第一篇：营党委书记在上半年军事训练形势分析会上的发言
营党委书记在上半年军事训练形势
分析会上的发言
营党委书记在上半年军事训练形势分析会上的发言2007-03-02 08:50:10
今年是全军按新大纲施训的第一年，机关首长对我营的军事训练工作非常关注，到目前为止，我营入伍阶段训练已经结束，总体看形势比较好，由于我来的时间不长，对军事训练情况还不很熟悉，但是通过了解和近一个月的亲身感受，我感到我营军事训练有很多好的特点，突出表现在以下几个方面：
一是营党委高度重视。营党委始终能够把军事训练摆在部队建设的中心位置，常议常抓。去年底，营主官亲自为连队干部授课，言传身教新大纲颁布的重要意义、主要变化以及下一步贯彻落
实的具体措施。年初开训以来，为了跟踪全营军事训练进展情况，营成立了两个工作组，深入班排检查指导，纠差防偏，查找出了军事训练中带普遍性的九个问题，又先后组织连队军事主官召开了两次军事训练形势分析。这些工作有力地指导了营连军事训练的健康发展，同时也充分体现了营党委对军事训练的高度重视。
二是检查督导有力。特别是及时下发了筹划制定了科学适用的训练指示和计划，保障了部队军事训练的有序开展。入伍训练结束时，又组织精干高效的考核组，对全营部队入伍训练进行了全方位的考核，摸到了实底，考出了实情，为下一步搞好分业训练奠定了基础。
三是部队训练正规有序。年初开训以来，部队能够按照党委的指示要求，严格按纲施训，针对训练中存在的问题，及时纠差防偏，军事训练正规有序，进展顺利，效果明显。
以上是好的方面，但是，也存在一
些问题，我主要谈谈后勤训练存在的主要问题。后勤训练是军事训练的重要组成部分，是后勤保障力形成的基础和关键环节，营委对后勤训练非常关注，营后勤工作小级也给予了指导帮抓，无论是在训练上，还是物资器材保障上都给予了较大倾斜，但是由于我们自身的原因，在组织后勤训练上还存在以下突出的问题：
一是对新大纲的学习不够深入。个别干部和班长骨干对新大纲的内容还不够熟悉。
二是在组织后勤训练上存在着“四重四轻”。重保障，轻训练；重班排后勤训练，轻后勤干部后训练；重大分队训练，轻小专业分队训练；重建制分队训练，轻小远散人员训练。有重有轻的思想，导致了部分单位人员训练不落实、出现了漏训和训练质量不高的问题。如：炊事员漏训，营卫生员弱训，驾驶员、通信员没有进行实弹射击训练。
三是训练矛盾突出，训练时间难落
实。主要是炊事员和分队卫生员训练时间难落实，如炊事员训练，大纲规定士兵每天训练7小时，而炊事员除了做饭时间，每天最多能落实4小时，大纲规定士兵每天进行个小时体能训练(含早操)，而炊事员早上不出操，下午一个小时体能训练时间，正好是做饭时间，体能训练难落实。汽车分队有时担负运输保障任务，训练时间也存在欠帐问题。
四是后勤训练组织难。后勤专业多，人员少，分布广，组织训练难度大。
五是“教头”能力弱，训练质量不高。后勤分队“教头”大多是自培自训，组训能力较弱，制约和影响了分队训练质量的提高。
下一步措施：
一是深化新大纲学习，采取函授作业、周三夜校和相对集中学习的方法，组织后勤人员和小、散、远值勤台站人员对新大纲进行再学习，切实培养一批按新大纲施训的明白人和带头人。二是搞好教育，克服“四重四轻”的思想，切
实把后勤训练放在中心位置抓紧抓好。三是认真研究抓好战勤编组训练，解决训练矛盾突出、训练时间难落实的问题。四是加大“教头”培养力度，提高“教头”的组训任教能力。五是严格督导检查，防止偏训、弱训、漏训，提高训练质量。
高炮营党委
二oo六年五月二十六日
第二篇：商会成员在年会上的发言
尊敬的各位领导，各位来宾及商会同行们，晚上好！
首先感谢大会组委会给了我这次发言的机会，作为一个从事家具行业时间不长，且加入商会不久的小菜鸟，能上台和大家一起分享，感到莫大的光荣和无比激动!
我初识商会是从篮球队组建开始的，来到xx后从由于工作繁忙，没有球友，几乎没有去过篮球场。听说修水商会组建篮球队，且商会同乡里很多篮球高手，我便踊跃的报名加入商会篮球队，成为球队的一员；球队组织活动时，商会领导亲临现场指挥加油，我看到的商会领导们对商会活动的重视和服务意识，在蓝球比赛过程中，我看到了商会年轻一代的活力与激情，从他们身上学习更多的是勇敢与拼搏。这也正是我们xx商会人的精神。
我融入商会是今年7月商会周年庆典那次活动，周年庆典隆重而有简朴，会员们大家欢聚一堂欢声笑语，热情洋溢。让身在他乡的我有种家的感觉。活动中我认识很多优秀的创业前辈,他们艰难而又励志的创业故事，时刻激励着我前行!在活动中我也结识了很多有着同样梦想同行们，他们凭着顽强和坚持在竞争激烈的家具行业打拼,这些对我来说是一笔宝贵的财富，受益匪浅。
我感谢商会是今天要在这真心的说，你的海纳百川，才让我这个屌丝般的小厂有幸加入商会大家庭，让我感觉我不是一个人在奋斗，我的背后有强大的你在支持。你的务实贴心的服务体念，让我们所有会员感觉踏实与信任；你的共同求发展,努力共创辉煌宏伟理想，让我们所有会员激情澎湃,信心百倍，我们相信修水商会人一定会更团结更强大，在此真心的谢谢商会给我们所有会员搭建的这个平台.。
成立不久的商会像是学步的孩子，有很多需要学习提高的地方，这需要商会领导班组付出更多辛勤劳动，也需要我们所有会员的包容支持配合，岁月雨露，阳光普照，请相信商会这个新生的孩子一定会健康茁壮的成长,能更好的为修水同乡服务。最后祝福所有朋友生意兴隆，家庭幸福，一帆风顺，万事如意！
第三篇：全市人口形势分析会上的发言材料(修改)
夯实基层基础
创新工作机制 全面提升人口计生工作水平
--在全市人口形势分析会上的发言材料
大英县人口计生局（2012年 月 日）
各位领导，同志们：
2012年是实现“十二五”规划目标的承接之年，是新时期人口和计划生育工作转型发展的关键之年，也是我县人口计生工作奋力拼搏，创先争优、赶超发展之年。半年来，在市人口计生委精心指导下，在县委、县政府坚强领导下，我县人口计生工作紧紧围绕全县中心工作和全市人口计生工作目标责任制的工作部署，求真务实，锐意进取，强化责任措施，狠抓工作落实，人口计生工作整体水平有了明显提升，卓筒井镇被国家人口计生委确定为全国首批人口计生依法行政示范乡镇，我县成功创建为全省依法行政示范县、统计信息工作优秀单位、国家免费孕前优生健康检查项目试点县。现将目前全县人口发展形势及计生工作状况分析报告如下：
一、全县人口发展情况
（一）主要指标执行情况
据县人口计生局全员人口统计数据，自2011年10月1日至2012年5月31日，全县总人口549819人，出生人口2600人，比去年同期多出生50人，死亡2104人，净增长496人，出生率为4.72‰，比去年同期上升了0.85个千分点，自然增长率为0.90‰,比去年同期降低0.1个千分点，符合政策生育率为85.08%，综合节育措施落实率为93%，出生人口性别比114.34：100，人口计生数据信息误差率4.6%。
仍很强烈。
4.综合节育落实率不断提高，长效节育措施人数减少。上半年，综合节育措施落实率为93%，比去年提高了1个百分点。落实避孕节育手术2054例，比去年同期减少253例，其中男性绝育3例、上环1923例、取环18例、人流110例。说明总体上长效节育措施落实人数有所下降，期内长效措施落实率偏低。
二、上半年取得的主要工作成效
（一）党政高度重视，组织保障更加有力。一是强化组织领导。年初，县委、县政府组织召开全县人口和计划生育工作会议，县领导亲自安排部署工作，兑现奖惩，逗硬实行综合目标管理，签订《2012年人口和计划生育工作目标责任书》，增强了各级各部门抓紧抓好人口计生工作的压力和动力。针对县级部门主要领导变化较大实际，及时组织召开县计生协会改组会，对县计生协会会长、副会长、常务理事、理事进行了改组，为计生协会巩固发展提供了组织保障。二是强化任务落实。坚持人口计生工作 “一把手”亲自抓负总责不动摇，层层分解任务，全面部署落实，推动人口计生工作目标顺利实施。三是强化调研督查。县人口计生局充分发挥参谋助手作用，分片派出工作督导组，深入到各镇乡、县城工办进行调研督查，通过督查、排位等有力措施，全县形成了“上下联动、齐抓共管、你追我赶”的良好工作态势。
（二）完善利益导向，计生惠民卓有成效。一是认真落实计生惠民政策。加强奖特扶对象评议公示、资格确认等关键环节审查，做到零误差，2012年全县奖励扶助对象2986人，特别扶助对象118人；切实做好计划生育手术并发症申报鉴定工作，纳入特别扶助9人；扎实做好977户计生“三结合”帮扶任务的分解落实；协调相
行动，及时更新完善县、镇、村三级公开专栏，及时办理12356热线、电话来访、信访等渠道群众来信来访，全面推行违法生育处理、再生育 的“网上审批”；深化人口计生基层群众自治示范工作，全面开展诚信计生创建工作，实现行政管理与基层群众自治的有效衔接和良性互动。
（四）夯实基层基础，争创工作扎实推进。一是狠抓全员人口数据信息完善。2012年1月被省人口读计生委确定为2011人口计生统计信息工作优秀单位。上半年，先后对全县11个乡镇30个村的总人口信息和结婚、出生、节育措施落实，死亡等信息进行抽查，力争在9月底前完成全员人口数据信息录入校正，对总人口信息和历年结婚、出生，特别是外流人口带回出生的婴儿进行实录登记，对原信息有误的地方进行全面修正，特别是现有总人口信息的清理校对，使我县PIP系统各种信息进一步完善准确。全县PIP系统主要数据完整率和逻辑关系综合校对率，分别达到了98.49%和96.1%，为把人口数据信息误差率控制在5%以内奠定了坚实的基础。二是狠抓人口计生工作质量。按照国家计生委提出的“摸实情，讲实话，报实数，求实效”和市上提出的进一步“治假、纠风、务实、求真”的精神，严格目标检查，全县抽查了11个村，对计生工作质量较差的进行了通报，对一些乡镇存在的普遍情况，给县领导汇报，召开了计生办主任会，分析现状，找准差距拾漏补缺。三是狠抓统计监测点工作。在提高主要数据的准确性上狠下工夫，对五年内发生的出生、死亡、婚姻变动、避孕节育措施等信息变动进行全面重点清理、核实、修改，确保PIP平台上数据达到数据质量评估体系中的标准。四是狠抓流动人口服务管理。广泛开展人口计生政策宣传、节育技术服务和避孕药具发放等宣传
（一）继续适度从紧从严，持续稳定低生育水平。务必保持现行人口和计划生育政策的稳定性和连续性，继续把稳定低生育水平作为我县“十二五”期间人口计生工作的首要任务，继续强化工作力度，适度从紧二孩、特别是多孩的生育约束。坚持党政一把手亲自抓、负总责不动摇，从严加强目标责任制管理，稳定人口和计划生育机构和队伍不动摇，建立与相关经济社会政策相互衔接、良性互动、和谐发展的稳定低生育水平利益导向机制，大力促进人口与经济、社会、资源、环境的协调与可持续发展。
（二）实施优生健康工程，不断提高出生人口素质。以国家免费孕前优生健康检查项目试点县为契机，加大工作力度，全面开展出生缺陷一级预防，探索建立长效工作机制，进一步建立健全综合干预制度，加强同卫生、民政、妇联、教育等部门的合作，有针对性地研究制定适合我县县情的干预出生缺陷政策措施，继续实施好婴幼儿早教工作，适时启动实施青春健康教育项目，引导青少年健康成长。
(三)建立健全工作机制，综合治理出生人口性别比问题。深入开展关爱女孩行动，加大宣传力度，切实转变群众婚育观念，积极推动制定完善有利于女孩健康成长和妇女发展的政策和措施。建立健全出生人口性别比偏高问题的综合治理体制和工作机制，加快构建党政主导、部门配合、群众参与、标本兼治的工作格局。规范人工终止妊娠药品和计划生育手术器械经营管理，完善人工终止妊娠登记、孕产期全程服务管理制度，严厉打击“两非”行为。完善PIP平台系统，建立健全部门间出生人口信息收集和共享机制。加大目标责任制考核力度，确保“十二五”期间我县出生人口性别比趋于平衡。
第四篇：如何在年会上精彩发言5个有用的提醒
如何在年会上精彩发言
--年会发言5个有用的提醒
又到年底，公司大会即将举行，你将登台发表演讲。你准备好了吗?如何在年会上精彩发言?人们会对公司年会发言感到焦虑。不仅是那些缺乏经验的，连那些口才出众的经理也会感到巨大压力。大会是公司中重要的沟通和激励时刻。如何脱颖而出做与众不同的发言?
要让你的年会演讲自然轻松，并且与众不同.甚至让人刮目相看，你可以尝试以下5个反其道而行之的方法。
1、拉近与观众的距离。如果其他演讲者躲在演讲台后面，照读一份打印好的报告。那么，你反其道而行之。离开讲桌，走近观众。不仅拉近物理距离，也拉近心理距离，运用舒展的肢体语言来演讲，不做一个死板的演讲者。这种自然和自信，一定会赢得观众的敬意。
2.讲得再短一点。如果其他演讲人准备了长篇大论，难免都会超时，还会在会务人员的催促下赶着讲完。那么，你反其道而行之。提前一些结束。给你25分钟，只讲20分钟。你的演讲会变得从容。不要担心有什么损失。相反，观众一定会感激你，因为你不会延迟后面的聚餐时刻。领导也会欣赏你，因为你的演 讲简短而利落，充满了自信。
3、让观众记住你的话。如果其他演讲者讲得太多，或者为炫醒口才而讲个不停，或者忘乎所以地做无边畅想。那么，你反其道而行之。简化内容，删繁就简，保证要点清晰。切记:听众只能记得123，但记不住456。删除不必要的东西，是一种勇气，也是一种智慧。伟大的领导者，都会言简意赅地阐明愿景。
4、与观众进行对话。如果其他演讲者都在用平淡的语言单向宣讲，仅仅是让观众坐在那里听。那么，你反其道而行之。展开对话，展开互动，提出好问题。别让观众闲着。让观众参与你的话题，让他们举手表决，让他们用掌声回应。这样气氛自然活跃，会让你的演讲充满活力。
5、呈现视觉大画面。如果其他演讲者用了一个平庸的PPT，塞满了文字图表和不相干的装饰。那么，你反其道而行之。你的演讲PPT要简洁大气、主题突出，不纠缠细枝末节。简洁，让最后一排观众都看得清清楚楚。大气，用生意的大画面鼓舞和激励观众。让你的PPT掀动隆重又热烈的年会气氛。
第五篇：酒店工会主席在计划工作会上的发言
今天，李总就创建“情满XX，舒适家园”服务品牌战略构思作了全面的阐述，这将是酒店今后若干年发展的风向标，也是XX今后提高专业化服务水平，实现持续发展的具体措施。下面我根据酒店创建品牌战略的思想，结合工会工作的“维护、参与、建设、教育”四项基本职能，谈工会工作的思想构思及二ＯＯ六工会工作的主要任务，请代表们审议。
１、维护员工的合法权益是工会工作的基本职能，也是工会工作的出发点和归宿点
１－１、树立企业人本管理的理念，工会要把员工看作是企业的根本，是企业最宝贵的资源。这样才能与企业的品牌战略有机结合起来，才能充满热情、激情去创造性地完成好工会工作各项任务。
１－２、今年酒店企业改制已进入关键时刻，改制员工面临着“希望和困难并存，机遇与挑战同在”的艰难决择。工会工作应做到维护职工利益与维护企业整体利益相统一，既要充分维护职工的利益，又要协助完成改制工作，为改制后的员工有工作平台，改制后的企业有新的发展前景出谋献策。
１－３、加强工会队伍建设和工会骨干培训，认真学习《劳动法》等法律法规，提高工会工作人员维护员工利益的业务水平，协助行政提高依法行政的能力。使酒店能切实以《劳动法》的有关规定为依据，加强对员工的管理。
１－４、工会工作应始终坚持以企业发展为中心，服从于、服务于企业发展这个大局，制定工作计划，理顺工作关系，了解企业的近期目标和长远计划，调动广大员工为实现酒店品牌战略而努力奋斗的激情。
２、参与职能：工会依照法律法规，通过职工代表大会或者其他形式，组织员工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督
２－１、在市场经济条件下和企业改制过程中，工会要不断改变观念，不断提高参与的能力与水平，推进企业的民主化建设和发展。
２－２、充分调动广大员工的积极性和创造性，发动广大员工为企业改革和发展献计献策。通过形式多样的活动，不断提高广大员工的主人翁责任感和使命感，在开展活动的组织形式、方式和方法上应有新的创新与突破。
２－３、工会工作的重心放在第一线，深入最基层，与员工直接谈心、交朋友，树立为一线员工服务的思想。让员工感到酒店就是他们的家，酒店又是顾客的家。使工会成为企业持续发展的桥梁和纽带。
２－４、民主管理，首先是在涉及职工利益的问题上，一定要做到广泛听取员工的意见，要尽量做到公正、公平、公开。这是一个企业能否真正调动员工积极性的重要因素。第二，就是要让每个员工都感觉到他在企业中的地位和作用。工会在二ＯＯ六的工作中，将继续采用店务公开宣传栏和店刊等多种形式，定期公布酒店的经营状况、费用开支以及经营决策等方面的内容，进一步推进酒店的民主管理。
３、建设职能：动员和组织员工参加经济建设，努力完成生产及工作任务。随着企业改革的深入发展，广大员工都希望自己有一个宁静的生活环境，有一个能施展才华的舞台，因此，我们必须以人为本，以事业凝聚人，以感情留住人，尽最大能力关心、爱护、理解、支持员工，使他们真正感到企业就是职工的家，工会组织是员工信赖的组织，让他们集中精力投入到各项工作中去。
３－１、工会工作就是群众性工作，工作生活要贴近员工，随时把握员工的思想脉搏，掌握疑点和热点，了解他们学习、生活和工作中的困难和要求，争取及时解决和解答。
３－２、工会就是要关心员工，用心叩响心扉，主动为困难职工排忧解难，能过这些诚心诚意，细致入微的关心，增加员工“以企业为家”的意识和血浓于水的感情。
在这次提案、意见、建议的收集中，我们注意到了部分员工对员工食堂伙食质量标准的意见。就这个问题，我们想说明几点司情况。员工食堂的伙食标准在行政的支持下，伙食标准确实提高了许多。这次通过对食堂员工的培训，工作人员的服务意识和精神面貌得到了很大提高，但是在菜式的搭配上和菜肴的口味上，还存在不少的缺点，应当要接受批评。也希望员工代表就解决目前存在的问题，提出具体解决办法。
３－３、积极开展活动，以活动凝聚人心。酒店已把企业文化建设纳入到创建企业品牌战略中，我们将以丰富多彩，寓教于乐活动为载体，进一步增强员工队伍的团队精神，扩大员工视野，培养员工队伍的凝聚力和战斗力。从四月开始，我们将陆续举办首届“XX杯·美好生活”摄影比赛、部分员工春游活动、第二届乒乓球团体比赛、第二届书法比赛、征文、诗歌朗诵比赛以及春节晚会文艺节目等活动。我们想通过这一系列活动，提高员工的综合素质。我们争取活动做到具有广泛的员工参入性，又不失时机要求创新。使企业文化建设在创建中不断得到升华，与XX的经济建设发展同步。在这里，我们请各位员工代表带头实现我们的这个愿望。
根据李总在报告中提出的塑造企业形象，“继续办好《XX人》报的要求”，我们将努力在扩大
店报影响，降低印刷费用上下功夫。目前，我们正在与XX市以及各县印刷厂联系，调查了解印刷价格。从前面出版的三期来看，各部门员工投搞的积极性还不是很高，希望各部管理人员多组织本部门员工写稿，在《XX人》刊物中，要多收集普通员工素材的搞件。
４、以各种形势加强宣传教育，及时将企业改革发展的新精神、新思路、新情况告诉员工，使员工
了解企业，了解工会，发解自身对企业改革发展的责任和作用，认识到只有企业发展了，个人才能得到更好的发展，使企业上下形成一个想发展、快发展的浓烈氛围。
４－２、推行文化管理，树立共同的价值观。文化管理就是将企业文化作为一种管理工具，让全体员工树立一种共同的理念，并共同为这个理念而奋斗。我们的主题就是：团结、敬业、学习、创新。
４－３、创建“学习型组织，不断超越自我。”创新并不一定发明，而是企业内部员工在应付环境变化时，通过相互之间的影响和交流，所找到一种适应环境变化的新举措。
４－４、情满XX，舒适家园——社会责任第一。我们提出顾客为主，千方百计的保持顾客的忠诚度，能够满足顾客个性化的需求，应该是企业的社会责任。因为企业如果得不到社会的支持，是不能够持续发展的。
以上这些是我们工会工作根据酒店品牌战略构思，而制定的基本框架设想和二ＯＯ六年基本工作思路，可能在立意上、观点上存在很多不足和不全面，我们会在学习中去完善，在实践中去改进。
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