第一篇:绿春县科技局关于贯彻执行四项制度和
绿春县科技局关于贯彻执行四项制度和
政府信息公开工作汇报材料
县政府督查组:
为了进一步加强县科技局自身建设,坚持依法行政和执政为民,规范行政行为,加强推进政府信息对外宣传工作,为社会公众生活、生产提供服务,更广泛地接受监督,提高工作效益,增进服务质量。根据《云南省人民政府关于在全省行政机关推行服务承诺制、首问责任制、限时办结制的决定》、县人民政府对“四项制度”贯彻落实的具体要求及《中华人民共和国政府信息公开条例》和我县政务公开领导小组的相关要求,我局以创建学习型、廉洁型、服务型机关工作相结合,进一步提高思想意识,加强学习,提高干部职工服务能力、农民得实惠为目的,以实际落实为重点,认真贯彻落实“四项制度”和推行政府信息公开。现将“四项制度”工作和推行政府信息公开工作情况报告如下:
一、主要工作及成效
(一)成立机构,加强领导,提供组织保障。为推进机关建设,提高服务质量,认真贯彻行政问责办法等“四项制度”的落实,切实加强对“四项制度”工作的领导,我局及时成立了以局长为组长、副局长为副组长,局属股室负责人为成员的领导小组,领导小组下设办公室,由专人负责落实 行政问责等“四项制度”的日常工作。结合部门实际制定印发了《绿春县科技局行政问责等四项制度实施细则》,并发放到各股室认真贯彻落实,把“四项制度”作为建设法治、服务、责任、优化政务环境、树立干群良好关系的工作纳入重要事项抓实、抓好。同时,为推进我局政府信息公开,提高信息透明度,更好地为社会公众提供便捷的信息服务,根据《绿春县人民政府办公室关于贯彻落实中华人民共和国政府信息公开条例若干事项的通知》的通知要求,成立信息公开领导小组,健全政府信息公开相应配套措施,确保政府信息的领导,为及时、准确、全面公开,更好地为人民群众生产、生活提供服务工作有了组织保障。
(二)加强学习,提高自律能力,树立良好机关。根据省政府《云南省人民政府关于在全省行政机关服务承诺制首问责任制限时办结制的决定》和结合我县“三制办”的安排部署,我局推行“四项制度”不走形式、不走过场,及时组织学习了《云南省人民政府关于在全省行政机关服务承诺制首问责任制限时办结制的决定》和我县配套的相关文件。一是认真学习党的十七大、二中、三中全会《中共中央关于推进农村改革发展若干问题的决定》等相关政策、学习昆明市委书记仇和同志的讲话“八要八必须”精神及省、州、县各种会议精神、学习上级党委的决定决议,深刻领会精神实质,并将会议精神创造性地贯彻落实到推行“四项制度”的具体工作中。二是为提高干部职工思想素质,增进干群关系,提 高社会公信度,在自学的基础上,为确保学习时间,保证学习效果,坚持每周五集中学习政治理论。三是根据《绿春县科级领导干部年度内部经济责任自查报告制度》的通知要求,并按照“八个坚持、八个反对”和“四大纪律、八项要求”,科级干部时刻警示自己,教育职工,接受公众和职工的评议和监督,认真遵守《中共中央国务院党政机关厉行节约制止奢侈浪费行为的规定》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》等的规定,严格执行和规范接待工作制度,回拒一切不寻常的生活邀请和各种原因送来的红包或礼品,加强自身筑牢绝腐防败的思想防线,树立正确的人生观和思想观,引导职工确立正确的生活态度,摒弃不良生活习惯,控制和压缩一切工作费用开支,不以接待工作为借口,进入高档娱乐场所高消费、开支。接待工作做到热情、客人满意,不赊账。在日常工作中客观、详实地进行自查内部经济责任,不设“小金库”,不拖欠工程款、不赊账接待,切实维护机关形象。根据部门实际,提出了贯彻落实四项制度“五个一定要”的要求,即:一定要充分认识省政府作出实施“四项制度”决策的重大意义,切实提高落实“四项制度”的自觉性,切实增强执行“四项制度”的责任感和紧迫感;一定要学好“四项年度”的真实内涵,切实做到熟知“四项制度”,执行“四项制度”,遵守“四项制度”;一定要对“四项制度”再要求、再部署,切实确保“四项制度”执行有力,落实到位,抓出成效;一定要设立专人负责日常事务,坚决有力地完成上级部门安排部署的各项有关工作;一定要结合部门职 能和各自岗位职责,切实把“四项制度”贯彻到具体的工作中、行动上,要在机关作风、服务意识、办事效能上取得显著成效。推行行政问责、服务承诺制、首问责任制和限时办结制和政府信息公开,参加行政负责人问责办法培训考试。通过各种学习,全局干部职工的思想有了明显的转变,大局意识有了较大的提高,对自己承担的工作有了使命感和责任感,办事推诿拖拉、敷衍了事不负责的现象少了,进一步提高了干部职工抓大事、议大计、服务意识和业务水平,建设廉洁型、服务型机关得到了更好的巩固。
(三)制定贯彻落实《实施方案》,编制信息公开和目录。为进一步落实“四项制度”,树立机关形象,切实转变工作作风,提高工作效率,根据《云南省人民政府关于在全省行政机关服务承诺制首问责任制限时办结制的决定》和《绿春县人民政府政府关于在全县行政机关推行服务承诺制首问责任制时限办结制的实施细则的通知》和县“四项制度”领导办公室的工作部署,我局结合部门实际,及时拟定《绿春县科技局贯彻落实行政问责办法等“四项制度”工作实施方案》和《绿春县科技局领导干部勤政廉政年度》并按要求订购了《云南省行政机关八项承诺》、《云南省行政机关问责事项》、《云南省行政机关问责方式》和《云南省行政问责等四项年度工作手册》,同时将“四项制度”的主要文件、领导讲话和相关背景材料印发各股室,认真落实有关工作,为推动学习和全面贯彻“四项制度”奠定了良好的基础。同 时与开展政府信息公开工作有机结合,出台《绿春县科技政府政府公开工作实施方案》,编制《指南》和《目录》,制订政府信息公开相关制度,并细化分解各科室,做到协调配合落实。
(四)强化管理,完善制度,依法公开信息。对建立完善服务承诺、首问责任和限时办结等制度,明确工作切入点,查找存在的问题、方法,改善服务方式,提高服务意识和服务质量,规范了我局的行政行为,有力推进科技事业的发展,更好地为“三农”服务。一是将《首问责任制》、《服务承诺制》、《限时办结制》和《责任追究制》等粘贴在各科室显眼的位置,做到用制度管理人、约束人,推进工作。二是要求干部职工认真履行承诺,“四项制度”变成自己的自觉行动。三是实行挂牌上班制度,明确工作人员和职责,接受社会监督。四是结合部门认真撰写各种信息,规范公开程序,按我县政务公开领导小组确定的类别在政府公开网页上进行分类公开外,采取其它有效媒体向外公开,一年来上报《红河日报》、《绿春日报》、红河科技网等信息7篇,采用4篇(红河日报一篇、绿春报2篇、红河网页一篇)。通过推行“四项制度”工作,进一步完善了制度,优化了政务环境,实现了按章办事、依法行政,做到举止文明、服务到位、群众满意,提高社会公信度的良好现象。
二、存在的问题
我局推行四项制度和政府信息公开工作,按照我县“三制办”和县政务公开领导小组的要求,结合部门实际,做了 工作并取得一定的成绩,但与进一步加强干部队伍建设、推进机关作风建设,建设服务型、廉洁型、效能型的机关要求,还存在差距和不足:
1、公开承诺服务事项、限时办结事项等四项制度内容仅在于办公室、政府政务公开网页上,未能通过更多的媒体向社会更广泛的公示。
2、网页服务器运转不正常,信息上报质量不高,上报、更新不及时,档案管理不规范。
3、认识不足、抓落实还不够到位等。
三、2009年工作打算
2009年将贯彻落实行政问责办法等“四项制度”和政府信息公开工作与加强机关作风建设、落实科学发展观有机结合起来,下一步着力抓好以下工作:
1、加强领导、配套资金,进一步开展推进“四项制度”和政府信息公开工作。
2、贯彻落实科学发展观和落实绿办发[2008]199号文件结合起来,巩固和提升机关作风建设。
3、认真查找推行“四项制度”和政府信息公开工作存在的问题和不足,认真剖析,进行整改。
4、依法加大政府信息公开,增强服务质量,提高工作效能,努力创建廉洁型、服务型,社会公信度明显提高的优质服务“窗口”。
绿春县科学技术局
2008年12月
第二篇:贯彻执行四项制度 匡正选人之风
贯彻执行四项监督制度 匡正选人用人之风中共魏县县委常委、组织部长、统战部长 李天明
近日,干部选拔任用四项监督制度的颁布实施,是干部选拔任用制度建设上的重大创新,四项监督制度相互衔接配套,构成了一个有序有效的事前报告、事后评议、离任检查、失责追究的干部选拔任用工作监督体系,为营造风清气正、干事创业的选人用人环境、匡正选人用人风气提供了可靠的制度保障。贯彻落实好四项监督制度,需要重点抓住“四个关键”。
一是突出学习宣传,营造浓厚氛围。要把学习宣传四项监督制度作为当前的一项重要工作,在学习中要抓住“关键人员”,学习、宣传到位。县级领导干部要率先学、系统学,各单位领导干部要带头学、组织学,纪检、组织、人事干部要深入学、对照学,其它干部有重点的学,通过学习真正达到让领导干部熟知,纪检、组织、人事干部精通,干部群众了解的目的。要清醒地认识到用人上不正之风的顽固性和危害性,不断提高选任监督的主动性和敏锐性,增强干部选任过程中的规范意识、程序意识和责任意识。要通过电台、电视台、网络等媒体,加强宣传教育和舆论引导,切实扩大四项监督制度的知晓度和影响力。
二是严格履行程序,注重民主公开。“四项监督制度”是对选人用人行为的严格规范和约束。在干部选任工作中,必须不折不扣的履行各项程序,尤其是要注重民主公开,增加工作透明度。严格执行民主测评、民主推荐环节,真正让群众说话,组织考察环节,发布考察预告,广泛征求意见,如实汇报情况;个别酝酿环节,及时沟通情况,充分听取意见;讨论决定环节、注重集体研究决定;任职公示环节,认真对待反馈意见,全面核查有关情况。着力抓好“一报告两评议”制度,选任工作有关事项报告制度、全程记实制度、干部任前谈话制度等制度的落实,把制度执行情况纳入检查考核和领导干部述职述廉内容,畅通群众信访、电话、网络三维一体的举报渠道,严格干部选拔任用工作的各项程序。
三是加强选任监督,确保规范有序。首先,必须强化党委书记第一责任人意识,这是提升执行力的关键所在。党委书记要严格执行、自觉维护“四项监督制度”,增强接受监督的自觉性,将自己的用人行为始终处于全方位、经常化的监督之下。其次,以“四项监督制度”为镜鉴,要求纪检、组织部门对选人用人工作进行一次自检,看是否符合《干部任用条例》规定的原则、程序和纪律等要求,看是否落实了党员干部群众的知情权、参与权、选择权、监督权,看是否为群众公认、实绩突出、口碑良好。建立完善相关监督制度,坚持谁推荐、谁负责、谁任用、谁负责,从机制上解决干部选任上的责任缺失问题。进一步整治用人上的不正之风,对一些违反“四项监督制度”的问题,要下大力度解决。同时,要加强对制度落实情况的督促检查,真正做到有章必依、执行必严、违规必究。要将有关执行情况在党内和向社会公开,让广大干部群众了解监督,参与监督、支持监督。
四是创新选任机制,提升公信度。干部工作是组织工作的重点,也是社会关注的焦点,导向非常重要,必须清醒地认识到干部工作的特殊重要性,坚持以民主、公开、竞争、择优为取向,以制度创新为突破口,抓好提名、考核、任用三个用人环节。坚持阳光操作,运用竞争性办法选拔干部,突出岗位特点,注重实际能力,切实增强选人用人工作的透明度。坚持凭德才、凭实绩、凭公论选人用人,让能干事的人有机会,让干成事的人有舞台,让老实人不吃亏;进一步贯彻落实县委提出的“四给和四个决不能”的用人导向,努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、公平公正、充满活力的用人机制,大幅度提高选人用人公信度。引导广大干部把心思和精力凝聚到干事创业上,努力营造风清气正的选人用人环境。
第三篇:绿春县科技局实施阳光政府四项制度工作总结
绿春县科技局实施阳光政府四项制度
工作总结
绿春县科技局自2009年4月份启动阳光政府四项制度工作以来,由于领导重视,工作措施有力,目前,各项工作进展顺利,并取得了阶段性成效。根据《绿春县人民政府办公室关于重新印发做好阳光政府四项制度有关工作的通知》(绿政办发„2009‟57号)要求,坚持以制度建设为核心,建立健全推行阳光政府四项制度工作长效机制,进一步提高各项制度的执行力和落实力,现将县科技局开展阳光政府四项制度工作情况总结如下:
一、加强领导,明确责任
为切实加强对实施阳光政府四项制度工作的领导,县科技局成立了由局长任组长,副局长任副组长,各股室负责人为成员的实施阳光政府四项制度工作领导小组。领导小组办公室设在县科技局办公室,由办公室负责同志兼任办公室主任,负责处理日常事务。同时,明确了职责分工,领导小组负责做好实施阳光政府四项制度的指导、协调、督促和推进工作,各股、室结合职能督促落实本股、室具体工作的落实,及时向领导小组办公室报送相关材料。
二、加强学习,提高认识
县科技局通过召开全体干部职工会议,传达学习省、州、县有关阳光政府四项制度的动员、部署会议精神,并于2009年3月1日、4月13日,召开了阳光政府四项制度专题学习会议,重点组织学习了《绿春县人民政府办公室关于重新印发重大决策听证 重要事项公示 重点工作通报 政务信息查询四项制度实施方案的通知》(绿政发„2009‟30号)和《绿春县人民政府办公室转发云南省人民政府重大决策听证 重要事项公示 重点工作通报 政务信息查询四项制度实施办发的通知》(绿政办发„2009‟33号)等文件,进一步提高全局干部职工对阳光政府四项制度的认识。同时,印发了《绿春县科学技术局实施阳光政府四项制度实施方案》和《绿春县科学技术局实施阳光政府四项制度实施办法》等材料,全面安排部署阳光政府四项制度工作。
二、精心组织,全面落实四项项制度实施
一年来,为认真贯彻执行四项项制度,我局将对拟举行听证的重大决策事项、重要事项公示事项、重点工作通报事项进行了认真梳理,充分利用绿春县人民政府信息门户网站、科技局门户网站、红河报、绿春报等将各类涉及公共利益、群众切身利益及社会公众普遍关注的事项进行听证、公示、通报,并听取群众的意见和建议合理采纳使用。2009年重大决策听证事项0项;重要事项公示6项(科技局网站);阳光政府网上发布网站重点工作通报2项,红河日报通报6
2篇,绿春报通报7篇,科技局网站发布26篇。开通了96128政务信息查询专线电话,并设臵了专门的政务信息联络员。自开通以来,还未接到专线电话。
三、严格纪律、强化宣传
县科技局实施阳光政府四项制度工作领导小组认真履行职责,严格监督检查,确保阳光政府四项制度扎实推进,并取得实际效果。在实施阳光政府四项制度过程中,正确处理公开与保密的关系,该公开的公开,该保密的保密,杜绝了泄密及敏感信息事件发生。同时,我局全体干部职工认真履行服务承诺制、首问责任制、限时办结制、行政机关八项工作承诺等事项,坚持上班时间在岗、挂牌上岗,工作交办实行AB制,及时相互补位,有事及时办结,无事不玩游戏,对来访人员热情有礼、耐心细致地提供服务,2009年我局没有被问责、批评、通报及群众不满意等不良现象。96128政务信息查询专线电话接线员严格遵守96128政务信息查询专线电话管理相关规定,至今未发生法定时间无人接听,长时间占线,或者态度粗暴、拒绝推诿等行为。同时,加强资料信息报送,按时报送相关资料,及时对内对外发布阳光政府四项制度信息,宣传科技局工作动态、经验做法、典型事例,营造良好氛围,努力打造阳光政府。
四、存在困难和下步工作打算
县科技局实施阳光政府四项制度虽然取得了阶段性成
3效,但也还存在着学习深度不够、信息公开力度不够等问题,在下步工作中,县科技局将把实施阳光政府四项制度与深入学习实践科学发展观活动,与开展科技工作的实际情况结合起来,切实增强实施阳光政府四项制度工作的责任感和紧迫感,加大信息公开力度,畅通信息查询渠道,满足社会公众对科技信息的广泛需求。真正做到“权力在阳光下运行”。
绿春县科技局
2009年11月10日4
第四篇:四项制度
高唐县四项制度确保村“两委”换届期间设备安全
文章来源: 作者:县委组织部 发布时间: 2007-09-28 浏览次数:13
为加强村“两委”换届期间党员干部现代远程教育接收站点设备管理,防止出现设备流失现象,高唐县建立四项制度,加强站点设备管理工作,确保设备安全不出问题。
完善设备管理责任制度。县、乡(镇、街道)、接收站点行政村重新签定《设备管理责任书》,明确财产归属,落实设备管理责任制度。进一步明确远程教育设备所有权归县委组织部,乡(镇、街道)、村只有管理和使用权,落实乡(镇、街道)党委书记、村(居)党组织书记、站点管理员分别为第一责任人、直接责任人和具体责任人的责任。编印远程教育接收站点设备管理使用规定小册子700本,发至农村基层党支部,对因措施不力、管理不善而造成设备丢失、损坏或挪用、侵占等现象的,规定了明确的处理措施。
严格站点设备交接制度。村“两委”换届结束后必须将远程教育设备交给新一届党组织领导班子。县委组织部统一印制了《远程教育接收站点设备交接书》,移交人(上届党组织书记、管理员)和接收人(新一届党组织书记、管理员)分别在交接书上签字,交接工作由乡(镇、街道)党委监督,并与新一届党组织书记、管理员签订《远程教育设备管理责任书》,《交接书》、《责任书》签订后报县委组织部远程教育中心备案。
强化专项督查制度。村“两委”换届前,各乡(镇、街道)对站点设备进行一次自查,逐村、逐台、逐件对村级接收站点进行检查核对,并拍摄照片作为档案留存,建立站点设备台帐。换届结束后,再对站点设备进行逐一核对清查,并对远程教育设备交接和管理情况书面报告县委组织部。县委组织部在换届结束后对站点设备保有情况进行专项督查,发现问题,及时通报,并严肃追究相关责任人责任,并以督查情况作为检验村“两委”换届成功与否的一项重要内容。同时,将站点设备交接和管理情况纳入远程教育考核,对出现设备换届未移交、侵吞或流失现象的,实行一票否决。
建立监督举报制度。为及时掌握设备管理使用情况,在县电视台、高唐州报、高唐政务网、高唐党建网等媒体公开县委组织部监督举报电话,各乡(镇、街道)建立举报信箱,依靠群众的力量对换届前后远程教育设备的交接及保有情况进行监督。
第五篇:四项监督制度学习培训及贯彻执行情况汇报
公司四项监督制度学习培训及贯彻执行情况汇报
在接到省公司转发的党委组织部《关于在全系统领导干部和组织人事干部中开展四项监督制度学习活动的通知》后,公司总经理室高度重视,要求组织人事部门把学习贯彻干部选拔任用四项监督制度作为当前一项重要任务,特别是党委、总经理室成员带头学、带头抓、带头用,使领导干部熟知、人事干部精通、干部群众了解干部选拔任用四项监督制度。三门峡中支学习培训及贯彻执行情况如下:
一是认真宣传学习,形成贯彻执行四项监督制度的浓厚氛围。
把四项监督制度的学习贯彻作为学习型党组织建设的重要内容,运用多种形式强化学习培训,不断提高执行制度的能力水平。9月21日上午,班子成员召集人力资源部全体同志召开专题会议,传达学习四项监督制度,共有4人参加培训,认真学习了包括四项监督制度在内的各项选人用人制度。下午又组织参会人员按照省公司要求进行了问卷测试,平均成绩97分,从而使参加培训人员较为熟练的掌握干部选拔任用原则、程序及各项规定、要求,努力使他们成为干部工作中的“政策通”、“活字典”和“行家里手”,不断提高执行四项监督制度的能力和水平。
二是严格干部选拔使用标准,树立正确的用人导向。
认真落实四项监督制度,坚持在重点工作中锻炼干部,在中心工作中使用干部,在工作实践中考察干部,大胆提拔重用那些想干事、会干事、干成事的干部,营造重实绩、比贡献的干部文化。坚持注重德才兼备、以德为先、群众公认的原则,注重工作能力和实绩,真正把群众公认、肯干事、会干事、能干成事的干部选拔到领导岗位上来,形成正确的用人导向。坚持公开民主,根据岗位要求,制定合理可行的人事调整方案。实行考察预告制,全面客观公正地考察评价干部。坚持民主集中制原则,由集体讨论决定。实行干部任前公示和试用期制度,接受社会和群众监督,发现问题及时调整和处理,尽可能地减少和避免干部任用方面的失察和失误,以铁的纪律筑起防范用人上不正之风的“防火墙”和“高压线”。
三是扩大干部选任的民主监督,不断提高选人用人公信度。
将进一步完善干部考核评价机制,积极探索干部选拔任用的新途径。从干部调整动议、提名、推荐、考察、酝酿到任命,要把充分发扬民主、尊重民意与发挥党委集体领导作用、强化决策紧密结合起来,将选人用人的原则、标准、条件、程序等全程公开,提高选人用人公信度和群众满意度,为加快三门峡中支发展提供坚强有力的组织保证。
四是强化监督检查,不断增强执行制度的外在压力。
没有监督,制度就成了不带“电”的高压线,就谈不上执行力。严格维护制度权威性,提高制度执行力,切实加强制度执行情况的监督检查。实践证明,强化监督检查是推动制度落实的有力手段,强化监督检查可以减少违反制度行为发生的几率。将综合运用集中检查、重点抽查、专项督查等多种方式开展四项监督制度实施情况检查,对执行有力、成效明显者,要给予肯定和激励;对检查中发现的问题,认真整改,切实纠正。
颁布实施这四项干部选拔任用监督制度是贯彻中央的部署和要求,将严格按照四项监督制度的要求严格干部管理,深化干部人事制度改革,不负人民群众关切和期待,以更加严格的制度监督选人用人行为,约束选人用人权力,坚决同用人上的不正之风进行战斗,为进一步营造风清气正的选人用人环境和提高选人用人公信度提供制度保障。