第一篇:刀具库管理流程
刀具库管理流程
一、目的
为了明确刀具的采购流程,提高刀具的采购及时和准确率,充分保障生产系统的生产需求,同时达到有效控制刀具的库存量,减少公司的资金占用,规范公司刀具的管理和使用,特制定本规定。
二、刀工具请购、采购程序
1、在公司ERP中设有最低库存量的常用刀具由仓储中心刀具库管理人员根据库存情况定期在每周的周一和周四集中请购。在公司A6中请购流程如下:
刀具库管理员→刀具工程师→仓储中心主任→分管副总→采购部门
2、在公司ERP中未设置最低库存量的非常用刀具分为临时性采购和计划采购两种类型。前者由各分公司作业长根据生产临时性需求负责请购,后者由刀具库管理员按各作业区申请的刀具周需求计划负责请购。(或者由生产计划部负责请购)在公司A6中请购流程具体如下: 1)临时性请购
作业长→刀具库管理员→刀具工程师→分公司经理→分管副总→采购部门 2)计划采购
作业长每周五向刀具库报非常用刀具周需求计划,由刀具库管理员核对现有库存确认需要采购后进入求购流程 刀具库管理员→刀具工程师→仓储中心主任→分管副总→采购部门
3、新型刀具由刀具工程师负责请购(新型刀具是指为了提高加工质量或提高加工效率或降低综合加工成本选择一种或几种刀具代替现有刀具的刀具,或是之前没有使用过的刀具)。新型刀具初次采购回厂后,刀具工程师和相关作业长根据共同试用后的效果,决定是否继续使用该种刀具,或是继续试用其它刀具。
若确定继续使用该新型刀具,则以后的请购由刀具库或作业长负责。
在公司A6中请购流程具体如下: 刀具工程师→部门主管→分管副总
4、由于产品加工工艺的特殊性,而需要特殊定制非标刀具的请购由工艺部门提出申请交生产计划部,由生产计划部根据该产品的排产计划确定采购数量并负责请购。
常规刀工具:需求刀工具的个人或班组填写请购单,经车间主任签字→交至仓储中心刀具房,刀具房根据库存情况统一制定采购计划,经仓储中心主任签字→交至供应部采购员统一实施采购。
特制刀工具:工艺室、生产计划部报计划→交至仓储中心刀具房,刀具房根据库存情况统一制定采购计划,经仓储中心主任签字→交至供应部采购员统一实施采购。
为确保刀工具提供的及时性,供应部采购员在接到采购计划后,应保证2天之内完成常规刀工具的采购任务。特殊非标刀工具也应及时采购。
三、刀工具入库及出库
供应部采购员完成刀工具的采购任务后,统一交至仓储中心刀具房,由刀具房办理入库登账手续;个人领用刀工具,需填写领用单,经车间主任签字后,刀具房办理出库及出帐手续;个人借用刀工具,刀具房需办理登账手续。
四、刀具的刃磨
专用刀具的刃磨必须由仓储中心刀具房统一安排;外委刃磨刀具由刀具房报计划,供应部协调安排。
五、刀具的损坏
针对个人借用刀具的损坏,仓储中心刀具房要编制统一的损报表,具体内容包括:刀具种类、材料、采购价格、现时价格、损失金额、损坏原因、责任人、车间主任。刀具房根据损报表逐一填写前面六项内容,再交给责任人和车间主任签字后,将损报表交至仓储中心主任处。仓储中心主任根据刀具损坏赔偿的标准确定责任人赔偿金额(赔偿金额=损失金额×赔偿系数),再交至分管副总处,由分管副总做出批示后,最后交至人力资源部劳资,从责任人工资中直接扣除。
刀具损坏赔偿标准:
1.当损失金额在200元以内,赔偿系数为0.5; 2.当损失金额在201—1000元,赔偿系数为0.55; 3.当损失金额超过1000元,赔偿系数为0.6。
同时,公司还将对相关责任人及车间主任作出酌情处罚。另外,刀具房每月都要对本月领用的刀工具进行统计并造表。仓储中心每月要对刀工具进行盘点,统计并造表。
第二篇:刀具管理流程
FL/G 7001-2008
标准及非标刀具管理流程 范围
为了规范工具库房的管理,特制定本制度。
本制度适用于工具、刀具的验收入库、保管、发放、清仓盘点的管理。2 相关文件
CX 7.4 采购控制程序
CX 8.2.3 过程的监视和测量程序 CX 8.2.4 产品的监视和测量程序 CX 7.5.5 产品防护控制程序 CX 8.3 不合格品控制程序 FL/G 7006 物资报废处理规定 3 职责
物流部主任负责公司工具库房的统一管理工作
工具库房管理员负责各类物资的验收、发放、保管等管理工作。4 管理内容及分类
4.1.1 工具库要建立“工具台帐”,建立工人个人“领用工具台帐”和“借用工具台帐”。4.1.2 库管理员负责工人日常领用的登记;每月月底统计工人个人领用工具的数量、金额和归还损坏的借用工具的数量、金额。
4.1.3 凡领用(借用)工具时,借用时库管员应根据生产工人对应的工具牌借用工具,无工作牌或工作牌号与借用人不对应库管员不予借用,办理出库常用的工具时必须由生产部主管签字方可发放,及时登帐(工具名称、型号规则、数量、日期)并在个人工具卡登记。4.1.4 对个人常用的和工具库常备的计量器具(如:游标卡尺、千分尺、百分表、塞规等)由质管部负责登记发放。
4.1.5生产部一线各班组定期清点发放的工具,发现问题找相关人员或部门领导及时处理或采取纠正措施。
4.1.6 库管员每月月底盘库,编制库存月报表,报表的内容应包括名称、规格、入库量、出库量(不含借出数量)、结存量,月报表在次月初交物流部主管。
54.1.7库管员根据月报表和常备工具警戒线对存量不足的工具填写《采购申请单》,按“物资采购管理制度”进行采购;新增(指公司未使用过的)工具或不常用工具,由工艺室填写《采购申请单》,按“物资采购管理制度”进行采购。
4.1.8 外购工具采购回来后,库管员核实工具名称、数量、外观质量、合格证等,并填写《入库单》,在帐卡上注明入库日期、入库数量和库存数量。
4.1.9 库管员应每季度清理损坏和损耗后不能使用的工具,对清理出来的损坏工具进行单独存放并登记造册,按“物资报废处理规定”办理报废,并销帐。4.2标准及非标刀具的ABC分类
4.2.1 A类物资:加工中心专用刀具、机床辅件和刀具单价大于100以上; 4.2.2 B类物资:刀具或机床辅件单价在100元-50元之间; 4.2.3 C类物资: 刀具或机床辅件单价在50元以下。5管理要求
5.1标准刀具的管理要求
5.1.1帐、卡、物必须齐全且三相符,记帐要完整、清晰及准确,出库单及入库单刀具数量与帐目必须一一对应;
5.1.2标识标签应相对牢固、清晰、准确、便于识别与存取;
5.1.3库管员与工艺员根据生产使用情况定出刀具库存警戒线,库管员根据库存警戒线管理刀具,对于库存不足警戒线时要及时提出《请购单》并标明技术要求及时间等,经批准后交采购部;
5.1.4采购员根据《请购单》的技术要求编制采购计划后及时采购刀具,并将与供方确认的时间报至请购人及生产计划员处;
5.1.5库管员应根据库存警戒线保证刀具不断货且不积压,有特殊情况及时向工艺员或物流部主管提出;
5.1.6对于报废刀具应由使用者填写《物资报废申请单》经相关人员签字后,库管员方可办理报废消帐手续,库管员对于报废物资进行分类存放并建立帐目; 5.1.7 库房应保证安全,切实做好“防火、防盗、防潮、防尘”等措施。
5.1.8 做好物资入库的验收工作,只有当单据、数量和质量验收无误后,才能办理入库手续。
5.1.9 刀具及机床辅件出、入库时帐目要日清、月结。防止短少、混乱、差错等现象发生。5.1.10 库内的刀具及机床附件须报废处理时,按“物资报废处理规定”执行。特殊情况下直接由总经理批准。5.2 非标刀具的管理办法
5.2.1非标刀具及非常备刀具由工艺组或使用部门提出《请购单》,《请购单》应注明刀具名称、规格、型号、技术要求、加工材质及使用时间要求并需附图纸等。
5.2.2非标刀具图纸必须有制图、校对、批准等相关人员签字后方可进行发放物流部。5.2.3采购人员必须按照审核批准后的《请购单》及图纸进行集中采购,5.2.4采购员根据《请购单》采购要求及审核后的图纸打印‘产品定购合同’传真至供货单位,供方报价经部门主管及产品总监认可后方可进行采购,在采购期间定好交货期,并将交货时间报至生产计划员处。
5.2.5到货后由工艺组或专职验收人员根据图纸的要求和相关采购要求进行验收,验收合格后签字。
5.2.6库管员按验收合格并有验收人签字方可办理入库手续。
5.2.7库管员根据ABC分类的管理办法进行分类管理。5.3领用(借用)管理
5.3.1 领用品是指工人凭经班组长签批后的《出库单》领取使用并由个人长期保管的工具、刀具、消耗易耗品。如:焊接车刀、高速钢刀及成型刀具经使用者特别磨制后专用的刀具等。
5.3.2 借用品是指工人从工具库借出使用必须归还的工具、刀具等。如:各种铣刀、钻头、通用(专用)夹具,工装等。
5.3.3 使用者领用物品时须填写《出库单》,经班组长签批后,到工具库领取,同时本人必须在《出库单》上签字。
5.3.4 使用者借用工具时,须使用自己的工作牌借用工具,一个工作牌只能借用一件工具,生产人员应妥善保管工具与工作牌,若有丢失或损坏者折价赔偿,工具牌丢失一个按五元钱赔偿,借用工具总数按生产部主任对每个人规定的数量,多出不借,归还后可再借。5.3.5 凡借用工具者使用完毕后,应及时归还,归还前应将工具擦拭干净。不及时归还者,库管员报班组长,必要时报生产部主管处理,影响生产者应给予批评,严重者并给与一定的经济处罚。
5.3.6 工具归还时,库管员核实后方可入库,并注明归还日期。严重损坏不能使用的工 具也应收回另存记账,报废刀具需使用者填写《物质报废申请单》并由班组长签字后交 工具库,便于库管员统计及消耗。
5.3.7各班组长对领(借)用刀具的签批时,须审查领用人工作岗位需求,与岗位无关的物品禁止发放。
导,由领用部门领导核实领用人的真实需求,注明异常消耗原因,方可按需发放 5.4 低值易耗品的管理
5.4.1“低值易耗品”的范围:生产、生活领域,价值500元以下,一次性或长期使用的各类物资,如:棉丝、砂纸、锯条和机床附件等。
5.4.2“低值易耗品”的采购:库管员应提前做“低值易耗品”的采购申请,经产品部主管审批后交采购员按“物资采购管理制度”进行采购。争取做到随用随买,不积压。特殊情况时经总经理批准后购买。
5.4.3“低值易耗品”的领用:单件价值低于5元一次领用低于15元的消耗易耗品,领用者可以不经签批直接领用。其余均需领用者须填写《出库单》,由班组长签批后,到库房领取。所有领用均应凳记个人“领用工具台帐”,没有台帐的也应做好记录。5.5 物资盘点
5.5.1 工具、刀具库每月月末统计出入库和库存量,根据需要报有关部门。5.5.2 盘点应随物资收发时进行,进行全面盘点,做到帐、物、卡三相符。5.5.3 对盘点发生的盈亏及时核实,并分析原因,提出改进措施,填写盘点盈亏调整表,财务总监批准后备案。报告和记录 保存部门 保存年限
工具库台帐 物流部 15年 领用工具台帐 物流部 5年 借用工具台帐 物流部 5年 工具库月报表 物流部 5年 低值易耗品的领用记录 物流部 2年 入库单 物流部 5年 出库单 物流部 5年 4
第三篇:刀具管理
名山街道中心校
开展校园管制刀具收缴专项行动工作方案
为切实维护校园及周边治安秩序稳定,保障师生人身安全,根据市公安局、县公安局要求在学校内开展校园管制刀具收缴专项行动,并制定以下工作方案:
一、工作目标
认真贯彻公安部制定的公安机关维护校园及周边治安秩序八条措施和教育部制定的“六条措施”,深入开展对收藏、贩卖、使用刀具等行为的专项整治工作,全面排查校园及周边持刀伤害等不安全因素,收缴管制刀具,整改治安隐患,严密治安管理与防范,加大案件侦查查处力度,通过专项行动,净化校园及周边治安环境,维护校园教学秩序,保障师生人身安全,达到学生放心、家长放心、社会放心的目的。
二、组织领导 组长:敖卫兵(校长)
副组长:崔健(法制副校长)、梁志江(保卫科长)成员:全体班主任
三、行动时间
从2011年9月28日至2012年10月1日止。
四、方法步骤
(一)将《致家长的一封信》印发到每一个家长,根据行动方案结合治安处罚法,针对学生广泛开展法制宣传,对学校普遍开展一次禁止收藏、携带、使用刀具、督促学生及时上缴携带刀具的宣传、教育活动,使学生认识到携带管制刀具的危害性。
(二)派出所和学校协同做好校园及周边管制刀具收缴排查工作。一是通过法制宣传,教育学生主动上交携带的管制刀具;二是发动学生提供相关线索,动员积极举报贩卖、携带、使用刀具的行为,开展调查收缴工作,最大限度地预防刀具伤害案件的发生;三是通过校方了解摸排缀学、经常旷课、有违法劣迹的学生名单,调查这些学生与社会闲杂人员的交往情况,查找是否携带管制刀具的线索;四是通过公安机关协同办案系统,梳理曾经受过打击处理的在校学生名单,了解学生的现实表现。
(三)对校园周边的相关场所要组织开展全面排查行动,尤其是对校园周边200米内的相关商店、地摊等场所贩卖管制刀具的业主,要发现一起查缴一起,坚决堵塞管制刀具流入校园。
五、工作要求
(一)统一思想认识。组织专项行动,既是公安机关和教育行政管理部门提高驾驭校园及周边安全防范能力,维护校园稳定的重要举措,也是落实构建和谐社会的要求、保障师生人身安全的实际行动。精心组织,确保任务到位、组织到位、责任到位,确保工作取得明显成效。
(二)学校校长是校园安全第一责任人,指导督促校园全面开展收缴刀具专项行动,进一步建立健全校园内部安全管理工作的各项规章制度,加强学校安全保卫工作的制度化和规范化建设,落实人防、物防和技防措施,加强单位的治安防范,切实提升学校自身安全管理水平和自防自护能力。
(三)因地制宜,注重实效。要认真总结近年来校园管制刀具收缴行动的经验,因地制宜开展管制刀具收缴工作。要注重宣传教育,使学生明白收藏、携带、使用管制刀具的违法性和危害性,主动远离刀具,并动员他们积极举报非法贩卖、携带和使用管制刀具的行为,最大限度地预防校园涉刀案件的发生。要通过各种新闻媒体及时报道,营造全民积极参与的良好氛围。
(四)、密切配合,加强协作。派出所、学校要加强联系,加强协作配合,互通情况信息,形成工作合力。各警种之间要通力合作,密切配合,协同作战,全力搞好专项收缴工作。行动中遇到的情况,应及时向专项行动领导小组报告。
(五)、加强信息,及时沟通。统一行动后,学校要每月总结一次情况,重要情况及时上报。
至诚中学关于对管制刀具的管理制度
为保障我校师生的人身安全,防止学生利用刀具作为凶器犯罪。结合国务院批准公布施行的《对部分道具实行管制的暂行规定》,特制定如下制度;
一、各类匕首、锁刀、弹刀、三棱尖刀、西瓜刀以及刀刃长度七公分以上、刀顶尖在四十五度以下的单刃刀具,一律列入管制。对于其他类似上述刀具的单刃、双刃和三棱刀具,由于社会上使用的品种繁多,不可能一一作出具体规定,结合我校具体情况,对于常被学生利用作为犯罪凶器的均列入管制。
二、对于上述列入管制的刀具,学生不得购买、赠送、携带保管、使用。
三、班主任定期或不定期在教室、寝室(包括出租房)经行清查。利用班会、法制课等机会对学生惊醒管制刀具的宣传教育,明白其危害性。
四、学生如果有斗殴迹象,班主任应引起高度警惕,立即将嫌疑学生及时清理,没收刀具、棍棒等,并向安保处报告。
五、各班建立管制刀具收缴登记表,并将收缴的管制刀具上交安保处,安保处交派出所备案,班主任将其情况向家长通报,要求家长重视并对子女教育。
六、在学生中查出的刀具,学生不得以任何借口逃避学校及派出所的处理、处罚、情节严重的将追究法律责任。
七、如果学生在利用刀具行凶时,任何老师如果发现不予制止或不没收刀具,造成严重后果的将按有关规定追究责任。若因班主任疏于管理,造成严重后果的将追究班主任经济或法律责任。
本制度报派出所及教文局安全股。
2011年 春
第四篇:NX10用户自定义成型刀具和刀库
基于
UGNX10.0用户自定义成型刀具
1:首先打开图档-进入加工模块-平面铣模块(mill-planar)
注:进入任意一个加工模块均可以
2:切换至机床视图-选择创建刀具
注:创建刀具类型只能选择
mill-pianar
3:选择刀具子类型中的-
MILL_USER_DEFINED
确定
4:用户定义刀具对话框如下图、加工区域会出如下刀具
通用的刀具可以通过“段数”
对话框里面的参数创建
5:例如:
A:移除所有“锻数”里面的所有数值
B:输入数值、每输完一组选择“添加新集”
点一
点二
点三
点四
点五
点六
(LL)直线长度输入“3”(LA)直线/圆弧起始角输入“0”
(AR)圆弧半径输入“0”(AS)圆弧扫掠输入“0”
(LL)直线长度输入“5”(LA)直线/圆弧起始角输入“90”
(AR)圆弧半径输入“5”(AS)圆弧扫掠输入“-90”
(LL)直线长度输入“3”(LA)直线/圆弧起始角输入“0”
(AR)圆弧半径输入“0”(AS)圆弧扫掠输入“0”
(LL)直线长度输入“6”(LA)直线/圆弧起始角输入“90”
(AR)圆弧半径输入“0”(AS)圆弧扫掠输入“0”
(LL)直线长度输入“6”(LA)直线/圆弧起始角输入“180”
(AR)圆弧半径输入“0”(AS)圆弧扫掠输入“0”
(LL)直线长度输入“30”(LA)直线/圆弧起始角输入“90”
(AR)圆弧半径输入“0”(AS)圆弧扫掠输入“0”
6:指定刀路跟踪点(回转体刀具可以不用特别指定、在车加工需要指定刀路生
成轨迹的参考点)为圆心。
7:设置刀具其他参数、描述、编号、等至此刀具创建完成、确认即可
8:将刀具创建到刀具库.输入库号如:“fb20161202”选择”刀具导入至刀具库”确定
9:根据需要创建“刀柄”“夹持器”等相关参数最后“确定”
10:从刀具库中调取刀具
选择“创建刀具”—“库”
选择“从库中调用刀具”—“库类选择”—“工具”—“确定”—可以输入创建的库号或直接确定
搜索到库号后选中可以“预览”查看是否是你想要的刀具-确定调出你要的刀具
11:从刀具库中删除创建错误刀具
退出
UG、打开
UG安装路径如:我安装在D盘路径为:D:\Program
Files\Siemens\NX
10.0\MACH\resource\library\tool\metric,文件夹内容如
下:
记事本方式打开:tool_database文件、通过记事本查找功能找到错误刀具库名:
如“fb20161202”刀具
将选中部分全部删除—保存—退出记事本
将
UG打开重新进入刀具库-搜索“fb20161202”刀具—刀具已删除
第五篇:仓库管理库管理制度及工作流程表
仓库管理库管理制度及工作流程表
仓库是商品供应体系的一个重要组成部分,是各种商品周转储备的环节,同时担负着物质管理的多顶业务职能。主要任务是:保管好库存商品、做到数量准确、质量完好,确保安全,收发迅速,服务周到,降低费用,加速周转。
一、凡需入库商品必做到认真核对(签证、发票、验收单),仔细清点,数量正确,质量符合要求,方能验收入库。入库填写入库单,验收一般应在当天完成,大批量进货三天内验收完毕。
二、库内物资做到勤查、勤翻,保持库内干燥,防止货物霉烂损坏。滞呆物资,做到想方设法,积极推荐,凡是能利用的充分利用,减少积压浪费,发挥物资作用。
4、库存物资做到零整分开、分类存放,合理堆码商品,最大限度的利用仓库。
5、每天坚持打扫卫生,清除浮灰,每周整理仓库一次。
6、严格遵守安全制度,严禁携带危险品入库,做到上班不离人,离人关闭门窗电灯,无关人员不允许进入仓库。
7、坚持原则,按规范审批手续发货。
8、商品进出要及时,准确地登帐入册,领货单要及时归类,记帐。做到可随时向经理提供库存商品数量、结构变化情况。
9、做到日清月结,每天与店长核对。年中、年末全面盘点清仓,保证帐、物相符。
10、积极配合公司各部门及店面日常销售工作。
11、完成公司或经理交办的其它工作。