第一篇:岳集中心学校马庄小学教职工绩效工资考核
岳集中心学校马庄小学教职工绩效工资考核
工作实施细则(试行)
为了客观评估教师的工作,充分发挥教师的积极性和创造性,确立新的教学观,树立“一切为了学生发展”的现代教育理念,贯彻教书育人的方针,积极主动的履行相应的职责。根据《关于印发<濉溪县义务教育学校教职工绩效考核工作实施办法(试行)>的通知》(濉教【2010】4号)和《岳集中心学校教职工绩效工资考核工作实施细则》(试行)的精神,结合我校实际,制定本实施办法。
一、指导思想
以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的绩效工资分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到“干与不干不一样,干多与干少不一样,干好与干不好不一样”,激励广大教师爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作、任务目标,努力推进我校教育事业持续健康快速发展。
二、实施对象
学校在编在岗的正式教职工
三、考核分配原则
1、坚持以人为本,以德为先原则。
2、坚持“不劳不得,多劳多得,优绩优酬”的原则。
3、坚持“公正、公平、公开”的原则。
4、坚持“科学合理”的原则。
四、绩效工资发放形式
奖励性绩效工资占绩效工资总量30%,除含教职工的考勤、考量(工作量)、考绩(教育教学过程和教育教学业绩)津贴等部分外,还包括:班主任津贴。班主任津贴每年发放10个月,平均100元/月,从全校奖励性绩效工资总额中划出,参照《马庄小学班主任工作绩效考核实施细则》的得分结果进行分配。其中优秀比例占全校班级总数的20%(小数部分只舍不入)且得分在90分以上,合格比例占全校班级总数的40%,基本合格比例占全校班级总数的30%,不合格比例占全校班级总数的10%且得分在60分以下。优秀班主任的津贴130元/月;合格主任的津贴100元/月;基本合格班主任的津贴80元/月;不合格班主任则不发放班主任津贴。
奖励性绩效工资,依据省有关文件要求,按考核结果统一分配,每学年发放两次。
五、绩效考核内容及量化积分办法。
(一)绩效考核项目及计分标准 各项权数:勤(20分)、工作量(40分)、教育教学过程(20分)、教育教学业绩(20分)
1、勤(20分)
(1)学校实行考勤签到(刷卡)坐班制: ① 一天四次签到,漏签一次扣0.1分。
② 签到时间:科任教师大预备铃响之前,班主任大预备铃前15分钟。③ 坐班时间:一天7节课,除上午最后一节课可以外出购物外,(班级确保有人上课,放学时必定在校)其余时间均应坐班。
④ 坐班要求:办公室不做与办公无关的事,不说与办公无关的话。按时上下班,不迟到,不早退。
⑤ 坐班人员:各班班主任及值班人员应早到15分钟,晚走5分钟,其余教职工一律坐班。
(2)下列人员经个人申请,学校批准公示后,可在一定的时间内不予坐班:
⑥ 身体有严重疾病,不适宜坐班者
⑦ 女职工生产1年内,小孩处于哺育期者
⑧ 教职工直系亲属患重大疾病住院治疗期间需陪护者
(3)未经学校批准擅自不坐班者,每缺1节扣0.1分,坐班迟到或早退一节扣0.1分,仅签到而实际不坐班者视为旷工,每次扣1分,无故空堂者扣1分。未签到但在岗者视为迟到。
(4)按规定严格履行请假手续,不得不请假外出,否则按旷工处理,每次扣5分。(5)所有教职工请假均应有请假手续,且应提前半天请假,否则视为旷工。病假五天以内(不影响工作量的完成,不影响教育教学过程和业绩)不扣分,一学期累计病假5天以上的,从第6天开始计算一天扣1分,病假必须有乡镇以上医院出具的诊断证明、病例及就诊医药发票,弄虚作假的,考勤为零分,凡没有以上证明的以事假论处,事假一天扣1分。不准私自调课不请假离校,否则按无故旷工论处。(6)婚丧嫁娶产等假期按有关规定执行。(7)学校实行值日校干检查记录制。
2、工作量(40分)
(1)教师标准工作量按周标准授课时数计算。以语文、数学为基础,小学教师16节。小学思想品德、科学、音乐、体育、美术、地方教材、综合实践等为20节。(2)达到以上节数的教师工作量均计算为10个标准课时。按标准课时折算多加少减。(3)学校管理人员工作量,兼职行政管理工作的折算周课时: 校级工作量为4个标准课时
副校长、主任工作量为2.5个标准课时
教研组长、大队辅导员、课改教师为1个标准课时 多媒体、油印员、图书管理员为1个标准课时 报账员、教师夜间护校为0.5个标准课时
(3)计算方法
全体教职工工作量相加,得出学校各个岗位工作量总和,除以全校教职工总数,得出学校教职工人均工作量。教职工实际工作量除以学校教职工人均工作量乘以工作量分值即为教职工工作量得分。计算公式为:
教职工人均工作量=学校各个岗位工作量总和/教职工总数
教职工工作量得分=教职工实际工作量/教职工人均工作量*40分(4)教师病事假期间【自行调课或教导处调课(包括辅导课),以教导处记录为准】,工作量计入替代课教师,当时能够主动补回的不扣课时;公差的不扣课时,但给替代课教师加课时。
(5)班级人数小学每班不超过46人。超过标准班额6人以内的,工作量忽略不计;超过标准班额以上的每增加14人折合成1节课,增计入教师工作量,每周累计不超过3个标准课时。
3、教育教学过程(20分)德(5分)
(1)教师必须认真参加政治学习,不迟到早退,有事办好请假手续。认真做好学习笔记,不做与政治学习无关的事。如违反一次扣0.5分,无故缺席者每次扣1分。(2)愉快接受教学任务和代课任务,无故拒绝接受学校调整的教学或代课任务每次扣2分。
(3)遵守上级和学校收费规定,不向家长索拿卡要。违反收费规定未经学校同意乱订资料,拿回扣或向家长索要财物,每次扣1分,情节严重产生不良影响的扣2分。(4)顾全大局、团结协作。对于不能够顾全大局,拒绝协作者每次扣1分;与同事吵闹谩骂每次扣5分。
(5)奉公守法,遵守学校各项规章制度。违反校规每次扣1--2分;工作日赌博、酗酒或酗酒闹事的扣3——5分。(6)违反《教师法》、《中小学教师职业道德规范》及有关规定,够不上组织处理的,酌情扣除绩效考核得分。
(7)扣完为止,不计负分。教学常规和专业发展(15分)
(1)每堂课有教案且符合要求,每学期缺教案10%以上扣2分。每阶段性检查均有不少于2次以上的随堂教学反思,少1次扣0.5分。
(2)中级以上职务的教师每学期听课不少于15节,其余教师每位老师每学期听课不少于20节,校级副职和内设机构负责人每学期听课不少于20节,少一节扣1分。听课不完整的酌情扣分,若发现抄袭听课记录者每次扣1.5分。
(3)认真批改作业。语文:大作文不少于10篇,作业每课至少1次。数学:作业不少于80次。还应有量。思品、科学等完成练习册后再随堂完成15次,语数基础训练全批全改,随作业次数均应有作业批改记录,缺1次扣1分。体育:两操情况为作业项目,每单元教学后要布置3次实践作业。音乐,美术:两周一次实践性作业,组织音乐、美术兴趣活动记入考核项目。以上由教务处平时检查,并计算次数,学期末总结,每缺1次扣1分。
(4)参加学校的教研活动或质量分析会。每缺一次扣1分,迟到或早退扣0.5分。(5)各级质量检测的监考、阅卷工作,按学校制定的监考阅卷制度执行。
(6)认真上课。迟上堂、早下堂、中途离堂等每次扣0.5分;上课期间,手机接打一次扣1分。以考勤记录为准。
(7)及时上交有关教育教学方面的档案材料。不及时上交每项一次扣0.5分。学期初没有计划或学期末没有总结,均扣0.5分。
(8)每学期撰写论文600字以上一篇,教学反思一篇。没有者分别各扣1分,若发现下载抄袭每篇扣2分。
(9)按时参加继续教育修满规定学时,考试、考核合格。不合格者扣3分。
4、教育教学业绩(20分)
(1)每学期以中心校、县质量检测等大型考试为标准,低于全中心校平均分2分以内不扣分,高于全中心校平均分2分以内不加分,后按照中心校排名以第八名为基准,每高一个名次加一分,每低一个名次扣一分,进入前三名后每高一个名次加2分。(2)学校自行组织考试的,依据学校下达制订的考试指标落实。每高于目标分1分给该绩效考核老师加0.5分,每低于目标分1分扣除该绩效考核老师0.5分。考试指标:一二年级语文、数学平均分80分;三四五语文、数学平均分75分。
(3)育人成效。培养学生良好品行,激发学生创新精神,促进学生全面发展;关爱每个学生,特别是学习上有困难或品行上有偏差的学生;挖掘教育资源,积极开展各种教育活动,促进学生健康成长。
(4)教研成效。承担公开课、研讨课;参与课题研究、撰写论文等;学校其他工作兼职;研究成果具有示范性和推广价值。
5、加分因素(10%)
(1)在校级各项活动中(优质课评选、教学能手大赛、说课比赛等),获得一二三等奖者,分别给予3分、2分、1分。
(2)在县级各项活动中(以教研室通知为准),获得一二三等奖者,分别给予12分、8分、6分。
(3)论文获奖。县级获一二三等奖者(以教研室通知为准),分别给予6分、4分、3分;市级获一二三等奖者,分别给予8分、6分、4分;省级10分、8分、6分;国家级12分、10分、8分。
(4)教师辅导学生参加镇级以上的征文、读书活动、音乐、美术、体育各种比赛,按获奖等次予以奖励;第一名加10分,第二名加8分,第三名加6分。
6、未尽事宜,由考核领导小组议定。
六、考核结果的使用
奖励性绩效工资分配以绩效考核结果为依据。计算公式为:
教职工个人奖励性绩效工资额=(学校全体教职工奖励性绩效工资总额-政策因素划出的部分)÷教职工绩效考核得分总和×教职工个人绩效考核得分。
教职工绩效考核结果还要作为年度考核、岗位聘用、职务晋升、工资晋升、培养培训和表彰奖励等方面的重要依据。
七、违规违纪人员考核规定
(一)有下列情况之一者,扣发学期全部奖励性绩效工资
1、考核学期内受到县教育主管部门以上通报批评、行政警告和严重警告的。
2、考核学期内旷工累计达5个工作日,事假累计达11个工作日、病假累计达40个工作日的。
3、未经主管部门同意,不在原学校任教的
(二)有下列情形之一者,除扣发学期全部奖励性绩效工资外,再由学校考核领导小组依据实际,提出扣发其基础性绩效工资意见,扣发的基础性绩效工资不得低于其学期内个人基础性绩效工资总额的20%,并承担相应的法律责任。
1、体罚或变相体罚学生,造成严重后果的;有其他违法教师职业道德规范行为的。
2、违规办班、校外兼职兼课,搞有偿家教或向学生乱收费、推销教辅资料等。
3、玩忽职守造成校园重大安全事故或重大教学事故的。
4、以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序、损害学生利益的。
5、拒不接受学校安排工作,情节严重的。
6、考核学期内旷工累计超过5个工作日、事假累计超过11个工作日、病假累计超过40个工作日的。
7、受到行政记过、记大过、降级、撤职、开除处分的。
8、其它严重损坏教育形象和声誉行为的。
八、教职工绩效工资考核分配工作领导小组。组 长:张志明
成 员:张学超 马明玉 马洪福 周建芬 马洪飞 吕侠 马爱梅
十、本实施细则由马庄小学负责解释。
学校要严格按照规定的绩效考核程序和标准,公平、公正地做好绩效考核工作。考核结果要在校内公示,可以在公示期内或公示期结束的次日起5个工作日内向考核小组申请复核。考核小组在接到申请复核意见次日起的5个工作日内提出复核意见,以书面形式通知教职工本人。如对复核意见有异议的,可在接到复核意见次日起5个工作日内再向上级主管部门提出申诉。对在考核过程因徇私舞弊、打击报复、不负责任等行为造成绩效考核失时的,实行责任追究。
附举报电话:县局:6077382 6077671 6075110 6084188 中心校:7878090 马庄小学:7873229 ***
马庄小学 2011-9-1
教职工绩效工资考核工作实施细则(试行)
马庄小学 2011年9月
第二篇:学校绩效工资考核[推荐]
绩效工资考核办法
根据上级文件精神和区教体局有关会议精神的要求,结合我校实际情况特制订此办法:
1.绩效工资源于奖励补贴,立足校情,分配做到有利于学校教育事业发展,体现以人为本,多劳多得。考核实行百分制,考核结果按优秀、称职、基本称职三个等次划分。优秀比例25%,称职为70%,基本称职为5%。教师岗位考核满分100分,其中师德占15分,能力45分,出勤10分,实绩30分。
操作细则:
(一)、师德考核:
1.爱岗敬业,为人师表,遵守学校的各项规章制度。如师德有问题,导致学生家长到学校或上级有关部门投诉,经核实造成不良后果的扣1—2分。
2.遵章守纪,不体罚或变相体罚学生,如发现体罚或变相体罚学生的一经查实一次扣一分,造成不良后果的依据情况扣2—5分。
3.顾全大局,服从分配,关心集体,团结同志,热爱学生,积极参加学校的各项活动,努力完成本职工作,积极完成学校交给的临时任务。如无正常理由不服从分配的,或不接受学校安排工作,责任心不强,一次扣1分,造成不良后果的扣3分。
4.教师必须认真参加各种学习、会议活动,不迟到、早退,有事办好请假手续,认真做好学习笔记,如犯一次扣1分。5.教师要严格遵守教学常规,上课不准抽烟、打手机,上课不准迟到、不得中途或提前离堂,如发现一次扣1分,闲课时上网玩游戏、打牌或看一些与教育无关的内容,一经发现扣1分。
6.不得以任何理由向学生家长收受贿赂,不得向学生推销各种物品,和私自违规向学生收取费用等。一经发现一次扣2分。
(二)能力考核
1、满工作量认定,满工作量为10分,少一节课扣1分,多一节可奖励1分。
(1)教师因课时量达到相应的标准:A、校长每周担课4---6节。B、副校长、教导主任担课10—12节。C课任教师担课20—23,以月为计算单位。多担一节奖1分,少担1节扣1分。
(2)不满工作量者,个人提出申请或兼职或开发校本课程以达到满工作量。
2、常规工作考核(5分)
备课、作业批改、教研活动、参加会议、学习培训、上交资料等常规工作少一次扣0.5分。不符合要求一次扣0.5分。
3、常规工作业绩考核(20分)
(1)常规工作业绩考核以学校每月常规检查评比结果分为三个等级:优秀5分、良好3分、合格2分。具体从作业教案听课上课班级管理环境卫生学额控辍等方面进行综合量化考核。
(2)以学期为单位获省级论文记2分,市级论文记1分,区级论文记0.5分。未获得者不记分。(3)以学期为单位获省优质课记3分,市级优质课记2分,区级优质课记1分,镇级优质课记0.5分。未获得者不记分。
(4)担任班主任工作记5分,获区级优秀班主任奖2分,获镇级优秀班主任奖1分。
4、安全工作考核
(1)无安全事故或发生事故第一时间向学校值班领导报告,及时妥善处理相关事故记5分。遇到安全事故教师不及时采取措施,放任事故发生,一次扣1—5分。
(2)因教师自己疏忽大意而导致的学生安全事故,安全考核扣5分。
(3)故意导致学生安全事故的发生,除扣安全考核分以外,按国务院校园伤害事故的处理办法,追究教师的经济责任,情况严重的交有关部门追究法律责任。
5、技能考核(5分)
45岁以下市级以上骨干教师,不超过5年期限的继续教育记2分,45岁以下区级骨干教师,不超过5年期限的继续教育记1分,普通话培训合格记0.5分,课堂评估被评为镇级以上优秀教师记0.5分,考核优秀者奖励记0.5分。
(三)出勤考核(10分)
全学期出勤满、干满点记10分。事假一天扣2分,病假1天扣1分。没有按学校规定履行请假手续的视为旷工,旷工半天扣2分,零星假累计计算,8小时为一个工作日。期终绩效按实际出勤进行扣除。
(四)业绩考核(30分)
1、考绩量化考核,在上级教研举行的素质调研测试中分别按A、B、C、D四个等级进行量化,生均85分以上为A级记20分,84—75分为B级记15分,74—60分为C级记10分,59分一下记D级6分。
2、获得中心校以上举行的各项教育教学研究活动等活动辅导奖的教师分别记1分、2分、3分。(以获奖原件和档案材料为准)
第三篇:幼儿园教职工绩效工资考核方案
幼儿园绩效工资考评方案
一、指导思想
为落实幼儿园全体教职工绩效工资分配政策,维护广大教职工利益,规范幼儿园内部分配办法,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务,努力推进幼儿园教育事业持续健康快速发展。
二、实施对象和时间
实施对象:我园招聘在岗工作人员。
发放时间:幼儿园教职工绩效工资每学期末集中发放一次。
三、绩效工资的项目
岗位津贴、班主任管理岗位津贴、劳动纪律奖、业绩奖励津贴。
四、考核分配原则
(一)不做平均发放原则。坚持多劳多得、优绩优酬,向一线教师、骨干教师和做出突出成绩的其他工作人员倾斜,同时,统筹内部各类岗位人员之间奖励性绩效工资分配关系。考核分配与岗位、任务、业绩、责任紧密结合,重点考核教职工师德表现与工作业绩。
(二)实行动态管理原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据,实行动态管理。考核工作原则上以月为单位进行,业绩考核可以学期和学年为单位进行。
(三)公开、公平、公正原则。绩效工资管理考核方案要充分征求广大教师的意见,做到统筹兼顾,接受广大教职工的监督。
五、绩效工资具体实施办法
1、幼儿园奖励性绩效工资由管理岗位津贴、工作量津贴、业绩奖励津贴三部分构成。各项目标准由幼儿园根据本园《考评方案》每学期对教师进行考评量化确定。
2、严重违纪违规:依据《教师法》第8章法律责任第37条精神,教职工有下列情形的扣除全年绩效工资(不参与任何评先评优)或行政处分或解聘。
1.故意不完成教育教学任务给教育教学工作造成损失。2.体罚学生,经教育不改的。
3.品行不良,侮辱幼儿,影响恶劣的。4.出现重大事故的。
六、奖励性绩效工资分配方案的制定 绩效考核结果是绩效工资分配重要依据,奖励性绩效工资分配方案由学校领导班子会议集体提出,经校教职工通过后,报学校主管审批后实施。
七、考核工作的组织领导与监督(一)成立绩效考核工作领导小组
幼儿园绩效考核工作领导小组由学校分管领导、园委会成员组成,园长任组长负责对教职工绩效的组织、指导、督查、协调和管理,负责绩效工资考核分配办法的具体实施。
附件1.绩效工资花名册
二O一二年一月
第四篇:幼儿园教职工绩效工资考核方案
| 幼儿园教职工绩效工资考核方案
一、指导思想
为落实幼儿园全体教职工绩效工资分配政策,维护广大教职工利益,规范幼儿园内部分配办法,以教职工绩效工资实施为契机,探索建立科学规范的
教师收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务,努力推进幼儿园教育事业持续健康快速发展。
二、实施对象和时间
实施对象:我园在编在岗工作人员。
发放时间:幼儿园教职工绩效工资12月末每年集中发放一次。
三、绩效工资的项目
管理岗位津贴、工作量津贴、业绩奖励津贴。
四、考核分配原则
考核工作原则上以月为单位进行,业绩考核可以学期和学年为单位进行。绩效工资管理考核方案要充分征求广大教师的意见,做到统筹兼顾,接受广大教职工的监督。
五、绩效工资具体实施办法
(一)园长的奖励性绩效工资
园长的奖励性绩效工资由幼儿园核定的奖励性绩效工资的考核。
(二)幼儿园奖励性绩效工资 1.实施对象
包括幼儿园教师及其他专业技术人员、中层管理人员和工勤人员。2.主要构成
幼儿园奖励性绩效工资由管理岗位津贴、工作量津贴、业绩奖励津贴三部分构成。各项目标准由幼儿园根据本园奖励性绩效工资分配办法确定。
(1)管理岗位津贴
班主任津贴按班容量30人以下每月40元,30至45人每月50元,45人以上每月60元,由每班按2名班主任平分,利益共享责任共担。其他管理岗位津贴由幼儿园根据实际自行决定。兼任多个管理岗位职务的人员的职务津贴由幼儿园根据实际情况制定考核分配细则。(2)工作量津贴
工作量考核包括正常出勤工作量(每月100元)、超工作量(超课时、超员)及所承担的工作职责等。
a、教师必须完成幼儿园安排的工作量,实行超员津贴。
各班级人数在基数基础上按超出的人数加分,每超1人加10元。(大班基数50人、中班基数45人、小班基数40人)
b、幼儿园安排的加班(4小时以上为半天),每半天加10元。c、代课每半天加15元,可以累加。
d、寒暑假、节假日、双休日加班每天20元。(以幼儿园安排的加班计算)注:加班每月封顶150元。(3)业绩奖励津贴(300元)
a、工作考核:业绩奖励津贴每月80元。(每增加事假半天,工作业绩扣5元。)师德表现每月70元。
安全责任每月150元。(出现安全事故的费用,由本班班主任2人承担一半,园内承担一半。)b、各项奖励(本园认可的)
1.获奖先进;2.特定的组织活动等;3.个人比赛、指导获奖;(第1至第3按照幼儿园奖惩方案执行)4.课题科研成果奖。(园级单项20元、学区级30元;市级单项50元;省级单项100元;国家级单项150元。
说明:上级部门已发放相关奖金,幼儿园不再重复发放。
(三)其他具体事项
A、关于受处分人员、请假人员奖励性绩效工资的有关规定。1.受处分人员的奖励性绩效工资按下列办法执行:
(1)受市级内严重警告以上处分的,处分期未满或虽未规定处分期但处分期未满一年的,按实际奖励性绩效工资减半发放。(2)受学区内警告处分的,按实际奖励性绩效工资的75%发放。2.请假人员的奖励性绩效工资按下列办法执行:(1)长期事病假的绩效工资不发放。
(2)当月事病假累计达到5天(含节假日)的当月奖励性绩效工资不发放;事病假累计达到15天(含节假日)的不参与学年奖励性绩效工资分配。
(3)当月旷工累计达2个工作日,当月奖励性绩效工资不发放。累计旷工达5个工作日,不参与学年奖励性绩效工资分配。(4)婚丧嫁娶产等假期按国家有关规定执行。
B、对迟到、早退、不参加集体活动或无故旷课、旷工的,无正当理由不服从单位分配工作的,幼儿园根据相关规定,结合实际制定量化考核办法,适当扣发当月奖励性绩效津贴。对故意不完成教育教学任务、违反师德规范,造成不良社会影响的,实行一票否决,取消当月奖励性绩效工资。
C、以下奖惩纳入考核及评先评优的依据,不做为绩效工资奖励。(论文教师学历、撰写教育教学论文、经验总结、课例、案例、随笔,获奖或发表并收入汇编奖励。)
(四)严重违纪违规:依据《教师法》第8章法律责任第37条精神,教职工有下列情形的扣除全年绩效工资(不参与任何评先评优)或行政处分或解聘。
1.故意不完成教育教学任务给教育教学工作造成损失。2.体罚学生,经教育不改的。3.品行不良,侮辱幼儿,影响恶劣的。4.出现重大安全事故的。
六、考核工作的组织领导与监督(一)成立绩效考核工作领导小组 组 长:李凡 组 员:李凡 路会艳
(二)领导小组负责对教职工绩效的组织、指导、督查、协调和管理,负责绩效工资考核分配办法的具体实施。
(三)在执行考核分配试行方案过程中,具体分工如下:
由路会艳老师负责对教师进行师德、业绩绩效考核。由李凡老师负责对教师出勤考核。由车会英老师负责安全绩效考核汇总。
(四)实施考核的全过程要公开透明,随时接受教职工的监督和质询。考核量化分数揭晓后,要进行公示,公示期限不得少于1天。有反映意见的要及时核实,确实考核分值有误的,必须重新确定考核分值。考核分值偏低的,要将考核结果及时反馈本人,并告知可在规定的时限内提出复核、申诉,各责任部门必须严格执行规定,认真做好复核、申诉的答复工作。
第五篇:幼儿园教职工绩效工资考核方案
幼儿园教职工绩效工资考核方案
根据•xxx市人事局、财政局、教育局、监察局关于调整全市中小学校人员津贴补贴的通知‣(xxx综[20O9]1号)和•xxx市人事局、xxx市财政局、xxx市教育局关于†xxx市中小学校绩效工资实施办法‡的通知‣(x人综[20O9]xxx号)、•xxx市中小学教职工绩效工资分配指导意见‣(x教„2010‟112号)文件精神,根据我园的实际情况,由“xxx市机关幼儿园绩效考核工作领导小组”集体讨论确定•xxx市机关幼儿园教职工绩效工资考核方案‣,提交教职工代表大会审议,并于2010年6月28日召开全体教工大会,一致通过该方案,通过后予以公示(公示时间为6月28日——7月4日)。具体方案如下:
一、指导思想
为落实幼儿园全体教职工绩效工资分配政策,维护广大教职工利益,规范幼儿园内部分配办法,以中教职工绩效工资实施为契机,探索建立科学规范的教师收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务,努力推进幼儿园教育事业持续健康快速发展。
二、实施对象和时间 实施对象:我园在编在岗工作人员。
发放时间:幼儿园教职工绩效工资在7 月和12月末每半年集中发放一次。
三、绩效工资的项目
生活补贴、岗位津贴、农村学校教师补贴、班主任等管理岗位津贴、工作量津贴、业绩奖励津贴。
四、考核分配原则
(一)不做平均发放原则。坚持多劳多得、优绩优酬,向一线教师、骨干教师和做出突出成绩的其他工作人员倾斜,同时,统筹内部各类岗位人员之间奖励性绩效工资分配关系。考核分配与岗位、任务、业绩、责任紧密结合,重点考核教职工师德表现与工作业绩。
(二)实行动态管理原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据,实行动态管理。考核工作原则上以月为单位进行,业绩考核可以学期和学年为单位进行。若教职工岗位工作量等有变动时,应按教职工代表大会通过的方案程序给予调整。
(三)公开、公平、公正原则。绩效工资管理考核方案要充分征求广大教师的意见,做到统筹兼顾,接受广大教职工的监督。
五、绩效工资具体实施办法
(一)园长、书记的奖励性绩效工资
园长、书记的奖励性绩效工资由教育局在同级政府人事、财政部门核定的奖励性绩效工资的总额内,单独安排资金,资金总额按教师人均奖励性绩效工资的1.5倍核定,再根据x教人„20O9‟74号颁布的校长绩效考核要点(工作量、职业道德、管理能力、业务能力、工作成效等方面)将学校校长考核分为一等奖、二等奖、三等奖,具体金额另行通知。
(二)幼儿园奖励性绩效工资 1.实施对象
包括幼儿园副园长、教师及其他专业技术人员、一般管理人员和工勤人员。2.主要构成
幼儿园奖励性绩效工资由管理岗位津贴、工作量津贴、业绩奖励津贴三部分构成。各项目标准由幼儿园根据本园奖励性绩效工资分配办法确定。(1)管理岗位津贴
管理岗位包括班主任、年段长、教研组长、生管教师、学校中层及以上干部等。a、班主任津贴人均每月80元,由幼儿园按班主任工作实绩考核。
b、副园长(含园长助理)、副书记、工会主席的津贴每月不高于110元。
c、中层管理人员岗位津贴标准,不得高于班主任津贴标准80元。(依据闽教人„2010‟50号)
幼儿园不设行政值班补贴,管理岗位按10个月发放。其他管理岗位津贴由幼儿园根据实际自行决定。兼任多个管理岗位职务的人员的职务津贴由幼儿园根据实际情况制定考核分配细则。
在确保班主任津贴人均每月80元前提下,各管理岗位间的津贴差距不宜过大,幼儿园在管理岗位津贴的总额内确定各管理岗位的范围及其月津贴数额。(2)工作量津贴
工作量考核包括正常出勤工作量、超工作量(超课时、超员)及所承担的工作职责等。超课时津贴、假期值班、加班此类项目的总量,控制在本园奖励性绩效工资总额的4%以内。a、教师必须完成幼儿园安排的工作量,实行超员津贴。各班级人数在基数基础上按超出的人数加分,每超1人加1分。(大班基数45人、中班基数40人、小班基数38人、小小班基数35人)
b、幼儿园安排的加班(两个半小时以上为半天),每半天加10元。
c、代课每半天加15元,可以累加。
d、寒暑假、节假日、双休日加班每天20元。(以幼儿园安排的加班计算)注:加班每月封顶150元。(3)业绩奖励津贴(220元)
a、工作考核:业绩奖励津贴每月94元。(每增加事假半天,工作业绩扣元。)师德表现每月66元。安全责任每月60元。b、各项奖励(本园认可的)
1.获奖先进;2.特定的组织活动等;3.个人比赛、指导获奖;(第1至第3按照幼儿园奖惩方案执行)4.课题科研成果奖。(园级单项20分、综合30分;局级单项30分、综合5级;市级单项50分、综合80分;地级单项80分、综合100分;省级单项100分、综合150分;国家级单项150分、综合200分。说明:上级部门已发放相关奖金,幼儿园不再重复发放。
(三)其他具体事项
A、关于受处分人员、请假人员奖励性绩效工资和其他人员的有关规定。
1.受处分人员的奖励性绩效工资按下列办法执行:(1)受党、团内严重警告、行政记大过及以上处分的,处分期未满或虽未规定处分期但处分期未满一年的,按实际奖励性绩效工资减半发放。
(2)受党、团内警告、行政记过处分的,按实际奖励性绩效工资的75%发放。
2.请假人员的奖励性绩效工资按下列办法执行:(1)当月病假累计达到15天(含节假日)的当月奖励性绩效工资不发放;本学期病假累计达到40天(含节假日)的不参与本学期奖励性绩效工资分配。
(2)当月事假累计达到5天(含节假日)的当月奖励性绩效工资不发放;本学期事假累计达到15天(含节假日)的不参与本学期奖励性绩效工资分配。
(3)当月旷工累计达2个工作日,当月奖励性绩效工资不发放。本学期累计旷工达5个工作日,不参与本学期奖励性绩效工资分配。(4)婚丧嫁娶产等假期按国家有关规定执行。
3、其他
学校教职工除享受国家规定的各种假期外,以下人员按下列规定管理:
(1)凡教职工单位变动从批准使用新单位编制的下月起由新单位按绩效工资管理考核的具体实施方案执行绩效工资。(2)凡新招录(聘)教职工从批准使用单位编制的下月起执行绩效工资。
(3)凡达到退休年龄的教职工,自办理退休的下月起不再列入执行绩效工资管理。提前退休、离岗待退、终止或解除聘约合同的教职工等从办理有关手续的下月起不再列入执行绩效工资管理。
(4)凡无承担学校(单位)任何工作的教职工不执行绩效工资管理。
B、对迟到、早退、不参加集体活动或无故旷课、旷工的,无正当理由不服从单位分配工作的,幼儿园根据相关规定,结合实际制定量化考核办法,适当扣发当月奖励性绩效津贴。对故意不完成教育教学任务、违反师德规范,造成不良社会影响的,实行一票否决,取消当月奖励性绩效工资。C、外派警务室、司法所、社区及外系统其他单位人员、支教人员、本系统单位之间交流人员,由用人单位提供考核结果,考核合格者由工资关系所在学校按本校教师奖励性绩效工资平均数发放奖励性绩效工资。若有担任班主任,可享受班主任津贴。本校教师奖励性绩效工资平均数=(学校奖励性绩效工资总额-校长、书记奖励性绩效工资-管理岗位津贴总额)÷(学校教职工人数-校长、书记人数)。(外派人员、借用本行系统人员由用人单位提供考核结果,按幼儿园教师的平均数发放。(按照本系统人事任免享受管理岗位津贴)。)D、7、8月份的奖励性绩效工资按扣除学校安排各类值班费和个别人员确需加班的加班费后按平均数发放。
E、以下奖惩纳入考核及评先评优的依据,不做为绩效工资奖励。(论文教师学历、撰写教育教学论文、经验总结、课例、案例、随笔,获奖或发表并收入汇编奖励。)
(四)严重违纪违规:依据•教师法‣第8章法律责任第37条精神,教职工有下列情形的扣除全年绩效工资(不参与任何评先评优)或行政处分或解聘。
1.故意不完成教育教学任务给教育教学工作造成损失。2.体罚学生,经教育不改的。
3.品行不良,侮辱幼儿,影响恶劣的。4.出现重大事故的。
六、奖励性绩效工资分配方案的制定
绩效考核结果是绩效工资分配重要依据,奖励性绩效工资分配方案由学校领导班子会议集体提出,经校教职工代表大会通过后,报行政主管局审批并报市人事局备案后实施。
七、考核工作的组织领导与监督(一)成立绩效考核工作领导小组 组 长:xxx(园长)副组长:xxx(书记)
组 员:xxx(副园长)、xxx(副园长)、xxx(副园长)、xxx(工会主席)、xxx(教师)、xxx(教师)、xxx(教师)(二)幼儿园绩效考核工作领导小组由园级领导、处室主任或副主任、教工代表9人组成,园长任组长,书记、副园长任副组长,处室主任、副主任、教工代表任组员,领导小组负责对教职工绩效的组织、指导、督查、协调和管理,负责绩效工资考核分配办法的具体实施。
(三)在执行考核分配试行方案过程中,充分发挥幼儿园党支部组织的政治核心作用和教职工代表大会的民主监督作用,具体分工如下: 1.将绩效考核工作领导小组分成两组,分别对行政、教师、后勤人员进行考核,园长xxx、书记xxx进行监督。2.由xxx、xxx、xxx花负责对教师进行月绩效考核。由xxx、xxx负责对行政、后勤人员进行月绩效考核。由xxx、xxx负责学期绩效考核汇总。
(四)实施考核的全过程要公开透明,随时接受教职工的监督和质询。考核量化分数揭晓后,要在本校进行公示,公示期限不得少于7天。有反映意见的要及时核实,确实考核分值有误的,必须重新确定考核分值。考核分值偏低的,要将考核结果及时反馈本人,并告知可在规定的时限内提出复核、申诉,各责任部门必须严格执行规定,认真做好复核、申诉的答复工作。
八、纪律要求
1.绩效工资管理考核工作要坚持原则,秉公办事,防止敷衍了事和弄虚作假。对不按规定程序和规定内容实施考核的要追究相关人员责任,对违反纪律,借机徇私舞弊,视其性质,情节轻重和造成的后果,给予批评和相应的党纪、政纪处分。
2.教育局将幼儿园教职工绩效工资管理考核工作纳入工作任务目标考核内容,进一步加强监督和管理,同时协同人事局、财政局不定期对学校绩效工资管理考核情况进行督查。
3.凡违反x人综„20O9‟1号和x人综„20O9‟xxx号文件有关纪律和规定的,一经查实,将严格按照组织程序严肃追究相关人员的党纪政纪责任。
九、本方案由“xxx市机关幼儿园绩效考核工作领导小组”负责解释。
附件1.绩效工资花名册
二O一O年六月二