第一篇:2009年南京分部营业系统总结报告
2010年度工作总结报告
2010年已经挥手过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,取得了一定的成绩,也算是有了一点收获吧,临近年终,我有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。
我今年将公司分所分客户按照以下分类进行跟踪及维护,将大客户 “科宝、柏丽”为重点,以“韩丽、王朝、美派、法拉第、珊嘉、法洛可”为基本客户;再加之一些新客户展开工作。在工作中踏实认真对待每一个订单及售后,不放过任何一个可能订单的细节。尽最大努力促成每一个订单,维护好每一个客户。
下面我将逐个分析各个客户:
1、科宝:公司人员流动比较大,跟我们合作比较好的设计师(如朱征、栾业勤、李阳 等)、南大北大店的店长均已离职,在一程度上来说对我们来说是一种损失。我需要更用心去熟悉新的员工,不断的介绍产品知识,进行业务推广。李总是比较重视利润的,有一段相对长的时间,通知不让设计师销售我们的产品,而主推石英石(新云、乐普斯、赛丽石等)。我经过多次与店内人员沟通提到石英石所存在的实际问题、以及个人利益问题。渐渐有销售方面有所好转,订单也主要集中在后半年,前半年也没做多少。收款问题是最难的了,我是很用心的去做的,详细情况公司比较清楚。科宝是我们的大客户,我希望公司能在下一个年度里商谈合作问题,更好的解决问题。这样通过平常与设计师的沟通,相信明年的会出更多的单子。
2、柏丽:柏丽是从去年8月份开始试营业到现在一直由我负责,颇有感触。作为纯进口橱柜我是从以下几个方面去做的:a.市场分
析:面对的只是极少部分的人,多数人会认为是身份的象征、是高品位的体现。所以在平常与设计师的沟通中会聊到这些方面(如:颜色的搭配、独特的设计、等)b.人物分析:以设计师为中心,有重点的逐个突破。如高虹即是店面经理又是销售精英,针对她,我通过各个方面了解到她在工作当中业务能力很强但在与同事沟通与做事方面较为强势。见于此种情况,我在工作中在与她交流和探讨的过程中尊重其想法,并适时将自己一些好的建议和思路与她的想法相融c.业绩分析:该店和其他门店相比整体每单单值比较大。可丽耐的销售量占其店面所有销售量的70%以上。d.安装情况:由于发货和制作的周期长达三个月以上,所以十月份以后的所有订单均安装不了。此种情况,还望公司给予谅解!e:售后情况:全面了解并掌握每个订单的细节加强与设计师、客户的沟通,满足其需求,尽全力做到零售后。总而言之,我有决心在明年的工作中进一步推进其合作关系并大力提高销售业绩,努力完成公司给予的相应指标。
3、韩丽:今年刚接手的时候就相当有压力,所以我要用比别的客户更多的时间和精力去熟悉店面人员。从元月份到三月初南大都在装修期,其中曾梅、冯华都已离职,招了一批新员工,经常去店面了解销售订单情况并介绍我们的石材。与南大店长刘丽沟通,得知今年总公司对韩丽有要求标配的是都是韩丽自己的石材,并把这一问题反映给公司,希望公司能配合我解决这个问题。与北大店长戴芳多次沟通,主要原因是公司制度对设计师有要求;价位高、利润空间相对少。并多次与黄经理沟通,但问题仍然没有解决。以至于前半年业绩不是很好。
3、王朝:是去年新开发的客户,今年南大店面换了一批员工,并对店面进行整体的石材讲解,使员工对我们的产品有了更深人的了解。店长高兰心及业务经理何荣水对咱们石材比较了解,销售能力强。针对这种情况,我就在他们身上下功夫,多联系多沟通。业绩也有所提高。红日电器比较有名,有好多客户都是看到红日电器——王朝橱柜——杜邦台面。而且王朝有自己的装修公司,虽然还没有正式成立,但今年已经在慢慢完善了。我有信心明年业绩会更出色。
4、美派:今年刚接收的时候,有几个导购以前就认识,关系还不错。所以省去了相互认识的过程。公司定位主要针对中高为端客户,但往往导购是为了订单去销售,只要是进来客户就很急切的想挽留,从而导致大单变小单,势必会对我们有一定的影响。经常去店面跟导购聊天式的交流,讲讲其他橱柜的一些销售方式方法,相互学习。尽可能的改变导购的销售模式,从而提高单值,进而增加单量。
5、法拉第:作为新接收的客户,我需要时间沟通增加信任度,由于都是同龄人比较容易交流。但是销售主要集中在国产台面上,南大的销量比红星相对好一些由于没上样,所以不太好销售,我也尽可能的对店面人员进行交流沟通,但是业绩量不是很好,明年我会尽可能的提高业绩。
6、珊嘉:前期主要是沟通关系,积累客户资源,经常与导购多联系、多沟通介绍石材。店面这两年都有张经理负责,对西安市场也比较了解,可是8月份被调回北京,由谷经理接任店面经理及设计工作。由于国产欧佳石售后比较多,我们安装的台面,客户赞不绝口。加之我经常与其联系,所以关系跟进一步了。虽然订单不是很多但是但是米数都会比我会将1个订单4米增加到5米、6米,从而增加业绩,7、法洛可:居然人流量不是很多,所以销量相对来说一般。时间长,跟店面关系很好,每年都会出单。针对这种情况前期也谈到了如何增加业绩量,并达成一种协议。但由于今年老板个人原因5-8月份基本没上班处于空白期,9月份导购离职。现在店面这就只有她一人。12月开始忙装修的事。有可能要上样品,上样之后我相信一定会比今年好很多。
8、普罗菲:跟我们合作也有一年的时间了,可丽耐却没有实质性的合作,由于我们的终端客户群主要集中在曲江地区,所以店面的地理位置比较优越,老客户比较多。如果努力一定会有订单。我正在苦恼时,刚好赶上店面装修,就与经理聊到上样事宜,只有有了样品才会更加容易销售产品。
9、新开发的客户:对于新开发的几个客户(百诺、澳赛尔、老板等),主要任务在于产品知识的培训、公司之间的合作及后期的维护工作。虽然今年新开发客户业绩不是很高但也有订单或意向单,所以我有信心明年将其做的更好。
以上是我对自己2010年工作方面的一个简单总结,我深深的体会到我个人在公司和领导的帮助下,成长了许多,尤其是在公司的业务、客户沟通、问题处理等方面有了长足的进步,面对10年我刻苦、认真、扎实努力做好每一件工作为公司创造效益。当然也有不足之处,我常常以总结的形式来要求自己,这样不仅可以减少工作中失误而且还可以提升自己。展望11年,我将会坚持公司给予的各项指标,努力钻研业务,不断开发好新客户、维护好客户,努力做好每一个单子,争取超额完成任务,为公司明年的年度任务完成添砖加瓦!
第二篇:分部固定资产盘查总结报告
惠州分部固定资产盘查总结报告
为了加强固定资产管理,合理使用办公用品,低值易耗品,公司派遣我到惠州项目分部了解情况,帮助项目部建立固定资产和备用金备查账,现将本次盘点工作开展情况总结如下:
一、主要内容:
(一)基本情况
惠州分部有乌石、柏岗、铁通三个仓库,乌石仓库位于惠州江北路邮件处理中心9楼,火车北站旁,交通便利,但因人员混杂,存在不安全因素;柏岗仓库位于惠州江北小金口柏岗路北164号;金泽仓库位于惠州市惠城区江北56号小区。惠州分部定编31人,现有员工29人,尚缺两名仓管员,正在物色招聘中,其中乌石仓库有员工12人,柏岗仓库有员工17人,金泽仓库因业务不需要,没有派驻员工。
(二)员工服务中心和宿舍
1、乌石仓库
乌石仓库因只有12名员工,人员少没有建立员工服务中心,所以员工就餐在邮政食堂,每餐6元,一荤两素。
乌石仓库员工宿舍共有宿舍两间,男生一间,女生一间。其中女生宿舍因员工离职,暂时闲置;男生宿舍炊具、家电俱全,较为舒适,炊具系员工自行购置。
2、柏岗仓库
柏岗仓库于 2011年建立了员工服务中心,该员工服务中心位于柏岗仓库旁,员工服务中心内干净整洁,墙上贴着公司的宣传海报,空间不大但感觉温馨。在员工服务中心就餐每餐花费5元,二荤一素,厨师名叫何丽,热情爽朗,员工普遍反映她做菜较为可口。每天中午至少有15人在员工服务中心就餐,比较热闹,到了晚上,就只有三四个人就餐了,因大部分员工都是惠州本地人,都回家吃饭了。柏岗仓库专设了一个便民岗位,负责统计每餐的就餐人数,收取就餐费用,该岗位由营业员邓丹兼任。
柏岗仓库员工宿舍共有宿舍4间,女生一间,男生两间,还有一间房闲置。宿舍内干净整洁,简单舒适。
(三)岗位人选
项目部出纳岗位原由总务联络员韦金清担任,根据公司的指示,建议项目经理另指定人员兼任,经过调查分析,决定由惠州乌石仓库营业员李莹兼任出纳岗位。李莹为惠州本地人,大专物流管理专业毕业,为人诚实可靠,适合兼任出纳岗位。
项目部库管员由乌石仓库营业员郑宽和柏岗仓库账务员罗文聪担任。这两位同事工作认真负责、账目清楚,兼任库管员能够很好的管控办公用品和低值易耗品。
(四)办公用品和低值易耗品申购流程
将办公用品和低值易耗品的申购流程对惠州分部的同事进行了宣导,申购流程即:综合文员申请—库管员根据存货情况审核—项目经理审批—会计在预算内审核—财务负责人审批—借款采购。(注:要求根据预算一次采购一个季度或半年需求)。(五)开具仓库维修费发票所需的相关资料
1、收款方身份证复印件;
2、三万块以上付款证明;十万块以上付款证明以及合同原件、复印件;
3、付款方纳税人电脑编号。税点为6个点。
(六)盘点
进行了仓库固定资产盘点和办公用品、低值易耗品盘点,并对项目部备用金进行了现金盘点,备用金账目明晰无误。
二、存在的问题:
1、惠州分部固定资产账目不清,存在漏盘、个别固定资产没有及时入账的现象。
2、乌石仓库宿舍离办公室有一段距离,需要横穿两条大马路,员工为了抄近道,往往不走人行横道,马路上车来车往,存在很大的安全隐患。
3、乌石仓库因只有12名员工,人员少没有建立员工服务中心,所以员工就餐在邮政食堂,每餐6元,一荤两素。该食堂菜色单调,品种较少,有些员工不愿到食堂就餐,而选择到周边的小餐馆就餐,存在安全卫生隐患。
4、惠州分部的会议室设在柏岗仓库内3楼,开周会的时候乌石仓库的同事需要到柏岗仓库集合,乌石仓库、柏岗仓库距离较远,坐公交车到柏岗路路口之后还要步行15分钟左右,为了节省时间,同事们一般都选择打摩的,2个人4块钱,每月报销。这样一来增加了分部的费用支出,二来也增加了安全隐患。
5、乌石仓库因为位于邮件处理中心内,地理位置较好,比较容易找到;而柏岗仓库位于柏岗路中段,地理位置较偏,不通公交车,柏岗仓库大门口也没有任何关于公司的标识,所以很多人都不知道柏岗仓库,很难找对地方。
三、建议:
1、分部的固定资产一定要及时入账,做到帐、物准确无误。分部人员定期对固定资产进行自盘,加强固定资产管理。总部人员定期对分部的固定资产进行抽查,对分部固定资产管理工作进行监督。
2、对乌石员工进行宣导,从公司回宿舍的时候要走人行道,不能为了省事横穿马路。
3、在乌石仓库建立员工服务中心,或者购买微波炉,以供员工自己带饭加热,解决乌石仓库员工的就餐问题。
4、①开周会之前让乌石仓库员工有充足的时间抵达柏岗仓库,坐公交车到达柏岗路口之后步行至柏岗仓库,不打摩的。
②乌石仓库员工和柏岗仓库员工分开开会,由各仓库主管组织。
5、在仓库大门口悬挂显眼的标识,这样有利于提高公司知名度。
第三篇:幕墙分部工程监理总结报告
******幕墙分部工程监理总结
******幕墙分部工程于2010年7月8日开工,在建设单位的大力支持与协调配合下,在参建各方的共同努力与默契配合下,于2012年3月30日按《建筑工程施工质量验收规范要求》完成了施工设计图纸与施工合同的全部施工内容,经施工单位自检及相关单位检查合格,具备验收条件。
一、工程概况
项目名称:*****-幕墙工程
建设单位:深圳*******
建筑设计单位:深圳市******
幕墙深化设计单位:深圳市*******
监理单位:******
施工单位:*********
本幕墙工程包括隐框式玻璃幕墙、铝单板金属幕墙、金属肋点式玻璃幕墙、首层全玻璃幕墙、金属屋面、采光天窗、入口雨棚。施工面积49000㎡,其中金属幕墙施工面积为26000㎡,玻璃幕墙为23000㎡,合同工程造价3970万元。耐火等级为2级,气密性2级,水密性3级,抗风压性2级。
二、监理工作及其成效
㈠、主要幕墙形式及使用材料如下:
隐框式玻璃幕墙:主要位于海雅办公楼、大剧院、溜冰场等立面,主要面材为6+12A+6钢化中空LOW-E彩釉玻璃,非透明部分背衬4mm氟碳喷涂铝单板。主受力构件(横梁、立柱)为“T”型钢。
铝单板金属幕墙:主要位于海雅办公楼两侧、大剧院两侧、住宅裙楼等立面,主要面材为氟碳喷涂3mm铝单板。主受力构件(横梁、立柱)为钢方通。
金属肋点式玻璃幕墙:主要位于三个裙楼主入口,主要面材为10+12A+10钢化中空LOW-E彩釉玻璃,非透明部分背衬4mm氟碳喷涂铝单板。主要受力构件(立柱)为“I”型钢。
首层全玻璃幕墙:主要位于裙楼首层及下沉广场玻璃幕墙,采用8(LOW-E)+12A+8mm中空透明钢化面板。受力龙骨为8+1.52PVB+8mm玻璃肋。
金属屋面:主要位于采光顶顶部位置,上层为氟碳喷涂3mm铝单板,下层采用铝镁直立锁边金属屋面系统,主要受力龙骨为型钢及薄壁型钢。
采光天窗:主要位于裙楼采光顶部位,主要面材为8+12A+6+1.52PVB+6mm钢化夹胶LOW-E玻璃。主要受力龙骨为型钢、薄壁型钢及铝合金型材。
入口雨棚:主要位于裙房主入口,面材采用8+4.52PVB+8mm钢化夹胶透明玻璃,主要受力型材为316亚光拉丝不锈钢龙骨及铝合金型材。
㈡、质量控制:
本项目实行总监理工程师负责制,项目监理组依据国家批准的工程建设文件,现行建设工程相关法规、验收标准、施工合同、监理合同、工程设计文件、施工图纸及设计变更等为依据进行严格监理。在监理工作三大控制目标中,监理组始终把质量控制目标居于首位,并按照监理规范要求,针对本工程特点,监理组编制的监理规划报经业主批准,并根据批准的监理规划及工程特征编制了幕墙工程监理实施细则。在监理工作过程中,监理组严格按照国家的验收规范及法规、监理规划和监理细则进行监理,在质量控制中,监理组主要做了如下具体工作:
1、严格控制施工方的质量保证体系:监理组重点审查承包单位主要技术管理人员、特殊工种人员的资质和上岗到位情况,其次监督施工方质量管理和质量保证体系的建立实施,监理过程中重点监督承包单位开展“三检”工作,确保在健全的质保体系下进行施工。
2、严格审查施工方案,争取主动控制 :在监理过程中,要求施工单位呈报施工组织设计方案及各专项方案,方案经监理组审批认可后,方可进行施工,同时现场监理人员严格按照经批准的施工方案进行控制和跟踪,通过加强主动控制,减少工序施工质量不合格而返工现象,从而达到质量和工期目标的控制。
3、严格控制原材料质量:严格控制进场原材料质量,并实行见证取样制度;所有进入施工现场的原材料、半成品均要求施工方提供合格证、质保书,并按照见证取样制度规定的数量要求进行现场取样,检测合格后方可使用。进场使用的材料均按照材料检测规范要求进行批量了见证取样抽检,抽检数量基本符合要求,检测结果均合格。
主要见证取样检测材料种类如下:
镀锌方通、铝单板、铝型材、预埋件原材、不等边角钢原材、安装螺栓强度、T型钢板原材、大剧院钢龙骨钢管、大剧院钢龙骨预埋件钢板原材、M12*130化学锚栓强度、大剧院桁架(销轴)强度、彩釉中空玻璃节能参数、防火棉、保温棉、氟碳漆、硅酮双组份结构胶。
现场检测项目为:防火漆涂层厚度测试、后植埋板锚筋抗拉强度、4、施工过程质量控制:在过程控制中,各区监理人员采用计量、旁站、巡视、平行检查、监理指令、每周的工地例会及专题会议等有效手段,加强过程中施工质量控制。主要分部分项工程施工过程质量控制如下:
⑴预埋件施工阶段:预埋件进场前业主、监理派员前往构件生产厂家对钢板原材进行见证取样送检,重点控制预埋件构件符合设计图纸要求,按照钢结构施工规范GB50205-2001要求检查预埋件穿孔塞焊质量埋件安装位置轴线偏差符合规范要求。主体施工完成后,对局部漏埋、偏位预埋件化学螺栓植筋进行见证检测强度。
⑵龙骨安装阶段:
进场前业主、监理派员前往构件生产厂家对钢龙骨及铝合金龙骨原材进行见证取样送检,重点控制龙骨构件符合设计图纸要求,按照钢结构施工规范GB50205-2001要求检查各种龙骨构件上焊缝质量、龙骨与预埋件连接节点焊接质量、连接螺栓安装质量、焊缝防锈处理质量。按照幕墙施工规范要求检查龙骨立面平整度及横向龙骨与主龙骨连接节点自由伸缩度符合设计及幕墙规范要求,检查钢龙骨上扣铝合金龙骨与钢龙骨连接安装质量。
大剧院桁架龙骨施工前检查构件尺寸符合设计图纸要求,安装完成后见证监督桁架防火漆厚度检测。
⑶面板安装阶段:
面板安装前按照四性检测方案要求落实四性检测见证送检。
铝合金面板安装过程中,重点控制铝合金面板原材表面氟碳喷涂厚度见证送检检测,按照设计图纸及幕墙施工规范要求检查面板后保温棉铺安装质量、铝面板安装平整度及面板间缝宽控制。
玻璃面板安装过程中,重点控制玻璃面板相关节能要求见证取样送检检测,玻璃面板安装平整度及面板间缝宽控制。
⑷打胶密封阶段:
打胶密封前对硅酮双组份结构胶进行见证取样送检,分段分块检查打胶观感质量,现场实测结构胶剥离强度。分段打胶工序完成后,分段进行淋水试验。
5、分部分项工程验收控制:监理组在加强事前、事中控制的同时,更加注重事后工序质量的验收,每一工序施工结束,必须进行验收报验,坚持上道工序不经专业监理人员验收签证合格,决不投入下道工序施工,幕墙分部工程、检验批均合格,本项目质量目标已按照合同目标完成。
三、工程质量评定
在幕墙分部工程施工期间坚持全过程的监控工作,参加幕墙龙骨、玻璃、铝板隐蔽验收、幕墙打胶剥离试验、抗渗透淋水试验实施平行检查和验收相结合的手段、过程旁站等;整个施工工程未出现任何质量隐患、质量事故,保证所施工项目符合设计及规范要求。内业资料收集统计情况:
①、玻璃幕墙工程:裙楼由A/B/C立面、大剧院、宴会厅、采光顶、溜冰场而组成,共23个检验批,工程质量全部合格。
②、金属幕墙工程:裙楼由A/B/C立面、大剧院、宴会厅、采光顶、溜冰场而组成,共18个检验批,工程质量全部合格。
③隐蔽工程共9项,符合设计要求和施工标准要求,报验手续齐全,资料完整.④本工程涉及安全和使用功能的项目经检查2项,2项均符合要求。
质量控制资料及各项保证资料均已齐全,符合设计及规范要求,该工程可以合格验收。
四、综合评价
海雅广场幕墙分部工程自2010年7月8日开始至2012年3月30日施工完成施工图纸及施工合同所要求的全部内容,在施工过程中尽管有各种因素影响施工工期,由于建设单位狠抓工程进度和施工单位积极努力、监理现场督促协调,本工程基本按期完成。
本工程在建设单位、建设行政主管部门等有关单位大力支持下,在各参建单位共同努力下,本工程总体质量达到目标管理要求,经过我方的全面验收,幕墙分部工程各部位均符合设计及规范要求,能满足使用功能,施工质量评定为合格。
********工程顾问有限公司
******工程监理部
2012年4月11日
第四篇:排水分部工程验收总结报告 1
XX道路工程
排水分部工程验收总结报告
一、工程概况
工程名称:XXX道路工程 工程地点:XXX 建设单位:XXX 设计单位:XXX 监理单位:XXX 勘察单位:XXX 施工单位:XXX XXXX工程-排水工程项目位于禅城区,西起港口路,东至文华路,为规划区内横向交通一条主要的新建城市支路,道路全长485米。
道路排水工程设计内容为雨污水分流体制,雨水就近排向道路南侧的明渠。根据提供物探勘测资料,深宁路与港口路交叉口处有1500×1200排水方渠和4000×1500排水方渠,现状标高1.04m;深宁路与文华路交叉口处有1500×1500排水方渠,现状标高为1.170;现状K0+400处有2-4m×2.6m箱涵。根据《深宁路(港口路至文华路)道路工程(排水)规划》,本次雨水设计为2000×1500排水方渠,全长约447m,远期连通文华路1500×1500至港口路4000×1500排水方渠;近期接通K0+400处拆除重建的箱涵。污水设计DN600污水管道,全长约456米,连通港口路现状DN400污水管道至文华路现状DN600污水管。
二、工程施工情况
(一)污水管道施工
1、沟槽开挖
1.1、根据已经建立的测量控制网,按管道位置在现场进行测量放样,除图中标明的各转点外,在直线段应每隔20m设一中线控制桩。
1.2、沟槽开挖前需按设计图纸中要求,做沟槽钢板桩支护,钢板桩施工需钢板桩吊至插点处进行插桩,插桩时锁口要对准,每插入一块即套上桩帽,轻轻加以锤击,在打桩过程中,为保证钢板桩的垂直度,用经纬仪进行控制。
1.3、沟槽开挖使用挖掘机进行,挖掘机类型及挖斗型号根据开挖的深度及宽度选取,边坡的坡度根据设计图纸要求确定。严格控制基底高程,不扰动基底原状土层。设计基底标高以上20cm的原状土,人工清理至设计标高;
1.4、在沟槽开挖至设计标高后,需对管底土基进行50cm片石换填中粗砂填隙工作,换填完成后才进行下道工序施工。
2、管底基础施工
沟槽片石换填后即进行管底基础施工,由人工配合机械布料,按要求的厚度进行回填,适量洒水并夯实,密实度达到90%。
3、管道铺设:
3.1、小管径的管道安装采用人工安装。槽深不大时由人工抬管入槽;槽深较大时用绳索溜管入槽,依次平稳地放在中粗砂基础上。
3.2、调整管材长短时可用手电锯切割,断面垂直平整,无损坏,并剔除毛刺。
4、沟槽回填
管道铺设完毕并经验收合格后立即回填,回填到管顶以上50cm高度;从管底基础顶面开始到管顶以上0.5m的范围内,采用人工回填,回填分层对称进行,使用振动夯或木夯夯实,每层的回填厚度20cm,回填中粗砂的压实度满足设计要求。管顶50cm以上部位的回填采用机械从管道轴线两侧同时回填、夯实,回填材料及压实度符合相应的设计要求。
5、污水排水管道闭水试验
管道水压试验在上游井和下游井处用气囊堵住管子两端,灌水时保证上游管顶以上2m水头的压力;将进水管接至堵板下侧,并挖好排水沟。管道在充满水浸泡1~2昼夜后进行预检查,无漏水现象为合格。对不符合要求的管段,在试验时做好标记,试验结束后立即进行处理。
(二)排水箱涵施工
1、基坑开挖前需按设计图纸中要求,做钢板桩支护,钢板桩施工需钢板桩吊至插点处进行插桩,插桩时锁口要对准,每插入一块即套上桩帽,轻轻加以锤击,在打桩过程中,为保证钢板桩的垂直度,用经纬仪进行控制。
2、基坑开挖
支护完成后,根据钢板桩边线及高程控制点,施工中采用挖掘机开挖配合人工清理基底的开挖方法,机械开挖时在设计基底高程以上保留不少于20cm厚度的土层由人工开挖基底,同时报请监理工程师对开挖断面尺寸、标高进行验收。
3、基坑排水
基坑排水采用改沟导流和汇水井抽水相结合的排水方法。
4、基坑处理
当基坑挖至设计标高后,经自检合格后,请监理工程师验收(检测基坑宽度,标高等),然后进行基础片石换填施工。
5、基础垫层浇注
5.1模板制作及安装
基础模板采用木模板。相邻模板间应紧贴严密,基础侧模在模板外设立支撑固定。
5.2基础施工
混凝土在商品混凝土拌合站集中拌制,混凝土采用平板振动。
6、排水箱涵框架施工
排水箱涵为钢筋混凝土框架结构,浇筑时分二次前后作业。第一次浇筑至底板内壁以上30cm,当底板浇筑完成后且强度满足85%强度后,再进行侧墙与顶板钢筋制安、模板安装,然后进行第二次浇筑,即通道侧墙与顶板的浇筑,两次浇筑的接缝处保证有良好的衔接面(粗糙、干净并没有松散的混凝土、砂浆等)。混凝土采用商品混凝土,混凝土搅拌运输车水平运输,混凝土泵车输送,插入式振捣棒分层捣固。钢筋在加工棚内集中制作加工,现场安装就位。
6.1箱涵模板制造及安装要求
模板应具有足够的强度、刚度和稳定性,确保箱涵在施工过程中,各部位尺寸及预埋件的准确,并在多次反复使用下不产生影响箱涵外形的刚度。模板的支撑必须支承在可靠的基础上,模板及支撑的弹性压缩和下沉量必须满足设计要求。模板底板、侧板、顶板等模板全部采用厚12mm的木模板,各模板具备足够的强度、刚度和稳定性,以防止在砼浇筑过程出现漏浆、涨模、变形等缺陷,保证箱涵内在质量。6.2箱涵钢筋制作与安装
箱涵钢筋应严格按照设计的尺寸下料,钢筋集中在钢筋加工场加工,现场绑扎成型后,再安装模板。
6.3箱涵混凝土浇筑与振捣
混凝土浇筑前应对支架、模板和预埋件进行认真检查,清除模板内的杂物,并用清水对模板进行认真冲洗。浇筑过程中底板及侧墙用插入式振捣器振捣,顶板部分用平板式振动器振捣。
混凝土浇筑应按顺序、一定的厚度和方向分层进行,分层厚度为30cm,必须注意在下层混凝土初凝或重塑前浇筑完上层混凝土。振捣采用插入式振动棒,移动间距不应超过振动棒作用半径的1.5倍,并与侧模保持5~10cm的距离。振捣时插入下层混凝土5~10cm,每一处振完后徐徐提出振动棒。振捣时避免振动棒模板,钢筋等;对每一振动部位必须振到该部位混凝土密实为止,也就是混凝土停止下沉,不再冒气泡,表面呈现平坦、泛浆。在浇筑过程中应安排各工种检查钢筋、支架及模板的变化,遇到情况及时处理。混凝土采用采用商品混凝土,泵送入模。为防止内模移位,采取通道左右侧墙对称平衡浇筑。混凝土振捣用插入式振捣器。混凝土原材料和外加剂选用、配合比设计均须符合混凝土的施工技术规范的要求,以保证箱涵质量。6.4混凝土养护
在混凝土浇筑完成后,应在初凝后尽快保养,采用麻袋或其他物品覆盖混凝土表面,洒水养护,混凝土洒水养护的时间不少于7天,每次洒水以保持混凝土表面经常处于湿润状态。
7、排水箱涵基坑回填
7.1必须在排水箱涵完成后达到设计强度后可进行填筑。
7.2箱涵侧墙回填应采用设计要求材料及按照设计及规范要求填筑,分层填筑,每层厚度为20cm,并应加强压实措施。
7.3涵背回填材料应符合设计及规范要求,填筑必须两侧分层对称同时进行。7.5回填采用人工配合小型机械碾压,大型机械行驶作业时,应与涵洞洞身边缘保持不小于1m的间距,以确保涵洞及机械设备的安全。
三、工程质量情况
(一)分部分项划分及验收情况
排水分部工程共划分为1个分部工程,15个分项工程,具体如下:
1、沟槽支护分项工程,共9个检验批次;
2、沟槽开挖及地基处理分项工程,共7个检验批次;
3、管道基础分项工程,共7个检验批次;
4、管道铺设分项工程,共7个检验批次;
5、化学建材管接口连接分项工程,共7个检验批次;
6、沟槽回填分项工程,共5个检验批次;
7、给排水构筑物基坑开挖,共4个检验批次;
8、给排水构筑物模板分项工程,共19个检验批次;
9、给排水构筑物钢筋分项工程,共38个检验批次;
10、给排水构筑物现浇混凝土分项工程,共19个检验批次;
11、给排水构筑物基坑回填分项工程,共5个检验批次;
12、拉管施工分项工程,共1个检验批次;
13、井室分项工程,共10个检验批次;
14、砖石砌体结构水处理构筑物分项工程,共6个检验批次;
15、雨水口及支、连管分项工程,共1个检验批次。
(二)排水分部工程原材料检验及试件检验情况
1、原材料送检共检测水泥3组,砂1组,石子1组,钢筋5组,HDPE管3组,蒸压灰砂砖检测1组,均检测合格。
2、C35混凝土抗压试件共检测18组,C35 P6抗渗试件17组,C25混凝土抗压试件共检测2组,C25 P6抗渗试件2组,M10砂浆试件3组,均检测合格。
3、砂击实试验报告1组。
4、铸铁检查井试验报告1组,检测合格。
5、树脂雨水箅子试验报告1组,检测合格。
6、轻型动力触探试验报告2份,检测合格。
7、回填密实度共检测175组(含雨污水井、雨污水主支管及混凝土箱涵回填),检测合格。
四、排水分部工程施工质量评价
排水分部工程所含的分项工程经监理公司检查,全部验收合格,质量控制资料齐全完整。
主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定。观感质量自评:好。
综合以上各项内容,并根据国家现行《建筑工程施工质量验收统一标准》,对XXXX道路工程--排水分部工程质量自评:合格。
最后我代表XXXX公司,再次感谢建设单位的大力支持、质量安全监督单位专家批评指导,设计单位及监理单位的密切配合。谢谢!
XXXXX 公司
年 月 日
第五篇:工程主体分部验收总结报告
龙溪湾·壹号二期9#、10#楼、19#、主体结构分部工程施工总结
江西建工
绑扎完后,由班组自检、项目部预检合格后,报监理单位进行验收,验收合格后签写隐蔽验收记录,再进入下道工序。在砼浇捣过程中,避免踩踏板面筋,由专人负责钢筋修整,加绑马凳筋和支垫砼垫块,以免钢筋位移。
3)混凝土
为保证结构质量,提高文明施工水平,主体采用自拌及商品砼。配备砼输送泵车和布料杆等,满足施工需要。对混凝土浇筑采取施工员现场跟踪检查,安排专人进行砼试块制作等,进行全过程的控制;砼浇捣完成后,及时进行洒水养护。
三、质量检验与评价
1、在施工过程中,对进场的钢材、水泥、砂、石等材料,首先检查其出厂合格证和质量检测报告等质保资料,核对现场材料的质量、数量是否达到要求;然后在监理工程师现场见证取样情况下,送往宁都县工程质量检测中心试验室进行复试。只有复试合格后,该批材料方可用于工程上。
2、本工程主体结构混凝土抗压强度检验报告经评定全部合格。
四、工程质量评定
主体结构分部工程所含的子分部、分项、检验批根据国家现行《建筑工程施工质量验收统一标准》自检合格,并监理公司检查,全部验收合格。质量控制资料基本齐全。观感质量自评:好。综合以上各项内容对龙溪湾·壹号二期9#、10#、19#、20#楼主体结构分部工程质量自评合格。
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