如何开展盘点工作

第一篇：如何开展盘点工作

一、对仓库物资进行盘点的目的

对物资仓库进行盘点的目的主要有两个：

1、控制库存，以指导日常经营业务

为了确定现存量，并修正料帐不符产生的误差，通常物资在一段时间不断接收和发放后，容易产生误差，这些误差的形成主要原因有，库存资料纪录不确实，如多记、误记；库存数量有误，如损坏、遗失、验收与出货清点有误；盘点方法选择不恰当，如误盘、重盘、漏盘等。这些差异必须在盘点后察觉错误的起因，并予以更正。(为了保证库存数量与质量，减少库存物质浪费，）

2、掌握损益，以便真实地把握经营绩效，并尽早采取防漏防损措施

物资的损益与总库存金额有相当密切的关系，而库存金额又与库存量及其单价成正比。一旦发觉库存太多，即表示物资公司的供应受到压迫。同时，为稽核物资管理的绩效，使出入库的管理方法和保管状态变得清晰。如呆废品的处理状况、存货周转率、物料的保养维修，都可以通过盘点发现问题，从而提出改善的方法。（防止长时间占用资金而带来的风险）

1、盘点前准备

盘点作业的事先准备工作是否充分，关系到盘点作业进行的顺利程度，为了使盘点在短促的时间内，利用有限的人力达到迅速确定的目标。盘点前除应把握由公司总部所确立的盘点基础工作规范外，还必须做好盘点前的准备工作，以利盘点作业顺利进行。事先的准备工作内容如下。①决策准备

明确建立盘点的程序方法、配合会计决算进行盘点、库存资料必须确实结清。②人员准备

由于盘点作业必须动用大批人力，通常盘点当日应停止任何休假，并于一周前安排好出勤计划。经过训练的人员必须熟悉盘点用的表单。③环境整理

环境整理工作一般应在盘点前一日做好，包括：检查各个区位的物资产品陈列或仓库存货的位置和编号是否与盘点配置图一致；清除不良品，并装箱标示和作账面记录；清除作业场死角；将各项设备、备品备件及工具存放整齐。④准备好盘点工具

若使用盘点机盘点，须先检查盘点机是否可正常操作；如采用人员填写方式，则需准备盘点表及红、蓝色圆珠笔计算器等。盘点用的表格必须事先印制完成。⑤盘点前指导

盘点前一日最好对盘点人员进行必要的指导，如盘点要求、盘点常犯错误及异常情况的处理办法等。盘点、复盘、监盘人员必须经过训练。

1、仓储管理人员须具有丰富的商品知识，应充分熟悉所经营的商品，掌握其理化性质和保管要求，能根据商品的特点有针对性地采取管理措施。

2、仓储管理人员须掌握现代仓储管理的技术，应了解和掌握仓储管理的相关技术和知识，并能熟练运用，特别是现代信息技术的运用。

3、仓储管理人员须熟悉仓储设备及其性能，能合理和高效地安排和使用仓储设备。

4、仓储管理人员须具有较强的办事能力，能分轻重缓急、有条有理地处理仓储事务。

5、仓储管理人员须具有一定的财务管理能力，能查阅财务报表，进行经济核算、成本分析，正确掌握仓储经济信息，学会进行成本管理、价格管理和决策。

6、仓储管理人员须具有一般的管理者的素质，有包括组织协调能力在内的一般管理素质。

7、仓储管理人员须具有现代物流管理的相关知识和较强的物流运作管理能力。

保运通提醒：总而言之，一个好的优秀的仓储管理人员对于仓储公司企业来说，无疑是一笔巨大的财富，他的能力素质决定了仓储管理活动的成功与否。所以，要想成就仓储管理人员的自身素质，相应人员就必须根据时代发展要求，不断完善自身的素质，提升自己的要求，应时应需而动。

第二篇：关于开展2017年年终盘点工作的通知

关于开展2017年终盘点工作的通知

公司各部门：

为及时、准确、全面、完整掌握公司资产情况，摸清公司家底，保障公司资产的安全与完整，根据公司工作计划安排，公司将对固定资产、存货等进行综合盘点清理，现将2017年年终盘点工作相关事宜通知如下，请各部门严格按照公司要求进行：

一、工作小组成员：

1、组

长：朱**

2、副组长：郭**

3、日常工作负责人：王敏

4、小组成员：周友平、杜凤、丁先斌、张世伟、钟磊、闵夏燕、李素芬、董新峰、卞亚楠、徐梦婷

二、盘点时间：

盘点时间：2017年12月28日至2017年12月31日

三、盘点内容：

固定资产、周材、原料、辅料、成品、半成品、用品用具、办公用品等。

四、盘点工作具体要求：

1、盘点之前请各有关部门按要求做好盘点表。盘点结束后需由库管员、部门主管、盘点人签字，由库管员复印一份，财务留存原件，存货部门留存复印件。

2、对于长期积压、待报废、待处理的物料等，应提前打印一份清单写上情况说明以便财务盘查，并按程序办理相关处理手续。

3、各部门的仓位必须在盘点前，将仓位内所有物料和货品进行清理，将存货分类摆放和归集，以便减少在盘点过程的查找时间，同时也防止少查漏查。

4、对于存货的盘盈、盘亏应认真查明原因；对于盘点过程，盘盈或盘亏数量差异大的，请再次进行复盘以确定准确数据。

5、对于盘点差异，相关部门及责任人员需做出合理说明并做好修补、改善与预防方案。

6、财务部收集盘点资料，对盘点结果进行分析、总结，经领导同意后调账。

财务部

2017年12月27日

第三篇：年终工作大盘点

二0一一个人工作总结

2011年年终将至，2012年的钟声即将敲响，在新的一年来临之际，在院领导、学生处部门领导和同事的关心支持下，回顾个人一年来的工作生活学习情况，汇报如下：

一、个人思想政治方面

在过去的一年中，自己能够按照上级党组织的要求和院党委的具体安排积极参加各种学习教育活动，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，积极学习领会党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，注重培养自身素质与能力，思想认识水平有了新的提高，理想信念更加坚定，政治理论素养得到了增强。在“学三平精神，做三平教师”的活动号召下，我努力学习卢展工书记提出的“平凡之中的伟大追求，平静之中的满腔热情，平常之中的强烈责任感”三平精神，将这“三平精神”贯穿到教书育人和日常的学生管理工作之中，积极提升个人素质水平。作为一名党员，2011年上半年还参加了学生处党支部的民主生活会，通过各种形式和途径听取了领导和同志们对自己工作的意见和建议，自己也认真梳理、查找了存在的不足和问题，并且分析了存在问题原因，也初步理清了下一步整改的思路和办法。

二、工作情况汇报

2011年春季学期，在领导的细心指导下，协助领导具体开展学生管理工作如下：

（一）、加强辅导员思想政治教育工作：辅导员是开展大学生思想政治教育的骨干力量，是大学生日常思想政治教育和管理工作的组织者、实施者和指导者，是高等学校教师队伍和管理队伍的重要组成部分。加强辅导员队伍建设，严格按照教育部相关文件规定配备专兼职辅导员，目前，我院共有一线专兼职辅导员23名，其中专职19名，兼职4名，基本达到200：1的比例要求，而且绝大多数辅导员通过努力已经取得硕士学位，队伍的整体素质得到了提高，一年来，我院辅导员相继在CN刊物上发表论文20余篇，独立或合作完成厅局级科研项目20余项；我院13名专职辅导员全部接受过省教育厅组织的辅导员培训，获得了大学生思想政治辅导员职业资格证书。我院大多数辅导员都担任就业指导课的教学工作，其中相继有8名同志参加了河南省教育厅大中专学生就业服务中心组织的就业指导师资培训。为提升就业指导课教学水平，我院还积极组织了就业指导课教师教学大赛，收到了良好的效果。同时，我院积极响应国家号召，已出台相关政策支持辅导员报考研究生，其中1人考取硕士研究生，1人考取博士研究生。从2009年开始，我院辅导员的职级评定工作道路基本畅通，根据《郑州大学体育学院岗位设置与聘用实施方案》，辅导员按照高校教师序列评聘职称，这些政策的落实为辅导员队伍建设创造了良好环境。目前我院已有四名辅导员取得中级（讲师）职称，今年又有两名辅导员申报中级（讲师）职称。做好辅导员评先评优工作，进一步完善《郑州大学体育学院学生政治辅导员量化考核细则》，更好地鼓励先进，树立榜样。艺术系辅导员李中山同志经我院推荐被河南省委高教工委、河南省教育厅评为“2011河南省高等学校优秀辅导员”。

（二）、以高尚的精神引导人，切实加强学生的思想政治教育。一是开展“我为体院添光彩”主题教育，其中有“宣传展板”集中展示周活动，“妙笔生花”漫画比赛活动，“书写体院，增光添彩”征文活动，“我为我家锦上添花”宿舍文化展示周活动，“健康心理强体魄”心理健康教育知识普及讲座活动；二是根据《郑

州大学体育学院庆祝中国共产党成立90周年活动方案》安排，组织学生参加“党在我心中”主题征文活动；这些活动的后期工作由于本人秋季学期休产假，交由学生工作部（处）的其他同志继续完成。

新的201２即将到来，我一定以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”为指导，深入学习实践科学发展观，进一步学习领会学习《中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》文件精神，探讨新形势下大学生思想政治教育和管理工作的新途径、新方法，努力开创我院学生工作的新局面。

二0一一年十二月二十八日

第四篇：盘点工作流程

盘点工作流程

1.盘点前各库房应对货物进行整理，码放应成行成列、过目见数。

2.财务部牵头组织盘点工作沟通协调会议，各部门负责人应按盘点工作会议布置做好部门内的盘点工作安排。

3.盘点均应安排人员进行抽盘，抽盘人一般由财务人员组成，在财务人手不够的情况下，可由其他部门抽调人员组成。

4.盘点前，各盘点表制表人应提前准备盘点表并分发给盘点人。

5.各盘点人向行政部领取足量盘点卡。

6.盘点人点数后记录盘点卡和盘点表，一个物品编码有多张盘点卡的，应分别记录，最后计算出盘点汇总数填在盘点表的一盘数栏，实盘数有修改的，填在二盘、三盘栏，实盘数以最后一个盘点数为准。分色管理的单品，盘点卡应写明颜色。

7.抽盘人对所抽单品在盘点卡上记录抽盘数量，在抽盘表的“盘点卡数”一列记录盘点人的盘点卡记录数，在“抽盘数”一列记录抽盘数量，计算出差异，并与盘点人确认差异。

8.抽盘人对未抽盘单品的盘点卡数量在抽盘表上进行盘点数量的记录，一个物品编码有多张盘点卡的，先分别记录，最后计算出盘点汇总数填在盘点数一栏。

9.抽盘发现盘点人记盘点卡记录错误的，应通知盘点人进行核实。经双方复查确认盘点卡记录错误属实的，盘点组应调整更新实盘数量，以求双方上报的实盘数一致。

10.盘点完成后，盘点人和抽盘人计算各单品的盘点数量，并进行核对，盘点数核对一致后，双方在盘点表和抽盘表上签字。抽盘人负责把未使用的盘点数列划“--”封口。封口后的盘点数有变动需要改动的，需要盘点人和抽盘人共同在改动数旁边签字确认。

11.双方对盘点数核对确认完毕后，抽盘人应将抽盘表随身带走，并在复核系统盘点单时使用。

12.盘点完成又发现盘点错误的，盘点人不得单方改动盘点数，必须通知抽盘人一起核实实盘数，双方一起改动盘点表和抽盘表上的实盘数并签字。并由抽盘人通知盘点报告制作人修订盘点报表。

13.所有盘点表由盘点人和抽盘人双方确认后，应报部门负责人签字。

14.盘点表由部门负责人签字后，由系统盘点单据制作人当天录入系统。

15.系统盘点单录入完毕后，应由审核人进行细致的核对，经确认无误后，审核

人方可在系统内进行签字审核。

16.系统录入完成后的盘点表，应转交财务存档。

17.盘点日后一个工作日内，各部门应将盘点盈亏结果进行报告。

18.盘点中的重点注意事项：

16.1中央投料罐在盘点前要加满，按标准容量计入中央混料盘点库存。16.2原材料库的库存按约定的盘点时点数进行计量，配料房应将已从原材料

库领出、未倒入投料罐的原材料进行盘点记录，盘点时将该部分库存数加在独立原材料库库存中。

16.3 辅料库存按约定的盘点时点数进行盘点，配料房应将已从辅料库领出、未使用的色母进行盘点记录，盘点时将该部分色母库存数加在半成品库库存中。

16.4 单独投料的混料，以约定时点各机台边混料容器内剩余量作为盘点数。

剩余量应称重，容器重量占比超过5%的，应减去容器重量作为盘点数。

16.5 在约定的盘点时点，各机台边生产的半成品全部拉走并计入盘点的半成品库存数。生产统计人员注意：约定的盘点时点以前产出的半成品的入库，以及耗用混料的配比出库，一定要在半成品和混料的盘点单录入前处理，不得从盘点后的混料库存中进行混料出库处理。

16.6 约定的盘点时点前产生的的边角料、水口料、料头、料块、次品等，盘点前按要求清理，拉到粉碎房称重，并记入粉碎房的盘点库存数。约定的盘点时点前产生的废料一定要在混料盘点单之前进行混料出库处理，不得在混料盘点库存中做出库处理。

16.7 除车间即期生产的半成品外，已从辅料库领出、管理责任归属于车间的半成品，包括轮子、把子、柜柱、提手、拉手等小件半成品，以及包装材料如塑料袋、纸箱、纸盒、商标、条码等包装辅材，一律清点数量并记入各车间库存。

16.8 盘点日各车间所有包装完成可以销售的产成品，一律拉到成品库，办理

入库手续，记入成品库盘点库存。各半成品库注意：当天的成品入库和半成品配比出库，一定要在盘点单录入前处理完毕。

成前未经总经理批准，不得办理任何销售发货业务。

16.10 退货处在盘点前前将所有残品入到粉碎房并办理入库手续，粉碎房对

未粉碎残品全部估重记入盘点库存。

16.11 退货处在盘点前将所有成品正品入到成品库并办理入库手续，成品库16.9 盘点以后出库的产成品，一律视为次日出库并按次日日期开单。盘点完

对盘点前退入成品全部计数并记入盘点库存。

16.13 成品盘点要求非混色包装的一定要分色，所有成品全部分条码盘点。

对于一品多码的，用空白盘点表的请手写货号和条码。

16.14 盘点单录入时注意有帐面数量没有盘点数量的，一定要把帐面数量通

过盘点单调整为零。

16.15 车间混料的盘盈盘亏，不使用盘点单进行调整，而是用领料单兰字或

红字调整。

16.16 抽盘人在记录、计算实盘数时，必须以盘点卡为依据。系统盘点单必

须以抽盘人签字的盘点表为依据。盘点表不能涂改。已经抽盘或者已经对盘点表进行确认以后，盘点卡的改动必须通知抽盘人一起确认。16.17 抽盘组进行系统盘点单复核时，直接以抽盘表为依据，凡与抽盘表不一致的，需要和盘点单录入人、盘点人共同重新确认。

第五篇：盘点工作安排

威远县达木河机械化工有限公司

关于月度盘点工作安排的通知

各部门：

经公司总经理统一安排，于6月23~25号对公司所有的成品、半成品、库存材料、零部件、及低值易耗品等物品进行全面澄清摸底，为此临时成立清库盘存领导小组：

组长：郑铧、曾光前

成员：李晓梅、令亚洲、唐丽、罗鹏程、钟红英、胡昕怡

数据审验确认：李晓梅（27日前完成数据确定上报）

前工序负责执行落实：令亚洲，胡昕怡、雷秀艮、李晓梅负责监督

后工序负责执行落实：黄东，罗鹏程、钟红英、郑铧负责监督

该项工作以谁盘点、谁汇总、谁负责的原则，要求参加盘点人员必须认真负责，一丝不苟，实事求是的做好盘点工作，为了保证清库工作的及时性、准确性和真实性，特对清点工作安排如下：

一、盘点人员一定要遵守清库工作安排，逐物逐件如实盘点、填写，不得遗漏；

二、盘点人员要发扬吃苦耐劳的精神，不怕脏，不怕累；

三、盘点人员要作风正派，一身正气，一定要对自己负责，对公司负责；

四、监督指导人员，要不定时对清库工作进行监督抽查，严格按清库工作安排办事，做到有布置、有检查、有落实、善始善终；

五、盘点人员一定要将报废或可利用的成品、半成品、库存材料、零部件等物品，另行单列盘点；

六、对清库工作中出现弄虚作假或不服从工作安排的清库人员，严格按照“相关制度”予以处理，对清库中不负责任和不认真工作的清库人员，年底考核应扣除涉及月度全部奖金。

七、铸造公司的盘点工作，时间、人员统一调度安排，盘点完毕汇总后并交到清库领导小组签字核实；

八、盘点期间，各部门积极配合，以做到及时、准确、无误；

以上各条，参加盘点人员一律照章执行，各司其职，各负其责，做好这次盘点工作，为下半年工作打好坚实基础。

威远县达木河机械化工有限公司

二0一四年六月二十三日