第一篇:宣汉县汽车站工作标准目标管理考核试行办 法
宣汉县汽车站工作标准目标管理考核试行
办
法
宣汉县汽车站是全民所有制自收自支企业化管理的事业单位,担负着全县交通客运的艰巨任务,它既是宣汉县与各个方面联系的一个重要通道,又是展示宣汉风采、塑造宣汉形象的一个重要窗口。因此,加强车站文明、卫生、服务和队伍的全面建设,对于推进宣汉经济社会又好又快地发展,具有十分深刻而实际的意义。为把宣汉车站建设成团结进取、求实创新、服务周到、旅客满意、效益突出的优秀汽车站,必须从各个环节入手,严格行使科学合理的管理考核评比制度,把车站的发展与建设同职工的素质和利益紧密结合起来,全面抓好各项工作。为此,根据车站各岗位实际情况,从德、能、勤、绩等方面制定考核管理办法。
一、|组织领导。
为了保证考核考评工作顺利有序地进行成立考核领导小组,由站长刘荣喜任组长,副站长程强远任副组长,唐伟、崔吉平、徐代玲、苟文元、向攀宇、方怀育为成员,领导小组下设办公室,苟文元任办公室主任,具体负责日常事务及 考核工作。
二、职工教育、培训奖励资金
1、全年总收入的2%用于考评资金。
2、精神文明工资、代奖金全部纳入考核计发。
三、考核时间
1、每月20日至下月20 为一个考核月。
2、每月22日召开考评会,制定考评通报,上墙考评结果。
3、每月23日上报考评结果。
四、考评核内容
考核内容共分两部分,一部分为综合性质的,即对全站人员共同要求,采取同一个考核标准;二部分为个体性质的,即根据各个部门、科室、组织所担负的不同工作提出具体要求和目标,制定相应的考核标准。
五、考核办法及分值计算。(1)以百分制进行考核。
(2)定期考核,即宣汉站每周星期五为定期,南坝站每月不定期2次,对各部门的工作按要求进行检查,月考核平均分值占总分的50%。
(3)不定期检查或抽查,由考核办公室负责明察暗访或临时抽查。不定期考核的平均分值占总分的5%。
(4)举报查实,由考核办公室对群众的来信来访和举报反映的问题,进行调查核实,将调查核实的情况,纳入考核目标落实。举报查证分值占总分的5%。
(5)劳动纪律占总值分的15%。
(6)服务质量占总分值的25%。
六、考核结果:(1)考核结果参与职工浮动补助进行对等奖惩,以各部门或各科室为单位,按月考核兑现,按照得分情况与当月的两项补贴(153元)挂钩,以得分70分为基准进行奖惩。70分以下不参与考核,70分不足100分的按每差一分扣3元,80分不足100分的按每差一分扣2元,90分不足98分的按每差一分扣1元。全年考核月平均分数不足75分的,不发交通费补贴。
(2)全年考核月平均分值在98分以上(含98分)以每分值10元计奖。
七、其它说明
职工个人违反劳动纪律和有关要求被罚款或扣发工资、补贴、奖金,原则上不计如部门扣分,但是一个部门一月连续发生三人次以上考核在70分以下者,则按三人次累计扣该部门30分,计如其所在部门的考核总分内,纳入单位和部门一并进如考核。
考核办法自二00七年六月六日起开始实施。
宣汉县汽车站
二00七年五月二十日 宣汉县汽车站劳动纪律
1.按时上下班,不得迟到、早退,每迟到、早退按单位原规定执行外,另一次扣10分;
2.早班人员必须在7点30分钟前吃完早餐,若7点30分后再去吃早餐者,经发现或举报查证属实一次扣10分;
3.上班时不得干与工作无关的私活,若经发现或举报上班干私活查证属实一次扣15分;
4.上班时不准串岗、脱岗、溜岗,经发现或举报串岗、脱岗、溜岗查证属实一次扣10分;
5.上班时有急事临时离开必须请假,不假外出者经发现或举报查证属实一次扣15分;
6.上班时因工作发生纠纷,必须报告值班站长协调处理,双方不得争吵,发现双方争吵各扣15分,并按有关规定处理。7.因家庭矛盾造成家属、亲友上班时来单位吵闹的发现一次扣20分;
8.因个人原因造成社会人员上班时间来单位吵闹得,发生一次取消当月考核资格;
9.按时参加站上和科室召开的会议和集体活动,无故缺席者,一次扣5分;
10.各科室部门若有违反考核规定内容的,知情隐满不报,经查证属实,取消该部门负责人当月精神文明工资75元。
服
务
质
量
1、接待办事态度和蔼,注意力集中,不与他人交谈无关事。发现一次接待不礼貌或经举报查证属实的扣责任人6分。
2、接待、办事主动问好,点头致意。违者发现一次扣责任人6分。
3、回答、询问时耐心诚恳有礼貌。违者发现一次或经群众举报查证属实扣当事人7分。
4、保持个人卫生,头发梳理整齐,不留怪发型,统一使用发夹。发现一次不讲个人卫生,留怪发扣当事人7分。
5、着装整齐,不穿无领无袖,坦胸露背或短裤、超短裙等不适宜车站工作的服饰。发现一次扣当事人7分。
6、工作时不得穿拖鞋或凉拖鞋。发现一次上班时穿拖鞋扣当事人6分。
7、上班期间不得佩戴首饰、耳环、项链。发现一次佩戴扣当事人6分
8、接待办事,先起立,再说你好,请坐,请喝茶,请问你有什么事?等日常用语。语言态度僵硬发现一次或经举报查证属实的扣5分
9、请稍等,我马上办理,有什么问题请随时和我们联系,真抱歉!你的问题不由我们负责,请到某某部门办理,再见!你慢走(送客)等,违者扣6分。
10、接电话时用语:你好,县汽车站,请问你是哪里,请问你有什么事吗?他不在(外出办事)您需要留言吗?对不起,您的问题比较特殊,我请示一下有关部门尽快给你答复。麻烦您„„抽时间我们再联系,违者发现一次扣4分。
11、办公设备及用品摆放整齐、合理、美观,发现一次摆放不正齐、不合理、不美观扣5分。
12、办公环境、整洁有序,无乱堆、乱放、乱挂、乱贴现象,发现违反上述的一次扣5分。
13、办公桌面与办公柜的物品整齐有序。发现一次摆放不整齐的扣5分。
14、工作时间无高声喧哗和随意聊天打闹现象,发现一次工作时高声喧哗、聊天、打闹扣当事人10分。
15、上墙公示规章制度要悬挂整齐,发现一次上墙悬挂不整齐扣5分。
16、工作时间禁止吃零食。发现一次工作时吃零食的扣当事人10分。
站
务
科
1、站务科发生站务不安全事故,损失一律由责任人赔偿,并取消责任人当月考核资格。
2、售超员票一次扣4分,超员发车一次扣4分,若在一个月内累计超员发车3次,或一次发车超员5人以上,取消科室当月考核资格。
3、气候恶劣发车一台次扣3分。
4、旅客上下车以及旅客行李上下车,安全有序无事故发生,若因指挥不当造成事故扣当事人7分。无人指挥而造成事故的,取消责任人当月考核资格。
5、车辆进出发车位无人指挥发现一次扣当事人3分。
6、因无有效检验单报班发车的,发现一次扣当事人3分。
7、售票差错金额率为零,售票金额差错每10元扣当事人2分,依次类推,不足10元按10元计算。
8、客车出站前,座次表填写与实载人数误差为零,经查证错填一次扣当事人5分。
9、座次表漏交一次,经发现或群众举报查证属实的扣当事人3分。
10、座次表和检验单上的车牌,年月日应填写的内容差错率为零,发现错乱一次扣当事人扣3分。
11、服务总台,服务态度受到旅客投诉,举报经考核办查证属实扣当事人3分。
12、服务总台,当天没有鲜开水发现一次或举报查证属实扣当事人3分。
13、不按规定时间播音,(发车前10分钟)发现一次或经群众举报查证属实扣当事人2分。
14、服务台不能准确向旅客提供各条线路的发车时间、里程,票价,发现一次或经举报查证属实一次扣当事人2分。
15、播音员应语言标准、规范,发现有不文明用语一次扣当事人2分。
16、严禁无关人员进入服务总台,发现一次扣当事人2分。
17、服务台语言、举止、着装、行为,不规范的发现一次扣当事人2分。
18、售票员不按规定时间而售票的经发现,或旅客举报查证属实一次扣当事人3分。
19、没按旅客要求、车次、时间、售票(该车满员除外)发现或群众举报查证属实的一次扣当事人2分。
20、退票未经值班站长签字同意擅自办理退票手续的发现一次扣当事人3分。
21、售票员服务态度受到旅客投诉,经考核办查证属实一次扣当事人2分。
22、售票员各条线路不能正确提供发车时间、地点-票价,经发现或旅客投诉查证属实的一次扣当事人2分。
23、大屏不按时公布信息(时间、地点、票价等)发现一次扣2分。
24、票房不按规定地点售票的,经发现或旅客举报查证属实一次扣当事人2分。
25、无关人员进入票房发现一次扣2分。
26、验票人员不上车清点人数经发现或群众举报,经查证属实的一次扣当事人3分。
27、定时、定班车验票员不按时督促造成延误发车的,发现一次或群众举报查证属实扣当事人4分。
28、车辆在发车位停放不整齐的发现一次扣当事人2分。
29、调度室不能正确掌握了解各条线路的运力运量,特别是(节日期
间),没有合理的安排运力,造成旅客流失滞留的发现一次扣4分。
30、车辆证件手续不齐或无效应班的,经发现或群众举报查证属实的一次扣当事人4分。
31、调度室各种档案数据不全,不符合要求的发现一次扣当事人2分。
32、调度室严禁无关人员进入违者发现一次扣2分。
33、调度室在安排班次时应该公开、公平、公正,不得徇私舞弊,造成不良影响的,经查证属实一次扣当事人3分。
34、站务科必须完成站上下达的经济指标,若未完成取消科室当月考核资格
35、发现安全隐患没上报或隐藏不报的,经考核办查证属实扣5分。
保
卫
科
1、若因管理不当造成公物被盗,经查证属实,一律由当班责任人赔偿。并取消当月考核资格。
2、若因安全管理不到位造成事故,使车站受到损失的。一律由当班责任人支付。并取消当月考核资格。
3、发生一次火灾事故,取消科室当月考核资格,触击到法律的按法律程序办理。
4、经发现没有有效制止旅客携带“三品”进站,一次扣(3分);“三品”进站造成事故的,取消责任人当月考核资格。触击到法律的按法律程序办理。
5、独立办理站内治安案件,其结案率95%,如没按规定时间结案扣(3分);(规定时间2个月内)
6、站内旅客钱物被盗在一周无法追回时,300元以下扣(2分),300元以上扣(5分);
7、经发现或群众举报查证属实,没有有效制止站内治案纠纷而造成严重影响的扣(5分);
8、经发现没有有效制止站内拉客,喊客现象一次扣当班当事人(3分);
9、收缴“三品”没有按时登记入库的发现一次扣责任人(3分);
10、收缴“三品”未有领导同意的私自处理的发现一次扣责任人(3分);
11、安保科没有按规定时间,对全站设备设施进行检查整改发现一次扣(3分),在检查过程中因工作不仔细,不到位,没有发现隐患而造成事故的发现一次扣(5分);事故损失在100元以上200元,取消当月考核资格。触击到法律的按法律程序办理。
12、待发车位,车辆自动溜走的扣责任人(2分),造成事故一次扣责任人在100元以上200以下扣责任人8分,200以上取消当月考核资格。触击到法律的按法律程序办理。
13、待发车位,车辆停放不整齐,不垫“三角木”经发现一台次扣责任人(2分);
14、没有及时向从业人员宣传、教育安全法律,法规和有关会议精神,所造成不良后果经查证属实一次扣责任人(4分)。
15、气候恶劣不宜发车,保卫科是否督查、落实,发现失职一次扣责任人(5分);
16、发现不安全隐患必须立即书正改,书面报考核办。若隐瞒不报经考核办查证属实一次扣责任人(5分);
17、旅客下车区安全有序,若发现一次不安全事故,事故损失在100元以上200元以下扣当事人10分,在200元以上取消当事人当月考核资格。触击到法律的按法律程序办理。
18、严禁任何人在进站通道上逗留玩耍,发现一次扣当事人(2分);
19、进站通道要指挥有序,严禁进站车辆在进站通道上堵塞进站通道,违者发现一次扣当事人(2分); 20、严禁任何车辆从进站口出站,从出站口进站,(除站领导临时通知外)违者一次扣当事人(4分)。
21、严禁从站内发出的客车,证件不齐或无效的,出站经发现或群众举报查证属实的一次扣当事人(5分);
22、严禁超员车出站,违者发现一次扣当事人(5分);
23、气候恶劣不宜发车时,严禁发车出站,违者经发现或群众举报查证属实的一次扣当事人(3分);
24、出站登记要规范,字迹要工整,填写认真,出错率为零违者扣当事人(3分);
25、出站工作人员必须上车清点人数,违者发现每次扣当事人(3分);
26、严禁候车厅,发车通道叫卖各种商品,一次扣责任人(2分)。
稽
查
科
1、稽查人员在站外稽查时不上车,经发现或群众举报查证属实一次扣当事人3分,上车不认真清点人数,经发现或群众举报查证属实错一人一次扣当事人3分.2、稽查人员记录不清造成错乱的一次扣当事人3分.3、稽查人员在工作中徇私舞弊,少写人数和不写的,发现一次扣当事人10分.4、稽查人员对站外揽客车辆,私自处理未经站领导同意的一次扣当事人10分.5、每月稽查到的事件要建立台帐,即处理结论要有明细表,否则违反一次扣7分.6、在稽查过程中必须实事求是,不得故意刁难.若发现或经群众举报查证属实的一次扣当事人5分.7、要确保站前广场既周边秩序良好,严禁其他车辆到站前广场揽客,查证稽查人员发现不制止一次扣当事人3分.8、严禁站前广场不准停放任何车辆,有停放办事和下客的,要立即制止,发现没有制止的一次扣当事人5分.9、严禁将稽查车开出办私事,若发现一次扣当事人7分。
10、稽查车夜间必须停放在车站停车场,未经站长同意,私自将车开走的,按一次计算扣10分,并扣当事人100元,造成事故的一切责任由当事人负责,并取消当月考核资格。
11、在上班期间,稽查车原则是停放在站前大街,到各稽查点必须经科室负责人同意,并记录好离开时间,不记录离开时间和去向,若发现一次扣5分。
12、车辆用油和维修必须要申报科室负责人和主要领导的同意,由财务科派员落实,科室对用油和维修一定要有计划。严格控制,未经领导同意擅自作主一次扣当事人7分。
13、稽查处理违规车辆时,交现金的一律由当事人到财务科开票据,不得个人私收,若发现一次个人私收或群众举报查证属实扣当事人7分。
14、严禁稽查车驾驶员酒后开车和违章开车,若发现一次扣当事人5分。
15、提高安全意识和服务意识,钻研驾驶员技术,遵守交通规则,因违反交通规则一律由当事人负责,并接受交通部门的处理外同时扣10分。若因违反交通规则所造成单位或他人财产损失的一律由当事人负责,并取消当月考核资格。
车
检 科
一、凡检查的应班客运车辆,必须按规定认真检查各个部位,若发现漏检一个部位一次扣责任人10分。
二、若有问题,没有查出而造成了事故经查出属实,一律由责任人赔偿,并取消当月考核资格。触击到法律的按法律程序办理。
三、随车安全设备不全或无效的还检查合格的。一次扣当事人10分。
四、轮胎花纹低于3.2毫米,胎壁、胎面有裂纹和创伤不得超过25毫米,如低于或超过规定还检查合格的。一次扣当事人15分。
五、各种记录不清,不按规定规定分类记录的一次扣当事人10分。
六、车容车貌不洁,而进行车检的,并出具了有效的检验单一次扣10分。
七、在进行检验过程中,检验员未携带检验工具发现一次扣当事人15分。
八、车辆技术档案必须完整齐全、规范,缺一台车次档案扣10分,档案不齐缺一样的一次扣2分。
九、车检科的票据和资金要安全管理,若丢失被盗,一律由责任人赔偿,并取消当月考核资格。
十、车检科工作人员不能徇私舞弊利用职权刁难车主,违者若经举报查证属实扣13分。
十一、发现不安全隐患必须立即整改,若隐瞒不登记的,经查证属实一次扣5分。
行
政
办
一、积极带头遵守各项规章制度,及时上传、下达有关精神,落实领导批示,按时完成各项任务,若不能按时落实一件次扣30分。
二、负责抓好各项工作的措施、方案计划的起草,工作记录整理归卷、要完整齐全有序,否则一样一次扣15分。
三、积极协调好各部门关系,负责公物、清洁、水电维修的管理工作,若有造成直接影响的一次扣15分。
四、负责督促各部门档案的整理,若有交资料没能正确完整建档,发现一次扣10分。
五、积极配合抓好创建工作,要求有计划、目标、措施、效果。若发现差一样扣5分。落实不到位扣10分。
六、负责搞好接待工作,做到文明接待、礼貌接待,发现一次违反上述规定的扣15分。
财
务
科
一、按时搞好结算,做到收支平衡,促进增收节支、出现错乱500元以下扣5分,500元以上扣10分,在1000元以上取消当月考核,触击到法律的依法律程序办理。
二、资金应收而没收到位的同样是500元以下扣5分。500元以上扣10分,2000元以上扣15分。
三、帐目不清,票据不规范,收支不按有关规定程序办理,一次扣5分。
四、票据管理不严、造成丢失,每套一次扣10分,给单位造成损失的,由当事人全部负责赔偿,并取消当月考核资格。
五、财会室夜间现金不得超过国家规定,经查证超过一次扣5分,若有被盗,由当事人全部负责。(超过规定以上的全额)
六、统计报表必需按时上报,字迹清楚、数据准确无误,若造成错误一次扣10分。
七、负责组织对发出的票据每月盘查,并有每月盘查结论和清单,若不进行清查盘点一次扣10分。
八、及时准确完整提供收支情况,若错报收支数额一次扣5分。
九、各类扣款要有明细表上报站领导。若违者扣5分。
十、坚持财务管理制度,严格财经纪律,认真执行报帐审核,若造成错支现象,将按有关法规追究相关责任人,同时一次扣5分
十一、严禁贪污、挪用公款,违者取消当月考核资格。数额大的依法追究责任人,并取消三轮车补贴。
十二、做好财务票据的整理装订、保管,做到无霉变、无鼠耗,无虫蛀。发现一次扣5分。
考 评 办
一、要围绕全站各部门、岗位,认真负责考核,做到公开、公平、公正,严禁徇私舞弊,发现一次经站领导查证属实扣20分。
二、每月按时拿出考评结论,做到准确无误。不能按时考评扣30分。
三、每月按时将考评结论报站主要领导,要求保存档案,缺一样扣20分。
四、每月考评结论必须上墙,但要在装修结束后,若不能及时上墙,正确公布一次扣10分。
五、发现问题要及时通知有关部门,加强整改同时上报站主要领导,若有不作为的行为一次扣10分。
六、每月考评结论一定要建立档案,保存好原始资料,否则扣10分。
结 算 科
1、负责单车座次,人数到达地票价,自售,(站外补票人数的票款进行准确无误的计算其误差率为零)若每误差10元扣5分,20元扣10分,(依次内推。)
2、每月25日前参营的客运车辆必须结算结束。若推迟一天扣15分。(依次内推)
3、因工作不慎将座次表丢失或损坏造成数据和金额不符的,发现一次取消当月考核资格,并差额部分由当事人赔偿。
4、单车座次表归类无错乱。若错一张扣20分。
5、现场有关科室送达的各种违约金没有如实扣减的,若发现一次扣20分。
6、站外补票单车累计人数不准确的,若发现一次扣15分。
7、站外补票人数累计相互单车错乱的,发现一人次扣15分。
宣汉县汽车站精神文明建设
1、精神文明建设领导机构健全,若没有领导机构或机构不全扣10分;
2、每年有精神文明建设规划、目标、措施、责任,若没有规划或目标不清、措施不力、责任不清的扣10分;
3、抓好文明职工、家庭、班组,科室等基础建设工作,没有赌博、吸毒和卖淫嫖娼等违法违纪行为发生,若有发生一次扣15分;
4、抓好环境卫生,凡上级来站检查不清洁一次扣5分;另站上规定每周星期五检查清洁,若查到站场内不清洁的一次扣5分。
5、抓好“三优三化”服务,凡发生和旅客争吵或打架斗殴一次扣10分;
6、抓好安全生产,若发生因车站责任造成的治安或交通事故一次扣10分;
7、半年和年终要有精神文明建设工作总结,若缺一次扣5分
8、做好各种资料的收集整理、立卷归档,若资料不全或归档不规范的扣10分。
9、抓好市县所下达的创建指标,有计划、步筹、检查落实完成年初所下达的创建指标。没有完成创建指标的扣20分。
宣汉县汽车站共青团工作
1、工青团组织机构健全,若发现机构不健全的扣20分;
2、共青团工作有计划、有安排,若发现没有计划的扣15分;
3、积极组织团员每年参加健康向上的文体活动,没有开展活动的扣10分;
4、积极组织团员和青年学技术、学本领、建功立业活动,若发现没有开展活动的扣15分;
5、积极协助党组织做好后进青年的转化工作,若没有开展这项工作的扣10分;
6、做好超龄团员的退团和新团员的发展工作,若没有进行这项工作的扣10分;
7、做好共青团总结工作,若发现没有总结的扣10分;
8、做好资料收集、整理和立卷归档工作,若发现资料不全或归档不规范的扣10分。
宣汉县汽车站工会考评方案
1、工会组织机构健全,机构不健全或过期不改选的经查证属实扣15分;
2、工会年初要有工作安排,发现没有安排的扣10分;
3、积极开展以“三优”为主要内容的劳动竞赛,发现没有开展的扣5分;
4、积极组织职工参加技术培训、业务培训、学历教育、经查没有组织的扣8分;
5、积极组织职工参加各种文体活动,活跃职工文体生活,发现没有组织的扣5分;
6、积极协调劳动劳动关系,调节劳动争议,维护职工合法权益,发现没有参与调节和维护的扣5分;
7、抓好劳动保护、安全生产,确保职工安全,没有参与或参与不作为的扣7分;
8、积极为完善职工提供法律咨询、法律援助,若发现该项工作无动于衷的扣7分;
9、做好工会经费的划拨、保管使用和上交,定期向职工公布,若发现有违规使用扣10分,贪污挪用的取消年终考核,不计发三轮车补帖。
10、一年选至召开一次职工代表大会或职工大会,若没有召开的扣5分;
11、积极参与单位对职工的奖惩、工资分配,人事安排的协商、建议、若拒绝参与或参与不作为的扣5分;
12、每年至少对工会工作总结一次,若没有总结的扣5分;
13、每年至少向县总工会写1—2篇反映工会工作的信息,若没有写的经发现扣5分;
14、做好工会资料的收集整理、立卷归档,若资料不全或归档不规范的发现一次扣8分。
宣汉县汽车站党支部考评方案
1、支部机构健全,机构不全或到期没有换届改选的经查证属实扣15分;
2、支部工作每年有计划安排,没有安排的经查证属实的扣10分;
3、认真贯彻党的路线、方针、政策,积极开展谈心活动,没有开展谈心或谈心不及时的经查证或群众举报查证属实的扣10分;
4、抓好“三会一课”,一月过一次党员组织生活会,一季度开一次支委会,半年开一次党员大会,一年上两次党课,经查缺一次扣10分;
5、抓好党风廉政建设,凡有党员违法乱纪的,发现查证属实的一次扣15分;
6、抓好入党积极分子的选拔培养和新党员的发展工作,每年至少发展1—3个新党员,1个都不发展的扣5分;
7、积极创建先进党支部,每年至少被县交通局党组评为先进党支部,评不上的扣10分;
8、做好党费收缴上交工作,收缴不及时经查证属实扣10分,有贪污、挪用的经查证属实取消年终考评和不计发三轮车补贴。
9、半年、年终对支部工作进行总结,经查缺一次扣5分;
10、做好支部工作资料收集整理、立卷归档,资料不全或归档不规范发现一次扣10分。
宣汉县汽车站女工工作
1、女工组织健全,经查证不健全的扣20分;
2、女工工作有计划,若没有计划的查证属实的扣10分;
3、积极开展巾帼文明示范岗创建活动,若没有开展的扣10分,开展不积极的扣5分;
4、积极参与县总工会女工委、县妇联组织的活动,发现不参与的扣10分;
5、积极做好女工保护大病防治工作,定期争取领导批准,为女工检察身体,发现没有开展女工保护工作的扣10分;
6、教育女工自尊、自重、自立、自强,正确处理婚姻、家庭问题,若发现没有开展教育的扣5分;
7、反对家庭暴力和歧视女工行为,维护女工合法权益,若发现没有开展这项工作的扣5分;
8、积极参与女干部的选拔、培养工作,为女工发挥聪明才智创造平台,若发现没有开展这项工作的扣5分;
9、每年对女工工作进行总结,若发现没有总结的扣10分;
10、做好女工工作资料的收集、整理、立卷归档。若发现资料不全或归档不规范的扣10分。
园
林
工
1、盆花摆放要整齐,合理,对损坏的花盆及时处理。同时对破坏花木,践踏花草的行为要制止,违者发现一次扣责任人10分。
3、绿化植物需要专心、用心、不能枯死,若发现枯死一苗(株)一次扣责任人10分。
4、发现花草树木生病,生虫要及时处理,没有及时处理或不处理的发现一次扣责任人8分。
5、爱护花木和集体财产,不能随意将花木赠与他人,或占为已有,违一次扣责任人20分。并一律由当事人追回。
6、修剪绿茵草坪需及时,美观,修剪不要的草、枝条等垃圾,要及时清理干净。违者发现一次扣责任人8分。
7、及待插载植的苗木需及时栽培,没有及时栽培,发现一次扣责任人8分。
8、绿化带不能出现荒芜,管理要到位,违者发现一次扣责任人10分。
9、花木要保管妥当,不能丢失,若发现丢失一次16分。若因保管不当超成丢失,一律由责任人负责赔偿。并取消当月考核资格。
10、认真完成领导交办的其它任务违者扣10分。
保 洁 员
1、每天早晨夏季6:00,冬季6:30分钟之前,车站清洁区要干净整洁。违者若发现一次扣20分。
2、清洁区地面、无纸屑、无树叶、饭盒、水果皮、积水等,若发现没人打扫的一次扣15分。
3、清洁区无垃圾、无渣土堆积,无乱贴乱画,违者发现一次扣15分。
4、该擦拭部位,无尘无污染,(玻璃、窗户、及相关设施)若发现没有擦拭的扣15分。
5、厕所无异味、蚊虫、积水,便池冲涮无尿垢。不定时冲洗,违者发现一次或经群众举报查证属实的扣15分
6、墙面无积尘、无蜘蛛网,违者发现一次扣10分。
7、清洁区,沟道内无白色垃圾、落叶,违者发现一次扣10分。
第二篇:镇委员会机关干部工作目标管理考核的试行办法
为进一步加强机关思想作风建设,调动机关干部的工作积极性,提高机关行政办事效能,推进全镇各项工作的顺利开展,经镇党委、政府研究,决定对镇机关干部实行工作目标管理考核。具体办法如下:
一、考核内容及标准
机关干部考核以1000分为基数,采用倒扣分和奖励分的方法。具体分为四大块:(1)机关日常工作考核300分;(2)经济工作考核300分;(3)包村工作考核300分;(4)年终民主测评100分。本资料权属文秘资源网,放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料
(一)机关日常工作考核(300分)
1、镇党委、政府根据工作需要,确定点名人员和点名时间。点名无故迟到一次扣2分,无故旷工一次扣5分,全年累计迟到45次或累计旷工30天,或事假超过45天者(病假视情况而定),该项考核计0分。因病因事需请假者,必须在点名前一天请假,一般干部需经管区第一书记或站口负责人签字同意后,再向分管政工的副书记请假;科级干部、管区书记、部门负责人向党委书记或镇长请假。请假一律以请假条为准,口头请假、捎假一律按旷工处理。(具体考勤制度仍按莘王发[~]2号文件《xxx镇关于加强工作纪律的若干规定》执行。)
2、不能完成上级或镇党委、政府统一布置的学习任务(包括撰写学习心得、学习体会、读书笔记等)每次扣10分。
3、及时上报镇党委、政府安排的有关报表、信息、材料、摸排情况,对不能在规定期限内上报的,每迟报一天扣10分。
4、因酗酒~、打架斗殴等造成恶劣影响的,发现一次扣50分。
5、机关日常工作考核由分管副书记负责考核。
(二)经济工作考核(300分)
1、招商引资(100分)
(1)将招商引资任务分配落实到人,书记、镇长每人150万元;人大主任、民营经济发展中心主任、党委副书记每人100万元;管区书记及副科级以上干部每人50万元;一般干部每人20万元。
(2)年终完成招商引资任务的计100分,每超额完成1万元加1分;完不成任务的按完成任务比例计分。
(3)任务完成情况以上级有关部门检查验收为准,由民营经济发展中心负责考核。
2、信用社存款(100分)
(1)党委书记、镇长每人每年向信用社吸纳存款20万元;人大主任、民营经济发展中心主任、党委副书记每人吸纳存款15万元;管区书记及副科级以上干部每人10万元;一般干部每人5万元。
(2)资金必须在11月30日前存入信用社,存期最少三个月,任务完成情况以信用社出具的报表为准。年终完成信用社存款任务的计100分,每超额完成1万元加2分;完不成任务的按完成任务比例计分。
(3)此项工作由分管副书记负责考核。
3、劳保扩面征缴(100分)
(1)全体机关干部每人要至少联系发动一名企业职工或个体工商户加入社会养老保险。
(2)年终完成任务的计100分,每超额完成1人加50分。
(3)任务完成情况以镇劳保所出具的考核结果为准,此项工作由分管副书记负责考核。
4、全体机关干部的工资按工资总额的80%发放,其余20%部分作为效益工资,实行绩酬挂钩。对招商引资、信用社存款和劳保扩面征缴三项工作完成其中一项,年终足额发放工资,三项工作都完不成任务的,扣发20%工资。
(三)包村工作考核(300分)
1、经常到帮包村开展工作,每月下村不少于26天(星期天除外,特殊情况的另行通知),每抽查一次不在岗,并经核实认定后扣5分。
2、下村工作的同时作好村情日记(包括村庄内存在的各种问题和基本情况),每月撰写村情日记不得少于3篇,管区书记以上干部的村情日记由镇长检查,一般干部的由分管副书记检查,村情日记每少一篇扣5分。
3、全年税费征收任务每少完成一个百分点扣1分。
4、每次的计生查体以每次的完成比例数计分,到站人数全年平均每少一个百分点扣1分,以计生办出具的数字为准。
5、每出现一次集体越级上访事件扣20分,造成重大恶劣影响的扣50分。
6、所包村庄每月未按规定时间下帐的,对包村干部扣10分。
7、未完成火化工作任务的,每少一个百分点扣1分。
8、年终考核,帮包村由三类上升为二类,二类上升为一类的,包村干部加50分;由三类上升为一类的加100分;由一类降为二类的,由二类降为三类的,包村干部扣50分,由一类降为三类的扣100分。
9、不能按时完成镇党委、政府安排的突击性工作的每次扣10分。
10、未包村的计生工作人员,按计生办考核办法进行考核。
(四)年终民主测评(100分)
1、镇领导评议50分。优秀等次的每票计50分,称职等次的每票计35分,不称职的每票计0分,最后合计平均得分。
2、民主测评50分。优秀等次的每票计50分,称职等次的每票计35分,不称职的每票计0分,最后合计平均得分。
(五)增减分因素
1、工作成绩突出,荣获国家、省、市、县先进称号的分别奖100分、70分、50分、30分。
2、正面宣传推介的新闻报道和调研论文在报刊杂志上刊出,县级的奖20分,市级的奖30分,省级的奖50分,国家级的奖100分。
3、单项工作在县内考核中较上年位次每前进一个名次,分别给负责人和有关责任人员加10分,每倒退一个名次,分别给负责人和有关责任人员扣10分。单项工作位居全县后三名的,分别扣负责人和有关责任人员50分。被上级通报批评、黄牌警告的,分别扣负责人和有关责任人员50分、100分;被上级实施重点管理的,其负责人和有关责任人员全年考核成绩计0分。
二、考核的实施
1、建立镇机关干部工作目标综合考核领导小组,由镇长任组长,人大主任、民营经济发展中心主任、分管政工的副书记、纪委书记、分管财贸工作的副书记为副组长,领导小组下设办公室,由民营经济发展中心主任兼任办公室主任,组织委员、政府文书、组织干事、等有关人员为办公室成员。
2、考核坚持阶段性考核与集中统一考核相结合的方式进行,对阶段性工作和机关日常工作,一般每月通报一次,综合成绩由考核领导小组年终统一汇总。
3、考核领导小组成员要严格按照有关规定公开、公正、公平地进行考核,严禁营私舞弊,弄虚作假。
三、考核结果及运用
考核结果作为评先树优、干部调整的主要依据。位居前20名的给予一定的物质奖励;考核得分后10名的通报批评,由领导人与其谈话,帮助其查找原因,使其在
今后工作中不断提高。县委组织部和人事劳动部门有其它考核规定的,严格按有关规定执行。
本办法由镇机关干部工作目标综合考核领导小组办公室负责解释。
附:xxx镇机关干部工作目标综合考核领导小组成员名单
第三篇:学校目标管理试行办法
织金育才学校目标管理试行办法
为进一步加强学校管理,提升学校办学水平,经董事会研究决定,从2018年春期起,董事会将对育才学校重点工作实行目标管理,每学年主要依据目标任务完成情况,对学校实施考核。
一、考核内容
1、制度建设与执行情况;
2、安全工作管理情况;
3、宣传工作开展情况,区域影响力;
4、招生工作开展情况,每年招生目标任务完成情况,学校总规模,控制学生流失情况;执行收费标准情况;
5、教师编制定额执行情况,干部、教师、职员等配制情况,执行招聘、任用程序情况;
6、教学质量状况,含学生发展水平,县市统考、抽考成绩,学业水平考试成绩;中高考成绩等;
7、学校财务运行状况,执行财务制度和预决算情况,办学成本控制与经济效益状况,校产使用与管理情况;
8、品牌打造、各类获奖,以及教师、学生、家长满意度情况;
9、对外沟通协调,对内执行董事会决策和相关工作要求情况;
二、目标设置与要求
1、加强现代学校制度建设,紧紧围绕学生发展、教师发展和学校发展这一中心,建立健全学校各类规章制度,学校对内、对外各项工作的开展均有章可循;制度的制定和出台规范有序,有操作性;制度执行公平公正,并重视各类档案资料的搜集、整理和归档。要求:
(1)2017年秋期结束前,完成学校中长期发展规划,并报董事会审定;
(2)各种制度的执行有相关记录。有结果运用;
(3)各方面工作有具体的操作流程,便于指导学生、教师及家长办理各种事务;
(4)严格按照相关制度对各类人员履职情况实施考核,并做到公平公正,一视同仁;
2加强安全管理、杜绝安全事故发生。要求:
(1)建立健全各项安全管理制度,建立各类防控措施、应急预案;
(2)落实安全管理“一岗双责”,落实精细化管理和痕迹化管理;
(3)加强安全教育、法制教育,定期组织各类应急演练,提升学生自我保护能力;
(4)抓好各类人员安全培训,熟练掌握安全管理工作流程和各种安防设备使用方法,提升应对各种事件的能力,切实降低安全风险;
(5)认真开展安全隐患排查,建立安全隐患台账,及时落实整改;
(6)不发生任何安全责任事故,不发生学生群体事件。
3、高度重视学校宣传工作,切实增强学校的区域影响力。要求:
(1)每学期学校的宣传稿件在县级报刊不少于两篇,市级报刊不少于一篇;电视制作节目每年不少于两次;
(2)每学期新闻媒体主动对学校的宣传报道不少于一次;(3)学校对外宣传的所有文字和图片须严格把关,不得出现病句或错别字。
4、精心策划每年的招生工作,确保目标任务的完成。要求:(1)坚持招生工作常态化、长期化,大力开展招生宣传,维护好与各生源学校的关系,建立一定数量的生源基地学校;
(2)合理设置各年级的招生规模,与董事会共同商定各年级招生计划,并努力完成招生任务,各年级招生新生入学至少完成董事会下达的二级目标,经过填招达到三级目标;
(3)生源质量:
①小升初:城区1、3、4、5小年级前20名、前50名学生一半以上进入育才;
②初升高:按毕节市中考成绩,本校毕业生500分以上90%留在本校,全县其他学生前10名3-5人,前50名20人以上,前100名50人以上。400分以下人数不超过50人。
(4)周边县区要有相当数量学生进入我校,市外学生每年增加,力争县外学生比例达20%以上。
(5)学校规模:第三年4000人以上,第四年5200-5500人;每年学生流失率控制在2%以内。
5、认真执行编制标准,合理配制干部、教师和职员,适度控制人力资源。要求:
(1)教职工配备总比例1:15;师生比全校均1:16.5;(2)干部(含校级)按1:120比例配备,职员按教职工总数的10%配备;
(3)招聘教师、职员和提拔、任用干部,须认真制定方案报董事会批准,并严格按程序操作;
(4)每年教师流失率控制在5%以内。
6、教学质量是民办学校的生命线,学校必须加强质量管理,确保学生全面发展,确保各类考试取得优异成绩。要求:
(1)坚持立德树人,强化学生核心素养培育,促进学生全面发展;
(2)中学生参加各次学业水平考试,优秀率30%,合格率100%;
(3)县市对各年级段的抽考、统考,各项指标必须保持全县第一,全市前三;
(4)中考、高考成绩(不含现有初三和高补):
①中考:囊括全县前10名,前20名17人以上,前50名35人以上,前100名60人以上;全市前10名占2人以上,前50名15人以上;
②高考:囊括全县文理科前10名,文理科各有1人进入全市前三,每三至五年至少有一人夺取全市状元;每年有一人以上考上清华、北大或香港大学;二本上线率88%以上,一本上线率40%以上。
7、学校经费实行学年预算管理,每学年初学校编制财务预算(含人头经费、课时津贴、相关福利、公业务费、招生宣传费用、绩效考核和中高考奖励),年末做好决算,报董事会审批。预算外其他新增支出项目,由学校制定方案,编制专项支出预算(包括支出范围、标准、发放办法、时间等),报董事会批准执行。要求:
(1)支出: ①教师待遇(含每学期绩效考核,校长、见习期教师除外):年均12万元/人;职员:年均5.6万元/人;临聘人员(宿管、保安):年均3.5万元/人;小工:年均2.4万元/人;
②公业务费(含水电费、办公经费、业务费、师培费、接待费、一般性维修费等)按生均800元计算,第三年起按生均700元计算;
③公会经费:年人均1500元;
④中高考奖励:按毕业现教师人数,人均1.5万元(不含校级领导);
⑤招生宣传:前三年每年110万,第四年起,每年60万;
(2)收入(按现行收费标准): ①第三年,小学新生收费率90%,初中新生收费率82%,高中新生收费率76%;
②第四年起,小学新生收费率93%,初中新生收费率85%,高中新生收费率80%;
③第五年起,中小学人均学费收入13000/年以上。(3)严格执行财务制度,各项支出严格履行申报和签字手续,学校各种收入一律交财务室归口管理,严格执行“收支两条线”,严禁任何人私下收费;
(4)加强学校财产的使用管理,做到账实相符;建立财产损坏赔偿制度,并严格执行。
8、积极开展品牌创建工作,不断提升办学品质,教师、学生、家长满意度。
(1)学校三年成为市级示范校,六年成为省级示范校;(2)积极组织教师、学生参加各级各类竞赛,成绩优异,县级竞赛获一等奖,省市级竞赛获得一、二等奖;
(3)每学期至少开展一次教师评校,学生评教,家长评校、评教活动,满意率80%以上。
9、高度重视对外联络和对内沟通协调。
(1)加强与各级领导和相关部门,以及社会各界的联系,特别是加强与当地政府和市县教育主管部门的工作汇报,积极争取各级领导和相关部门的大力支持,争取各种民办教育扶持政策的落实;(2)加强董事会的领导,严格执行董事会的决定,坚持重大事情(员工招聘、干部任免、重大经费开支、重要制度执行等)董事会集体研究的原则,确保决策的严肃性、科学性、规范性;
(3)按时向董事会报送各类资料。
三、考核奖惩
董事会每学年将组织相关人员对学校目标任务完成情况进行考核督导,对目标任务完成较好的相关人员给予奖励;对目标任务完成不好或执行董事会政策不到位,董事会将追究相关人员责任,并与级领导绩效考核挂钩,同时削减学校预算经费。
织金育才学校董事会
2017.10.
第四篇:中共**镇委员会关于机关干部工作目标管理考核的试行办法
为进一步加强机关思想作风建设,调动机关干部的工作积极性,提高机关行政办事效能,推进全镇各项工作的顺利开展,经镇党委、政府研究,决定对镇机关干部实行工作目标管理考核。具体办法如下:
一、考核内容及标准
机关干部考核采用1000分为基数,采用倒扣分和奖励分的方法。具体分为五大块:(1)日常机关考核200分;(2)经济工作200分;(3)包村考核200分;(4)年终成绩考评200分;(5)年终民主测评200分。
(一)日常机关考核(200分)
1、每天上午8:00镇机关干部到镇大会议室点名,无故迟到一次扣2分,无故旷工一次扣5分,全年累计迟到60次或累计旷工30天,事假超过50天或病假超过90天者,该项考核计0分。因病因事需请假者,必须在点名前一天请假,一般干部需经管区第一书记或站口负责人签字同意后,再向分管政工的副书记请假;科级干部、管区书记、部门负责人向党委书记或镇长请假。请假一律以请假条为准,口头请假、捎假一律按旷工处理。
2、考勤由分管政工的副书记负责。
3、学习或工作会议无故缺席一次扣10分,每迟到或早退一次扣5分。
4、不能完成上级或镇党委政府统一布置的学习任务(包括撰写学习心得、学习体会、调研文章等)每次扣10分。
5、机关集中突击活动,无故不参加的每次10分。
6、上级及党委政府布置的工作任务(含各类材料及表格上报),不能按时完成的每次扣10分。
7、在值班和工作期间,镇主要领导和考核领导小组成员抽查不在岗的,每次扣10分。
8、上班期间严禁干私活和打麻将、打扑克等,每发现一次扣知情领导和其本人各10分。
9、调研论文在报刊杂志上刊出或获奖的,县级奖10分,市级奖20分,省级奖30分,国家级奖40分。(凭刊用通知书或奖状、证书)。
10、出现一次酗酒闹事扣20分,出现一次打架斗殴扣20分,发生一次矛盾纠纷扣10分。
11、划分卫生区,卫生区负责人和办公室人员要认真负责,保持环境清洁卫生。被领导抽查一次不合格,卫生区负责人和有关责任人每人扣10分。
(二)经济工作考核(200分)
1、招商引资考核(100分)
(1)将招商引资任务分配落实到人,书记、镇长每人150万元,党委副书记、人大主任、民营经济发展中心主任每人100万元,各站所负责人及管区书记以上副科级干部每人50万元,一般干部每人20万元。
(2)年终完成招商引资任务的个人计200分,每超额完成10万元加5分;完不成任务的按完成任务比例计分;招商引资任务是0的倒扣50分。
(3)任务完成情况要经上级有关部门检查验收为准,并由分管领导和民营经济发展中心主任出具相关证明。
2、信用社存款考核(50分)
(1)党委书记、镇长每人每年向王奉信用社吸收存款20万元;党委副书记、人大主任、民营经济发展中心主任每人吸收存款15万元;管区书记及副科级干部每人10万元;一般干部每人5万元。
(2)资金必须在6月30日前存入王奉信用社。存期至少三个月以上,任务完成情况以王奉信用社出具的证明为准。年终完成信用社存款任务的个人计50分,没超额完成1万元加2分;完不成的按完成任务比例计分。
3、劳保扩面征缴(50分)
(1)全体脱产干部每人要至少联系发动一名企业职工或个体工商户加入社会养老保险。
(2)任务完成情况以镇劳保所出具的考核结果为准。年终完成任务的个人计50分,每超额完成1人加20分;未完成任务的计0分。
4、全体脱产干部的工资按每月80%发放,其余20%部分作为效益工资,实行绩酬挂钩。对招商引资、信用社存款和劳保扩面征缴三项工作完成其中一项,年终足额发放工资,三项工作都完不成任务的,扣发20%工资。
(三)包村工作考核(200分)
1、经常到帮包村开展工作,并记好村情日记,每月到村工作不低于24天,全年撰写村情日记不得少于40篇,每篇不少于200字,经镇领导检查到村工作每少一天扣5分,村情日记每少一篇扣5分。科级干部的日记由镇长检查,一般干部的由分管政工的副书记、纪委书记检查。弄虚作假,欺上瞒下,工作不深入不扎实的该项考核计0分。
2、年终考核,帮包的村由三类上升为二类,二类上升为一类的,包村干部加20分,由三类上升为一类的加30分;由一类降为二类的,由二类降为三类的,包村干部扣20分,由一类降为三类的扣30分。
3、农业结构调整(包括种植、养殖)成规模,村庄规划及其他工作成亮点,包村干部加50分;新上一家投资50万元以上的民营企业,包村干部加50――100分;规模更大的,根据情况酌情加分。
4、帮包村出现一次集体(5人以上)或越级(镇级以上)上访,包村干部扣20分;给县、镇造成严重影响的,该项考核计0分。
5、帮包村圆满完成镇党委、政府安排的税、费征收任务的计100分,未完成任务的同比例计分。
6、帮包村因计划生育、综合治理、信访、农民负担等工作被上级通报批评、黄牌警告或重点管理的,全年考核计0分。
7、镇党委、政府中心工作或临时工作完成不好的扣10分。
(四)年终成绩考评(200分)
1、各管区要按照镇党委、政府的要求制定工作目标和任务,管区各村的任务之和即是该管区的任务,年终考核完成任务的得满分。完成任务的基础上,管区在农业结构调整(包括种植、养殖)、村庄规划及其他工作等方面每增加一个亮点或每增加一家投资50万元以上的民营企业,每项工作奖该管区全体成员每人50分。完不成任务的按完成任务比例计分,此计分为管区全体人员每人该项得分。管区各包村人员得分的平均值,即是该管区的分值。
2、各部门、各站所要按照上级有关部门和镇党委、政府的要求,制定工作目标,积极主动地干好工作,保证正常运转。年内不出现重大事故,年终由科级干部、管区书记、部门负责人进行评议,满意率在95%以上的得满分,每降低一个百分点,该部门或站所人员每人扣2分。
3、科级干部的得分与分管工作和分包管区工作相挂钩,同奖同罚。
4、工作成绩突出,荣获国家、省、市、县先进称号的分别奖100分、70分、50分、30分;所负责工作在县内考核中较上年位次每前进一名加10分。
5、被省、市、县通报批评、黄牌警告、一票否决的工作或分管的工作在全县倒数第一,其负责人全年考核成绩计0分;分管的工作在全县倒数二、三名的,该项考核成绩计0分。
6、管区书记、主任,部门负责人的考核按所负责的主项工作考核,兼职的以担任的主要工作或最高职务考核。
(五)年终民主测评(200分)
1、镇领导评议100分。优秀等次的计100分,称职等次的计70分,不称职的计0分。
2、民主测评100分。优秀等次的计100分,称职等次的计70分,不称职的计0分。
3、两项相加考核名次倒数三名的为不称职,全年考核成绩计0分。
二、考核的实施
1、建立镇机关干部工作目标综合考核领导小组,由镇长任组长,分管政工的副书记、纪委书记、分管财贸工作的副书记、人大主任、民营经济发展中心主任为副组长,领导小组下设办公室,由民营经济发展中心主任兼任办公室主任,组织委员、政府文书、纪委秘书、组织干事、宣传干事为办公室成员。
2、领导考核小组不定期地抽查值班、包村、卫生等工作。
3、考核结果,机关内部管理一般每月通报一次,综合考核每年一次。
4、考核领导小组成员要严格按照有关规定公开、公正、公平地进行考核,严禁营私舞弊(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看),弄虚作假,被人检举一经核实或被领导发现一次,有关人员全年考核计0分。
三、考核结果及运用
考核结果作为评先进、干部调整、奖惩的主要依据。对考核排名在前20名的个人予以表彰,考核得分在500分(含500分)以上的给予一定的奖励;(单项工作另有规定的除享受考核计分外,仍享受相关奖励政策。)500分以下的,不享受奖励政策,并且组织上还要与其谈话,帮助找原因,使其在今后工作中不断提高。县委组织部和人事劳动部门有其它考核规定的,严格按有关规定执行。
本办法由镇机关干部工作目标综合考核领导小组办公室负责解释。
附:**镇机关干部工作目标综合考核领导小组成员名单
第五篇:党建目标管理考核标准
喀什地区叶尔羌河流域管理局
党建目标管理考核标准
(总分:100分)
一、贯彻落实党和政府关于维护稳定的指示,维护国家统一,坚决反对民族分裂主义和非法宗教活动,在稳定中政治立场坚定、态度坚决,各项维稳措施健全、有力。高度重视民族团结工作,有可行的计划和措施,切实提高党员的认识水平,党员不信教,充分认识稳定工作的重要性、紧迫性,自觉与民族分裂主义和非法宗教活动作斗争(15分)。
无稳定工作组织机构、未签订责任书的扣3分,无计划、宣传、措施的扣3分,未就团结稳定工作对职工进行宣讲扣的2分;无带班、值班制度扣3分,未落实带班值班制度的扣5分,每发生一起违反民族宗教政策的事件扣2分;未成立应急分队的扣3分,党员中有人信教或单位不稳定全扣。
二、抓好党员教育,认真学习党的各项路线方针政策以及党的十七届六中全会精神,认真学习新疆工作会议精神,有心得体会。全年不少于24次党日活动,党员到会率90%以上,并有考勤、有记录;全体党员要基本撑握党的基本知识和重大时事政治,经抽查式提问考试及格率达70%以上(8分)。
缺一次活动扣1分,到会率每下降5%扣1分;未考勤、记录视
为未开展学习活动;无心得体会扣2分;考试及格率不到70%的每下降5%扣1分,及格率每提高5%加1分。
三、将精神文明建设工作纳入党组织工作议事日程,和其他业务工作一起安排、部署、布置,积极开展创建文明示范窗口,积极开展平安单位建设和“三优一学"活动,认真开展“创优争先”工作,坚决禁止有损党和政府形象的娱乐活动,精神文明建设工作有计划、有记录、有总结(9分)。
对精神文明建设工作不重视,安排部署不及时、不落实全扣:出现有损党和政府形象的娱乐活动扣5分;精神文明建设工作无计划、记录、总结各扣1分;“争先争优”工作无计划、无总结、无领导机构的各扣1分。
四、坚持集体领导,严格执行党的民主集中制。支部成员分工明确,班子团结协作,克服官僚主义,实行集中领导与个人负责相结合的工作方法,重大问题必须经过集体讨论,科学、民主、正确决策(5分)。
班子成员无分工,工作无计划、无责任制各扣1分,缺少改革开放意识,政绩平平扣1分,重大问题因领导人擅自决定而造成不良后果全扣;每发生一次决策失误扣2分。
五、每月召开一次支委会,研究部署重要工作,每年召开一次民主生活会,征求职工群众意见,认真开展批评和自我批评,解决班子成员中存在的突出问题,认真采纳合理化建议,落实整改措施,民主生活会有主题、有记录;重视团建工作。(6分)。
缺一次会议扣2分,无主题、无记录各扣1分,未征求意见扣
3分,整改措施未落实扣4分,团建工作不合格单位不得评优。
六、党支部每季度主持召开本单位的经济工作会议,研究布置工作任务,按时按要求完成上级下达的各项任务指标(5分)。
每少召开一次会议扣1.5分,有一项指标完不成扣1分。
七、党支部要起到战斗堡垒作用,每半年一次向党员报告工作情况;支部成员要深入站点调查研究,平均每月不少于三天,在处理群众热点、难点、敏感问题如调资、分房、招工、工作安排等问题上能认真听取群众意见,按政策规定办事,起到表率作用(7分)。
党支部软弱涣散全扣,对不服从组织安排或没有按时按规定完成工作任务的党员没有处理每发生一次扣1分,造成恶劣影响的全扣;未按要求深入基层配水点调研扣2分;每半年一次未向党员报告工作扣1分,未按政策规定办事,群众意见大扣1分。
八、积极开展多种形式的党风廉政建设、作风建设和行风建设宣传教育活动,加强监督,办事做到“两公开”;党风廉政建设工作有制度、有措施、有效果,支部成员带头搞好党风和廉政工作,自觉抵制不正之风,各级领导干部及其家属的婚、丧、嫁、娶要坚持节约的原则,不得大操大办、趁机敛财;不赠送和收受礼品、礼金、有价证券等,不得利用职权吃拿卡要;不得利用工作便利条件,从事各种直接或间接的经营活动;单位近期未出现过贪污腐败案件和其他重大刑事案件(8分)。
在党风和廉政建设上没有组织机构的扣1分;无制度、措施的各扣1分;每受到上级批评一次扣2分;婚丧嫁娶大操大办趁扣敛财扣4分;利用工作从事直接或间接的经营活动扣2分;违规赠送
和收受礼品、礼金、有价证券以及吃拿卡要扣2分;应公开的政务、事务没公开的扣2分;近期出现过贪污腐败案件和其他重大刑事案件全扣。
九、建立领导干部收入申报和礼品登记制度,按照上级部门的要求如实填制上报,并报处纪律检查委员会(4分)。
未建立收入申报和礼品登记制度扣2分,未如实填制扣2分;未及时上报局纪检委扣2分(每季度上报一次)。
十、投诉举报制度健全,倾听群众呼声,妥善处理群众投诉,投诉问题处理率、反馈率达90%以上,建立健全党风,行风监督评议机制,聘请党风行风监督员。(6分)。
投诉制度不健全扣2分;处理率、反馈率达不到90%以上扣2分;未在一个月内及时妥善处理扣3分;未聘请党风、行风监督员扣2分。
十一、实事求是,不弄虚作假;认真执行收支两条线规定,专款专用,不允许滥发奖金,严禁私设小金库和出现贪污挪用的现象(6分)。
弄虚作假每有一次扣2分,弄虚作假并造成严重后果的扣5分;违反制度发放奖金扣2分;私设小金库全扣,贪污挪用每100元扣0.5分,500元以上全扣。
十二、加强电话管理,严禁公款购置、使用移动电话及安装子母机等高级通讯工具,打长途、直拔电话采取登记审批制,长话费定期公布;电话话费补助严格执行处有关标准(4分)。
违规安装电话扣3分;打长途直拔电话未采取登记审批制,长
话费用未定期公布扣2分;未严格执行电话费补助扣2分。
十三、党费收缴有台帐、规范,手续齐全,并按时按标准交纳党费(3分)。
党费收缴没有台帐扣2分;党费收缴不规范、手续不全扣1分,个人未按时或按规定交纳党费每人次扣0.5分;单位未按时或按规定上交党费每次扣1分。
十四、做好一年一次民主评议党员工作,参评的党员率达95%以上,并对优秀党员进行表彰,对不合格党员进行妥善处理,党员本人和组织的鉴定实事求是(4分)。
没开展党员评议的扣3分,党员参评率每下降5%扣0.5分,对不合格党员不进行妥善处理扣2分;鉴定失实扣2分。
十五、每半年一次专门研究发展党员工作,对每位入党积极分子谈话、培养教育,按时讨论预备党员转正及受处理党员在上级党组织讨论同意后一个月内办完手续。(5分)。
未研究、无记录的扣2分,未按程序发展党员、未在规定时间内讨论、办完手续的不得分。
十六、保守党的秘密,遵守党的纪律,认真执行上级党组织和本支部制定的各项制度(5分)。
违反规定,泄露党和国家以及单位秘密,情节较轻每人次扣1分,情节严重,影响党和国家利益全扣。