第一篇:农民工清欠建筑市场执法自查报告
关于农民工工资清欠暨建筑市场执法检查的自查报告
市***:
***建筑安装工程有限公司接到***﹝2013﹞141号《关于开展全市农民工工资清欠暨建筑市场执法检查的通知》后,公司上下高度重视,总经理亲自批示由副总工程师负责迎查准备工作,要求财务部、企管部、安全生产部、办公室等相关部室针对文中提到的检查内容逐项落实,力争做到“不搞形式、不走过场、不留死角、不放过问题”,对此项工作要“持续化、深入化”开展,现将自查情况予以汇报:
一、农民工工资发放及外来劳务人员使用情况
目前我公司均以工程项目部为单位发放工资。各项目部工资由项目部按月根据实际考勤制定实名制工资表,经项目经理签字后报企管部进行审核,并经相关领导签字后由财务部安排发放,具体做法是:
1、对于长期在公司工作的后勤管理人员,自2013年6月起,公司统一为其办理了工资卡,并按月将工资通过银行代发的形式发放到银行卡中。
2、对于零工等流动性较大的人员,财务部提取现金后安排专人现场进行发放,由农民工本人携带有效身份证件核对无误后领取并在工资表上签字确认,不允许代领或冒领,从而确保工资按时足额发放到农民工本人手中。
3、对于家庭生活困难的农民工,可根据实际情况,由农民工本人申请借支或预支部分工资,从而解决此类人员的家庭困难问题。
公司对农民工工资的发放及时、准确,无拖欠现象,并对所有已发放的工资都有留有发放记录,并将工资表签名表进行存档,方便后期查找核对。
具体工资审核程序为:
1、劳务大包工程人工费根据工程形象进度节点拨付劳务工程款,确保劳务公司及时发放农民工工资,并要求劳务单位现场公示工资发放情况。
2、管理、零工人员工资根据项目实际考勤按月提报工资,每月按时审核工资数额。
3、劳务班组工资由项目部根据各班组每月实际完成的工程量提报工资,我公司企管部每月及时、公正的审核各工程量。
4、公司针对农民工工资发放和工程实际用款情况开通绿色通道,由项目部提报《工程付款计划》,提前拨付工程款,切实解决农民工生活问题。
5、各工程项目工资审核完成后具体由公司财务部负责落实拨付与发放。
二、施工现场管理人员持证情况及人证相符情况
我公司根据上级要求,严格施工现场人员证件管理,对于项目经理、施工队长、技术员、安全员、资料员等岗位要求持证上岗、人证相符,并做好登记备案工作,证件统一集中保管,并利
用月度检查、专项检查等形式对人员情况进行排查,目前各项目部基本做到了人证相符,个别人员已参加并通过相关培训,等待证件下发。
我公司高度关注外来劳务人员使用情况,在劳务分包、专业分包过程中对劳务队伍的资质、信誉、能力等进行多方位考察并择优选用,多年来已拥有多家优秀劳务合作伙伴,同时严格各项制度措施、加大监督检查力度,营造安全生产环境,确保劳务人员在安全、放心的环境中工作。及时拨付劳务款项,督促外来务工人员工资发放,关注其职业健康,以及日常生活情况,受到了外来务工人员的一致认可。
三、工程承揽及转包、分包情况
***建筑安装工程有限公司具有房屋建筑工程施工总承包壹级资质,钢结构、装修装饰、地基与基础工程专业承包贰级资质和建筑幕墙、建筑防水、防腐保温、金属门窗安装等专业承包叁级资质,是集土建施工、装修装饰、钢结构、设备安装、机械设备经营等于一体的综合型建筑企业。
对外承揽工程中,我们严格遵照上级要求,按照招投标程序,在各级招标主管部门的指导下,公开、公平、公正的承揽业务,无违法、违规现象。
在对内进行了劳务分包、专业分包过程中,公司制定严格操作流程,成立了内部招标小组,对拟分包项进行招标文件拟定、发布、开标、评标等操作,对中标结果内部公示,做到了公开、透明,优选劳务分包队伍,对于各方面配合较好的分包公司建立长期合作关系,坚决杜绝了违法、违规分包、转包现象的发生。
四、下一步工作打算
下一步的工作中,我们将在上级主管部门的指导下,以各种法律法规为依据,结合企业实际,在现有做法的基础上不断进行探索,提高全员思想认识,通过制度制定、流程确立和加强监管,切实维护农民工权益,规范外来劳务人员管理,不断加强工程承揽、分包、转包等工作的科学化和规范化。
****建筑安装工程有限公司
二〇一三年十二月三日
第二篇:农民工清欠建筑市场执法自查报告
山东平邑城镇建设工程有限责任公司
关于农民工工资清欠专项检查的自查报告
平邑县住建局:
山东平邑城镇建设工程有限责任公司接到县住建局《关于开展全市农民工工资清欠暨建筑市场执法检查的通知》后,公司上下高度重视,总经理亲自批示由副经理林化顺负责迎查准备工作,要求财务部、企管部、安全生产部、办公室等相关科室针对文中提到的检查内容逐项落实,力争做到“不搞形式、不走过场、不留死角、不放过问题”,对此项工作要“持续化、深入化”开展,现将自查情况予以汇报:
一、农民工工资发放及外来劳务人员使用情况
目前我公司均以工程项目部为单位发放工资。各项目部工资由项目部按月根据实际考勤制定实名制工资表,经项目经理签字后报企管部进行审核,并经相关领导签字后由财务部安排发放,公司对农民工工资的发放及时、准确,无拖欠现象,并对所有已发放的工资都有留有发放记录,并将工资表签名表进行存档,方便后期查找核对。
具体工资审核程序为:
1、劳务大包工程人工费根据工程形象进度节点拨付劳务工程款,确保劳务公司及时发放农民工工资,并要求劳务单位现场公示工资发放情况。
2、管理、零工人员工资根据项目实际考勤按月提报工资,每月按时审核工资数额。
3、劳务班组工资由项目部根据各班组每月实际完成的工程量提报工资,我公司企管部每月及时、公正的审核各工程量。
4、公司针对农民工工资发放和工程实际用款情况开通绿色通道,由项目部提报《工程付款计划》,提前拨付工程款,切实解决农民工生活问题。
5、各工程项目工资审核完成后具体由公司财务部负责落实拨付与发放。
二、下一步工作打算
下一步的工作中,我们将在上级主管部门的指导下,以各种法律法规为依据,结合企业实际,在现有做法的基础上不断进行探索,提高全员思想认识,通过制度制定、流程确立和加强监管,切实维护农民工权益,规范外来劳务人员管理,不断加强工程承揽、分包、转包等工作的科学化和规范化。
山东平邑城镇建设工程有限责任公司
二〇一四年三月五日
第三篇:农民工清欠工作汇报
包河区开展农民工工资清欠工作汇报
包河区劳动保障局
在市劳动保障局的精心指导和区委、区政府的正确领导下,我局认真贯彻落实国家、省、市有关文件精神,充分发挥劳动保障职能作用,坚持依法行政,不断创新工作举措,切实维护农民工合法权益,全力构建和谐的劳资关系,取得了显著成效。自2009年,共免费发放农民工劳动合同30000份,督促签订劳动合同12000份,清欠农民工工资总额共计5500余万元,涉及劳动者1.1万余人。主要做法简要汇报如下:
一、加大宣传力度
一是提高农民工维权能力。编制发放民工投诉服务指南,发放《告农民工一封信》;对投诉受理的条件、内容、范围、受理处理的程序等做了具体的界定和详细的说明。二是在维护农民工权益的同时,加大对各类用人单位从事人事工作人员进行劳动保障法律、法规的宣讲、释疑解答,编制一些看得懂、易背记、可操作的劳动保障政策宣传手册和《告用工单位一封信》,印发给各用人单位,使广大用人单位进一步熟悉、了解劳动劳动保障法律法规。三是多种形式全方位进行宣传。通过《包河报》“劳动·就业·社保” 专版、包河劳动保障网公布
全市投诉机构电话和地址。制作了投诉公示牌,要求各施工单位在工地显著位置悬挂。积极联系多家新闻单位,对解决拖欠民工工资问题进行广泛深入的报道,宣传先进、警示拖欠。
二、加强监察监管体系建设
通过“两网”,建立“一格一册”,实行分类监管,切实掌握全区各类用人单位遵守劳动保障法律法规的情况,重点监测招用农民工较多的建筑和加工企业。各网格内劳动保障监察员结合开展劳动年审、专项执法检查、日常巡视检查、举报投诉案件查处等工作,切实弄清网格内用人单位的基本情况,每个网格建立一个用工单位名册,分A、B、C三类监管。用工规范,无投诉单位纳入A类监管,年巡查一次更新信息;有投诉单位,整改及时,用工较规范单位B类监管,半年巡查一次;用工不规范单位C类监管,每季度巡查一次。采集到的用人单位信息,通过网络及时录入或更新,及时录入监察工作信息,打牢两网化管理工作的基础,努力从源头制止拖欠。
三、切实转变劳动保障监察维权工作思路
为加大解决拖欠民工工资问题的力度,我局积极探索,努力提高服务大局、处理复杂问题以及做好群众工作的能力:一是搞好协调,健全和完善联合解决拖欠民工工资问题的长效机制。解决拖欠民工工资问题,重点在建筑领域,我局始终加强与建管部门的协调,充分发挥他们行业管理的优势,积极配合,甘当配角,形成合力,抓出成效。二是增加清欠工作的力量,根据工作需要,会同建设局在滨湖新区设立联合窗口,进行联合执法检查,深入开工项目,摸清用工情况,监督工资发放。三是结合贯彻落实《劳动合同法》,我局从源头抓起,督促新开工的建设单位签订规范的建筑企业农民工劳动合同,并根据国家和省有关规定印制了适合建筑企业使用的农民工劳动合同示范文本10万份,向用工单位免费发放。四是协调司法部门提供法律服务。通过与司法局和行政服务中心协调,法律援助中心与劳动投诉窗口联合办公,及时向农民工提供有关法律服务,引导劳动者依靠法律追讨工资。五是结合贯彻落实《劳动争议调解仲裁法》,在街道乡镇设立调解委员会,及时、快速调解工资纠纷案件。六是复杂案件和群体性事件实行挂牌督办。挂牌督办案件由区劳动保障监察大队统一调度各级监察队伍人员,联合协查、果断处置、及时查处,切实提高案件查处的效率和质量,树立以人为本、执法为民的良好形象。挂牌督办案件的认定,需由案件承办人书面上报区劳动保障监察大队确认。
五、打造便民服务形象
一是坚持 “四快”原则,迅速及时处理纠纷,即“快立、快调、快审、快结”。办案人员对每一起劳动争议仲裁案件的处理,都必须始终以“快速”、“高质”为要求,案件处理的每一个环节都必须缩短时限,尽快处理。为此,我局大力推行劳动争议仲裁当庭裁决制度;要求每一起处理完毕的案件都应当是高质量的,经得起推敲。二是推行便民举措。发放风险告知书、权利义务告知书等材料,让劳动者了解自己的权利和义务、案件处理过程中的常见风险等。推行劳动仲裁晚间或休息日预约开庭制度。当事人正常工作日确实无法到庭,经一方书面申请,另一方同意的;情况紧急,矛盾容易激化,可能影响社会稳定的;用人单位申诉的案件,可能给离职的员工在新单位工作带来不便的。经员工申请的,开设晚间或休息日预约庭。三是对因拖欠农民工工资而引发的群体性事件坚持“四不”制度,即农民工不离开不下班、案情不清楚不离场、员工情绪不稳定不断人、问题不解决不罢手,以快速妥善解决每一起突发性群体事件。
以上,是我局的一些基本做法,虽然我们的工作取得了一定成效,但离上级要求还有差距。我们将以“三个代表”重要思想为指导,按照构建和谐社会的要求,提高为民排忧解难的能力建设,学习借鉴兄弟县区的先进经验,进一步提高行政效能,建立和完善劳动保障监察的长效机制,切实维护农民工的合法权益。
第四篇:市建筑市场执法方案
关于印发《2009年合肥市建筑市场专项执法检查工作方案》的通知
合建建管[2009]41号
各有关单位:
按照《2009年合肥市建筑业管理工作目标和工作要点》(合建建管[2009]39号)所确定的目标要求,决定开展合肥市建筑市场专项执法检查,现将《2009年合肥市建筑市场专项执法检查工作方案》印发给你们,请认真抓好落实工作,落实中如遇问题请及时向我委建筑业管理处报告。
2009年4月22日
合肥市建设委员会
关于印发《2009年合肥市建筑市场专项执法
检查工作方案》的通知
各有关单位:
按照《2009年合肥市建筑业管理工作目标和工作要点》(合建建管[2009]39号)所确定的目标要求,决定开展合肥市建筑市场专项执法检查,现将《2009年合肥市建筑市场专项执法检查工作方案》印发给你们,请认真抓好落实工作,落实中如遇问题请及时向我委建筑业处报告。
附件:《2009年合肥市建筑市场专项执法检查工作方案》
2009年4月22日
2009年合肥市建筑市场专项执法检查工作方案
为切实加强对我市建筑市场的监管,加大市场与现场联动监管力度,保障合肥市大建设所需良好的建筑市场环境,把《2009年合肥市建筑业管理工作目标和工作要点》(合建建管[2009]39号)所确定的目标落到实处,特制定《2009年合肥市建筑市场
专项执法检查工作方案》。
一、工作依据
1、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全管理条例》、《建筑工程施工许可证管理办法》等;
2、《2009年合肥市建筑业管理工作目标和工作要点》(合建建管[2009]39号)。
二、组织领导
建筑市场专项执法检查工作,由市建委统一组织领导,委建筑业管理处会同有关处室牵头,具体实施由市建设监察大队负责,委属有关部门和监督机构抽调人员参加。成立市建委建筑市场专项执法检查工作领导小组,组长:纪开学,副组长:王荣村,成员为各相关部门和监督机构负责人。
二、检查实施
(一)建筑市场和施工许可监管层级督查
实施单位:建筑业管理处牵头组织,质量安全处、科技设计处、建筑事务管理处、建筑质量安全监督站、市政质量安全安全监督站、监察大队等相关部门、单位抽调人员参加。
督查时间:2009年6-
7、11-12月份
督查内容:
1、施工许可证发放程序、条件、变更等环节的操作。
2、外地进肥队伍是否办理登记备案手续,是否兑现在本市纳税承诺。
3、施工许可中实施建造师制度情况,项目负责人资格审查情况(核查建造师是否通过注册,是否具有相应级别,是否在岗履
责等)。
4、许可证发放后变更手续履行情况,如项目负责人更换批准、项目规模指标变化等情况。
5、农民工工资保证金收取缴纳情况。
6、许可证发放信息上报情况及责任部责任人确定情况(三县建设局、建管局分别发证情况)。
7、证书发放环节及发放后质量安全监督程序、监督效果情况。
8、建筑市场违法违规行为查处情况。
9、竣工验收备案制度实施情况。
10、企业资质资格动态监管情况。
11、建筑市场信用信息征集管理情况。
12、建筑业行业统计工作情况。
13、其他有关监管情况。
(二)外地进肥施工企业市场行为专项治理和执法检查。实施单位:建筑业管理处、建筑事务管理处、监察大队; 检查时间:2009年5-6月份
检查方法:各单位自查,建委重点抽查;重点是2008-2009年在承接工程中存在违法违规行为、不能履行施工合同、拖欠农民工工资和发生过质量安全事故(投诉)的外地进肥企业。
检查内容:重点对外地进肥企业在肥设立分公司登记备案和在建工程的注册和关键岗位人员履责情况、合同与强标执行情况、劳务分包情况、民工工资支付情况等行为进行检查。实地检查企业在肥办公场所,核查企业进肥登记备案符合性。
(三)劳务分包企业市场行为专项治理和执法检查
实施单位:建筑业管理处、建筑事务管理处、监察大队; 检查时间:2009年6-7月份
检查方法:各单位自查和重点抽查相结合、劳务公司和施工现场相结合,抽查重点是2008年发生农民工工资拖欠和存在其它不良行为的劳务公司。
检查内容:资料部分,2008所签定的劳务分包合同、劳务企业与工人签定的用工合同、民工工资的发放方式、保证措施。现场检查:劳务公司是否派驻现场管理人员、管理人员的资格等。
(四)勘察设计和施工图审查市场行为专项治理和执法检查 实施单位:委设计科技处、建筑质量安全站、市政质量安全监督站、监察大队;
检查时间:2009年9月份
检查方法:设计、审图单位自查和重点抽查相结合,由市质量安全站提供在08有违法和违规行为的设计和审图单位,并提供这些单位的部分已通过图纸,组织专家评审,确定重点抽查的单位。
检查内容:(1)有无超越资质范围承接设计和审图业务;(2)设计和审图有无违反强标问题;(3)保证设计、审图质量的制度措施;(4)在职的设计、审图人员资质能否满足要求;(5)设计程序是否规范。
(五)节能减排专项治理和执法检查
实施单位:科技设计处、建筑业管理处、市墙改办、监察大队、建筑质量安全监督站;
检查时间:2009年7月份
检查方法:各单位自查和重点抽查相结合,与劳务分包和外地进肥施工企业市场行为专项检查、现场检查相结合,对可能存在违反“禁粘”的现场重点抽查。
检查内容:(1)工地使用的保温材料、墙改材料的产品检验检测资料。(2)所用产品是否获得安徽省新型墙材的确认证书、产品的备案证书。(3)煤干石砖生产应用情况。(4)禁粘情况。
(六)监理市场行为及履责情况专项治理和执法检查
实施单位:建筑业管理处、质量安全处、监察大队、建筑质量安全监督站、市政质量安全监督站;
检查时间:2009年7月份
检查方法:各单位自查和重点抽查相结合,重点是外地进肥备案监理企业和本市08监理行为问题较多的监理企业。
检查内容:(1)监理单位的资质和人员的资格。(2)有无超越资质承接业务。(3)监理人员在岗在位情况。(4)监理人员的履责情况。(5)对违法违规行为和存在安全隐患问题的处置情况。
(6)项目中监理人员的配置是否合理。(7)其他情况。
三、督查、检查要求
1、对三县四区和开发区开展建筑市场监管和施工许可层级专项督查情况,市建委适时进行讲评,对存在的问题督促限期整改,并组织复查整改情况。
2、专项治理和执法检查中发现的违法违规行为,由检查组下发“责令限期改正通知书”,并要求整改单位书面报告整改情况,由相关职能部门部门组织复查,对到期不改的或整改不符合的,由监察大队进行立案查处。
3、对督查和检查情况,以市建委名义形成检查和督查通报。
二〇〇九年四月二十一日
第五篇:建筑市场行政执法总结
行政执法工作总结
2011年以来,我局在**委市政府、**委的正确领导指导和有关部门的支持协助下,以科学发展观为指导,以整顿和规范建筑市场秩序为主线,以建立规范的建筑市场秩序和进一步提高建筑工程质量保障施工安全为目标,坚持“标本兼治,整顿与规范并举”的原则,全面开展了整顿和规范建筑市场秩序工作,严肃查处了建筑行业违法违规行为,使工程建设各方主体的法制意识得到显著增强,有力地保持了地区建设事业平稳健康持续发展。2011年,我局共实施行政处理立案查处12件案件,查处完结6件,行政罚款212400元。查处案件正确率100%,无行政复议案发生。现将主要工作总结如下:
一、强化制度建设,规范执法行为。
行政执法工作主要以行政许可、行政处理、行政处罚和行政确认的形式来实现。这就要求我们行政执法应建立完善各项制度,牢固树立依法行政的概念,摒弃人为的偏颇与错失,只有身体力行,才能带动被管理的相对人的素质,营造整个建设领域依法从业的氛围。为此,根据行政执法的有关规定,结合我局行政执法工作实际,制定和完善了有关行政执法制度,其中包括:执法大队巡查制度、行政执法办案程序、建筑市场稽查督察管理办法、行政执法内部监督制度、行政案件集体审查制度。
二、加强执法检查、按时上报处罚情况。
执法大队根据局党委2011工作总体布置,针对我市建筑市场、工程质量、施工安全等现状,会同质安站、招标办开展质量检查 安全检查市场检查和标后监管检查等,根据检查情况,立案查处12起违法违规事件,其中施工企业6家,监理企业5家,个人1位。此外我局做到按时上报处罚情况,以期达到“信息共享、评价真实”的目的
三、进一步提高案件办理和执法文书质量。在行政执法工作中,我们坚持实事求是,以相关法律法规为准绳,严格认真地履行上级主管部门赋予我们的职责,做到认定事实清楚,证据确凿,适用法律准确,程序合法,使用文书正确,台帐记录完整,未发生一起行政复议案件及行政赔偿事件。通过行政执法工作进一步规范了建设各方的意识,起到了良好的教育、警示的作用,使我市建筑市场秩序稳步提高。
四、加强执法队伍建设,全面提高执法人员素质。
我局自2005年成立专门的建筑市场执法大队以来,加强执法队伍建设,提高执法工作质量和水平,一直是我局的中心工作之一。一方面不断加强队伍思想道德教育,以“公生明、廉生威”思想指导工作,严守职业道德,遵循工作纪律;另一方面在要求执法人员从思想作风、廉政建设、职业道德、工作质量上进行对照检查,塑造建设系统执法队伍的优质、高效、廉洁形象。通过一系列的培训、教育活动,使我局执法人员培训率100%,持证率100%,以便在当前繁重的建设任务中,都能全身心地投入。
五、存在的问题及今后工作思路
1、一步完善和落实行政执法工作制度。完善和落实各项制度是 执法工作正常开展的重要保证,是执法人员行为的指导,促进执法工作顺利开展。
2、加大处罚力度,促进行业规范。从业单位、人员对各种规范标准的自律意识淡薄,是造成违法违规案件发生的重要因素。今后,仍将对一再提醒或不应出现的质量病害在实际施工中因采取控制措施不力或由质量意识淡薄所造成的违法违规事件一经查处要进行重罚,彻底改观“大毛病”没有,“小毛病”不断现象。
3、加强从业人员培训,提高各类人员素质。一方面加强执法队伍人员学习培训,提高自身业务素质,保证执法工作正确率;另一方面加强对业主、施工、监理、检测人员培训,切实提高人员质量意识和自律意识,减少违法违规行为发生,提高工程优良品率。
4、严查市场行为,规范建筑市场。加强查处项目施工管理人员、监理人员不到位管理不到位情况。建设单位在未办妥土地、规划等手续,未领取施工许可证开工建设情况,进一步规范我市建筑市场。