表格等；

3．野外各类原始编录资料，及相应的图件；

4．样品鉴定、分析、测试送样单和分析测试结果；

5．各类典型实物标本；

6．过渡性综合解释成果资料和综合整理、综合研究成果资料；

7．其他相关资料。

（二）质量检查记录（包括原始资料检查记录小结）。

（三）工作总结，包括：任务完成情况总结（含工作量）；地质成果总结；质量总结；存在问题及改进意见。

五、野外验收的主要内容有：

（一）原始资料是否齐全、准确；

（二）是否完成了规定的目标、任务；

（三）是否完成了批准的工作量；

（四）项目工作部署、工程布置是否合理，工作质量是否符合规范、规定要求；

（五）地质资料综合整理、综合研究是否符合有关要求；

（六）质量体系运行情况是否正常；

（七）工作总结是否系统、全面；

（八）野外实地抽查是否合格。

六、野外验收应对该项目野外工作情况评分并划分等级。评分实行百分制，根据总分多少划分为：优秀≥90分；75分≤良好＜90分；60分≤合格＜75分；不合格＜60分。

七、野外工作等级评定后，验收组形成野外验收意见，组织验收单位应对野外验收意见进行审核、签署意见，并及时通知被验收单位。

八、被验收单位收到野外验收意见书和组织验收单位意见后，应按意见的要求完善各项工作；需补充野外工作的，还应及时补充和完善野外工作；并向组织验收单位提交补充工作总结，组织验收单位审核认可后，方可转入最终成果报告的编写。

九、野外验收过程中被验收单位应提交全部资料，回答质疑，提供验收组必要的工作条件。

具体要求

一、地质勘查项目野外验收除以任务书、设计书和设计审查意见书为主要依据外，还应参照《固体矿产普查总则》（GB/T13687-92）、《固体矿产勘查原始地质编录规定》（DZ/T 0078-93）、《固体矿产勘查地质资料综合整理、综合研究规定》（DZ/T 0079-93）、《固体矿产勘查原始地质编录规程》（DD 2006-01）、《湖南省固体矿产勘查原始地质编录细则（试行）》（2008版）等技术标准进行。

二、地质勘查项目野外验收要点：

1．原始地质编录资料质量：槽、井、坑、钻探工程布置和施工质量；地质点、路线、剖面选择和控制程度达到地质目的；野外记录、现场编录资料齐全完整、准确并与实际吻合；各种图件（素描图、剖面图、柱状图、野外手图、实际材料图等）内容齐全、表达准确合理并与记录相符、与实际吻合；采样方法和规格符合相关要求，样品采集齐全，有代表性，采样编录完整、准确无误，样品保管完好，注记清晰、无误无漏；对现场编录资料、样品分析测试成果及时进行整理并及时提交有关原始资料，检查、抽查及问题处理及时，记录完整、客观。

2．配合地质勘查工作开展的物化探测量原始资料质量：工作布置合理，经实验后提出的方法合理有效，达到地质目的；样品（数据）采集方法技术、数量质量符合相关技术标准；样品加工或数据处理方法技术和质量符合相关技术标准；原始记录及编录资料齐全完整、客观真实；质量检查及问题处理及时有效，质量检查记录完整真实。

在检查上述1、2两类原始资料时，也要对室内样品测试送样单、原始数据记录单和实验报告单，各项原始资料质量检、抽查记录以及原始资料管理、及时使用情况进行检查。

3．目标任务完成情况：完成历年任务书下达的工作任务、历年设计审查意见书确定的工作量；完成项目任务书下达的总体目标任务；达到项目任务书下达的预期成果。

4．工作部署、工程布置的合理性：与设计书、设计审查意见书相符合；采用的技术方法、手段及各种方法、手段的配合合理、有效；工作部署、工程布置合理，达到预期地质目的；工作部署、工程布置满足目标任务的要求。5．综合整理、综合研究质量：依据相关技术标准对岩、矿石实物标本进行系统分类、描述、整理，对样品分析测试成果进行校核、检查、分类整理，根据鉴定、测试成果及时校正有关原始编录和综合图表，及时分析利用鉴定、测试成果；各类综合图件、表格编制及时，内容齐全完善，与原始资料吻合；综合研究内容、方法、程度及成果符合相关技术标准要求；基础数据的精度符合相关标准，储量（资源量）计算正确；GIS信息资料录入完整、可用。

6．质量体系运行情况和工作质量：项目实施单位建立了质量体系，并运行有效；针对本项目建立了质量保障措施，并施行有效；各项工作的实际质量好。

7．野外工作总结情况：全面、系统地对工作量及工程施工质量、成果进行总结；全面、系统地对工作部署、工程布置、技术路线的合理性及效果进行总结；全面、系统地对总体目标任务完成情况、预期成果达成情况进行总结；全面、系统地对区域、矿区地质矿产特征进行总结。

三、野外验收工作中，要求评委抽取不少于总量20%的原始编录资料与实物、实地进行对比，以检查原始资料的客观、可靠程度；抽取不少于总量20%的综合整理资料与原始资料进行对比，以检查综合整理资料与原始资料的吻合程度。

四、要填制地质勘查项目野外验收评分标准见表。

第三篇：地质勘查野外安全施工注意事项

夏季野外安全施工注意事项

1、施工组间协作和监护十分必要，施工中班组间要相互提醒，防患于未然。

2、相关生产物质要在前一天晚上准备齐全，不影响工作。

3、合理安排施工时段，注意避开高温时段。应由项目组配发劳保用品及应急药品，如鞋帽、人丹、藿香正气水等应急药物，正确使用。

4、在户外施工应注意合理的“喝水”方式，应做到：每次喝两三小口，太口渴了可以缩短喝水的时间，增加喝水次数。一次喝水太多，很容易以汗液或者尿液的形式排出体外，浪费宝贵的水源不算，反而增加心脏的负担。带足饮用水。

5、严禁单人野外作业，应保持通讯通畅。

6、穿越密林、茂密灌木丛等植被覆盖较厚地区时，要“一看二慢三通过”。一看指：注意多观察，看有无毒蛇、毒虫（萌芦蜂、地窝蜂、蚂蝗、蝴蛛、草爬子等）猛兽、毒草（蝎子萆）等，如无法驱赶，尽量绕道而行。二慢指：密林中行进忌急冲猛赶，遇突发情況不易躲闪、处理。在前面的基础上才能通过。

7、野外作业时遇雷雨天应急措施：A、提前预防，上山前可带好雨具；如没带雨具，也不可停留在山顶、大树底、沟底、结构不牢固的陡坎下等易遭雷击或易引发山洪、易垮塌的地段。B、如有必要，待雷雨小或消失时应及时返回驻地，应及时联系相关野外负责人，确定返回时间、路线等。C、雨中、雨后行进要注意防滑，不可急躁，确保安全。

8、野外作业时遇毒虫（毒蛇、马蜂等）叮咬应急措施：

A、不要慌，快速远离事故发生地，首先紧急处理伤口，一般先大力挤压，尽量减少体内的毒液残留。其次立即服（敷）用对应药品，如季德胜蛇药、祁门蛇药等。B、及时与驻地留守、邻近组员或负责人联系，简要说明事件发生情况及已采取的应急措施，以便负责人安排施救方案。C、如情况允许，应有不少于一人陪同下山，并随时向负责人联系汇报。

9、牢记野外严禁用明烟明火；如吸烟后，烟蒂必须掐灭。

10、严禁私自下水库、河塘等自然或人工水域等地洗澡、嬉戏，防止溺水。

11、检查电插接触情况：如插不紧，会导致接触电阻增大；如果负载大，会烧坏插头和插座。

12、空调滤网的清洗，为了保护健康、保护空调散热片过热、提高功效。

清洗时要注意，首先要切断电源,再打开面板，取出过滤网。清洗时避免热水变形，晾干即可安装上。严禁用水擦拭机舱内机组部件。

13、饮食注意，要紧抓食材源头，注意生熟分开加工；注意冷藏保鲜，防止食物变质。

14、养成早睡早起的习惯，保持充足体力。

第四篇：地质队野外地质项目安全先进个人推荐材料

2004XXX同志

安全生产先进个人推荐材料

根据新地十一工字[2004]07号文件《关于评选二○○四年年各类先进的通知》，为了更好地贯彻文件精神。地调所分工会于12月21日举行了全体职工大会，经民主推荐评选，决定推荐XXX同志为安全先进个人，现将该同志先进事迹叙述如下：

XXX同志作为备战铁矿普查项目的项目负责兼技术负责，同时担任该项目的兼职安全员，根据多年带项目的经验，他深知肩上的重任，在项目的日常管理工作中，他切切实实把安全生产贯彻到工作中的每个环节，在项目的实施中起到了应有的作用。

在安全学习方面XXX同志毫不松懈，从国家发布的法律法规到大队下发的各类文件，他都能认真学习，深刻领会其中的重要意义，真正地从内心深处认识到安全对于项目生产、生活以及对于个人的重要性，真正树立了“安全第一”的意识。

备战铁矿的危险和艰苦是人所共知的，XXX同志自项目踏勘阶段就多次进入工区，他针对备战铁矿山高路险、气候变化无常、海拔高的实地情况，制定了严格的安全预防措施和规章制度，以保证人身和物资设备的安全，经一年的实践检验，对项目的安全运作起到了显著的效果。

进入备战工区需骑马两天才能到达，物资均使用马匹驮运，为保证运输安全和人员安全，XXX同志对所有人员要求，必须熟悉马匹习性 后才能骑乘，必须要有同行牧工，沿途他经常帮助他人随时检查马匹、马鞍情况，避免发生危险。

备战铁矿工区的工作条件非常恶劣，海拔3300～4200米，地形险峻，多数地段地形坡度达到30度以上，对各项地质工作均有极大影响，安全形势严峻，为此，XXX同志严格按照大队安卫科下发的文件，要求全体人员在工区工作时，严禁单人外出作业，在进入工区初期，由于地质人员仅XXX同志一人，无法正常开展工作，项目组临时从机台或其他工作不忙的人员中抽调人手，协助地质工作，保证至少两人以上出工，避免了单人作业带来的隐患。

地质工作和其它工种的工作时间不同，在进行填图工作时，槽探施工要进行爆破，而备战的地形条件又无法立即撤离工区，因此XXX同志专门对不同工种的工作时间进行了安排，确保不同时施工，避免了重大事故发生的可能。

项目所有探槽均位于35°以上的斜坡上，残坡积覆盖厚，垮塌严重，存在严重的安全隐患，XXX同志作为项目负责兼技术负责，要求槽探施工要严格按照规范、规程操作，严禁违章指挥、违章施工。在民工到达工区后，他亲自对民工进行了现场培训，使其对本工区的情况了解后才进行施工。

项目驻地场地非常小，各帐篷间和食堂间道路极不平整，XXX同志带领项目全体人员利用工余时间，对住处进行了清理，平整了道路，对行走提供了较好的安全保障。

此次野外施工，居住的是蒙古包，强度较低，XXX同志经常对帐篷 进行了加固，以确保大风、雨雪中人身及设备的安全。

项目多数人员为初次在该类地区工作，经验不足，XXX同志根据多次踏勘对矿区的了解，多次组织大家学习安全知识，提高安全防范意识，强化劳动纪律。

备战铁矿普查项目是地质、物探、钻探、槽探多工种协同作战的一个整体，其中运输物资还有当地牧工参与，如何协调好各工种之间的矛盾，顺利完成工作任务是安全工作的关键，因此安全工作显得尤为重要。在进行物探工作时XXX同志专门安排了两名地质人员协同工作，避免了单人作业带来的风险。

工区物资运输工作均为当地牧民，每次从山上返回中转站时，XXX同志都会对牧工反复强调安全，保证了来往人员及物资的安全。

备战铁矿项目的实施达到了预期目的，尤其在极其艰苦和危险的条件下，较好地完成了预定的生产任务，全年没有发生任何安全事故。这与项目负责和安全员XXX同志的辛勤工作是分不开的，因此特推荐XXX同志为2004安全先进个人。

新疆地矿局第十一地质大队地调所

二○○四年十二月

第五篇：湖南省地质勘查项目管理暂行办法

湖南省地质勘查项目管理暂行办法

发布部门： 发布人： 发布时间： 2007-12-19 10:07:08 浏览次数：800

湖南省地质勘查项目管理暂行办法

第一条 为切实加强国家出资地质勘查项目管理，根据《国务院关于加强地质工作的决定》（国发[2006]4号）和《湖南省人民政府关于加强地质工作的意见》（湘政发[2006]30号），制定本办法。

第二条 省国土资源厅（以下简称省厅）管理的中央和省财政出资地质勘查项目（以下简称项目）,适用本办法。

第三条 省厅主要履行以下职责：

（一）发布项目立项指南，组织项目的审核、论证；

（二）依法协调和处置相关的矿业权设置；

（三）组织编制项目预算及组织实施费预算，报省财政厅；

（四）编制项目计划、批复项目设计并组织实施；

（五）汇总编报项目支出用款计划，规范办理资金支付；

（六）监督检查项目执行情况，组织项目成果验收和竣工验收；

（七）汇总编制项目财务决算和竣工决算，报省财政厅。

第四条 市州国土资源局协助省厅管理项目，从规划、矿业权设置等方面对项目进行审查，组织本辖区内项目的日常检查，对检查中发现的问题提出处理意见，协助组织项目的野外验收。

第五条 省厅委托省地质研究所负责项目的组织实施及日常管理工作。省地质研究所主要履行以下职责：

（一）编制项目立项指南；

（二）组织野外踏勘选点和项目的可行性研究；

（三）组织设计和预算评审；

（四）编制项目计划任务书；

（五）负责项目实施中的日常监督检查，办理日常管理事宜；

（六）优选并确定项目监审专家，管理项目评审专家库；

（七）组织项目野外验收、成果评审和竣工决算，依法督促地质勘查成果汇交。

第六条 项目立项按下列程序进行：

（一）地质勘查单位编制立项申请书、向省厅提出立项建议，或者市州国土资源局组织地质勘查单位进行初步论证、向省厅提出立项建议，或者省厅直接组织专家优选靶区，提出立项建议；

（二）省厅委托项目所在地市州国土资源局进行规划、矿权设置等审查；

（三）省地质研究所组织立项论证；

（四）省厅对立项论证通过的项目组织会审。

第七条 根据省财政下达的项目预算，省厅向承担单位下达项目任务书，并抄送项目所在地市州国土资源局。

第八条 承担单位收到项目任务书后，按照国家有关规程规范的要求，在规定时限内提交项目设计书送审稿。

第九条 项目设计审查由省地质研究所负责组织，在专家库中随机抽取具有相应技术、经济资格的高级专家担任评委，并督促设计编制单位按专家意见对设计进行修改、补充和完善。修改后的设计经主审专家复核后按规定上报省地质研究所。

第十条

承担单位应在项目实施前与省厅签订勘查合同，在合同中明确双方的责任、权利和利益，并依法办理勘查登记。

第十一条 承担单位应严格按照经批准的设计组织施工。同时，要加强成矿预测和综合研究，根据地质情况的变化及时提出设计修改建议；严格执行国家和行业有关技术规范和标准，并建立健全严格的质量检查制度。

第十二条 项目实行专家监审制，省地质研究所聘请专家对项目的实施情况进行监审。市州国土资源局配合项目监审工作。

第十三条 项目实施过程中，涉及项目工作区、工作年限、主要实物工作量、目标任务、预期成果和经费预算等需要调整的重大变更，由承担单位正式行文报省地质研究所，省地质研究所再按规定程序报批。同意调整的，应按要求提交补充设计书。

第十四条 实行项目工作报告和综合统计报告制度。工作报告分为季报、半年报（与二季度报合并）、年报（与四季度报合并）和专报。项目有重要进展或重大变化的应及时编制专报。工作报告以纸介质和电子文档形式由承担单位报送省地质研究所，同时抄送地质勘查单位主管局和项目所在地市州国土资源局。综合统计报告按有关统计要求报送。

第十五条 承担单位应在项目野外工作结束前30日，向省地质研究所提出野外验收申请。省地质研究所在市州国土资源局的配合下，组成野外验收组对项目野外工作情况进行验收。

第十六条 野外验收应在工作现场实地进行。野外验收的主要内容是设计执行情况，如实物工作量完成情况、勘查工作质量情况、目标任务完成情况等，并提交工作总结。野外验收明确需补做野外工作的，承担单位应按要求补做工作。不按要求补做工作的，不得转入最终成果报告的编写。承担单位应负责提供野外验收所需的全部资料。

第十七条 承担单位应按照有关技术标准和要求，编写项目成果报告，报送省地质研究所。项目成果报告的评审比照设计和预算的评审办法执行。

第十八条 承担单位为地质资料汇交人，应按照《地质资料管理条例》的规定及时汇交地质资料。

第十九条 项目实施形成的地质资料、找矿发现和矿业权等均属于项目成果。国家出资形成的项目成果归国家所有，其矿业权的处置按国家和省有关规定办理。

第二十条 承担单位发生伪造资料、弄虚作假、不汇交地质勘查成果资料或不提交项目工作报告等有关管理规定的，视情节轻重予以通报批评、不受理新开项目的申请、停止新开项目、终止续作项目等处罚，并记入地质勘查单位信用信息；情节严重的，依法处以降低资质级别、减少资质类别直至吊销地质勘查单位资质。

第二十一条 项目资金管理按照规定执行。

第二十二条 本办法由省国土资源厅负责解释，自发布之日起试行。