第一篇:定陶尊为实习报告
六和饲料品管员实习报告
穆全龙
08动科
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山东六和集团组建于1995年,是一家集饲料生产、食品加工、兽药与生物制品开发、畜禽养殖、良种繁育及进出口商贸等于一体化的大型农牧业企业。现有分(子)公司125家,其中饲料厂70余家,畜产品加工厂16家,动物保健品厂7家,畜禽养殖场30家。拥有员工1.6万人,企业总资产15亿元。2005年集团销售收入突破百亿。集团公司先后被授予“国家星火龙头企业”、“国家高新技术企业”、“全国饲料行业科技进步先进集体”、“农业产业化国家重点龙头企业”、“全国放心食品企业”、“全国饲料工业前三十强企业”等荣誉称号。“六和”商标被认定为“中国驰名商标”,“六和牌”禽饲料被评选为“中国名牌”产品。作为国家级农业产业化重点龙头企业,在十余年的发展进程中,六和集团公司充分发挥信息、人才、科技和产业优势,在培育壮大企业实力的同时,始终肩负着引导农民养殖致富、推动农牧经济发展、繁荣农村经济的重任和使命,为推动社会主义新农村建设做出了贡献。
品管员不仅是要取原料,看原料掺假,还要跟进生产,在生成品料的时候注意看料的变化,发现问题及时报告,避免生产不合格产品。
品管的工作有时确实是比较单一,但是我的领导说过,“品管是公司的眼睛”。品管的工作是很重要的,不断提高自己的职业技能是形势所必须的。应该始终抱着学习的态度去学习工作,才能谋求更高的能力。作为一个实习品管员,每周星期天休息一天,上班时间早上8:00-11.30;下午2:00-6:00。采样时不能只采样啊,还要搞清楚采样的均匀性,代表性,同时要考虑奸商掺假的问题,给化验人员取一个有代表性的样品,光这一个就够你忙的了,品管的职责就是严格把控原料和产品质量关,所做的事情也都是围绕着这个进行的。
除了认真责任之外还要和生产部的人做好沟通工作。从基础的干起,扎实自己的基础。要有责任心,要有较高的综合素质,能整理出关键点和不断的总结各种原料的质量鉴别,生产现场质量品控,最好还要熟悉饲料常规检验知识,最重要的还是饲料品管经验积累。可以考检验员资格证、或者质量工程师资格证等
饲料厂的品管工作,我们可以定义为:专业人员为预防和控制产品缺陷,保障产品合格出厂的一系列观察、沟通、检验、化验等管控工作。
品管工作的目的就是管理和控制产品质量了,可以细分为三点:一是控制不合格原料入厂,二是防止不合格产品出厂,三是监督生产操作过程。
品管工作的意义,我认为体现在以下几方面:
1、减少内部消耗,提高产品单位有效产量,降低生产成本;
2、减少投诉,降低客户成本,减少公司销售成本;
3、降低市场风险,提高知名度和美誉度;
4、督促生产,提高生产效率,促进生产操作水平的提高。
品管工作的内容对应于工作目的,也分三个方面来说:
1、入厂原料的检验:外观、色泽、气味、发霉、发热、结块、主要成分及含量、毒害成分含量等;
2、生产过程的监督检查,包括投料、粉碎、混合、制粒、喷油、冷却、筛分、打包等环节,要注意查看准确性以及温度、压力、电流等各项参数;
3、成品质量的检验:外观、色泽、气味、含粉率、耐水性、标签、缝线、生产日期(保质期)等;
品管工作的方法,简单的说就只有现场检查和化验室检验两种,现场检验需要有经验的专业人员运用视觉、嗅觉、触觉、味觉等感官进行检查,我们依据公司相关标准和合同要求作出处理意见,并严格执行。
饲料生产的关键控制点,我认为有如下几点:
a、投料,这是把原料投入机器生产的第一步骤,原料要严格按配方执行、准确称重量,任何一种原料过多或过少都会影响产品的质量;投料不对就等于改变了配方,产品就不是该品种了;
b、粉碎,这个步骤主要是对原料的粗加工,为投入超微粉碎做准备。在粉碎过程中要注意时速,不能过快,过快会影响原料的粉碎程度,导致粉碎不均匀,同时还要及时清除原料中渗有的少量垃圾,保证产品的纯度;粉碎细度不够直接影响制粒效果;
c、混合,这个过程通过加水、加油进行搅拌,加水、加油的量一定要按配方执行,搅拌时间可以适当长一些。如果加的水或油过多或过少都会影响饲料的制粒过程;混合不匀导致产品变异系数超标而 不合格;
d、制粒,制粒这个过程是在整个流程中对技术和机器要求比较高的环节。制粒机是饲料生产中关键设备之一,它决定了饲料的许多物理指标,因此设计性能优良的制粒机至关重要;选用合适压缩比的环模、合理的调质、合适的蒸汽量才能生产出合适硬度、水分、膨化度的产品;
e、烘干,要控制产品合适的水分,太低了公司有损失,超标则属于不合格品;
f、喷油,肉鸡、肉鸭和鱼料多需要喷油;
g、冷却,冷却时间不得少于20分钟,冷却完成后就可以进行包装冷却不够可导致袋口少量料很快结块霉变;
h、筛分,遇到破筛情况可导致大量不合格料或粉末进入最终成品;
i、打包,包装需要真空包装,因为如果饲料直接接触空气会加快氧化、加快变质。标签错误和重量不达标也属不合格品,破包和缝包漏针情况也当检查;
我认为,公司的管理实质上是人的管理。我个人实习的眼光认为--进步的公司不会让他的员工停止进步,有好的员工才有好的公司,有进步的员工才有进步的企业。在实习期间,相当大部分员工做事积极主动,团结协作的精神让我着实钦佩。因为有了他们而使整个工序看来极其高效,通过交流知道公司有不定期对员工进行培训,我想他们已经用行动告诉大家,对于已有的培训学习效果是很显著的。留心可以发现,大部分员工愿意接受培训安排,他们对于接受新知识和不断进步的愿望是普遍存在的。对于公司已有的对员工的定期或不定期培训,我认为行式和内容可以更加多样化。除了请演讲水平高的领导来,公司更应该让自己的员工站出来,在培训完后,对于他们学习的感受,组织演讲比赛。这不仅加深大家的学习,更是同事之间相互学习,相互提高的过程。优秀是一种习惯,有时更是一种氛围。虽然实习时间只有一个月,但是我却受益匪浅。在实习过程中,我学到了很多书本上没有的内容。并且认识到一个企业要生存发展,只有一个原则要遵循,就是-----质量是基础。质量是一个品牌的立足之本。一个企业要想在激烈的市场竞争中取得成功,首先要确保企业自身产品的优质质量。我所实习的六和饲料公司在质量的把握上处于同行业的领先地位,是国家的名牌产品,在生产过程中严格按照国家标准并且比国家标准要求还要严格。
致谢:最后借写这份实习报告的机会,感谢六和饲料公司提供给我如此宝贵的锻炼机会,感谢陈总为首的公司领导的关心、安排和过问。感谢市场上的张选明,李彦斌等所有业务员兄弟的支持和教导。公司纪艳杰经理、王峰经理、品管员李雪贞、化验员张宇、会计刘哥、出纳小付等对我生活上的照顾。更感谢公司里上上下下关心和帮助过我的人。我将心怀感恩铭记一段告别的日子。
第二篇:定陶一中简介简介
定陶一中简介
定陶一中始创于1950年,占地107541平方米,在岗职工464人,84个教学班,在校生4700余人。恢复高考以来,学校已为全国各类高校培养输送了10000余名本科学生。2005年以来,先后被评为省级规范化学校、山东省绿色学校、省级文明单位、省招飞先进单位、省级电化教育示范化学校、菏泽市依法治校先进单位、菏泽市高中教育教学先进单位、菏泽市先进基层党组织、教育部课题研究先进单位、省级教学示范学校、全国教科研联合体理事学校等称号。学校现有教学楼6座,综合大楼1座。标准化实验室6个,微机室4个,校园网1套,多媒体教室65座,探究室2个,学术报告厅1座,新建图书楼1幢,电子备课室、图书室、阅览室达到了国家一类标准。现有男女宿舍楼6座,学生餐厅一座,塑胶体育场1处,各种体育运动设施齐备。近年来,特别是省实施素质教育以来,定陶一中从更新观念入手,狠抓《山东省普通中小学管理基本规范》的落实,既重教书又重育人,在规范办学行为,实施新课程改革,全面提升教育教学质量方面迈出了新的步伐。
第三篇:定陶二中餐厅整改报告1
定陶二中餐厅整改报告
2016年9月7日,市食品药品监督管理局与教育局相关领导来我校进行餐厅工作检查,分别检查食品安全管理制度、食品原材料采购流程、操作流程、环境卫生、食品留样及库存等情况。在检查过程中,我餐厅食品安全管理制度及食品安全事故应急预案基本符合要求,而食品原材料采购的台帐工作还有所欠缺,食品留样、负责人检查记录不太完善。为此,市食品药品监督管理局与教育局立即向我校餐厅公布了检查结果并要求我校餐厅进行整改。
对于餐厅采购索证、索票、台帐记录及食品留样和负责人检查记录不合格的情况学校办公室与餐厅进行了自查和整改。
(一)自查情况如下:
1、在购买食品原材料时,进货台帐不规范。
2、留样食品不全面,没有面食品种
3、校负责人检查记录不完善。
(二)整改情况如下:
学校领导和相关工作人员针对此次食品药品监督管理局与教育局的整改通知,认真学习,并当天召开餐厅工作会议,排查问题所在,总结经验教训,布置整改方案,严格责任到人,把好食品操作各个关口(食品采购关、食品存贮关、食品操作关、食品安全关等),确保食品安全卫生。针对此次检查,我校食堂针对食品采购关、食品储存关及常规工作整改如下:
1、食品采购:
(1)进入学校食堂的食品,一定做到知根知源,一物一证。(2)没有索证、索票或进行台帐登记的物品一律不准进入学校餐厅。
2、食品储存:
(1)学校食堂采购的食品原材料一定要进行分类离地上架存放。(2)库房安排在通风透气性良好的地方。
(3)库房随时检查是否有变质的食品,一经发现,立即当废弃物处理。
3、常规工作:
(1)不断完善食品安全管理制度。
(2)把好食品采购关、食品存贮关、食品操作关。责任到人,发现问题,一查到底。
(3)抓好食堂环境卫生工作,随时保持食堂干净整洁。
对照检查标准,我们在自查中发现,尽管我们付出了相当的努力,在工作中还是存在一些不足,今后,餐厅将以这次检查为契机,进一步加大监管食品安全工作的力度,不断改善,不断学习使学校餐厅食品安全工作,乃至学校整体工作再上新的台阶。
定陶二中餐厅办公室
2016年9月8日
第四篇:定陶一中中层干部管理办法
定陶一中中层干部管理办法(讨论稿)
第一章 总则
第一条 为推进学校人事制度改革,形成富有活力、有利于优秀人才脱颖而出的用人机制,建立一支政治素质高、工作能力强、具有开拓创新精神的学校中层干部队伍,根据上级有关文件精神,结合我校实际,制定本办法。
第二条 加强中层干部管理工作,必须坚持德才兼备、群众公认、注重实绩原则,公开、平等、竞争、择优原则,精简实效原则。
第三条 本办法中的中层干部指的是学校副科级以下中层干部,包括各级部主任、副主任,各行政科室副职以及学校内设机构如教研室、电教中心、艺体部主任、副主任等。
第二章 选拔使用
第四条 选拔使用的中层干部应具有一定的政治理论水平和较强的事业心、责任感,具有胜任职位要求的教学业务能力、教科研能力和组织协调能力;能认真履行岗位职责,勤奋敬业,清正廉洁,实绩突出,群众公认。
第五条 拟提拔担任中层干部的,应具备下列条件:
(一)拟提拔担任中层正职的一般应具有中层副职三年以上经历;拟提拔担任级部副职的一般应有五年以上教龄,并且有担任教研组长或班主任经历;提拔中层干部应逐级提拔,特别优秀的或者工作特殊需要的,也可破格使用。
(二)担任级部中层干部,必须具备本科以上学历,具备高中教师资格;
(三)新任级部中层干部,必须具有优秀教师、优秀班主任或优秀教育工作者等荣誉称号;
(四)新任中层干部中,必须有一定数量的女同志;各级部班子中原则上应有一名女同志,且该女同志应担任班主任工作;
(五)新任级部中层干部,年龄应在45周岁以下(不含45周岁); 第六条 选拔任用中层干部必须按下列程序进行:
(一)职位确认。选拔任用中层干部必须在规定的机构设置和职数限额内进行,并且有相应的职位空缺。选拔任用干部前,应将中层职位缺额情况和选任方式向全体教职工公布。
(二)推荐候选人。
(1)校长办公室、教务处、政务处、总务处、团委、保卫科等行政科室以及妇联、工会等群团组织的副职由校委会民主推荐产生。
(2)学校内设行政机构的正职由校委会民主推荐确定,副职由正职提名,经校委会研究确定。
(3)级部主任由校委会根据其工作实绩和其所在级部全体教职工民主评议情况研究确定。级部副主任由级部主任提名,经校委会研究确定。
(三)任职公示
对推选出的中层干部候选人及拟任职务进行任职公示,并按有关规定上报备案。
第三章 职位设置
第七条 学校各中层机构和职数设置,临时出现缺额的,校委会指定代理职务人临时主持工作。
(一)学校各中层科室设正职1名,副职根据科室职能和人数多少,设1-4名;
(二)级部设主任1名,副主任2名;
第四章 职位管理
第八条 中层干部实行任期制。每届任期三年,其中初任人员试用一年。聘任期满,重新组织选拔。聘任期内因工作需要可平级易岗。
第九条 中层干部实行任职回避制度。任职回避的亲属关系为:夫妻关系、父子(女)关系等。一方如担任学校领导职务,另一方不得担任中层干部职务,也不得从事总务、财务工作。第十条 中层干部实行任职最高年龄限制制度。
(一)级部主任年龄到51周岁、级部副主任年龄到50周岁时不再担任主任、副主任职务。离职后若学校无其他任命,可根据自身情况留在一线教课或做些辅助性的教学工作,但男同志在56周岁之前,女同志在52周岁之前,不准到校外任职或代课,一经发现,停发工资。级部主任正常离职后,仍享受中层正职待遇。
(二)级部正职连任一般不超过两届。新一届级部班子成员,因年龄关系不能连任三年的,原则上应提前离职。
(三)学校行政科室的副职年龄到51周岁时不再担任副主任职务。特殊岗位如学校教研室,主任年龄到56周岁,副主任年龄到54周岁的不再任职。
第十一条 中层干部实行任免制度,有下列情况之一的,应予免职。(一)在考核中,民主测评不称职票超过三分之一,考核认定为 不称职的;
(二)中层干部任职期满,不是下一届中层干部候选人的,或虽是候选人,但竞选落选的;
(三)因工作需要或者其他原因不宜继续担任现职的;(四)原超配职数须逐步消化的;
第十二条 建立中层干部业绩考评和激励制度。业绩考评以学年为单位进行,工作业绩突出者学校将给予物质和荣誉奖励;对在任职期间发生重大教学事故和安全事故者,就地免职。
第五章 纪律与监督
第十三条 学校将按照本《管理办法》,切实做好学校中层干部推荐、选任报批(备案)和管理工作。对在中层干部推荐、选任和管理工作中违反本《管理办法》造成不良影响的,严肃处理;对用人失察、失误造成不良后果的,追究责任。
第六章 附则
第十四条 学校对中层干部进行新的职务调整后,其行政归属和职责划分均以新任职务为准,其原来在学校内设机构中的行政职务自动取消,不再兼任。
第十五条 本《管理办法》由校委会负责解释。第十六条 本《管理办法》自公布之日起实施。
第五篇:定陶审计局机构编制
定陶县审计局
主要职责内设机构和人员编制规定
根据《中共定陶县委定陶县人民政府关于定陶县人民政府机构改革的实施意见》(定发〔2010〕15号),设立定陶县审计局,为县政府工作部门。
一、职责调整
(一)调整对社会审计机构审计业务质量的监督范围,不再核查社会审计机构对审计机关审计监督以外的单位出具的相关审计报告。
(二)加强对经济责任、关系国计民生的资源能源、环境保护和社会保障资金、财政资金使用效益的审计职责。
二、主要职责
(一)主管全县审计工作。负责对全县财政收支和法律法规规定属于审计监督范围的财务收支的真实、合法和效益进行审计监督;对审计、专项审计调查和核查社会审计机构
相关审计报告的结果承担责任,并负有督促被审计单位整改的责任。
(二)拟订审计规范性文件并监督执行;拟订审计工作发展规划、专业领域审计工作规划和审计计划并报县政府批准后组织实施;对直接审计、调查和核查的事项依法进行审计评价,做出审计决定或提出审计建议。
(三)向县政府提出县级预算执行和其他财政收支情况的审计结果报告;受县政府委托向县人大常委会提出县级预算执行和其他财政收支情况的审计工作报告、审计发现问题的纠正和处理结果报告;向县政府报告其他事项的审计和专项审计调查情况及结果;依法向社会公布审计结果;向县政府有关部门和乡镇人民政府通报审计情况和审计结果。
(四)直接审计下列事项,出具审计报告,在法定职权范围内做出审计决定或向有关主管机关提出处理处罚的建议:
1.县级财政预算执行情况和其他财政收支、县直各部门(含直属单位)预算执行情况、决算和其他财政收支。
2.乡镇人民政府预算执行情况、决算和其他财政收支。3.使用县级财政资金的事业单位和社会团体的财务收支。
4.县投资和以县投资为主的建设项目预算执行情况和决算。
(十)推广信息技术在全县审计领域的应用。
(十一)承办县委、县政府和市审计局交办的其他事项。
三、内设机构
根据上述职责,县审计局设5个职能股室。
(一)办公室
组织协调机关日常工作;负责局机关文电、会务、机要、档案、宣传、信访、财务、人事管理、机构编制、教育培训、保卫等工作;负责局机关单位离退休人员的管理服务工作;拟订审计工作规划,安排审计项目计划。
(二)行政事业审计股
组织县级预算执行和其他财政收支情况审计;组织乡镇人民政府预算执行、决算和其他财政收支审计;开展相关专项审计调查;拟订行政事业单位审计工作计划并组织实施;综合行政事业、财政审计工作情况;负责审计县政府主管部门和其他受县政府及其部门委托管理的社会保障基金、社会捐赠资金、彩票公益金;负责审计县级机关(单位)及其直属单位的财务收支;负责审计县法院、检察院、公安局、司法局及所属单位的财政财务收支;开展相关专项审计调查;负责送达本股审计项目审计结论法律文书;督促本股审计项目审计建议落实和审计决定执行;承担本股审计项目行政复议、行政应诉等工作。
(三)企业审计股
级相关部门(单位)及其直属单位的财务收支。负责送达本股审计项目审计结论法律文书;督促本股审计项目审计建议落实和审计决定执行;承担本股审计项目行政复议、行政应诉等工作。
四、人员编制
县审计局机关行政编制13名。其中,配备局长1名、副局长3名,总审计师1名。
五、附则
本规定由县机构编制委员会办公室负责解释,其调整由县机构编制委员会办公室按规定程序办理。