办公室争佳夺杯竞赛活动情况汇报

第一篇：办公室争佳夺杯竞赛活动情况汇报

办公室争佳夺杯竞赛活动情况汇报

办公室争佳夺杯竞赛活动情况汇报2007-02-18 09::0

5今年以来，xxxx党委办公室积极贯彻省委、市委工作落实年的重大部署，进一步把争先创优工作细化、实化、具体化，在全室深入开展了“转作风、树形象、创佳绩”活动，把“争佳夺杯”竞赛活动进一步引向深入。

一、转作风，树锐气，大力弘扬严细深实快的优良作风。严，就是严格管理，严明制度，严肃纪律。以制度约束，用制度管理，按制度办事。做到人人责任分明，处处有章可循，事事一办到底。细，就是精益求精，细致入微。领导想到的、没想到的，群众想到的、没想到的，办公室先想到；做到办文经得起推敲，办会经得起检验，办事经得

起核查。深，就是深入、深化，求精求新。想问题办事情，站得高，想得远，着眼于长远，着眼于未来，不急功近利。倾听群众呼声，反映社情民意，参有依据，谋有来源。实，就是求真务实，狠抓落实。工作有章法，落实有回音，每一条建议、每一则信息、每一个数字，都以实为本，真实可靠，准确无误。快，就是超前谋划，争分夺秒，雷厉风行，科学运筹。牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的观念，起草文稿领会意图快、写作成文快；督促检查掌握情况快、提出建议快；文电办理收取送达快、传阅转办快；筹办会议通知联络快、安排布置快；后勤保障发现问题快、解决问题快。

二、树形象，做表率，着力打造素质过硬的干部队伍。坚持用党员的标准、党章的规定严以律己，严于操守，强化窗口意识，塑好五种形象：一是开拓创新的形象。敢于突破旧思想、旧观念、旧传统的束缚，全方位、多角度地思考

问题，不断总结新经验，探索新规律，创造新方法，促进工作体现时代性、把握整体性、富于创造性，实现由被动服务向主动服务转变、由滞后服务向超前服务转变、由常规型服务向创新型服务转变。二是敬业奉献的形象。正确认识工作的价值，政治上知恩、工作上知责、待遇上知足，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系，甘当无名英雄，坚持以苦为乐，不计名誉地位，不计个人得失，不文过饰非，不揽功诿过，做到有为而不言为，奉献而不索取。三是团结协作的形象。班子成员之间大事讲原则，小事讲风格，协作配合，坦诚相待；同事之间相互理解，相互支持，同舟共济。工作中讲政治，讲原则，讲正气，生活中讲风格，讲友谊，讲退让，努力做到工作中是好同志，生活中是好伙伴，共事时是好搭挡，分手后是好朋友。四是勤俭节约的形象。工作上多横向反思，向高标准看齐，生活上多纵向比较，向低水平看齐，在单位做到节约

而不浪费，在家庭做到平实而不奢华，保持平常心态，坦然面对人生，面对生活，面对现实，始终在全室营造以艰苦奋斗为荣，勤俭节约为荣的良好风尚。五是廉洁自律的形象。时时、处处、事事严于律己，慎独、慎微、慎始、慎终，耐得住清苦，守得住小节，受得了寂寞，在日常生活中，常怀律己之心，常弃非份之想，常省自身之过，谨言行、慎交友，堂堂正正为人，踏踏实实做事，做到公道正派、一身正气。

三、创佳绩，争一流，力促各项工作跨上新台阶。唱响争先创优主旋律，再创优质服务新局面，实现工作上水平、科室上台阶、全员争上游。综合调研参在决策之前，谋在决策之中，抓到要害之处，力求高站位、宽视野，谋大略，出力作。重点围绕新农村建设、特色产业提升、招商项目建设、乡镇职能转变等搞好调查研究，办好《综合调研》内刊。在《河北公报》、《河北发展》、《衡水调研》、《领导参阅》等省市内刊稿件

刊用达到15篇。督促检查围绕县委部署，深入一线、深入基层，对常规性工作一月一查，阶段性工作一周一查，重点工作随时督查，确保重点工作督查、领导批示办结、省市内刊上稿跨上一个新台阶。信息反馈围绕同级服务上档次、对上服务上位次、对下服务上层次的要求，做到常规信息超前抓，突发性信息及时抓，高层次信息重点抓，力争在上级领导批示、刊发信息数量、长篇信息刊用上实现重大突破，继续保持在省市的领先地位。文秘运转按照“高效不推拖、严谨无纰漏、规范无差错”的要求，公文处理严把程序，值班工作严密高效，会议筹备不出纰漏，以优质服务确保有序运转。机关事务“管好家、理好财、服好务”，做到全面服务与重点服务相结合，对内服务与对外服务相结合，常规服务与应急服务相结合，切实达到领导、来宾、群众“三满意”。机关信息化以加速网络应用、构筑信息平台为目标，乡镇网站抓完善，联网部门抓健全，自设网站抓

品味，千方百计推动网络应用，提高工作效率。机要工作按照“确保绝对安全、确保绝对畅通”的要求，用脑用心办报，实现“质量零缺陷、工作零差错、办报零停留”。重点搞好县乡党政机关使用商用密码试点工作和全员岗位练兵活动，推动机要工作再上新台阶。保密工作积极开展保密宣传教育，加强党政机关保密管理，突出抓好人员培训，推动工作的制度化、规范化。党史、610、社区办等工作继续发扬成绩，再接再厉，力求新突破。

第二篇：2010年“夺杯争先”工作情况的汇报

鱼台县交通运输局

关于全县道路运输系统“夺杯争先”工作的汇报

各位领导：你们好！

一年来，在市交通局和市运管处的正确领导下，为认真贯彻落实省厅、市局、市运管处关于道路运输系统“夺杯争先”工作的文件和会议精神，局党委召开了相关部门主要负责人参加的动员会议，制定了工作方案，统一了大家的思想，提高了对“夺杯争先”的认识，有力推动了全县道路运输市场管理和“夺杯争先”、交通“四化管理”、创建文明和谐行业工作的顺利开展。下面把全县道路运输市场管理和文明创建这两项工作开展的具体情况向各位领导汇报如下：

一、在道路运输市场管理方面的主要工作：

（一）、提高思想认识，加强组织领导

为切实加强对全县道路运输市场管理工作的组织领导，县局成立了以局长鉴保奎同志任组长、分管副局长任副组长，各相关单位主要负责人为成员的道路运输市场管理和“夺杯争先”、交通“四化管理”活动领导小组，具体组织领导全县道路运输市场管理和“夺杯争先”工作。

（二）、突出监管重点，确保源头管理效果

在源头管理工作方面，我们坚持了“统一、精简、高效”的原则。坚持做到五统一：一是统一机构名称-——鱼台县交通局驻鹿洼煤矿、金威煤电、湖西煤矿、栆渔工贸、薛焦煤化、军城煤矿源头管理办公室；二是统一着装——着交通执法服装；三是统一证件——《交通行政执法证》；四是统一执法车辆——交通执法车辆；五是统一使用《道 路货物运输车辆规范装载证明》。

为加大源头管理力度，对所有凡年产量5万吨以上的砂石码头对电子地磅实施了最高计量不超过55吨的技术限吨，我们交管所人员全部进驻年产量达20万吨以上的货场、码头，并在张黄、鱼城、清河、谷亭等砂石、码头货源单位搭建4座活动板房，配备了桌椅等办公设施。在源头运输车辆的管理中我们注重：一是严把车辆入口关，凡是改装车辆、大吨小标车辆及营运手续不全的车辆坚决不允许进入源头单位；二是严把车辆装载关，严格按照规定标准装载，杜绝超限超载现象；三是把好车辆出口关，对按规定装载的车辆签发由微机打印的市政府统一印制的《道路货物运输车辆装载证明》，凡不符合规定的车辆一律不予开具装载证明，不得驶出货物运输源头单位。四是与源头单位签订货物装载承诺书并收取货源单位保证金，发现一例超限超载车辆驶出源头单位，将其缴纳的保证金作为罚款，不再返还。

通过我们有效地源头监管工作，我县道路运输市场秩序明显好转，运价合理回归，基本杜绝了超限超载现象，消除了安全隐患，增强了安全保障，保护了路产路权，从而进一步促进了全县道路运输市场秩序向更加规范、有序的方向发展。

（三）、整顿全县道路运输市场秩序，确保正常经营

为建立健全全县道路旅客运输市场秩序，加强全县乡镇交管所“四位一体”规范化建设，根据鱼台的运力实际情况合理设置了站场，优化了全县运力结构，我们新建成了张黄客运站、清河客运站、王庙客运站、罗屯客运站，改建了鱼城客运站、王鲁客运站、老砦客运站、唐马客运站、谷亭客运站，同时对全县的客运站的站容站貌、各项设 施进行了合理布局，切实做到了车进站人归点，避免了乱班、窜线、乱进站、乱停车的行为，杜绝了宰客、甩客、倒客、强行拉客、沿街揽客行为，并能够为广大旅客提供优质、便捷的服务。

为严厉打击“黑车、黑户、”和“黑出租”现象，我县交通部门与公安、城管部门联合执法，对全县营运车辆进行了集中整治，彻底清理了“黑车、黑户”和“黑出租”车辆，净化了全县道路运输市场秩序，收到了良好的治理效果。

道路运输安全生产始终是交通工作的重中之重，为确保全县道路运输营运车辆的安全生产，我们开展了“安全生产月”、“百日安全生产活动”，并对全县所有营运车辆进行了审验。我们还推行了按照周期年审、年审超期罚款和二级维护超期罚款等措施，请专业人员设计的微机程序，所有处罚文书均有微机打印，并存档。通过以上措施提高了车辆参审率和业户及时参加审验的意识。做到了按规定要求上线检测，检测合格率达到92.8%，在检测过程中我们严格坚持“谁主管、谁负责、谁签字、谁负责”的原则，坚决杜绝了车辆技术检测过程中的弄虚作假现象，通过车辆技术的正常审验与维护，有利地保证了全县营运车辆的安全运营。

我县货源偏少，使得大部分车辆驻外经营。为加强驻外运输车辆的安全管理，方便运输业户，经局党委研究决定，凡驻外运输车辆一律委托当地有资质的一类综合性能检测站进行检测，合格后带检测报告及相关证件来办理年审手续。在本我们就组织了由分管局长、运管所长及其他相关人员参加的跟踪服务小组，到宁波进行了为期四十二天的上门服务工作，既方便了业户，也强化了车辆管理工作，有 力的保障了道路运输安全。

为强化全县道路旅客运输安全生产工作，春运、“十一”黄金周、世博安保，亚运安保等重要节假日、大型活动时段，我们都及时调整运力，安全地及时运送旅客，并严格做到与所有客运车辆签订安全生产责任书，以强化客运车辆驾乘人员的安全生产责任心，同时定期与交警部门配合对全县客运驾乘人员进行安全生产教育培训，确保了全县道路运输安全生产形势的总体稳定。

在驾培市场管理方面，县局设立了驾培监管大厅，鱼台金盾驾校在我们的严格监督下建立健全了教练员、教练车等各种内业资料档案，同时监管了该驾校的报名、使用教学大纲训练、教学日志的填写、培训记录的签章，我们将以严格到位的监督管理保障了驾校的规范操作和正常运营，确保为社会输出合格的驾驶人才。今年我们通过招商引资的形式，成功建设一家一级一类驾校，通过竞争手段手段来自发调节市场供需。

二、在 “夺杯争先”、交通“四化管理”方面的主要工作

一年来，我局认真贯彻落实省厅、市局、市运管处关于道路运输系统创建文明行业争先进夺七杯以及四化管理的会议和文件精神，全面履行部门各项工作职能，不断加大软硬件设施建设，努力提高广大干部职工政治思想素质和业务技能，把创建文明行业贯彻到交通工作的主线中，全员牢固树立服务为民的思想，努力在文明服务、行风建设和行政执法等方面大做文章，充分展示了鱼台道路运输系统管理人员的新形象、新风貌。

（一）、提高认识 强化领导 努力创建文明交通行业 近年来，为切实抓好全县道路运输行业建设，局党委一班人高瞻远瞩、统揽全局，始终坚持两手抓、两手都要硬的方针，在全系统开展了以“服务人民，奉献社会”为宗旨，以加强交通职业道德、规范执法行为、提高服务质量、树立行业新风为重点的文明行业创建工作，实现了行业风气正、服务质量优、机关环境美、文明素质高的目标。

年初，市局和市运管处开展了行业文明、“夺杯争先”、交通“四化管理”等活动。为加强对活动的组织领导，我们都相应成立了领导小组，设立了专门的组织机构，通过领导小组细化领导责任，层层签订责任书，同时制订了切实可行的活动方案，明确了创建活动的指导思想、目的、要求，积极推进了全系统的学习型、创新型、实干型、效率型、廉洁型、服务型和让人民群众满意、让县委、县政府满意的“六型两满意”机关的活动，努力打造了“诚信交通”、“文明交通”、“阳光交通”品牌，树立了良好的交通行业形象。一是从机关到基层大力实施文明创建活动。突出抓好基层站所的文明建设工作，从凝心、聚力、育人、树形象上求突破，积极向基层单位广大干部职工和运输业户公示了文明公约、机关职责、服务承诺等。突出抓好了“四个规范”（办公环境规范、语言文字规范、职业道德规范、公务活动规范），促进了工作作风转变，提高了工作效率，形成了全方位、多层次的文明建设格局。二是切实找准开展文明创建活动的载体。紧紧结合系统内各自工作实际，创建性地开展了丰富多彩、不拘一格的群众性参与活动，宣传了先进典型，弘扬了正气新风。大力建设行业文化，从理念、标识、标志、目标管理等方面进行行业形象的塑造、服务品牌的策划、人文环境的营造，充分利用交通的环境优势，做好文明行业品 牌的宣传舆论工作，努力探索行业文化建设的新路子。三是大力倡导“爱心服务”。要求全系统干部职工从小事入手，从自身做起，为业户办事实、办好事。在广大干部职工中倡导六种服务精神，即：宁愿自己千般苦、不让旅客一时难的“温馨车”精神；以真诚待业户、以真情暖业户的“爱心服务”精神；把方便带给别人，把困难留给自己的奉献精神；以苦为乐、甘于奉献的“老黄牛”精神；爱岗敬业、团结拼搏的“铺路石”精神；“拉得出、用得上，能战斗的“铁军”精神。四是大力实施“阳光工程”。在实行政务公开的基础上，全系统各服务窗口和执法部门都聘请了社会义务监督员，开通了行业监督电话，印制了监督评议卡，不断加大投资力度，改善了办公条件，设置了便民服务设施，制作了政务公开信息栏，向社会公开了办事程序和岗位职责，使鱼台道路运输系统法制化、规范化、制度化建设得到了进一步加强，为全县交通系统文明执法活动的顺利开展奠定了坚实的基础。

（二）、开拓进取 求实创新 创建交通系统文明和谐行业 为深入巩固文明创建成果，全体干部职工发扬与时俱进的精神，把“服务于民、奉献社会”作为行业宗旨，以注重教育、加强法治，强化服务、树立典型、创造品牌、铸造文明为内容，以上下协调、左右联动、共同参与，以奖勤罚懒、奖优罚劣为手段，使创建文明交通子行业齐头并进。

通过及时有效、广泛深入地宣传发动，营造了浓厚的舆论氛围。在各项活动中，我们特别注重依法管理、文明服务，在提升服务质量上下工夫，在规范服务上作文章，有力地促进了全系统创建文明交通和谐行业活动的开展，同时在系统内广泛开展了树典型、创品牌、培 育亮点等活动，积极倡树了以服务一流为典型的运管所营业大厅；以文明执法为典型的湖西煤矿源头管理办公室、鹿洼煤矿源头管理办公室；以环境优美为典型的清河交管所、老砦交管所，从而使基层道路运输管理服务工作达到了一流；同时还全力培育了以“一条龙”服务为亮点的运管证件办理大厅，使运管服务“窗口”真正体现了“服务人民、方便业户、奉献社会”的宗旨。

（三）、全员参与 齐抓共管 促进活动开展结硕果

为全面推进道路运输系统精神文明建设，深入扎实地开展好文明创建活动，近年来尤其今年以来，我们结合文明创建工作的开展情况，研究制定了详细的活动方案、检查方案、考评办法、计分标准，切实做到奖优罚劣。从而形成了机制健全，重点突破、规范运作、整体推进的文明创建活动格局。在活动中，我们始终坚持以人为本，注重教育的工作思路，不断强化干部职工的政治业务素质，从而进一步铸造了鱼台交通新形象。今年八月份组织全体运政管理人员到湖西监狱上一堂犯人以身说法的警示教育课，同时聘请了有关部门具有丰富经验的专家进行法律法规授课，从而全面提高了干部职工的法规意识。

在依法行政、文明服务过程中我们根据上级要求精简了审批事项，强化了服务意识，加快了工作提速，同时还开展了延时服务，上门服务。不管你走进哪个服务“窗口”，都是来有迎声，问有答声，走有送声，在符合法定条件下立办立成。完善的政务公开制度、办事程序、办事标准、办事依据，增加了各项工作透明度。功能齐全的服务设施，方便了运输业户，服务了社会各界。目前全系统共新增咨询台10余个，便民设施10套，服务工具120余件，服务、监督投诉电话5部，便民 服务卡500余张，以便于群众查询、休息、办理业务等。文明创建活动使鱼台道路运输系统每一个服务岗位都变成了传播文明、带动文明发展的“窗口”。

（四）、强化措施 纠创并举 促进各项工作再上新台阶

一是继续抓好规章制度建设。根据全县交通实际和工作的特点，制定了《鱼台县道路运输管理服务规范》、《鱼台县道路运输系统廉政建设责任制度》等规范制度，并与机关各科室、站所主要负责人签订了行政执法监督责任书，与各文明服务窗口签订了岗位责任书，明确了各执法部门和执法人员的职责、任务、目标、要求，同时制定了学习制度、会议制度，设立了监督台与举报电话，全面接受社会各界和运输业户的监督，进一步强化了监督机制，做到了明查与暗访相结合，内部监督和社会监督相结合，形成了对行风工作的动态管理，各单位自我加压，对在自查、互查、暗访中发现的问题，逐项逐条落实，并加以整改。同时，向全社会发放了交通行业群众满意度测评表，自觉接受社会各界的监督，通过群众满意度测评和广泛征求意见活动，集中解决了群众关心的“热点”、“难点”、“焦点”问题。近年来尤其今年以来，我们收到业户及社会各界感谢信20余封和锦旗10余面，真正赢得了人民群众的赞誉，维护了交通行业的良好形象。

二是围绕行业实际，加大法律法规、职业道德和行业服务规范的教育培训力度。对交通行政执法人员进行了岗位培训，大力开展了技能培训、岗位练兵和争当文明职工活动。近年来共培训干部职工300余人次，并对参加培训人员进行了严格考核，使广大干部职工都能做到文明上岗、规范上岗。为提高全体人员的文化素质，我们积极鼓励 干部职工参加继续教育，目前全县道路运输系统干部职工大专以上文化程度达97%。同时，还组织了广大干部职工在全系统开展以“我为交通大发展、积极努力做贡献”为主题的教育活动，在认真开展大讨论的基础上，深入宣传加快交通发展，是强县富民的重要保证，进一步增强了干部职工的责任感、使命感和紧迫感。全体运政交通执法人员严格执法、秉公执法、文明执法的良好形象，从询问笔录到处罚完结，从内业管理到各种制度的完善，都做到了认真、规范、标准。近年来，在全县交通执法工作中无一例公路“三乱”现象发生，无一例人民来信来访等投诉案件，执法人员无一例违法违纪案件出现。

三是开展交通安全与运输市场管理活动，实施文明建设由系统内向行业管理延伸拓展。根据上级要求，结合行业工作实际，在安全生产工作中，我们不断加大了安全生产工作的宣传力度，从群众最关心的事做起，将安全生产放在首位，及时排查事故隐患，使安全生产工作做到了警钟长鸣，常抓不懈。在车辆的审验中严格实行了“谁签字、谁负责”，并建立健全了台帐管理制度，对哪一环节出现的问题都能够及时进行监控，并且一查到底。通过各项工作制度的落实，进一步规范和整顿了全县客、货运输市场，有力的推动了道路运输安全生产和行业管理水平的提高。

为确保信息化建设工作的顺利开展，我们充分利用计算机进行证件办理工作，同时制定了计算机病毒防范制度，机房安全管理制度、计算机操作安全管理制度、并严格按照规章制度进行专人管理，保障了计算机的安全使用。

（五）、倡塑形象 敬业奉献 文明建设大丰收 通过近几年尤其今年的奋斗和拼搏，鱼台县道路运输系统文明创建工作获得了较大丰收。连续6年被评为县级文明单位；被鱼台县委评为先进基层党组织（支部）；连续4年被济宁市交通局评为治理公路“三乱”先进单位；被鱼台县委评为政治思想工作先进集体（单位）；被鱼台县人民政府评为综合治理城市管理先进单位；被市运管处评为道路运输管理先进单位；被市交通局评为先进单位、先进集体。

回顾今年以来的工作，虽然我们取得了一些成绩，但与上级的要求还存在一定的差距，我们决心以这次道路运输市场管理和创建文明行业“夺杯争先”检查为契机，不断开拓创新，锐意进取，真抓实干、努力工作，认真总结道路运输市场管理和创建文明行业工作的成功经验，继续发扬与时俱进，争当一流的精神，不断提升鱼台县道路运输系统文明创建成果，使鱼台道路运输市场管理和文明行业建设工作再上新台阶、再创新水平。

谢谢大家

二〇一〇年十二月

第三篇：关于开展文明行业“创优夺杯”竞赛活动的计划

关于开展文明行业“创优夺杯”竞赛活

动的计划

为深入开展“创优夺杯”竞赛活动，将通行费征收业务工作全部纳入到文明行业创建工作的范畴，真正牢树文明行业工作的统筹地位，使广大职工充分认识这次创建活动的重要意义，自觉地投身到创建活动中去，使职工队伍的素质得到进一步提高，树立起交通征稽队伍的新形象，根据我所实际情况，特制定本计划。

一、知识培训：

文化知识是全面开展各项工作的基本保障，我所为了提高全体职工整体文化水平，鼓励和支持职工参加高层次的学历教育和成人再教育，认真学习计算机科技知识、技术信息，提高写作能力和表达能力，为提高征收队伍的业务水平和服务水平打下坚实的基础。

二、业务培训：

专业知识和技能的培训是提高业务水平和业务技能的有效途径。我所以《通行费征收管理业务规程》和《收费员培训手册》为主要材料进行培训，每周不少于两课时，并加强对财务管理、票证管理、行政办公、征收稽查和收费员“八做到、八不准”等方面学习力度，确保各项工作有序进行，培训出一支爱岗敬业、业务精通的职工队伍。

三、军事训练：

我所是准军事化管理单位，为使职工军容、军姿正规化、规范化，组织全体职工对敬礼、步伐、队列、跨立、停止间转法、军姿和交通指挥手势等进行常规性军事训练每星期不少于一次。从而真正树立窗口单位形象，展示征稽人员新风采。

四、绿化美化：

各部门要全力做好三化工作（净化、绿化、美化），各分担区要达到要求；办公楼、宿舍、收费区要做到地面干净整洁、玻璃明亮无杂物；桌椅、橱柜清洁无灰尘，物品摆放整齐，床单枕巾拉平，勤洗勤换，墙面干净无张贴。

五、稽查管理：

稽查监督人员必须对每日过往车辆监控录像进行审核，并对每班监控人员做的车流量记录与当班通行费实际收入进行核对监督，审核无误后三方签字入账，在审核中发现收费人员有违规违纪行为及时按有关规定处理，并做好相应记录，领导小组要对此项工作常抓不懈。

各部门要提高对 “创优夺杯”竞赛活动的认识，动员职工全员参与，把创建活动贯穿于整个日常管理中去，通过有效形式和积极措施，把这次竞赛活动组织好、开展好，力争取得好的成绩，使我所文明创建工作再上新水平。

第四篇：“创争”汇报材料

以人为本抓创争 提升实力促发展

XX是负责XXXXXXXX生产及业务管理的公益性事业单位。现辖直属单位6个，正式职工135人，社会化用工72人。自2007年以来，积极响应全总深入开展“创建学习型组织、争做知识型职工”号召，以全面提升干部职工综合素质为目标，激励职工强化学习、抢抓机遇、加快发展，开创了长江航道测绘事业科学发展、率先发展的新局面。

一、确定学习愿景，构筑推进合力

开展创争活动不仅是各级工会组织对职工成长的人文关怀，也是一个行业、一个单位发展的内在要求。当前，发展内河水运已上升为国家战略，长江航道测绘事业迎来了建设发展、大有作为的黄金机遇。我们深刻认识到，只有充分利用开展创争活动的契机，造就一支素质优良、结构优化、勇于创新、敢于担当的职工队伍，才能真正抢抓历史机遇，推动中心发展转型。为推动创争活动的有序开展，我们成立以党委、行政主要领导为组长，其它副职领导为副组长，党群工作部及机关各科室主要负责人为成员的创争工作领导小组，制定下发了《XX关于开展“创争”活动方案》。

活动开展伊始，我们就立足于中心实际，鲜明地提出“倾力打造XX单位”的学习愿景。实现高素质人才建设 “12345” 目标（即培养1～2名具有世界水平的XX专家，2～3名在全国XX的知名专家，30名高级职称人员，4名博士，50名中级职称人员）。

为保证创争活动顺利开展并取得实效，我们建立了三项机制，构筑了推进的合力。

一是灵活的学习机制。针对XXX点多线长、流动分散的特点，我们既强调学习的灌输，更强调充分调动职工自我求知的积极性，结合“质量管理年”的建设，专题主办了“怎样做好一名职工代表”、“公务社交礼仪”、“新劳动法”、“事业单位档案管理”、“质量管理体系贯标”、“保密法”等知识讲座；结合测绘知识更新快的要求，我们大力开展传帮带活动，积极开展了“午间你问我答一小时”、“能手带生手、老手教新手”、“郝师傅带徒弟”等师徒结对活动。实践证明，这些灵活的学习方式，较好地适应了职工的学习需求，“时时有学习之机、处处为学习之所”已成为大家的广泛共识。

二是正负的奖惩机制。为了强化活动的内在约束力，我们建立了奖罚分明的奖惩机制，既重奖，也必罚。通过将学习活动与干部考核相结合，激励党员干部率先垂范。我们与基层各单位签订素质达标责任书，XX获得XX素质达标工程2010先进单位。为鼓励职工加强学习，提高素质，我们出台职工自学成才奖励管理办法，对通过业余学习获得专科、本科、硕士以及获得国家认可的各类执业资格证书的职工给予相应的物质奖励。三是形式多样的宣传机制。我们大力加强学习型先进个人和集体的报道力度，通过LED显示屏、X、中心外网进行广泛宣传，充分发挥先进典型的示范效应，以此激发广大干部职工参与创争活动的愿望和热情。

二、围绕XX中心，创新活动载体

活动载体建设是学习型组织创建的重要组织部分，我们千方百计、不拘一格地探索学习与业务相结合的方法与策略，使创建活动真正渗透到中心的每个角落，真正让每一个人都动起来，让创争活动理念深入人心。

（一）大力开展职工书屋建设。近年来，我们以“创争”活动为契机，按照全总、省总和XX工会有关要求，在XX工会的正确领导下，把“职工书屋”建设作为XX文化建设的一项重要任务，立足创新、统筹规划、认真组织、抓好落实，努力为职工搭建读书学习和成长的平台，取得了良好的效果。自2007年以来，已建有XX“职工书屋”示范点1个，“职工书屋”2个，“电子书屋”1个，“读书角”6个，聘请兼职管理人员7人，藏书总量超过1万册，报刊杂志近30种，在图书种类上涵盖了政治、经济、军事、科技、娱乐、测绘、历史等类别，平均月借阅量在130余人次以上，占全体职工的65%。

在“职工书屋”建设中我们坚持做到三个保障：一是组织保障。我们高度重视“职工书屋”建设，成立了以工会主席为组长，机关相关部门负责人、各分会主席为组员的领导小组，做到统一认识，精心策划，认真组织，整合资源，形成合力，力求发挥“职工书屋”示范作用，延伸读书功能，拓宽知识领域，把 “职工书屋”建设打造成内聚人气、外树形象的职工文化和XX文化的品牌。二是硬件保障。在职工书屋、读书角的建设中，我们坚持做到“三个统一”，即统一配备书架、统一装饰书屋、统一制授标牌。并按照“十有”的标准，即：“有组织领导、有管理人员、有固定场所、有统一书架、有规章制度、有借阅办法、有会员名册、有借阅台帐、有电脑、有座椅”，有计划、分步骤地确保了职工书屋的建设。三是制度保障。为确保“职工书屋”规范运作，我们坚持以职工为本，逐步建立健全“职工书屋”的借阅制度、图书管理员责任制度等，以科学有效的管理确保“职工书屋”建设规范有序、可持续健康发展。与此同时，我们建立了上级赠书、自行购书和职工捐书相结合的配书机制，所配图书品种全、种类多，力求使用有限资金多配书、配好书，为广大职工搭建起一个宽广的学习的平台。

（二）深入开展职工学习读书活动。为引导职工多读书、读好书，我们 以“创建学习型组织，争做知识型职工”为目标，组织职工开展形式多样、积极向上的读书活动，制订读书计划，精选优秀书籍，鼓励职工抽出时间多读书，以书为师、以书为伴、以书会友。近年来，我们认真开展了七项学习读书活动：一是举办“学习之星”评选活动，在全中心积极营造崇尚学习的氛围；二是开展以“职工快乐阅读〃构建智慧XX”为主题的“五个一”活动（读一本好书、写一篇读书心得、推荐一本好书、听一次讲座、参加一次竞赛），丰富职工业余文化生活；三是开展“共建职工书屋捐书”活动，主要领导带头捐书，广大职工踊跃捐书，共接收职工捐书200余册；四是开展为全体职工赠送“购书券”活动，累计达7万余元；五是每季度开展一次观摩学习活动，使各基层职工书屋相互学习，比学赶超，同促共进；六是开展了“测绘技术送到支部”活动，累计为中心组成员、机关干部、基层各党支部送书共200余册；七是以“创建学习型组织，争做学习型职工”为目标，深入开展读书演讲、读书论坛、读书沙龙等活动，不断为职工群众提供积极向上、丰富多彩的精神文化产品。

读书活动的开展丰富了职工的业余文化生活，使广大职工群众进一步树立了终身学习的理念，养成了“爱读书、读好书”的良好习惯，形成了人人、时时、处处讲学习的良好氛围，促进了工作，充实了生活，提升了素养。

（三）广泛开展职工技术比武。我们紧紧围绕中心工作，始终坚持“科技是第一生产力”和人才是第一生产资料的基本原则，通过举办“安康杯”、“劳动合同法”、“节能减排”等知识竞赛，开展以“提升技能 XX先行”为主题的首届职工技能竞赛、“安全管理条例”考试和岗位练兵活动，让广大职工充分了解相关法律知识、必备的安全知识，掌握丰富的专业知识，阔视野，新思维，全力打造一支知识型、创新型、学习型的职工队伍，有利促进了风正、气顺、尊重知识的良好风貌。

三、务求活动实效，永葆活动生机

（一）XX率先发展。通过“创争”活动的开展，职工素质明显提升，职工队伍的向心力、凝聚力、战斗力不断增强，测绘生产创造历史新业绩，2010年共签订测绘生产任务合同X实现产值6928万元；XX1.0版本实现了试运行，同时开展了XX版本生产系统的调研、试用、比选等工作，在XX系统及社会产生积极良好的影响；XX文化建设实现新的突破，《XX文化》初步建成，提炼总结了“XXXXXXXX”的测绘品格和成为航道测绘引领者的奋斗目标。

（二）班组充满活力。我们以创争活动为载体，努力打造“学习型、管理型、创新型、和谐型”班组和科室，全体职工的集体荣誉感和团队意识得到明显增强，科技创新硕果累累。XX制作的《XX》荣获XX学会2010年优秀地图作品——裴秀奖金奖、《XXXXXXXXX》等两个自主科技创新项目正如火如荼地开展；XXQC小组发布的《XXXXX》荣获全国交通行业质量管理小组优秀奖、XX一等奖；XXQC小组发布的《XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX》获得全国工程质量管理小组二等奖、XXX三等奖。

（三）职工奋勇争先。我们始终坚持以科学的理论武装人、以高尚的精神塑造人、以新的知识体系充实人,不断打造一支思想过硬、业务熟练、纪律严明、作风顽强的干部队伍。2008年以来我们动员和鼓励职工加强学习，更新知识，提高素质，积极开展了职工教育和培训工作。培训职工达236人次，技术干部继续教育面达100%，每年职教培训工作按预定计划且超额完成。目前，测量中心拥有博士1人，硕士12人，在读硕士2人，本科学历62人，占全体职工总数的46%，职工的文化素质得到大幅提升。与此同时，我们高度重视职工个人与单位发展的同频共振，积极选树先进个人典型，培养了湖北省“青年岗位能手”X、XXX“青年岗位能手”XXX、X，同时XX等同志撰写的论文在XXX学会2010年学术年会上荣获三等奖。在长XXXX第四届职工技能大赛中，有三名同志获得XXX专业第一、二、四名和XXX专业团体第一名的优异成绩。

近年来，通过“创争”活动的开展，我们有效激活了职工的学习力、创新力和凝聚力，提高了队伍素质，塑造了中心形象，促进了XX发展。虽然在创争工作中取得了一些成绩，但仍存在着薄弱环节需要加以改进：一是创争活动深度要更高；二是创争活动的覆盖面要更广。今后的工作中，我们将积极开展创争活动，立足单位，着眼创新，坚持在“创争”活动中培育人才，在“创争”实践中发现人才，在“创争”事业中凝聚人才，为增强XXXX的自主创新能力和核心竞争力作出新的更大的贡献。

第五篇：安康杯竞赛活动汇报材料

科技强业，诚信共赢 全力打造安全和谐中磁

安徽中磁高科有限公司公司2015年“安康杯”竞赛活动汇报材料

2015年，安徽中磁高科有限公司以“科技强业，诚信共赢”企业文化为统领，认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持关爱生命、安全发展、和谐发展。以“持续提升，稳中求进”为工作总基调，牢固树立“从零开始，向零奋斗”的安全理念，广泛开展班组“安康杯”竞赛，不断提高广大职工的安全健康意识和素质，掌握安全健康知识和技能，提高杜绝违章作业、杜绝违反劳动纪律，抵制违章指挥的主动性和积极性，为实现企业安全快速发展，构建和谐中磁而奋斗,截止目前，公司连续多年实现了安全年，无重大安全事故发生。今年1—10月底，公司累计生产永磁铁氧体磁粉2万吨，塑胶磁体3000吨，实现营业收入12800万元，利税1960元。安全生产保持了平稳、有序、健康的发展态势。

一、建立健全机制，确保活动健康开展

按照国家、省、市关于继续开展“安康杯”竞赛活动的要求，公司在年初即对此项工作进行了全面的安排和动员。2015年，公司各部门班组全部开展“安康杯”竞赛活动，参赛班组20个，参赛职工达150人。

（一）健全组织。为确保“安康杯”竞赛活动目标的实现，公司成立以董事长余登九为组长，支部书记黄登友、工会主席周志洪为副组长，各部门负责人为成员的“安康杯”竞赛领导小组，并对全公司“安康杯”竞赛进行了全方位的部署，形成了自上而下的竞赛组织机构，为“安康杯”活动的开展提供了可靠地组织保证。

（二）目标明确。构筑完善的安全文化体系，建设一支过硬的工人安全工作队伍，不断提高管理者安全生产意识和管理能力，提高职工安全生 产意识和自我防护能力；全面提升企业安全生产管理水平。2015年公司实现无死亡、无重伤、无重大职工危害事件。

二、加大宣传力度、营造良好氛围

把安全生产知识宣传工作作为“安康杯”竞赛活动的重要考核内容，量化了考核指标，动员职工通过期刊杂志、网络系统广泛宣传活动信息和安全生产知识。在“安全生产月”的集中宣传日活动期间，公司制作了宣传展板、宣传条幅。组织开展了一系列安全活动，努力培养员工的安全责任感，营造了浓厚的活动氛围。一是扎实开展员工安全知识培训，先后两次组织安全知识培训300人次，有效地提高了员工的安全生产技能和岗位技能。二是组织开展了丰富多彩的安全知识竞赛活动，为员工提供了一个普遍学习、全员参与、共同提高的学习的平台。三是成功组织开展了消防应急预案模拟演练，检验了消防应急预案的完整性和可行性，提高了员工应对火灾等突发事件的快速反应、相互配合能力。

三、措施得力，确保活动正常开展

我们坚持“以人为本，安全第一，预防为主”的方针，不断加大安全生产管理力度，夯实了安全生产的基础。首先，在年初与各生产单位签订了安全生产责任状，明确了安全管理责任人，将安全管理工作目标进行层层分解落实到人。其次，根据领导班子调整和分工变动的实际情况，更新了安全管理组织机构，建立了党、政、工齐抓共管安全生产网络。再次，坚持安全生产例会制度，及时传达落实上级文件和安排部署日常工作，全面了解和分析公司的安全生产形势，大力开展自查自纠工作，不定期地组织安全监察人员对各生产单位的安全生产工作和施工作业现场进行检查，对 2 存在的不安全因素和不良苗头及时予以制止和纠正。另外，在治理“三违”过程中，“严”字当头，发现有违章现象及不安全因素、苗头等，重拳出击，坚决按照有关制度进行严肃处理，使安全生产工作落到了实处。

四、检查到位，确保活动不流于形势

一是认清形势，转变思路。坚持不懈的开展“质量标准化考核，着手重点环节和管理盲区，积极消除各系统专业管理之间的边缘缝隙。二是完善制度，加强管理。制定了安全管理安全生产处罚细则补充规定，强化了各级管理人员安全生产责任落实和自主管理意识。三是坚持“三个严格”，促进执行力建设。严格对标排序，严格责任制落实，严格分级考核。

五、载体带动全员参与，竞赛活动效果明显

在今年的“安康杯”竞赛活动中，我公司突出“安康杯”竞赛活动主题，把全员、全方位、全过程的安全生产管理与广泛的群众性“安康杯”竞赛活动有机结合起来，相互影响、相互渗透、相互促进、共同发展，取得了明显的效果。一是把“安康杯”竞赛活动与日常生产管理相结合，重抓安全责任分解、措施落实，确保了全年各项安全指标的顺利完成。二是把“安康杯”竞赛活动与产品生产相结合，生产部负责产品质量，工程部负责安全管理，两个部门相互协调，发现问题及时整改。三是把“安康杯”竞赛活动作为提高公司安全管理水平的重要手段来抓好、抓实，丰富了企业安全文化的内涵，推动公司的安全生产管理又迈上了一个新的台阶，较好地完成了各项生产经营指标，确保了安全生产局面稳定运行。

2015年，通过深入开展“安康杯”竞赛，在全公司广大职工中已形成了“珍惜生命，安全生产”的良好氛围。使安全管理得到了进一步的加强，全 3 员的安全意识得到了提高，安全生产的大环境得到了改善。但是，我们的工作与上级要求，与兄弟单位相比都还有很大差距。在以后的工作中，我们将继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，发扬成绩，弥补不足，高定标准，继续深入开展“安康杯”竞赛，充分依靠全体干部职工，狠抓安全责任制的落实，调动和发挥干部职工搞好安全生产的主动性、积极性和创造性，群策群力除隐患，群防群治保安全，为确保企业安全生产再上新的台阶做出新的贡献。

安徽中磁高科有限公司 二〇一六年一月六日