第一篇：肉类部员工工作职责
肉类部员工工作职责
1、营业前员工要做的工作
⑴ 营业前员工主要在卖场做准备工作，要阅览晚班交接的重要事项并及时处理。对到货商品及时收货并加工处理，使之尽快商品化，完成所有到货商品全数陈列在排面上，要保证排面饱满。
⑵ 员工要检查价格牌，POP价格、位置是否正确，促销商品是否有量感。
⑶ 仓库整理，整理时要按分类，先进先出，体积大小，重量轻重来整理。同一分类的要整理到同一区域，先到货的商品要摆放在里面，后到货的商品要摆放在外面，必要时可填写到货日期。对于体积大、重的商品要摆放在下面，体积小、轻的商品摆放在上面。
⑷ 员工要随时做好对岛柜、作业场所、设备等清洁卫生工作。要以饱满的精神状态迎接顾客到来。
2、营业中员工要做的工作
⑴ 营业中员工要及时补货及整理排面，但补货时要注意避开人流高峰期，要不影响顾客购物为原则。
⑵ 员工在加工肉类时，要依排面上所需商品陈列量加工生产。要预做在库，以备今天补货或明晨出排面。
⑶ 要及时检查肉类鲜度，不良品及时处理。
⑷ 当商品缺货时，及时告知主管下紧急订单。每天在主管给供应商传真订单之前，肉类员工要检查商品库存数量给主管，供主管下订单参考。
⑸ 早班下班前，员工要对冷库、设备、刀具、砧板、工作场所清洁卫生，并就有关事项和晚班交接，早班方可下班。
⑹ 晚上，员工要适当补货，适当控制陈列量，并对明天不能再售卖的商品打折处理，并随时收回散货。
3、营业结束后员工要做的工作
⑴ 营业结束后，员工要对排面上的商品进行整理，视需要收回冷库保鲜。
⑵ 要对垃圾进行清除，对设备、操作间、卧柜等清洁卫生，并注意关闭水、电，收回散货。
⑶ 特别交待的或没有解决的问题要留言交待早班去做。
⑷ 只要付出一份辛苦，就会有一分收获。
第二篇：公司企业管理部员工岗位工作职责
企业管理部员工岗位及工作职责
根据工作需要，企业管理部设员工岗位四个，即：部门经理一人，部门主管一人；企业管理一人，驾驶员一人。分述如下：
一、岗位：部门经理
职责：
1、负责会同有关部门抓好公司级管理制度的制
定和落实工作。
2、负责公司员工的招聘录用；负责员工劳动合同、劳动工资、考勤奖惩等管理工作。
3、负责公司员工离职、退休以及社会保险的办
理和管理工作。
4、协助总经理室提出公司用人、用工和分配制
度改革及企业激励、约束机制的意见。
5、负责公司员工食堂的运作管理工作。
6、做好总经理室交办的其他工作；协调好省公
司办公室、政府有关职能部门的关系。
岗位任职基本要求：大专以上学历，中级专业职称，从事企业管理5
年以上，具有较强的管理协调能力。
职责：
1、协助部门经理做好公司对外联络和对内管理
工作。
2、负责公司文书处理、文书起草工作；做好管
理制度的制定、编写和落实工作。
3、负责公司行政印章和证件的管理工作。
4、负责公司安全保卫、环境卫生的检查等管理
工作。
5、负责或协助有关部门开展员工人力资源培训
和教育工作。
6、做好公司有关证件的年检等工作。
岗位任职基本要求：大专以上学历，中级专业职称，从事企业管理3
年以上，具备较强的文书处理能力。
职责：
1、协助部门经理、主管做好公司企业管理工作。
2、做好公司文件收发和档案管理工作；协助做
好公司管理制度的落实工作。
3、做好办公、劳保用品的领用和有关办公设备、财产的登记管理工作。
4、协助开展员工人力资源培训和教育工作。
5、做好部门文印及有关工作。
岗位任职基本要求：中专以上学历，从事企业管理1年以上，具备
一定的计算机应用处理能力，年龄20-45岁。
四、岗位：驾驶员
职责：
1、做好公司车辆的日常维护、保养工作，注重
行车安全。
2、树立服务观念，承担总经理室、各职能部门
办事用车及有关接待工作。
3、做好公司上下班接送车辆的运作工作。
4、协助做好公司有关后勤保障工作。
5、做好部门经理交办的其他工作。
岗位任职基本要求：高中以上学历，持有B2以上驾照，实际驾龄5年以上，具备车辆一般保养能力并注重行车安全。
第三篇：员工工作职责
网吧服务员的职责
微笑服务，敬语服务，做到客到有请声，客问有应声，客走有送声，迎客走在前，送客走在后。
1、时刻了解客人上机率，本厅室机器配置，游戏软件的安装情况。每1小时与吧台核对人数一次。
2、做好网吧的形象宣传工作，善于向客人介绍网吧特色。如机器配置，编号，网吧上机制度和注意事项。
3、做好交接班工作。检查各项设施、物品是否正常、整洁，落实上一班未能或不能及时完成的工作，核实报表，双方签字。
4、工作时坚持站立服务，微笑服务，敬语服务。可视实际情况适当休息，但每次轮岗休息不得超过15分钟。
5、看到客人进来，主动和客人热情地打招呼，询问上机意向，并妥善安排需要上机的客人。
6、协助收银员做好上网登记和办理会员卡，客人结帐时疏导秩序，人多时安抚客人情绪，客人不耐烦等。
7、口袋里随时备好纸笔等用具，登记客人的要求、建议以及工作中所发现的问题等。
8、随时保持显示器、鼠标、耳机、键盘、以及桌椅一条线。在任何时候顾客结账下机后，要立即将桌面清理干净；耳机、键盘、鼠标、显示器要抹拭干净、归位；按程序关闭计算机。检查机器桌椅等有无损坏，螺丝是否松动。提醒顾客不要遗失随身物品，并及时做好相关记录。
9、在不影响其他工作的前提下，每隔30分钟清理客人桌上杂物，清理时要先说“对不起，打扰一下，请问***还用吗？”
10、当客人有示意，或在寻望时，要主动过去询问，以便给予帮助。
11、预先了解客人的需要，避免聆听客人的闲聊，在不影响服务的状况下才能适当的与客人聊天，联络感情。
12、与客人建立良好的关系，熟悉老客户习惯，喜好，不断听取客人对网吧的工作意见，及时总结汇报
13、客人正常上机后尽量避免与客人谈话及长时间站在客人身后。
14、网吧客满时，应对客人做耐心的解释工作和协调工作。例如替客人找临时等候的位置等。
15、听从网管安排，配合网管除尘等。
16、遇到解决不了的问题和机器故障立即联系网管或领班，并详细做好记录及故障原因，出问题的时间和解决问提的时间。
17、每30分钟巡查一次上机客人的上网情况，对看黄色网站和反动言论的客人立即制止并必须上报记录，观察客人使用机器是否得当，观察机器是否正常运行。如在本厅出现严重违规行为没即时发现，将从严追究当班服务员，网管责任。
18、有关顾客对投诉服务员的规定:顾客每投诉服务员一次,处罚10元,投诉达到三次以上,有网管对员工单独进行讲解或教悔,如履教不改,投诉又达到三次的,由老板处理并有权辞退不合格员工.19.工作人员在上班时间不允许上网或打瞌睡，违者罚款10元，如在此阶段当日出现东西被盗，由当班员工负责赔偿。
20、随时清洁卫生（包括地面及台面）
网管工作职责
1、负责组织培训网吧内所有员工的计算机基础知识、简单机器故障解决方法和机器运行规程及注意事项，并每月对其他员工进行考核。
2、负责网吧所有计算机设备、网络设备等软、硬件登记，相关技术资料（包括各类光盘、软盘、说明书等）的整理和存档。机器的详细配置清单和相关驱动，以及设备的运行要求和方案标准，要求整理成册。
3、负责网吧机器，网络设备的日常保养、定期检查，确保机器正常运营。迅速快捷地排除机器及网络设备的各种故障。
4、收集、整理、安装并及时升级各种应用软件和网络游戏等。至少做到每周一次更新。
5、所有网吧机器要做到每3月重做一次系统且克盘，每100天做机器除尘一次。保证机器的最佳运行速度。
7、负责网吧其他上网之外的业务。
8、负责耐心解答客人提出的而服务员处理不了的各种专业问题。如与其它正在做的工作产生冲突时，要以先解决计算机的故障和客人上机问题为先，先确保网吧正常运营，客人能正常使用机器，不得让客人长时间等待。
9、每天接班时，迅速了解上一班次的遗留问题，并及时解决。收集、记录并整理每天发生的详细的机器软硬件故障，以及维护的具体内容，随时做好报表。每月把不同类别的故障及解决方法整理成技术资料存档。
10、负责详细登记，并保存好换下来的计算机零配件。根据店内实际情况完成新配件的申购计划和采购工作。
11、白班网管除机房设备问题和工作需要外，一般不得长时间停留在机房，应值班在前台，及时的解决其他服务员或客人遇到的问题。每隔半小时应在场内进行巡视。晚班网管，晚上12：00之前也应值班在前台。24：00之后开始进行设备和软件的维护，且下载软件、游戏和电影，并做好维护日程表内的工作安排，做好相关记录。
12、每周二交本周工作计划，并写出上周工作总结。交上周硬件损耗表和键盘、鼠标等易损件的进货，使用情况表。
在网吧人员不足或需要帮助的时候，积极努力认真的做一切需要的对于网吧能正常、规范运营其他工作。
13、网管每2小时检查一次卫生,按照实际情况填写优.良.中.差(差扣5元钱.中扣1元钱.5个良扣1元).所有扣除的费用由网管保存,可供员工集体消费(如购买员工生活用品.会餐等).14、晚班网管检查所有硬件设备，将所有电脑开机一次。有问题的电脑及时修理。无法解决的问题应记录于维修日志并及时报告主管。
收银的工作职责
1、认真接待顾客，必须做到微笑服务，礼貌用语。任何情况下不能和顾客发生争执。注意自身形象.2、精神饱满，时刻了解本网吧上座率等上网人员情况。收银员禁止在收费机上做任何和工作无关的电脑操作
3、熟练操作电脑和收费软件。熟悉掌握各个时段的上机价格和网吧内商品的售价。
4、严格按照先登记身份证，后开卡，再上机上网的登记工作，积极做好网吧形象宣传，推广会员卡。
5、随时了解本网吧上座率等情况。协助服务员对长时间（24个小时以上的）上机客人进行提醒。
6、收款付款要唱收唱付要求吐字清晰，提醒客人当面点清，交付无误后向客人道别，使其满意离去。严禁“摔、甩、扔、丢”等行为。
7、如遇客人要求赊帐，要语气温和态度坚决的拒绝。
8、做好每日进货，欠帐等帐目详细登记。收银员交接班时必须2人同时清点。严格做到商品、货款、营业款和记录相符，需双方签名确认。收银台现金如有差错将由当班收银个人承担责任。
9、除了收款员，网管，其他工作人员如非帮忙，未经批准，不得进入收银台内。
10、收银台现金只能由经理或授权人支取，其他任何人不得以任何理由支取现金。如有上述情况发生，一切责任由收款员承担。
11、收银台的电脑每天清理一次，台面随时清理，并整齐摆放所有物品，不允许存放不常用的杂物。
12、夜班收银员每日须清点吧台内，抽屉，储物柜内的杂物一次，以及吧台内的卫生。
13、负责网吧电话接听。并做来电登记。接电话要先说：“您好！达兴旺网吧。请问您找谁？”“请稍等”“对不起，经理现在不在，您有什么事情需要我帮助转告吗？”“您贵姓？您能告诉我您的电话吗？等经理回来立刻给您回电话。”“对不起，上班时间不能聊天，请您在下班后再打过来。”
清洁员工岗位职责
1.随时注意网吧内环境卫生，厕所要随时冲水。2.每1小时扫地一次；每2小时拖地一次； 3.室外台阶窗户，门、窗台、等应每天擦一次。
4.室外门前三包区卫生每3小时检查清理一次保证无果皮纸屑污物等； 5.不允许存放不常用的杂物，并整齐摆放；
6.鼠标垫每月15号收集刷洗一次； 7.卫生间每周用盐酸除垢一次，8、走廊应每隔2小时拖一次。玻璃门，楼梯扶手、地毯、每天应进行一次清洗。其他卫生死角。大门等地方要不定时进行检查。根据情况进行清理打扫。
店长
店长工作细则
1.每天检查网吧的卫生环境状况，找出不足之处。在不足改正之后，提高并保持是最重要的。并让阿姨或网管把这些卫生不足之处加以清洁整理。然后安排好员工日常的工作任务，可以让他们工作有条理的进行。2.经常的观察并关心每个工作人员当天的精神面貌及状态，看是否有人情绪低落，神情疲倦，着装不整或未戴工作牌。如有以上情况，店长得找出原因，并及时的予以纠正调整其状态。3.查看今天是否有人缺勤迟到，并对此做出相应的处理。
4.有计划有目的与工作人员进行谈天，在谈天过程中他们可以提供一些阴暗面或隐藏在工作中的一些信息，如有小道消息，不要武断的做出判断。记录下来，并加以整理，这些信息有时对店长的工作有着很大的帮助。
5.协调安排好工作人员换班休假时的安排接替等工作。
6.每隔一段时间检查一下目前工作人员的工作和工作状态。如有问题，进行相应的处理纠正。7.抽取一部分时间和一些新老顾客进行沟通，可以及时的吸收到各个层面的反馈信息以及一些侧面的问题，而且要从顾客中了解顾客需要什么，在合理情况下我们对自身各方面进行改正。
8.督促帐台或自己记录好目前网吧每个时段的经营情况，到月末统计出整月的营业情况。并针对当月的营业情况向经理提出一些经营方面的策略及建议。
9.每天下班前检查一遍商品的库存量，如缺少，及时的进行商品的订购。
10.每周聚集工作人员开一次会议，内容一般为：对平时各个工作人员的工作情况进行评价，并让他们进行自我检讨，认识自身的错误。一起讨论目前的工作状况。对上面第4点中整理的问题进行处理。掌握好每个人的弱点及突出点，以及一些他们经常出现的问题，对此做出批评及激励。说出你对他们期望建议，协调好相互间的关系，做好下周的工作。
11.正确，冷静，理性的处理好各种突发性事件。无论面对何事关键要保持清醒理智的头脑。
12.经常性的做自我检讨，找出自身的不足之处和一些工作中的过失。对自身的一些问题进行弥补和改正。还要时刻的定位好自己，认识自我，想清楚我是谁，我在做什么工作，我所处的位置，我该做什么，我该为谁想。
13.制造出并保持各个员工之间的微妙关系以及一些小矛盾，利用好这种关系对自身的工作进行以及工作的以展开有很大的帮助。
14.规划好自己各个方面的提升，每天抽出一些时间阅读管理经营方面的书籍。开阔自己的思路，学习一定的管理方法，做到学以自用，坚持让自己每天前进一步。
15.经常的给员工进行洗脑，也就是灌输一些自己的思想以及服务行业相关的服务理念等等。极害群之 16.月末分析整理出他们当月的工作情况，针对工作情况合理的分配好各个奖金，并提交总经理处。17.对于新员工的培训，首先店长得给他们营造出和谐轻松的环境。一开始千万不能给他们压力，制造很压抑的气氛。需要循序渐进的引导他们。
18.懂得如何识别欣赏人才，对于上进且有奉献精神很的员工给予适当的定位和鼓励，对消马及时指正和警告并予以处理。
第四篇：10、采购(部、员工)职责（精选）
采购知识
（三）：采购部门的职责
（一）核心职责——从职能角度看职责
1．首要任务是保证本单位所需产品与服务的正常供应，以支持本单位生产及其他经营活动的顺利运作； 2．不断改进采购过程及供应商管理过程，以提高货物质量；
3．控制、减少所有与采购相关的成本，包括直接采购成本和间接采购成本； 4．建立可控、最优的供应配套体系；
5．利用供应商的专业优势，积极参与产品或过程开发； 6．建立并维护本企业、本公司的良好形象；
7．管理、控制好与采购相关的文件及信息。特别是要收集有关货物质量事故的信息，重点是造成产品质量或设备故障的货物信息，这些信息也将作为评价供应商的重要依据。
（二）其他职责——从采购管理的角度讲，包括制定并实施采购的方针、策略、流程、目标及改进计划并进行采购及供应商绩效衡量，建立供应商审核及认可、考核与评估体系，开展采购系统自我评估，建立培养稳定并有创造性的专业采购队伍等等。
供应商资料归档，做好供应商的开发、维护和供应商的资质能力评估工作。建立供应商资质评估表（生产能力、技术水平、生产条件、合作意向、合作态度等）并进行后期的管理。
采购知识
（四）：采购管理部门的职责（1）供应商的选择与评价（2）保证公司在采购价格上的优势（3）制定采购制度和设计合理的采购流程（4）提高采购效率（5）控制采购风险
参与优化采购流程，提高采购质量，降低采购成本； 负责供应商的初选、资质审核，组织供应商认证； 负责询价、议价、采购合同的谈判及签订；
协调各相关部门完成采购合同的执行，如：收货、验货、入库、付款等环节。负责日常供应商管理及采购数据分析等工作。1.分析、理解采购需求及技术要求，编写采购规格书；
2.根据公司采购政策和流程，寻找合适供货商，编制采购计划、拟订采购定单、准备采购合同并报批；
3.组织对供应商资质考察和审核；建立、维护及更新供应商档案；
4.审核供应商报价资料，确保报价符合公司技术规范、质量要求、预算以及交货期要求。
5.处理采购物品质量异议；收集已使用产品的性能和质量信息，以图改进；
6.采取有效措施，在保证采购物品质量的同时降低采购成本；
7.适时检查采购订单执行情况，确保质量、交货时间、验收、质保、发票、结算等等问题得到及时和有效的解决；
8.编制采购活动的分析总结报告（包括进度以及预算情况）；
9.定期了解市场价格水平，以确保已有框架采购协议具有竞争力，实时掌控技术信息，不断为公司推荐新产品、新技术。
Purchasing Coordinator Main Responsibilities:Define commodity strategy and implement.Follow material project, report to BL strategy buyer.Coordinate with Business Line to get support to push project go forward.Communicate with supplier to negotiate price and draft the GPA.In charge of PST implementation and improvement.Qualifications:Majored in Engineering or BusinessFluent in written and oral English & MandarinA team playerVendor performance evaluation as for delivery, service.Other tasks assigned by supervisor/manager.Project Procurement Manager 项目采购经理 林德集团 Role Description:Support the implementation of Procurement plans for designated MGF within project portfolioSupport the implementation of the Category Management processPromotes values of company
Primary Responsibility:Maintain knowledge of various discipline contractors and sources within his responsible groupResponsible for successful execution of all Contracts activities within his group according to Contracts strategy and procedureTogether with the Contracts Manager the Contracts Administrator prepares detailed work plans for the handling of their assigned PRs of the projectParticipate in the negotiation with contractor as requiredReview all contracts and contract amendments prior to submission for authorizationPurchasingWork with project engineering if necessary to ensure the timely preparation of a complete technical evaluation tabulation sheetsmaintain purchasing filesUnderstand and contribute to the development of the regional commodity strategy for the commodities and services spend that will deliver against the set and agreed Procurement objectives.Monitor agreed processes with the key internal customers to ensure procurements early involvement in projects which will incur external spendPromote corporate values of the companyEnsure staff and suppliers act in accordance with all appropriate safety legislation and guidelines.Change managementCommercial awarenessProject managementProven ability for continuous improvement/savings/value add & be a strong advocate of best practiceFluent in English
Required Qualification:Experience in engineering projects(civil,installation, etc.)International trading experience preferredSAP experience preferredHonest and integrity
Sr buyer高级采购员 邦基（南京）农牧有限公司 Responsibilities职责
1.Establishes and Implements the approved purchasing policy, achieving the purchasing target and optimize the purchasing process.建立/执行采购政策，达成采购目标，优化采购流程。
2.Be responsible for the supplier development, selection and performance evaluation负责供应商开发、选择和评估。
3.Take lead in the contract negotiation on all spend related with the production within purchasing to pay process.主导与生产配合从采购到付款的合同谈判
4.Coordinate with the relevant department to make the optimum stock, safety stock list and supervise the stock level.与相关部门协调确定合理存货、安全存货清单，监管存货水平。
5.Collect the market information to ensure the procurement cost efficiency and uninterrupted supply of materials to meet or exceed users’
demand.收集市场信息确保有效的采购成本，并确保材料的连续供应以满足或超越用户的需求。
6.Be responsible for the whole process of procurement from requisition, order placing& tracing and payment, work with relevant dept.to ensure the quality and quantity of the material.与各部门一起配合，负责从申请、下单、跟踪，到付款的整个采购过程，确保采购的物品满足质量和数量的要求。
7.Process the disputed purchases of goods or services with relevant function.处理采购物品或服务的争议。
8.Be responsible the purchasing saving target achieving and statistics.负责达成采购节省的目标和策略 9.Be responsible for all spend related cost analysis and marketing information collection, leading and coordinating Bunge plants to develop the strategy suppliers and reach the structure agreement.负责成本分析，市场信息收集，领导和协调邦基工厂开发策略供应商达成框架协议。
10.Be responsible for the reporting of purchasing performance and procurement related reports采购业绩和相关报告的汇报。11.Assist in China feed plant’s procurement coordination协助中国饲料工厂的采购协调。
12.Tasks assigned by superior 其他工作
Requirements:要求
-Bachelor degree, major in Mechanical / engineering or materials / International trade本科学历，机械/工程/材料/国际贸易
-More than 3 years experience in procurement management position in manufacturing environment in multinational company, Procurement Certificate preferred.外资企业3年以上采购管理职位工作经验Excellent in oral and written English良好的英语能力
采购员Procurement – Buyer埃梯梯（南京）有限公司 major activity: 1, Receive PO, get approval according to process, release PO to Supplier.2, Work with Sourcing people to correct purchase price, payment terms and supplier code.3, Make sure getting order confirmation from Supplier 4, Tracking and expedite delivery 5, Follow “Purchasing Receiving” process 6, Working with / support warehouse keeper to return “Defective parts” to supplier according to procedure.7, Invoice receiving and match the Pos, submit to Finance.8, Provide supplier delivery/ ETA information to PMC
第五篇：保洁部员工及主管职责
保洁部员工及主管职责
保洁部要做到为业主，为公司负责的态度来做好每一项工作。
一、员工职责：
楼层人员
(1)、按时完成自己楼层的拖洗工作，做到地面光亮整洁无污渍。(2)、每周一清扫东侧楼梯通道，周二清扫西侧，并擦抹楼梯扶手。每月25．30日擦抹楼层窗户玻璃。
(3)、每周五擦抹消防柜，配电厢，楼层门等公共设施。(4)、每个月清洗楼层内大理石墙面一次，拖地面一次。(5)、1-5层消防通道每周清扫一次，一个月拖一次。外围人员
(1)、外围人员每天清扫院子一遍，保洁3遍。要做到无垃圾散落堆放。
(2)、拖洗四栋楼大厅4次。擦抹电梯轿厢2次(随时保洁)。(3)、每天擦抹大厅门一次。做到无明显印记脏痕。(4)、每天收倒四栋楼层垃圾一次。办公区
(1)、每天清扫卫生间4次，清拖六楼大厅4次，清拖办公室一次，每天下午清拖楼层区，做到地面光洁无污渍。
(2)、每天擦抹墙面字图一次。窗台一次。(3)、每月25—30日清擦负责片区窗户。
二、保洁部主管(1)、每天完成负责卫生片区，检查各楼层卫生情况安排员工日常工作。
(2)、维护好绿化带。
(3)组织员工学习和落实上级领导的各项指示。(4)、上报清洁用具，物料计划，爱护用具，合进消耗。(5)、受理住房卫生保洁方面的投诉，对投诉的问题要亲临现场检查，及时解决，并做好记录。
(6)、有权对本部门的岗位进行调整，严格执行规章制度。(7)、以身作则，关心同志，加强团结，完成领导交办的其它任务。
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