卫生院对村级工作督导考核方案

第一篇：卫生院对村级工作督导考核方案

XXXX镇中心卫生院 村级工作督导考核工作方案

为及时掌握全镇村级基本公共卫生服务项目、新农合、药品三统一工作进展情况，发现并解决基本公共卫生服务项目、新农合、药品三统一工作执行中存在的问题，保证基本公共卫生服务项目、新农合、药品三统一工作目标任务的顺利实现，同时使督导考核工作制度化、规范化，特制定本方案。

一、督导时间及范围

督导：每季度一次，分别为4月份、7月份、10月份上旬和12月份中下旬。督导不计分，不排名，存在的问题以通报形式公布。

考核：每半年一次，分别为7月份上旬、12月份中下旬。半年考核计分后排名，对两次排名都在最后三位的取消年终评先资格。年终考核定在次年元月上旬，结合全镇年度目标管理考核进行，两次半年考核总分都为90分以上的，定为全年的目标管理先进单位。年度考核结果经卫生院审定后将作为来年各种经费拨付的参考依据。

督导和考核的对象为全镇X个卫生室，每个村卫生室随机抽查X至X名村民。

二、督导内容

1、基本公共卫生服务项目、新农合、药品三统一工作的组织领导和责任人员的落实情况。

2、基本公共卫生服务项目、新农合、药品三统一工作工作计划、实施方案和工作任务的分解落实情况，计划执行进度情况。

3、基本公共卫生服务项目、新农合、药品三统一工作实施质量及工作真实性核查。

4、基本公共卫生服务项目、新农合、药品三统一工作资金拨付及使用情况。

5、基本公共卫生服务、新农合、药品三统一工作管理规范情况。

三、督导方法

（一）自查自纠。各村按照我院的督查考核方案，在考核之前做好每次的自查自纠，并及时将自查情况汇报至考核办。

（二）现场督导。我院将根据各单位自查情况，按计划进行现场督导检查。现场督导主要的方法如下：

1、听取汇报：主要内容包括基本公共卫生服务项目、新农合、药品三统一工作的组织领导和有关部门的参与情况；基本公共卫生服务项目、新农合、药品三统一工作进展情况；经费拨付情况，经费合理使用及使用进度情况；取得的成绩和存在的问题、困难；下一步工作计划。

2、查阅基本公共卫生服务项目、新农合、药品三统一工作完成情况的有关资料

3、现场调查：深入村组领导、村民和服务对象家中现场核实基本公共卫生服务项目、新农合、药品三统一工作资料的真实性、准确性，了解实际工作情况。

4、向被督导单位及有关人员反馈督导检查结果和建议。

四、人员安排 我院成立了专门的考核办，负责全镇的基本公共卫生服务、新农合、药品三统一工作督导与考核，每次考核督导将由考核办统一安排和调度。

五、督查考核结果处理。每次督查考核结果在村级会议上进行通报，对于连续两次排名的最后三名进行相应的处罚，并责令限期整改工作中的不足之处，考核办随时不定期的进行督查整改结果情况。

XXXXX镇中心卫生院

XXXX年X月X日

第二篇：督导考核方案

督导考核方案

鉴于年初督导培训考试不合格的督导和近期新入职督导都处于职务考察期，为了考察他们的试用情况和督导知识的掌握情况，经商以决定，对新入职督导和年初培训考核不合格督导给与以下考核：

1、促销活动方案设计

题目：设计2011年品牌五一促销活动

要求：促销活动方案要自己设计，方案要有创新、有实际可操作性 时间：4月20日开始设计、4月25日下班前统一传到营销副总刘红心处 评分规则：根据活动方案进行评分，满分30分

评委：营销副总刘总、行政副总刘总、人力资源部经理潘涛、企业文化部经理马永林、各品牌经理、品牌市场主管、品牌直营主管

2、自定义题目演讲PK赛

时间：待定 评分：满分20分

要求：自行选择演讲题目，要求是关于店铺管理或销售技巧方面的内容，时间20分钟

评分规则：时间控制、内容是否流畅符合主题要求、个人表达和激情 评委：营销副总刘总、行政副总刘总、人力资源部经理潘涛、企业文化部经理马永林、各品牌经理、品牌市场主管、品牌直营主管

3、陈列大赛

时间：待定 评分：满分25分

要求：根据品牌夏装货品，自己进行货品陈列，然后进行现场讲解 大赛地点：南苑大厅

评委：营销副总刘总、行政副总刘总、人力资源部经理潘涛、企业文化部经理马永林、各品牌经理、品牌市场主管、品牌直营主管

4、店铺规范化管理推进

时间：5月9日-15日

要求：在这一周内，到品牌内的直营店铺进行店铺规范化管理的推进 评分：根据推进的效果和店铺人员的反馈进行评分，满分25分 检查时间：5月16日-25日，公司将进行逐一检查评审

评委：营销副总刘总、行政副总刘总、人力资源部经理潘涛、企业文化部经理马永林、各品牌经理、品牌市场主管、品牌直营主管

6月初，人力资源部将对以上4项考评得分进行汇总。总分满分为100分，最后得分低于60分的，为不及格，正式督导将直接降为试用督导，薪资按照试用期督导工资执行；得分为60分（含60分）-80分（含80分）的正式督导，工资恢复原有工资档级，并从6月份开始按照薪资方案进行按业绩完成率累积调档资格；

得分高于80分的，薪资在原有薪资基础上上调一级，并从6月份开始按照新的薪资方案进行按业绩完成率累积调档资格；

现在在试用期的督导，最终得分低于60分的，不予以转正，并且从6月份开始到直营店铺进行实习；高于69分的，6月份开始予以转正。

第三篇：卫生院工作督导意见书

双溪乡卫生院

工作督导意见书

年日，我院对村卫生室工作现场督导，督导情况如下：

一.督导中发现的问题：

二．督导意见：

督导单位盖章：

督导人员:被督导的村卫室：

第四篇：乡镇政府对卫生院计免工作督导总结

2012年上半年打易镇政府对卫生院基本公共卫

生服务计免工作督导总结

2012年上半年打易镇政府在对卫生院计免督导工作中，虽然卫生院计免工作取得了一定成绩,但也存在着许多不足.现将2012年上半年政府对卫生院计免工作督导总结如下:

一、工作开展情况

1、计免工作

能掌握每月新增目标儿童信息及孕产妇信息，如实开展预防接种，接种信息相符，但对流出的儿童及信息未进行登记，建卡率100%，建证率100%，单苗接种率90%，2、冷链管理

温度计记录完整，冰箱正常运行，均按要求摆放，与乡级冷链档案记录吻合。

3、计免接种

由于我镇人员分布散，大部分均采取上门接种方式，接种前做好疫苗及急救药品准备，进行三查七对，接种冰排未融化，打一个上一个卡，注射器收回统一销毁。

二．存在的问题:

1．卫生院计免工作宣传力度仍然不够,接种后的卡证填写不完整,不相吻合。

2．卫生院对传染病宣传不够未完全作好登记和追踪治疗。

3．卫生院对查验入托入学接种工作督导不够、教育部门不

主动配合。

4．部份家长思想落后，意识不高，拒绝接种。导致医院卡证不完善，吻合率低，并且未按免疫程序接种。

5、对住院分娩孕产妇乙肝、艾滋病、梅毒等监测力度不够。

三．整改措施：

1．卫生院应在每次计免工作中加强宣传力度，使各位家长知道预防接种对孩子的重要性。

2．对未接种的适龄儿童查漏补种，接种后的卡证填写完善，相互吻合。

3．应加强对传染病的监测，做到早发现，早报告，早治疗。并追踪治疗。

4．对预防接种人员业务水不高的要加强培训，使其提高。及时将接种信息录入微机。

5、请卫生院按照有关责任状指标，狠抓落实，任务分解到个人，完成本年底任务。

总之，通过计免工作督导，卫生院计免工作有了很大的进步，但也存在着很多问题，希望在今后的工作中加倍努力，力争做得更好。

打易镇人民政府

2012年5月22日

第五篇：卫生院对结核病人督导记录.上传doc

卫生院对结核病人督导记录

被督导的村督导时间 病人姓名病案号 村医督导人员

一、病人服药情况（记录卡与药品是否相符）

相符不相符（多付板；漏服

二、有无断药情况:有（次）没有

三、有无毒副反应;有(处理)；无。

四、村医督导：有次；（记录有次，没有）；

五、督导建议板）没有：