准备队工会上工作总结

第一篇：准备队工会上工作总结

神木汇森凉水井矿业有限责任公司

准备队工会工作总结

生产准备队 邵永明 2012年10月15日

准备队工会工作总结

年初以来，我队按照汇森煤业和凉水井矿工会的文件精神及党支部安排，在党的十七大精神的指引下，紧紧围绕企业发展和安全效益这个中心，认真落实责任，突出工会的维护职能，强化职工民主化管理，保护职工的合法权益。调动广大职工的积极性和创造性；强化现场管理，做好后勤工作，学习和宣传《工会法》，大力营造安全气氛，实现安全生产。

我们主要做了以下几方面的工作：

一、实践“三个代表”抓主工会工作之魂、强化教育培训，提高职工安全素质 今年根据我队的生产发展要求，结合我队实际情况，开展生产学习活动。积极组织动员广大职工为区对改革发展建功立业，充分发挥群体作战的主力军作用，加快区队建设步伐，不断创新工会工作新局面，是区队工会工作之魂。

（一）是首先在全队职工中开展“学理论、提素质、创新业”为主题的系列教育活动，始终把职工教育培训作为搞好安全生产的首要工作，根据各阶段的中心工作安排，不间断地加强职工教育培训。队上经常性地利用“安全学习日”、班前会，组织职工认真学习〈〈工会法〉〉煤矿“三大规程”、安全宣传教育“十二法”、《煤矿安全规程》和《安全生产法》等法律法规知识，通过事故案例分析、职工道德教育、思想意识开导、安全演讲等形式的安全教育，提高了职工的安全生产意识和自主保安能力。

（二）是开展了以“双述”工作为重点的活动，对职工普遍进行职业观念教育、职业道德、职业技能、职业纪律、职业作风教育，在全队形成“爱岗敬业、争先创优”的良好风气。根据我对的工作实际，建立了道德建设考核目标，管理体系，加强社会公德、职业道德、家庭美德教育，深入开展群众性的道德实践活动。全队职工从我做起，从小事做起，点滴做起，形成了人人讲卫生的好面貌，美化了办公环境。

（三）是把理论联系实际的优良作风，真正落实到工会工作中来，维护好职工的根本利益，把求真务实，真抓实干的作风落实到队伍的管理方方面面。

（1）是抓安全生产，促现场安全管理，在工作方法上坚持“实用、实际、实效”的原则，将教育培训向生产过程延伸、渗透在班前会开展理论业务知识培训，每日一题学习活动安排；以安全生产、工程质量检验培训质量，以“岗位练兵、技术比武”活动、提高职工的操作技能，推动生产现场工程质量和安全生产的根本好转。

（2）落实安全责任，加强现场安全管理，围绕生产开展各项活动 围绕现场抓管理，围绕责任抓落实，严格落实管理层、执行层、操作层人员的责任，明确职责。及时解决生产中出现的疑难问题，严格考核重点工作的完成情况，提出下个月安全工作重点；对在生产过程中因网员责任造成的责任人，按照事故责任追究制，对责任人进行经济处罚、停工学习、撤消职务等处理。每季度对班组管理人员落实责任情况进行一次全面考核，对工作有差距的及时进行诫勉谈话；对安全责任落实不到位的给予警告，按制度进行处罚；对抓安全工作不得力、不称职的立即免职。

（3）做好现场安全监督检查，促进安全工作全面开展 为了我队安全生产长期稳定发展，成立了安全监督检查小组，在队支持下开展一通三防会战”和“安全季”活动，坚持抓好动态生产过程中的安全管理，做到超前预防、防患于未然。定期对本队所有岗位操作人员、设备和生产环节实行全方位、全过程的监督、检查，及时发现和消除各种事故隐患。在现场工作中认真排查各施工地点安全隐患，加大反三违力度，对工作中出现的违章人员严格按规章制度进行严厉处罚，同时也要加强对三违人员的教育培训，让“三违”人员在班前会上向职工讲述“三违”造成的后果，使职工从思想深处认识“三违”的危害性，有效的遏止了“三违”现象的发生。职工进行《矿井质量标准化标准》知识学习督促职工树立了质量意识和质量标准化工作思想。在生产过程中，注重作业工序的正规化，以工序质量保工程质量；各生产班组作业人员严格按质量标准进行作业队管理人员进行现场检查。在安全管理上形成了一个“四位一体、齐抓共管”安全管理体系，使安全生产制度化，工序操作规范，现场检查经常化。

二、突出工会的维护职能，扎稳工会工作之根

我队工会在上级工会组织及党支部的带领下，坚定不移的推动党全心全意依靠工人阶级的根本指导方针的落实，认真履行维护员工合法权益的基本职责，一手抓机制建设，一手抓为员工群众办实事，初步形成了具有区队特色的工作格局。

（一）在工作中充分发挥工会桥梁纽带作用动员和组织广大员工群众在物质文明、精神文明发展中建功立业，最大限度地保护和调动广大员工群众积极性，团结引导员工为发张贡献全部力量和智慧，广泛开展具有针对性的形式政策教育，帮助员工学法、用法，有效地提高了职工的法制水平。广大员工是区队改革发展的主力军，他们依法享有广泛的政治、生活经济文化权。在次坚持一手抓员工群众生产积极性，一手抓员工特别是困难职工办实事，切实把广大员工的政治、经济、文化权益维护好。我队工会各级干部时常深入一线，深入群众、准确了解困难员工的困难和要求，满腔热情，真心实意地帮他们几决实际问题。

（二）在工作中不断完善和强化工会维权的基础。

（1）是加强了职代会职能作用发挥，促进区队民主管理，更有效地维护员工群众的民主政治权利、经济知情权。

（2）区队党政负责人切实作好民主监督负总则工作、实行队务公开，使职工心明眼亮，在全队推行队务公开工作制度。队务公开工作是广大员工参与民主决策、民主监督的前提，是保护、调动和发挥职工主人翁积极性的有效措施，我队工会工作把这项工作作为贯彻区队方针、民主建设的大事来抓。

（3）是坚持常抓不卸地为困难员工办实事。今年，我队坚持以职工利益无小事、职工满意不满意为最高衡量标准，重实际，讲事实情、办实事、求实效，扎扎实实做好每件事情，心系全体职工全心全意为职工服务，诚心诚意反映职工的意愿和要求。

（三）加强职工劳动争议调节和法律监督工作。针对职工在工作中出现的劳动纠纷积极进行调节，缓解化解职工矛盾。对于工作中出现不良反应例如：职工工伤我队采取了困难互助基金，一方面是职工及时得到了求助另一方面也缓解区队的压力，给职工的安抚工作也好开展。抓好各项慰问工作，加强对安全工作的指导，及时解决职工困难，得到了职工的好评，树立了队伍形象。

在这9个月以来，我队工会同职工奋战在生产一线，完成了42108工作面综采设备的安装及初采初放、42107工作面末采及工作面综采设备的回撤，同时承担上级部门上级领导安排的零星工程，现在42109工作面综采设备正在紧张的安装中。我队全体员工在工作中发扬严、细、实的工作作风，扎扎实实开展各项工作，采取一系列行之有效的管理办法，实施以人为本的管理理念，干部职工能够动心协力心往一处想，力往一处使，使全队安全生产持续健康稳定的向前发展。

第二篇：2012准备队工作总结及2013工作思路

2012准备队工作总结及2013工作思路

2012年准备队在公司党政的正确领导下，认真贯彻公司党政工作会议精神，严格落实集团公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立“以人为本、安全发展”和“事故可防可控”的理念，自觉坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，坚持“管理、装备、培训”并重并举的的安全工作指导方针，带领全队干部职工攻坚克难，顽强拼搏，安全生产杜绝了重伤以上事故，实现了全年安全生产。职工收入比往年有大幅度的提高。这些成绩的取得与矿党政的正确领导和全队干部职工的共同努力是分不开的，向长期关心支持和帮助我们的公司领导表示衷心的感谢。

一、2012年工作任务

集中轨道安装管架和安装桥架工程，750瓦斯联络巷立眼出矸顺利完成。由于部分工程增加工程量和春节期间放假，造成中央水仓清挖和202回风系统维护打锚索工程量未完成。集中轨道巷上部车场做桥架工程，中央水仓副水仓、主水仓沉淀池清挖。15202回风顺槽移动泵站开帮、安装，皮带大巷瓦斯抽放联络巷出矸，15201辅助运输巷回收工程，15202工作面回风顺槽回风系统巷过东翼皮带巷加强维护。本月工程按计划全部完成，、750皮带巷出杆，人工用铁锹锄到溜。东翼皮带巷抽放瓦斯泵站安装、开帮，15米长*3米宽*3米高。集中轨道巷下部车场打桥架及安装，共计打18对工字钢。东翼皮带巷钉道100米，起底100米长*4.5米宽*1米高。15202皮带头起底 25米长*3米宽*1.21米高。

6、402起底30米长*3米宽*1.5米高。202回风系统巷起底100米*3米宽*0.8米高。201配巷安装风机，安2台风机、400米线及开关。202回风系统巷维护、打锚索、支棚。中央水仓清挖30米长*4米宽*1.2米高。到月底每班溜人排水。301内尾接水管300米长的15根软管。东翼皮带巷接水管150米长。本月工程按计划全部完成，202切巷扩帮，长180米*宽2.7米*高2.8米，钢带用250排、锚索用500根、锚杆500根。202回风口开帮，长44米*宽0.9*高2.8米。用1卷片*锚索4根*锚杆8根*18卷，东翼轨道巷打水管架长400米，西翼轨道巷打水管架长200米，集中皮带尾轮哇水仓，长2米*宽2米*1.5米高。零时配电室打无腿棚钩上工字钢，共计打26架。201配巷安装风机、开关4台、电缆线400米。中央水仓清淤泥、候车巷检修，集中皮带换架，202切巷，拆溜2部、拆掘进机2部，202切巷钉道180米，202进风钉道200米。202回风拆1部溜，202进风，安装设备列车、共18车。安装后溜1部,202切巷，安装支架100架、安装前溜、后溜2部，202进风安装桥式转载溜1部202进风拆、钉道200米。202进风，移设备列车、共18车。202工作面，安装支架21架、完善及安装前溜、后溜机尾2部，工作面安装机组1部，拆17KW回柱机3部。202进风拆17KW回柱机3部、安装皮带1部、设备列车接火、拆除皮带1部、钉道200米、安装桥转自移皮带尾轮1部、安装红皮线2000米、挂负荷线4500米、完善桥转、破碎机2部。202回、进风、超前支护250米。接管3000米、拆线1000米。202工作面接照明灯、接线，整挂 电缆1500米。起底、开帮35米，打锚索200米。201配巷回收铁道、等材料。给掘三队安装皮带600米，给综采队清理杂物从202回风到进风口。202回风起底、开帮、维护、共计220米。202进风油化皮带架和水管。

4、工作亮点

⑴安架进度和质量稳步增高。

⑵全年杜绝了重伤及重伤以上人身事故，确保了安全生产。⑶开展安全教育、规范操作、杜绝“三违”活动效果明显，全队安全事故率同比明显下降。

⑷质量标准化工作进一步加强实现动态达标。⑸职工收入有大幅度的提高。

⑹干部作风扎实，职工队伍稳定，工作积极性高涨。

5、重点做法

⑴加强安全管理，狠抓安全生产

今年以来，准备队把抓安全作为首要任务，持之以恒，常抓不懈，通过抓安全教育及各项管理制度的落实使各单位安全管理水平进一步提高，干部职工对安全工作的重要性认识进一步增强，促进了安全生产，取得了显著成效。

我们具体抓了以下几个方面的工作：

①坚持开展安全活动，创造安全氛围，今年我队多次召开安全主题教育，剖析现场隐患，解决工程难题，并对事故进行分类总结举一反三。并坚持每日一题、每周一课、每月一考活动，使全队干部 职工业务技术素质逐步提高。

②加强业务保安，严格安全管理，各小班认真落实业务保安责任制，深入井下严管工程质量，查找安全隐患，对重大隐患及时组织人员现场盯班处理。

③狠抓特殊时段、特殊地点的安全管理。当安装遇到地质变化时，及时编制补充措施，现场监督落实。

④加强顶板管理，预防重大顶板事故和滚矸伤人事故。针对破碎顶板我们及时上网，采面严格落实防滚矸措施。

⑤坚持隐患排查与整改，及时消除安全生产隐患。坚持每天有巡查，每周有排查，对查出的隐患按照“五定，四签字”的原则，认真落实。

⑥创新管理思路，激发管理机能，对安全质量不稳定的单位进行黄牌警告，对好的单位进行表扬奖励，激发管理新思路。

⑵针对复杂多变的地质条件，及时研究制定措施，减小地质条件影响。

⑶抓开工，强化正规循环作业，不搞突击生产

2012年我队主要的一项工作就是抓好和强化正规循环作业和机电设备检修力度，加强了井下现场交接班的质量，充分保证每班都能够正常完成任务。

⑷抓机电检修，确保设备正常运转

抓机电检修的主要做法是：① 检修班依照检修图表对设备进行强制性检修，把故障消灭在萌芽状态。②机电检修实行定设备、定人员、定检修质量，每日台台开关开盖检查制度，确保设备正常运转。③对机电事故严格追查，找出事故原因及责任人，严格进行处罚。④对易损零部件做好备用，减小更换影响。今年以来，全队机电无事故。⑤加强机电人员培训与学习，提高机电人员的技术素质和操作技能，使机电人员做到判断问题准确，处理问题迅速。

⑸狠抓质量标准化、夯实安全质量基础，确保实现安全生产，制定完善了工程质量标准化考核、验收、奖罚办法，坚持周检、旬检、月评比考核制度，每次检查对照标准认真打分、定级，奖优罚劣，当月兑现，施行质量达标区域责任分工，把质量达标与每个班组、队干的业绩考核挂勾。特别是新的《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》实施以来，我队重点开展工程质量达标、机电设备完好，确保了安全生产，目前全队杜绝了无轻伤事故。

⑺加强区队建设，转变干部作风，打造过硬职工队伍

我们认真开展 “五好党员”、“优秀班组”等创建活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用、党员先锋模范作用及班组长的骨干带头作用，积极开展“党员安全岗”、“党员身边无事故”、“班组无违章”、“个人劳动竟赛”、“职工技术比武”等活动，结合“手指口述、岗位描述”、准军事化管理活动与各岗位实际相结合，实现职工日常行为规范和操作行为规范，以此推进全队整体管理工作实现层次化、规范化、标准化。今年以来干部职工队伍整体素质得到较大提高。具体体现如下：

①以现场管理和责任追究为重点，做到“五个到位”，（即安全措施到位、现场管理到位、干部跟班带班到位、监督检查到位、责任追究到位）。队党政领导经常深入井下履行监督检查，对查出的问题及时督促整改，对拖延整改的，严格追究责任人的责任，该罚款的罚款，5 该处分的处分。

②基层队干部特别能吃苦，特别能战斗，主要技术骨干以上管理人员平均每人每月下井都在22次以上，有时在井下打连班。

二、存在的不足

1、安全方面

安全管理仍有疏漏，零星事故及个人违章时有发生，个别隐患处理不及时。

2、达标工作开展的不平衡，有阶段性滑坡现象。

3、经营管理方面

现场管理不细，坑木坑代、小件机电设备回收、检修、复用率低。

三、2013年工作思路

1、创新机制，完善管理

⑴进一步完善队组基础管理制度，提升管理水平，实现管理层次化、制度化、科学化、规范化。

⑵创新分配机制，使工资分配体现多劳多得及贡献大小，并与质量达标、安全生产、经营管理紧密挂钩，发挥经济杠杆作用。

⑶分解任务。层层分解指标，把各项指标分解到班组和小组，做到千斤重担大家挑，人人头上指标。

⑷实行安全、质量、工程任务综合考核，重奖重罚。

2、加强班组建设，强化班组管理，抓好职工培训，积极创建白国周班组

加强班组建设，着重建设标准化班组，选准班组长，把那些身体素质好，业务技术精干，为人正直，事业心责任感强的同志充实到班组长队伍中，为他们搭建干事创业的平台。着重培养技术骨干和专业带头人，利用对人才的奖励，激发大家学技术的热情。加强业务技术培训工作，利用好队技术员日常培训、动力部的新设备培训，提高全 6 队干部职工的业务技术素质，使各种培训真正起到作用、达到目的。

认真学习白国周班组管理法的“六个三”，即三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高，着力打造白国周型班组，打造本质安全人、本质安全班组。对那些冒险蛮干的班组长一定要清除出班组长队伍。

继续开展“岗位描述、‘手指口述’”工作法，真正使“双述”工作融入到现场工作中去。

3、严格安全管理，落实安全责任

⑴严格落实“一通三防”管理，我公司随是低瓦斯矿井，但存在局部瓦斯异常带，抓好“一通三防”是重中之重。

⑵抓好安全技术措施的编制及现场落实工作，杜绝无措施施工及随意性作业。作业规程及措施要做到既能够结合现场实际，又能够确保安全生产，使措施做到安全、高效、先进、超前。

⑶建立联保互保合同及师徒合同，落实齐抓共管安全责任，人人写保证、定措施，做到一级保一级，层层抓落实。

⑷加大隐患排查整改及责任追究力度，严格追究事故责任人的责任，吸取教训，减少事故发生。

4、加强机电检修，确保设备正常运转

对机电设备实施强制性检修，把故障消灭在萌芽状态，每个月对检修班内部机电事故率进行统计，对机电事故率超过规定的，班后进行处罚。确保机电设备正点开机，提高采面的正规循环率。加强对机电特殊工种的培训，使新设备新技术转变为生产力。加大对斜巷及轨道运输小绞车的管理工作，严防斜巷跑车及掉道伤人事故的发生。

5、树立成本意识，进一步加强经营管理、由向产量要效益转变为向精细管理要效益。加强工程质量管理，提高经济效益。严格控制材料消耗，对材料消耗做到奖罚分明。加强材料回收复用及各种小件 7 的回收检修复用，使其与工资挂钩。

各位领导、同志们硕果累累的2012年即将过去，光辉灿烂的2013年正向我们走来，新的一年我们的安全工作任务依然艰巨，我们一定会认真贯彻落实公司各项管理制度，全面提高安全理念，加强现场管理，强化安全管理，加大隐患排查和整改力度，扑下身子，真抓实干，干出成绩。我们准备队决心在公司党政的领导下以扎实有效的工作作风，顽强拼搏的敬业精神，把准备队建设成为一支招之即来，来之能战，战无不胜的钢铁队伍。努力开创文明、健康、和谐的安全工作新局面。

新大地公司准备队 2012年12月10日

2012准备队

工作总结及2013工作思路

二0一二年十二月十日

第三篇：准备队十二月份工作总结

准备队十二月份工作总结及元月份工作计划

十二月份，在矿党政领导的正确领导下，我们区队根据矿井总体工作部署，井下及平地质量标准化达标。我们的中心任务，转入对副井墙体粉刷和平地地面硬化，按时完成了各种杂活任务，达到了预期目的，实现了安全生产。具体工作总结如下：

十二月份整个月都是干杂活，杂活与正常掘进工作不同，临时下达作业任务和作业地点。由于天气较冷工人有情绪，跟班队长和班组长感到工作压力大，怕有期限活任务完不成领导批评，区队领导针对这些问题提前考虑到，并组织班组长以上人员召开会议，队长讲：我们区队从采煤队转入掘进开拓至今，无论在什么样的艰苦条件下都没有被困难吓倒过，月月完成和超额完成任务，这充分说明我们这支队伍，敢于攻难克坚，敢打硬仗，善打胜仗的战斗集体。干杂活，只要我们坚持严格的现场交接班制度，充分利用工时，服从技术性指导，搞好工程质量，什么样的难关都能克服，任务都能按时完成。又经过一番议论，遇会人员都去掉了工作压力，压力变动力，增强了信心，鼓舞了斗志。针对天气较冷这个问题由队长向劳资科等有关部门进行协调，领取了十件棉袄和棉裤，从根本上解决了在平地干活较冷的问题。准备队按照矿井的要求，都争取了时间，均达到了预期目的，符合技术要求，为矿井下步工作的健康发展奠定了基础。

元月份工作计划

1、元月份工作，根据矿领导的安排，分配什么活都不折不扣的按时完成。

2、3、安全工作，事故为零，杜绝轻伤以上的二级事故。工程质量，无论干什么活，把质量摆在首位，做到文明生产。

准备队 2011年12月26日

第四篇：XX队工会工作总结2017

XX队车间工会工作总结

精彩纷呈的2017即将结束，回头梳理一年以来以来的工作，感受颇多。

根据我矿职代会文件精神、一号文件及矿工会的工作部署要求，同时结合我队的实际情况，制定了详细的工作目标，以开展建设“安全、和谐、健康职工之家”活动为总的出发点，在我队职工中进行了深入拓展。并取得了一定的成效，现将工作简要总结汇报如下：

一、安全是企业发展的命脉，是企业发展的根本。围绕安全生产这个中心工作，结合我矿开展的“三基建设”、“安全不放心人员排查”、“人人都是安全员”开展了一系列培训学习活动，切实夯实我队的安全基础。将上级部门下达的各类有关文件及时进行认真解读并认真贯彻到每一位职工，使职工能真正、彻底领会文件精神及要点，好的方面要借鉴学习，事故要吸取教训，要做到引以为戒，用别人的事故来不断警醒自己，鞭策自己，保证作业现场能做到“三不伤害”、做好“自保互保联保”、杜绝三违现象的发生。工作过程是艰苦的，取得的成绩也是可喜的，本我队每月都能保质保量完成矿上交办的各项任务的同时杜绝了严重三违的发生。

二、根据我矿的生产协调从综采一队抽调30人到我队工作，支部书记及时组织相关人员召开了座谈会，教育大家“既来之，则安之”，安排技术员对规程措施及施工流程进行了培训。对我队“一人一档”台账进行了及时更新，深入了解职工家庭情况。对

困难职工积极进行精准帮扶，元月份我队职工冀振双妻子突发脑溢血，队里积极组织职工进行了捐款活动，帮助他渡过难关。6月份职工周学良在井下作业时引发脑出血，及时将其送到医院，保证了最佳的治疗期。组织人员去医院陪侍、看望、慰问，解决好职工的后顾之忧，让他们安心养病，使职工感受到我们这个工会大家庭的温暖与关怀。

三、积极参加矿工会举办的各类活动。由于各方面条件的限制，职工的业余文化生活相对单调。借助矿工会提供的娱乐平台，积极引导职工去参与。先后参加了“一份家书”征文活动、安康杯知识竞赛比赛、百日消夏系列活动、篮球比赛等文体活动，获得了不少荣誉并及时将奖品证书发放到职工手中。通过活动即丰富了职工的业余生活，同时也提升了我矿的文化层次。我们将持续做好这一利人利企的好事情，积极组织职工参与到正在开展的“暖冬”系列活动中去，把工会大家庭的温暖传递到每一位职工的心中。

四、当下煤炭形势虽然有所好转，但是经济压力还是很大，各种材料及配件的供货周期较长。根据矿工会要求，开展了双增双节活动，发动我队职工发扬勤俭节约的优良传统，围绕降低成本开展修旧利废等活动。今年1—11月份我队共实现节约各类材料，配件约3.4万余元，此项活动既降低了生产成本，也增强了职工的节约意识，保证了工作面的正常生产。

五、加强对群监岗员的管理，使其在基层生产工作中能起到实际的效果。为实现安全生产，结合我矿开展的“目标管理、对

标管理”要求群监岗员每班对各自所在班组的工作地点进行了监督和安全检查，并将隐患内容进行登记，方便进行安排并整改。每月圆班会上隐患较多的班组长要做出书面检查，督促大家提高安全意识。同时积极开展职工合理化建议活动，针对职工对现场生产提出的建议，认真思考，切实可行的马上采用，并根据现场效果给予一定的奖励，提高职工的主观积极性。

六、由于我们煤矿企业工作的特殊性，每当节假日期间都会有部分职工因为工作的原因需要坚守岗位不能回家和家人团聚，在节日期间队里都会认真组织，例如在春节期间把水果、香烟、糖、瓜子送到班前；端午节发动职工一起包粽子；中秋节发放月饼等活动确保大家能安心过节工作。

通过不断的学习发现了基层工会组织在安全生产中的重要性，也认识到工作中的不足之处，需要开展的工作还很多，在接下来的工作中，我们会紧跟矿工会的步伐，切实打好基层基础，为我矿的发展添砖加瓦。

XX队车间工会

2017-11-22

第五篇：2011热力队工会工作总结（定稿）

2011年西南热力队工会工作总结

热力队工会小组在公司党政工的领导和队委会的支持帮助下，以十七大精神和“三个代表”重要思想为指导，以安全生产为中心，以维护职工合法权益为职责，以班组民主治理为精品项目，以创建学习型工会组织为突破口，以为职工排忧解难办实事为落脚点，以创建工人先锋号为目标。不断开拓工会工作的新思路，探索新方法，促进了工会建设常抓常新。

一、加强工会组织建设，选举产生本级工会组织负责人，建立一支热心为职工群众服务的工会积极分子队伍。

几年来，热力队工会小组着眼于大目标，立足于抓基础，不断健全完善工会的工作机制。

一是建立健全了组织网络体系。不断完善和健全工会组织的网络体系是开展工会的基础工作。西南热力队工会小组——>各职能部门——>各班组，形成了横到边、纵到底的工会组织的网络体系。热力队工会小组机构健全，战斗力、凝聚力强，班子成员有队干部、技术人员、班组长组成，队有民管会，每月召开一次工作例会，各班组有民管员、群监员，按照相应职责，履行各自职权，为工会工作提供了组织保证。二是建立了工作机制体系。切实可行又行之有效的管理，是工会工作的根本制度保障。根据公司工会的要求，结合我队的实际情况，我们相继建立健全了《开展职工小家建设的实施办法》、《热力队工会小组建设模范职工小家的工作制度》等与之配套的管理制度或考核标准，对我们全面开展工会工作起到了积极的作用。我们实行了每月一总结，每季进行自检自查，查找不足，制订整改措施，促进了我队工会工作的健康发展。

三是倡导班组精神铸“魂”。对于我队的九十多个班组来说，塑造一种班组文化氛围，提倡一种鲜明、独特个性的班组精神，是搞好班组建设，增强班组职工向心力、亲和力、凝聚职工的重要手段。倡导班组职工集思广益，紧紧围绕班组生产工作的中心、围绕锅炉安全生产的实际，提出一句口号，弘扬一种精神，由此，在班组建设中凝聚了职工人心，增强了集体荣誉感和责任感和职工对班组的家庭归宿感，受到了职工高度赞誉。

二、建立健全本级民主管理、民主参与、民主监督制度，定期召开民主管理会议，坚持各项公开制度，积极反映职工群众的意愿和要求。

班组民主治理是我队民主治理的基础，其内涵是让职工广泛参与各项治理工作，从而体现职工主人翁地位和作用。为此，我们不断修改完善了一整套班组民主治理的实施办法和考核评选标准，队成立了考核小组，每月检查评选一次，集中讨论职工关心的热点问题，对我队安全生产及各项治理工作进行全方位的参与和监督。

热力队工会小组把推行队务公开作为工会工作的重要内容，实行五公开，三上墙制度，凡是涉及职工切实利益的重大问题，均公布于众，如干部职工的出勤、工资、奖金，各种奖励、处罚情况，各种经费收缴支出情况，劳动福利发 1 放情况，均上墙张榜，增加了透明度，让群众心里亮堂，自觉接受全队职工的监督。

另外我队对所有职工定期发放各类职工意见调查表，来征求职工对我队各个方面的意见和建议。对职工提出的意见与建议，我队进行逐条、逐项整理汇总分析，并制定出了相应的解决方案。我们通过对员工意见的征求和答覆，旨在建立和谐劳动关系，丰富了基层员工的物质文化生活，通过积极创造条件，尽可能改善员工工作环境，体现对员工的人文关怀，创造和谐的氛围，使员工能够安心工作，真正做到与单位同呼吸共命运。

三、发扬团结友爱和集体主义精神，坚持为职工办实事，办好事，帮助职工解决实际困难。

几年来的实践让我们熟悉到，热力队工会小组的神圣职责是维护职工的合法权益，立足点应为职工排忧解难办实事。

1、营造家庭氛围，温暖职工之心,开展职工生日祝福活动。出生日是中国人传统中比较重视的纪念日期，坚持在职工生日送蛋糕和贺卡，在职工中营造出一种如同家庭般的亲情氛围，融洽了干群关系和职工之间的关系，起到了相当好的团结，凝聚人心的作用。

2、热力队工会小组把每个职工当作自己家里的亲人，做到了有事必访，有困难必帮，有情绪必解。职工在受伤或生病住院的时候，身体承受着痛苦，精神上受着病痛折磨，最需要得到他人的关心和帮助。这时到病床前问候几句，胜过平时问候几百句。我们长期坚持伤病探望制度，职工生病住院，都有领导亲自到医院看望，尽可能地为住院职工解决一些实际的困难和问题，使职工深受感动。

3、协调家庭矛盾，让职工顺心。当职工家庭内发生问题，产生矛盾的时候，工会小组长随时了解职工思想动态，对有思想情绪的职工适时进行劝导，走访家庭化解矛盾，尽班组的人力财力，创造条件解决一些造成矛盾的实际问题，使职工精神愉快，专心致志投入到工作之中。

4、树立家庭观念，公办职工私事。职工个人生活中遇到婚丧娶嫁，生儿育女，乔迁新居，家遇灾祸等，往往依靠个人的能力和精力不足以应酬时，我队发动职工利用休息时间相互帮忙，不用人招呼，职工主动帮忙，使职工感到班组集体的力量强于个人的能力，有一种归宿感。促成集体主义思想的形成。

四、组织职工进行政治业务学习，不断提高思想觉悟和职业技能。

热力队工会小组注重创建学习型班组、学习型家庭和学习型员工的培养。“省醒自身，实践创新，示范建设，共享成果”，是热力队工区创建“学习型”班组的一大特点。为此我队创建了学习文化阅览室，目前学习文化阅览室已拥有文学、政治、经济、锅炉专业、科技等方面的书籍达上百册，并成立了“创建学习型组织，争做知识型职工活动”领导小组，制定了政治和业务学习职责，学习辅导网络图，还设有各种职责，制度，个人学习记录等素材。阅览室全天开放，每天前来看书学习的职工络绎不绝。我队结合青年职工多的实际，在青工中倡导开展了“四个一”活动，即每周熟记一段人生格言，每旬欣赏一篇好文章，每月读一本好书，每年文化素质提高一个层次，并且利用各种机会让大家互相交流读书心得，传递信息，成果分享。在各锅炉班组由班组长每周组织展开包括思想、技能、安全等方面的学习，并详细做好学习记录。由此带来了六多六少的变化，即：学习的多了、闲聊的少了，理解的多了、埋怨的少了，协调的多了、冲突的少了，文明的多了、粗俗的少了，遵章的多了、违纪的少了，奉献的多了、计较的少了。

我队在各生产岗位、工作岗点大力开展了文明岗点、文明班组等精神文明创建活动，通过学习宣传和贯彻落实《职工文明公约》，以伟大的事业凝聚人，以优美的环境陶冶人，以高尚的精神塑造人，以完善的制度规范人，以美好的前景鼓舞人，同时，我们采取教育与制度约束相结合的方式，突出文明施工抓管理，强化措施抓完善，使全队的精神文明建设迈上新台阶，使职工树立了良好的内在和外在形象。我们还以“强化素质教育，培养复合人才”为工作目标，通过班前班后会、学习日等形式，在职工中讲公司的发展与改革、困难与机遇，使职工树立了危机感、责任意识，增强了爱岗敬业自觉性；与岗位培训、岗位练兵相结合，采取上岗考 核、岗前考试和拜师带徒学艺等方式，加强技能培训，使职工思想素质和业务素质同步提高。我们的共同愿景是：与时俱进，务实创新，凡事争先，遇旗必夺，打造一支治理水平高，科技创新能力强，技术业务精的职工队伍，建设一个在全分公司，乃至全局具有影响力的工人先锋号集体。

五、积极开展群众性经济技术创新活动，出色完成各项工作任务。

我队作为公司重点能耗基层单位，2010年消耗燃煤1.8万吨。热力队节能减排的途径，是需要通过完好的设备及科学、系统、精细的管理使锅炉运行过程中尽量减少热损失，提高热效率。我队装备的是小型快装锅炉，为全面落实公司下达的节能减排任务，热力队今年共进行5台锅炉的烟道系统。更换后的鼓风机和引风机体积小，震动小，风量大，安装方便，使得风量配比符合了完全燃烧的需要，可有效的节省燃煤，提高热效率。其余锅炉的烟道系统尚可使用，如有损坏都将进行上述改造。

另外我队对塔河基地的所有锅炉进行了的煤层厚度标尺的制做，新制的煤层标尺可非常直观方便的判断煤层厚度，且经久耐用。调节适当的煤层厚度可使煤层充分燃烧，提高热效率。

设备节能改造后，西南热力队的设备运行状况可有效提高，设备完好率增加，安全系数提高，燃料及维修费减少，操作人员对锅炉的运行情况更加了解，处理问题更加正确。5 改造后，锅炉耗煤量将减少4-8%，热效率将提高至5-10%，炉排的损耗量将减少40%。

六、严格执行各项安全生产、劳动保护制度，不断改善职工生产作业环境，加强安全生产、劳动保护检查监督。

安全是我队生产天字号大事，是我队治理的第一要务，也是热力队工会小组的首要任务。建队以来，我们深入贯彻执行“以人为本，安全发展”的管理方针，着力加强队伍管理和建设。要求热力队全体干部员工必须真正从思想上提高对安全环保工作的认识，结合热力队实际情况，贯彻落实安全生产责任制，加强职工岗位技能培训和安全教育，深化安全班组建设，抓好各项安全活动和安全制度的落实，改进QHSE管理体系，加大安全检查力度，努力防止各类事故的发生，确保完成本供暖期的各项工作目标，保证安全生产。

1、以人为本，狠抓员工安全知识及素质教育的培训 结合我队实际，每年供暖开始前我队都要组织员工进行三级安全教育培训，并对具有培养潜质的员工进行司炉操作技能培训，使其达到一定的技能水平，并考取国家质量监督部门颁发的等级证书。对所有锅炉班长和骨干司炉进行锅炉管理以及安全操作技能培训，并由队领导和专业技术人员讲授，从而强化锅炉管理人员的安全管理水平，使其达到胜任岗位工作能力的要求。对所有员工举办硫化氢防护技术培训，加强员工对硫化氢气体的防护认识。

2、建立健全保障体系，强化锅炉运行的安全监管  坚持以人为本，加强人性化管理；为所有员工配备各类防护和劳保用品，为危险作业区（H2S排放超标井位）的锅炉班配备了足够数量的正压呼吸器，每台锅炉配备硫化氢检测仪，以确保员工的人身安全和身心健康。 注重压力容器的定检、维修和保养

 严格执行各项安全管理规定并加大检查力度  强化交通运输管理

3、开展各种安全活动，促进安全生产持续发展 每个供暖期，我队都要配合公司进行“百日安全生产竞赛”、“质量管理考核”、“全国安全月”以及开展“三基工作检查”等以安全为主题的各种活动。由于我队对安全生产工作长抓不懈，并作为工作中重中之重来抓，使安全意识及观念已深入每个员工脑海中，为实现我队的安全生产无事故打下了坚实基础。

到目前为止，我们通过对安全工作的常抓不懈，有效运行ISO9001：2000质量体系及QHSE管理体系，规范安全环保管理，未发生任何重大责任事故和人身伤亡事故，完成了上级下达的各项安全工作控制指标。

七、加强阵地建设，因地制宜开展形式多样、丰富多彩的文体活动，满足职工的精神文化需求。

热力队位于塔河油田432基地，占地3万多平方米，分 7 为生活区和场地区，生活区2005年重新建设，装有太阳能热水器，房间有电视，联有宽带，今年对基地食堂进行了改造，食堂、生活、取暖锅炉实现了天然气连接，完好的硬件设施为员工创造了良好的生活环境。

另外我队利用现有条件，设立名为“职工之家”活动室和健身室，自制各类健身器材，建立灯光球场，并设立图书角，定购职工喜欢的杂志和书籍，丰富职工的业余生活，并经常性的举行与兄弟单位篮球比赛和扑克比赛等娱乐活动，丰富精神生活，加强了解沟通。

几年来工会工作的历程，使我们体会深刻。一是创建工人先锋号集体必须坚持以“三个代表”的重要思想和十七大精神为指导；二是创建工人先锋号集体必须围绕党政工的中心任务，服从和服务于我队改革发展稳定大局；三是创建工人先锋号集体要与安全生产、热力队治理结合起来，坚持党政工团共建一个家的原则；四是要突出维护广大职工的合法权益，把是否代表和维护广大职工的合法权益作为建家工作宗旨；五是要突出特色，与时俱进，不断开拓工会工作的新内涵、新方法、新途径、新亮点，才能创出工会工作的新水平

西南热力队

二0一一年十一月二十日