2010年工作总结2011年工作计划(修改)

第一篇：2010年工作总结2011年工作计划(修改)

2010年工作总结及2011年工作计划

通 风 队 2010年11月2日

2010年工作总结

2010年，通风队全体干部职工在公司党政、部室的正确领导下，认真落实公司各项工作安排和任务部署，圆满完成了公司、部领导部署的各项工作任务。2010年，在安全生产上杜绝了轻微伤和三级以上非伤亡事故以及重大通风、瓦斯等责任事故，保证了矿井通风系统的合理、稳定、可靠，实现了“零事故、零责任”的良好局面。现对一年来的工作总结如下：

一、精心组织、合理安排、圆满完成各项工作任务

由于我公司井下地质条件复杂、瓦斯压力高、瓦斯含量大等特点，造成通风瓦斯管理难度加大，为满足矿井安全、稳定、可持续性发展和为生产一线创造良好的劳动环境及生产条件，我队积极采取行之有效的措施，精心组织、合理安排生产工序、充分调动全队职工的积极性，圆满的完成了各项工作任务。

1、加强通风管理、做到通风系统合理、稳定、可靠

今年以来，随着矿井安全生产进度安排针对各类贯通调整通风系统14次，累计构筑通风设施85道。在施工期间，狠抓通风设施质量，严格按照质量标准化标准施工，并对所构筑的通风设施严格按照质量标准化进行验收，做到构筑一道达标一道，确保通风设施达标率为100％，提高了矿井的防灾、抗灾能力，也有效保障了防突区域的安全生产。

2、加强瓦斯管理

根据矿井生产安排，针对重点头面安排业务技术水平高、责任心强的瓦斯检查员进行盯岗，加强瓦斯检查，严格要求瓦检员做好现场交接班，根据现场实际情况随时检查瓦斯，掌握工作面瓦斯变化情况并及时汇报检

查结果；严格落实各项防治煤与瓦斯突出安全技术措施，按照措施要求，认真监督各类钻孔执行情况，对执行防突措施过程中出现的各类异常现象进行详细记录、及时协助施工单位现场负责人采取有效措施进行处理，并进行汇报。在日常安全生产工作中，加强对瓦斯检查员进行思想教育，加强瓦检员的责任心建设，同时加强瓦检员现场工作质量考核，发现问题从源头上进行分析、总结，并及时进行纠正，从而杜绝了空班漏检、虚假汇报现象，进一步为施工单位提供了优质服务。

3、测风测尘、综合防尘管理

测尘员定期对井下各地点的粉尘和防尘设施进行检查，对查出的问题及时汇报、处理，有效消灭了煤尘飞扬、堆积和超限现象。

今年以来累计冲洗巷道82400米，维护管路52次，对综合防尘管路防腐、防锈处理1260米。随着季节变化，我单位根据现场实际情况适当变化冲尘周期，杜绝了管辖区域内的煤尘飞扬、堆积、超限等现象的存在。

4、加强监测监控管理、做到监控有效

及时完善矿井监测监控系统，根据矿井安全生产需要对监测监控系统进行适当调整，对不合理的监控系统进行完善，对多余的监测监控设备进行优化。今年以来共安装监测分站16台、各类传感器149台、断电器14台、调校36次、延长监测信号线17860米；回收监测分站13台、断电器17台、各类传感器22台、监测信号线5650米。按照区域划分、实行区域包干到人的制度，安排业务技能水平高的人员严格落实监测值班制度，确保了监测监控系统的可靠性，在监测监控方面为矿井安全生产奠定了基础。

束管监测系统针对己15-12010采面上隅角、己15-12010风巷中部、己

15-12010风巷外部、己15-12010风巷抽放巷等防灭火重点部位实现了24小时连续监测。同时对己15-12010风巷抽放巷、己15-12010采面上隅角进行人工采样分析48次。

5、加强职工安全技术、业务技能培训。

在职工培训上，我们始终坚持做好“每日一题、每周四课、每月一考”的培训模式，认真组织职工学习党和国家安全生产的方针政策、法律法规和各项企业管理规章制度，以“一通三防”及防突为重点对广大干部职工进行安全知识培训、组织职工学习相关的业务技能等。在日常的安全技术、业务技能培训的基础上，针对瓦检员、测风员、监测工加强业务技能培训，为参加2010年度集团公司技能大赛打下了坚实的基础。在今年的集团公司组织的瓦检工技能大赛上，我单位职工取得了优异成绩。

二、工作中的不足

1、劳动组织管理有不到位之处，表现为有个别职工工时利用不高、早升井的现象没有杜绝。

2、安全管理不到位，今年我队的隐患。

3、职工整体业务技能素质较高，但部分职工安全意识、质量意识、责任意识还存在差距。

2010年的我队工作取得了一定的成绩，但是还存在着一些不足，主要表现在：

在今后的工作中，要加强安全生产管理，发扬成绩，克服不足，努力为生产一线搞好优质服务，为矿井高效、稳定发展做出新的贡献。

2011年工作计划

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，认真贯彻落实党和国家安全生产方针政策、法律法规和集团公司第一次代表大会精神以及企业各项管理规定；以“五个到位”量化细化考核为统领，紧密围绕矿安全生产工作部署，强化现场管理，狠抓责任落实，巩固提高通风质量标准化水平，实现全年安全生产。

二、奋斗目标

（1）、杜绝轻伤及三级以上非伤亡事故，严格控制零星事故；杜绝通风、瓦斯重大责任事故。

（2）、加强通风管理，做好通风系统优化工作，减少漏风，使矿井通风系统更加合理稳定，有效风量率达到92%以上。

（3）、巩固提高一级通风质量标准化矿井水平。

（4）、加强职工思想教育、职工培训等工作，实现“零上访”的良好局面。

三、工作重点

1、全面搞好安全管理、职工培训工作。积极开展创建学习型区队，开展好创建学习型领导班子、学习型班组、学习型员工活动，坚持做好“每日一题、每周两课、每月一考”的培训方案，着力提高职工的安全意识和业务技能素质。

2、全面抓好质量标准化工作，不断完善各项工程（工作）质量标准化标准，杜绝不合格工程投入使用，提高质量标准，实现动态达标。2011年

预计构筑通风设施82道，其中风门60道、挡风墙10道、板闭12道。

3、是加强本单位负责区域内综合防尘工作，及时对综合防尘管路进行维护，杜绝综合防尘管路跑、冒、滴、漏等现象的存在；组织测尘人员对井下各地点的粉尘和防尘设施进行仔细检查，对查出的问题及时汇报，消灭煤尘飞扬、堆积和超限现象。

4、是加大瓦检员现场工作的查岗力度，严格要求瓦检员按照瓦斯检查程序进行作业，及时汇报检查结果，掌握工作面瓦斯变化情况，严格落实各项防治瓦斯措施，出现问题及时汇报处理，杜绝瓦斯超限责任事故。

5、是加强防灭火管理，不断完善矿井束管监测系统。2011年根据矿井安全实际情况认真做好灌浆注氮工作；铺设束管监测管路5000米，完善矿井束管监测系统；

6、是加强监测监控管理，及时完善矿井监测监控系统。2011年预计铺设监测监控信号线21000米、安装监测分站20台、各类传感器150台；

2011年是崭新的一年，我们不能停留在过去的成绩之中，要立足于工作实际情况，通过不断的培训学习进一步提高职工的业务技能，抓好队伍建设，以更加饱满的热情塌心实地去工作，圆满地完成公司、部各级领导部署的各项工作任务。

第二篇：2014工作总结及2015年工作计划(修改)

2014工作总结及2015年工作计划

2014年是园林公司股权重组后的第一个年头，也是园林公司处在内忧外患环境下度过的非常艰难的一个年头，不管怎么样，再难生活还得继续，现把2014工作总结如下：

一、生产经营情况

2014年由于受到宏观经济形势大环境的影响，社会经济发展进入“新常态”，结构调整、房地产业趋缓、地方政府债务压力及严控预算管理、反奢靡之风等对园林市场构成较大冲击，加上公司内部的经营管理严重的与市场发展脱节，造成了园林公司业绩很糟糕，2014年园林公司经营总收入为：1780962.31元（其中：主营业务收入718514.00元、工程结算收入377606.00元、营业外收入684842.31 元）；公司全年各项费用总支出为2160437.57元（其中：主营业务成本496708.97元、工程成本237564.39元、主营业务税金及附加8070.90元、管理费用523076.31元、财务费用3226.47元、营业外支出891790.53元）；公司全年亏损379475.26元。远远达不到年初预定的目标。

二、主要完成的工作

1、加强工程施工管理，确保工程按时保质完成。

2014年为了完成各个绿化工程施工任务，我公司在年初召开了绿化工程管理工作会，会议要求在每一项绿化工程施工完成后都要经绿化工程质量验收小组和质量控制小组前期验收，工作到具体人员，同时为全面提高绿化工程质量，完善内部管理，确保绿化工程任务的 完成，强化了对绿化工程的质量控制和验收工作，在公司施工的全部绿化工程中，实行分阶段检查、验收的管理办法。今年的绿化工程普遍存在着时间紧、任务急、图纸变化大等许多客观因素，特别是承接市政道路绿化工程，但我公司工程部发挥出专业队伍不怕困难、专打硬仗的特点，充分调动了员工的积极性和创造性。克服了诸多难以想象的困难，全面完成了贵港市民主东支、达开东支、金田路、贵港市华南高级中学二期绿化、贵港市输气站、覃塘地税等绿化工程项目。

2、基地苗木疏散、移植、装袋工作。

2014先后从新塘二场、三场移植、装袋木菠萝71棵、铁冬青1844棵至根竹总场；铁冬青2705棵至郁江二桥；在根竹总场疏散、装袋龙鳞葵苗9314棵、和顺苗702棵。并加强了苗木基地的养护管理，基地苗木综合成活率达到95.6％。

三、存在不足

经过2014年全年的工作，我公司虽然做了一定的工作，尤其是在工程施工方面积累了一些经验，在养护方面也取得了一定的成效，但也存在以下诸多不足：

1、公司高层管理思想落后，管理方式粗俗．多采用集中式独裁管理，员工没有发言权，机械地执行高层指示，命令，政策，挫伤员工积极性和创造性。

2、公司岗位分工不明确，员工工作秩序混乱。公司高层根据原有公司状况和自己情绪，随意安排工作，公司缺乏应有规章制度和具体岗位工作说明，员工无所适从，工作情绪低落。

3、绩效管理单凭高层管理者主观感情好恶。鉴于公司高层管理思想落后，未能设立人事管理部门，由此导致缺乏正规绩效管理，干多干少一个样，绩效与薪酬极度失衡，员工丧失工作积极性。

4、部门、员工之间不配合，各吹各的号，各唱各的调，小团体利益损害整体利益。

5、基地病虫害防治不彻底。在养护范围蚁虫、蚜虫防治的不彻底，对一些植物的生长带来了影响，在以后的工作中我们要寻找的新的防治方法，争取早发现、早治疗，防止病虫害进一步扩大，做到未雨绸缪。

6、对外拓展业务乏力。由于高层管理者单凭个人以往的经营思路和经验，保守经营。未能根据市场变化及时调整战略结构，成立营销团队对外拓展业务。

7、绿化工程施工经验不足。今年承接的都是一些零星小工程，但由于没有一整套工程施工规范管理流程，以至于有些施工环节不连贯，施工前期准备工作不充分，造成施工过程手忙脚乱，影响了施工质量和进度。

四、2015年工作计划与目标

2015年园林公司将紧紧围绕集团公司的发展目标，深入贯彻落实科学发展观，坚持改革创新、与时俱进，努力打造园林绿化精品，设定明确而实际的工作目标任务 — 争取创造150万元的收益。通过公司自身的资源优势发展业务，为公司增加经济效益，现就2015年的主要工作计划如下：

1、做好苗木销售，公司拥有自己的优势，现有苗木基地170.2亩，大部分苗木是常规品种，也是市场上的畅销品种。做好苗木销售工作将是公司向外拓展绿化工程及发展壮大公司打好经济基础。

2、着力向外拓展绿化工程业务，为企业经营发展夯实基础。（1）、根据公司现有的实际情况，挖掘公司员工工作潜力，组建业务发展队伍，积极主动向外拓展工程新业务。保证公司业务量的持续增长和企业的可持续发展。

（2）、在向外拓展业务量的同时，组建和加强项目建设队伍。采取一系列的措施，建立和完善绿化工程施工规范管理流程和质量、安全保证管理制度，确保每一个施工工程在质量上做到“接一个工程，创一块丰碑”。

3、建立和完善公司管理制度。2015年将对公司进行机构人员重新配置，根据分工情况，建立和完善各种管理和奖惩制度，做到责、权、利对等，提高公司员工工作的主动性和积极性，提高公司运作效率。

4、着力培养和引进一批工作经验丰富、业务能力强、管理水平高的干部队伍，提升公司整体竞争力。

5、严抓贯彻落实公司各项管理制度，保证公司的政令畅通，令行禁止，高质量、高效率地完成公司各项任务。

6、加强公司文化建设，使公司全员的文明意识明显增强，思想观念明显改变，业务素质明显提高。

2014年，我们虽然在公司经营管理等方面做了一些工作，但工 作中还存在着许多不足，任务还很艰巨。在今后的工作中我们将继续加大工作力度，迎难而上，用更加扎实的工作争取全年工作任务的完成，实现公司持续、稳定、快速发展！

广西昊业园林工程有限公司

2015年01月15日

第三篇：工作计划(修改)

小学实验室计划

一、指导思想

以先进的科学教育教学思想为指导，坚持科学发展观，深化教育改革，深入推进素质教育，适应新课程改革中实施的新课程标准。加强制度建设，夯实管理基础。在科学教学中贯彻素质教育，贯彻学校新学期工作计划与教学计划，提高自然科学任课老师的师德水平和业务能力，创造适合学生发展的空间，张扬学生个性，全面提升学生的科学素养。进一步让自然科学教学成为实施素质教育的重要阵地。重点培养学生创新精神、自主探究、实践等能力，切实使学生充分重视、学好科学这门基础学科，引起学生对学科学、用科学的兴趣。

二、工作任务

为了实现实验室实践教学管理工作的科学化、规范化和制度化，建立良好的教学秩序，提高教学质量，顺利完成本学期各项实践教学任务，结合本实验室实际情况，本学期实验室将从下几个方面开展工作：

1、明确实验的目的意义。在提高认识的基础上，努力做到建设符合标准；装备综合配套；管理科学规范；使用注重实效。

2、按照省标准化实验室的要求和《河南省小学教学仪器设备配备目录》，着重添置配备能满足现行教材所需的实验仪器设备、设施。凡与现行教材配套的仪器、器材要配齐配足，做 1 好课堂教学和课外科技等活动的服务工作。

3、仪器保管责任到人。加强实验室仪器设备、低值耐用品与低值易耗品的管理，要做到：

（1）定期检查、核对、统计实验室仪器设备，做到帐、物、卡相符；对丢失、损坏、报废的要进行登记备案并上报；存放定位存放，取用方便，尽量做到科学、整齐、美观。（2）实行仪器设备等入帐、借用登记制度，凡丢失或损坏的要酌情处理。

（3）实行易耗品入库、领用登记，严格控制易耗品在使用上的浪费。

（4）经常维护保养实验仪器设备，保证仪器设备完好率，做好使用与维修记录。

4、学科是推动社会生产力向前发展的基础学科。因此，一定要加强对实验教学的工作的领导。学校实验教学有分管校长负责，主要领导经常检查，自然科学教师的配备要相当集中、相对稳定，另外要配备业务能力强、有责任心的老师当兼管员。

5、执行好自然实验室守则、借还赔偿制度、安全保卫制度等。

6、配合组织教师开展活动，认真钻研教材，研究教法，上好公开课，提高科学学科的教学质量，并撰写论文。

三、具体措施

1、进一步完善实验室管理的各项规章制度并认真贯彻执 2 行。搞好实验室安全与日常清洁卫生工作。

2、认真学习省标准化实验室的标准要求，逐项对照、认真改正，形成共识，加强对实验室建设和管理的意识，进一步完善实验室各项工作。加强科学教学的常规管理，促使教师上好实验课，在实验课上大力提倡学生自主设计实验方法，以此培养学生创新意识。学期初认真做好各实验室内设备的检查维修工作，使设备能够正常运转，保证实验课正常开出。

3、加强请示汇报，及时向领导汇报教育教学工作中的疑难问题，取得领导支持。

4、加强现有人员的业务学习，注重自身的提高。由专职教师组织全体自然科学老师学习科学新课程标准，明确科学课程的要求，重视科学的重要性，上好自然科学课。开展对实验仪器使用的培训学习，充分利用仪器设备，充分利用电教设备和电教材料（如多媒体、光盘资料等），开足、开全实验课。组织自然科学老师间相互听课、外出听课，借鉴其他学校的先进经验来弥补自身不足，取得科学教育教学工作的最佳效益。

5、教师撰写学科论文，积极参与各项竞赛。

6、鼓励教师自制教具，丰富教学材料，充实实验设施。

7、辅导学生开展第二课堂活动（写小论文、小制作）。

8、做好期末工作小结，清点仪器、设备、药品，制定采购计划。

第四篇：采购员工作总结及明年工作计划(修改精华版)

2012工作总结

2012年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到很多收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，今年各方面均取得一定的进步，现将我的工作情况做如下汇报：

一、通过日常工作积累我对工作岗位的认识

一直以来采购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件。换句话说，生产就是采购员的客户，质量、数量、交货期就是生产的要求。生产的三点要求对采购员来说是三点责任：向谁买，买多少，何时买。

我作为一个采购员最终的价值是采购成本的控制，采购成本直接影响公司收益。所以我始终坚持以满足生产为目的、以货比三家为前提、以质量把控为原则，做好每一笔采购，做到物有所值，物有所用。严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报账及时。

二、明确岗位职能，认真做好采购工作

在“明确目标，勇于负责，主动配合，公司满意”的观念下，积极的落实采购工作要点和月度采购计划制定工作。在部门领导和同事的积极配合下，共计完成临时采购102份，完成七月、八月、九月、十月度采购计划内所有采购项目，共计费用120余万元，采购项目涉及办公用品、工索具、码头辅助设施、厨房用品和常用物资等。完成公务车维修保养付款工作8次，产生费用2.2万元。以上工作执行情况良好，并较圆满的完成采购任务，随着物资仓库的建立，在10月初开始办理入库手续。

完成办理合同文件20余件，共起草9项购置合同，参与采购物资验收工作12起，并完成已落实合同档案移交工作。

三、根据公司需求，挑选优秀供应商

选择供应商是采购工作中非常重要的一个环节，直接关系到所采购产品的质量、价格、服务等方面，所以选择一个优秀的供应商对于我的工作来说非常重要。

我通过以下途径来选择：

1、公开征求的方式

以公开招标的方式来寻找供应商，使符合资格的供应商有参与投标的机会。不过通常比较少用此种方式，因为这是被动地寻找供应商，换言之，若最适合的供应商不主动来投标，恐怕就会失去公开征求的意义。

2、通过同行业介绍

所谓“同行是冤家”是指业务人员之间，因为彼此间争夺客户，尔虞我诈；反之，同行的采购人员倒是“亲家”，因为彼此可以联合采购或互通有无。

3、市场寻找

完成200余起采购询价和市场摸底工作，来往传真、邮件200余份，走访供应商20家，其中有生意来往16家。经过挑选，建立长期合作单位供应商5家，其中工索具生产商3家，日常物资供应商2家。

四、积极适应和遵守公司制度，进一步加强工作责任感。

今年以来，公司的各项规章制度得到进一步完善，本人总是积极适应这种情况，以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为公司做好本人力所能及的工作。

2013年工作计划

明年工作对我来说是一个全新的挑战，2013年是公司走向正轨的一年，忙碌的昼夜生产将陆续开展，这意味着采购任务的加剧。生产总归要继续，工作肯定要做好，所以我将明年工作计划做如下规划：

一、规范供应商管理，建立合格供应商档案

1、初级供应商提供的资料要求

（1）公司概况

用于了解供应商的基本资料，如创立时间、注册资本、规模、性质、优势等内容，以初步判定是否有合作基础。

（2）公司组织机构

用于初步了解该供应商的管理体系是否严谨，部门设置是否健全，同时也可看出职能分工是否清晰。

（3）产品一览表

通过产品一览表，可了解该供应商是否与本企业现需的原材料要求相符，并求证供应商的优势所在。

（4）各项品质资质证明

如IS09000、3C认证等各种安规认证书的副本，再加复印件，用以确认供应商是否取得相应资格。

2、建立供应商评选程序

（1）成立评选小组

供应商评选，第一步是成立评选小组，对合格厂商的各项资格或条件进行分析及审议。小组的成员可包括采购部门、工程部门、生产部门、品质保证部门、财务部门及工作关系部门等。

（2）决定评审项目

 公司成立的历史

 负责人的资历

 登记资本额

 主要客户

 财务状况

 营业证照

（3）对供应商进行分析

供应商分析是指选择供应商时对许多共同的因素，如价格、品质、供应商信誉、过去与该供应商的交往经验、售后服务等进行考察和评估的整个过程。

当对供应商进行分析时，应考虑的主要因素有以下几点：

 价格

连同供应商提供的各种折扣一起考虑，它是最为显而易见的因素，但并不是最重要的。

 品质

通过性价比公司可能愿意为较高品质付较多的钱。

 服务

选择供应商时，服务有时显得非常重要，甚至发挥着关键作用。

 位置

供应商所处位置，对送货时间、运输成本、紧急订货以及加急服务的回应时间等都有影响。当地购买有助于发展地区经济，形成社区信誉。

 供应商存货政策

如果供应商随时持有备件存货，将有助于设备突发故障的解决。

 柔性

供应商是否愿意及能够回应需求改变、接受设计改变等，也是需要重点考虑的因素。

目前为止合作供应商30余家，大部分已建立良好合作关系，但由于公司采购项目种类较多，而且每个项目需进行比价，目前供应商已不能满足采购需求，明年需抓紧对周边地区供应商的走访，建立合作意向，确保供应商能达到150家以上。使每项采购都有价可询，有价可比，真正做到货比三家，形成一个完整的供应体系。

二、进一步做好采购工作

通过2012年的积累，我已熟悉采购的各项环节，但很多地方需改进。不断加强自身技术积累，做好采购物资质量把关工作，让生产放心使用，规避一些不必要的风险。继续做好采购成本的控制，尽量为公司省好每一分钱，这也是采购

员职责所在。

同时保留与供应商每一份来往传真及邮件，做好报价单原始数据凭证的分类管理工作，以便以后价格核查和对比。

三、2013年对自身的要求

在日常工作中，我将做到以下几点：

1．一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，严格按照部门的各项规章制度办事。

2.加强公司内外及各部门之间的联络和沟通，快速的、系统的传递工作信息，保证工作的快速性与准确性。

3.继续做好存档保密工作；准确及时全面的进行各类表单的记录与存档。

在提高个人修养和业务能力方面，我将做到以下几点：

1.积极参加公司和领导安排的各类培训，提高自身及相关的工作技能。

2.向领导和同事学习工作经验和方法，快速提升自身素质。

3.通过个人的自主学习来提升知识层次。

技术工程部

尹斌

第五篇：赤山镇2011工作总结和2012工作计划(修改)

赤山镇2011工作总结和2012

工作计划

2011年镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七届五中、六中全会精神，坚持解放思想，全面落实科学发展观，按照县四次党代会提出的“一三三三六”的总体思路，紧紧围绕我镇“打造全市一流乡镇”的战略目标，锐意进取，奋力拼搏，全镇经济社会发展取得了较好成绩。现就我镇2011年工作进行总结并对2012年工作计划如下：

一、2011年工作总结

（一）财政收入稳步增长。积极推行“总部经济”的新理念，加强对外联系协调，拓宽了增收渠道，建立和完善了企业“产品台帐制、发货申报制”等税收监管制度，实施“查帐征收和定额征收相结合，企业申报和稽查打击相结合”的税收征管方式，做到应征必征，防止税收跑、冒、滴、漏。进一步规范财务管理，完善机关来客接待制度、派车、派餐制度，倡导勤俭节约，压缩非生产性开支。严格控制非必要性的公款外出考察，压缩行政成本，确保将有限的资金用在刀刃上。2011年，我镇完成了财政总收入7357万元，同比增长22.4%；其中国税完成2824.5万元，同比增长37.4%；地税完成3560.1万元，同比增长20.6%；财政系统收入完成972.4万元，同比增长10.8%。

（二）产业调整步伐加快。一是传统产业改造提升稳步推进。督促3万吨及以下煤矿企业加快产能提升，所有煤矿取得了省工信委项目核准批复；采取“抓两头带中间”的方式，引导大型花炮企业与中小花炮企业进行帮扶结对，促进花炮企业走集约化、规模化、品牌化发展的道路。二是新型产业发展迅速。赤山高新工业园区的建设，为新能源、新材料、生物、电子等新型产业进驻园区提供平台，为我镇优化经济结构，转变经济发展方式奠定了基础，创造了条件。截止12月份，全镇固定资产投资7.5亿元，增幅28.2%；新开工项目完成投资5.89亿元，增幅92.8%，竣工投产项目完成投资3.53亿元，增长80.9%；实际利用境外、省外资金6.88亿元，增长36.2%。完成生产总值7.35亿元，增长45.15%。

（三）“三农”工作形势喜人。2011年共完成农业总产值1.72亿元，同比增长8%，农民人均纯收入达7140元，比2010年增长9.79%。强农惠农效果明显。大力推广良种技术和农业科技知识，加强农业设施的管理和保护，保证农业生产旱能灌、涝能排，杜绝了农田大面积抛荒，实现粮食种植面积达17785亩。特色种植发展壮大。成功引进的金泰农业生态园，已分季节推出品质优良的草莓、葡萄、西瓜、甜瓜等新鲜水果。500亩水稻机械化种植示范基地、300亩农业生态观光园、葡萄酒庄等项目建设如火如荼。以种植枳壳、枙子、瓜篓、桔梗为主的隆昌药材基地，种植品种和种植面积较去年都有新的突破。目前，各种中药材长势喜人，发展前景看好。绿色生态意识增强。在2010年-2011，全镇完成造林绿化面积3760亩，其中山上造林绿化面积2600亩，山下平原绿化面积1160亩。代表县委、县政府迎接了省“一大四小”绿化工程检查验收，获得了好评。新农村建设亮点纷呈。共投入200多万元抓好12个新农村示范点建设，自然村主干道硬化公路18公里，入户道路硬化8公里，绿化面积30万平方公里，改水805户，改厕780户，改房760户。投入资金360万元抓好了观泉、枫桥、麻田等13个农村饮用水工程建设，受益群众达11860人。群众生产生活条件得到明显改善。

（四）重点项目扎实推进。赤山工业园被列为市县重点项目，目前已完成房屋拆迁16栋，征地约3000亩，迁坟1800穴。千亩地块开发分三期完成了挂牌招标（一期258亩，二期314亩，三期120亩），出让金额达3.3亿元，完成了挂牌土地内拆迁户征地、拆迁、安臵等情况的调查摸底，征地等工作正在进行。投资1700万元的迎宾大道整体水稳层和沥青路面已经铺设，路灯已全部安装完毕，绿化带已栽种了树苗，人行道吸水砖正在扫尾当中。廉租房建设项目已完成征地工作的98%，填方工程正在开展，已完成总工程量的98%。投资1100万元的政府办公楼已竣工并投入使用，周边环境整理等扫尾工程正按有关程序办理。枫桥废弃矿山环境综合治理正在对第四个废弃矿山治理点进行施工。蓝天环保节能减排项目已全部完成，顺利迎接了检查验收。在赤山境内穿越11个村、长达17公里的西气东输二线工程全部完工。2011年的重点项目是近几年来我镇项目数量最多、投入最大、成效最明显的一年，为今后全镇经济社会发展奠定了良好的基础。

（五）招商引资成效显著。为了突破赤山经济发展的瓶颈，2011年通过拓宽招商引资渠道，以高新工业园为主要招商平台，共招商引资项目19个，共引进资金达4.5亿元，其中3个已签约未建项目，6个签约在建项目，2个投产项目，8个在谈项目。重点引进的项目有：江西富益特电子科技有限公司、江西富兴科技电子有限公司、江西省天然气投资有限公司、萍乡市燃气有限公司、江西中石油昆仑天然气利用有限公司、达丰电子、萍泰实业、麻田八冲农业综合开发、傩文山泉饮品有限公司等一批规模大、效益好、有发展潜力的新建项目。全年完成招商引资7.53亿元，同比增长49.1%。华晟进出口外贸公司年创外汇240余万美元。

（六）城乡面貌焕然一新。一是城镇框架逐渐拉大。努力提升城镇品位和管理水平，不断增强城镇的吸引力。完成了枫桥、楼下、麻田、新店、观泉等12个村级集镇规划，村级小集镇建设有序推进。抢抓萍城北扩的有利机遇，投资660万元完成了集镇内供水管网工程、垃圾中转站和农贸市场建设。投资1700万元的长1500米、宽40米的迎宾大道，通过一年的建设，主体工程已接近尾声。投资200多万元完成了赤山中心卫生院综合办公楼建设，已启动综合门诊部大楼工程建设。二是基础设施投入加大。新修村组公路里程达28公里，投入资金52万元对院背村、泉陂村的危桥进行改造。水利设施日趋完善，毡塘水库维修工程溢洪道改造完工并开始进行防汛公路建设，小农水工程已全部完工，种粮大户项目已完工并验收。

（七）社会事业协调发展。一是人口与计划生育工作稳步推进。人口出生率逐步下降，镇村两级计划生育基础设施不断改善，投入不断加大，计划生育服务水平不断提高，人民群众生育观明显改变。今年共发放计生奖励扶助163560元。二是教育文化卫生事业初见成效。赤山中心卫生院综合办公楼已完成，综合门诊部大楼建设工程已启动。枫桥小学整体搬迁工程已完成地质勘探和土方平整，正在做好招、投标前期工作。市级文物“拱辰塔”修缮在即，已多次向上级呈送资金请示和维修报告。三是民生工程实效突出。在强农惠农方面，共发放财政补贴农民资金11897535.73元，所有财政补贴资金均及时足额发放到农户手中。在社会救济方面，共发放农村低保资金1945350元，城镇低保资金705010元。同时，按照危房改造政策，全镇共帮助95户低保户、五保户、优抚对象及困难群众家庭重建、新建、维修房屋，帮助他们实现了安居乐业愿望。在新农合和新农保方面，全镇共对23423名参合农民进行了补偿，受益面为53 %，补偿金额为6942193元，其中门诊补偿18296人，补偿金额450838元;住院补偿5127人，住院补偿金额为6491355元；全镇城镇基本医疗保险参保缴费人数3122人，城镇职工基本医疗保险参保缴费人数161人，城镇居民基本医疗保险参保缴费人数2961人，城镇中小学校学生参加城镇居民医保95%，参合农民一次报帐率98.69%，残疾人康复175人，城镇基本养老保险参保缴费人数1366人，阳光工程培训260人，城镇新增就业人数200人。

（八）安稳工作持续良好。一是全力抓好社会稳定工作。狠抓综治（创安）队伍建设，建立了治安巡防队，由派出所带班，进行24小时巡防，加大对“两抢一盗”的打击力度，努力遏制违法犯罪的发生；扎实开展矛盾纠纷排查化解活动和党委书记、镇长大接访活动，及时解决人民群众反映的各类突出问题；充分发挥便民服务中心、群众工作站的作用，抓好群众来信和来访工作，做好矛盾纠纷排查调处和稳控工作，落实信访稳定监控责任，破解信访难题。一年来我镇共受理来信来访案件98件，其中直接受理93件，化解90余件，化解率达95%，共调处的矛盾纠纷在100起以上，纠纷调处率和调处成功率分别达98%和96%以上。有效杜绝了重大群体性事件的发生。二是全力抓好安全生产工作。全面落实“4134”企业本质安全工程和“2134”安全监管工程，强力推行花炮新工艺，17家企业中已有5家实施了新工艺改造，扎实开展花炮企业专项整治活动，切实加强安全生产大检查，严厉打击花炮和煤炭非法生产行为，积极开展重点行为和领域内的安全隐患专项治理，安全生产管理水平进一步得到提升。2011年成功实现安全生产“零事故、零死亡”的目标。

（九）党建工作全面加强

按照“抓党建、聚人心、破难题、促发展”的党建工作思路，结合“三讲三促”主题教育，加强领导，落实责任，党建工作成效显著。

开展“三讲三促”活动。结合我镇实际，制定了《2011年赤山镇“三讲三促”主题教育“流动红旗”评比办法》，评比结果与经济待遇和干部使用挂钩，设“红旗村”和“红旗部门”，激励全镇党员干部，从思想、作风、业绩上争当红旗单位和个人。下发了《赤山镇开展“强素质、比作风、创佳绩”大讨论活动实施意见》，扎实开展了机关作风整顿工作，对机关干部学习、上下班、会议以及各项工作的落实等一系列工作制度进行了完善，并加强检查和抽查，对存在问题的事或人进行了通报批评。“三讲三促”活动有效地搅动了全镇干群思想，进一步凝聚了人心，促进了机关作风转变，增强了干群战斗力，为赤山发展聚智集力，在全镇形成了上下团结、干群融洽的和谐新气象，心齐气顺、四季平安的稳定新环境，争先进位、绿色崛起的发展新局面。

加强基层组织建设。严格按计划、按程序发展党员，按照“一推优、二测评、三公告”的工作步骤，结合“三培两带两服务”活动，着力改善党员年龄结构，提高党员队伍整体素质，努力把党员培养成致富的领头羊。2011年共吸收预备党员23名，批准转正 22名,列入入党积极分子63名。设立了镇群众工作站和村群众工作室，充分发挥群众贴心人在维护社会稳定，促进地方发展方面的积极作用，抓好队伍的规范化建设。继续抓好丰泉、麻田等村级活动场所建设，加大资金投入力度打造赤山、麻田、幕冲等村级党建风景点。开展无职党员设岗定职活动，设立岗位110多个。建立党支部联系责任人制度，加强与流动党员的联系，掌握流动党员外出工作、生活、学习、思想等各方面情况，做到了底细清楚，联系有效，管理到位，责任到人。制定了赤山镇党员“百分制”考核实施意见，对“百分制”考核工作进行了安排部署，将“百分制”考核手册发放到每一位党员手中，按要求进行了年中初评，有效地激发了党员工作的积极性。

加强党风廉政建设。按照“加强队伍建设，提高执政能力”的要求，开展了“工作效能评优排名和干部队伍作风整顿”活动，完善了各项规章制度，进一步严肃廉政纪律和工作纪律，工作效能得到有效提升。抓好了“保廉工程”建设，开展“创群众满意站所”活动，完善了镇、村两级便民服务中心，提高行政办事效率，发展环境进一步优化；推行镇级“一支笔”审批、村级财务“双审双签”和“党务、政务、财务”三公开制度，落实党风廉政建设责任制，抓好了镇、村两级述廉评廉工作。大力推进廉政文化进企业、进农户，严肃查处违纪、违规行为，查处违纪案件7人次，处分7人次。建立廉政反面教育和警示教育相结合的工作制度，形成了党风廉政建设的长效机制。严格按照换届选举的有关工作要求，抓好中组部、中纪委及省委关于“五个严禁”和“十七个不准”的贯彻落实，确保换届选举工作风清气正。

同时，我镇防疫、科技科协、民兵武装、环境保护、人大、政协、团委、妇联、工会、统战等各方面都取得了新的进步，全镇各项事业整体推进。二、二○一二年工作计划

2012年是实施“十二五”规划的重要一年，是全面落实“一三三三六”战略的关键一年。我们将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕县委“一三三三六”的总体思路，紧扣打造萍乡一类乡镇的目标，坚持经济建设这一中心，抓住安全与稳定两个重点，加快推进新型城镇、新型工业、现代农业“三化互动”，做好提升传统产业、加快城镇建设、推进农业产业化、加强项目建设四篇文章，实现经济实力显著增强、生态环境明显改善、农村面貌大为改观、城乡发展同步协调、社会秩序和谐稳定五大目标，确保全镇经济社会平稳较快发展。

奋斗目标：实现境内生产总值增长15%；规模以上工业增加值增长35 %；财政总收入增长25％；城镇居民可支配收入增长10％；农民人均纯收入增长10％；全社会固定资产增长40％；新增规模以上企业３家；民生工程以及其他各项工作指标均达到县委、县政府的要求。

为实现以上目标，我镇重点做好以下七个方面的工作。

一、狠抓结构调整，在综合实力上求突破

加快花炮传统产业技改进度，以科技创新为突破口，鼓励日胜抓好烟花一体化生产设备的研制和生产，加大编炮企业的技改力度，要实现所有花炮企业采用新工艺生产。继续抓好煤炭企业“3改6”改造产能提升，做好赤山地区优质煤层开发前期有关工作。充分发挥赤山区位、资源、生态优势，以赤山工业园区为发展平台，加快与市、县资源城市转型的对接，积极争取一批打基础、利长远的重大项目。加快与沿海发达地区产业梯度转移的对接，引进一批具有发展潜力的新技术、新材料项目，建设一批带动作用强，财税贡献大的重大产业项目。继续扶持金泰、隆昌、长顺等规模农业做大做强，大力发展农产品加工业，突出打造隆昌、金泰、月老湖等特色农产品品牌，突出农产品的品牌培育意识，结合我镇农业产业特点，全力引进农产品加工龙头企业，大力推广“公司+基地+农户”的产业模式，带动农业产业基地的进一步扩大和升级。

二、狠抓项目引进，在发展潜力上求突破

继续把招商引资项目建设作为第一要务、一号工程、头等大事，全镇上下将坚定不移地以项目建设为主抓手，把赤山工业园作为产业集聚区，突出征地拆迁工作，今年要新增开发利用土地2000亩。要加强与长株潭经济圈的对接，加大承接珠三角产业梯度转移的力度，紧紧围绕新材料、新能源、机械电子、医药化工等重点产业，拉长产业链条，大力发展新型产业，力争新引进投资超亿元的项目1-2个，投资5000万元以上的项目3-4个。充分发挥金泰农业、隆昌药业等特色农业示范效用，吸引更多特色农业、规模农业项目落户赤山。充分发挥赤山毗邻经济开发区的优势，继续做好丰泉“千亩地块”的综合开发，打造高档生态居住区，提高土地使用率，合理发挥土地效益。

三、狠抓财政收入，在开源节流上求突破

认真贯彻落实县委四届三次全体（扩大）会议暨全县经济工作会议精神，乘乡财县管政策之东风，充分认清当前经济形势，进一步加大税源培植和项目引进落地、建设、投产的力度，确保富益特、江西省天然气、江西中石油昆仑天然气等一批重点项目在今年竣工投产，创造新的税源。发挥赤山在外知名人士的优势，用足用活国家、省、市各项优惠政策，积极向上争取有关项目和资金。同时，要坚持开源与节流并重，在加强征管，依法治税的同时，进一步强化财政资金的绩效意识，优化公共财政的支出结构，从严从紧控制一般性的财政支出。

四、狠抓城镇建设，在提升品位上求突破

紧紧围绕“打造萍乡一类乡镇”的发展战略，按照县委“三区推进”的发展规划，充分发挥赤山临近萍乡经济开发区的优势，抢抓加快城镇发展的机遇，以上栗经济开发区为依托，以赤山工业园为载体，以迎宾大道为辐射，进一步加快廉租房建设步伐，将赤山着力打造成“产城融合、商住结合、生态宜居”新型小城镇；加大城镇基础设施建设，抓好长沙口街道公路建设，进一步实施城镇绿化、亮化、美化、净化、规范化，完善集镇供排水系统配套设施，进一步增强集镇对周边辐射和集聚能力，提高吸纳农民变居民的承载能力。开展创建省级生态乡镇活动，抓好城镇管理有关政策法规的宣传，加大城乡综合整治力度，认真抓好“三乱”专项整治工作。

五、狠抓民生投入，在基础设施上求突破

重点做好牛角冲水库、狮岭水库的除险加固工程，抓好观高、楼城、枫前三条主渠道修复工程，力争修复灌溉面积3000亩，新增灌溉面积1500亩；继续抓好万人千吨集中供水工程。以开展“交通建设年”活动为契机，完成赤东公路、萍韶公路（彭高至赤山段）等县乡公路基础设施建设，2012年要新增村组公路40公里，进一步改善农村生产生活条件；继续开展关爱弱势群体活动，加大救助力度，抓好危房改造，保障农村弱势群体和低收入家庭的基本生活；不断抓好农村合作医疗和新型农村养老保险试点工作，做到应保尽保，扩大农村医疗、养老保障范围；积极发展科教文卫体等社会事业，帮助学校和医院解决一些实际问题和困难，切实抓好学校周边环境整治和安全工作，不断改善全镇的医疗条件，提高科技创新发展水平。

六、狠抓社会管理，在平安建设上求突破 一是搞好人口与计划生育工作。认真做好计生各项基础工作，提高计生服务水平，认真落实各类节育手术措施，确保计生工作做到保类保位，进位争先。我镇在新年上班的第一天，就召开了镇村两级干部大会，就春季计划生育服务活动进行了安排和部署，目前该项活动正在有条不紊地进行。二是切实抓好维稳工作。进一步强化举措，及时处臵各类信访问题和矛盾纠纷，积极排查各种不稳定因素，确保信访渠道畅通、矛盾纠纷摸排及时、调处到位。三是着力做好安全生产工作。全面落实安全生产责任制，加大安全生产检查力度，重点加强对重点行业、领域的安全隐患排查和专项整治，严防安全生产事故发生。

七、狠抓党建工作，在科学发展上求突破

一是加强党员干部队伍的学习，提高党员干部队伍的整体素质。扎实开展镇党委中心学习组等各种形式的学习活动，制定详细的学习计划，安排丰富的学习内容，创新学习方式，严格执行“五个一”学习制度，确保学习不走过场，提高党员干部队伍的政策水平和业务水平。

二是加强基层组织建设，增强服务发展能力。针对村“两委”班子换届后存在的工作业务不熟、发展经济办法不多等种种问题，强化村干部的岗位培训，注重引导和管理，认真抓好村“两委”班子、村民小组长和村民代表等队伍建设，严格实行党员“百分制”考核机制，增强各级组织干事创业和服务群众的能力。

三是加强干部队伍作风建设，提高机关工作效率。扎实推进“三讲三促”教育活动不断深入，建立和完善《赤山镇2012科级干部工作考核办法》、《赤山镇机关干部工作绩效考核方案》、《赤山镇村级工作目标考评办法》等镇村干部考评文件，建立激励机制和干部评价体系，将工作任务完成情况与干部的年终福利和干部人事任免相挂钩，促进机关作风进一步好转。

四是加强干部队伍的廉政建设，提高拒腐反腐能力。严格执行《“三重一大”事项集体决策制度实施意见》，认真落实镇“一支笔”审批和村“双审双签”制度，凡涉及重点项目、重要支出、人事任免等事项，实行党政班子集体议事制度，履行党风廉政建设“一岗双责”，推行决策科学化、民主化、制度化，抓好党务、政务、财务“三公开”，加大对重点部门、重点领域、关键人员的监督力度，规范权力运行，杜绝各种腐败现象的产生。

总之，面对转变经济发展方式、加快赤山发展的艰巨任务，我们将认真贯彻落实县第四次党代会精神，坚持调结构促增长、抓项目促发展、强实力保民生，变压力为动力，在艰苦创业中构筑发展优势，在开拓创新中激发内生动力，在争先创优中提升工作水平，凝心聚力、奋力拼搏，为实现经济社会平稳较快发展，把赤山打造成萍乡一类乡镇而努力奋斗！