供电公司安全稽查总结[推荐5篇]

第一篇：供电公司安全稽查总结

供电公司安全稽查总结

对于职场中人来说,在平时工作中写工作总结是家常便饭。总结可以帮助我们回顾工作，总结得失，分享了供电公司安全稽查的总结，一起来看看吧！

供电公司安全稽查总结1 201x年，我们安全监察部在内黄县供电公司的正确领导下，紧紧围绕年度供电企业目标，严格按照公司年初制订的安全生产目标和工作思路，坚持“安全第一，预防为主”的方针，下大力气强化全公司安全生产的基础管理，不断加强电网建设和设备改造，积极组织开展“安全月”活动、安全性评价、季节性安全大检查等活动，经过公司上下共同努力，全体员工的综合安全素质得到进一步提升，电网结构得到进一步坚强，主设备正常运转得到进一步保障，为全面完成公司的生产经营计划和安全生产目标奠定了坚实的基础。现将一年来我们部门的安全工作总结如下：

(一)开展丰富多彩安全活动，促进安全生产

1、开展“安全月”活动，营造公司安全生产氛围。“安全月”活动是我们县夯实供电企业安全基础的一项重要措施，同时也我们公司安全生产的一项重要内容。公司历来对“安全月”活动非常重视，由公司主要领导牵头，党政工团齐抓共管，各有关部门各负其责，在大力开展安全月活动期间，公司紧紧围绕活动主题，结合电力企业生产安全形势，充分发挥现有宣传媒体和阵地的宣传作用，利用广播、黑板报、悬挂条幅等多种形式宣传《电力法》、《安全生产法》、《电力设施保护》等法律、法规，宣传全国各个地方发生的安全事故案例，宣传安全生产先进人物事迹，通过正、反的典型来教育、引导全公司广大职工遵章守纪，按章作业，规范行为，切实做到安全生产。特别是在市、县安委会的统一安排下，在举办了安全生产宣传咨询活动，向社会各界人士发放《电力法》、《电力设施保护条例》各册，群众参加此活动达到人次。

2、开展“三个不发生”“百日安全”活动，形成党政工团齐抓共管局面。为了扎实开展三个不发生“百日安全”活动，公司成立了领导小组，确定的目标是：以开展春季安全大检查工作为动力，促进“百日安全”活动的有效开展，重点抓好安全风险管控工作、作业现场安全管理工作，大力开展反违章工作，深化事故隐患排查治理工作，制定防误操作安全管理措施，开展防误操作安全管理工作。要求各级领导到岗到位，靠前组织；在党员队伍中开展党员身边安全生产无违章活动、党员示范岗活动、青年安全示范岗活动等，发挥党组织、工会组织优势，形成党政工团齐抓共管局面。

各个基层单位把年度狠抓安全管理工作重点融入其中，形成具有自身特色的“百日安全”活动。一是确保不大面积的停电。从解决技术力量入手，加大环网建设资金投入，努

力实现个110KV变电站和个35KV变电站全部手拉手环网供电，在供电量大的地区积极筹建110KV变电站解决问题，新建线路要求符合抗冰雪和后几十年发展要求；大力实施变电站综合自动化改造，全部实现六摇控制；要求调度值班员时刻坚守岗位，供电所义务护线员定期实施巡线活动，随时掌握电网运行状况；配电部从年初开始就把线路清障工作列入头等大事抓紧抓好。二是确保不发生人身伤亡和误操作事故。组织全体人员重新学习《新安规》，并强调生产班组要坚持安全例会制度，每一次召开安全例会都要首先学习与当前工作具有指导意义的安全规定相关内容；公司与部门(班组）层层签定安全生产责任状，确保生产单位按责任状落实安全规定；公司领导分片包干生产班组，坚持“五亲自、四参与”；要求生产班组在工作中以落实“两防”、杜绝“六不”行为为核心，狠抓“三基”，继续推行“一票一卡”制度，狠抓两票管理，加强现场的监督检查工作。三是确保不发生重特大设备事故。制定运行变压器管理规定，严防三项不平衡或过负荷而致变压器烧毁的情况，对变电站主设备的管理实施积极的监控措施，防止主变长期过负荷而烧坏；认真做好主变设备的保护年校工作，保证其灵敏性；定期检查、测试断路器健康状况，发现问题及时处理。

3、开展安全大检查活动，发现隐患及时排除。组织开展了多次安全大检查活动。我们安全监察部按上级要求开展

了多次专项设备安全检查工作，特别加强了对电力线路设备的巡视检查和维护，开展了送电线路接地电阻测量，拉棒、基础的周期性检查、维护，接地线的更换；水域水泥杆基础防护处理，在区域线路增加了警示标志；检修、更换了部分线路柱开和配变；安监部组织管理人员开展了次送配电线路特巡，对发现的个问题已及时反馈给了线路运行部门，并得到了及时整改；另外还组织开展了变电一次设备，输、配电设备和继电保护二次设备等专项检查活动，共发现处理安全隐患问题项。

(二）专业特色工作

1、线路防舞动。为了避免恶劣天气下线路舞动，给电网安全运行造成影响，采取了线路防舞动措施。在个月的时间内，在条千伏线路、条千伏线路上架设支相间间隔棒。

2、集中检修。迎峰度夏保电形势严峻，为确保输电线路安全运行，减少因重复停电造成的电量损失，缓解供电压力，早着手、早准备、除隐患，在用电低谷期，组织“精兵强将对辖区内的输电线路设备进行集中检修、消缺、更换。主要针对10KV独供二线203开关以前、202开关以前线路的杆上的断路器、隔离开关、避雷器、瓷瓶、引流线、跌落保险、金具等设备进行检修和更换，共更换设备台。“集中检修”，利用最短的时间完成了大量工作任务，再次印证了这种施工模式的科学性、先进性和高效性。

3、应急演练。为了做好大面积停电暨保供电应急管理和应急处置突发电网事故工作，组织了应急演练活动。为保证应急演练达到预期效果，公司制定了应急演练方案，成立了演练领导小组、工作小组、导演组、现场观察组和现场控制人员。月日时分应急演练拉开序幕。演练采取实战演练的形式，主要范围设在地区，演练小组对整个演练细节高度保密，整个演习过程严格模拟真实事故。各参演单位迅速响应，按照程序对事故情况进行汇报，迅速对故障点作出正确判断与分析，及时做好抢修前的一切准备工作，组织抢修队伍迅速赶赴故障点，有序地对各故障点实施抢修。各参演人员正确排除了设定的多个故障点，沉着应战，认真进行实战演练，从容不迫地完成一项项事故处理命令。月日时分，随着地区恢复正常供电，整个事故应急演练圆满结束。

这次应急演练共有名干部职工参加，此次演练取得了实效，整个过程都按照演练方案顺利开展，检验了我们公司在应对突发大面积事故时的应急处置能力，同时检验了在遇到大面积停电事故时各有关部门的快速反应能力，各相关部门应急演练都能积极配合和通力协作，从而达到了预期的演练目的，为下一步更好地做好大面积停电暨亚运会保供电应急管理和应急处置突发电网事故工作打下了坚实的基础。

4、废弃电杆清除治理。由于线路改造等历史原因，在近年城市发展中，市区共留下多根废弃的电线杆。从月日起，公司配电工程处集中力量，在市政局路桥处的配合下，针对市区区域的废弃电线杆展开专项治理工作。首先对全市的废弃电线杆进行普查摸底。然后，检修班抽出力量实施清理。为了彻底清除这些既影响交通又有碍观瞻的电线杆，公司抽调人员多人次，出动车辆多台次，吊车多台次，耗时个月，共清除治理废弃电杆根。

5、专项行动、专项治理。

(1)严格生产、施工现场安全管理，加强多经、基建等交圈地带的安全管理，严格执行“两票三制”。在现场安全管理中，公司以反事故斗争和创建“零违章”供电企业为重点工作，以反违章为切入点，强化对生产现场的安全监督和各项安全生产管理规章制度的严格执行和考核，全面开展标准化作业，切实维护好生产现场的安全秩序。一年来，公司各施工现场都能严格按照有关规定制订“三措”计划并认真组织实施对一些较小工程和生产施工现场，公司进一步强化了反违章监督机制，以“三不伤害”为前提，以“二票三制”为保证，严格开收工会、安全交底和危险点分析预控制度，现场施工人员严格执行安全互保。达到了保障电力生产中职工的生命安全，保障社会安全有序用电，保障供电设备安全运行的预期目标。在城、农网改造、多经基建施工中，严格按施工规范操作，加强了承、发包工程队伍资质审查，与施工单位签订安全协议，实行施工安全风险抵押金制度。加强

了现场作业的安全监督，特别是对“三措”计划的制定和执行上从严要求，确保了公司各项基建、技改工程的安全顺利进行。

我们安监部人员督查各类施工现场共次，其中变电施工现场处，线路施工现场处。截止11月底，公司处罚安全违章人，共计罚款元。奖励人和个班组，共计元。公司全年两票执行情况统计如下：线路第一种工作票张，变电第一种工作票次，变电第二种工作票张，变电操作票张，调度操作票张。

(2)季节性安全检查是一项行之有效的安全管理工作，以整治输、变电设备，加强规范化管理，提高设备健康水平为重点，以防人身伤亡事故、防电网事故、防人员责任重大设备事故为目标，严格执行安全大检查实施细则而开展。今年春检共发现各类安全隐患和缺陷条，已整改条，整改率达%。秋检中发现各类缺陷条，已整改条，整改率为%。余下的条已列入大修计划。

1、在整个安全管理上，安全生产中仍然存在着比较粗放的现象，特别是在安全管理保证体系和监督体系的作用没有充分发挥出来，保证体系中部门、班组的安全管理职能没有得到充分体现，纠违力度不够，使现场安全管理人性化程度过高，执行用“三铁”反“三违”力度不大，现场一些违章行为时有发生，有的还比较严重地影响到企业的安全生

产。

2、在人员意识和行为上，部分干部职工的行为习惯和安全意识还跟不上安全形势要求，有的是在思想上认识到了安全生产的重要性，但在行为习惯上有偏差；有的是思想和行为上都存在问题，因此安全生产的自觉行为还待以进一步改进；

3、在设备安全管理上，从今年公司发生的设备故障情况来看，有产品质量问题、有设备安装工艺问题、有维护不到位问题，特别是当前的树线、房线矛盾还比较突出，线路老化等还时时影响到公司的安全生产大局，需要采取采取彻底解决。

1、强化组织，继续加大安监部的安全监察力度，细化安全考核方案，建立加强安全规范操作制度，层层构筑安全风险防范防线，进一步落实以安全第一责任者为核心的各级安全生产责任制，进一步完善安全生产保证体系和监督体系，并使其充分发挥职能作用；

2、强化培训，提高干部职工安全素质。加强安全教育培训工作，努力提高全员安全意识和安全技能，除进行常规培训外，重点组织学习国网公司的18项重点反措要求，学习防止人身伤害的有关规定，组织职工分析各类事故案例，增强职工危险点预控的能力

3、强化监督，严格贯彻落实国网公司18项重点反措的

要求，突出重点，保证人身和电网、主设备的安全，以各部门、各专业特点制定并落实两措计划，加强设备整治，提高设备完好率，加强监督，组织开展以创建“零违章”工作为主要内容的安全生产监督考核管理。防患于未然，杜绝各类事故的发生。

4、强化活动，继续开展“安全月”活动和“三个不发生”“百日安全”活动，以安全性评价方法，抓好春、秋检和其它各类安全大检查工作，制定周密的检查方案，加大对工作现场的监督力度，坚决杜绝习惯性违章现象。

5、强化治理，实行安全工作综治管理，从综治组织建设、预控措施和排查整治入手，全面强化综治管理，建立健全了综治组织机构和工作机制，层层签订责任状，对综治工作广泛宣传，形成了上下联动、共保稳定的良好局面。

供电公司安全稽查总结2 一年来，我司安全生产工作在上级单位及公司领导的正确领导下，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，加强安全管理，严格履行各级安全工作职责，不断建立、健全安全生产责任制，认真落实安全生产各项规章制度和操作规程，及时做好自查自纠消除事故隐患和设备缺陷，为实现全年的安全生产目标做了大量的工作，取得了较好的成绩。主要工作情况是：

本着谁主管、谁负责的原则，我们根据《安全生产法》的有关规定，逐级建立了安全生产责任制，把安全生产的任

务指标层层落实，明确了安全生产的各岗位职责，并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核。下半年因公司人员异动，为防止公司安全领导机构在交接更替期对安全生产工作带来影响，公司在定员之后及时重新成立了三级安全监察体系，明确各级、各人员的安全工作职责，严格履行一级查一级，一级对一级负责，实行三级监察连带责任。并且对“两票三制” 制度及工作票签发人、工作负责人、工作许可人人员安全责任作出了明确规定，对相关人员也及时作了调整。

为了保障安全生产目标的实现，安全检查作为安全管理的重要内容，公司一是每月定期组织进行一次全面的安全检查；二是不定期和专项检查相结合；三是在保春节供电、迎峰度夏、迎峰度冬等负荷高峰时段以及在重要节假日前进行强化安全检查。全年共组织安全检查深入各变电站、输配电线路、施工现场及隐患较大的游乐、商业等场所十多次。在检查过程中，我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，针对薄弱环节和可能出现的问题，认真进行全面排查，重点检查安全制度是否落实，安全措施是否到位，安全防护设施、设备是否齐全完好，漏洞隐患是否纠正。通过这项活动，在识别和发现一些不安全因素的同时，我们按照“定人员、定措施、定时间”的三定原则，及时跟进消除事故隐患。对本单位不能解决的安全隐患问题，如实

上报实业公司及相关职能部门，责令其做好安全整改。如今年五月我们排查发现，发明家广场游乐设施业主私拉乱接不规范用电，对人身安全构成严重隐患，通过上报，最终取缔。

狠抓安全生产法律法规的学习，加强安全防范和警示教育。今年来，我们一是组织全司干部职工听取市公安消防大队专家现场授课，学习消防法律法规和防火、灭火技能；二是通过用视频教学的方法组织员工学习供电企业相关工作操作规程和一些事故典型案例；三是输送专业岗位人员参加省电力工程企业协会专业培训；四是在六月份的安全生产月期间，我们充分利用这一声势浩大、宣教力强的活动，广泛开展安全生产自查自纠和安全法律法规、知识技能的宣传教育，购置“安全生产月”活动宣传挂图，进行张贴，传播安全知识，营造“安全生产”活动氛围，同时对全体员工举行了一次安全大考试。通过这一系列的活动，全体员工的安全法律意识、防范意识和忧患意识得到明显加强，安全操作技能进一步得到提高。

为加强我司电力系统应对突发供电事故的应急处理，确保稳定供电，最大限度减少损失和社会影响，公司有针对性的做出了“防冰冷灾害应急预案、自供电网黑启动应急预案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作预案，这些工作措施极大提高了公司预防事故发生和保障稳定供电的能力。

一是工资待遇低导致员工工作积极性不够高；二是员工

安全操作技能有待提高；三是个别人员思想僵化工作效率不高；四是一些制度和职责有待厘清从而能更好的协调和落实；五是部分设备老化，特别是变电站一次设备锈蚀严重，处理资金和方案迟迟不能得到落实。这些问题的存在，对我们整个企业的安全文化、安全工作建设都起到阻碍作用。

一是切实加强公司安全生产宣传教育工作，推动安全生产法律法规的贯彻落实，普及安全知识，弘扬安全文化，进一步营造安全发展的良好环境；二是做好员工培训工作，提高员工业务水平，加强安全操作技能；三是加强对安全生产工作的领导和协调，贯彻落实安全生产责任制，进一步推进安全生产制度化建设。二0一四年安全管理目标：预防为主，及时消除安全隐患，杜绝重大安全事故发生，全年不发生人身伤亡事故及经济达损失50万以上的安全事故。

总之，我们要在认真总结二0一三年安全生产工作的基础上，克服困难，认真做好安全工作的同时，吸收并借鉴兄弟单位和其他同行业的先进经验，把二0一四年的安全工作做得更好。

第二篇：安全稽查科半年总结

汽运总公司安全稽查科 2018年上半年工作总结

2018年上半年总公司安全稽查科在总公司正确领导下，在各二级单位和相关执法部门的配合下，我县客运市场环境得到了明显改善，现将上半年工作总结如下：

一、持续整治站前客运市场，确保进出站口秩序。

稽查科成立以来，全体成员一直遵询从早5:00到下午5:30不间断在站前巡查的作息制度，通过大力整治喊客拉客现象得到了彻底清除，其间对非法营运车辆实行暂扣，并移交运管部门处理，摩的、麻木拉客现象已得到全面清理，同时引导出租车按序停放，站前拥堵现象明显减少，半年来，稽查科在整治站前秩序同时，通过耐心解释，教育和批评，文明执法，没有发生一起恶性事件。

二、确保各二级单位营运车辆的经营行为。

上半年，作为安全稽查科，必须规范驾驶员的经营行为，在确保安全第一的同时，严厉打击“三私”行为，上半年，通过路面稽查，GPS监控系统查得接打手机，不系安全带，超速等不安全因素10多起，汉线“三私”行为5起，七里线“三私”行为3起，根据公司的相关条例和驾驶员的询问笔录，每起“三私”行为得到了相应处理，近一个月来，未发现一起违规行为，各方面的违纪行为得到了有效控制。

三、加强对黑车打击力度

从四月下旬起，针对部分汉线黑车流动喊客等现象，以赵长为首的带领稽查科骨干人员积极配合运管部门对县城城区内的汉线黑车进行了重点整治，每天早上5点到下午2点全面清查，对黑车进行了驱赶和扣押，目前县城区域喊客、拉客黑车现象得到了有效控制。

2018年已过去一半，稽查科全体成员积极响应总公司号召，立足本职脚踏实地，取得了一定的成绩，但在工作过程中，也突现了一些问题，主要问题表现在以下几个方面：

1、时间观念差，组织纪律懒散；

2、拒绝执行，有令不行，有禁不止，责任意识不强；

3、被动执行，不推不动，消极怠工，素质不强，能力平庸，团队精神极差，在下步工作中，我们将严厉整顿纪律，规范考勤制度，管理制度，彻底改变做多做少一个样的不正之风，特别是我们有的干部在其位，就要谋其政、尽其责，分内之事要尽职尽责，大事、小事要勇于面对，真正做到不避事、不怕事、敢管事、能干事。

最后稽查科全体成员将不负重托，认真配合各二级单位的工作，为汽运公司健康有序发展尽自己一点绵薄之力。

汽运总公司稽查科 2018年7月30日

第三篇：稽查总结

食品卫生保障稽查工作总结

2010年3月30日对“2010.3.30教育系统会议”的用餐情况进行监督保障。

此次活动由所长带领监督四科监督员，快速检测科人员和法制稽查员共5人，快速检测车1辆，对商务酒店进行监督检查。主要内容包括：

1、酒店内部卫生管理情况；

2、食品原料采购、加工、储存等是否符合卫生要求；

3、冷盘间的卫生；

4、食品、餐具检测；

5、监督员现场监督情况（是否定人定岗、对发现的问题是否进行查处等）；

6、监督文书是否符合规范要求等内容。

从检查情况看，卫生监督人员定人定岗，在现场进行认真监督指导。做到两名监督员共同监督，检查前出示证件并履行告知义务；对发现的问题及时查处；监督文书符合规范要求；商务酒店对此次会议的食品卫生安全工作高度重视，情况如下：

1、操作间内地面整洁，垃圾桶外观整洁并加盖，无外溢；

2、工作人员能够持证上岗并有统一服装；

3、冷盘间卫生良好；

4、食品储藏符合卫生要求，食品采购做到索票。

同时也存在一些问题：

1、消毒间南侧2个保洁柜没有密封；

2、冷冻冷藏设备生熟未分开，在储存生食的冰箱内发现熟食火腿；

3、肉类供货商的证件过期失效；

4、餐具消毒无记录，消毒液配比无记录。

同时，快速检测科人员对

监督所通过周密细致安排，严格履行卫生监管责任，切实把食品卫生安全落到实处，确保无食物中毒及食源性疾患的发生，有效地保障了会议人员的饮食卫生安全，以确保此次会议圆满完成。

第四篇：稽查总结

稽查小组工作总结

2010年，***站站稽查小组在石黄管理处的正确领导下，以防范和打击营运收费中“偷”、“逃”、“漏”费事件的发生，营造良好的内外部收费环境为指导思想，全面落实管理处目标管理考核，按照《收费稽查管理办法》的要求，以务实的态度采取有效措施开展稽查工作，维护了正常的收费秩序，力求通行费收入足额征收。

一、一年工作回顾

（一）完成稽查工作指标和目标管理考核任务。一年来采取现场稽查、录像回放、专项重点检查相结合方式对站内各部门进行例行稽查523人次，截止到12月22日录像回放时间达753小时，全面完成目标管理考核的各项任务。

（二）大力查处违规违纪的行为，实现以查促管，提高收费管理水平。

一年来，检查发现违反收费操作规程10人次，其中通报批评6人次，文明服务达不到要求的2人次。在收费稽查工作上，着重从三个方面加强稽查的力度。第一，充分利用监控录像回放，有效提高稽查效率。第二，以特殊情况记录、系统的收费操作信息和人工记录为突破口，加强对收费员操作的监督。第三，加强特殊时段和薄弱环节的稽查，最大限

度填补稽查漏洞。通过各种形式的稽查，及时发现问题，有效促进收费站的收费管理工作。

（三）对外稽查工作安全、有效开展。

截止12月22日，我站稽查小组安全查处外部逃费车辆共10辆次，追缴路费 3540元。在打击外部逃费车的工作上，加强逃费车辆的信息管理，发生逃费事件后准确记录车辆信息，保留车辆通行信息，及时上报衡水所稽查大队，以加强信息资源共享，共同打击。

（四）改变常规稽查方式，段内互查效果良好。

本由衡水所稽查大队组织牵头在段内进行了3次互查，在衡水段内联合行动进行稽查前，我站能高度重视，并对站内的收费管理工作进行自查，有效地促进了站稽查小组的工作，并且对收费员起到一个警示作用。从联合稽查中，还加强了与段内稽查小组的沟通，吸收有效的稽查方法和经验。

（五）注重业务学习，提高稽查小组成员素质。

在日常工作中，坚持按照“作风优良、业务精通、乐于奉献”的标准加强队伍建设，力求建设一支思想作风过硬、业务水平扎实、甘于奉献的收费稽查队伍；注重业务学习，坚持开展以自学为主，集体组织学习为辅的形式进行业务学习。在实践过程中，有意识的使每位稽查小组成员独立地调查和处理收费过程中遇到的问题，锻炼提高他们的业务水平

和独立处理事情的能力。今年先后组织各类收费、稽查业务知识培训6次，从一定程度上提高了队伍的业务素质。

二、一年来取得的经验

一年来加深了我们对什么是稽查，怎么样开展稽查工作，建设怎么样的稽查队伍，怎样建设稽查队伍的认识。

（一）坚持以防范和打击营运收费中营私舞弊、假冒逃费等行为，维护正常的收费秩序为指导思想。

（二）坚持从规范收费管理入手，利用系统功能和录像等先进监控稽查设备，以特殊情况记录和系统的收费操作信息为突破口，加强对收费人员的监督。

（三）要善于抓住重点时段、重点事件和重点人员的跟踪稽查，以提高稽查效率。

（四）要持续提升稽查小组成员的业务水平和独立处理突发事件的能力。

三、联网收费后稽查工作的形势和存在的问题

一年来，虽然在稽查工作上积累了一些经验，但工作中仍存在不少的困难和问题。

（一）随着联网收费的范围逐渐扩大，行驶里程的延长，路费的提高，对于通行车辆实施逃费更有诱惑力。

（二）外部逃费车辆越来越熟悉高速公路收费站运作，假冒免费牌证的技术和手段越来越高明，增加了对外部逃费车辆打击的难度。

（三）联网收费后部分收费运作产生变革，系统功能和运作规定仍未修改完善。

四、明年工作设想

（一）转变和完善稽查方式、方法，提高稽查效率。

1、更加注重现场稽查与信息技术稽查的结合。

2、更加注重日常的巡查与特殊时段稽查的结合。

3、更加注重全面的普查与异常事件稽查的结合。

（二）完善稽查内容，抓住稽查重点方向，适应联网收费的新要求。

（三）着力提高稽查队伍的综合素质，特别是要加强稽查小组成员业务知识和独立处理突发事件的能力，持续提升稽查水平。

展望明年，我站稽查小组会全面贯彻落实管理处目标管理考核的要求，认真分析车流不断增加、联网收费范围进一步扩大等新形势出现的新问题，积极研究新对策，有效开展稽查工作，确保维护正常的收费秩序和营运管理秩序。

深州西站稽查小组

2010年12月22日

第五篇：稽查总结

2013年稽查工作总结

稽查班组现有员工5人，主要负责进站发班车辆在客运站及周边地区的运营秩序维护工作。近年来，在客运站领导的正确领导与关心、帮助下，我们本着爱岗敬业、勤勤恳恳、踏踏实实的工作态度，严格按照汽车客运站的服务规范基本完成了领导交给的各项工作任务，特别是我班组的两位年轻人郝东山与李伯洋更是工作中的绝对主力。今年工作我主要从以下几点做起。

一、认真落实客运站的各项规定，稽查工作是一个相对严肃并常带有强制行为的工作，稽查人员要敢干动真碰硬，维护执法权威。但为了实现预期的执法目的，也要刚柔相济，努力控制现场事态，控制自己的情绪，平等对待当事人，用严肃的法规和耐心的教育来唤起其理性的思考，弱化消除其抵触情绪。确保不发生安全责任事故，注意现场事态控制，确保不发生大的群体打斗纠纷，注意法律证据的收集，确保不发生行政败诉案件。

二、今年由于客运市场的变化和进站运营公司的逐步规范化还有政府部门加强了管理力度，运营车辆的运营行为逐步规范。我也针对这一情况对自己的工作做了调整。首先：我们调整了工作时间加强了对早、中、晚的空白时段的检查力度，做到不留检查死角。其次：我们对进站所有运营班车进行了分级对重点车辆重点检查，做到轻重结合分级处理，但每月要对所有车辆都要检查到位不留死角。

三、强调劳动纪律，建立相互监督机制，做到出外稽查人员不少于两人，要求所有人做到送礼不要，吃请不到并相互监督。

总之在运站领导的正确领导与关心、帮助下，虽然存在种种困难，我们稽查班组将继续努力工作完力争完成领导下达的任务指标，争取今年全年完成50万。

2013年11月 稽查班组