在管理人员年度考核会上的讲话[大全5篇]

第一篇：在管理人员年度考核会上的讲话

在管理人员年度考核会上的讲话

同志们：

在公司上下全力以赴，向全年目标任务冲刺的关键时刻，今天，我们在这里召开公司中层干部年度考核会，目的是通过考核，正确评价基层班子及成员一年来的工作成绩，不断提高中层干部政治素质和业务素质，激励党员干部忠诚敬业创佳绩，诚信服从求进取的精神风貌，进一步把思想和行动统一到集中精力推动公司的发展上来，为确保考核效果，做到考核、生产两不误，下面我讲三点要求：

一、要明确考核的目的和意义

这次考核是公司党委按照党管干部的要求，结合公司实际进行的，对于全面客观地评价每一个中层干部，完善公司干部队伍管理体制有着重要的意义。对干部进行考核，是企业发展的客观要求，是每个干部自身发展的内在需求，也是干部队伍改革的必然要求，在于形成干部队伍能上能下的动态用人机制，进一步推进干部队伍的“四化”建设，努力培养造就一支高素质的干部队伍。

二、要客观、辩证的对待自己和他人

公司所有党员干部一定要以求真务实的政绩观严格要求自己，正确客观地对待自己和他人，要辩证地看待熟悉与不熟悉、了解与不了解的关系，考核评价是干部选拔任用的基础，年度考核是坚持党管干部原则的具体体现，通过考核的方式对同志们一年来的工作成绩做一个全面、客观、公正的评价，并为大家升降、调整、奖惩、培训提供依据，我们领导班子希望成绩好的同志不要沾沾自喜，成绩一般的同志也不要背上思想包袱，通过考核深刻剖析找差距，发现优点求进取，这次考核是干部管理中的一项日常工作，希望大家要正确对待。

三、要牢牢把握干部考核的总体要求

这次干部考核，必须要以科学发展的眼光、职工群众的公信度、正确的政绩、廉洁自律等各方面作出综合评价，把品德、知识、能力、作风、业绩作为衡量干部的标准，充分发挥考核的评价的导向、引领、激励作用，进一步调动干部工作的积极性、主动性，更好的营造一心一意谋发展、聚精会神抓经营的浓厚氛围，和干事创业的良好环境，推动公司跨越式发展。要对日常工作不重视，有了制度不落实，领导班子不团结，考核成绩不突出的个别中层干部严格按照考核管理办法进行处理。

同志们，这次考核会，就是要通过考核，发现一些优秀人才，树立一批先进典型，宣传交流典型经验，使考核切实起到鼓励先进、激励后进的作用。同时要把个别无所作为，人浮于事，在其位不谋其政的人筛出来，以保证干部队伍的向心力、凝聚力、战斗力，在全公司兴起求真务实的风气。广大干部要认真学习理论知识，把精力集中到学习上来，集中到努力提高自身素质上来，集中到安全生产上来，通过考核，不仅要找出不足，还要考核出团结，考核出凝聚力，考核出战斗力。

谢谢大家！

第二篇：在2011考核测评会上的讲话

在2011考核测评会上的讲话

同志们：

今天下午召开全局领导干部职工2011考核测评大会，会议议程有两项:第一项,进行2011干部职工考核测评；第二项,民主推荐科级领导干部。在进行这两项之前，我先就做好这次考核工作讲几点意见：

一是要充分认识考核工作的重要性、目的和意义。

考核工作是县委、县政府的一项重要工作，是对全县各乡镇、各部门及领导干部全年工作成效的全面系统的检阅和评定，对于真实、准确、全面的剖析每个干部职工的工作状态、敬业精神、工作能力和业务素质等作出正确的评价，对县委、政府科学识人，正确用人，树立风清气正的干部工作导向，提供准确的素材，具有十分重要的意义。所以我们每一个人都要接受本单位干部职工的民主测评。这样，考核就有了比较广泛的参与度，就能进一步落实对干部工作的知情权、参与权、选择权和监督权。希望大家，要以严肃的态度参加民主测评，让人们崇尚多做工作、多做贡献的人，让多做工作、多做贡献的人受到尊重并得到应有的奖励和表扬。

二是要充分了解考核的相关内容。民意测验结果的反馈，使干部职工本人能了解到本单位干部职工对自己在德、能、勤、绩、廉五个方面的评价，有利于干部职工本人对本的工作情况进行深入的思考和认真的总结，从而进一步激发其工作激情，增强履行岗位职责的责任感和紧迫感。因此，大家对这次考核测评要认真对待，以高度的政治责任感，本着客观、公正的原则，评价领导班子及每一位干部职工，把在德、能、勤、绩、廉等方面优秀的人员推选出来，达到鼓励先进，激励全体干部职工工作积极性的目的。

三是认真撰写个人工作总结。要求每个干部职工围绕本个人思想政治状况、履行岗位职责、完成重点工作、廉洁自律等情况，以及存在的突出问题、改进措施和其他需要说明的情况，撰写好个人总结，并浓缩填写到登记表，于1月15日前交到办公室。

四是严格按要求搞好考核等次的评定。

考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。评为优秀等次的名额，在本局干部职工总数的15%以内，就是3个人，其民主测评优秀票应达到三分之二以上。受党纪、政纪处分的，应评为不称职。五是考核结果的运用。考核是干部管理中的一项重要环节，考核的本质目的在于奖勤罚懒，考核结果与年终奖惩挂钩。

考核为不称职的，视情形分别对其进行诫勉谈话并报组织人事部门处理。考核为基本称职的，分别对其进行组织谈话指出其要改进的工作和不足，并视情况进行工作调整。连续两年考核为基本称职等次的，按不称职处理。

下面，进行第一项：民主测评，发表之前，先宣布此次测评会的各项人员名单，监票人：同志，计票人：同志。对监票人和计票人，大家有何意见？（如果没有）

下面开始分发测评表，请大家客观、公正地进行测评。

请工作人员收齐测评票并统计，其他人员原地等候。

（统计毕）测评结果，经局党组集体讨论后上报组织人事部门审批。

下面，进行第二项程序，进行科级领导干部民主推荐。

请工作人员发放干部推荐票，各位同志拿到票后，要看好填写说明。2

第三篇：管理人员考核（本站推荐）

公司管理人员绩效考核办法

为了加强内部管理，根据公司发展目标及营运需要，对各岗位的职责胜任程度、工作表现及阶段性工作结果进行评估，促使管理人员自我改进，自我完善，鼓励先进，鞭策后进，进而提高工作效率，提升工作业绩，现结合公司实际情况，制定本办法。

一、考评原则

1、公开性原则。考核组织者要向被考核者明确说明绩效考核管理的标准、程序、方法、时间等事宜，使绩效考核管理有透明度。

2、公平公正性原则。绩效考核要做到以事实为依据，对被管理者的任何评价与考核都应有事实根据，避免主观臆断。

3、开放沟通原则。在整个绩效考核过程中，考核组织者和被考核者要工诚布公地进行沟通与交流，考核结果要及时反馈给被考核者、肯定成绩、指出不足，并提出今后应努力和改进的方向及办法，发现问题或有不同意见应在第一时间内进行沟通。

4、差别性原则。对不同部门、不同岗位进行绩效考核时，根据不同的工作岗位及工作内容制定贴切的衡量标准，考核的结果要适当拉开差距，不搞平均主义。

5、常规性原则。绩效考核管理是各级管理者的日常工作职责，对管理层做出正确的考核评估是管理者重要的管理工作内容，绩效考核管理工作必须成为常规性的管理工作。

6、发展性原则。绩效考核通过约束与竞争促进个人及团队的发展。因此，管理人员应将通过绩效考核管理提高绩效作为首要目标。

二、绩效考核的依据

绩效考核的依据是被考核者在绩效期内工作过程中的工作表现观察记录和工作成果小结。包括质检记录、过失记录、客户评价及财务数据等。

三、绩效考核对象、频率

绩效考核对象为中层以上管理人员，每季度考评一次。

四、绩效考核方式

实行上级、同级、自我、下级、客户考评为一体的360度考核。

五、考核的组织

绩效考核的归口管理部门为公司人力资源部，负责督促和推动绩效考核方案的实施、汇总核定考核成绩，并及时向被考核者公布。公司总经理为绩效考核的审批者，并负责考核指标的设定、修改。

六、考评内容

考评内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考评工作实绩。

德：指思想素质与道德品质表现、理想信念、工作作风、职业道德和社会公 德。

能：指业务能力、管理能力、创新能力、语言文字表达能力和业务学习情况。勤：指工作态度、勤奋敬业表现，出勤情况、事业心和责任感。

绩：指工作实绩、工作数量、工作质量、工作效率和贡献。

九、评分标准及奖罚措施

1、考评实行百分制，其中德20分，能20分，勤20分，绩40分（具体细则见附表）。总分=评估分+嘉奖分-违规分

2、考核结果处理办法：

低于60分，未能达到最低要求，3次以上需要离开原岗位。并扣发其当月绩效工资100%。

60-69分，不能全面达到工作要求，需要督导，加以指导和培训。扣发其当月绩效工资50%。

70-79分，基本达到岗位工作要求，还有提升空间。扣发其当月绩效工资30%。80-89分，良好，能够达到岗位工作要求。

90分以上，优秀，非常适合此项工作。当月绩效工资上调30%。

十、考核具体实施程序与细则

1、新任职的管理人员在岗时间未满6个月者，不进行考评，从下一个开始考评。

2、考核使用表格形式，实行百分制，考核的比例分配分别是:上级领导分占40％，员工占30％，同级互评与自评占30％。

3、公司人力资源部负责考核的组织实施和解释。

第四篇：在人口计生2011考核汇报会上的讲话

在人口计生2011考核汇报会上的讲话

(2011年 月 日)

尊敬的市人口计生考核组 组长，尊敬的各位领导，同志们：

今天，我们非常荣幸地迎来了市人口计生考核组各位领导。在这里，我代表中共XX县委、XX人民政府，对考核组各位领导的到来表示热烈的欢迎，向各位领导长期以来关心支持我区人口计生工作表示衷心的感谢！

下面，我就XX县2011人口计生目标管理责任制执行情况向各位领导作汇报。

一年来，在市委、市政府的正确领导下，在市人口计生委的悉心指导下，全县上下以‚稳定、惠民、服务‛为总体要求，紧紧围绕稳定低生育水平这一核心，以创建优质服务先进区和满足群众需求为目标，按照‚落实‘一把手’责任，推行三项措施，实现五个进一步‛的工作思路，加强领导，加大投入，采取有力措施，抓基层、打基础、上水平，努力实现人口与经济、社会、资源、环境协调发展和可持续发展。截止2011年9月，我们全面完成了市下达的各项指标任务，全县总人口为367537人，已婚育龄妇女72980人，区间共出生3668人，人口出生率为10.28‰，低于责任指标2.72个千分点；符合政策生育3464人，出生政策符合率为94.44%，比市级责任指标值高2.44个百分点；出生人口性别比为107.94，同比下降4.73个比值点，高出责任指标3.73个比值点；《独生子女父母光荣证》领证率为16.9%，高于责任指标3.9个百分点；统计合格率为99.89%；区站乡所均按规范化标准布置，站所规范化建 设率为100%；全县人口计生事业经费投入2201万元(年初预算699万元)，同比增长6%，高于本级经常性财政增长幅度(4.2%)的0.4个百分点。我们采取的主要措施是：

一、落实“一把手”负责制，千方百计稳定低生育水平我们把稳定低生育水平作为人口计生工作的生命线，落实‚一把手‛亲自抓、负总责的的工作责任制，真正将人口计生工作与经济工作同安排、同落实、同督查、同奖罚，形成人口计生工作新局面，推动全区人口计生工作取得了新进展。

(一)加强领导，综合治理日臻完善。一是加强组织领导。区间以来，我们把人口计生工作作为推进全区经济社会发展的重大工作狠抓落实，主要领导亲自主持召开10次专题会议，全面动员部署，认真督查落实；分管领导主动抓、深入抓，多次听取工作汇报，深入基层调研指导，具体协调解决工作中遇到的问题。同时，县人大、县政协也将人口计生工作列为视察的重点。二是完善目标责任制。在进一步完善人口计生工作目标责任制的基础上，县委、县政府与12个乡镇(街道)、所有县直单位签订目标责任书，把计生工作任务细化量化到各乡镇（街道）和部门干部身上，使县领导包乡镇、乡镇领导包村(社区)、乡镇干部包片、村干部包户的四级层级动态管理责任制落实到位。我们还建立和完善部门联席会议制度，形成了齐抓共管的良好局面。三是健全考核机制。坚持‚一票否决‛制度，实行党政线、计生线、部门线‚三线‛考核，每年均组织督查组对全区人口计生工作进行督查，及时查找问题，限期整改。同时，把领导干部落实计划生育责任制情况作为衡量政绩、选拔任用、奖惩的重要内容，严格执行干部任用、评先评优、人大代表和政协委员候选人确定需经人口计生部门审查制度。通过责任落实，奖罚分明，充分调动了全区上下抓好人口计生工作的积极性和主动性。

(二)加大投入，计生经费逐年增长。近年来，我们始终做到计划生育工作经费投入不打折扣，确保区级投入高于本级经常性财 政增长幅度。一是加大财政硬性投入。区财政对人口计生工作经费实行政策倾斜，其它部门预算经费都有所压减，计生工作经费投入每年均在增加，今年1-9月达到2201万元。二是加强部门支持投入。我们组织各部门积极参与人口计生工作，出台各项奖扶政策，投入资金达516.83万元，有力地支持了人口计生事业发展。三是乡镇投入增多。各乡镇(街道)在资金投入上也逐年上升，在服务所建设用地上，全部实行当地政府划拨，确保建设用地，为计生工作提供了良好的环境。

(三)增加人员，队伍建设常抓不懈。我们将计生系统人员编制从原来的74名增加到158名。配齐配强了全区所有乡镇（街道）计生办主任和计生所所长，提拔6名乡镇计生办主任担任乡镇领导职务，提拔3名优秀计生所干部任乡镇计生所负责人。给区计生协会落实了4名工作人员编制，2011年2月，新任命1名副科级秘书长充实区计生协会班子。继续充实科技服务力量，向社会公开招聘5名专业技术人员，充实到XX、XX两个中心乡镇计生服务所，进一步提升中心所的服务水平。县计生服务站具有中级专业技术资格的技术人员和具有执业（助理）医师等资格的技术人员比例为85.71%。12个乡镇（街道）计生服务所，现有专业技术人员30人，具有执业（助理）医师等资格的技术人员23人，达到了中心站配齐技术人员5人、其他普通所2人的要求。为有效地调动工作的积极性，还给所有乡镇（街道）计生办（所）主任（所长）定副科级别，又确定村级计生专干享受村（居）委会主任待遇，并坚持给乡镇（街道）计生工作人员每月岗位补助200元。

(四)深化宣传，构筑大宣传格局。我们投入宣传经费65多万元，以‚八个一百‛、‚七到家一满意‛、‚婚育新风进万家‛、‚关爱女孩行动‛和‚幸福家庭‛建设活动为抓手，全方位、多角度、多层次、多渠道地开展宣传教育活动。一是深入宣传，丰富宣传内容和形式。宣传教育的内容从单纯的政策法规、避孕节育拓展到优生 优育、知情选择、生殖道感染防治、出生缺陷干预等方面，宣传教育的形式由简单生硬的张贴标语、召开会议延伸为丰富多彩的知识竞赛、文艺节目表演、影像教学、发放图文并茂的宣传品等，宣传教育的方法由不平等的灌输式变为注重平等交流和双向互动、开展面对面的个性化宣传。二是开辟专栏，增加宣传效果。除与市人口计生委联合在《XX日报》开辟人口计生宣传专栏外，还编辑人口计生《简报》分发给各乡镇（街道）和县直各单位，开通人口计生网站，增强宣传的时效性。三是加强面对面宣传，确保宣传到位。印制发放中央《决定》和法规知识宣传小册子20多万份，组织干部深入基层、深入农村、深入家庭，开展面对面宣传，增强宣传效果。通过开展形式多样的社会化大宣传活动，传播优生优育、生殖保健、独生子女教育等知识，让计生政策法规及科普知识进社区、进楼道、进市场、进企业、进校园、进家庭，营造了有利于人口计生工作的舆论氛围。一年来，共举办各种培训班150期，培训干部2184人次，培训群众6070人次；书写标语912条，刷新永久性标语42条，出版专题宣传板报583版，开展婚育新风、农村家庭奖励扶助制度、诚信计生等专题文艺演出50场次、广播841次、电影下乡50场，宣传面达100%，育龄群众的计划生育知晓率达98%。

二、推行三项措施，促进群众婚育观念转变

实行计划生育是一场移风易俗的革命，群众婚育观念的根本性转变是稳定低生育水平的基础。为此，我县采取‚治理与诚信‛和‚处罚与奖扶‛并重的办法，坚持大联合大服务，广泛深入地开展‚性别比偏高治理‛、‚诚信计生‛和‚奖励扶助‛活动，使全县的人口计生工作有声有色、有条不紊开展，有力地激发了育龄群众自觉实行计划生育的热情，短时间内在全县形成了良好的社会舆论氛围，群众在一定程度上淡化了‚养儿防老‛的传统观念，‚生男生女都一样‛的思想渐渐深入人心，区间农村中主动放弃二孩生育指标40对，全县主动领取《独生子女父母光荣证》达1876户，区间 领证率为15%，期末累计领证率为31.93%，居全市之首。

(一)综合决策，部门联动，合力治理出生人口性别比升高问题。一是高度重视，出台方案。我们对综合治理出生人口性别比问题高度重视，成立了由县委副书记任组长，分管人口计生的副县长为副组长的综合治理性别比工作领导小组，由卫生、计生、农业、劳动、民政、教育、财政、法院、税务、工商、公安等单位具体负责治理性别比升高问题，并多次召开专题会议分析原因，研究对策。出台了《关于出生人口性别比升高问题综合治理的实施意见》，明确了有关部门的职责，并将治理性别比工作列入人口计生目标管理责任制考核。二是规范管理，实名登记。为使出生婴儿性别比升高问题综合治理收到良好效果，我们进一步规范管理服务行为，严格落实实名登记制度，协调县人口计生局、卫生局、公安局等多部门联合出台《关于进一步加强出生实名登记和出生医学证明管理工作的通知》，进一步规范我县出生实名登记管理工作，并以打击‚两非‛为抓手，以二胎全程优质服务为责任，以定点分娩为平台，以出生实名登记为突破的工作机制，逐步形成党委、政府牵头，部门联合、齐抓共管的综合治理出生人口性别比偏高工作局面。三是协调部门，联合整治。由人口计生局和卫生局联合印发宣传单，实行举报制度，本区间协调各成员单位进行两次联合联查活动，清理检查乡镇卫生院、个体医疗诊所、村(社区)卫生所和乡镇计划生育服务机构84家，共查B超21台，其中计生系统10台、卫生系统11台都进行了登记备案。活动中，查处非法开展妇产科诊疗的机构1家，没收无证非法行医机构B超1台，限期整改医疗机构1家。全县所有的B超诊所，全部悬挂了‚禁止非医学需要的胎儿性别鉴定和选择性别人工终止妊娠‛的醒目标志，签定了协议书。经过艰苦努力，目前，全县出生人口性别比从去年的112.67下降到107.94，属于正常范围值。

（二）政策推动，多招并举，落实人口计生家庭奖励扶助制度。一是落实奖扶政策，兑现经费到位。进一步明确奖励扶助资金的来源渠道，按比例把奖扶资金列入全县财政预算，由财政部门足额拨付。区间以来，全县享受国家、自治区奖励扶助及独生子女保健费人数达3672人次，发放奖励扶助金额达101.182万元。二是贯彻奖扶精神，出台特色奖扶政策。在逐项兑现落实国家、自治区和市级奖扶政策的基础上，继续实施《农村计划生育双女户、独生子女户家庭扶助办法》。对凡是户籍在行政区域内的农村居民，女方年满55周岁、男方年满60周岁实行计划生育的双女户和独生子女户家庭，再给予每人每月100元的扶助经费。2011年有448人符合我县特色奖扶政策，发放奖扶金57.76万元。三是部门联动，完善利益机制。整合部门资源，推动部门共同参与实施奖扶政策，各相关部门相继出台了本部门《计划生育优惠实施方案》，并认真落实到位，使奖扶政策产生最大的效益。一年来，我县发改、住建、民政、农业、卫生、工商、林业、扶贫、教育、人社等相关部门在危房改造、计划生育家庭就业创业援助、贫困村重点产业开发项目、农村改水改厕、教育‚两免一补‛、小额贴息贷款等方面共投入计划生育利益导向机制经费516.83万元。民政部门落实计划生育农村居民最低保对象600人，发放资金12万元;卫生部门对实行计划生育的13538人免收新农合个人缴费共45万元;工商部门查验流动人口经商户962人，为75户困难‚农村双女户‛和‚农村独生子女户‛免费发放工商登记执照；人力资源和社会保障部门对企业实行计划生育的退休人员增加退休金5%和10%共653人32万元；发改部门在人口计生项目审批和资金安排上给予支持，今年共审批设施建设项目7个，项目总投资300万元；扶贫部门完成总投资30万元的贫困村基建项目15个，争取到产业扶贫项目60万元，对3个乡镇10个村进行重点扶持，惠及广大计生家庭户；妇联发放助学金5万元，扶持贫困女童50人；计生协会为2541户农村计划生育家庭投入爱心保险专项经费12万元，开展小额信贷金额201万 元，折算贴息资金9万元；农业部门举办各种农技培训139期，培训2万人次；教育部门为中考独生子女考生加10分达980名，为农村有女无儿户加20分达158名。今年3月，家住XX乡洛水村的XXX因疾病身故，全家经济陷入困境，妻子十分无助。我们主动上门办理理赔手续，将2万元的爱心保险赔付金和慰问品送到XX妻子手上，解决了燃眉之急。通过多部门联动，有效地实现了对计生对象奖扶服务的全覆盖。

(三)规范实施，创新载体，推进诚信计生工作深入开展。我们把诚信计生工作作为新时期完善群众自治机制、加强基层人口计生工作的重要措施来精心部署，有序推进诚信计生工作。一是落实责任，精心组织。狠抓诚信计生工作的领导，及时成立领导小组，切实做到‚四个到位‛，即措施到位、领导到位、干部到位和经费到位。并将诚信计生与‚阳光计生‛、创建计划生育村民自治合格村先进村、‚两无一提高‛等活动有机结合起来，有效推动了诚信计生工作的顺利开展。二是抓住关键，有序推进。我们抓住村屯组织作用这一关键，健全完善村屯计生网络，不断巩固计划生育工作的基层组织和群众基础。坚持‚群众需求，我们服务‛的承诺，把群众在计划生育、优生优育、避孕节育等方面的需求和服务放在首位，不断丰富服务内涵和载体，开展多种形式的服务活动，将服务延伸到村，落实到户，服务到人，面对面为育龄妇女进行健康检查，开展妇科病免费普查普治等活动，切实把优质服务工作做实做细，让群众满意。三是创新载体，挖掘亮点。我县创新诚信计生工作载体，在全市首个制作和发放了《诚信计生优惠服务卡》和《诚信计生服务手册》，持卡和手册的计生户除了和其他计生对象享受到的优惠政策外，还能享受到参加妇检给予的交通费补助、免费健康检查、免费技术培训、农村计生家庭爱心保险、保障性住房、廉租房、就医和子女上学等优惠政策，更能享受到诚信计生成员办理计生业务‚绿色通道‛的方便快捷服务。群众对此做法很满意，得到了普遍 赞誉。目前，诚信计生已在全县12个乡镇全面辅开，开展诚信计生达128个村（社区），开展率93.71%。成立诚信计生小组2011个，参加诚信计生的依法生育育龄妇女为29339人，参与率达90.31%，签订诚信计生协议书和承诺书29339份，发放诚信计生优惠服务卡12000张、诚信计生服务手册17185份。设立‚两个纪律‛、‚阳光计生‛公开热线和举报电话147个。2011先后兑现各项奖励扶助政策44780人，总计563.6万元。

三、深化五项工作，人口计生工作呈现新局面

(一)进一步完善基础设施建设，实现构建‚创国优‛平台。我们按照‚上级配一点、县财政拨一点、社会抚养费补一点‛三个一点的办法，多方筹措资金，不断推进服务站所规范化建设和健康服务室建设。共落实1个县级站、2个中心站、10个普通所建筑面积达9366平方米，每个站所建筑面积400平方米以上，10个站所工程投入553万元；县计划生育服务站土建项目总投资150万元，设备设置26.5万元；XXX、XXX两个中心站土建项目总投资80万元。按照2011年实施医疗卫生保障惠民工程要求，我县完成18个村级标准化人口计生健康服务室，自筹10万元建设XX镇XX村、XX镇XX村和XX镇XX社区等6个村级服务室，并严格按村级标准化建设要求进行建设，目前已全部交付使用。其余的村已选好地址，并做好规划，正在组织建设中。

(二)进一步推进免费孕前优生康检试点，实现群众优生优育。我们坚持面向基层、面向家庭、面向育龄人群，以农村计划怀孕夫妇为重点，认真组织实施免费孕前优生健康检查试点工作。通过实行‚制度式‛管理，创新三级管理制度、信息交流制度、对象隐私保密制度、信息收集和管理制度、‚六个统一‛制度、建立考核评估制度等‚六项‛机制，增强了‚免费孕前优生健康检查项目‛工作的监管力。同时，搭建服务机构平台、服务设施平台、服务专业人才平台等‚三个‛平台，增强了‚免费孕前优生健康 检查项目‛工作的渗透力。我们还采取县乡共同服务和区级直接服务的‚两模式‛服务，开展送服务卡、送政策、送信息、送健康、送温暖的‚五送‛活动,增强了‚免费孕前优生健康检查项目‛的亲和力。对参加健康检查的夫妇，我们派专人、专车，以村为单位，全程陪同检查。XX镇XX村的一对新婚夫妇说：‚国家免费给我们做孕前优生健康优生检查，不仅不用掏钱，计生干部还为我提供这样周到的服务，我从心里面感谢他们‛。可以说，免费孕前优生健康检查的优质服务得到了群众的欢迎和认可。目前，全县为待孕育龄夫妇进行免费孕前优生健康检查8650人，参检覆盖率为90%；对现孕对象免费发放叶酸5217人，叶酸服用率为100%，有效预防出生缺陷发生。

(三)进一步开展计生村民自治工作，实现群众自我管理。为进一步加强计划生育村（居）民自治工作水平，我们结合计划生育村（居）民自治工作现状和《行政许可法》的有关规定，规范了《村民自治合同》、《民约》和章程，按照‚建章立制、村务公开、民主管理、优质服务‛的要求，大力推进了计划生育村（居）民自治工作，形成了群众自我教育、自我管理、自我服务、自我监督的工作格局。全县XX个村（社区）中，XX个村（社区）达到合格村要求，有XX个村达到先进村标准，村民自治创建面达100%。充分发挥基层计划生育协会以及其他群众团体、其它组织和志愿者的作用，按照群众组织的特点开展各种活动，定期听取群众对人口计生工作的建议、批评，创造健康、活泼的组织形式，每季度召开民主议事会，不断提高了广大人民群众对人口计生工作的参与程度。同时，我们还将计生协会组织网络向企业和流入人口聚居区延伸，成立了XX、XX等企业协会。目前，全县各级计生协会理事达800多人，会员达到3万多人。

(四)进一步实施规范管理，实现依法行政。我县在人口计生行政执法中，通过全面实施依法管理，保护了广大育龄群众的合法权 益，体现了计生行政执法的合法性、有效性和权威性。一是抓好育龄党员干部的教育和管理。对于育龄党员干部，我们在人口计生会议上均进行强调，同时行文明确规定单位主要领导对本单位人口计生工作负总责，加强了对全县党员干部生育情况的管理。二是抓好集中办公便民工程。我们在XX行政服务中心设立了人口计生服务窗口，与多部门联合办公，把《独生子女父母光荣证》、《流动人口婚育证》、《放环结扎证》、流动人口孕检验证等计生证件（每年约10000本）集中到服务中心审批办理，同时，实行县人口计生局与县计生服务站合署办公，极大地方便了群众。三是加强行风建设。结合实际制定了《XXX县计划生育行政执法责任制》、《XXX县计划生育行政执法过错责任追究制度》、《XXX县计划生育行政执法公示制度》等依法行政制度，制定了依法办理程序。落实计生行政执法错案追究制，计生逐级审批发放制度，除对证件手续进行严格审批外，对有疑点对象和申请生育二胎人员进行专门回访，对引流产实行定点管理，制定严格的计划内怀孕引流审批制度。全县计生系统通过民主评议行风活动，规范了各项工作程序，进一步加强了行风建设，提高了服务质量，树立了行业新风。四是依法行政，协调联动。执法过程中，建立组织、纪检监察、公安、工商、卫生、法院、人口计生等部门联合查处违法生育联运机制。对拒不缴纳社会抚养费的‚钉子户‛依法采取查询、搜查、扣押、查封、划拨、冻结、拘留等司法强制措施。区间以来，全县违法生育240例，已立案240例，立案率为100%。应征收当年社会抚养费XX万元，应征收历年社会抚养费XX万元，已征收当年XX万元、历年XX万元，完成征收社会抚养费XX万元。截止目前，未发生一起行政侵权案件，没有发生一例因计划生育问题引发的集体上访案件，群众满意度明显提高。

（五）进一步创新流动人口服务和管理，实现全区‚一盘棋‛。在流动人口的计生管理服务工作上，我们严格对照全国流动人口管 理服务工作规范和流动人口计划生育工作条例，将流动人口纳入常住人口同宣传、同管理、同服务、同待遇。一是建立健全‚便民维权一卡四同三关爱‛为主题的流动人口计划生育服务管理体系，为流动人口提供高质量的综合服务。我们依托乡镇（街道）流动人口服务管理中心、村（社区）服务管理站及社区、企业流动人口协会和党支部工作平台，向全区登记造册的XX万流入人口家庭户发放流动人口优惠服务卡，主动送宣传、送知识、送服务、送药具上门，满足服务需求，实现与常驻人口‚同宣传、同管理、同服务、同待遇‛四同服务。仅2011年来，共为XXX名流动人口解决城镇务工就业问题，为XX名流动人口解决就医难问题，为XX名进城务工人员子女减免借读费XX万元。我县专门指定XX、XX和XX为招收流动人口子女就读学校，并将符合条件的‚外来‛学生全部落实‚两免一补‛优惠政策。二是建立健全流动人口计划生育利益导向体系，为流动人口在生产、经营、生活、生育等方面提供优先优惠。简化办事程序，免费为群众办理《流动人口婚育证明》，加强对流动人口家庭上门访视工作，建立定期联系制度，推进流动人口诚信计生工作。三是建立健全以信息化为基础的流动人口计划生育分类管理体系，确保流动人口服务管理到位无误。在‚信息采集、录入、核实、变更、互动、通报‛和对象分类上，确保流动人口服务管理到位无误。今年X月，全市流动人口现场会在我县召开，我县设立的三个参观现场点工作成效得到与会人员的一致好评。

在市委、市政府的正确领导下，我县的人口计生工作取得了一定的成效，但是仍面临不少问题和困难：部分基层党政领导对人口计生工作的长期性、复杂性、艰巨性认识不足，低生育水平面临反弹的现实风险，出生缺陷预防、利益导向、优质服务、综合治理等工作还有很大潜力可挖。

市人口计生考核组这次对我区进行检查考核，既是对我县工作的肯定和鼓励，也是对我县工作的鞭策和催促。我们将以这次检查 考核为契机，进一步加大工作力度，紧紧围绕稳定低生育水平、提高出生人口素质、优化人口结构的任务，以改革创新、建立工作新机制为动力，以队伍建设和经费投入为保障，全面争创国家级优质服务区，努力开创人口计生工作新的局面，为把XX创造更加良好的人口环境。

第五篇：在全县目标责任考核推进会上的讲话

在全县传达贯彻省委全委（扩大）会议精神暨推进目标责任考核工作会议上的

讲 话

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（2012年8月2日）

同志们：

今天我们召开的这次会议，是经县委、县政府研究决定召开的一次十分重要的会议。会议的主要任务是，认真贯彻落实省委全委（扩大）会议和全市目标责任考核推进落实会议精神，客观总结去年的目标责任制考核工作，分析今年上半年的经济运行情况，动员和组织全县各级各部门进一步认清形势、明确任务、强化措施，坚决做好做细做实下半年的各项工作，圆满完成或超额完成市里下达的各项目标任务，力争使我县在今年全市综合考评中再创佳绩。刚才，###通报了2011目标责任考核市定指标完成情况，一会儿，###还要作重要讲话，大家要认真领会，抓好落实。下面，我就如何做好今年的目标责任制考核工作讲三点意见。

一、客观看待、把握形势，切实增强做好目标责任制考核工作的责任感和紧迫感

目标责任考核是各级党委、政府加强干部管理、促进工作落实、推进转型跨越的一项重大举措。去年，全县各级各部门层层落实目标责任，强化工作措施，圆满完成了既定的各项目标任务，2011年市政府考核我县的49项具体指标，有43项达到 目标要求或超额完成，其中，9项获得加分，32项取得满分。在全市主要指标考核当中我县位居第二，在综合考评当中名列全市第五名，受到了市委、市政府的通报表彰，全县经济社会步入了一个新的发展阶段。实践证明，实施目标责任考核对于促进经济发展、社会进步、规引干部工作行为和态度有着非常重要的意义。具体来讲，主要体现在以下三个方面：

（一）实施目标责任考核对于促进县域经济发展有着“指挥棒”的作用。实行目标责任考核，是促进县域经济发展的重要推手，可以使发展的节奏更具科学性、方向性和合理性，在实践中我们也已证实了这一点。去年以来，全县各级各部门按照目标责任考核的有关要求，紧紧围绕实施“三大战略”、建设“三大基地”的总体目标，全力推进产业发展、城乡建设、文化繁荣和民生改善，全县经济社会发展的速度、质量和效益全面提高。2011年，地区生产总值完成86.3亿元，同比增长16.8%，超市定目标2.8个百分点；规模以上工业增加值完成63.2亿元，同比增长26.6%，超市定目标5.6个百分点；财政总收入完成6.39亿元，同比增长21.6%，超市定目标0.47个百分点，大多数经济指标增幅均高于全市平均水平。今年以来，通过我们的积极努力，截止6月底，各项主要指标的完成情况也不错，全县地区生产总值完成46.7亿元，同比增长15%；规模以上工业增加值完成31亿元，同比增长25%；财政总收入完成4.07亿元，同比增长8.76%；固定资产投资完成13.93亿元，同比增长54.5%；城镇居民人均可支配收入达到9794元，同比增长15.9%；农民人均纯收入达 到3959元，同比增长20%，各项主要指标在去年的基础上均保持了较快的增长速度，实现了时间过半、任务过半，县域综合实力进一步增强。

（二）实施目标责任考核对于促进民生改善有着“助力器”的作用。我们通过实行科学有效的目标责任考核机制，持续加大对民生工程建设和社会事业发展的考核比重和力度，有力地助推了各项民生事业的快速发展。去年以来，各乡镇各部门对照目标任务，始终把民生事业发展放在突出位臵，着力为群众办实事、办好事、解难事，一大批民生工程顺利实施，农村新的“五个全覆盖”工程和天然气臵换煤气工作全面完成；新职业中学、新乐昌中学迁建和安康居住工程一期主体均已基本完工；###中学生活区、人民医院门诊楼和星级公共卫生间增量等工程正在加紧建设。与此同时，环境建设、安全生产和社会管理等项工作也均取得了明显成效。

（三）实施目标责任考核对于引导干部队伍干事创业有着“风向标”的作用。目标责任考核是检验干部队伍工作能力的重要标尺，既包括了对各项指标的考核，也包括了对领导班子、领导干部的考核和党风廉政建设方面的考核，对于各级领导干部改进工作作风，积极投身经济社会建设主战场具有重要的导向性作用。我们通过实行目标责任考核，使得各方面评价与落实目标责任、加强班子队伍建设和作风建设紧密结合起来，极大地促进了干部的作风转变，激发了各级领导班子和领导干部干事创业、创先争优的热情，形成了你追我赶、争先竞先的工作氛围，也正 是由于有了这样的工作局面，才使得我们能够在2011全市考评中取得不错的成绩。同时，这也反映出我们的干部是能打硬仗、善打硬仗的，刚才###已经对在去年全市目标责任考核当中获得加分、获得满分、取得优异成绩的责任部门进行了通报，县委、县政府对这些工作突出、做出成绩、付出心血的部门和同志们提出表扬。

从以上情况可以看出，我们完成全年各项目标任务是有基础的，但我们绝不能掉以轻心，还必须认真分析面临的新形势、新任务，查找存在的问题和不足：

一是必须认真审视当前所面临的大形势和大背景。对于目标责任考核这项工作，自上而下都非常重视。从全省来讲，省委、省政府提出了“三年再造一个新###”的奋斗目标，时间紧、任务重。所以，在对各市县考核的力度、幅度和层面上都在逐年加大和扩大；从市里来讲，在上个月20号市委、市政府召开的全市目标责任考核推进落实会上，再度给各县市区加了任务、压了担子，除了年初下达的49项考核指标任务之外，又增设了财政总收入目标任务完成率，重点工程投资目标任务完成率，社会和谐稳定“万人信访率”，干部群众对“环境建设年”、“作风转变年”、“思想解放年”活动开展情况的满意度和个性化重点事项完成率等10项重点考核指标，共计70分。从这次新的调整和安排当中可以看出，市委、市政府在今年对县这一级的考核指标体系的定位上，主要有这么“四个特点”： 一是更加注重“稳增长”任务的落实，二是更加突出重点项目的建设，三是更加强调“四 个年”活动的落实，四是更加突出“百里汾河新型经济带”建设。除此之外，还提出要对今年排在全市综合考评前三名的县市区给予500万元的重奖。这足以看出市委、市政府对待这项工作的重视程度；再从各县市区的表现来看，也都非常重视，近几天已有不少县市区分别召开了动员会和推进会，动作很快、决心很大，你追我赶、争先恐后、千帆竞发、百舸争流的赶超态势越来越明显、越来越强烈，如果我们稍有懈怠、平常对待的话，不仅不能更近一筹，而且还会掉队落伍。那么面对这些新形势、新变化和新要求，我们一定要吃透精神，认真把握，并要结合各自实际情况，认真审视安排工作，以“快半拍”的思路早安排、早实施，特别是对于完成有困难的指标要提前着手，千方百计、想方设法加以应对和解决，力争11月底完成任务。

二是必须看到我们经济发展的压力仍然较大。虽然今年上半年经济增长势头不错，但是当前经济运行中不确定、不稳定性因素仍然较多，全县经济继续保持平稳较快增长存在很大压力，完成全年预期目标仍需付出巨大努力。从今年全县规模以上企业的经营情况来看，受成本、市场两头挤压，整体效益下滑，1—6月份，全县亏损企业达到9家，比去年同期增加了4家，净亏损额达到2.1亿元。工业企业经营困难，直接影响企业的投资和生产强度，那么这就会造成全县财政收入、固定资产投资和规模以上工业增加值等主要指标完成压力加大。上半年，全县财政总收入绝对额实现了“双过半”，同比增长8.76%，但是增速比市里要求的16%低了7.24个百分点，增速在全市排名第12；一般预 算收入只完成了全年任务的49.81%，未达到目标要求，同比下降5.28%，增速在全市排第15名，这些硬指标如果不能及时跟进、快步赶上，势必会对我们完成全年目标考核任务造成决定性影响。

三是必须看到我们的个别干部对考核指标的研究还不是十分到位。近年来，全县各级干部抓指标、促发展的意识虽有一定增强，但仍有个别同志没有形成研究分析经济社会发展指标的工作方法和工作习惯，没有彻底搞清各项指标的基本涵义和增长规律，没有充分吃透考核体系中指标与指标之间的关联关系，也没有完全掌握住考核的重点和要求，抓指标的方法盲目粗放、措施简单无效，硬指标抓得费劲、软指标不够灵活，从而导致个别指标不能达到考核要求，致使全县综合考核失分。2011年市定考核的49项指标当中，我县服务业增加值增幅、农村书屋建设、城镇化率和地下水止降回升等4项指标没有达到目标要求被相应扣分，特别是专利申请量和城乡规划完成量2项指标由于没有达到目标要求的60%，而被计零分，这直接影响了我县的综合考评成绩和在全市的排名，相关责任单位和责任人必须认真反思、引起重视。

现在已是8月份了，可以说，目标责任考核工作已经进入了关键时期和冲刺阶段，全县各级各部门一定要保持只争朝夕、争分夺秒的工作状态，在上半年工作的基础上，认真分析当前的形势，进一步细化分解各自的目标任务，完善工作推进措施，抓好各项工作的落实，确保圆满完成全年的经济社会发展各项目标任务。

二、抓住重心、全面推进，坚决完成市委、市政府下达的各项考核指标和任务

今年的目标责任考核涉及面宽、任务量重、针对性强，既涵盖了经济层面的指标考核，也涵盖和增加了社会民生、环境作风等各个层面的任务考核。从这个角度讲，我们必须调整步调、紧跟形势，以“抓发展、惠民生、优环境”三大工作重心为着力点和突破口，全力以赴，扎实推进，确保各项考核指标任务的圆满完成。

第一，要围绕经济发展，狠抓考核指标任务落实。经济指标的考核向来都是硬性任务、刚性任务，必须不折不扣地完成，而完成这些指标任务必须依靠各项经济重点工作的推进与落实。因此，我们当前一是要更大力度地推进项目建设。今年是省市确定的“项目落地年”，市里不仅对我县固定资产投资完成额在原定目标40亿元的基础上增加了20个亿，而且还增加了对项目签约、落地目标任务的完成率的考核。因此，我们必须拿出比以往更大更足的精力投入到项目建设中去，一方面要对正在建设的和准备建设的重点工程项目抢时间、赶工期、促进度、增投资。另一方面要切实通过采取各种行之有效的方式，努力引进优势项目和大额资金。与此同时，还要在抓好项目工作推进的基础上，进一步做好迎接省市项目观摩检查的各项准备工作。二是要继续加大产业推进力度。地区生产总值和大部分经济指标的考核与产业的发展息息相关、紧密联系，这也就是说，只有各类产业的发展达到预定目标，才能完成相应的指标考核任务。所以，我们在农业产 业的发展上，一定要全力抓好以大棚蔬菜产业为龙头的各农业园区的发展，扩规模、提档次、增效益，努力实现农业生产总值的提高和农民人均纯收入的增加；在工业产业的发展上，要在抓好全县五大工业园区内项目建设的同时，想方设法帮助协调解决各企业生产经营中出现的各类问题和困难，全力促使企业满负荷生产、高效率运营，坚决确保新的经济增长点在当年发挥出应有的作用。特别是要对已被市政府确定为新增个性化重点考核事项的###国际陆港园区###项目区建设引起足够重视，在这项工作上，我们一方面要尽快启动建设园区内南北大道路基工程，另一方面要结合“两区共建”工作，尽快启动实施#####两个村庄的整体搬迁，确保考核目标任务的圆满完成；在文化旅游业的发展上，不仅要加快###博物馆、###黄帝庙等景区的有关项目建设，更要注重完善服务、扩大宣传，有效增加全县各景区景点的游客量，努力提高三产服务业的收入和增加值。三是要重点抓好财税增收工作。上半年，“一财两税”部门的工作是值得肯定的，下半年还要再接再厉，要进一步加强对财税征收进度的监控，及时掌握分析财税征收工作中出现的新情况、新问题，采取有效措施，确保应收尽收，坚决保证财政总收入这一刚性指标任务圆满完成、甚至超额完成。

第二，围绕改善民生，狠抓考核指标任务落实。在今年的考核指标安排中，民生社会方面的考核任务占到了一多半，分值比例很大。如果我们在这些方面做得不到位的话，必将影响整个考核的结果。因此，相关部门和乡镇一定要引起高度重视，认真对 待这方面的各项工作。一是要确保各项社会保障工作任务的完成。要多渠道开发就业再就业岗位，持续加大养老、医疗、失业等各类保险的覆盖面，确保全年新增就业人数、养老保险、医疗保险等社会保障性指标的圆满完成。要切实抓好保障性住房建设，在公开、公平、公正地做好已建好廉租房和经济适用房分配工作的基础上，全面完成新增保障性住房建设任务。要继续严格落实好诸如低收入农户取暖用煤供应的有关政策，确保及时普惠全县人民。二是要加快发展社会事业。要加快教育、科技、卫生等各项事业的发展，稳步提高幼儿园和高中阶段毛入学率、增加专利申请量、降低人口自然增长率，特别要尽快完成新乐昌中学、新职业中学、人民医院门诊楼等工程的扫尾工作，加快星级公共卫生间建设进度，扎实推进医改和公立医院改革，坚决保证相关考核指标的顺利完成。三是要切实抓好安全生产。上半年，我县安全生产形势不容乐观，道路交通、民爆物品管理等方面均发生了3人以上死亡事故，这说明我们在安全生产方面还存在着薄弱环节。因此，各乡镇、各部门一定要加大力度深入开展安全生产专项治理和打非治违活动，特别是要认真抓好非煤矿山、尾矿库、易燃易爆危险品、道路交通、食品药品、防火、防汛、公共娱乐场所及学校等行业、领域的安全隐患大排查，坚决杜绝重特大事故的发生。四是要坚决做好维稳工作。再过一段时间，我们将迎来党的十八大的胜利召开，确保会议期间社会的安全稳定是各级各部门当前最大的政治任务。为此，我们一定要贯彻好、落实好7月份召开的全国维护社会稳定电视电话会议精神，重点深入排 查化解矛盾纠纷，切实解决好群众生产生活中遇到的热点难点问题；进一步加强社会治安管理，严厉打击各种违法犯罪活动，切实增强人民群众的安全感，努力营造出一个政通人和、和谐平安的安定环境。

第三，围绕创优环境，狠抓考核指标任务落实。本次市里对目标考核指标的调整中，在对基础设施建设指标考核的基础上，又增加了对干部纪律作风群众满意度的考核。可以说，已覆盖到了对一个地方软、硬环境的综合评价。基于此，我们一方面要不断改善硬环境，做打基础、利长远的事情。要做好规划与建设的相互结合，积极推进城市扩容提质，加快城东新区主干道路、行政功能区、商业区、住宅区等各项工程的建设进度，确保规划完成量、城镇化率等基础设施建设指标达到考核要求；要持久深入地推进“环境建设年”活动，继续巩固城乡垃圾清理大会战、市容整治大会战成果，高标准抓好道路交通整治和环境污染治理等工作，彻底解决“脏、乱、差、堵”等问题，进一步改善环境质量和水平，提升县域形象和品位，提高群众的满意度和自豪感。另一方面要整治优化软环境，做造氛围、利发展的事情。要积极开展“思想解放年”活动，重点解决好广大干部和机关工作人员中存在的“僵、畏、旧、满”等突出问题；深入推进“作风转变年”活动，以大力整治吃拿卡要、责任不落实、工作不扎实等违反纪律作风的人和事为突破口，有效解决“懒、散、浮、贪”等突出问题，着力营造优质高效的政务环境，切实增强群众的信任感和满意度。

三、加强领导、落实责任，全力确保目标责任考核工作圆满完成

目标责任考核既是一项十分重要的工作，也是一项严肃的政治任务。今天会议已经就这项工作下发了新的奖惩办法、目标责任分解和组织保障等相关文件，各级各部门必须按照文件要求，牢固树立目标意识，用目标考核总揽工作全局，用目标考核推动工作落实，用目标考核检验实际工作成效，全力以赴做到以下“三个坚持”：

一是要坚持领导带头，强化责任抓落实。各牵头分管领导要对照各自所承担的任务，带头抓指标、抓重点，深入安排部署，致力解决问题，亲自督促落实；各乡镇、各部门的主要负责同志，要切实履行好“第一责任人”的责任，必须制定出相应的工作措施，明确进度要求、标准定位和完成时限，进一步细化、量化指标，能超则超，能快则快，能赶则赶，切实形成一级对一级负责、一级对一级交账的责任落实机制，确保每一项指标任务都能圆满完成或超额完成。

二是要坚持灵活运用，讲究方法抓落实。要针对各种指标任务考核方式和内容的不同，采取多种有效措施，区别对待，分类推进，全力实现重要指标促超额、一般指标保完成、否决指标抓控制、共性指标创亮点、个性指标强突破的目标。对于重要刚性指标要不惜一切代价确保得满分，甚至多加分；对于比例指标要通过多方挖潜，合理调整收入或支出比重来实现，争取得高分；对于特殊指标要通过加强沟通联系，融洽感情关系，积极汇报工 作，争取有关部门的支持得高分，坚决做到硬指标靠硬拼，软指标靠实做，全力确保我县进入全市2012目标任务综合考评前三名。

三是要坚持真抓实干，督查问责抓落实。考核领导组办公室要切实负起责任，对各项指标的完成情况进行经常性地督促检查，研究解决考核工作中的突出问题。要对考核奖惩实行“双挂钩”，一方面与单位一把手的责权挂钩，将考核结果作为评价部门和个人政绩的主要依据，对发现的问题，该批评的批评，该通报的通报；另一方面与经济挂钩，对在全市考核中获得满分和加分的单位进行奖励，对得分低于全市平均水平和所承担的考核指标得分为零分的单位进行处罚，从而在全县上下形成激励先进、鞭策后进、你追我赶、奋勇争先，争一流、夺先进的良好局面。

同志们，目标责任考核工作事关我们###在全省、全市的位臵和形象，事关全县经济社会转型跨越发展。各级各部门要在去年取得良好成绩的基础上，继续发扬逢一必争、逢冠必夺的进取精神，扭住目标不放松、狠抓落实不松懈，确保全年任务圆满完成，为###跻身全市、全省经济社会发展强县行列继续做出应有的贡献！