石武客专项目内业资料管理实施细则

第一篇：石武客专项目内业资料管理实施细则

石武客专项目内业资料管理实施细则

内业资料是工程建设的真实记录，如实反映施工过程及实体状况,记录具有保存价值的各种文件材料、图纸、音像资料等。内业资料从原始资料的收集、整理，到竣工验收文件的编制贯穿于项目建设的全过程，必须坚持科学认真、实事求是的态度。做好平时形成、积累、整理、立卷工作，以便在工程竣工验收时及时提交完整、准确的竣工文件。内业资料是质量、安全、工期、投资、环境保护和技术创新“六位一体”管理的成果体现，在整个工程建设中具有重要的作用。为了完整、真实、准确地编制好石武铁路客运专线工程内业资料，结合客专公司《工程技术管理办法》和石武客运专线河南段工程实际情况制定本细则。

第一条、机构设置及人员配置

1.1 内业资料根据项目机构组成实行项目部、分部、施工队分级管理，各业务部室均为内业资料管理部门，分别管理自己职能范围内的相关资料。

1.2 项目部工程部设专职资料员1名，负责项目部技术资料收集与管理；中心试验室设专职资料员1名，负责项目部试验资料的收集与管理；分部工程部设专职资料员2名，负责分部技术资料的收集、整理及归档；分部及梁场试验室各设专职资料员2名，负责各自范围内试验资料的收集、填报和整理；施工队设专职资料员1名，负责原始资料的收集、报验资料和分项评定资料的填报工作。

项目部、分部、施工队其余各部室不安排专职资料员，相关资料由业务员兼管,竣工文件整理时统一移交。

第二条、文件资料的管理

2.1 文件资料指与项目部、分部或工程相关，由项目内部或项目部（分部）与上级机关、业主、监理、设计、地方等部门往来的综合性文件。

2.2 文件资料由项目部（分部）办公室按收发文统一登记，呈报相关领导和部门传阅后按内容转各部室归口管理，各部室根据文件内容分类登记，编排清单后归档保存。

2.3 文件资料的归档应做到分类保存、编目清晰、统一标准、明确标识、归档整齐。资料的填写做到字迹工整、签字齐全，符合公司有关公文处理和文件资料管理的要求。

2.4 对发放的文件由文件批准人决定发放范围和份数，文件发放人填写《收发文登记表》，按发放范围和数量发放。

2.5 文件接收人在收到文件后，应在文件发放登记上签字。2.6 项目部办公室负责编制管理性《有效文件控制清单》，项目部工程部负责编制技术性《有效文件控制清单》，以识别和管理在用有效文件及现行修订状态。对过期或作废文件及时进行更新。

2.7 文件资料一般情况下不外借，如确需外借，需经主要领导批准。借阅时需完善登记手续，按期归还。

第三条、技术资料的管理

3.1 技术资料的基本要求

3.1.1 技术资料是设计、施工、科研等各项工作的劳动成果。完整、准确的技术资料是组织施工、指导施工，进行质量追溯，编制竣工文件和施工技术总结的重要依据。

3.1.2 工程技术资料涉及施工准备、施工过程、竣工验收全过程，包括施工组织设计、施工方案、施工日志、原始记录、报验资料、评定资料、验收资料、原材料质量检验及出厂合格证、试验资料、变更理赔资料、会议纪要、技术文件资料，图纸等。分部以下各单位资料根据资料成形情况逐级收集、整理，最终归分部资料室归档管理。

3.1.3 各级技术、资料人员必须及时进行资料整理及签认，队资料员在完成分项资料签认后及时向分部资料室移交检验资料和施工日志、原始记录，分部资料员收到资料后检查资料内容，无缺项，无差错后归档保存。分部工程、单位工程完成后及时进行评定验收，完善资料。为了便于管理，分项工程质量评定由队资料员填报，分部、单位工程质量评定由分部资料员负责填报。

分部资料员有对队级资料进行审查的责任，对不具备归档要求的资料及时进行返回更改。

3.1.4 试验资料作为技术资料的重要组成部分，在竣工资料组卷之前由试验室负责归档。为了保证过程控制中现场检查资料及检验批的准确填写，试验室资料员必须及时向分部、各施工队技术员和资料员提供试验配合比、原材料试验结果、试验检测数据等资料，包括试验编号、使用部位及范围、主要数据等。

3.1.5 资料员必须不断加强专业知识学习，熟悉施工指南和验标要求，提高自身业务水平，对资料能够正确填写和把关。及时对资料进行收集、整理、报批、归档。

3.1.6 技术资料为受控文件，分部应建立完整的内业资料台帐，并保持随时更新。所有施工图纸，技术标准及指南，施工控制资料均应按用途，分专业、分项立卷存档。编制总目录和卷内目录。建立受控文件和资料、有效文件和资料、作废文件和资料档案，保证技术资料的完整性、准确性和连续性。

3.1.7 项目部工程部负责内业资料管理办法的制定，对内业资料的填写、归档起指导作用。对来自设计院、客专公司、北线指挥部、监理总站的图纸、技术性文件进行及时处理，资料员根据处理意见及时下发落实，并负责整理归档。

3.1.8 工程技术资料收发均应有文字记录，对建设、监理、设计单位发送的有关通知及指令、经项目主要领导阅批后及时按要求及时办理，并随即归档。

3.1.9 各级技术负责人应随时检查各技术员、资料员、试验员的施工日志、检查记录、试验记录及内业资料的收集整理工作。项目部在每月的综合考核检查中对内业资料进行认真检查，并依据综合考核奖惩办法进行奖惩。

3.2 技术资料管理的范围

管理范围主要包括：各阶段设计文件、标准设计图纸、有关协议纪要、技术性文件、现场调查、临时工程设计、施工组织设计、作业指导书、技术交底书、变更设计、交底会议纪要、试验和检验资料、测量资料、施工记录、质量评审资料。各种技术资料、记录、施工技术总结，以及施工指南、技术标准、验标、手册、科技成果等，专题技术总结及有关工具书。

3.2.1 项目部工程部负责项目部与业主（客专公司和北线指挥部）、设计、监理总站及各分部之间往来技术资料管理，同时负责属业主一、二级审批的总体施工组织设计、施工方案、单位工程开工报告的编制与报批，对预制梁、预制轨道板、连续梁及属三级审批的开工报告、施工方案由分部完成附件资料，项目部负责审核后完成监理总站以上级的报批。

3.2.2 分部工程部负责分部与业主（北线指挥部）、设计、监理总站、监理分站、项目部及各施工队之间往来技术资料的管理，同时负责属业主三级审批的开工报告、施工方案，分部、分项工程开工报告等，对预制梁、预制轨道板、连续梁等重点工程完成监理分站的审批。

3.2.3 单位工程开工报告附件资料为本单位工程开工应具备的各项条件，包括：主要进场人员情况（含人员清单、资格证明文件复印件、培训情况等）；进程主要施工机械、设备情况（含机械、设备的产品合格证复印件等）；进场材料情况（含材料的试验检验记录）；主要进场的试验检验设备情况（含设备的检验、标定文件等）；试验室、砼拌合站等的验收情况；本工程建设用地情况；配合比选定情况；单位工程实施性施工组织设计；安全施工措施；环境保护、水土保持措施；施工作业指导书；本工程施工图纸审核记录；工程试验、检验方案；架子队管理文件及其它专项方案、文件等。3.3 技术资料填写流程

3.3.1 单位、分部、分项工程开工程报告、施工方案报批，依据3.2.1、3.2.2条分工范围由项目部、分部工程部编制申报。

3.3.2 技术交底及作业指导书编制及下发，项目部工程部对分部下发专业项目作业指导书、综合性技术交底；分部工程部对施工队下发工序作业指导书；施工队技术员（含测量）参照作业指导书根据施工进展对工班进行工序技术交底（含安全、环保交底）。及时完善技术交底及作业指导书交接手续。

3.3.3 技术员依据作业指导书指导现场施工，填写施工记录（如钻孔、测量、测温、张拉等），施工日志，质检员填写检查记录、试验员填写试验检测记录（如泥浆指标测试、砂石料含水测试、砼坍落度测试、砼入模温度、含气量测试、现场取样试验结果等），并及时向资料员提供全部资料。

3.3.4 技术员、质检员、测量员、实验员每天应该根据承担分管工作填写施工日志。

3.3.5 分部试验室及时完善试验报告和结果，并及时向分部再向队资料员提供报告编号及结果。主要内容包括：各种原材料质量证明资料（钢筋、钢绞线、水泥、粉煤灰、减水剂等原材料出场合格证和质量证明书）；工程材料进场试验资料（按批次或频率及时进行检验）；检验试验资料（配合比试验，原材料试验）。

3.3.6 技术员、质检员、测量员、试验员将检查记录表整理后及时提供给队资料员，资料员按工序及时填写完整的检验批、报验单、各项记录表、检查证、检验批，报监理工程师检验签字，完善后临时归档。

3.3.7 分项工程检验资料完成后，及时进行分项工程质量评定，并由队资料员汇总时向分部资料室进行移交。

3.3.8 分部资料室对队所报分项工程技术资料进行检查核对，无误后整理归档，到分部工程完成时由分部资料员及时填写分部工程质量评定表，并及时签认，直到单位工程质量评定表签认完毕。

分项工程施工现场控制流程图、现场检查记录表(见附表1、2)3.4 技术资料填写要求

3.4.1 现场技术资料应以施工及验收标准，合同内容与设计文件，工程质量验收标准等为依据进行认真填写。

3.4.2 工程资料应随工程进度及时收集、整理，并按专业归类。填写要认真、字迹清楚、项目齐全、准确、真实、无缺项，表格统一采用铁程检表、质统表、检验批表及相关施工记录表，业主要求或施工需要临时增加的表格依据内容归属相应存档资料。

3.4.3 工程资料严禁涂改、伪造、损毁，保证工程资料的真实性及完整性。

3.4.4 技术资料的所有文字、表格及纸张统一采用70g A4纸，文字、表格页边距统一采用上下边距23mm、左边距23mm、右边距20mm；质量验收记录表各栏字体和字号可参照《客运专线铁路工程施工质量验收标准应用指南》（薛吉岗编）中的文字表格形式，表格内容除验收与检查评定意见及签字外余均可采用打印。各种工程用表（检验批，工程检查证，监理用表，质统表，试验用表）抬头均加上“石武客运专线（河南段）”字样。

3.4.5 施工日志

3.4.5.1 施工日志记录本统一按业主要求格式印制，首批施工日志由项目部统一发放，随着工程进展各分部按已发放标准进行补充印制。

3.4.5.2 施工日志记录的主要内容：记录施工日期、天气情况、施工项目、施工地点、现场机械设备（正常、维修或者停用）、有关人员；详细记录施工中运用的技术指标，如：拌制混凝土强度、坍落度、含气量、消耗的混凝土数量、钻孔桩护壁泥浆性能指标等；作好施工过程、施工质量的描述，如：现场测试结果等；记录施工过程中自检、监理抽检、业主检查发现的安全质量问题等，并记录处理结果和以后拟采取的预防措施；作好施工现场环保情况描述；对业主或者其它领导来工地视察应该有记录；对当日报检的项目进行质量描述，并记录验收结果及验收人；原始检查记录要妥善保存，以核对施工日志填写的真实性。

3.4.5.3 施工日志划分要求：所有桥梁按一个墩（台）记录一本施工日志，连续梁按一个墩及相关现浇梁段记录一本施工日志；框架桥按照一座框架桥一本施工日志，记录施工情况；涵洞以划分的一个单位工程涵洞（不超过10个）一本施工日志，记录涵洞施工情况；路基工程按划分的作业队分别记录施工日志；混凝土搅拌站、制梁场、轨板场、填料拌合站等按照每站（场）记录一本施工日志；单独设置的钢筋加工场单独记录施工日志。

3.4.5 施工记录表的填写

由现场技术员负责填写，记录表记录数据必须真实、准确，符合现场实际。施工日志、现场检查表、质检表中所填数据必须与施工记录相吻合。

3.4.6 检验批填写

实测项目填写实测数据，项目与记录表中相同的数据应保持一致；符合性项目填写“符合要求”，地质描述与设计相符时填写“符合设计”，不符合时填写实际情况；材质类项目填写材质试验报告编号和材质各证书的编号，要求下结论的填写“合格”或者“不合格”；监理单位根据项目填写“验收合格”、“符合要求”、“合格”等。混凝土施工和养护表格分为施工和养护两张；混凝土工程中的模板安装和拆除分开填；桥梁工程中混凝土垫石单独做检验批；其他按照验标指南操作，统一使用薛吉岗编写的表格。

3.4.7 需经监理检查的每道施工工序应进行报检，填写报检表。混凝土工程模板拆除需单独报验。

3.4.8 分项、分部、单位工程质量验收记录表填写要求 分项工程质量验收记录表中“分项工程技术负责人”为标段分部技术负责人；分部工程质量验收记录表中“项目负责人”为标段分部负责人；单位工程质量验收记录表中“项目负责人”为标段项目负责人。

3.5 竣工资料组卷 竣工资料的组卷、整理、移交按照《京广铁路客运专线河南段竣工文件编制管理办法》实施。

本实施细则由项目部工程部负责解释

附件：附表一 附表二

各项工程内业资料目录 各项工程内业资料样表

二○○九年三月五日 附表一

石武客专项目（河南段）分项工程施工现场控制记录（资料）流程图施工准备阶段控制配合比名称、编号、报告日期、适用范围；砂石、水泥、钢筋等原材料试验编号、报告日期、适用范围；外加剂及特殊元素分析试验报告编号、日期、适用范围。施工过程控制技术员原始记录（如钻孔、地质情况、测量、测温、张拉等）；技术、质检员检查记录（工序检查）技术、测量检查基坑，结构部位及模板位置、高程；试验人员检测记录（泥浆指标测试、砂石料含水率测试、砼坍落度测试、砼入模温度、含气量测试、现场取样试验结果等）。施工队资料员分项工程完工后施工控制技术员、测量员检查位置高程；技术员、质检员检查外观、结构尺寸等；试验人员提供强度试验报告编号、数据、养护记录数据、测温记录数据。按工序填写完整的报检资料、报验单、检查证、检验批、必须的记录表分项工程评定分部资料室检查、分类、归档附表二

石武客专项目（河南段）现 场 检 查（测）记 录 表日期工程名称及部位检测项目检测频率检测数据（结果）检测人签名备注说明：本表作为施工原始记录，由现场技术员负责现场填写，并经现场检测人签名后交资料员填写检验资料。检验频率应与验标一致，施工日志内记录数据、监理记录数据、报检资料填写的数据都应与表内数据相统一。中铁二十局石武客专（河南段）项目部制技术资料样表目录

一、原地基处理表格填写流程

1、TA7 施工测量放样报验单（附测量放样记录）

2、TA8 工程报检申请表

3、原地面处理地基检验批质量验收记录表 02010101□□□□

4、水泥粉煤灰碎石桩（CFG）检验批质量验收记录表 02010114□□□□

5、CFG桩施工记录表（现场原始记录）

6、（CFG桩）分项工程质量验收记录表

7、模板检查表 质统—7

8、CFG桩帽模板检测表

9、水准测量记录

10、CFG桩桩顶高程与实测高程偏差表

11、模板及支架检验批质量验收记录表（Ⅰ）02010117□□□□

12、工程检查证 铁程检—14

13、钢筋（原材料及加工）检验批质量验收记录表(Ⅱ)02010117□□□□

14、钢筋（连接及安装）检验批质量验收记录表（Ⅲ）02010117□□□□

15、混凝土（原材料）检验批质量验收记录表（Ⅳ）02010117□□□□

16、混凝土(施工)检验批质量验收记录表(Ⅴ-1)02010117□□□□

17、混凝土(养护)检验批质量验收记录表(Ⅴ-2)02010117□□□□

18、混凝土(结构外观和尺寸偏差)检验批质量验收记录表（Ⅵ）02010117□□□□

19、桩帽分项工程质量检验评定表

20、土工合成材料加筋垫层检验批质量验收记录表 02010119□□□□

21、土工合成材料加筋垫层分项工程质量检验评定表

22、地基处理分部工程质量检验评定表

二、钻孔灌注桩表格填写流程

1、TA7 施工测量放样报验单（附测量放样记录）

2、TA8 工程报检申请表

3、钻孔桩钻孔记录表

4、成孔检查记录表 质统-42

5、钻孔桩孔内灌注水下混凝土前检查证

6、钻孔桩灌注水下混凝土施工记录

7、钻孔检验批质量验收记录表 03010402□□□□

8、钢筋安装检查证 铁程检—28

11、钢筋(原材料及加工)检验批质量验收记录表(Ⅰ)03010404□□□□

12、钢筋(连接与安装)检验批质量验收记录表（Ⅱ）03010404□□□□

13、混凝土（原材料）检验批质量验收记录表（Ⅰ）03010405□□□□

14、混凝土（配合比）检验批质量验收记录表（Ⅱ）03010405□□□□

15、混凝土(施工及养护)检验批质量验收记录表(Ⅲ)03010405□□□□

16、混凝土抗压强度评定表（分项填）

17、分项工程质量检验评定表（分钻孔、钢筋、砼评定）

18、分部工程质量检验评定表

三、桥梁承台表格填写流程

1、TA7 施工测量放样报验单（附测量放样记录）

2、TA8 工程报检申请表

3、施工测量放样记录表

4、钻孔桩基础基坑检查证 铁程检—26

5、工程检查证 铁程检—29

6、模板及支架检验批质量验收记录表 03010502□□□□

7、钢筋安装检查证 铁程检—28

8、钢筋(原材料及加工)检验批质量验收记录表（Ⅰ）03010503□□□□

9、钢筋(连接与安装)检验批质量验收记录表（Ⅱ）03010503□□□□

10、混凝土（原材料）检验批质量验收记录表（Ⅰ）03010504□□□□

11、混凝土（配合比）检验批质量验收记录表（Ⅱ）03010504□□□□

12、混凝土(施工及养护)检验批质量验收记录表(Ⅲ)03010504□□□□

13、混凝土(结构外观和尺寸偏差)检验批质量验收记录表(Ⅴ)

03010504□□□□

14、混凝土抗压强度评定表（分项填）

15、混凝土养护记录表

16、高性能混凝土施工拌合及浇筑过程控制记录表

17、接地装置工程检查证

18、分项工程质量检验评定表（分模板及支架、钢筋、砼评定）

19、分部工程质量检验评定表

四、桥梁墩台表格填写流程

1、TA7 施工测量放样报验单（附测量放样记录）

2、TA8 工程报检申请表

3、施工测量放样记录表

4、工程检查证 铁程检—29

5、模板及支架检验批质量验收记录表 03010801□□□□

6、钢筋安装检查证 铁程检—28

7、钢筋(原材料及加工)检验批质量验收记录表(Ⅰ)03010802□□□□

8、钢筋（连接与安装）检验批质量验收记录表（Ⅱ）03010802□□□□

9、混凝土（原材料）检验批质量验收记录表（Ⅰ）03010803□□□□

10、混凝土（配合比）检验批质量验收记录表（Ⅱ）03010803□□□□

11、混凝土(施工及养护)检验批质量验收记录表(Ⅲ)03010803□□□□

12、混凝土(结构外观和尺寸偏差)检验批质量验收记录表(Ⅴ)

03010803□□□□

13、混凝土抗压强度评定表（分项填）

14、混凝土养护记录表

15、高性能混凝土施工拌合及浇筑过程控制记录表

16、接地装置工程检查证

17、分项工程质量验收记录表（分模板及支架、钢筋、砼、防水层、桥台填土、台后砼、砌体评定）

18、分部工程质量验收记录表（分墩台、台后填土锥体及其它评定）

五、基床以下路堤表格填写流程

1、TA7 施工测量放样报验单（附测量放样记录）

1、TA8 工程报检申请表

2、改良土填筑基床以下路堤检验批质量验收记录表(Ⅰ)02010202□□□□

3、改良土填筑基床以下路堤检验批质量验收记录表(Ⅱ)02010202□□□□

4、改良土填筑基床以下路堤检验批质量验收记录表(Ⅲ)02010202□□□□

5、改良土填筑基床以下路堤检验批质量验收记录表(Ⅳ)02010202□□□□

6、改良土填筑基床以下路堤检验批质量验收记录表(Ⅴ)02010202□□□□

7、加筋土填筑基床以下路堤检验批质量验收记录表(Ⅰ)02010202□□□□

8、加筋土填筑基床以下路堤检验批质量验收记录表(Ⅳ)02010202□□□□

9、路堤边坡检验批质量验收记录表 02010204□□□□ 分项工程质量验收记录表（分基床以下路堤、路堤边坡评定）

六、表格填写流程（过渡段）

1、TA7 施工测量放样报验单（附测量放样记录）

2、TA8 工程报检申请表

3、过渡段基坑回填检验批质量验收记录表 02010302□□□□

4、基床表层以下过渡段级配碎石填层检验批质量验收记录表（Ⅰ）02010303□□□□

5、基床表层以下过渡段级配碎石填层检验批质量验收记录表（Ⅱ）02010303□□□□

6、基床表层以下过渡段级配碎石填层检验批质量验收记录表（Ⅲ）02010303□□□□

7、基床表层以下过渡段两侧及锥体填土检验批质量验收记录表(Ⅰ)02010304□□□□

8、基床表层以下过渡段两侧及锥体填土检验批质量验收记录表(Ⅱ)02010304□□□□

9、基床表层以下填料过渡段填层检验批质量验收记录表（Ⅰ）02010305□□□□

10、基床表层以下填料过渡段填层检验批质量验收记录表（Ⅱ）02010305□□□□ 分项工程质量验收记录表（分基坑回填、级配碎石、两侧及锥体填土、过渡段填层评定）

七、表格填写流程（基床）

1、TA7 施工测量放样报验单（附测量放样记录）

2、TA8 工程报检申请表

3、基床底层检验批质量验收记录表（Ⅰ）02010501□□□□

4、基床底层检验批质量验收记录表（Ⅱ）02010501□□□□

5、基床底层检验批质量验收记录表（Ⅲ）02010501□□□□

6、加筋土填筑基床底层检验批质量验收记录表(Ⅰ)02010501□□□□

7、加筋土填筑基床底层检验批质量验收记录表(Ⅳ)02010501□□□□

8、基床表层级配碎石(级配砂砾石)检验批质量验收记录表(Ⅰ)02010502□□□□

9、基床表层级配碎石(级配砂砾石)检验批质量验收记录表(Ⅱ)02010502□□□□

10、基床表层级配碎石(级配砂砾石)检验批质量验收记录表(Ⅲ)02010502□□□□

11、基床表层沥青混凝土检验批质量验收记录表 02010503□□□□

12、路基面检验批质量验收记录表 02010504□□□□

13、检查铺轨前路基完成情况 铁程检—07 分项工程质量验收记录表（分基床底层、表层级配碎石、基床表层沥青混凝土、路基面填写）

八、表格填写流程（路基排水）

1、TA7 施工测量放样报验单（附测量放样记录）

2、TA8 工程报检申请表

3、地表排水检验批质量验收记录表（Ⅰ）02010601□□□□

4、地表排水检验批质量验收记录表（Ⅱ）02010601□□□□ 分项工程质量验收记录表

九、表格填写流程（路基边坡防护）

1、TA7 施工测量放样报验单（附测量放样记录）

2、TA8 工程报检申请表

3、浆砌片石防护检验批质量验收记录表 02010701□□□□

4、骨架护坡防护检验批质量验收记录表 02010703□□□□

5、植物防护检验批质量验收记录表 02010707□□□□

分项工程质量验收记录表（浆砌片石护坡、骨架护坡、植物防护填写）

十、表格填写流程（路基相关工程）

1、TA7 施工测量放样报验单（附测量放样记录）

2、TA8 工程报检申请表

3、电缆槽（沟）检验批质量验收记录表 02011801□□□□

4、接触网支柱基础检验批质量验收记录表 02011802□□□□

5、声屏障基础检验批质量验收记录表 02011803□□□□

6、预埋管线、综合接地检验批质量验收记录表 02011804□□□□ 分项工程质量验收记录表（电缆槽、接触网支柱、声屏障、预埋管线、综合接地填写）

十、表格填写流程（路基附属设施）

1、TA8 工程报检申请表

2、检查设备检验批质量验收记录表 02011901□□□□

3、防护栅栏检验批质量验收记录表 02011902□□□□

4、取、弃土场检验批质量验收记录表 02011903□□□□

分项工程质量验收记录表（检查设备、防护栅栏、取、弃土场填写）

十一、表格填写流程（沉降观测）

1、TA7 施工测量放样报验单（附测量放样记录）

2、TA8 工程报检申请表

3、沉降观测检验批质量验收记录表 02012001□□□□

十二、表格填写流程（涵洞工程）

1、TA8 工程报检申请表

2、工程检查证（涵洞基坑）铁程检-09

3、基坑检验批质量验收记录表〔明挖基坑〕 03020109□□□□

4、模板检查表 质统—7

5、模板及支架检验批质量验收记录表〔明挖基坑〕

03020110□□□□

6、混凝土（原材料）检验批质量验收记录表（Ⅰ）〔明挖基坑〕

03020112□□□□

7、混凝土（施工）检验批质量验收记录表（Ⅱ-1）〔明挖基坑〕

03020112□□□□

8、混凝土（养护）检验批质量验收记录表（Ⅱ-2）〔明挖基坑〕

03020112□□□□

9、混凝土(结构外观和尺寸偏差)检验批质量验收记录表(Ⅲ)

03020112□□□□

10、模板检查表 质统—7

11、模板及支架检验批质量验收记录表[就地制作涵洞涵身]

03020301□□□□

12、工程检查证 铁程检-14

13、钢筋(原材料及加工)检验批质量验收记录表(Ⅰ)[就地制作涵洞涵身] 03020302□□□□

14、钢筋(连接及安装)检验批质量验收记录表(Ⅱ)[就地制作涵洞涵身] 03020302□□□□

15、混凝土(原材料)检验批质量验收记录表(Ⅰ)[就地制作涵洞涵身] 03020303□□□□

16、混凝土(施工)检验批质量验收记录表(Ⅱ-1)[就地制作涵洞涵身] 03020303□□□□

17、混凝土(养护)检验批质量验收记录表(Ⅱ-2)[就地制作涵洞涵身] 03020303□□□□

18、混凝土(结构外观和尺寸偏差)检验批质量验收记录表(Ⅲ)03020303□□□□

19、混凝土抗压强度评定表 20、混凝土养护记录表

21、高性能混凝土施工拌合及浇筑过程控制记录表

以上就地浇筑涵身表格按每个浇筑段填写

22、防水层检验批质量验收记录表[就地制作涵洞涵身] 03020304□□□□

23、沉降缝检验批质量验收记录表[就地制作涵洞涵身] 03020305□□□□

24、模板检查表 质统—7

25、模板及支架检验批质量验收记录表[涵洞附属工程] 03020501□□□□

26、工程检查证 铁程检-14

27、钢筋（原材料及加工）检验批质量验收记录表（Ⅰ）

03020502□□□□

28、钢筋（连接及安装）检验批质量验收记录表（Ⅱ）

03020502□□□□

29、混凝土（原材料）检验批质量验收记录表（Ⅰ）03020503□□□□ 30、混凝土（施工）检验批质量验收记录表（Ⅱ-1）03020503□□□□

31、混凝土（养护）检验批质量验收记录表（Ⅱ-2）03020503□□□□

32、混凝土（结构外观和尺寸偏差）检验批质量验收记录表（Ⅲ）[涵洞附属工程]

03020503□□□□

33、砌体工程检验批质量验收记录表（Ⅲ）[涵洞附属工程]

03020504□□□□

34、混凝土抗压强度评定表

35、混凝土养护记录表

36、高性能混凝土施工拌合及浇筑过程控制记录表

分项工程质量验收记录表（明挖基础基坑、模板及支架、混凝土填写）分项工程质量验收记录表（就地制作涵洞涵身模板及支架、钢筋、混凝土、防水层、沉降缝填写）

分项工程质量验收记录表（附属工程模板及支架、钢筋、混凝土、砌体填写）

十三、后张法预应力混凝土简支箱梁表格填写流程（每孔梁）TA8 工程报检申请表

1、模板安装检查记录表

2、模板制作与安装尺寸质量检查表

3、模板及支架检验批质量验收记录表 03011101□□□□

4、无砟后张法预应力钢筋混凝土梁支座板质量检查表

5、无砟后张法预应力钢筋混凝土防落梁质量检查表

6、钢筋安装检查证 铁程检-14

7、后张梁钢筋制作及绑扎检查表

8、钢筋保护层检查记录表

9、箱梁预应力管道位置检查记录表

9、钢筋(原材料及加工)检验批质量验收记录表(Ⅰ)03011102□□□□

10、钢筋(连结与安装)检验批质量验收记录表(Ⅱ)03011102□□□□

11、高性能混凝土施工拌合及浇筑过程控制记录表

12、混凝土养护记录表

13、模板及支架（拆除）检验批质量验收记录表（Ⅱ）

14、箱梁预/初张拉记录表

15、箱梁终张拉记录表

16、梁体孔道压浆记录表

17、后张法预应力钢筋混凝土梁管道压浆检查表

18、管道压浆施工记录

19、封端检查表 20、现浇箱梁封端记录表

21、后张法预应力钢筋混凝土梁外观质量检查表

22、预应力(原材料、制作和安装)检验批质量验收记录表(I)03011104□□□□

23、预应力(张拉、放张和封端)检验批质量验收记录表(II)03011104□□□□

24、预应力(压浆、封端所用材料强度)检验批质量验收记录表（Ⅲ）03011104□□□□

25、接地装置工程检查证

26、混凝土(原材料)检验批质量验收记录表(Ⅰ)03011103□□□□

27、混凝土(施工)检验批质量验收记录表(Ⅱ)03011103□□□□

28、混凝土(养护及检测)检验批质量验收记录表(Ⅲ)

03011103□□□□

29、混凝土(结构外观和尺寸偏差)检验批质量验收记录表(Ⅳ)03011103□□□□ 30、防水层检验批质量验收记录表 03011105□□□□

31、混凝土抗压强度评定表

分项工程质量验收记录表（模板及支架、钢筋、预应力、混凝土、防水层填写）

十四、悬臂浇筑预应力混凝土连续梁表格填写流程（每个浇筑段）

1、TA8 工程报检申请表

2、模板检查表 质统—7

3、模板及支架检验批质量验收记录表 03011701□□□□

4、钢筋安装检查证 铁程检-14

5、钢筋(原材料及加工)检验批质量验收记录表(Ⅰ)03011702□□□□

6、钢筋(连结与安装)检验批质量验收记录表(Ⅱ)03011702□□□□

7、高性能混凝土施工拌合及浇筑过程控制记录表

8、混凝土养护记录表

9、悬臂梁张拉记录表

10、梁体孔道压浆记录表

11、悬臂梁预应力管道位置检查记录表

12、接地装置工程检查证

13、混凝土(原材料)检验批质量验收记录表(Ⅰ)03011703□□□□

14、混凝土(施工)检验批质量验收记录表(Ⅱ)03011103□□□□

15、混凝土(养护及检测)检验批质量验收记录表(Ⅲ)

03011703□□□□

16、混凝土(结构外观和尺寸偏差)检验批质量验收记录表(Ⅳ)

03011703□□□□

17、预应力(原材料、制作和安装)检验批质量验收记录表(I)

03011704□□□□

18、预应力(张拉、放张和封端)检验批质量验收记录表(II)

03011704□□□□

19、支座检验批质量验收记录表 03011705□□□□（每联）20、防水层检验批质量验收记录表 03011706□□□□（每联）

分项工程质量验收记录表（模板及支架、钢筋、预应力、混凝土、支座、防水层填写）

十五、架桥机架设预应力混凝土简支箱梁表格填写流程 TA8 工程报检申请表

1、预应力钢筋混凝土梁架设 铁程检-32

2、架梁检验批质量验收记录表 03011401□□□□

3、支座检验批质量验收记录表 03011402□□□□ 分项工程质量验收记录表（架梁、支座填写）

十六、桥面附属设施表格填写流程 TA8 工程报检申请表

1、挡砟墙、电缆槽及接触网支柱基座检验批质量验收记录表（每个施工段）

03012401□□□□

2、人行道、遮板、栏杆、声屏障基座、围栏、吊篮检验批质量验收记录表

（每座桥）

03012401□□□□

分项工程质量验收记录表（挡砟墙、电缆槽及接触网支柱基座、人行道、遮板、栏杆、声屏障基座、围栏、吊篮填写）

十七、轨道板预制及铺设（暂无表格）

第二篇：内业资料管理

内业资料管理细则

第一章总则

1、内业资料是真实记述和反映工程项目建设和管理等活动的历史记录，是在过程管理和控制活动中所形成的有组织的文件和资料，是质量信誉评价、竣工交付、施工索赔和结算以及桥梁维修等工作的基础，内业资料质量的好坏将对项目施工全过程控制起到关键性的作用，并为加快发展现代科学技术以及更好地开展生产经营活动提供必要条件和科学依据。

2、内业资料管理是工程项目管理工作的重要组成部分，体现了工程项目的管理水平。为全面推动和加强内业资料管理工作，不断提高内业资料管理水平和质量，确保内业资料真实、完整和规范，满足本项目质量控制和管理工作的需要，达到精细化管理，根据公司的有关规定和工程质量检验评定标准，结合项目实际，特制定本细则。

第二章组织机构及主要职责

1、项目经理对本项目的资料管理工作全面负责，项目总工对内业资料管理具体负责，其他项目领导班子成员和各职能部门负责人、各作业层分别按照各自分工负责各分管范围内内业资料管理工作。

2、为加强对内业资料管理的领导，项目部成立内业资料管理领导小组，由项目经理任组长，项目总工任副组长，具体人员组成如下：

组长：杨勇

项目总工组长：唐 勇 副组长:（项目部资料员）组 员:（施工队伍资料人员）

内业资料管理领导小组办公室设在资料室，主任由工程部部长兼任。

3、管理职责；

（1）管理小组职责：监督、检查、指导和帮助内业资料相关部门和人员做好各项具体工作，定期组织内业资料检查考评，及时处理解决内业资料管理中存在的主要问题。

（2）工程部是整理工程施工技术资料的主要责任部门，负责标准规范、设计图纸、设计变更和施组、工艺等各种施工技术资料的收集、整理和管理工作。

（3）质量管理部是整理工程施工质量检验资料的主要责任部门，负责进行质量管理、检验、监督检查等质量资料的收集、整理、保管和所有技术、质量资料的归档工作，并负责与监理、业主和质检站相关质量方面的往来文件。

（4）质安部是整理安全、环保资料的主要责任部门，负责安全、环保相关资料的形成、收集、整理和保管工作。

（5）资料室是整理工程原材料和试验资料等质量保证资料的责任部门，负责各种质保资料和试验管理台帐、收集、整理和保管工作。

（6）测量组是本工程项目施工测量工作的主要责任部门，负责测量管理台帐、交接桩记录、复测资料和各种过程测量资料的形成、收集、整理和保管工作。

（7）其他业务部门按照业务分工分别负责施工设备、施工用电、工程物资、工程合同、工程计划、工程计价、人力资源、职工培训、办公用品等相关内业资料的产生、收集、整理和保管等工作。

（8）工程部职责：负责施工现场工程日志和其他原始记录等内业资料的形成、积累等工作。

第三章 内业资料管理原则

内业资料整理遵循“及时、准确、真实、规范、完整”的原则，即： 及时：及时填写，及时签字，及时整理，及时归档。准确：内容准确无误，符合相关标准的要求。真实：与实际相符合，不弄虚作假，真实可信。规范：填写规范，保管规范。

完整：资料填写要完整、系统，符合相关要求。

第四章内业资料的主要内容

1、涉及安全、质量、环境和项目管理等方面的法律法规、地方政府及上级管理文件等。

2、设计图纸、变更设计、技术规范、验收标准以及其它检验与试验规程等技术类文件。

3、与设计、监理、建设单位、地方政府往来的文、函，各方会商纪要（记录）。

4、施工组织设计、开工报告、施工图现场核对记录、施工日志、地质勘察资料、监控量测、质量验收、隐蔽工程签证、检验与试验[包括原材料、半成品、成品出厂质量证明和试（检）验报告，施工试验报告，功能试验报告，施工检测设备等]、测量记录与成果书、施工工序检查记录等。

5、项目策划书、实施性施工组织设计、作业指导书、技术交底；各种预案、环境保护方案、特殊施工方案、工程施工技术总结等。

6、施工进度报表、进度分析、施工验工计价、各类统计台帐、责任成本分析、责任成本统计等。

7、特殊岗位人员资质证和特种作业人员操作证。

8、成果资料：竣工文件（包括地亩、环保水保）、技术总结、科研总结、项目管理总结、劳务分包管理总结、项目评价、责任成本分析及总结、验工计价与决算、竣工验收报告、工程竣工验收证书、工程质量验收证书、工程环保水保验收证书等。

9、其它相关内业管理资料。

第五章 各部门内业资料管理

1、施工技术资料

（1）施工组织设计的审批手续齐全，符合施工要求，施工方案切实可行；有可行的质量保证措施，有可行的工程创优规划和措施，工序之间的交接合理；各单项施工组织设计齐全，按批准的施工组织设计组织施工；施工组织设计及施工方案台帐清晰；

（2）项目组织机构健全、合理，并有报批审查。

（3）施工进度计划和网络计划上报及时，相互对应，针对性强，满足总工期要求，具有可操作性，并有切实可行的保证措施，报批审查手续齐全，资料存档完整；

（4）进场施工机械设备和施工材料报批及时；（5）技术交底齐全，交底措施有针对性、可行性；（6）开工报告资料齐全，报批手续完备；（7）监理例会、公司指例会资料收集齐全、完备；（8）施工图纸复核资料准确，反馈及时；（9）设计变更工作及时，按规定程序办理；

（10）施工日志记录准确、齐全，符合要求，各项原始记录齐全。

2、质量管理资料

（1）质量管理组织机构健全，人员分工清晰、责任明确；（2）质量管理规章制度齐全、完善，操作性强；（3）质量管理台帐清晰、内容全面、详尽；（4）质保资料齐全，上报或报验及时；（5）检验批资料齐全，报验和审核及时；（6）工程创优规划及具体措施；

（7）过程质量控制有序可控，“三检制”执行情况良好。

3、测量资料

（1）测量设备检定及时，检定证书齐全、有效。（2）测量人员符合要求，持证上岗，岗位职责明确。（3）测量管理台帐清晰、内容详尽。

（4）测量资料填写规范、齐全，报验及时，并通过审查批复。

（5）交接桩记录、复测、联测成果及日常测量资料真实、准确、齐全，有效。

4、物资管理资料

（1）进场物资质保证书齐全、有效。

（2）主材及原材料进场检验及时，标识明确。（3）进场物资台帐清晰、内容详尽。

（4）物资资料填写规范、齐全，报验及时，并通过审查批复。

5、安全环保资料

（1）安全管理组织机构健全，人员分工清晰、职责明确；（2）安全管理规章制度完善，安全管理台帐清晰；

（3）制定安全生产的技术措施，每项工序开工前，制定安全操作规程，并向作业人员进行技术交底；

（4）安全生产责任明确，执行情况好；

（5）定期开展安全教育培训，培训效果明显，有针对性；（6）安全检查制度执行情况及对存在问题的整改情况好；（7）各种机械的安全操作规程齐全有效；

（8）安全技术交底齐全，安全措施合理，有针对性；（9）特种作业人员持证上岗；（10）各类安全应急预案；

（11）环保管理体系文件建立完善、台帐清晰；（12）重要环境因素辩识与评价台帐清楚；（13）环境管理施工方案建立完善。

6、计量管理资料

（1）合同评审、报批资料完整、程序规范，同时建立相应合同履约资料，并做到台帐清晰、合同专用章完整；

（2）及时、准确上报建设单位、局指及公司计划统计报表，并做到填写规范、台帐清晰；

（3）根据工程进度及时收集已完合格工程验工计价所需的各种签证、检查记录资料，并进行及时归档；

（4）按合同计价原则及建设单位验工计价要求及时建立验工计价资料，合同履约与完成投资情况反映真实，并建立系统、全面的验工计价台帐。

7、办公室资料

（1）项目部各种公文格式准确，行文规范。（2）项目部公文的发文、收文办理规范及时有效。（3）项目部公文的归档分类清楚、完整、查找快捷。（4）项目部公文的翻印、撤销手续齐全、规范。

（5）项目部内部各种会议的会议记录、签到表完整，存放有序。（6）各级领导视察的影像资料编排有序，保存完好，拷贝安全。

第六章内业资料管理的基本要求

1、项目部各职能部门及各作业分部应根据工程进展情况和项目管理要求，及时组织搜集、记录、整理和形成各类资料，并按照档案管理有关规定和贯标要求及时登记存档，需移交或上报的资料要及时移交和上报。

2、各类资料要确保及时、真实、可靠、完整，手写内容要字迹工整，填写规范、签字齐全，所有原始记录不得随意修改或乱涂乱画，保持资料的整洁性。

3、内业资料要分类明确、卷内目录详尽，及时归档。所有资料（含图纸）必须及时做好收文、发文和借阅登记。

4、施工技术资料的收集必须随施工进度同步进行，并在规定时间内完成整理，施工日志必须每天填写，隐蔽工程检查证在检查合格后填写，资料收集、整理每半月进行一次；竣工文件、技术总结、科研总结、项目管理总结、劳务分包管理总结、项目评价、责任成本管理总结等资料完成和上报时间按相关规定执行。

5、各部门、作业分部应对各自部门所形成文件资料的真实性负责，特别是与工程质量关系密切的资料，要有专人负责复核和审查，所有数据要做到准确无误。施工资料要与检验批资料、施工日志及监理日志对应。相互有关联或交叉的内容必须保持一致，不得相互矛盾。

6、施工技术资料主要项目执行国家、行业统一规定格式，无统一规定的，可根据需要自行拟定，监理单位有具体要求时，按其规定办理。

7、所有施工技术资料必须采用碳素墨水书写（测量记录手簿采用铅笔记录除外），严禁采用圆珠笔记录和签字；当采用打印机打印时，应采用针式打印或符合归档规定的激光打印。

8、各级责任部门都必须妥善保管所有的施工技术资料，采取有效措施防止资料丢失、霉潮、虫蛀、鼠啃等；对涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等玩忽职守造成资料不合格的，追究相关人员责任。

9、所有资料都必须分类建档，按顺序装盒装柜管理，建立资料总台帐、卷内目录。

10、各部门、作业分部必须指派专人负责内业资料管理工作，工程部、质安部等部门必须配备专职资料员，其他业务部门可根据实际需要配备专职或兼职资料员，具体做好内业资料的整理和保管工作。

11、各作业分部技术负责人应高度重视各类施工记录的填写和收集整理工作，认真指导和帮助现场值班技术员或其他有关人员正确填写施工记录，并加强检查，发现问题及时纠正，保证原始记录的准确性和严密性。

12、对业主、监理及上级主管部门在内业资料检查中发现的问题要做到反应迅速、措施有效、整改及时、整治彻底。

13、资料管理人员要加强自我学习和业务培训，不断提高内业资料管理能力，不断满足项目施工的需要和档案管理的要求。

14、资料管理人员如发生调整时，要及时办理交接手续，并形成必要的资料移交记录，确保内业资料管理工作的连续性。

15、进一步充实和完善内业资料管理中的硬件设施，内业资料要实行专人管理、专机（电脑）专用，打印机、存储器等要设施要保证状态良好，电脑要采取必要的防护措施，避免遭受外来病毒的侵入，防止发生电脑“死机”瘫痪现象，或造成大量资料（电子文档）丢失、出错。所有电子文档形成后必须留有书面备份存档，以免给资料管理带来不可挽回的损失。

第七章检查考评

1、为充分调动内业资料相关人员的工作积极性，项目部实行月度检查考评制度，每月对内业资料管理工作进行检查考评，检查方式主要采取月度专检和日常检查相结合的方式进行。

2、内业资料一般每月25日左右，由项目总工牵头，对项目部各部门、作业分部内业资料进行一次检查考评，遇有特殊情况，随时进行专项或重点检查，并做出详细记录，检查内容主要为本细则中所列内容。

3、项目部制定具体奖罚措施，针对月度内业资料检查中发现的问题认真进行统计分析，并制定具体措施，明确责任人，限期整改。同时根据检查考评结果，依照有关奖罚规定，对相关人员进行奖励或处罚，达到奖勤罚懒、奖优罚劣的目的，确保内业资料质量。

第八章奖罚办法

第一条

内业资料的形成及整理要严格执行国家各项标准、规范及业主、咨询监理的具体要求，为确保内业资料能够“及时、准确、真实、规范、完整”的进行，特制定了如下的奖惩措施：

1、项目部设立内业资料奖罚基金，每月支出5000元作为对各部门内业资料的奖励基数。

2、根据部门内业资料及内业资料管理，对各相关部门酌情予以奖励或处罚。

3、对上级单位在内业资料检查中发现存在严重问题的，对其相关部门的予以处罚。

⑴项目部每月组织对各部门的内业检查，每发现一条不合格，扣除50元。⑵业主检查，每发现一条不合格，扣除100元。⑶对于检查中发现重复出现的问题，加倍处罚。

第九章附则

1、本细则由项目部质量管理部负责解释。

2、本细则自公布之日执行。

第三篇：内业资料管理

挥洒汗水收获喜悦

—记沪昆项目内业资料管理 沪昆项目是山区高速客专，修建标准高，施工技术要求严，由于各项目部技术力量偏弱，资料员多为刚刚毕业不久的学生，缺少经验，导致开工之初内业资料问题多发，管理不规范。

因为是在上场初期，各项目管段内的工点都存在着人员少、办公条件差，现场技术员多为身兼两职，在管理现场工作的同时，做内业资料，因此大多数技术员常是满腹怨言，并且认为内业资料不重要，对我的工作不理解，有反感情绪，所以帮助他们树立正确的观念、良好的心态，尽快走进他们的内心建立良好的信任关系尤为重要。为做好技术资料管理工作，我作为局指挥部的资料管理人员，经过认真分析后，制定了以下计划：

第一步：直接与各工点技术员联系

因为各项部普遍存在着信息传达不及时，加之项部无专项管理工程技术资料管理人员，于是我想到了与各工点的资料员直接联系。这样信息传达方便、快捷，且减小了各项目部工程部人员的工作量。我本着诚心诚意服务的心态，踏踏实实只为做好工作的目的，用自身兢兢业业的工作态度感化他们，耐心对他们进行指导、帮助，当他们遇到困难向我诉说时，说明他们已经在信任我，所以无论是否是份内的事情，我都会极力帮助，给予答案。帮助他们树立正确的工作态度和生活态度。

第二步：工程技术资料专项培训

对所有工程技术资料员进行专项培训，并要求主管领导参加，从意识上让资料员感受到内业资料的重要性。

第三步：加大检查力度

在日常工作中加大对各工点工程技术内业资料的检查力度，在培训和检查过程中讲解检验批中每一栏的数据和文字内容的正确填写方法，并向资料员分析填写的依据和目的并引导他们和我一起学习验标，学习设计图纸及铁道部、业主下发的技术文件。

第四步：做技术资料样本

自己做出各分项工程的技术资料样本，各类单位工程的施工日志样本，各分项工程的技术交底样本，下发给各工点的资料员，让他们参照学习，让他们看到实物，帮助他们加深理解。

第五步：请专家培训

为提高自身工程内业技术资料的管理水平，提高我标段内工程技术资料员对内业资料的认识，同时，让他们意识到内业资料的重要性，2011.05.21我局指请来业主段落指挥部冉指挥进行工程技术内业资料的专项培训，局指总工、工程部长、各项目部总工、工程部长、各工点资料员参加了此次培训，冉指挥悉心准备了讲义，培训内容针对技术交底、检验批、施工日志三个方面认真进行了讲解，培训的内容可操性强、语言简明、易懂，参加人员受益非浅。培训后，我们认真领会，并执行了冉指挥培训内容。

我作为一名局指工程部的工程技术资料员现就自己的工作经历在此谈一谈对本职工作的体会和认知。

一、我认为作为一名工程技术资料员资料员应具备细心、耐心和“五勤”三方面最基本的素质。

⑴细心—做资料时需要我们静下心来认真的输入或记录文字、数据，稍不认真便会出现错别字，标点符号、字体大小、排版不标准等常见的小问题，这些问题看似不起眼却需要我们重新将资料来过。

⑵耐心—在做资料的过程中难勉出现因实际工程情况或按照要求更换新表格，经常返工，所以一定要有耐心。

⑶五勤—勤掌现场施工状况、进展情况、勤查设计及验标资料、勤与相关部门沟通、勤追踪变更情况、勤掌握各级领导检查时提出的意见、勤与现场监理沟通。

二、施工日志是反映主体工程施工情况的主要途径，施工日志所遵循的宗旨是准确、及时、可追溯。

⑴准确

准确记录当日的施工情况包括每日的施工部位、运用的主要机械（设备）、完成的工程量、自检内容及结果、检验内容及结论、各级领导检查的情况、各类有关技术的会议内容、文明施工情况。施工日志的内容应是力求简洁，重点突出、内容全面、图文并茂。同时为突出责任终身制给施作者和监督者施以压力，要求在施工日志中的每道工序报验及出勤人员内容中记录主要人员姓名。

施工日志是检验批资料填写的主要依据。资料员根据施工日志内记录的详细数据及文字描述做每道工序的检验批资料，报验人员手持本道工序的TA8报验表和检验批资料、自检资料进行报验，报验合格

后现场监理工程师在检验批内进行签字认证。

⑵及时

每天随身携带工作记录本，在施工现场随时记录每道工序施工过程中的详情，开挖掌子面的地质情况，自检过程及报验过程和报验时间，一天施工完成后，抄写在正式的施工日志本内。

⑶可追溯

当施工中出现特殊情况时，详细记录时间、形态、规模并上报，便于日后查证当时施工状况，追溯原因、处理过程、总结工程量。⑷有条理

按照工序施工的先后顺序进行罗列，原材料按照配合比内原材料的比例大小进行罗列。

三、检验批资料

我认为做好检验批资料除做好以上“五勤”外还有以下事项需要注意

首先是在工程开工前依照本标段内所有单位工程的实际特点做好单位工程、分部工程、分项工程及检验批的划分，确定桥梁、隧道、路基、无砟轨道各专业的每道分项工程的检验批编号，施工中，按照实际情况选用对应的表格。若不提前做好单位工程、分部工程、分项工程及检验批的划分工作，会造成返工工作。在做检验批资料的过程中，表头及表格内的文字按照文件的要求，进行排版，单位工程名称、分部工程名称、分项工程名称按照上级部门批准后的要求填写，引用的验标名称必须按照实际内容填写完整。依据施工日志内所记录的自

检数据及文字情况描述，按质量验标准的规定对应的填写在检验批表格内。

其次，做好协调工作同样重要，资料员要加强与本部成员和相关部门的联系主动与本部门技术人员及其它相关部门沟通，保证资料内容所需里程、原材料编号、砼配比、测量数据、施工时间、地质变化情况、机械数量、编号等得以及时、准确填写。当我们向相关部门如试验室、拌合站，与相关部门做好配合。保证我们所有部门的资料是可以相互支持、引证的。当然，我们拿到其它部门提供的资料时，也要凭我们自己的经验推敲一下也要想一想是否是合理的，一旦因某一方出现错误，造成资料返工时，要本着保证工作顺利进行的态度不要斤斤计较。做好部门间的协调工作，及时准确的填写检验批表格内主控项目中的原材料编号、砼强度、测量数据、保证检验批数据内的数据真实、具体、准确。

四、技术交底书

技术交底书是指导施工的一项重要工具，技术交底书的内容分三项：做什么、如何做、达到的质量标准。

⑴做什么—把设计的基本内容写清楚。

⑵如何做—制作施工工艺流程图，针对施工工艺流程图中的每项内容写出具体操作方法。

⑶质量标准—验标中的要求、设计中的特殊要求，罗列出来。

经过半年的努力，现在各工点内业资料已走上正轨，各项工作都在紧张有序的运行着。并且得到成都质监站郑站长的表扬，相信在各

级领导的关注和支持下，通过我标段所有工程技术内业资料员的共同努力下，我标段的工程技术内业资料将会真正的做到真实、准确、及时、可追溯，体现出工程技术内业资料所应有的意义和价值。

第四篇：石武客专安全生产工作总结（xiexiebang推荐）

石武郑州站房匝道桥三标为创建精品工程，以“文明施工是龙头，安全设施是保障”作为总体工作思路，层层把好安全文明施工关，同时采取有力举措，确保安全文明施工。项目经理部提出了以安全文明施工为龙头来确保精品目标实现的思路，并将这一思路切实贯穿于现场施工中，收到了良好的效果。在项目开工以来至今，无人身重伤及以上事故的发生，无机械设备损坏事故、火灾事故、重大交通事故的发生，形成了一个良好的现场文明施工氛围，保持了安全文明施工的良好局面。

一、建立、健全安全监督机构和网络

安全文明施工不仅体现着企业的形象，更直接关系着职工的身心健康和安全。项目一进场，项目经理部及时召开了安全文明施工专题会议，确定了“文明施工是龙头，安全设施是保障”的总体工作思路，提出了：杜绝人身死亡事故，杜绝重大机械设备损坏事故，不发生火灾事故，严格控制各种习惯性违章，实现现场安全文明施工的具体目标。之后，各科室部门召开会议进行了宣传发动并根据总体思路和目标制定了各自具体的目标和措施。

从进场着手施工准备开始，项目部就健全了安全监督机构，建立了一个完善的安全监督网络，坚持以项目经理为核心的安全管理、监督体系，对工程项目的安全施工“统一规划，统一组织，统一协调，统一监督”。规定了专职安全人员享有安全文明施工奖、罚的权力，在各类评先中享有安全一票否决的权力。因而，从工程一开始，安全工作就得到了有力的保障和加强。

二、狠抓制度和措施的完善

严明的制度和完善的措施是保障安全文明施工的前提。项目进场后，项目经理部就着手完善了一系列安全文明施工管理制度和措施，行文规定了安全文明施工奖罚细则、安全文明施工设施及行为的管理规范与要求，制定了对施工劳务合作队伍的安全管理规定，明确了安全施工责任；同时还重点制订了桥梁施工、高空作业、特种作业操作、用电安全等安全技术交底措施，防火灾事故以及重大危险源控制的反事故措施。

三、狠抓安全文明施工职责的落实与执行

落实各级人员安全文明施工职责是搞好安全文明施工的组织保证，为不断细化管理，确保各级人员职责到位，在完善了各级人员安全文明施工职责的基础上，将整个项目安全文明施工目标具体分解落实到各现场施工员，并同各劳务合作队伍第一责任人签订安全文明施工目标责任承包书，且相应建立了严格的检查考评方法；并督促劳务合作队伍又将责任目标细化，落实到各班、各施工作业项目责任人。

四、采取有力举措，确保安全文明施工良好局面

搞好安全文明施工不仅有利于施工人员的安全，而且更是保障施工任务顺利完成的首要条件，对理顺工程建设的各项管理工作、锤炼施工队伍、增强内部凝聚力有着十分重要的促进作用。

五、塑造企业良好的外部形象

文明施工是安全施工的基础，也是企业形象的体现。为狠抓现场文明施工，从工程一开始，就采取了一系列扎实有效的对策：

1、对施工路段进行了全面、合理的规划，对主要施工场区如钢筋加工场、工地实验室、桥梁施工现场、项目部驻地以及原材料的堆放作了定点定位布置，对现场施工电源电缆的敷设、电火焊皮线的牵接、施工脚手架的搭设作出了明确、规范的要求和设计。

2、制定了污染预防的原则，对施工的重要环境因素如：噪声、泥浆、固废、废弃物、冲刷等进行有效控制；节能降耗，合理使用资源、能源，防止或减少对环境的污染，以及对污染物的处理办法及废铁、废油料回收处理规定，统一在现场设置垃圾箱，分区域指定废铁、废油料堆放点，并成立现场垃圾清运小组，及时将垃圾清运出施工场区。

3、根据施工总平面和范围，划分各专业文明施工责任区域，并明确了责任区负责人。

4、现场施工用电电线牵接一直是困扰文明施工的一大难题，在进行统一规划、合理布置的基础上，保证架设的电线绝缘良好，悬挂高度及线间距符合电力部门的安全规定，并且各种用电机械设备均配有专用开关，临时线路必须用绝缘物支撑。现场的变（配）电设备处，必须备有灭火器材。严厉禁止非电工人员接近带电设备。施工电源均采用了集中箱布置，地面的电源电缆均做到埋设布置且设置了明显的标示牌，机房、炉旁的电源电缆均沿柱、梁牵设，所有电源柜、电源开关箱均做到了规范制作、布置且设置了明显的标示牌。现场设备做到了定位堆放，并挂牌明确了责任人。

5、现场施工坚持每天做到工完料尽场地清。施工废料、垃圾每天清扫，确保施工现场天天整洁。

6、大力推行材料、设备堆放定位化、施工人员行为规范化。

7、加强对现场文明施工的检查与考核，坚持每月定期对文明施工情况进行检查、评比，对文明施工好的队伍及时进行表彰和奖励，对差的施工队伍予以曝光并处罚。

六、构筑安全文明施工防护网

安全管理措施的落实以及安全防护用品的齐全、规范是保障安全施工的重要措施。为此，项目经理部针对安全文明施工设施的有关规定统一进行购置，并将安全帽、安全带、密目安全网以及防滑鞋等防护用品及时发放到施工人员手中，在高空作业、桥梁施工现场设立密目安全网、安全标志，在我合同段与东风东路交叉处设置交通标志，并在交通繁忙时段指派兼职交通安全员进行交通协调，以确保安全文明生产。在积极完善现场安全防护设施的同时，坚持实行各分项开工前的报告审批制度，无论哪个子分项开工，均要经过安全检查，检查其各项安全措施是否到位，现场环境是否符合文明施工要求。

经理部重视，是确保安全文明施工局面稳定的关键。基于此，坚持实行了项目经理亲自抓管安全文明施工的做法，我项目部王继胜经理首先布置、安排的就是有关安全文明施工的工作；在安全与进度、安全与效益出现矛盾时，项目经理更是态度鲜明，始终坚持“安全第一”的立场；在安全检查与整改上也坚持了亲自组织的做法。由于项目经理部成员的身体力行，安全文明施工才能得以不断的深入开展，也才能取得实质性的效果。

通过上述一系列工作的开展，营造了一个施工现场井然有序、安全防护设施齐全规范、安全文明施工气氛浓厚的施工环境，为确保工程质量、创建精品工程奠定了基础，也为我们今后的工作开展提供了有利的保障，把我合同段的安全文明生产工作提高到了一个新的高度。

第五篇：内业资料管理细则

内业资料管理细则

第一章

总

则

1、内业资料是真实记述和反映工程项目建设和管理等活动的历史记录，是在过程管理和控制活动中所形成的有组织的文件和资料，是质量信誉评价、竣工交付、施工索赔和结算等工作的基础，内业资料质量的好坏将对项目施工全过程控制起到关键性的作用，并为加快发展现代科学技术以及更好地开展生产经营活动提供必要条件和科学依据。

2、内业资料管理是工程项目管理工作的重要组成部分，体现了工程项目的管理水平。为全面推动和加强内业资料管理工作，不断提高内业资料管理水平和质量，确保内业资料真实、完整和规范，满足本项目质量控制和管理工作的需要，达到精细化管理，根据公司的有关规定工程质量信誉评价的需要，结合项目实际，特制定本细则。

第二章

组织机构及主要职责

1、项目经理对本项目的资料管理工作全面负责，项目总工对内业资料管理具体负责，其他项目领导班子成员和各职能部门负责人、各作业层分别按照各自分工负责各分管范围内内业资料管理工作。

2、为加强对内业资料管理的领导，公司成立内业资料管理领导小组，由公司工程部长任组长，项目总工程师任副组长，各项目资料员为组员。

3、管理职责；

（1）管理小组职责：监督、检查、指导和帮助内业资料相关部门和人员做好各项具体工作，定期组织内业资料检查考评，及时处理解决内业资料管理中存在的主要问题。

（2）工程部是整理工程施工技术资料的主要责任部门，负责标准规范、设计图纸、设计变更和施组、工艺等各种施工技术资料的收集、整理和管理工作。（3）质量管理部是整理工程施工质量检验资料的主要责任部门，负责进行质量管理、检验、监督检查等质量资料的收集、整理、保管和所有技术、质量资料的归档工作，并负责与监理、业主和质检站相关质量方面的往来文件。

（4）安全环保部是整理安全、环保资料的主要责任部门，负责安全、环保相关资料的形成、收集、整理和保管工作。

（5）试验室是整理工程原材料和过程检验、试验资料等质量保证资料的主要责任部门，负责各种质保资料和试验管理台帐、各种检验、试验资料的形成、收集、整理和保管工作。

（6）测量组是本工程项目施工测量工作的主要责任部门，负责测量管理台帐、交接桩记录、复测资料和各种过程测量资料的形成、收集、整理和保管工作。

（7）其他业务部门按照业务分工分别负责施工设备、施工用电、工程物资、工程合同、工程计划、工程计价、人力资源、职工培训、办公用品等相关内业资料的产生、收集、整理和保管等工作。

（8）生产分部职责：负责施工现场工程日志和其他原始记录等内业资料的形成、积累等工作。

第三章 内业资料管理原则

内业资料整理遵循“及时、准确、真实、规范、完整”的原则，即： 及时：及时填写，及时签字，及时整理，及时归档。准确：内容准确无误，符合相关标准的要求。真实：与实际相符合，不弄虚作假，真实可信。规范：填写规范，保管规范。

完整：资料填写要完整、系统，符合相关要求。

第四章

内业资料的主要内容

1、涉及安全、质量、环境和项目管理等方面的法律法规、地方政府及上级管理文件等。

2、设计图纸、变更设计、技术规范、验收标准以及其它检验与试验规程等技术类文件。

3、与设计、监理、建设单位、地方政府往来的文、函，各方会商纪要（记录）。

4、施工组织设计、开工报告、施工图现场核对记录、施工日志、地质勘察资料、监控量测、质量验收、隐蔽工程签证、检验与试验[包括原材料、半成品、成品出厂质量证明和试（检）验报告，施工试验报告，功能试验报告，施工检测设备及计量器具的校验资料等]、测量记录与成果书、施工工序检查记录等。

5、项目策划书、实施性施工组织设计、作业指导书、技术交底；各种预案、环境保护方案、特殊施工方案、工程施工技术总结等。

6、施工进度报表、进度分析、施工验工计价、各类统计台帐、责任成本分析、责任成本统计等。

7、特殊岗位人员资质证和特种作业人员操作证。

8、成果资料：竣工文件（包括地亩、环保水保）、技术总结、科研总结、项目管理总结、劳务分包管理总结、项目评价、责任成本分析及总结、验工计价与决算、竣工验收报告、工程竣工验收证书、工程质量验收证书、工程环保水保验收证书等。

9、其它相关内业管理资料。

第五章 各部门内业资料管理

1、施工技术资料

（1）施工组织设计的审批手续齐全，符合施工要求，施工方案切实可行；有可行的质量保证措施，有可行的工程创优规划和措施，工序之间的交接合理；各单项施工组织设计齐全，按批准的施工组织设计组织施工；施工组织设计及施工方案台帐清晰；

（2）项目组织机构健全、合理，并有报批审查。

3（3）施工进度计划和网络计划上报及时，相互对应，针对性强，满足总工期要求，具有可操作性，并有切实可行的保证措施，报批审查手续齐全，资料存档完整；

（4）进场施工机械设备和施工材料报批及时；（5）技术交底齐全，交底措施有针对性、可行性；（6）开工报告资料齐全，报批手续完备；（7）监理例会、局指例会资料收集齐全、完备；（8）施工图纸复核资料准确，反馈及时；（9）设计变更工作及时，按规定程序办理；

（10）施工日志记录准确、齐全，符合要求，各项原始记录齐全。

2、质量管理资料

（1）质量管理组织机构健全，人员分工清晰、责任明确；（2）质量管理规章制度齐全、完善，操作性强；（3）质量管理台帐清晰、内容全面、详尽；（4）质保资料齐全，上报或报验及时；

（5）工程日志、钻孔记录、灌注记录等原始资料记录及时、真实、齐全，规范；（6）检验批资料齐全，报验和审核及时；（7）工程创优规划及具体措施；

（8）过程质量控制有序可控，“三检制”执行情况良好。

3、试验资料

（1）试验室经过审查批准，取得相应的资质。

（2）试验室人员符合要求，持证上岗，分工明确，岗位职责明确并上墙。（3）试验室管理规章制度齐全、完善，操作性强。（4）试验、计量设备标定及时，标定证书齐全、有效，（5）试验设备及管理台帐清晰、内容详尽。

（6）试验资料填写规范、齐全，报验及时，并通过审查批复。

4、测量资料

（1）测量设备检定及时，检定证书齐全、有效。（2）测量人员符合要求，持证上岗，岗位职责明确。（3）测量管理制度和实施细则健全，操作性强。（4）测量管理台帐清晰、内容详尽。

（5）测量资料填写规范、齐全，报验及时，并通过审查批复。

（6）交接桩记录、复测、联测成果及日常测量资料真实、准确、齐全，有效。

5、物资管理资料

（1）进场物资质保证书齐全、有效。（2）主材及原材料进场检验及时，标识明确。（3）进场物资台帐清晰、内容详尽。

（4）测量资料填写规范、齐全，报验及时，并通过审查批复。

6、安全环境资料

（1）安全管理组织机构健全，人员分工清晰、职责明确；（2）安全管理规章制度完善，安全管理台帐清晰；

（3）编制施工组织设计，应制定安全生产的技术措施，每项工序开工前，制定安全操作规程，并向作业人员进行技术交底；

（4）安全生产责任明确，执行情况好；

（5）定期开展安全教育培训，培训效果明显，有针对性；（6）安全检查制度执行情况及对存在问题的整改情况好；（7）各种机械的安全操作规程齐全有效；

（8）安全技术交底齐全，安全措施合理，有针对性；（9）特种作业人员持证上岗；（10）各类安全应急预案；

（11）环保管理体系文件建立完善、台帐清晰；

5（12）重要环境因素辩识与评价台帐清楚；（13）环境管理施工方案建立完善。

7、机电管理资料

（1）进场机械、电力设备台帐清晰、内容详尽；

（2）进场机电设备证书齐全、有效，并按规定检验有效；（3）机电设备进场报验及时、标识明确；（4）机电设备管理制度健全、可操作性强；

（5）特种设备及重点设备有专项管理办法，并有定期检查记录。

8、经营管理资料

（1）合同评审、报批资料完整、程序规范，同时建立相应合同履约资料，并做到台帐清晰、合同专用章完整；

（2）及时、准确上报建设单位、局指及公司计划统计报表，并做到填写规范、台帐清晰；

（3）根据工程进度及时收集已完合格工程验工计价所需的各种签证、检查记录资料，并进行及时归档；

（4）按合同计价原则及建设单位验工计价要求及时建立验工计价资料，合同履约与完成投资情况反映真实，并建立系统、全面的验工计价台帐。

9、生产调度资料

（1）项目部下达的周、月、季度施工进度报表资料归档完整；

（2）现场实际周、月、季度施工进度完成情况反馈资料归档齐全、清晰、完备；（3）天气、水文、潮汐等自然条件资料日常记录详尽、完整；（4）工地施工生产各分项工程主要节点、完工时间台帐记录详尽。10.办公室资料

（1）项目部各种公文格式准确，行文规范。（2）项目部公文的发文、收文办理规范及时有效。

6（3）项目部公文的归档分类清楚、完整、查找快捷。（4）项目部公文的翻印、撤销手续齐全、规范。

（5）项目部内部各种会议的会议记录、签到表完整，存放有序。（6）各级领导视察的影像资料编排有序，保存完好，拷贝安全。（7）大事记记录及时、准确、字迹清楚。

第六章

内业资料管理的基本要求

1、项目部各职能部门及各作业分部应根据工程进展情况和项目管理要求，及时组织搜集、记录、整理和形成各类资料，并按照档案管理有关规定和贯标要求及时登记存档，需移交或上报的资料要及时移交和上报。

2、各类资料要确保及时、真实、可靠、完整，手写内容要字迹工整，填写规范、签字齐全，所有原始记录不得随意修改或乱涂乱画，保持资料的整洁性。

3、内业资料要分类明确、卷内目录详尽，及时归档。所有资料（含图纸）必须及时做好收文、发文和借阅登记。

4、施工技术资料的收集必须随施工进度同步进行，并在规定时间内完成整理和编撰工作，施工日志必须每天填写，隐蔽工程检查证在检查合格后填写，资料收集、整理每半月进行一次；竣工文件、技术总结、科研总结、项目管理总结、劳务分包管理总结、项目评价、责任成本管理总结等资料完成和上报时间按相关规定执行。

5、各部门、作业分部应对各自单位所形成文件资料的真实性负责，特别是与工程质量关系密切的资料，要有专人负责复核和审查，所有数据要做到准确无误。施工资料要与检验批资料、施工日志及监理日志对应。相互有关联或交叉的内容必须保持一致，不得相互矛盾。

6、施工技术资料主要项目执行国家、行业统一规定格式，无统一规定的，可根据需要自行拟定，监理单位有具体要求时，按其规定办理。

7、所有施工技术资料必须采用碳素墨水书写（测量记录手簿采用铅笔记录除外），7 严禁采用圆珠笔记录和签字；当采用打印机打印时，应采用针式打印或符合归档规定的激光打印。

8、文字材料除有特殊要求的以外，一律采用不低于70克的A4白纸；图纸原则上按施工设计图的规格，当业主另有规定除外。

9、各级责任部门都必须妥善保管所有的施工技术资料，采取有效措施防止资料丢失、霉潮、虫蛀、鼠啃等；对涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等玩忽职守造成资料不合格的，追究相关人员责任。

10、所有资料都必须分类建档，按顺序装盒装柜管理，建立资料总台帐、卷内目录，卷内目录按《市政建设项目竣工文件编制移交文件汇编》规定格式填写。

11、竣工文件的编制移交暂按《市政建设项目竣工文件编制移交文件汇编》的规定办理，若业主或档案馆另有要求时另行通知。

12、各部门、作业分部必须指派专人负责内业资料管理工作，工程部、质量部、试验室等部门必须配备专职资料员，其他业务部门可根据实际需要配备专职或兼职资料员，具体做好内业资料的整理和保管工作。

13、各作业分部技术负责人应高度重视各类施工记录的填写和收集整理工作，认真指导和帮助现场值班技术员或其他有关人员正确填写施工记录，并加强检查，发现问题及时纠正，保证原始记录的准确性和严密性。

14、对业主、监理及上级主管部门在内业资料检查中发现的问题要做到反应迅速、措施有效、整改及时、整治彻底。

15、资料管理人员要加强自我学习和业务培训，不断提高内业资料管理能力，不断满足项目施工的需要和档案管理的要求。

16、资料管理人员如发生调整时，要及时办理交接手续，并形成必要的资料移交记录，确保内业资料管理工作的连续性。

17、进一步充实和完善内业资料管理中的硬件设施，内业资料要实行专人管理、专机（电脑）专用，电脑、打印机、存储器等要设施要保证状态良好，电脑要采取必 8 要的防护措施，避免遭受外来病毒的侵入，防止发生电脑“死机”瘫痪现象，或造成大量资料（电子文档）丢失、出错。所有电子文档形成后必须留有书面备份存档，以免给资料管理带来不可挽回的损失。

18、技术资料的管理除满足上述要求外，还应严格执行公司文件规定以及国家、行业和上级有关管理规定。

第七章

检查考评

1、为充分调动内业资料相关人员的工作积极性，项目部实行月度检查考评制度，每月对内业资料管理工作进行检查考评，检查方式主要采取月度专检和日常检查相结合的方式进行，同时参考住建部、业主、监理和上级主管部门的检查考评情况。

2、内业资料一般每月25日左右，由项目总工牵头，对项目部各部门、作业分部内业资料进行一次检查考评，遇有特殊情况，随时进行专项或重点检查，并做出详细记录，检查内容主要为本细则中所列内容。

3、项目部制定具体奖罚措施，针对月度内业资料检查中发现的问题认真进行统计分析，并制定具体措施，明确责任人，限期整改。同时根据检查考评结果，依照有关奖罚规定，对相关人员进行奖励或处罚，达到奖勤罚懒、奖优罚劣的目的，确保内业资料质量。

第八章

附

则

1、本细则由公司工程部负责解释。

2、本细则自公布之日执行。