济阳县残联创新考核办法 激发

第一篇：济阳县残联创新考核办法 激发

济阳县残联创新考核办法

激发“一专两员”工作活力

2012半年考评现场

为进一步加强基层残疾人工作者的管理，客观评价“一专两员”的工作情况，2012年济阳县残联在岗位绩效考核上，细化考核标准、规范考核程序，注重工作实绩，采取“ 四比、三评、双公开”的岗位绩效考核办法，较好地解决了干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，激发了“一专两员”的工作活力。

“四比”： 细化考核内容，量化考核标准。

为了全面考核“一专两员”的工作实绩，县残联年初制订了“一专两员考核管理办法”，进一步细化考核内容，量化考核指标。重点在履行岗位职责、增强服务意识、宣传作用发挥、维护合法权益四个方面进行考核比较，对每一位“一专两员”进行打分，排出位次。通过考核，切实树立起竞争择优、注重实绩的工作导向。“三评”： 规范考核程序，扩大评议范围。

为了全方位考核每位“一专两员”的工作实绩，保障考核公平公正，实际考核中县残联在注重个人述职的基础上，采取了“残疾人代表参评、‘一专两员’互评、残联组织总评“的考核办法，充分收集和听取各方面的意见和建议，力求做到全面公正。

“双公开"：互比互学，取长补短，激发活力。

为了使考评结果客观、公正，真正起到激励作用，县残联对每一位“一专两员”都建立了工作台帐。在每一次考评结束后，都将考评结果记分与排名情况和工作台帐相应记分对应事项定期同步公开，接受大家的监督。对排名靠后的同志，领导与其谈心，帮助找出问题的症结所在，力争下一步迎头赶上。

通过推行岗位绩效考核办法，基层残疾人工作者队伍的思想作风、工作作风发生了明显的转变，工作的主动性、积极性不断增强，服务能力与水平不断提高，有力的促进了各项工作的开展。

（济阳县残联

王许合）

2012-7-2

第二篇：创新绩效考核办法

创新绩效积分考核管理办法

第一章总则

第一条 为认真贯彻落实科学发展观，积极践行集团公司“两调整、两提高”和“两创新、两带动”战略，充分调动广大员工自主创新的积极性，最大限度的激发人才的创造活力，提高创新工作的质量和水平，加快创新成果转化，创新型团队建设，并逐步实现创新工作的规范化、科学化和制度化管理绩效，特制订本办法。

第二条 本办法适用于禹州锦创煤业有限公司

第三条 考核办法：考核小组对单位自主创新工作实行季度考核。

第四条 考核结果与各部室、区队季度创新奖挂钩。

第五条 按百分制考核（具体考核内容及标准见附表）。考核结果按百分制分为

A、B、C、D、E 五个等级，95 分（不 包括 95 分）以上为 A 级，90-95 分（不包括 90 分）为 B 级，85-90 分为 C 级（不包括 85 分），80-85 分为 D 级，80 分（不 包括 80 分）以下为 E 级。

第六条 生产经营部室、区队创新考核结果奖励:季度考核被评为 A、B、C 级的分别奖励单位 500元、300元、200元；各部室、区队根据考核办公室出具的考核结果，制定二次分配办法，重点奖励在管理、技术创新活动中业绩突出的人员。D 级不奖。对 E 级单位进行罚款，对单位正职罚200元，副职罚150 元，与创新有关的相关责任人罚100元。

第七条 为加强领导，成立禹州锦创煤业有限公司创新考评领导小组组长：方永芳

副组长：许可建白玉玺金建国赵新虎李杰

下设考核办公室办公室，负责考评具体工作。办公室设在综合办公室。考核办公室每季度按照“公正、公平、公开”的原则，对照考核标准组织考核，考核结果报领导小组批准后执行。

第二章：附件

创新绩效考核

第三篇：残联创新工作总结

残联创新工作总结

**县残联xx年的创新工作是：**县残疾人托养中心建设项目。

为解决好贫困残疾人残有所养，老有所养的需求，建设残疾人托养中心迫在眉睫。残疾人托养中心建设项目是一项民生、德政、民心和稳定工程，是促进残疾人共建共享社会文明成果的需要，是推动**县残疾人事业发展的需要。

一、项目相关情况

xx年，经理事会研究决定在**乡**街筹建**县残疾人托养中心。县残联一边积极向上级争取项目资金，一边谋划配套资金;通过过努力，落实了项目资金;在前期筹备环节，出台了《残疾人托养中心可行性报告》并进行了立项;严格按程序完成了城建规划设计、环保审评、土地等所有手续后于6月破土。

二、现阶段情况

**县残疾人托养中心位于**乡**村，占地面积6.42亩，总投资500万元，其中：中央资金180万元、省发改委资金320万元已全部到位;于2015年破土动工，现已主体工程、室内外装饰已全部完成，进入招标采购设施阶段。

总之，本项目的建设，将对形成“以残疾人托养中心为龙头，以社区康复中心为依托，多种形式辅助”的**县残疾人社会保障体系提供了可能，能基本满足我县残疾人的托养需求。

第四篇：创新激发发展活力

向阳区采取“三创新”方式

充分激发全区发展活力

发展的关键在于创新，发展的活力来源于创新，我区以“三创”活动为契机，采取“三创新”把创新作为注入发展活力的关键环节，大胆探索新模式，积极拓展新领域，不断创造新业绩，开创新局面。

一是理念创新。坚持解放思想、实事求是的思想路线，根据区实际情况变化而变化，是我区发展的准则。我区始终以树立科学、高效、持续、精细化发展为理念，把结构调整、转变发展方式放在突出的位置，真正把发展方式转变到依靠科技进步和提高劳动者素质上来。牢固树立协调发展理念，突出推进服务功能建设、城市建设和民生建设，在全市率先实施横向到边，纵向到底的城市精细化网格化管理模式，明确了卫生承保制，采取三级联保，即办事处包保、机关干部包保、社区主任包保，通过精细化管理，实现了经济与环境的协调发展、和谐发展。

二是发展方式创新。我区始终注重发展方式的创新，在大力推进第三产业的同时，发挥工业的基础性作用。不断调整优化产业结构布局，加快用高新技术和先进适用技术改造传统产业，显著提升了技术创新、产品开发和精深加工能力。并突出产业项目建设，2012年我区拟开工大项目10个，项

目总投资34.6亿元；复工建设项目10个，项目总投资15.18亿元；在谈谋划项目8个，项目总投资14亿元，这些项目的达产达效后，将使我区经济实力大幅提升。

三是机制创新。我区在机制创新上不断研究总结经验，通过法制化的规范，市场化的运作，社会化的举措，产业化的发展，建立健全了环境优化、绩效考评、廉政风险防控等机制。并进一步规范了决策运行机制、督办落实机制，对着力构建充满活力、富有效率、更加开放、有利于科学发展的体制机制提供了有力支持。同时，为保证各项机制落到实处，我区坚持党委领导、政府负责、分级实施、分主管部门落实,并建立健全定期报告、定期通报工作制度,加大督导力度,确保各项机制落到实处。为建设繁荣富庶、文明和谐、宜居宜业、活力时尚的向阳区提供了制度保障。

第五篇：集团创新管理考核办法

集团创新管理考核办法

创新是企业的生命、是动力的源泉。为实现以观念创新为前提、经营创新为重点、管理创新为基础的全面创新，在我集团上下营造“提倡创新、激励创新”的良好氛围，特制订创新管理考核办法如下：

一、创新内容：

1、管理创新：是指对各个领域管理思路、管理机构、管理制度、管理方法、管理理念及企业文化等范畴的新想法、新思路、新举措。

2、技术创新：是指生产工艺、水泥配比、原料替代、工程设计、附属配套设计、现场施工、设备维修等采取的新技术、新方法，其成果可计算经济效益。

3、经营创新：经营创新是指在产品经营、资产经营、资本经营等方面采取的新思路、新策略、新措施、新办法，其成果可盘活资产或增加收益。

二、创新标准

1、创新事项必须是本集团公司或本部门过去没有实施过的事项，包括经营管理中的观念、办法、制度、方法、措施等；

2、创新事项要立足本职工作，要立足于实效；

3、创新建议必须以集团或所属公司采纳为准；

4、创新必须具有新颖性、价值性、合理性；

新颖性：主要指不墨守城规、破旧布新、前所未有；

价值性：主要指能带来经济效益或管理上能有很大改进及提高本职工作效率；

合理性：主要指其不背离公司的经营、管理大政方针，创新成本不大于收益。

5、创新是经营管理工作中的工作过程，是看得见、摸得着的成果，而不是单纯的理论及概念的研究；

6、创新以解决当年经营管理中的实际问题和提高效率、增收节支、改章建制为主，侧重执行效果；

7、规章制度、经营理念、经营战略、企业文化方面的创新系统建议，以集团采纳并下发文件为准；

8、服务客户、有利于维护和树立集团品牌形象的事项，经相关部门确认属实后，可评定为创新。

三、创新等级及评定

1、重大工作创新：提出新的规章制度及管理办法或修改原办法60%以上；对已审批执行方案的重大有益改变；在生产工艺、生产技术、原材料采购等方面提出并实施新的改进办法；解决资本运营、闲置资产利用、销售难关、资金紧张难关、业务流程等重大工作难题。成效显著，单项或月增收节支达10万元以上，或经市级以上部门评定科技成果奖项的视为重大创新；

2、主要工作创新：改进部门管理办法，解决生产、经营、质量难题；有效实施的小改小革方案；成效显著，单项或月增收节支达2~10万元之间的视为主要工作创新；

3、一般性工作创新：解决日常工作中的难题，采取有效的改进办法，提高工作效率达到增收节支目的，单项或月增收节支0.5~2万元之间视为

一般性工作创新。

四、创新评定机构及奖励标准

创新成果申报材料报到集团资源管理部，以个人、班组、单位名义申报均可。集团资源管理部每季度组织相关领导和相关部门对各单位申报的创新工作成果进行评定，并按以下标准给予奖励。

1、重大工作创新：单项奖励2000~10000元；

2、主要工作创新：单项奖励500~3000元；

3、一般性工作创新：单项奖励100~500元。