在亚盛绿鑫集团2011年啤酒花采收加工总结会上的讲话

第一篇：在亚盛绿鑫集团2011年啤酒花采收加工总结会上的讲话

在亚盛绿鑫集团2011年啤酒花采收加工总结会上的讲话

同志们：

在大家的共同努力下，全集团啤酒花采收加工工作圆满完成了预定的各项任务，经过近40天紧张忙碌的采收加工，阶段性工作取得了卓越绩效。可以说，今年的采收加工“战役”是一场团结的战役，平安的战役，胜利的战役，落实了杨董事长提出的“确保安全零事故、确保产品质量达标、确保酒花颗粒归仓”的总体目标和“把安全生产同全心全意为职工服务相结合、同提高班子整体工作能力相结合、同企业的发展命运相结合”的重要指示精神。在此，我主要谈谈我的体会和要求，与大家共同探讨、总结，以更加明确今后的工作思路和方法，进一步做好今后的各项工作。

一是2011年啤酒花采收加工工作在顺利实现“三个确保”预期目标基础上，取得了三个重大突破。

1、安全生产工作成效显著，实现了生产安全零事故的突破。采收加工期间，集团啤酒花采收加工指挥部以历史事故为反面教材，在安全生产领导小组把关落实下，层层签订了安全生产目标责任书，从安全生产、采摘加工质量、确保采收各方面明确了职责要求。在投入采摘机械45台，烘干楼24座，采摘加工人员密集、采摘加工任务繁重的情况下，始终必须坚持“安全责任重于天”的安全意识，做到安全生产宣传到位、制度到位、保障到位，全面营造和提高了企业安全生产的氛围和水平，在具体工

作措施上践行了“三个结合”重要精神。

2、采收加工质量落实了细化控制，产品结构调整取得了新的突破。

在质量控制上，对各品种的质量指标进行了明确规定，且与考核挂钩，强化了各级干部抓质量的主观能动性，提高了质量目标的执行力，水分指标合格率比上年度得到了大幅提升。

按照转换经营机制的细化要求，集团公司实施种植结构调整，品种质量得到了优化，充分说明了集团公司年初的决策是完全正确的，使产品结构调整及质量指标细化管理更加科学。

3、是前期准备及采收期间工作扎实，产品全部收回。成本管理控制工作取得了新的突破。

随着与母体单位的进一步分离，各分公司的的采摘加工人手更加紧缺，今年的用工困难的形势进一步加剧。在指挥部的协调下，在基层单位的努力争取下，通过与周边企业农户加强沟通，最大限度争取了劳动力及各方面的支持。同时，通过集团公司的农机政策调整，加大了采摘机械的责任到人管理，机械采收541万公斤，机采率达到了45%。多管齐下，确保了全部啤酒花适时采收回来。投入100多万元对烘烤楼全面大修维护，更新配置设备，提高了各环节工作效率，吨烘烤煤耗成本比上年明显下降，各公司均控制在1.5吨计划指标范围内。先进电子称量系统的应用大大节约人力，下河清公司原来是每座烤楼4个收花人员过秤记帐，现节约一半人数，由过去的人手紧缺到改变后的人手富余，富余

人员又投入采摘中达到了一具两得，而且电子过磅快捷、公开、透明，充分体现了改变传统模式的重要性、科学性、人性化。

二是通过对2011年啤酒花采收加工工作的周密安排和跟踪落实，取得了“三个提高”。

1、安全生产意识提高了。各级领导干部及各层管理人员在宣传安全生产时，自觉学习安全生产知识，牢记安全注意事项，把安全生产放在了一切工作的首位。

2、质量品牌意识提高了。各单位都不同程度采取了质量控制措施，科学调控花层厚度、烘烤时间、回潮时间，在反复检测验证的基础上总结经验，实施科学管理，为确保质量，树立品牌，积极应对严峻的市场形势奠定了基础。

3、成本控制意识提高了。有的公司科学计划采收及加工进度，节约了鲜花拉运加工的费用。有的公司适时合楼加工，充分利用生产楼烘烤能力，减少不满负荷加工的浪费。在压缩花入库环节，也及早策划科学的方案，减少倒库造成重复劳动及装卸、运输费用。积极进行尼龙捆条试验，替代多年采用的铁皮腰子及铁皮扣子，降低直接成本和间接人力成本，取得了初步成功。

三是认真总结阶段工作，积累经验，全力做好下一步工作。同志们，2011年采收加工工作划上了一个圆满的句号。标志着我们实施机制改革取得了初步成效，精细化管理开创了良好局面，为加快企业发展打下了良好基础。目前我们要继续做深入严谨的检查、分析、总结工作，实现管理工作从经验到科学的转变，使管理方法和理论取得长足的进步。

1、积极做好销售工作，扭转销售困难局面。

销售是企业实现发展战略的重要途径和手段。销售激励政策、销售责任制度是加强销售工作、迎接市场挑战的有力武器。如何实现销售是摆在我们面前的头等大事。各级领导、全体销售人员必须要有紧迫感、责任感，在销售管理和运作方式上下功夫、想办法，责任落实到人头，加大市场攻坚力度。力争最大限度地利用新老关系、内外资源，实现100%销售。只有这样，才能给企业注入流动资金，维护正常的生产经营秩序，保障重点项目建设。

2011年销售工作仍然面临着新的机遇和挑战，对集团公司的生存发展具有决定性的意义，实现不了销售，企业增效、员工增收及可持续发展都无从谈起。在啤酒企业精益化管理的时代，我们销售人员必须快速步入专业化道路，加强学习和培训，掌握新形势下的销售知识和技能，提高自己的专业水平，增强服务客户的能力。这是现代化啤酒企业在专业化发展和学术性发展的客观需要，也是我们企业发展壮大的必然要求。现在，啤酒企业反馈的意见日益增增多，要健全售后服务制度，使售后服务制度化、科学化、规范化，提高客户满意度，才能增强竞争优势。如果大家今天不努力提升自己的销售实力和水平，无法妥善处理客户的诉求，等到集团公司不得不引入德才兼备的外部人才的时候，你们是不是也要考虑一下残酷竞争的后果。

2、加强成本核算和员工收入测算工作。

我们今年大力推进的现代财务预算管理是一门精细化管理学科，其目的就是节本增效、节支增收、节能提质，集中发挥有限资源的最大效益。在本次总结中，我们看到各环节实现了不同程度的节能。是否真正实现节本增效需要建立在精准核算的基础上，比如在机械化程度迅速提高的情况下，要确节核算机械采收成本，就要从机采的直接采摘费、机采造成的破损程度、机采造成的质量下降等方面做深入细致的比较分析。同样，针对采摘天数缩短的情况，煤耗降低的情况，病虫害控制对产量质量的效果等等，都要结合产量、工艺、采收时间各因素进行精准分析比较，为不断改善流程，提高效率提供第一手科学依据。今年的采收加工工作也充分证明了，发展的过程就是创新的过程，发展的速度取决于创新的力度。我们做深入的数据分析，就能确保创新举措施的科学性、准确性。财务部、各公司主管领导、财务人员要站在对企业负责、对职工负责的立场，从高度认识成本控制重要性的角度出发，认真协调配合做好财务检查,核算成本费用，测算员工收入，提高认识水平，共同做好财务预算、控制、核算工作。保守财务秘密，及时为领导决策提供可靠准确的数据信息,使财务预算管理工作进一步达到科学谋划、科学管理的目的，把握和化解风险，使有限的资本发挥最大的效益。

3、加强企业文化建设,提高领导干部知识化、数字化工作的综合素质。

企业文化是一个企业的精神和灵魂，是维持企业生存、发展的基石。我们要在充分考虑规范性、严肃性、强制性、约束力的基础上,把尊重人、理解人、关心人,最大限度地调动广大员工工作积极性作为企业制度文化建设的基本点和落脚点,使经营管理人员与生产、服务人员之间增进沟通和了解,融洽感情。发挥企业文化对全体员工的导向作用、约束作用和激励作用。各级领导干部有没有转变思想观念，有没有做到真心实意为员工谋福利，不是一句简单的口号，而要有实实在在的数据，要通过数据反映本质。从员工收入的增减、员工满意度的高低数据就能折射反映出领导有没有践行为员工服务，有没有增加效益。成绩要用数字来体现，业绩改进要用数字来证实。在今后的一切总结汇报上，我们要体现出数字说话的特色，用好数据分析的工具，对技术的创新、存在的问题要收集数据、分析透彻、准确、到位，对今后工作、决策提供改进依据。

无数事实证明，企业要提高参与市场竞争的能力，最根本的还是培养高素质的人才。提高全员质量行为能力，是一种开发人力资源高回报的投资。同志们，科技是手段，质量是前提，市场是载体，财务经济是核心。企业发展的目的就是追求利益最大化。目的转化为可以量化考核的目标就是每个人实现贡献最大化的平台。每个人都有一分义不容辞的责任。在我们加快发展的时候，国内外行业领域发展也非常迅猛。转变员工质量观念，增强顾客意识，提高员工综合素质是企业的当务之急，大到集团，小到每

一个人，必须要激烈的竞争环境下，勇于承担重任，发挥最大潜能，这才是我们的根本出路。在我们集团，也要宏扬海尔的人才观---人人是人才，赛马不相马。所以，我们必须解放思想，开拓创新，普及全员质量管理知识，面向市场，迎接竞争。

胡锦涛同志在建党90周年的讲话提出了“五个必须”（必须坚持解放思想、实事求是。必须坚持五湖四海、任人唯贤。必须坚持以人为本、执政为民。必须坚持廉洁自律、自警自省。必须坚持党员意识，永葆党员先进性），我们各级党员和领导干部要认真学习领会，贯彻落实精神，扎实推进本单位、本岗位的各项工作。要在实际工作中，坚定理想信念，牢记甘肃农垦集团对我们的总体要求，始终必须坚持以做强做大啤酒原料产业为目标，兢兢业业地开展工作，牢牢把握“发了为了员工，发展依靠员工，发展成果由员工共享”的发展主题，一切工作以提高员工收入、维护员工权益为出发点和落脚点，进一步保持好同广大员工的血肉联系，不断提高业务素质和执政水平。

当我们在这里总结生产经验的同时，我们的项目建设正在大干快上，即将成为我们产业发展、崛起、壮大的新支撑，使我们的产业成为全省全国内农业现代化、产业化发展的典范，我们在集团刚刚组建一年时间，在市场销售困难的情况下，坚持发展抓项目，这种攻坚克难的决心和气魄怎么能不令人振奋和鼓舞呢？我更希望在座的各位，按照农垦集团的战略部署，紧紧围绕“培育一流的队伍，建设一流的基地，创造一流的品牌”的企业宗旨，以本次阶段总结暨安全生产表彰为契机，多措并举抓落实，开拓创新求发展，为建设富裕、文明、和谐的现代化企业群策群力、齐抓共管、作出更大的贡献。

第二篇：在集团党建务虚会上的讲话

2017年，对大家来说，是党建任务最为繁重、最有压力感的一年，也是最有目标感、方向感的一年。这一年，十九大胜利召开对党建作出了新部署、新要求，党建工作有更明确的方向指引；集团党委也紧扣新时代党建趋势，发布了“1+N”党建制度，搭建了很好的制度规范，填补了空白，使得党建工作更有章可循，有据可依。

对明年的党建工作，个人的思考是，要注重改进四个关系，强化三个提升。

一、党建工作要处理好四个关系

第一，要处理好上下的关系。对各基层党组织而言，要向上看，看中央最新在提倡和要求什么，看公司在关注什么，要把这个作为开展党建工作的重要切入点，做好落实。比如，前期，集团股份党委均对学习贯彻十九大发了相关文件，大部分支部落实的比较好，有动作有力度，但也有个别支部动静不是很明显。还比如，上次☆董在十九大专题辅导课上，讲到各单位可以组织时政专题片的学习，有些支部已经行动起来。大家有时困惑党建不知怎么抓，其实上面的要求就是党建的重要内容。这是对基层单位的，对党群部门而言，要向下服务，向下指引，形成上下紧密联动互动。

第二个，处理好松紧的关系。党建工作要有计划性，不能此一时彼一时安排。尤其对我们这么一个生产任务较为繁重的保障型行业，更要统筹好时间安排，突出阶段性重点、热点。比如，上半年☆较多，是生产保障繁重的时候，党建活动要着重服务生产运行和☆保障，重在发现队伍的问题，调动服务的积极性，确保队伍的稳定，做好关爱宣传，多加油鼓劲；在生产保障压力相对较轻的时候，多开展一些参与面广的活动，调节员工的生活，提升队伍的向心力和活力。

第三，处理好左右的关系。要把党建工作当作大合唱来抓，不能单打独奏。仅仅靠几个书记，靠政工人员，靠综合部门是很难抓出成效的，要让横向的班子成员、横向的业务单元动起来，一起抓党建，形成合力，形成氛围。这里面就要有抓手。公司层面加大了考核的力度，单位内部也要有抓手，要传导压力和责任。

第四，处理好点面的关系。当前普遍抓点多一些，抓面力度小一些，点面结合才有好的成效。面上就是要形成自身的党建体系，在人才培养、理论学习、宣传、班组建设、基础管理等方面形成一个体系，固化下来后就可以按这个框架持续开展。点上主要是进行创新，以落实党委的各项任务为目标，做一些活动、项目的创新，各个支部要做自己有影响力的、体现自身特色的活动。

二、党建工作要强化三个提升

在处理好上述关系基础上，我想党建工作可以从三个方面去提升、突破。概括起来就是提纲、提质、提高、提效。

第一，提纲，就是提纲挈领，抓重点。我们各支部书记在观念上要有两个转变，第一个观念转变是不能把党建、业务视为矛盾体。党建做不好，队伍管不好，业务工作也很难做好。第二个转变，是党建工作要突出重点，不能为搞党建而做党建。公司的业务工作部署到哪里，党建工作就要跟到哪里，支撑和保障作用体现到哪里。要围绕公司的战略、围绕部门的重点有针对性的开展党建工作，不能出现两张皮现象，党建只有融入业务重点才有活力和生命力，才有影响力。

第二，提质，就是保质保量。这里面，也有两点，首先是抓基础工作。我们看了下国资委对机场的党建考核，很多都是基础性的工作，比如两学一做，三会一课，信息规范、党员发展程序、党组织配置等等，这里面更多是量上的要求，更有规范性的要求。因此，基础工作需要抓牢，抓实，这是党建提质的前提。所以大家要对照规范要求，结合1+n党建制度规范，查缺补漏。

提质还要求抓创新，要有亮点。树立自己的品牌。比如，☆书记☆项目今年就入选了国资委党建案例汇编。每个支部都可以结合自己的业务特点、队伍特点，结合书记抓党建工作责任制要求，结合集团倡导的树标对标的要求，创新党建工作形式、方法，形成一个有影响力的品牌项目。

第三，提高，就是要提高队伍的精神面貌，提高整体思想认识，提高队伍的能力。要达到这样的目标，我们各基层党组织责任重大。在前两天全国组织工作会议上，中央组织部部长陈希提了六点要求，其中两点我也特别关注到，一个是强调要以提升组织力为重点、突出政治功能，统筹推进基层党组织建设；另一个是强调要持续建设模范部门。这两点都是对党组织的要求。

为此，我们专兼职党务人员首先要加强自身建设，公司会创造一些条件开展培训，也可以到外面走走看看。但是更关键的还是靠我们自身要努力，要多学习，多提升，尤其是各支部的书记要表率，书记队伍自身要过硬，才能带出好团队。

其次，是让基层多出典型，多树标，多带动。当前一线还是有不少工作踏实的、技能突出的、积极进取的员工，要善于挖掘，善于捕捉，善于宣传。此外，提高的重点还是提队伍的素质和能力。单位内部要搭建学习的平台、展现的平台，让员工得到锻炼、培养和发展。

第三篇：在集团客户联谊会上的讲话

在集团客户联谊会上的讲话

2010年12月16日

尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友：

大家下午好！

在这银装素裹、瑞雪飘飞的冬季，各位领导和朋友不畏严寒，带着对移动公司的深厚情谊，放下手中繁忙的公务，抽出宝贵时间，前来参加尚志移动公司集团客户联谊会暨“倡导文明 阳光生活”优秀原创短信大赛颁奖晚会，我们深受感动。在此，我谨代表尚志移动分公司全体员工，对各位的莅临表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢！

2010年是尚志移动拼搏的一年，奋斗的一年，是尚志移动人为每一位移动客户竭诚服务的一年，是与各位移动好朋友共续友谊的一年。一年中，尚志分公司沉淀成绩，承担责任，为客户提供优质服务的同时，我们也履行着企业公民的义务，贡献着自己的爱心。十一年来，移动公司始终保持行业领先地位，始终扎实提升自身运营能力，始终全心全意为客户服务并从创新中求发展。十一年来，从传统的语音数据业务到现在的集团信息化产品，在知识技术经济的带动下，移动业务也在新领域中进行研究，在新模式下进行探索。

从集团V网，集团彩铃到企业短信，企业网站，企业邮箱，互联网专线，M2M业务等，移动公司紧跟信息化发展潮流，迎合信息经济的发展趋势，并始终保持信息化产品行业领先。今年，我们与教育局全面合作，为各中小学开通“校

讯通”业务，以满足家长与学校紧密沟通的需求，为交管部门开通数据卡以进行车辆定位业务等等。未来，尚志移动公司仍将继续推广集团信息化产品，以满足您的信息化需求，提升信息化水平。您的希望就是我们前进的方向。

今后，我们将继续秉承“正德厚生、臻于至善”的企业核心价值观，在加快移动通信建设和提供优质服务的同时，积极承担社会责任，以至诚之心，聚微薄之力，持续为社会创造更大价值。我们将与全市人民一道，为尚志更加和谐、繁荣的明天共同努力！

最后，衷心祝愿各位领导、各位来宾、各位朋友，生活美满、家庭幸福、身体健康、事业顺达！

谢谢！

第四篇：在期中总结会上讲话

在期中总结表彰会上的讲话稿

各位老师、同学们：

大家下午好！

期中考试已经顺利结束了，这次考试同学们以诚信的态度和良好的考风考纪，向老师、向家长、向学校交了一份满意的答卷。借此机会，我代表学校向为学生的成长进步而勤奋耕耘、默默奉献的老师们表示衷心感谢！向获奖的同学和班级表示热烈的祝贺！

开学两个月来，在老师们的辛勤培育下，全体同学刻苦学习，奋力拼搏，学校教育教学工作取得了可喜的成绩。在期中考试中，涌现出一大批成绩优异、进步突出的同学：

他们中有的目标远大，勤学好问，成绩骄人，跨入年级先进行列。八（15）班袁泽坤和袁泽宇同学兄弟二人，敏而好学，勤思善问，在学习上树立远大的志向，用行动书写着优秀生的传奇，在期中考试中独占鳌头，成为八年级的学习明星，让人钦佩。九（4）班的胡阿倩同学，面对毕业升学的巨大压力，乐观坚强、奋发向上，认真对待学习生活中的每一件事，遇到困难，不轻言放弃，相信“历经风雨，一定会见彩虹”的人生哲理，通过自己不懈的努力，在期中考试中获得年级第4名的好成绩。

特别让人高兴的是在这次考试中，有许多同学原来基础并不太好，但因为刻苦好学，成绩却进步神速。八（2）班的刘梦圆同学是本期转入我校的一名新生，升入我校时，刚到录取分数线，前两周听课有些吃力，甚至曾产生退学的念头。在老师和父母的鼓励下，该同学重新树立信心，在学习中充分发扬吃苦耐劳的精神，早来晚走，踏实认真，第一次月考成绩就跨入中等行列，她并没有沾沾自喜，再接再厉，终于在期中考试中取得班级第9名的好成绩。九（15）班的刘通同学沉稳、认真、刻苦、勤奋、善思，面对家长的期盼，老师的教诲，在成绩不太理想的情况下，稳扎稳打、步步为营，一步一个脚印，前进一步，再前进一步，终于用自己的不懈努力，赢得了成绩的突飞猛进。七（4）班的黄娇娇同学来自农村，家庭贫寒，入班时成绩居于后10名，第一次月考数学只靠44分，但该同学没有气馁，奋发图强，功夫不负有心人，这次考试数学得了满分，总成绩由班级49名进不到第6名。七（15）班的季开通同学刻苦好学，从月考到期中年级进步639个名次，用行动向我们证明“努力一切皆有可能”。

老师们、同学们，这次考试成绩是明显的，然而期中考试的成绩也暴露了一些不足：如有的同学退步较大，有的同学出现严重偏科现象，有的同学出现考试作弊等。全体师生一定要针对自己的考试情况，做一次认真地反思，总结经验，吸取教训，争取期末考试取得更好的成绩。

下面我对下一阶段的工作提几点希望和要求：

1、希望同学们面对成绩，不骄不躁。面对失败，绝不气馁，失败并不可怕，可怕的是不从失败中吸取教训，或在失败中消沉，失败了爬起来前进，你们要保持积极向上的良好心态，要有百折不挠的毅力，把握住有限的时间，继续刻苦拼搏，用优异的成绩回报父母。

2、要发扬勤奋学习、刻苦钻研的拼搏精神。俗话说：“勤能补拙”、“天道酬勤”，勤奋与刻苦是取得成绩与成功的基本条件。因为勤奋，爱迪生才有了一千多种伟大的科学发明；因为勤奋，爱因斯坦才得以创立震惊世界的相对论。中国古人也给我们留下了悬梁刺股、凿壁偷光的千古美谈。高尔基有这么一句话：“天才出于勤奋”；希望同学们要牢记伟人的话全身心投入到学习中去，抓紧一切可以利用的时间，刻苦学习，奋力拼搏。

3、要努力养成科学的学习方法，提高课堂效率。科学的学习方法是不断提升学习能力的保障。它要求我们在平时的学习中要认真听讲、自觉完成作业；善于思考，勇于提出问题、解决问题；要自己挤时间要用来查缺补漏，要保证每个学科每天都有规定的时间学习。除时间上保证外，还要注意不懂就问，要做到不耻下问，勤学好问。

4、劳逸结合，一定要保证足够的睡眠时间。睡眠是最好的休息，休息好是学习好的保证。我希望同学们一定要按照学校的作息时间，按时休息，不要在教室内、校园外搞一些违反校纪班规的事情，只有这样，你才会有充足和旺盛的精力投入到紧张的学习之中。

同学们，斗转星移，光阴似箭，本学期已走过了一半的路程，期末考试是我们下一阶段要迎接的新的挑战。“少壮不努力,老大徒伤悲.”，让我们行动起来!让我们从今天做起,把握好今天,把握好自己，你将会拥有更加快乐，更加辉煌的明天。

最后，祝全体同学学有所成，前程似锦！祝全体教师身体健康，工作愉快！

谢谢大家！

第五篇：在军训总结会上讲话

在军训总结会上讲话

高衍寿

八月，北方已进入了秋凉的季节，可南方仍然骄阳似火，气温很高。就在这个时候，我校初高中五个年级1700多学生在博爱园里举行了为期七天的军训，同学们个个精神抖擞，人人斗志昂扬，今天已圆满的完成了所有军训科目，取得了丰硕的成果。

在军训的七天里，你们练跑操，35个班级、35个方阵，每天早晚在学校跑道上流动，步伐整齐、速度均匀，口号声此起彼伏，给博爱园里到来了许多生机；你们练队列、站军姿、打军拳，整理内务、参观军营，学习国防知识、学习红十字救护，你们学到了好多军人本领。同时，政教处还组织各班同学学习了博爱学校违纪处罚条例。

七天的军训，你们的脸晒黑了，体质确增强了；腿练酸了，形象确健美了；汗水湿透了你们的校服，雨水打湿了了你们的头发，你们抵御风雨的能力不一样了！

七天的军训，你们笑过，你们哭过，你们大声呼喊过。你们经历了课堂上不可能有的宝贵感受。

七天的军训你们变了，变得有礼貌了，变得有气质了，变得坚强了！

这是一次体验式的教育，人生只有经过艰苦的体练，才能茁壮成长；这是一次极限试的训练，人生只有经过多次的极限，才能形成顽强的意志品质。

今天精彩的军训会操是你们七天军训成果的展示，你们是好样的。你们的表现得到了在场的学校领导、老师、和家长高度赞赏。我为你们高兴，为你们骄傲！

七天的军训，你们要感谢许多人，首先要感谢你们的教官，他们不断教会了你们许多基本的军事动作，更重要的是他们的军人作风、军人纪律、军人气质每天在感染你们、激励着你们，在你们的精神世界了又多了一个光辉的榜样。

你们还要感谢你们的班主任和配班老师，他们全程陪同你们军训，陪同你们进餐、陪同你们整理内务，他们每天都在肯定你们、鼓励你们，希望通过军训把你们的班级打造成为竞争力强、纪律性强、凝聚力强的三强班级，他们是你们军训期间的保护神！

同学们：军训结束了，军训将给我们留下什么呢？

军训给我们留下了“四件宝物”，这就是军人的气质、军人的内务、规范的跑操、严明的纪律。你们要发扬下去，并把它带到学习中去，带到活动中去，带到校园生活中去！

同学们辛苦了！教官辛苦了！老师们辛苦了！

2014年8月20日