2016年嘉苑物业递交物业管理科自查报告

第一篇：2016年嘉苑物业递交物业管理科自查报告

乌海市嘉苑物业服务有限公司

单位名称：乌海市嘉苑物业服务有限公司服务小区：新洋花园

自查自纠报告

嘉苑物业自查自纠报告

市房管中心物业科：

2016年即将接近尾声，在过去的时间里，嘉苑物业在房管中心物业科的正确领导及大力支持下，全体员工始终坚持“业主至上，和谐共赢”的服务宗旨，以业主需求为已任，安全管理为重点，不断规范物业服务标准。在全体员工的共同努力下，不论是小区安全防范、小区园容园貌还是公共设施的维护等方面做了大量的工作。目前全体员工呈现出了良好的精神风貌，由于房管中心各级领导监督到位，纠正及时，加上公司全体员工的尽心尽责及广大业主的积极配合，嘉苑物业目前各项工作都呈现良好的局面，自2015年获得“市物业管理优秀住宅小区”的荣誉后嘉苑物业一直严格要求全体员工以“真诚为您”为服务理念，始终高标准、严要求，实施品牌战略，已形成规范、专业、细致、高效的品牌风格。

根据房管中心物业科对物业公司各项工作的指导精神，以及对物业服务等工作的具体要求。关于做好《海勃湾区住建局2016年冬季建设行业安全生产大检查工作方案》的通知 第三项 物业管理：对小区安全、服务等工作的具体要求。我们针对各项具体工作开展了全面细致的自查自纠工作，现将有关情况汇报如下：

一、关于小区主要出入口区域昼夜有无专人值班，值班记录、进出登记记录是否规范，保安定时巡逻、报警系统、楼宇对讲、监控系统、车辆管理等。

二、小区楼道内物品堆放管理是否规范，消防通道是否畅通，随意拉接临时电源、电线，违章用电管理情况，商业楼营业部分与住宅部分安全出口是否分开设臵，有无封闭、占用、堵塞住宅楼道及安全出口的现象。自我检查存在以下问题；

1、自查管理服务不到位之处：

物业管理人员流动性大，新招入保安、保洁、人员素质有待提高，个别从业人员未受过正规的管理技能、培训，缺乏耐心及物业管理知识和综合协调能力。保安人员文化程度略低，对车辆登记、往来访客管理记录较为杂乱，未按照公司要求执行，记录不够明确清晰服务工作不到位，保安人员定时巡逻情况表现一直良好，车辆管理系统使用正常，电子巡更系统未安装，由于楼宇对讲可视门铃系统出现损坏，致使单元防盗门常被人为在锁体内添堵物品影响业主正常使用，消防控制设备使用正常，监控视频设备部分有老化损坏现象。自纠管理服务不到位解决措施：

我们根据公司的实际情况，对各岗位工作人员定期进行考核评估，并培养员工服务综合协调能力，提高在岗人员服务管理能力，在公司内部范围内选拔优秀的管理人员和业务骨干，从社会上招聘引进高素质人员，提高工作效率，根据小区监控老化损坏情况，聘用包头专业维修监控设备人员已进行全方位维修更换，关于小区楼宇可视门铃部分无法正常使用问题，聘请原安装楼宇对讲门铃设备人员进行过多次维修，发现楼宇对讲损坏大部分原因是由于住户在弱电进内堆放过多杂物致使线路损坏导致门铃对讲使用不通畅，经过多次与业主沟通，目前楼宇对讲损坏现象相比以前逐渐减少。

2、自查消防通道堵塞楼道杂物清理不到位之处：

随着社会经济的发展，市民生活水平有了很大提高，购买私家车的家庭大量涌现，加之小区建成时间早，入住业主逐渐增多，车位规划数量有限，部分业主缺乏大局观念，破坏公共秩序，占用消防应急公共车道停车，造成小区偶尔有车辆乱停乱放现象，对业主的正常生活带来诸多不便，2号楼单元门口电动车停放过多，影响正常通行，部分楼道杂物堆放，保洁、保安人员集体多次清理，乱堆乱放现象依旧存在，即使定期清理，但任然有不足之处。自纠消防通道堵塞楼道杂物清理不到位解决措施：

加大实施车辆的有效管理。对居民加强宣传和教育，提升小区居民素质，用集体力量建造和谐温馨家园。对各楼道公共出入口的电动车，自行车逐一进劝告和清理，确保环境整洁有序，对楼道内乱堆乱放现象加大宣传，多与业主沟通，与业主共同创造舒适整洁的生活环境。

今后嘉苑物业会加快公司人才培养，打造具有专业化服务水平的专业技术团队。引进具有相关知识与经验的高层管理人才，通过培训、定期考核等手段提高员工的文化素质、业务技能和管理水平。提升“四保（保修、保洁、保绿、保安）”服务水平，深入推进精细化体系管理模式，促进物业管理服务水平不断提升。切实把提高用户满意度作为自己的工作标准，不断借鉴、总结先进的管理经验，将精细化覆盖到每一个环节，控制到每一个细节，使每一项物业管理服务更加条理化、标准化、规范化，进一步完善精细化物业管理工作模式，在固有服务内容的基础上，不断拓展服务内涵，不仅要满足业主的需求，还要预知业主的潜在的需求，以此不断改进我们的服务内容和管理手段，努力使客户满意，充分体现“真诚为您”这一服务理念，利用创新服务形式来不断构建高水平的服务，创建物业服务名牌，树优质服务新形象。

乌海市嘉苑物业服务有限公司

二0一六年十二月十六日

第二篇：物业管理科考题

物业管理科考题

一、综合知识题。

1、什么是住宅物业管理？

答：《上海市住宅物业管理规定》所称住宅物业管理，是指住宅区内的业主通过选聘物业管理企业，由业主和物业管理企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。

2、物业管理企业的定义是什么？

答；《上海市住宅物业管理规定》所称物业管理企业，是指依法取得独立法人资格、具有相应资质，从事物业服务的企业。

3、业主大会履行哪些职责？

答：业主大会履行下列职责：

（一）制定、修改业主公约和业主大会议事规则；

（二）选举、更换业主委员会委员，监督业主委员会的工作；

（三）选聘、解聘物业管理企业；

（四）决定专项维修资金使用、续筹方案，并监督实施；

（五）制定、修改物业管理区域内物业共用部位和共用设施设备的使用、公共秩序和

环境卫生的维护等方面的规章制度；

（六）法律、法规或者业主大会议事规则规定的其他有关物业管理的职责。

业主大会除履行国务院《物业管理条例》规定的职责外，还可以决定业主委员会的工作经费、撤销业主小组不适当的决定。

4、物业服务企业按照物业服务合同的约定应当可以提供哪些相应的服务？

答：物业服务企业应当按照物业服务合同的约定，提供相应的服务。物业服务合同可以约定下列服务事项：

（一）物业共用部位、共用设施设备的使用管理和维护；

（二）公共绿化的维护；

（三）公共区域的保洁；

（四）公共区域的秩序维护；

（五）车辆的停放管理；

（六）物业使用中对禁止性行为的管理措施；

（七）物业维修、更新、改造和养护费用的帐户管理；

（八）物业档案资料的管理；

（九）业主大会或者业主委托的其他物业管理服务事项。

物业服务企业可以将物业服务合同中的专项服务事项委托给专业性服务企业，但不得将物业服务合同约定的全部事项一并委托给他人。

5、上海市创建“四高”优秀小区是哪“四高”？

答：所有新建住宅小区按“高起点规划、高水平设计、高质量建设、高标准管理”的要求进行建设，并在此基础上创建一批“四高”优秀小区；规范创建管理，提高创建水准。

6、居住物业小区经理的任职条件有何规定？

答：担任小区经理的管理人员应符合下列条件：

（一）取得建设部颁发的《全国物业管理从业人员岗位证书》；

（二）取得小区经理岗位资格证书；

（三）具有一年以上从事居住物业管理的工作经历；

（四）与物业管理企业订有聘用合同；

通过执业注册。

7、《上海市住宅物业消防安全管理规定》规定业主大会、业主委员会应当履行哪些职责？ 答：业主大会、业主委员会应当履行以下职责：

（一）组织、督促业主或者住宅使用人遵守消防法规和章程；

（二）配合居民委员会依法履行消防安全自治管理职责，支持居民委员会开展消防工作，并接受其指导和监督；

（三）监督、协助物业管理企业落实消防安全服务工作；

依据法律、法规和技术规范标准，维修更新消防设施。

8、召开业主大会会议的程序有哪些？

答：业主大会会议按下列程序召开：

（一）会议筹备工作

业主委员会（换届改选小组）做好开会前的准备工作。根据业主的提议，草拟议案、制定征询意见表或表决表（选票）、核实业主情况。

（二）发布公告

业主大会召开会议前15日，由业主委员会（换届改选小组）将会议的时间、地点、内容以书面形式向物业管理区域内全体业主公告。

（三）征询意见或投票表决

采取书面征求意见形式的，业主委员会（换届改选小组）应发放征询意见表或表决票（选票），将业主大会议事内容书面征询物业管理区域内业主意见或由业主投票表决。

（四）回收统计意见

业主委员会（换届改选小组）根据《业主大会议事规则》的规定回收业主意见，进行意见汇总或者票数统计。

（五）通过大会议事决定

业主委员会（换届改选小组）在公告栏通报征询意见或投票统计结果，接受业主的查询和监督。

业主委员会（换届改选小组）根据征询意见或投票统计结果形成业主大会的议事决定，应当以书面形式在物业管理区域内公告。

业主委员会（换届改选小组）应当做好业主大会会议书面记录并存档。

二、政策法规题

1、国务院《物业管理条例》、《上海市住宅物业管理规定》分别从何时开始施行？

答：《物业管理条例》自2003年9月1日起施行，《上海市住宅物业管理规定》自2004年11月1日起施行。

2、物业管理用房的配置有何具体规定？

答：建设单位应当按照下列标准配置物业管理用房：

（一）物业管理企业用房，不低于物业管理区域房屋总建筑面积的0.2％；物业管理区域房屋建筑总面积不足5万平方米的，不低于建筑面积100平方米。

（二）业主委员会用房，不低于建筑面积30平方米。

配置的物业管理用房应当为地面上的独立成套房屋，并具备水、电等基本使用功能。分期开发建设的物业管理区域，建设单位可在先期开发的区域内配置物业管理用房，或者以先期开发区域的建筑面积为基数，按上述第一款、第二款规定配置临时物业管理用房。建设单位提供临时物业管理用房的，应当根据《上海市住宅物业管理规定》第十九条的规定办理相关手续。

3、物业服务企业在业主、使用人使用物业时应起到哪些监管职责？

答：物业服务企业发现业主、使用人在物业使用、装饰装修过程中有违反国家和本市有关规定以及业主临时公约、业主公约行为的，应当依据有关规定或者业主临时公约、业主公约予以劝阻、制止；劝阻、制止无效的，应当在二十四小时内报告业主委员会和有关行政管理部门。

4、当事人对市房地资源据、区（县）房地产管理部门以及其他有关行政管理部门的具体行政行为不服的怎么办？

答：当事人对市房地资源据、区（县）房地产管理部门以及其他有关行政管理部门的具体行政行为不服的，可以依照《中华人民共和国行政复议法》或者《中华人民共和国行政诉讼法》的规定，申请行政复议或者提起行政诉讼。

当事人对具体行政行为逾期不申请复议，不提起诉讼，又不履行的，作为具体行政行为的行政管理部门可以依法申请人民法院强制执行。

5、对违法搭建建筑物、构筑物的如何处理？

违反《上海市住宅物业管理规定》第二十六条第二项规定，违法搭建建筑物、构筑物的，由区（县）房地产管理部门责令限期拆除，可处一万元以上十万元以下的罚款；当事人逾期不拆除的，区（县）房地产管理部门可以申请区（县）人民法院组织强制拆除。

对正在实施违法搭建建筑物、构筑物的，区（县）房地产管理部门应当责令立即停止施

工，可以暂扣施工工具、材料；拒不改正的，可以组织代为改正，代为改正的费用由当事人承担。

附有违法建筑并结构相连的房屋，房地产登记机构不予办理房地产转移、抵押登记。

6、本市的非住宅物业管理和未选聘物业管理企业提供物业服务的住宅物业的管理，执行什么规定？

本市的非住宅物业管理和未选聘物业管理企业提供物业服务的住宅物业的管理，参照《上海市住宅物业管理规定》执行。

7、擅自损坏房屋结构，损害公共利益的行为如何处理？

违反《上海市住宅物业管理规定》第二十六条第一项规定，损坏房屋承重结构的，由区（县）房地产管理部门责令立即改正，恢复原状，可处一万元以上十万元以下的罚款；情节严重的，可处十万元以上二十万元以下罚款。

8、业主、使用人违法《上海市住宅物业管理规定》，擅自改变物业使用性质的如何处理？ 业主、使用人违法《上海市住宅物业管理规定》，擅自改变物业使用性质的，由区（县）房地产管理部门责令限期改正，恢复原状，可处一万元以上五万元以下的罚款。

三、业务知识题。

1、利用物业公共部分获取的收益如何处理？

答：利用物业共用部分获取的收益，归共同拥有该物业的业主所有，主要补充专项维修资金，也可以按照业主大会的决定用于业主委员会工作经费或者物业管理方面的其他需要。

2、清洗水箱的费用是否应动用维修基金？

答：商品房清洗水箱的费用，在日常的物业管理服务费里列支。根据上海市房屋土地资源管理局“关于实施《上海市商品住宅维修基金管理办法》若干问题的通知”（沪房地资物【2002】457号）规定：“

四、关于《办法》第十四条维修基金的用途：《办法》第十四条所称的系用于物业共用部位、共用设备以及公共设施的维修更新，不包括日常养护。其日常绿化养护费、水箱清洗、公用照明和共用设备养护费等应纳入日常物业管理服务收费范围。”

关于售后公房清洗水箱的费用，根据《关于水箱清洗和绿地养护收费标准地通知》（沪房地物【1996】872号）的规定可以在三项维修基金的住宅修缮基金中列支，而商品住宅的水箱清洗费不能在维修基金中列支。

3、成立业主大会必须具备什么条件？

答：一个物业管理区域内，房屋出售并交付使用的建筑面积达到百分之五十以上，或者首套房屋出售并交付使用已满两年的，应当召开首次业主大会会议，成立业主大会。

4、《上海市居住房屋租赁管理实施办法》对出租房屋的人均承租面积标准有何规定？ 答：租赁居住房屋，承租的人均建筑面积不得低于10平方米，或者人均使用面积不低于7平方米；其中，向单位出租用作集体宿舍的，承租的人均建筑面积不得低于6平方米，或者人均使用面积不低于4平方米。

5、对再次筹集维修资金有何规定？

答：专项维修资金余额不足首次筹集资金总额的30％时，业主大会应当就再次筹集方案作出决定，业主应当按照业主大会的决定缴纳专项维修资金。分期筹集的，业主应当在3年内交纳完毕。

再次筹集的维修资金余额，不得少于首期维修资金中购房人交纳的数额。

6、物业服务项目和等级是如何划分的？

答：本市住宅物业服务项目根据服务内容、服务要求和设施设备配置等情况分为综合管理服务、公共区域清洁卫生服务、公共区域秩序维护服务、公共区域绿化养护服务，以及共用部位、共用设施设备的日常运行、保养及维护服务五项，等级从低到高，最高为五级。

7、《上海市住宅物业服务规范》的岗位规范有哪些？

答：小区经理：熟悉业务，履约守信，勤于协调，管理有序。

接待人员：热情主动，登记准确，处置及时，件件落实。

维修人员：约时不误，工完料清，住户签收，事后回访。

秩序维护员：在岗尽责，熟悉域情，防范到位，举止文明。

清洁人员：按时保洁，日清垃圾，定期灭害，环境整洁。

绿化养护员：及时灌溉，按时修剪，清除杂草，防治虫害。

8、物业管理区域内的哪些配套设施设备归全体业主所有？

答：物业管理区域内的下列配套设施设备归全体业主所有：

（一）物业管理用房；

（二）门卫房、电话间、监控室、地面架空层、共用走廊；

（三）物业管理区域内按规划配建的非机动车车库；

（四）物业管理区域内的公共绿化、道路、场地；

（五）建设单位以房屋销售合同或者其他形式承诺归全体业主所有的物业；

其他依法归全体业主所有的设施设备。

四、案例分析题。

1、本区某小区业主正在屋顶搭建建筑物，请分析我局将如何进行处理？

答：对于正在实施的违法建筑，拆违实施部门在2小时到现场调查取证，确认属于我局执法范围的，向违法当事人送达《当场拆除违法建筑决定书》、责令立即停止施工、暂扣施工工具和材料、限期其房地产登记，报区拆违办组织强制拆除，拆除后结案并恢复房地产登记。

2、某小区物业服务企业原由小区开发商聘请，业主入住后对该物业服务企业不满意，双方矛盾很大，小区业主委员会决定解聘该企业，但该企业称：其与开发商有委托管理合同，且业主购楼时与开发商的契约中已订明：“同意开发商委托的物业服务企业进行管理”，因此，业主现在无权解聘服务企业，业主称服务质量不好，无法举证，且物业服务质量没有统一标准，所以物业服务企业不存在违约，如果业主坚持解聘，就要承担相应的违约责任。为此，业主与物业服务企业争执不下，诉诸于法院。

问题：

1、试析本案所涉及的法律问题。

2、对此类纠纷应如何解决。

答：

1、本案涉及的是物业管理法律关系问题；

2、物业管理法律关系的产生、变更的基础是协议委托。在物业管理过程中，物业服务企业的管理权来自于产权人的委托授权。在物业开发阶段，产权是开发商的，因而这时只有开发商有权决定请哪一家物业服务企业参与开发和日后过渡期的服务；在业主入主后，由于产权的转移，物业服务的决定权也随之转移了，由业主的所有权派生出来的服务权或委托服务权自然也属于业主，因此，开发商委托的物业服务企业在完成了过渡期的服务后，物业服务的决定权就随即从开发商手上转移到了业主手上，业主委员会可以根据对原开发商聘用的物业服务企业的考察来决定是续聘还是改聘别的更好的物业服务企业。

3、本案中，物业服务企业拒绝交出管理权的理由不能成立，业主委员会在与物业服务企业自行协商不成的情况下，可提起司法诉讼。

第三篇：物业管理科工作总结

物业管理科工作总结

自区房管局物管科从房地产开发管理科独立出来后，在房管局相关领导的安排部署下，在最近一个月的时间里，物管科工作人员积极展开物业管理方面的工作，总结如下：

一、工作开展情况

1月16日，物管科发出关于春节期间安全管理工作的通知，并要求物业公司将自检自查报告报区房管局物管科，自检自查报告中应包括小区环境卫生、小区秩序维护、消防安全管理、自管设施设备的安全、抗雪防冻的安全预防、春节值班制度等，经过多次催促，昭阳区33家物管公司将自检自查报告上交物管科并存档。1月27日，物管科工作人员对物业公司进行抽查，对昭苑小区、祥顺家园、湖畔名园、丽水馨城的物业管理进行了检查，检查过程中发现有的物业公司在管理方面仍存在诸多问题，但也有的物业公司在管理方面经验比较丰富，值得其他物业公司借鉴。经物管科工作人员调查，通市恒洋物业服务有限公司没有取得物业管理资质的证书但已经开始营业，并于1月23日在物管科办公室做了调查笔录，目前该公司法人在办理资质证书的过程中。物业管理科对裕康商业广场在物业管理方面存在的问题进行了多次探讨，由于问题比较复杂，涉及的行政部门也较多，暂时还无法取得新的进展。

二、目前存在问题

1、物业公司对行政主管部门的职责和权力认识不清（物业

管理资质证书是由市住建局审批，由房管局物业管理科进行初审）

2、物业管理市场混乱（有的物业公司虽然在工商部门取得营业执照，但是并没有取得物业管理资质证书就进行营业。）

3、相关部门的职责权限不分明（裕康商业广场为例，业主私搭乱建，占用消防通道和安全通道，法院判决后，裕康商业广场的问题仍没有解决）

三、工作计划

套进政策性法规

第四篇：物业管理科防暑降温工作汇报材料

物业管理科防暑降温工作汇报材料

物业管理科积极响应朔里矿业公司指示精神，认真做好今年的防暑降温工作。我单位于5月份成立了防暑降温工作领导小组，制定了可行性防暑降温工作方案。并利用安全办公会和班前会时间进行了防暑降温知识宣传，发放了防暑降温药品，安排专人负责供应茶水和绿豆汤。

具体做法有三点：一是领导重视，我们在高温季节到来之前，就预见性地对各个班组工作人员进行了宣传，成立了防暑降温工作领导小组，制定了防暑降温工作方案。为做好今年防暑降温工作打好了基础。二是措施得力，我们制定的防暑降温工作方案具有可操作性，具有知识性和预防性，对防暑降温工作环节进行了比较全面的涵盖。为防暑降温工作的顺利开展做好了准备。三是组织到位，首先职工食堂保质保量24小时为职工提供绿豆汤，并把熬好绿豆汤送到井口，供上下井职工饮用；同时还为地面高温车间准备了绿豆汤，随时供他们领取； 职工食堂承包点每天中午、晚上向就餐职工提供免费稀饭和汤；茶炉房保证做到24小时供应开水；工会、团委还利用多种形式向职工发放毛巾、六神花露水、清凉油、风油精、西瓜、饮料等防暑降温用品、食品、饮料。其次随时开放井口会议室，为不能回家的一线职工提供休息场所，并有专人负责。再者我们把班组工作场所作为防暑降温的重点来抓，做到责任到人，明确职责。

第五篇：物业自查报告

龙泉物业自检报告

根据上级各部门对物业公司各项工作的指导精神，以及对服务等工作的具体要求。我们针对各项具体工作开展了全面细致的自查自纠工作，现将有关情况汇报如下：

在过去的时间里，龙泉物业在上级领导及大力支持下，全体员工始终坚持“业主至上，和谐共赢”的服务宗旨，以业主需求为已任，安全管理为重点，不断规范物业服务标准。在全体员工的共同努力下，不论是小区安全防范、园容园貌还是公共设施的维护等方面做了大量的工作。目前全体员工呈现出了良好的精神风貌，由于公司全体员工的尽心尽责及广大业主的积极配合，物业管理有限公司目前各项工作都呈现良好的局面，具体表现在：

一、投诉（需求）受理及业主满意度情况：

2013年1月份至12月31日，共受理投诉（需求）电话及来访 165件，其中需求咨询类56件，投诉类10件，售后保修、维修类99件；已完成99件，未完成0 件，综合完成率90%。

在业主满意度调查方面，我公司采取的是客服部随机抽取业主的方式每季度进行一次问卷调查，每月进行现场采访的形式了解业主的相关意见及建议。通过客服部的综合调查，一季度业主对我公司的综合满意度在95分以上。

二、收费情况：按照工作方针目标及总预算，应收物业服务费和清理三项资金等收费任务，按照物业公司清收计划安排顺利开展。

三、培训情况：

截止3月31日。共组织培训4次，培训总人数20人，人均培训24小时。培训的内容主要涉及公司企业文化及规章制度、服务礼仪、岗位工作技能、相关法律知识、案例分析，培训的方式主要有授课、现场体验、讨论及团队外出拓展训练等。通过一系列的培训，极大的提高了团队亲和力，转变了服务意识，提高了工作技能。

四、内部管理方面：

我们根据公司的实际情况，对各岗位工作人员进行考核评估，并在组织架构方面进行了优化调整，提高管理能力，不仅在公司内部范围内选拔优秀的管理和业务骨干，还从社会上引进了一批高素质的工程技术和各类工作人员，形成了一支年轻化、专业化的员工队伍。通过一系列的优化调整，是公司现有的资源得到了充分有效的利用，提高了工作效率。

五、区容和环境卫生

（1）楼梯清扫不到位，经与责任人联系并强调责任人之责任，有所改观。

（2）有个别业主从自家窗口或在楼梯口往外扔垃圾，造成极坏的影响，我物业已找有此不文明行为的居民谈话，坚决杜绝此类现象的再次发生。（3）牛皮癣多处可见，屡禁不止，已多次派人清除。（4）生活垃圾日产日清。

（5）物业定期组织人员对单元门门顶进行卫生大清扫。（6）健全小区的配套，极大的方便了小区业主的生活。

六、绿化养护

（1）对一期绿化带做了一次彻底整治，拔除了个别居民种植的蔬菜、没收居民系在两树之间的凉衣绳。

（2）对小区内的各种名贵花草树木全面进行了春季养护工作。

（3）检查小区公共绿化用水阀，发现有漏水现象，物业已及时维修处理。

七、公共秩序维护

（1）配备专业保安队伍，实行24小时值班制。（2）对进出车辆进行管理和疏导、保持道路畅通。

（3）对商铺移动广告牌指定摆放位置，即不妨碍整体区容区貌，也不影响商家生意。

八、消防管理

（1）已派物管人员对消防系统进行日常巡查，杜绝个别小区业主打开消防水龙头洗衣用水等现象。

（2）对各楼道堆放的杂物进行清理，消除安全隐患。（3）消防器材无缺损，失效。

九、车辆管理

（1）加强各个路口的监督管理，禁止大型车辆通行进入小区，以免压坏路面及窖井盖等。

（2）保安巡逻整治车辆排放整齐有序，道路畅通无堵。（3）对小区进出车辆实行登记出入记录。

十、公共设施设备与公用部位日常检查维护。

（1）小区门口窖井盖损坏，为确保行人安全，以及小区整体面貌，已购买新盖更换。

（2）保安巡逻每日检查，发现问题及时处理。（3）定期专人维护，暂无破损现象。