2010年发电二部运行管理工作总结12.20

第一篇：2010年发电二部运行管理工作总结12.20

2010年发电二部上半年 运行管理工作总结

2010年，运行管理工作按照集团公司和狮子滩发电公司运行管理“四化”要求和公司紧紧围绕安全生产，加强机电设备的日常运行管理工作。做到“规范管理、精细过程、务求实效”。尊循集团公司安全理念、管理理念和工作理念，把握“以人为本”的核心要义，以风险预控为导向，认识“预防为主”的根本保证，以提高执行力为突破口，落实安全生产责任制，着力“谁主管、谁负责”的根本措施，以强化“严、细、实、新”工作作风为主要手段，健全体系，完善机制，培育安全文化，构建“制度与文化并举”的长效机制，努力创建可控在控、长治久安的本质安全型企业，进一步夯实运行基础管理，完善运行规章制度，有效地开展隐患治理，确保了设备的安全稳定运行，现将2010年运行管理工作情况总结如下：

一、机电设备运行情况

1、运行指标

5F发电量1245.14264万千瓦时，副机发电量373.48834万千瓦时。1-4F累计完成发电量5445.6万千瓦时（无功2097.5万千乏时），比去年同期5118.19万千瓦时增加了327.4万千瓦时；运行小时为5791：17，比去年同期6422：54减少631：37小时；110kV监视点电压合格率100%，35kV 合格率为99.45%；发电机母线频率合格率100%。

2、可靠性指标

机组启动成功率100%，今年机组无非计划停运。

3、设备运行及健康状况

发电二部机电设备运行基本正常，设备状况良好，按调度命令开、停机正常。机组运行方式为：以备用调峰运行方式为主，机组累计启停次数为892次（含5F），启动成功率为100%。上半年机组基本实现了安全稳定运行，无非计划停运和降低出力事件的发生。目前主设备的完好率达到100%，具体数据如下：

（1）发电机：一类设备4+1+5台，二类设备0台，设备完好率100%。

（2）水轮机：一类设备5台，二类设备0台，设备完好率100%（3）主变压器：一类设备3+1台，二类设备0台，设备完好率100%。

主设备19台中：一类设备合计19台，一类率100 %。完好率100%。

二、设备的检修、保护年检和预试计划执行情况 上半年共完成了机组大修2台、小修3台，更换了大洪河电站4号机组发电机定子线圈、导水机构；完成了9台机组、7台主变、6条110kV线路、7条35kV线路、7条10kV线路以及厂用回路的保护、避雷器、PT、CT及自动化元件年 检和设备的预试,预试设备518台；保护年检259套。保护年检和设备预试率100%。

三、运行管理

（一）加强运行安全管理

6月9日对“安全生产月”学习动员，对集团新颁布的《安全工作规程》学习培训，对集团安全理念宣贯及讲解、宣传标语、深入到班组等宣传手段，开展“安全生产年”活动，以强化安全意识、提高安全素质为着力点，组织学习集团公司《典型违章界定与处理办法》、2007～2009年公司不安全事件、剖析车间存在的安全隐患，组织继续学习《工作票与操作票管理规定》、《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》等安全规章制度。开展隐患排查工作、规范工作票制度执行、加强人员违章管理，针对目前存在的问题及安全生产隐患，提出安全防范措施。组织观看“安全生产月”主题宣传片——《血的代价》并进行了观后讨论活动，增强了职工的安全意识。

（二）强化运行基础管理

1、对市调、地调批准下达检修停电计划在执行过程中积极与电力调度部门协调，确保设备检修计划和工期的执行

2、修编运行规程。

年初对2009年运行规程进行了全面的检查和清理，并针对部分设备改造，运行规程部分条款与现场实际不符的情况进行统计和检查，规程修编已经完成。

3、学习制定措施，防止设备非计划停运

为提高发电设备可靠性，保证机组安全稳定运行，杜绝发电机组非计划停运事件的发生，学习了防止机组非计划停运安全管理、水轮机、发电机、电气、自动化五大措施，明确了相关责任人，负责发电设备的检修、维护质量管理，负责对发电设备的运行状态跟踪，及时消除设备隐患，确保机组的安全、稳定运行。

4、加强设备隐患治理

为提高设备的健康水平，确保设备安全稳定运行，继续深入开展设备的隐患排查治理工作、在加强日常设备隐患治理的同时，加大了隐患专项排查治理力度，对“春安检查”“迎峰度夏、防洪度汛”及 “安全生产月活动”等专项检查排查出来的隐患，进行认真的梳理，分析，制定并落实整改计划，利用机组安检、低谷时段、错峰避峰、设备年检预试、机组大小修等时机，按照轻重缓急，有计划地消除设备存在的隐患，有效杜绝了重大不安全事件发生。发现设备缺陷168项，处理168项，处理率100%。

5、定期运行分析

每月定期运行分析，对设备运行情况、消缺情况、设备的隐患情况认真的分析、研究、并制定相应的对策和方案。制定了控制措施10项，对运行上发生的异常事件，严格按“四不放过”的原则，认真查找原因，提出不符合项，落实责任，制定纠正措施。

6、配合公司搞好两票系统及缺陷管理系统 首先认真搞好典型操作票规范上报工作，技术干部花费大量精力和时间。其次规范双重名称，及时统计上报。再次，对两票系统进行培训，对一部分人电脑知识培训。

（三）开展生产例行巡查和专项检查

每天、每月、每周对“两票三制”、文明生产、设备运行状况、技术管理、调度命令的执行、贯规等现场情况进行检查，对在安全生产巡查、“节前”“节后”“春季安全大检查” “迎峰度夏、防洪度汛”、“安全生产月活动”，检查中发现的问题提出整改措施，予以整改落实，制定处理方案或防范措施。全方位做好排查和治理工作，提高发电设备可靠性水平。

（四）落实迎峰度夏措施

为切实做好2010年防洪度汛及迎峰度夏工作，制订了迎峰度夏措施。结合汛前检查和“春检”，开展了迎峰度夏前的安全大检查，重点对继电保护、自动化、通信、安全自动装置、接地线、防雷设施和设备、注油设备、发电设备和辅助设备、闸门启吊设备以及防暑降温设备等进行了全面检查，对发现的问题提出整改措施，并进行了落实。本年雷击事故4起，但由于保护和防护设备基本可靠，除35KV避雷器损坏外，其它均正常。防洪线路领导、技术干部多次带领维护人员、针对夏季雷雨多，系统雷击事故频繁，组织运行 人员学习有关规程的学习，并进行了运行规程、安全规程、调度规程的考试，为提高值班人员事故的防范能力和处理应急能力。配合人劳部开展了反事故演习活动及黑启动演练。

（五）运行管理工作存在的问题

1、部分设备运行年久，稳定性、安全性差。埋设部件、油、水、气系统管件锈蚀严重，部分高、低压汽机耗油严重，运行极不稳定。

一、二次回路电缆老化严重。部分继电器老化，缺损，望逐步更换。膨胀型温度运行不可靠建议改进。21DL A相缺油,加油处漏。4F多个测点坏。5F DF装置可靠性差、高压气机可靠性差、5F检修围带及运行围带电磁阀均坏，需要更换，5F电动冷却水控制无法自动开启等等。

2.部分生产人员业务素质不高，责任心不强

（1）少数运行值班员巡视、不能在第一时间发现设备出现的异常情况，造成不能及时对异常情况的预控及处理。

（2）部分值班人员业务技能不高，事故应急处理能力差，对设备性能不熟，给确保设备的安全运行留下了隐患。3.运行管理需要探索改进内容很多，如新增很多报表及及时性管理报表，原来一些内容（台帐、报表等）部分应取消、改进、修改。

四、运行工作情况汇总及设备隐患治理情况汇总

1．改进运行记录，完善现场管理，运行数据分类归类逐步提高完善。2．完善安检责任制落实，落实公司安检管理规定。3．完成现场清洁制度落实情况，分到班组落实到人头。4．完成防洪线路清障、消缺工作。

5．完成3B更换、110KV母线电压互感器、101DLCT、102DLCT、551DL CT、35KV PT、624DL CT、622DL CT、621CT 等更换工作。

6．完成4F、5F大修工作，1、2号高压气机大修工作。7．完成行车大修工作。

8．完成1、2号水泵技术改进工作。9．完成所有年检、预试工作。10．完成1F、2F、3F小修工作。11．完成2B 35KV侧FZ更换工作。12．完成RTU多次消缺工作。

13．1.21 2F下导冷却水中断发信号且无法复归，更换电源板,导信号器电缆绝缘不好，处理正常。2F冷却水电磁阀不能自动提起,更换电磁阀。

14．1.21 安装好行车小钩加装荷重仪。1F 无法自动开机。开度模式程序丢失处理好。

15．1.21 2号高压气机启动时声音异常,更换阀片及机油。16．1.19 3号机调速器油泵停不下,止回阀处理好。17．3.12 4F I套工控机故障。更换LD。

18．3.12 5FⅡ套工控机投入时开机无法起励，保护屏有“PT断线”、“PT断线、定子接地、过负荷”、“励磁双机切换动作”3个掉牌；投入Ⅰ套工控机时开机能起励，但会发“PT断线”、“PT断线、定子接地、过负荷”，2秒后又自动消失。更换CPU板等

19．4.11 4F I套工控机故障。备用状态无功过载等报警。更换机笼及采样板。

20．4.28 EBS通讯故障，处理通讯。21．4.9 1F主轴盘根漏水大，盘根坏。

22．5.26 2F 脉放电源I套-A灯不亮，更换脉放电源盒、脉放变。

23．5.28 5:30 554DL过流速断动作，1、2号杆架空线断。06.04 554DL停电更换架空线及避雷线。

24．05.21 1F 水车油盒摆动很大。叶片间卡有一长30cm,直径10cm木棒。25．05.15防洪线路6KV引线头断。

26．05.14 2F两块上导瓦温度表上升至60℃。2F停机后上导瓦温继续上升至70℃，发水利机械故障和事故信号，更换温度表。

27．5.15 大统线、大水线能量计费系统故障，对方无法接数据已达一月多，供电局加装芯片，仍无法接受，等供电换表。

28．06.06 1F 上导瓦温表更换、试验正常

29．06.11 六角亭生活变B相套管漏油及变压器缺油，收紧套管螺丝及加油。

30．06.11 601DL C相漏油及油位低，处理及加油。31．06.11 624DL A相漏油及油位低，处理及加油。32．06.12 5F油开关合闸接触器坏更换、试验正常。33．6.28 1#低压气机接触器烧坏已更换、处理好。34．11.21 1200m2工作房进线电缆更换，处理正常。35．11.21 大坝溢洪道路灯安装，柴油发电机室清理。

36．11.20 24DL辅助接点检查，更换正常。

37．11.13 10.5kV PT A、B相高压保险熔断，更换正常。

38．11.14 10.5kVPT B相高压保险熔断，更换正常。39．11.16 21DL A相缺油，处理正常。

40．11.19 厂房日光灯坏，更换为节能灯两个。

41．11.13 生活区600路灯坏，更换为节能灯，部分电源线换为电缆（约23米）。

42．10.28行车电源缺相，行车电源空开闸口检查处理。

43．11.22 20：54 625DL过流限时动作，试送不正常，TWJ坏，油开关操作杆销子脱落，辅助接点调整，死点调整，23日送电正常。

44．11.13 1：30大杨线555DL过流速断保护动作，试送不正常，14日处理正常，622DL过流限时试送正常，13日1：08 624过流限时，试送正常试送不正常，22日20：54 624DL过流限时动作，试送正常。

45． 11.13日1：30 201ZKK雷击脱扣，试送正常。46．10.16 23F功率柜故障处理正常。

47．10.20 5F DF全关全开，锁锭投入渐近开关坏，更换正常。48．10.18 5FⅡ套工控机巡检不正常，处理正常。

49．9.2六角亭10KV跌落保险两相坏损 更换、处理正常。50．9.2 1F水车轴承晃动大 检查自动消失，正常。51．9.9 4F导叶连杆拔，加装压板.（3个），处理正常。52．9.10 5F 4号导叶连杆加焊螺母及压板，处理正常。

53．9.12大坝过流限时保护动作，试送不成功 线路砍树、竹，跳坝跌落保险处理，处理正常。

54．9.24 2F转子温度超过最高额定值达140℃，更换碳刷后正常。55．9.24 5F空调已坏，不能制冷，更换电源板。56．21F励磁工控机I、II连接电缆坏 处理正常。

57．9.17 6.3KV II段母线YH高压保险A相熔断，更换正常。58．9.21大坝400V低压线路清障。

59．8.14 10KV 61YH C相高压保险熔断，更换正常。

60．8.20 1F压油装置2#油泵一场发响，检查、处理正常。61．06.12 5F油开关合闸接触器坏更换、试验正常 62．06.24 3F 25XJ线圈烧坏更换、试验正常 63．06.24 23F 不能起励。更换保险正常

64．6.28 1#低压气机接触器烧坏已更换处理好 65．07.09 1F 1DL 辅助接点变位,更换、试验正常 66．07.09 1F 1DL跳闸线圈烧坏,更换、试验正常 67．07.07 1#低压气机接触器烧坏,更换接触器 68．07.07 24F 起不起励,处理正常 69．7.21 厂房门口电杆倾斜,处理正常 70．7.30 控制室空开坏,更换4个 71．7.29 24F励磁故障,处理正常

72．7.13 1F油开关辅助接点动作不到位,处理正常

73．2010年7月17日 23:01 大站 122DL L01Z1 B0007.0Km、距离I 段动作，CHZ动作成功。

74．7月17日 23:18 5DL雷击，过流限时动作。

75．7月9日8:20 625DL过流限时动作，10:01试送正常。76．8.14 10KV 61YH C相高压保险熔断、更换正常 77．8.19 1F压油装置2#油泵一场发响检查、处理正常 78．8.4长寿计量中心更换553DL、554DL关口电量表。79．8.7 2F II套工控机故障处理

80．8月2日16：47 555DL速断动作，17：28试送成功。

81．8月14日18：25 624DL过流限时动作。19：05 强送成功。

四、存在还未处理的问题汇报

1.高压气机室漏水严重，急需处理。

2.201、202ZKK受系统电压冲击，易低压脱扣。

3.2F调速器压油装置自动补气回路元器件坏，无法自动补气。4.10KV各出线电缆盖板坏损。5.10KV电缆沟电缆架锈蚀严重。6.1B 4号风扇不转。

7.防洪线路大坝线架空线1号杆与2号杆间有铝线A C 断线两处，只是钢芯线通电。

8.5F 不能自动开机（冷却水无法自动提起）。9.5F 减压阀后端压力不稳定。10.5F DF装置阀组漏油。11.防误闭锁装置坏损严重。

12.厂用变11B、12B温度观测不安全，易触电。

13.6.3KV母线联络刀闸51G无分段隔离挡板。

四、明年运行工作计划

1、继续完成机组检修和变电设备年检预试任务。做好 检修和大修工程工作，完成#1机大修水轮机导水机构改造和定子线圈更换。

2、加强设备运行维护管理，加大设备消缺管理和隐患排查力度，为确保主汛期机组的安全发电奠定基础。杜绝机组非计划停运事件的发生。

3、补充完善生产设备标识。

4、完成大站运行规程的发放及意见收集工作。

5、强化运行技术基础管理和日常管理工作，严格按照公司运行管理有关制度进行各项基础管理和日常管理工作。

6、规范技术监督管理工作，力争做到各大技术监督到位，做好技术监督基础管理和技术台帐记录管理。

7、加强生产系统工作模块开发建议，将台帐、电量、责任人建议上系统、规范管理。

8、完成大坝、进水口开关室不锈钢窗网加装工作。

9、完成尾水闸门安全检查及防护工作。

10、完成技术办公室二楼电源安装工作。

11、抽调部分可以培养的部分运行人员进行图纸整理、电子编辑、归类存档及报废图纸、记录清理工作。

12、逐步让运行人员掌握、熟练操作电脑的培训工作，熟练两票及缺陷管理系统工作。发电二部

2010.11.23

第二篇：发电二部 运行一值 安全征文 马圣洁

安全工作不只是警示牌

马圣洁

在平常工作中，常常可以看到这样的场景：生产现场虽然悬挂了“严禁违章作业”“必须佩戴安全帽”“严禁吸烟” 等安全警示牌，安全宣传墙上悬挂着一场场安全事故教育，但是仍有些职工对此视而不见听而不闻，无动于衷，依然我行我素，不遵守安全条例，屡发安全事故。

众所周知，安全防护工器具和安全防范措施是经过一场场惨烈的事故，一次次血的教训，一条条鲜活的生命，大家吸取教训，总结得出的经验。就像安全三宝之一的安全帽，虽然它不是很漂亮，夏天时戴起来还热，但它可是工作人员防护高空落物致伤的可靠保障。据研究一个鸡蛋坠落高度超过25米，即可使人重伤，一颗钉子坠落高度超过50米即可致人死亡，而我们现场锅炉高达110米，冷却塔也有90多米，烟囱更是高达200多米，如果掉落到无防护的脑袋上，造成的伤害难以想象。

在这些或许偶然的现象中，但是却可能造成严重的安全事故，除了违规者不遵守安全规章制度，把自己的生命当做儿戏，也反映出了安全管理工作不只是挂挂安全警示牌就可以了，更重要的是要把安全责任落实下来，安全措施不打折扣，认认真真的执行到位，这样才能把安全工作做好，避免事故的发生。所以，安全警示牌必须要挂，但是后续的安全措施落实同样不可或缺，不能仅仅挂个安全警示牌就万事大吉，撒手不管了，后期的日常巡视，定期检查同样重要。检查安全工器具的使用情况，检查安全规章制度的落实情况，查看安全事故的学习分析情况，对薄弱环节、重大隐患的整改情况，所制定的防范措施的执行情况，让安全责任落实到实处，不能让下大力气做出的安全警示牌，安全制度成为摆样子、吓唬人的“纸老虎”。

因此，要让安全警示牌，安全标语，安全规章制度真正落实，变成职工的安全意识和安全习惯，就需要将安全工作做的人性化，细致化，未雨绸缪，针对不同的场景，不同的阶段，做出针对性的措施和便利化的安全防护。同时还要加强宣传教育，提高广大职工的安全意识，安全责任，提高大家的安全素质，真真正正的做到安全警示警醒人，安全警示警安全。

马圣洁 2017.06.15

第三篇：09年发电二部上半年安全工作总结

发电二部2009年上半年安全生产工作总结

发电二部

09年上半年安全工作总结

上半年，在公司领导和上级主管部门的关心指导下，发电二部按照公司的安全工作要求和发电二部的安全工作计划，以“安全生产年”为主线，围绕“隐患排查治理”工作和文明生产规划要求，逐步推行对标管理。认真落实各级人员的安全生产责任制，加强了生产现场管理，进一步强化了安全生产执行力建设。通过全体职工共同努力，较好地完成了各项安全生产任务，现将发电二部2009年上半年主要安全工作总结如下：

一、安全工作总体情况

发电二部上半年共发生两起设备障碍（其中设备一类1次，设备二类1次）；未发生设备事故；无误操作事故；未发生责任性全厂停电事故；未发生垮坝及水淹厂房事故；未发生火灾事故。截至6月31日实现连续安全生产336天，累计消除缺陷206项。

二、主要工作完成情况

1、车间成立了二级安全监督网，年初与各班组各员工分别签订了安全责任书和“三不伤害”保证书，将全年的安全目标落实到了每一位员工，使每个职工明确了自己的安全职责和安全控制目标。

2、成立了发电二部防汛领导小组，落实了电站各部门人员的防汛职责及防汛要求。

3、成立了发电二部防火、治安领导小组，明确了电站义消队员和防火重点部位，落实了各级人员的防火、治安职责。

4、开展了安全管理制度和安全规程的学习考试活动，使职工熟悉了

安全制度，主动减少了不安全行为。

5、开展了“安全生产年”活动和深化了“隐患排查治理”常态机制，在上级部门的指导下，学习借鉴兄弟单位的先进管理经验，逐步推行对标管理，夯实了安全管理基础。

6、加强了预案管理，并组织职工学习和预演。特别是针对全站停电和防洪预案，重新进行了修订，使之更加符合实际和可操作性。

7、修订了车间现场管理制度并装订成册，颁发到每个班组，组织职工认真进行了学习，严格值班劳动纪律和交接班纪律，规范职工的行为，减少人的不安全行为。

8、加强安全工器具管理，建立了安全工器具试验台账。

9、加强了生产现场安全标示规范建设工作，对损坏或缺失的安全标志已拟好计划准备进行补充。设计、制作、安装了升压站的安全围栏，提高了安全装置防护水平。

10、开展了职工安全思想教育，班组坚持每周一次安全学习活动，车间每月一次安全活动分析会，对已经发生的不安全情况立即进行分析总结、对存在的不安全隐患及时进行整改，对即将进行的大型工作中可能出现的不安全情况及早提出防范措施；认真分析了车间发生的“1.13”设备一类障碍和“4.24” 设备二类障碍不安全情况，加强了反习惯性违章管理工作，要求广大职工深刻吸取事件教训，防止类似事件发生。

11、结合电站的具体实际成功组织了“反事故演习”，要求每个参加演习的人员认真总结，提高了处理事故的应变能力。

12、认真开展每月的安检工作，在安检中发现并处理了大量的缺陷。

13、认真开展了元旦、春节、五

一、端午等节日安全保障工作，成功组织开展了各种专项安全生产大检查活动，如春季安全大检查、安全生产整顿月、安全生产月活动，迎峰度夏安全检查，防洪防汛安全检查等，宣贯了安全生产的重要性，发现和整治了一大批设备隐患，有效地防止了可能发生的事故。

14、加强对防火防盗设施的定期和不定期检查以及防止小动物短路的工作。对灭火器材定期检查，及时对电缆沟洞进行封堵，采取堵鼠洞、断鼠粮、投鼠药等措施。

15、重视安全培训，努力提升职工安全意识，强化了安全生产执行力。半年里既加强了规章制度、事故预想等常规培训特别是新《安规》的学习，又针对集团公司，九龙公司和发电公司的不安全事件，特别是合川“3.30”人身未遂和07年白鹤“8.19”人身重伤事故通报等进行了深刻学习，切实汲取事故教训，举一反三地查找了安全管理上的薄弱环节，高度重视防范人身伤害事故措施的落实到位，杜绝类似事件重复发生，有效保证了安全生产。

16、上半年顺利完成了3号机A修、其余机组C修、直流系统更换、全站设备高压预试、保护年检等大型生产工作，未发生不安全情况。

17、严格两票管理，狠抓制度流程的执行，1~5月完成工作票140份，合格率100％；操作票：398份，合格率100％。

三、不安全情况分析

尽管在安全方面作了许多工作，但仍存在一定的漏洞，上半年发生了两次设备障碍。

1、大站1月13日设备一类障碍

1月13日12时19分，调度命令停3F，当机组转速降到35%ne时，3F“剪断销折断”信号23XJ动作并伴有轻微响声。检查发现13号导叶花链螺丝落在水车室门口，14号剪断销折断。16时05分更换完14号剪断销并将13号剪断销花链螺丝恢复后作导叶开关试验，开导叶动作正常，关导叶时15号剪断销折断，更换了15号导叶剪断销后，开关导叶均正常。技干将情况汇报了生技部，并要求值班员开3F时就必须对机组剪断销进行检查。18时46分，调度命令开3F，18时55分3F满负荷运行。3F并网后,值班员巡视检查中发现3F水车轴承油位在0位以下，立即将情况汇报了技干并进行了加油处理，但油位上升很慢，同时发现水车甩油盒甩油严重。技干得到运行人员报告后立即赶到厂房，在查看缺陷后要求立即申请停机处理。经调度同意19时01分停下3F,经仔细检查，发现甩油盒上部把合螺丝连接处有裂纹，并脱落了一块，将此情况汇报了生技部和安监部。经调度同意对3F小修进行水车油盒故障处理。检修公司于14日对3F水车甩油盒进行了更换处理。17日17时53分，3F试验正常后，交系统运行正常。

2、大站4月24日设备二类障碍

24日13时29分，4F运行声音不正常，负荷在6MW—10MW之间摆动，发电机故障光字牌亮，发电机转子电压表摆动较大，无功及转子电流表为零（显示为零以下）。13时30分，汇报调度同意后立即停1F，检查励磁盘转子电压表烧坏，4F过负荷5XJ掉牌。13时34分将5F并列。进一步检查发现4F机组励磁I套工控机在线，在线红灯亮，但I套显示是乱码，未发现故障报警输出。关闭I套工控机电源后后报出了I套工控

机故障信号，重新投入I套工控机电源后，I套乱码消除并能跟踪II套巡检；发电机定子、转子绝缘经检查无异常，电站将该现象汇报了公司生技部、安监部。经检查试验无异常后，4F于25日14时50分交系统运行。

3、防范措施

（1）加强职工安全思想教育和岗位责任制教育，增强员工的爱岗敬业责任意识，发扬“严、细、实”工作作风，保证安全生产。

（2）加强设备运行管理工作和生产现场的安全监督管理工作，严纠各项习惯性违章行为。

（3）加强对设备的日常维护和管理，努力提高设备的健康水平。

（4）加强各项规章制度、“两票”知识的学习和考试，使职工养成良好的作业习惯，防止误操作。

（5）加强对生产实际设备技术知识的培训，提高员工的业务技能，保证安全生产。

四、下半年安全生产要点：

1、继续按照“安全生产年”实施方案，认真开展活动相关工作；

2、继续深化“隐患排查治理”长效机制，加强节日安全工作，加强秋检等专项检查工作，全面按“五查”的要求进行检查。

3、进一步推进安全生产“三项行动”，加强安全生产全员、全过程、全方位管理，全面完成“安全生产年”活动目标和任务。

4、加强安全制度培训学习。

5、继续加强两票的规范，加强开票、办票、操作等每个环节的监督。

6、促成两措计划的尽快完成。

7、加强每月安检工作，注意安检情况的反馈。

8、加强安全执行力建设，在职工中强化令行禁止的观念。

总之，发电二部较好地完成了上半年的各项生产工作任务，车间安全管理工作有所提高，但仍存在诸多不足。虽然这样，发电二部全体管理人员有信心带领职工埋头苦干，全面完成三项责任制目标。

发电二部

2009-6-27

第四篇：发电运行演讲稿

他们是最可爱的人

1951年的那个春天，在朝鲜的战地记者魏巍写下了文章《谁是最可爱的人》，文中志愿军战士催人泪下的事迹感动了无数国人，而在60年后的今天，在我身边，同样有着最可爱的人！

谁是我们最可爱的人呢？我的同事、坚守在发电一线运行岗位的师傅们，他们是最可爱的人。

亲爱的朋友们，也许你不明白我为什么说他们是最可爱的人，但当冬天你在家里享受着暖气的温暖，他们却在冒着严寒、凌晨也要风雨无阻上班的时候也许你就会明白；当夏天你吹着空调送出的阵阵凉意，而他们却进出在温度高达60多摄氏度的厂房时，一趟巡检路线走下来，长袖长裤的工服都湿透了也许你就会明白；当春节你和亲人们团聚在一起其乐融融过年，而他们却在机器轰鸣的主控室保障发电时，也许你就会明白；而他们中有些人孩子还小，正是需要爸爸妈妈的时候，等到他们下班，却只能亲亲孩子睡梦中香甜的小脸，歉意着对着自己的伴侣，更别提有些女师傅，不能陪伴孩子更是让她们心如刀割，这时你应该明白。

运行岗位是艰苦些，但他们是怎样的呢？

我们部门主管运行的XXX管理着运行上上下下的事情，他不仅时时刻刻紧抓安全生产，制定制度保障平稳发电，而且总是有什么事情都亲力亲为。有一次6kv的甲皮带机开关继电器烧毁，皮带机无法开动输煤，而这时煤仓中粉位降至警戒线以下，面临着锅炉将无煤可烧的紧急情况，XXX立刻来现场亲自调试甲皮带机开关，突然动力保险剧烈燃烧了起来，向外迸射出蓝色火花，整个开关根本无法靠近，当时在场的我惊呆了，如果开关烧坏了，那就不仅是锅炉无煤可烧的后果了，整个电厂一期两台发电机都将停机！XXX毫不犹豫，当机立断，凭借他多年的工作经验，找好安全位置，用手将燃烧着的保险从开关上拧了下来，保住了开关！小插曲过后，皮带机开关很快修好，并在最后一分钟将煤送到了锅炉。XXX心怀电厂，以电厂的工作为己任，不计个人得失，有着一股保卫电厂的信念，那是一种想电厂好为电厂好的信念。

还有我的班长，XXXXX从88年建厂伊始就来到胜利发电厂工作，一直到今天，他都一直坚守在运行岗位上，倒了25年的班，却25年如一日矜矜业业一丝不苟，交接班他第一个到，吃饭他最后一个去，作为班长，他十分的温情；但二十五年日夜颠倒、作息不定的倒班生活给马师傅的身体带来了沉重负担，下了夜班睡不着，不上夜班的时候他又老睡不好，他的腿关节经常疼的走不动路，当我劝他，XXX您休息下吧，他说，作为运行人员，就有责任坚守岗位，上好每个班，守好每个岗，我一定会在运行岗位上坚持下去！

还有还有，我所有运行岗位的同事们，他们都是这么的可爱，他们付出，他们坚守，他们将热血洒在这里，将青春谱写成一首壮丽的歌！他们无怨，他们无悔，他们将信念铸就在一起，成就我们胜利发电厂美好的未来！他们齐心，他们齐力，他们是最可爱的人！

第五篇：发电运行管理办法

HNJL Q/HNJL－AS-12-2015 华能吉林发电有限公司制度

发电运行管理办法

2015-08-01发布 2015-08-01实施

华能吉林发电有限公司 发 布

发电运行管理办法

1总 则

1.1 为了进一步实现华能吉林发电有限公司(以下简称“公司”)发电运行管理工作（以下简称“运行管理”）的科学化和制度化，落实各级责任制，提高公司的发电运行管理水平，特制定本办法。1.2 本办法适用于公司及公司所属各单位。

1.3 发电运行管理是发电企业管理的重要组成部分。发电厂运行管理工作就是通过发电厂对运行生产的计划、组织、协调和指挥，保证发电、供热生产的安全、经济运行和污染物达标排放，为社会提供优质的电力、热力供应。1.4 运行管理应坚持“安全为基础，效益为中心”的指导思想，全面贯彻落实集团公司安全、节能、环保政策，调动和发挥发电企业运行人员的积极性，合理利用资源，努力降低消耗，切实做到安全、节能、环保运行，保证电能、热能质量，满足社会用电、用热和环境保护的需要。

1.5 运行管理工作应结合电厂具体情况，发扬严、勤、细、实的优良作风，充分应用现代管理技术和科技手段，进一步实现运行管理科学化、规范化、标准化、制度化。

1.6 运行管理要在认真总结运行管理实践经验的基础上，尤其是总结各发电厂实际运行经验的基础上，应用现代化技术和手段，特别是计算机技术，逐步形成一套具有公司特色的运行管理模式。

1.7 运行管理要重视同国内相同企业的信息交流，特别是公司各电厂之间的经验交流。公司每年召开一次运行管理工作会议，交流总结经验及探讨运行管理中的问题，使公司的运行管理水平不断提高。

1.9 运行管理要贯彻以提高经济效益为中心的指导思想，把经济运行管理工

作放到突出位置，建立健全各项经济运行管理考核办法，利用计算机进行机组热效率在线监测和热偏差分析，探索机组最佳经济运行方式。

1.10 运行人员的素质是实现安全、经济、文明生产安全目标的根本保证。运行管理要高度重视运行人员培训，要建立并完善“培训、考核、使用、待遇相结合”的机制，要重视从运行人员队伍中培养、选拔优秀人才充实到发电厂运行管理岗位。1.11 运行管理的基本要求

1.11.1 建立一个政令畅通，密切配合、求实高效的运行生产指挥和管理系统。1.11.2 健全一套行之有效、符合现场实际的运行规章制度及考核办法。1.11.3 建立一支政治觉悟高、文化技术素质高、责任心强、爱岗敬业及相对稳定的运行队伍。

1.11.4 建设一个文明、良好的运行工作和生活秩序环境。

1.11.5 运行生产各项安全、经济指标应达到或接近设计值，达到国内同类型设备的先进水平。

1.12 公司推行运行集控操作规程。1.13 公司组织同类型电厂之间的竞赛活动。2运行管理系统

2.1 公司安全生产部是运行管理的归口管理部门，负责对公司所属发电厂的运行管理工作进行监督、指导和检查；负责贯彻落实集团公司发电运行管理有关规定和发电企业运行通用技术标准；负责组织参加集团燃煤发电企业全能值班员资格认证的管理。

2.2 公司安生部负责制定本公司运行管理有关规章制度；负责对其辖区内各发电企业的运行管理工作进行指导、监督和检查；负责审查、分析和上报相

关生产信息，协助其他职能部门开展厂际发电机组优化运行工作。

2.3 发电企业是运行管理的责任主体，负责组织发电运行生产工作；负责建 立政令畅通、协调统一的运行管理机构和调度系统；负责建立健全各级岗位责任制和符合现场实际的运行规章制度；负责建设思想觉悟高、工作责任心强、爱岗敬业、生产技能精湛的运行队伍；负责贯彻执行公司安全生产、节能环保政策，保证发电生产的安全、经济、环保和稳定。2.4 各发电厂厂长对运行工作负全面领导责任，其职责是： 2.4.1 掌握主要设备系统的运行情况和存在问题；

2.4.2 掌握运行管理部门负责人及主要技术骨干的配备情况；

2.4.3 参加生产调度会，及时协调全厂各部门为运行人员创造良好工作条件，解决运行人员的实际问题，调动运行人员的积极性，不断提高运行管理水平。2.5 各发电厂生产副厂长是运行工作的直接领导者，要集中主要精力和时间加强对运行管理工作的领导，其职责是：

2.5.1 贯彻电力生产的方针、政策，批准运行生产方面的各项规程，审批各级运行管理的责任考核制度和全厂性运行技术管理制度，并组织和监督实施。2.5.2 加强对各级运行人员的培训和考核，根据生产需要提出运行管理机构设置及人员调配的意见，主持对值长的独立值班考试及聘任。

2.5.3 健全以值长为首的现场生产指挥系统，批准其职责和权限，每天至少检查值长工作一次。

2.5.4 建立正常的生产秩序和必要的会议制度，主持生产调度会议，及时指挥协调各生产部门的工作，解决运行生产中存在的问题；

2.5.5 以身作责，深入现场，定期组织有关人员进行现场巡视，掌握主要设备的运行状况，整顿生产值班纪律，搞好文明生产。

2.5.6 每月主持召开一次厂级运行分析会，每半年主持召开一次运行管理工作会议，听取意见，分析总结运行工作情况，布置下阶段工作任务。3 安全运行管理

3.1 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持保人身、保电网、保设备的原则，以安全作业规程、运行规程和各项运行管理标准为准绳，严格执行“两票三制”，严格规范运行人员行为，杜绝违章，防止事故的发生。并制定相应的安全运行管理监督考核办法。

3.2 完善机组寿命自动监测管理系统，做好机组启、停记录及安全性评价分析。

3.3 严格执行国家、行业、上级公司和本企业有关安全规章制度、标准，认真制定、切实落实反事故措施和相关技术措施，做好事故预想和反事故演习，认真开展危险点分析预控工作，加强检查、监督与考核。

3.4 发电企业应加强对运行人员和运行管理人员的安全教育、安全培训工作，保证安全学习时间和效果，切实提高自我防范意识和安全技能。

3.5 发电企业应按“四不放过”的原则，对发生的不安全事件及时进行事故分析，落实事故责任，制定防范措施。4 运行调度管理

4.1 发电企业（包括水电区域公司的集控中心）应建立健全发电运行调度系统，包括值长负责制的运行指挥系统，并明确各级岗位及人员的职责和权限。4.2 发电企业重要设备的启、停及重大操作、试验和事故处理等实行全厂统一调度指挥，主管生产的领导和专业技术人员应对运行操作进行现场指导和监督。

4.3涉网设备的调度和运行操作，值长应依据电网调度规程和本企业的授权，服从电网调度机构的统一调度管理，接受电网调度人员的调度和指挥。4.4 任何人不得违规干预值长正常的运行指挥。当厂内出现威胁人身或设备安全的情况时，值长应依据运行规程和事故处理原则先行处置，但事后必须在第一时间向上级汇报。5经济、环保运行管理

5.1 经济、环保运行是运行管理的主要内容，要充分体现“以经济效益为中心，以安全生产为基础”的指导思想，把经济、环保运行工作放到突出位置，提高公司各发电厂的竞争力和效益。

5.2 各发电厂应认真开展运行分析，促进各级运行管理人员及一线运行人员掌握设备性能及其变化规律，提高安全经济运行水平。

5.3 各发电厂应利用计算机进行机组热效率在线监测和热偏差分析、指导运行操作。

5.4 针对电力市场特点，各发电厂应制定各类负荷下的全厂机组运行方式和运行参数，提高运行的经济性。

5.5 各发电厂应试验、研究机组低负荷运行时稳定锅炉燃烧性能的措施，减少低负荷助燃用油。

5.6 各发电厂应积极探索夜间及周末机组启、停调峰的安全性、经济性及可行性，充分发挥机组先进性能的优势。

5.7 各发电厂应以同类机组的国内、国际先进水平为参照，定期开展对标和运行经济性评价工作。

5.8 各发电厂应认真开展机组热力性能试验工作，指导运行操作调整及设备系统的治理，不断提高机组的经济性能。

5.9 各发电厂应积极开展值际间的小指标竞赛活动，完善各项运行经济指标

的管理与考核，充分调动运行人员的积极性，不断探索机组最佳经济运行方式，赶超先进机组水平，提高发电企业的市场竞争力。

5.10 各发电厂应按规定格式要求填报日、月、经济运行技术指标报表及分析报告，对存在的共性问题进行分析和对技术难点组织力量进行攻关。5.11 发电厂应积极开展机组优化运行工作。燃煤发电企业应定期开展机组性能试验和燃烧调整试验工作，认真对系统和设备进行耗差分析，指导运行操作及设备系统的改进优化；水力发电企业应认真开展机组效率试验，优化流域梯级联合调度，提高水能利用率。

5.12 火力发电企业应加强燃料入厂检斤、检质，保证燃料的质、量符合要求，加强燃料存储管理，降低热值损失。

5.13 燃煤发电企业应积极开展配煤掺烧工作，加强入炉煤计量、化验管理，保证入炉煤质量。

5.14 水力发电企业应加强流域水情的收集整理和测报系统管理，提高水情测报准确率，为流域梯级优化调度及水库的优化调度提供准确依据。5.15 发电企业应按照《中国华能集团公司环境保护管理办法（试行）》的要求，加强环保设施的运行管理工作，保证环保设施安全稳定运行，确保污染物达标排放。6 运行技术管理

6.1 运行技术管理工作主要包括有关发电运行生产的各项规程、管理标准、规章制度、技术措施的制定与执行，以及其它基础工作。发电企业应根据上级公司的要求和运行管理的实践经验，建立、健全发电运行管理标准、规 章制度和各项运行规程，使发电运行工作达到科学化、标准化、制度化、规范化的要求。

6.2 发电企业应结合实际情况，制定运行管理（包括运行调度、运行规程和系统图的管理、岗位培训、台帐与记录、定置管理、经济运行、运行分析、检查与考核等内容）、交接班管理、设备定期试验和轮换管理、发电设备 巡回检查管理、水工建筑物管理、防汛管理（水力发电企业）等相关标准。6.3 运行规程应以国家和行业有关电力生产的技术管理法规、典型规程、制造厂设备说明书、设计说明书以及反事故措施的要求为依据进行编写。运行系统图应以现场设备实际布置情况和国家有关电力行业制图标准绘制。运行 规程和系统图应经总工程师（或主管生产的副厂长或副总经理）批准，报上级公司备案。

6.4 每年应对运行规程及系统图进行一次修订，每隔3～5 年或设备系统有较大变化时，应对运行规程及系统图进行一次全面修订，并履行必要的审批手续。运行设备系统发生变更时，应及时对运行规程及系统图进行补充或修订。在变更设备系统投运前，应组织运行人员对修订后的规程及系统图进行学习。6.5 发电企业各运行控制室现场应能及时查阅以下相关的技术文件和管理标准或规章制度：发电企业编制的运行规程、系统图、保护定值清单、消防规程、岗位工作标准、运行管理标准、运行交接班管理标准、发电设备巡回检查管理标准、设备定期试验和轮换管理标准、燃料管理标准、工作票和操作票管理标准、设备缺陷管理标准、设备异动管理标准、绝缘监督管理标准、继电保护及安全自动装置监督管理标准、励磁监督管理标准、电能质量监督管理标准、电测监督管理标准、化学监督管理标准、节能监督管理标准、环保监督管理标准、热工监督管理标准、金属监督管理标准、汽轮机（水轮机）监督管理标准、锅炉压力容器监督管理标准、监控自动化监督管理标准（水电适用）、水工建筑物管理标准、防汛管理标准、应急管理标准、文明生产

管理标准和班组管理标准。集团公司印发的安全生产工作规定、安全生产监督工作管理办法、安全作业规程（电气部分、热力和机械部分）、事故调查规程和防止电力生产事故重点要求。所在电网公司印发的电网调度规程（仅限于集控室或网控室）。

6.6 运行日志及其它记录应实事求是、详细认真，按规定的要求填写。运行历史记录不得更改，运行日志和运行表单保存期至少五年。

6.7 运行管理、技术人员应根据季节特点、设备特性、重要时段、事故教训、设备存在的重大隐患或缺陷等，及时制定针对性强的技术措施或反事故措施，并检查落实，保证发电生产安全。7 运行培训管理

7.1 运行人员的培训是发电企业全员培训的重要组成部分，培训工作应有计划、检查、奖惩。应建立健全运行人员的“培训、考核、任用、待遇”相结合的机制。运行人员必须先培训，后上岗，进行持续培训、动态考核，建 立能上能下的竞争上岗机制，促进运行人员技能的提高。

7.2 通过培训，运行人员应做到熟悉现场设备构造、性能、原理及运行要求，熟悉运行规程及有关规章制度，熟悉有关环保要求及消防规定，掌握设备的运行操作技能，提高事故处理能力。涉网运行人员还应熟悉电网调度规程。水力发电企业运行人员同时要掌握水库特性、水库调度方法等。

7.3 燃煤发电企业应实现集控运行和全能值班,并持证上岗。没有实现集控运行的发电企业应尽快通过技术改造和人员培训实现运行人员的全能值班，全能值班员应经过仿真机培训并通过考试合格后方可上岗。远程集控运行和运维合一是水力、风力发电企业发电运维模式的发展方向。

7.4 运行管理的根本在于运行人员的素质和水平，各电厂要树立以人为本的管理思想，加强培训，努力提高人员素质（包括思想道德品质、工作责任心、技术水平、业务能力和自身的身心健康等）。

7.5各级运行人员均要经过培训取得上岗资格，各电厂每年进行一次动态考核，建立能上能下的竞争上岗机制，促进人员素质的提高。

7.6 各有条件的电厂应定期对运行人员进行仿真机培训，提高运行操作水平、事故分析和事故处理能力。

7.7 各电厂要积极创造条件，加强运行人员的电力生产基础知识培训。8附 则

8.1 本办法由公司负责解释。8.2 本办法自发布之日起施行。