第一篇:东大街小学迎接区教育局综合督导
东大街小学迎接区教育局调研督查
4月7日,在崆峒区教育局工会主席袁忠平带领下,区教育督导室、第四责任片区各校校长一行10人在对东大街小学进行了调研督查。
本次督查工作采取深入课堂听课、实地查看、翻阅资料、师生访谈、交流研讨等方式对东大街小学各项工作进行了全面了解。多角度、多层次地对学校的的教学管理、教育教学、学生发展、办学条件、校园环境等进行了督导评估。下午4点,崆峒区教育局副局长牛旭峰和全体督导组成员召开了学校班子成员参加的工作反馈会,由各小组对督导情况进行了反馈说明。
通过这次督导,学校将根据综合督导反馈所反映的问题深入探讨研究,解决存在的问题。提高办学水平,提高教育教学质量。
第二篇:小学迎接综合督导评估工作方案2015
新泰市果都镇杨家楼联办小学迎接泰安市人民政府教育
综合督导评估工作方案
为了切实做好迎接综合督导评估准备工作,根据《新泰市人民政府督导评估细则》要求以及学校工作实际,特制订本工作方案。
一、指导思想
以科学发展观为统领,以办人民满意的教育为目标,举全校之力,加大教育装备投入,加强教师队伍建设,实施素质教育,提高教育教学质量,推进学校标准化建设。
二、目标任务
认真落实教育局的工作要求,改善办学条件,优化育人环境,规范学校管理,深化基础教育课程改革,提高装备使用效率,确保学校教育教学工作顺利通过教育督导工作。
三、组织领导
为加强我校迎督导准备工作,成立学校教育教学工作督导评估领导小组和工作小组,挑选一批迎检骨干教师。
组 长:(负责全校的督导整体工作)白文清
副组长:(分管教育教学、人事督导工作)谭绍柱 分管安全、德育方面的督导工作)陈树勇
财会等方面的督导工作)刘元高
成 员:范明娟(实验室)、郭吉霞(仪器室)、耿相龙(电脑室)张清晓(图书室)、梁荣俭(多媒体室)
1、第一工作小组:
组 长:马玉兰
成 员:徐纪亮、娄 栋
负责学校教学常规管理档案;校本教研、校本课程开发资料;学籍档案、档案室建设;负责学校的财会、教师人事等方面档案。
2、第二工作小组:
组 长:陈树勇 朱少华
成 员:徐纪亮
负责学校的工作计划、安排、总结、学校发展规划等;负责学校的安全档案整理;负责汇总素质教育、德育、体育、卫生档案;艺术教育档案;综合实践档案;各专用教室管理档案、使用记录等。
四、实施步骤
第一阶段:宣传发动阶段(2015年3月1日-2015年3月8日)。
1、学习动员。学习教育局有关文件,制定《浴池小学关于迎接教育督导评估工作的实施方案》,明确工作方向,明晰工作思路,把握工作重点,确定工作职责。召开迎检动员大会,深入进行宣传发动工作。
2、积极组织人员参加迎教育督导骨干及工作人员培训。
3、加强舆论宣传,利用广播、板报、班队会等媒体大力宣传迎教育督导的重要性及重要措施,宣传我校教育工作先进经验、典型事迹,为迎教育督导提供强大的舆论支持。
第二阶段:自查自纠阶段(2015年3月9日-2015年3月12日)。1.调查摸底。对照标准,对学校办学条件特别是在实验仪器、图书、音体美劳卫器材、电教器材等方面的缺口进行自查并分类汇总。其中,校长室负责校园文化建设情况自查;教导处负责对学校的实验仪器、图书、电教器材、音体美器材等方面的缺口进行自查并分类汇总以及负责校园周边环境治理和安全隐患的排查。
2、制定整改措施。学校对存在的主要问题和薄弱环节,研究制定切实可行的整改措施。
第三阶段:督查整改阶段(2015年3日12日-3月13日)。
1、加强校园文化建设。一是绿化美化校园:栽种花草。二是墙面文化,包括主题走廊文化、墙面文化、宣传橱窗等。三是网络校园建设,推动校园网建设。四是班级文化建设,丰富班级文化内涵。此项工作由校长负责。
2、加大投入力度,实现办学条件标准化。学校要借教育督导评估之契机,多渠道筹集资金,努力实现办学条件标准化。一是要加强专用教室建设:要对照评估细则,增加专用教室数量;二是按照新的配备目录摸清底数,对各科教学仪器、图书、器材等科学合理地进行配备和补充,特别是实验室器材,确保达到教育评估标准。此项工作由教导处负责。
3、推进素质教育,抓好教学教研。一是实施素质教育,加强教学常规管理,提高教学质量。二是积极开展教科研活动,推进基础教育课程向纵深发展。三是提高专用教室的利用率,加强对专用教室管理人员的培训。四是加强教师队伍建设,科学规范教师目标考核机制。五是抓好体育卫生、艺术教育、实践能力和校本课程等方面工作。六是积极做好“学困生”转化工作。此项工作由教导处负责。
4、加强德育、学生养成教育、班级管理工作。一是强化德育的地位,落实德育基地、场所建设,开展德育活动和德育工作交流。二是完善学生养成教育机制和措施,注重过程性、形成性教育,形成良好的校风。三是规范班级管理,有制度,有措施,规范学生评价机制。四是搞好校园卫生。此项工作由教导处负责。
5、搞好法制安全综合治理工作。一是要加强对学生的法制教育。二是强化学生安全教育和管理。三是搞好学校周边环境治理,排除安全隐患。此项工作由校安全领导小组负责。
6、做好档案资料整理工作。学校要加强档案管理,将过去的工作痕迹、工作成果、工作资料及时分门别类的汇总整理,实现档案管理规范化。此项工作根据分工由教导处负责。
7、交流提高。组织相关人员到试点学校参观学习,邀请教育局各相关科室到学校指导工作,通过交流学习,发现并解决实际问题。
8、模拟督导评估。迎接教育局的模拟督导评估,根据评估意见,召开主要负责人工作调度会,按梳理出存在的问题和不足立即整改,切实将工作做细、做实、做好,确保目标任务的顺利完成。
第四阶段:巩固提高阶段(2015年3月13日-6月20日)。集中精力抓好各项指标的巩固提高工作,整理完善各项档案资料,做好接受教育督导的各项准备工作。
五、工作措施
1、统一思想,高度重视迎教育督导评估工作,全体动员,全力以赴。学校成立迎接教育督导评估工作领导小组,全面负责学校迎检工作,校长是第一责任人,各工作组组长是分管项目的第一责任人。
2、加大宣传工作力度。学校将充分利用黑板报、标语、广播站、等形式,对教育工作的意义、任务、目标和要求进行广泛的宣传,从而动员和依靠社会的力量来关心和支持我校的发展。
3、切实落实目标责任制,在学校制订的迎省教育工作督导评估实施方案的要求下,明确目标,强化责任。全体教师要树立全局观念,把迎接教育督导作为促进教育教学的手段。
4、大力推进学校管理工作。一是加强校园环境的整治,二是进一步改善办学条件,三是切实加强师资队伍建设,四是巩固和提高“四率”指标,五是抓好教学教研工作,六是搞好校园文化,七是认真准备档案资料。
5、开展督导自查,为使迎检工作按时按目标完成,领导小组将进行过程性检查,发现问题,及时整改到位,切实做到以本次评估工作为契机,全面提升我校管理水平。迎接教育督导评估工作是教育局今年的中心工作,也是我校今年的中心工作。全体教师的所有工作都将围绕迎督导,为迎督导服务。努力在环境建设、文化建设、制度建设、队伍建设、科研教改等方面做到全面详实,并注重突出我校特点,体现优势项目,为能够以优异的成绩迎检做出自己的一份贡献。
新泰市果都镇杨家楼联办小学
2015-3-1
第三篇:2010小学迎接区教育督导检查汇报材料
首先,我代表全校师生欢迎督导组领导来我校检查指导工作,2010小学迎接区教育督导检查汇报材料。下面我从学校基本情况、主要工作成绩、存在问题及努力方向等方面作以汇报。
一、学校基本情况
XX市东门大街小学始建于XXXX年,XXXX年被确定为XX市首批重点小学。现在小学有教学班XX个,在校学生XXXX人。附属幼儿园有10个班,幼儿325人。教职工117人,其中全国优质课获奖者2人,省、市、区级优质课、基本功获奖者50人,省、市、区级教学能手29人,市区级骨干教师17人。学校实验室、图书室、仪器室、语音室、劳技室、微机室、书法教室、音乐教室、舞蹈房等功能室配备齐全,普通仪器器材达到国家一类两套配备标准。
学校坚持以“三个面向”为指针,确立了“以人为本,特色发展”的办学理念,树立了“管理科学化,教师专业化,学生个性化,学校特色化”的办学目标,坚持在继承中创新,在创新中发展。近年来,各方面都有了大的发展和进步。
二、主要工作成绩
(一)依法治校,规范办学行为
为全面贯彻党的教育方针,加强规范化管理,提高办学质量,我校制订了《学校章程》,使各项工作有章可循。实行阳光政务、财务公示,在校园内设立了公示栏,保证了每位教师对学校重大事项的知情权、咨询权、监督权。严格执行上级文件精神,坚决杜绝乱收费。认真贯彻落实省、市素质教育工作会议精神,组织教师深入学习《山东省普通中小学管理基本规范(试行)》和省、市领导的讲话精神,全面规范办学行为。一是规范课程和课时,严格执行国家《课程方案》,开全课程,开足课时;二是规范作息时间,严格控制学生到校、放学和在校时间;三是规范课外作业,严格执行上级关于作业的规定,对学生书面家庭作业实行总量控制,提倡布置探究性、实践性的家庭作业;四是规范考试,不以成绩高低给学生排名次;五是规范评价,建立促进学生全面发展的评价体系,实行日常评价和期末考试评价相结合的评价办法,成绩评定实行等级制,推行考试无分数评价,用好学生成长记录袋。加强了义务教育资料和学籍管理,建立了义务教育学生电子档案。确保适龄儿童入学率和巩固率达到100%。为防止学生辍学,严格执行学生考勤制度、请假制度和辍学报告制度,保证了义务教育的顺利实施。
(二)强化安全,打造平安校园
学校牢固树立“安全第一”的思想,进一步加大对安全工作的领导和管理力度,实行安全工作责任制,坚持定期检查和不定期巡查,发现问题及时解决。积极开展“安全知识进校园”宣传活动,利用国旗下讲话、班会、校会、黑板报等形式,切实加强对学生的安全教育。严格执行安全事故报告制度和学生安全信息通报制度,加强大型集体活动安全管理和值班值勤的管理。严格执行意外事故报告制、事故责任追究制、班主任接岗制等制度,实行安全工作一票否决。每学期初,校长与分管校长、分管校长与班主任及教师层层签订安全责任书。开展“我是安全小卫士”系列活动,利用“学校安全月”,对全体少先队员集中进行系列安全教育活动,举行了“安全伴我行”百米长绢签名活动;举行了全区安全教育巡回课堂启动仪式,请专业人员到校为师生进行安全消防知识讲座,每学期都进行两次安全逃生演练;组织专业人员对全校消防设施维修及更换。通过这些措施,进一步提高了认识,明确了责任,使全校上下形成人人抓安全的良好局面,营造了安全和谐的育人氛围。
(三)科学管理,打造和谐校园
我校结合实际,采取了真诚服务、严格制度和以人为本有机结合的管理方式。具体做到了一个宗旨、两个和谐、三个引领和四项管理。
一个宗旨:即全心全意为师生服务。现代学校管理不再只是对学生与教师的考核或控制,而更趋向于精细化的服务。为此,我们做到了两点:一是班子成员正确定位自己的岗位角色,以主动、平等、谦虚、诚恳的方式与师生沟通,真心为教师和学生提供服务。二是使学校的各项工作真正服务于学生的成长和教师的发展。学校做师生发展的“服务器”,把创造还给教师,把主动权还给学生,千方百计为师生搭建成长的舞台。
两个和谐:即内部关系的和谐和外部环境的和谐。一是内部关系的和谐。通过集体谈话、个别交流等方式,引导大家认识到,每个教职工都是学校平等的一员,大家在一起工作就是一个缘分,每一个人都应该珍惜这种缘分。充分地尊重、关心、团结每一个人。在工作上当战友,生活上做朋友,共同打造一个和谐的校园。形成一种工作虽然辛苦,但是心情舒畅的良好氛围,让学校真正成为师生向往的心灵家园。二是外部环境的和谐。引导干部教师,重视协调处理好与社会各界、关系单位和家长的关系,主动沟通交流,用教育教学的高质量和优质的服务,赢得各界的理解与支持,创设一个好的外部环境。
三个引领:即理念引领、目标引领和文化引领。管理实质上就是精神文化的引领。所以,我们领导班子对自己的要求是手里不拿鞭子,而是举着旗帜,走在前面。做了三个方面:一是理念引领。通过组织学习、深入课堂听课、积极参与教研、亲自上课等方式,充分发挥自身的引领作用。不仅让大家知道先进的理念、充满前进的信心,而且引导大家真正把教育当成事业,以“衣带渐宽终不悔”的良好心态,去感受工作的快乐,体验生命的乐趣。二是目标引领。通过全体老师的反复讨论,制定了学校的十年发展规划,进一步明确了学校的校风、校训、教风、学风、校歌、校徽,引导师生不仅要脚踏实地,也要抬头仰望星空;三是文化引领。建设了特色的校园文化。分了四个层面:第一个层面是绿化美化校园,将校风、校训、教风、学风、校歌,以及教师承诺、文明公约、行为规范等做成版面挂在校园,引领师生奋勇向前;第二个层面是走廊文化布置。教学楼内,每楼层一个符合学生年龄特点的主题,延伸开来的是一条条文化长廊;办公楼内,突出了“为师之德、为师之学、为师之艺”三大主题。而位于校长室廊前的“学校无小事,事事皆精心”牌匾,体现了领导班子扎实的工作作风。第三个层面是班级和特色中队文化布置,各班本着“育人、美观、实效”的原则,建设了特色的班级文化;第四个层面是办公室文化。老师们根据学科特点,充分发挥自己的才艺与个性,建设了各具特色的办公室和教研组文化。通过这些措施,真正做到了让每一面墙壁会说话。
另外,为了更好地传承学校的优良传统和文化底蕴,并从实际出发,塑造和铸就蕴含独特个性,又与时代发展相适应的校园精神文化,我们开展了“校情知多少”活动。
第一,深入学习。下发了图文并茂的《学校简介》,各班学唱校歌,组织学习了解学校的校旗、校徽的名称与含义,背诵校风、校训、教风、学风、教育目标等,同时了解学校有多少班级,共有多少学生;有哪些功能室,仪器设施怎样配备,获得了哪些荣誉等学校的基本情况。
第二,测试比赛。在学习、理解、背诵的基础上,先出了专门试卷,组织全体师生进行书面测试。然后各班选出代表,分年级进行了校情知识竞赛,还开展了学生全员参与的校歌合唱比赛。通过各种形式的测试比赛活动,使学校的基本情况和校风、校训等知识深深扎根于广大师生心中。
第三,加强宣传。不仅通过新闻媒体宣传学校的文化建设情况,而且引导全体师生把自己知道的校情,到家庭、社会上多宣传,给家长、亲戚、朋友去介绍,让每一个师生在社会上都是学校的宣传员,让学校的文化更好地在社会上流动起来。
第四,付诸行动。要求全体师生不仅要学习、熟知、宣传,更要落实到行动中去。让大家明确,所了解的校情知识,如校风、校训、教风、学风、“三高三健三创”的教育目标等,都是我们学校宝贵的精神财富,无论是在校内,还是在校外,甚至今后离开学校到其他地方去学习、生活,都要按照这些要求去做,充分享受学校精神财富的成果,从而受益终生,工作汇报《2010小学迎接区教育督导检查汇报材料》。
通过“校情知多少”活动,进一步加强了学校精神文化建设,丰富了学校的文化内涵,提升了学校的办学品位。
四项管理:一是加强制度管理。根据老师们的意见和建议,对学校规章制度进行了适当修改、调整,印刷成册,在此基础上严格执行,并且制度面前人人平等;二是重视人本管理。学校召开了教代会,对老师们的提案经认真研究后,逐条答复;购买了体育活动器材,把每周五下午放学后定为教师体育活动时间,提倡教师锻炼身体;为全体老师安排了一次免费查体,并形成制度,每年一次。还定期开展一些集体性的文体活动,比如,举行了全体教师的冬季小型运动会、元旦联欢活动、“三八”节演讲比赛和拔河比赛等,丰富了教师生活;三是坚持常态管理。逐步把养成教育、卫生管理等各项工作常态化;四是坚持精细化管理。用更高的标准,更高的要求,更好地做好各项工作。使工作的每一个步骤都精心,每一个环节都精细,让每一项工作都是精品。
(四)筹措资金,改善办学条件
学校克服困难,想方设法筹措资金,不断改善办学条件。先后实现了全部空调化、班班多媒体和所有老师每人一台电脑,为所有办公室配备了个人物品橱和作业橱,为所有教室配齐了书橱、钟表和窗帘等物品,完善了信息技术配套设施,新上了网络服务器,对网站进行了改版等。通过这些措施,进一步改善了办学条件,保证了教育教学的需要。
(五)突出中心,扎实做好教育教学工作
1、抓细抓实常规管理,确保教育教学质量
通过严格教学常规管理,抓好“备、教、批、辅、评”等过程,不断提高教育教学质量。同时全面抓好教学质量监控,通过抽查作业、听课询问、检查单元练习、分析学习状态、学科教师汇报等多种形式对各年级学生学习成绩和状况进行了监测。期末结束,对全体任课教师的课堂教学、教案、作业、理论笔记进行全面评价。在区教研室对我校学生实践技能操作测试和条装科对学生科学实验等抽测中,我校学生都得到了很高评价。
2、开展丰富多彩的校本教研活动。除开展好集体备课外,坚持常规教研与即时教研相结合,围绕课堂教学开展了丰富多彩的研讨交流活动。如领导干部下水课、教学能手观摩课、青年教师汇报课等,充分发挥了名师的带动作用。
3、加强校本培训。除利用教研时间进行学科培训外,还开展了电教系列培训。通过培训,不断提高广大教师的信息技术水平。教师个人、各教研组、各班级均建立了教育博客,充分发挥了现代信息技术手段的作用。
4、以品牌教研组创建为抓手,全面提升教师素质
学校成立了由校长任组长的“品牌教研组”创建领导小组,制定了创建方案,明确了任务和目标,将创建任务层层分解,狠抓落实。目前,全校16个教研组中有5个区级“品牌教研组”,1个先进教研组。品牌教研组创建工作为促进教师专业发展、提高教学质量提供了保障。6月5日,全区小学校长幼儿园园长专题论坛活动在我校举行,陈卫华校长做了《加强教研组建设,促进教师专业化发展》的经验介绍,刘金枝校长在全区品牌教研组表彰会上做了《打造“品牌教研组”的温暖记忆》的经验介绍。
5、认真做好教育科研工作。制定了学校《科研课题管理办法》,采取会议培训等措施,进一步提高实验教师对教育科研的认识,明确了教育科研工作的操作方法,增强了教师科研工作的主动性和针对性。积极倡导以“问题即课题,教育即研究,成长即成果”为特点的教育行动研究方式,积极推进课改实验,有效解决新课程实施过程中遇到的新情况、新问题,促进学生、教师成长和学校发展。《小学创新性科技教育模式的研究》等26项省、市级课题已结题,各种层次、各种学科的课题研究成果,为学校教育工作的稳步提升做了坚实的铺垫。
(六)德育为首,建设优良校风
我校优化德育工作机制,强化德育队伍建设,紧扣四条主线,抓住三个载体,密切三个结合,切实加强了学生思想道德教育。
四条主线:
一是爱国教育。开展“热爱祖国,做有志队员”、“我与奥运同行”、“大运河畔话XX”等主题教育,让队员从中感受到作为中国人的骄傲。
二是养成教育。让学生养成良好的学习、生活等习惯。
三是感恩教育。结合“感恩节、母亲节、教师节”等重大节日,开展“学会感恩,做快乐队员”等系列活动。
四是法制教育。开展法律进校园、进课堂系列活动,提高了全校师生遵纪守法的自觉性。去年和今年两次迎接了市“五五”普法和依法治理工作检查,受到好评。
三个载体:
一是发挥课堂教学主渠道作用。充分利用和整合各种德育资源,把爱国主义、集体主义、传统美德教育和法制教育有机融入班队会、品德与生活(社会)、语文等教学之中。
二是以文化建设为载体,优化学校育人环境。
三是开展丰富多彩的德育活动,融德育于活动之中。(1)深入扎实地开展了“小手拉大手,共创文明城”活动。全体少先队员从我做起,争当文明小市民,与家长一起小手牵大手,共育文明花。学校组织全体教师和部分同学到东门社区参加创城义务劳动,赢得了社区居委和市民的高度赞扬。(2)积极开展“争当文明小卫士”活动。强化了全校少先队员的文明言行,同时监督、制止了不文明行为,形成了人人“争当文明小卫士”的高潮。积极响应团区委、教育局团委的号召,举行了“弘扬运河文化,做文明小卫士”征文系列活动。在全校范围内举行征文演讲的基础上,选拔出蔡文雅等12位小选手代表学校到文化广场进行演讲,得到团区委和局领导的好评。(3)每年都举行庆“六一”大型文艺演出,今年我校聘请了市委副书记张术平同志担任我们的校外辅导员,演出非常成功,受到师生和家长的一致称赞。(4)以开展中华经典诵读活动为突破口,全面深入实施
“阳光读书”活动。充分发挥语文课堂教学的主渠道作用和语文教师的指导、引领作用,根据学生特点和年段特点,各年级制定切实可行的读书计划,上好阅读课,用好阅读摘抄本,开展好“阅读中外经典,享受读书乐趣”课题实验,将读书贯穿于各年级、各学科之中,引导学生多读书、读好书、会读书,让书香浸染学生心灵。组织学生参加了市读书征文比赛,多名同学获奖。今年“六一”期间,学校表彰了首届百名“书香学生”
和“书香家庭”。
我校还组队参加了市、区级各项比赛活动,取得了优异成绩。在2008年的教师节演出中,我校音乐老师辅导的《诗韵丹青》受到了各级领导的好评。这个节目还参加了全市纪念改革开放30周年青年文化艺术节展演,获得了优秀创作奖。
三个结合是构建“学校—家庭—社会”相结合的德育工作机制,共同做好学生德育工作。定期举办家长会、家长评教、亲子运动会等活动,赢得了家长的配合与支持。还注意联系社会力量开展了很多有益的活动。比如,邀请了教育专家陈忠联教授给家长作《将成功传给下一代》家庭教育专题讲座,2008年10月,请了中央电视台主持人金龟子和队员们一起开展活动等。这些措施,沟通了学校、家庭、社会之间的联系,形成了教育合力。
(七)勇于创新,突出办学特色
如何使学校有更大的发展?必须在确保常规和基础的前提下,勇于创新,突出特色,这样,才能形成品牌。通过学习,我校引领全体干部教师在工作中自觉贯彻创新的理念,逐步形成自己的特色与风格。在此基础上,我们整合学校的优势,形成了“三育齐飞”的办学特色,即阳光体育强身体,养成教育促习惯,艺术教育展特长。
开展了丰富多彩的阳光体育活动。除上好“两操一课”外,我校体育队常年进行训练;全校学生每天利用大课间和下午的体育活动时间开展全员踢毽子、跳绳等活动;体育教师将太极拳和自创的五禽戏纳入教学范围,坚持训练;开展了冬季长跑运动;定期召开以田径为主的小型运动会;定期举办“阳光体育节”,每个年级比赛一项主题运动等。丰富多彩的阳光体育活动,不仅增强了学生体质,也得到了家长和社会的好评。
深入开展养成教育。结合《小学生守则》和《小学生日常行为规范》的要求,对于学校的上学队、放学队、上下楼梯、课间活动、课堂常规等进行严格训练。通过训练,使学生养成了良好的纪律、卫生、生活和学习等良好的习惯。在此基础上,我校开展“行为规范促成长,争做文明好队员”活动,召开了教师、家长、学生参加的学习习惯培养交流会,汇总编辑了《行为•习惯•性格•命运》和《身有良习气自华》两本专集,并于2008年承办了全区小学生学习习惯培养现场会,学校领导和教师、学生代表分别介绍了经验,我校学生良好的学习和行为习惯受到了与会领导和教师的高度评价,为学校赢得了荣誉。
在高质量上好音乐、美术课的基础上,根据老师特长,吸引家长志愿者,组建了管乐、合唱、书法、国画、剪纸等多个艺术社团,加强了学生的艺术教育。
学校的发展不仅需要干部师生自身的努力,也离不开领导的关心与厚爱。近年来,各级领导多次到学校亲临指导,给了学校很大的支持与帮助,促进了学校的发展。2007年以来,学校先后获得山东省校本研究先进单位、XX市雏鹰大队、XX市语言文字规范化示范学校、市实验室建设与实验教学工作先进集体、市红十字模范学校、市校歌电视大赛一等奖、市青年艺术节优秀创作奖、区管理规范化学校、区三八红旗集体、区十佳德育学校、学校办学水平督导评估优秀奖、教育信息和宣传工作先进单位等,在世界华人学生语文大赛XX赛区活动、全市“感恩父母”书信活动、城区中小学田径运动会等活动中分别荣获优秀组织奖。今年5月,学校被确定为全国中小学整体改革实验基地。
三、存在问题及努力方向
虽然学校取得了很大进步,但还有很多不足,比如,学校操场太小,无法满足学生活动和学生发展的需要,骨干教师和名师的数量还相对较少等。但是我们相信,“只要思想不滑坡,办法总比困难多”,不懈努力,总会找到解决的办法。所以,下一步,我们将进一步加强教科研工作,突出办学特色,打造学校品牌;进一步加强教师队伍建设,不断壮大骨干教师队;进一步提高教育教学质量,提升学生的综合素质;想尽一切办法,尽快开出操场,满足学生成长和学校发展的需要。
第四篇:区教育局督导室督导情况总结
立足现实、强化管理、真抓实干、全面落实
-------区教育局督导室督导情况总结
5月11日上午,区教育局督导室一行6人在×××主任的带领下,通过听、查、看等多种方式,对我校教育教学工作进行了认真、细致地督导检查。并对检查的情况及时进行了客观的分析和反馈。为进一步改正不足,促进工作,根据检查组反馈的信息,现就有关情况总结如下:
一、存在的问题:
1、上课方面:部分教师的课前准备不够充分,对教材、学生研究不够深入,未利用好小黑板、挂图等现有的教学资源,出现了课堂教学随意性大、目标不够明确、教学方法或形式单
一、重难点不突出、课堂教学组织不力、找不准知识的切入点生长点、教师教学语言缺乏锤炼等等影响课堂质量的一些现象。
2、备课方面:一些教师的二次备课流于形式,缺乏实效性,未就本班级学生实际进行圈、划、增、删等有针对性地修改;课时教学反思没有实质性内容。
3、作业批改方面:有的班级的作业次数相对不足,作业批阅质量及规范化有待提高,学生作业的规范化有待进一步提升。
4、听课、评课方面:个别教师的听课次数不足、听课记录过于简单、栏目填写不齐,普遍性缺少听课之后的点评与总评痕迹。
5、其他方面:档案资料管理混乱,一些资料不能及时整理、及时归档。
二、整改措施:
1、抓教师管理,加强师德建设。组织教师认真学习《江苏省中小学教师职业道德规范》、《江苏省中小学管理规范》以及《区教育局师德建设“十项规定”》,提高全体教师的思想认识、端正工作态度,树立扎实工作、先公后私的观念。强化目标意识、责任意识。
2、进一步建立健全各项规章制度,坚持用制度管人、以制度管事,通过制度规范教师行为,提高管理水平。
3、完善激励机制,利用绩效考核调动教师的工作积极性,引导全体教师将主要精力投入到教学中去。对备课认真、上课水平高、作业批改认真、教学效果好的教师在结果、绩效上有奖励机制。
4、加强教学流程管理。重点加大“备、上、批”等若干环节的检查与督促力度,以区教研室关于“备、上、批”的具体要求为准绳,要求全体教师认真对照执行,并且结合区督导室查出的问题,组织全体教师认真查找、回头看,及时补救。同时将教务处成员分工到位、跟踪到人,采用平日抽查与定期检查相结合的方式,做到有检查、有反馈、有提高。
5、大力推行推门听课。校长、副校长及教务处坚持每周推门听课,听课中看课堂教学效果,看学生的学习习惯养成。听课后及时评课、导课,听评互促,不断提高教师的课堂教学授课水平。
6、加强教师教学基本功训练活动。组织教师进行教学基本功训练。训练内容为课件制作、备课、说课等。每位教师要在信息技术和本学科的整合上多下工夫,积极探讨。以提高教师运用信息技术的能
力。
7、开展教学反思活动。建立以“骨干引领、同伴互助、个人反思”为基本内容的校本教研制度,引导教师不断反思自己的教育教学实践,培养教师反思的能力。通过案例写作、教学随笔、课后反思等形式,引导教师养成教学反思的习惯。组织优秀案例写作、教学随笔、课后反思的评选活动,推荐优秀作品上报区教研室评选。
8、落实档案管理相关规定,专人管理、专室存放,档案资料及时整理、及时归档。杜绝工作干了,无资料、无档案的现象。
最后,我们衷心地感谢检查组的同志为我们找出了工作中存在的问题,管理中暴露的漏洞,同时也为我们今后的工作指明了努力的方向。在接下来的工作中我们将立足现实,强化管理,真抓实干,全面从严落实区局教育教学管理的各项规章制度及措施,力争一月后检查组再次莅临时能有一个全新的认识。
×××镇中心小学
2011-5-11
第五篇:东大街小学迎接义教均衡发展
东大街小学迎接义教均衡发展工作
督导组回访检查
5月3日下午,由崆峒区政府督学蒋福平,区教育局督导室马万秀一行2人对崆峒区东大街小学进行了回访检查。
督导组通过不同形式,多角度、全方位对东大街小学的办学思想、制度建设、德育管理、教学管理、教学效益等各个方面进行了全面细致、严格深入的检查和评估。督导组首先听取了校长张春生代表学校从基本情况、学校主要工作特色、存在主要问题及整改措施等方面的素质教育督导评估整改汇报。随后,督导组领导实地察看了学校校园文化建设,检查了功能室设备配备使用情况、查阅相关资料,对学校各方面工作进行全面、深入的了解和督查,督导评估工作紧张、有序、高效。
督导评估反馈会上,督导组领导在肯定学校义教均衡发展工作取得的成绩后,更多的是指出不足和急需改进的地方。督导组还就学校如何迎接省级评估提出了许多宝贵的指导性意见。