社会矛盾纠纷调处中心2012年度上半年工作总结

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第一篇:社会矛盾纠纷调处中心2012年度上半年工作总结

**镇社会矛盾纠纷调处中心2012年上

半年工作总结

今年以来,我中心紧紧围绕建设“平安**”、“和谐**”的工作目标,按照区工作领导小组的要求,深化认识、做强基础、完善机制、健全网络、提升绩效。我中心不断强化基层基础工作,完善大调解机制,全力化解社会矛盾纠纷。在我中心指导下,镇级调解组织调处矛盾纠纷**起,调处成功**起,调处成功率为100%。

今年,我们的工作注重以人为本,不断创新思维、创新机制、创新手段、创新特色,努力打造大调解工作新亮点。

1、组织专职人民调解员培训工作。组织全镇人民调解员进行业务培训,增强了调解员的综合素质和调解工作水平,有效地提高了调解的成功率。

2、开展“特色调解室”工作。我中心在派出所成立驻所调解室,并成立了医患纠纷、劳资纠纷、征地拆迁、环境保护等专业调解委员会。

3、召开专职人民调解员工作例会。研究近阶段的工作情况,矛盾纠纷的发展形势以及部署下一阶段的工作等。

下半年工作思路:

1、做好特殊时期,如国庆、元旦期间的矛盾纠纷排查调处工作的安排,预防突发性事件。

2、定期组织开展人民调解员的业务培训工作。

3、继续开展法律宣传活动,向广大人民群众提供各种法律咨询,推广学习普法知识,不断增强居民的法律观念和守法意识,教育群众运用法律手段解决各种矛盾纠纷,维护自己的人身、财产安全。

4、做好案卷归档,完善日常工作,做好各级领导、各单位工作检查、参观的接待工作。

**镇社会矛盾纠纷调处服务中心二〇一二年六月三十日

第二篇:社会矛盾纠纷调处服务中心工作总结

**街道社会矛盾纠纷调处服务中心工作总结

今年,**街道根据市、区两级有关文件精神,自去年成立了社会矛盾纠纷调处服务中心,也成立驻派出所调解工作室。今年街道辖区内无因调解不及时而导致的刑事案件和严重治安事件。中心共受理各类矛盾纠纷**件,均形成了书面调解协议。

1、加强基层调解组织建设。由于社区人员变化大,我们及时要求各社区选配好调解人员,并及时进行业务指导,各社区没有出现长时间缺少调解人员的现象。辖区现有*个社区调委会,调解人员均配齐到岗。为提高社区调解主任的业务能力,我们根据区司法局的工作部署,参加了区司法局组织的调解员培训,街道司法所还组织了一次社区调解员的业务培训,培训中,就调解工作的原则、调解工作任务、调解工作方法、调解工作程序以及调解协议书的制作等进行了讲解,同时,各社区调解主任还就实际调解过程中的案例及调解工作经验进行了交流和互动,通过以会代训和各类培训活动,为调委会成员提高自身的业务知识水平,熟练掌握调解技巧,把矛盾纠纷消灭在萌芽状态,维护社会稳定打下了坚实的基础。同时进一步规范了社区工作台帐。

2、建立“公调对接”工作机制。今年,在区司法局的指导下,我们顺利实现了“公调对接”工作,在派出所设立了调解室,并展开了工作,在对驻派出所调解员业务培训的基础上,加强对他们的业务指导,为驻所调解室提供了必要的办公用品,每周要到驻所调 1

解室一次,检查指导工作,目前驻派出所调解室已成功调解各类矛盾纠纷*起,涉及赔偿金额*万多元,有效地维护了稳定。

3、开展了对重点矛盾纠纷的专项排查调处工作。我们针对矛盾纠纷的多发性、普遍性的特点,坚持每月进行一次矛盾纠纷的排查,重大节日集中排查的工作制度,每月召开一次社区调委会例会,分析矛盾纠纷的重点和难点问题,做到关口前移,把矛盾纠纷化解在基层、消灭在萌芽状态,在维护社会稳定中起到了第一道防线的作用。

**街道社会矛盾调处服务中心

二〇一〇年十一月十五日

第三篇:2011年社会矛盾纠纷调处工作总结

2011年社会矛盾纠纷调处工作总结

2011年,矛盾纠纷排查调处工作,在区委、区政府的领导下,在各级党委、政府的支持下,坚持以“三个代表“重要思想为指导,全面落实科学发展观,以创建“和谐乡办”为总目标,创新机制,多措并举,将大量的民间矛盾纠纷化解在基层,化解在萌芽状态,为构建社会和谐创设了稳定的社会环境。今年,共调解矛盾纠纷起,调解率为,成功调解,矛盾纠纷调处率和调处成功率分别达到,有效维护了社会的稳定。

一、强化组织领导,落实保障机制。上级领导部门高度重视矛盾纠纷排查调处工作,把矛盾纠纷排查调处工作列入领导责任制和“平安建设”的一项重要考核内容。办事处党委、政府把矛盾纠纷排查调处工作作为一项重要内容纳入议程,主要领导多次亲自参与和指导群体性矛盾纠纷调处工作,分管领导亲自研究协调解决人民调解工作中的问题,指导工作开展,有力推动我办人民调解工作持续发展。

二、以化解社会矛盾为核心,矛盾纠纷排查调处机制得到了进一步健全和完善

按照“主动排查、超前化解、防止激化”的总要求,努力把矛盾纠纷化解在基层,解决在萌芽状态。

(一)严格落实矛盾纠纷排查调处责任。坚持经常性排查调处与集中排查调处相结合的原则,按照“月排月报、随排随报、急排急报”要求,认真落实社区每半月一次开展矛

盾纠纷排查调处活动,及时指导督查各社区矛盾纠纷的排查和调处。每季度对排查结果进行汇总,在每月的综治工作例会进行汇报,分析预测稳定形势,及时化解矛盾纠纷。

(二)完善和规范矛盾纠纷调处工作机制。进一步深化“预警在先、教育在先、控制在先、调解在先”,努力构建融人民调解、行政调解、司法调解于一体的大调解工作体系,对重大矛盾纠纷和不稳定因素实行领导包案负责制度。落实不稳定因素排查制度,治保、调解例会制度,综治工作例会制度,规范矛盾纠纷管理移送、调处程序,坚持经常性排查与集中排查相结合,不断完善月报月报、随排随报、急排急报的“三排三报”工作机制,推进了街道矛盾纠纷排查与调处的制度化、规范化、经常化,切实提高了排查调处的实效性。充分发挥社区调解组织在调处化解矛盾纠纷中的基础作用,最大限度地把矛盾和问题解决在当地、解决在基层,有效预防和减少“民转刑”案件、信访问题和群体性事件的发生。全年未发生一起因调处不及时或调处不力引起的“民转刑”案件的发生,实现了“小纠纷不出社区,大纠纷不出街道,重大疑难纠纷不激化”的目标。

(三)切实提高预防处置群体性事件的能力。街道党工委、办事处十分重视维稳工作,根据群体性事件的特点和规律,坚持在源头预防上下功夫,强化职能,不断深化和完善预测预警、排查化解、应急处置、责任追究、工作保障等“五项机制”。坚持和健全党工委定期分析社会稳定形势制度;加快建立社会利益协调机制和社会稳定风险评估机制;加强

信息预警网络建设,以维稳信息站为依托,向社区、企业进行延伸。增强应急处置预案的实用性和可操作性,不断提高了预防处置群体性事件的能力。

第四篇:乡社会矛盾调处中心工作总结

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乡社会矛盾调处中心工作总结

一年来,乡社会矛盾调处中心在乡党委、政府的正确领导下,在乡人大的法律监督下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十六大和十六届五中六中全会精神,坚持依法治国和依德治国相结合的基本方略,紧紧围绕乡党委、政府的工作大局,认真抓好各项工作的落实,为我乡的各项改革、经济发展和社会稳定营造了良好的法制环境。通过一年的努力,我中心在各方面工作都取得了一定的成绩,现将一年来的工作情况作如下总结:

一、队伍建设

社会矛盾调处中心是基层党委、政府为解决基层矛盾纠纷设立的一个组织机构,它担负着调处基层政府各类矛盾纠纷,为基层党委、政府解决各类涉法案件。加强社会矛盾调处中心队伍建设,是提高矛调中心依法行政、依法办事能力,预防和减少社会矛盾纠纷的产生和激化。我中心采取多种学习方式:一是参加乡党委、政府组织集中学习;二是中心每月定期学习一次;三是携带书本下乡抽空余时间学习。通过加强学习,增强了全心全意为人民服务,提高了政治理论水平和法律知识水平,不断增强了履行职责的能力。

乡社会矛盾调处中心是由乡属有关部门负责人组成,组成后各1

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部门负责人不断变动,为保持矛调中心工作能正常、有效的开展,底圩乡党委、政府不断调整充实了“中心”的组织机构和人员。

二、逐步建立健全工机制度

工作制度的主要核心是属于组成社会矛盾调处中心的成员部门,如林业、土地等部门管辖的范围的矛盾纠纷由本部门先行调解,本部门调解不了的重大、疑难和对社会影响较大的矛盾纠纷才能交“中心”联动调处。

三、调处工作成绩显著

乡社会矛盾调处中心在二00六年共进行社会矛盾纠纷排查十二次,排查出各种社会矛盾纠纷43起,已排解38起,从而保障了我乡社会政治稳定,促进经济不断发展。

四、存在的问题

1、正常的工作几乎用于乡上的中心工作,造成社会矛盾调处中心常年坎值班,往往使群众高兴而来扫兴而归,积压和恶化社会矛盾。

2、调处中心部分人员纪律松散,工作责任心不强。

五、今后工作打算

1、加快建章立制,不断完善制度中存在的空缺。

2、正确处理好政府中心工作与调处工作的时间冲突,积极开展好矛盾纠纷排查调处工作。

3、做好乡党委、政府和上级交办的其它矛调工作。

乡社会矛盾调处中心

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二00六年十一月二十日

第五篇:乡社会矛盾调处中心工作总结

一年来,乡社会矛盾调处中心在乡党委、政府的正确领导下,在乡人大的法律监督下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十六大和十六届五中六中全会精神,坚持依法治国和依德治国相结合的基本方略,紧紧围绕乡党委、政府的工作大局,认真抓好各项工作的落实,为我乡的各项改革、经济发展和社会稳定营造了良好的法制环境。通过一年的努力,我中心在各方面工作都取得了一定的成绩,现将一年来的工作情况作如下总结:

一、队伍建设

社会矛盾调处中心是基层党委、政府为解决基层矛盾纠纷设立的一个组织机构,它担负着调处基层政府各类矛盾纠纷,为基层党委、政府解决各类涉法案件。加强社会矛盾调处中心队伍建设,是提高矛调中心依法行政、依法办事能力,预防和减少社会矛盾纠纷的产生和激化。我中心采取多种学习方式:一是参加乡党委、政府组织集中学习;二是中心每月定期学习一次;三是携带书本下乡抽空余时间学习。通过加强学习,增强了全心全意为人民服务,提高了政治理论水平和法律知识水平,不断增强了履行职责的能力。

乡社会矛盾调处中心是由乡属有关部门负责人组成,组成后各部门负责人不断变动,为保持矛调中心工作能正常、有效的开展,底圩乡党委、政府不断调整充实了“中心”的组织机构和人员。

二、逐步建立健全工机制度

工作制度的主要核心是属于组成社会矛盾调处中心的成员部门,如林业、土地等部门管辖的范围的矛盾纠纷由本部门先行调解,本部门调解不了的重大、疑难和对社会影响较大的矛盾纠纷才能交“中心”联动调处。

三、调处工作成绩显著

乡社会矛盾调处中心在二00六年共进行社会矛盾纠纷排查十二次,排查出各种社会矛盾纠纷43起,已排解38起,从而保障了我乡社会政治稳定,促进经济不断发展。

四、存在的问题

1、正常的工作几乎用于乡上的中心工作,造成社会矛盾调处中心常年坎值班,往往使群众高兴而来扫兴而归,积压和恶化社会矛盾。

2、调处中心部分人员纪律松散,工作责任心不强。

五、今后工作打算

1、加快建章立制,不断完善制度中存在的空缺。

2、正确处理好政府中心工作与调处工作的时间冲突,积极开展好矛盾纠纷排查调处工作。

3、做好乡党委、政府和上级交办的其它矛调工作。

乡社会矛盾调处中心

二00六年十一月二十日

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